最新人力资源薪酬管理期末试题A
(完整版)人力资源管理试题及答案(期末)
人力资源管理试题(A)一、判断题(本题10个小题,每小题1分,共10分)。
(X )1.人力资源不是再生性资源。
()2.工作绩效呈现出明显的多因性、多维性与动态性。
(X )3.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计算的。
(X )4.工作评价能够实现薪酬制度的外部公平。
()5.使用强制分布评价法能够克服管理人员工作绩效考核标准掌握偏松或偏紧的倾向。
( X ) 6.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。
(X )7.薪酬结构设计是制定企业薪酬制度的最后一步。
(X )8.培训是一项人力资本的投资活动,谁投资谁受益,不存在风险。
(X )9.绩效管理的实施主要是人力资源管理部门的主要职责。
()10.人力资源规划又称人力资源计划,它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着企业整体人力资源管理的效率。
二、单项选择题(本题25个小题,每小题2分,共50分)。
1.我国劳动法规定的劳动年龄为( B )。
A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁2.传统人事管理的特点之一是( A )。
A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本3.在现代企业人力资源管理中经常强调团队(Team)的作用,这反映了人力资源管理的(B )。
A.投资增值原理B.互补增值原理C.激励强化原理D.动态适应原理4.企业人力资源规划包括( D )两个层次。
A、劳动关系计划和工资计划B、总体规划和劳动关系计划C、总体规划和保险福利计划D、总体规划和各项业务计划5.下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是( C )。
A.减少工作时间B.裁员C.外部招聘D.降低人工成本6.各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是(A )。
A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法7.通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给,称为( B )。
A德尔菲法B人员替代法C马尔科夫分析法D经验推断法8.处理信息量大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析方法的优点(C)。
人力资源管理专业《绩效与薪酬实务》试题及答案A
《绩效与薪酬实务》试题（A）一、名词解释（18分，每题3分）1、绩效加薪2、绩效沟通3、平衡计分卡法4、绩效反馈5、绩效薪酬6、员工持股计划二、单项选择（30分，每题2分）1、绩效可以定义为个人对（）目标的贡献。
A、管理B、长远C、短期D、组织2、根据组织战略目标确定（）是绩效管理的起点。
A、绩效计划B、绩效实施C、绩效监督D、绩效考核3、绩效管理的基本任务就是对（）的绩效进行评估。
A、员工B、小组C、团队D、个人4、（）是绩效管理的开始环节。
A、绩效评估B、绩效实施C、绩效考核D、绩效计划5、晕轮误差的另一端是（）。
A、对比误差B、抽样误差C、近期影响误差D、触角误差6、（）绩效管理流程的最后环节。
A、绩效计划B、绩效考核C、绩效评估D、绩效反馈7、（）是绩效反馈的基本形式。
A、写信B、函证C、面谈D、答辩8、如果管理者和员工之间是（），绩效反馈就能很顺利地进行。
A、透亮窗户B、单向透亮窗户C、隐蔽窗户D、不透亮窗户9、下列（）回报属于内在薪酬。
A、工资B、奖金C、津贴D、工作乐趣10、（）是薪酬的核心部分。
A、直接薪酬B、间接薪酬C、货币性薪酬D、非货币性薪酬11、（）是表示人力资源政策基本态度的指标A、工资级别B、薪酬水平C、劳动力多少D、绩效水平12、（）是最常见的基本薪酬设定方法。
A、岗位薪酬B、技能薪酬C、能力薪酬D、学历薪酬13、股票期权的有效期从授权日计算不得超过（）。
A、2年B、5年C、6年D、10年14、股票期权授权日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于（）。
A、1年B、5年C、6年D、10年15、（）指组织根据本组织规定审核员工提出的福利享受申请。
A、福利沟通B、福利计划C、福利审核D、福利政策三、多项选择（20分，每题2分）1、OGISM由五个英文单词的第一个字母组成：（）A、O是目标B、G是分量目标C、I是课题D、S是策略E、M是衡量标准2、对绩效的形成产生影响的因素有：（）A、经济激励B、精神激励C、自我价值实现D、技能E、劳动环境3、绩效管理流程可以简单地概括为（）四个环节的依次循环。
薪酬管理期末考试试题
薪酬管理期末考试试题薪酬管理期末考试试题薪酬管理是企业中一个重要的管理领域，它涉及到员工的激励和奖励机制，对于企业的发展和员工的积极性起着至关重要的作用。
下面是一些薪酬管理期末考试试题，希望能够帮助大家复习和巩固相关知识。
1. 请简要说明什么是薪酬管理？薪酬管理是指企业通过制定合理的薪酬制度，对员工进行薪酬激励和奖励的管理。
它包括薪酬策略的制定、薪酬结构的设计、薪酬测算和薪酬调整等方面。
薪酬管理的目的是为了激励员工的积极性和创造力，使其为企业的目标和利益做出贡献。
2. 请列举几种常见的薪酬制度。
常见的薪酬制度包括：按工作量计酬制度、按绩效计酬制度、按岗位计酬制度、按能力计酬制度和按经验计酬制度等。
不同的制度适用于不同的企业和岗位，选择合适的薪酬制度可以更好地激励员工。
3. 请解释薪酬测算的概念和方法。
薪酬测算是指根据薪酬制度和员工的工作表现，计算员工的薪酬水平和增长幅度的过程。
常见的薪酬测算方法包括市场定位法、成本测算法和绩效测算法等。
市场定位法是根据市场上同类岗位的薪酬水平确定员工薪酬；成本测算法是根据企业的财务状况和预算来确定员工薪酬；绩效测算法是根据员工的绩效评估结果来确定员工薪酬。
4. 请简要说明薪酬调整的原则和方法。
薪酬调整是指根据员工的工作表现和市场变化等因素，对员工的薪酬进行适当的调整。
薪酬调整的原则包括公平、激励和可持续性。
公平是指薪酬调整应该公正合理，不偏袒个别员工；激励是指薪酬调整应该能够激励员工的积极性和创造力；可持续性是指薪酬调整应该符合企业的财务状况和长期发展战略。
常见的薪酬调整方法包括年度调薪、晋升加薪和绩效奖金等。
5. 请简要说明薪酬管理的挑战和应对策略。
薪酬管理面临着一些挑战，如员工的不满和不公平感、薪酬制度的复杂性和灵活性等。
为了应对这些挑战，企业可以采取一些策略。
首先，建立公平合理的薪酬制度，确保员工的薪酬公正。
其次，加强与员工的沟通，了解他们的需求和期望，及时调整薪酬政策。
薪酬管理期末考试试题
薪酬管理期末考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目的是：A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 提高企业竞争力2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 员工福利D. 企业文化3. 薪酬调查的目的是：A. 确定市场薪酬水平B. 增加员工工作量C. 减少企业支出D. 降低员工离职率4. 以下哪种薪酬支付方式属于非货币性薪酬？A. 股票期权B. 绩效奖金C. 固定工资D. 佣金5. 绩效薪酬体系的建立需要考虑以下哪个因素？A. 员工的个人兴趣B. 企业的财务状况C. 员工的工作态度D. 员工的个人能力二、判断题（每题1分，共10分）6. 薪酬管理是人力资源管理中的一项重要职能。
（）7. 薪酬公平性只涉及到内部公平性，与外部市场无关。
（）8. 薪酬结构的设计应该与企业的经营战略相一致。
（）9. 员工的薪酬水平完全由市场决定，与个人能力无关。
（）10. 薪酬管理的最终目标是实现员工与企业的共同发展。
（）三、简答题（每题5分，共10分）11. 简述薪酬管理的基本原则。
12. 描述薪酬调查的一般步骤。
四、论述题（每题15分，共30分）13. 论述如何建立有效的绩效薪酬体系。
14. 分析薪酬管理在企业战略中的作用。
五、案例分析题（共30分）15. 假设你是一家公司的人力资源经理，公司目前面临员工流失率较高的问题。
请根据薪酬管理的相关知识，分析可能的原因，并提出解决方案。
（30分）请考生在答题卡上作答，本试题卷不得带出考场。
祝考试顺利。
2023最新24801人力资源管理期末试题
23春人力资源管理-01试卷号：24801单选题1、（）将人力资源需求量的历史数据按时间顺序排列，即可形成一个时间数列。
A、趋势外推法B、劳动定额法C、多元回归预测法D、劳动生产率分析法答案：A2、哈克曼和奥尔德姆提出了（）。
A、关系工作类型B、工作特征模型C、工作丰富化模型D、工作扩大化模型答案：B3、（）是设计组织中的承担具体工作的岗位。
A、定岗B、定编C、定员D、定责答案：A4、如果组织文化偏向于关心和合作，管理者强调关怀员工发展，采用（）考核方法更加适合。
A、结果导向型B、行为导向型C、特征导向型D、技能导向型答案：B5、"只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己"。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么? （）A、资源B、成本C、工具D、物体答案：A6、个人转化动机是培训成果转化的助推器，它与（）息息相关。
A、评奖机制B、培训机制C、激励机制D、工作环境答案：C7、一般来说，( )适用于岗位不雷同、岗位设置不稳定、对精确度要求较高的组织。
A、排序法B、分类法C、要素计点法D、要素比较法答案：C8、（）是招聘总成本与实际录用人数之比。
A、招聘单位成本B、招聘成本评估C、招聘成本效用评估D、招聘收益–成本比分析答案：A9、（）是指在劳动合同解除或者终止后，用人单位依法一次性支付给劳动者的经济上的补助。
A、经济补偿金B、保险金C、工资D、补贴答案：A10、员工因为与其他员工争吵产生的压力，这样的压力源属于（）。
A、时间性压力源B、遭遇性压力源C、情境性压力源D、预期性压力源答案：B多选题1、美国著名职业管理学家萨柏将职业生涯发展划分为成长阶段、探索阶段、（）。
A、萌芽阶段B、建立阶段C、维持阶段D、衰退阶段答案：B,C,D2、下列选项中属于工作分析的主要元素的有（）。
A、工作单元B、工作任务C、岗位要项D、工作职务答案：A,B,C,D3、劳动合同的特征有（）。
A、合法性B、协商一致性C、合同主体地位平等D、等价有偿答案：A,B,C,D4、培训课程的开发与设计要考虑（）。
人力资源管理试题及答案(期末)
人力资源管理试题(A)一、判断题(本题10个小题,每小题1分,共10分)。
(X )1.人力资源不是再生性资源。
()2.工作绩效呈现出明显的多因性、多维性与动态性。
(X )3.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计算的。
(X )4.工作评价能够实现薪酬制度的外部公平。
()5.使用强制分布评价法能够克服管理人员工作绩效考核标准掌握偏松或偏紧的倾向。
( X ) 6.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。
(X )7.薪酬结构设计是制定企业薪酬制度的最后一步。
(X )8.培训是一项人力资本的投资活动,谁投资谁受益,不存在风险。
(X )9.绩效管理的实施主要是人力资源管理部门的主要职责。
()10.人力资源规划又称人力资源计划,它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着企业整体人力资源管理的效率。
二、单项选择题(本题25个小题,每小题2分,共50分)。
1.我国劳动法规定的劳动年龄为( B )。
A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁2.传统人事管理的特点之一是( A )。
A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本3.在现代企业人力资源管理中经常强调团队(Team)的作用,这反映了人力资源管理的(B )。
A.投资增值原理B.互补增值原理C.激励强化原理D.动态适应原理4.企业人力资源规划包括( D )两个层次。
A、劳动关系计划和工资计划B、总体规划和劳动关系计划C、总体规划和保险福利计划D、总体规划和各项业务计划5.下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是( C )。
A.减少工作时间B.裁员C.外部招聘D.降低人工成本6.各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是(A )。
A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法7.通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给,称为( B )。
A德尔菲法B人员替代法C马尔科夫分析法D经验推断法8.处理信息量大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析方法的优点(C)。
精选《人力资源管理》大学期末完整题库500题(含答案)
《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1．影响工资水平的因素通常分为（）大类。
A: 5个B: 4个C: 3个D: 2个答案:2个2．员工通过劳动取得的报酬来补偿在劳动过程中的脑力与体力的消耗，以恢复劳动能力。
这体现了报酬的（）功能。
A: 补偿功能B: 激励功能C: 调节功能D: 凝聚功能答案:补偿功能3．在员工报酬的各部分中，根据职工特殊业绩或根据企业经济效益状况给予的额外报酬称为（）。
A: 基础工资B: 津贴C: 奖金D: 福利E: 保险答案:奖金4．在员工报酬的各部分中，（）是工资的政策性补充部分。
A: 基础工资B: 津贴C: 奖金D: 福利E: 保险答案:津贴5．一个企业对为自己企业目标的实现而付出劳动的一种回报或酬谢称为（）。
A: 酬谢B: 回报C: 报酬D: 其他答案:报酬6．按照职务规定工资标准的工资制度是（）。
A: 奖励工资制B: 职务工资制C: 岗位工资制D: 年功工资制答案:职务工资制7．员工报酬通常发挥（）方面的功能。
A: 4个B: 3个C: 2个D: 1个答案:4个8．人的动机有多种，同一行为可能具有多种动机。
这体现了动机的（）特性。
A: 外显性B: 单一性C: 内隐性D: 多样性答案:多样性9．员工报酬中相对稳定的部分，也即劳动报酬的主体是（）。
A: 津贴B: 奖金C: 基础工资D: 保险答案:基础工资10．报酬的差异可以促进人力资源的合理流动和配置。
这体现了报酬的（）功能。
A: 补偿B: 激励C: 调节D: 凝聚答案:调节11．设计工资等级制度的原则有（）。
A: 6个B: 5个C: 4个D: 3个答案:5个12．企业建立托儿所、浴室，设立医疗单位属于员工福利的（）。
A: 改善职工生活的项目B: 职工文化娱乐项目C: 提供各种经济性的福利服务项目D: 教育培训福利答案:改善职工生活的项目13．企业给予员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等项目属于（）。
A: 改善职工生活的项目B: 职工文化娱乐项目C: 提供各种经济性的福利服务项目D: 教育培训福利答案:教育培训福利14．工资制度的核心内容是（）。
人力资源管理期末试卷及答案2套
《人力资源管理》试卷（A 卷）适用班级：一、名词解释（每题4分，共24分） 1. 招聘 2. 绩效 3. 薪酬 4. 劳动关系 5. 培训 6. 人力资源规划二、单项选择题（每空2分，共10分） 1．劳动能力不包括（ ）。
A ．做事能力 B ．影响能力C ．管理能力D ．劳动能力 2．人力资源需求的影响因素不包括（ ）。
A ．市场需求B ．企业战略C ．生产技术D ．供求关系3．人力资源的内部影响因素不包括（ ）。
A.年龄分布B.人员流动 C,人力资源利用状况 D.领导风格 4．选拔技术人才一般不考虑（ ）。
A ．学历B ．经验C ．颜值D ．道德 5．员工的福利一般不包括（ ）。
A ．奖金B ．津贴C ．保险D ．培训三、简答题（每题6分，共24分）1. 在人力资源管理中，管理企业要有哪些步骤。
2. 企业在选择外包服务供应商时需考虑什么。
3. 员工什么时候需要培训。
4.奖金和津贴的区别是什么。
四、计算题：（每题12分，共 12分）1．要素计点法训练：某公司总点数1000，薪点值为7元/点，现招聘销售员一名：小张，专科应届学历，在校获得三好学生，优秀学员称号，有英语四级和计算机二级证书，毕业后参加了营销师培训未取得证书，参加人力资源师培训取得三级证书，个人身高180，眉清目秀，沟通能力强，曾组织过班级元旦晚会担任主持人。
各位给小张设计薪资。
五、论述题（每题15 分，共30 分）1、举例说明职务和职位的区别2、结合实例谈谈什么是职务设计《人力资源管理》试卷（B卷）一、名词解释（每题4分，共20分）1. 限制聘用2. 绩效考核3. 试用4. 佣金计划5. 劳动仲裁二、多项选择题（每空4分，共20分）1．劳动能力包括（）。
A．做事能力B．影响能力C．管理能力D．劳动能力2．人力资源需求的影响因素包括（）。
A．市场需求B．企业战略 C．生产技术D．供求关系3．人力资源的内部影响因素包括（）。
A.年龄分布B.人员流动 C,人力资源利用状况 D.领导风格4．选拔技术人才一般考虑（）。
人力资源管理师薪酬管理试题
070571、( )泛指员工获得的一切形式的报酬。
(A)薪酬(B)给付(c)收入(D)分配72、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称( )。
(A)福利(B)工资(c)薪资(D)薪金73、影响员工个人薪酬水平的因素不包括( )。
(A)劳动绩效(B)工会的力量(c)工作条件(D)员工的技能74、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资( )的报酬。
(A)150％(B)200％(C)300％(D)400％75、岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是( )。
(A)岗位与薪酬的对应关系(B)岗位等级的高低(C)岗位与绩效的对应关系(D)岗位与职务的相关度76、成本相对较低的岗位评价方法是( )。
(A)排列法(B)关键事件法(C)分类法(D)因素比较法116、企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。
(A)确立薪酬激励机制(B)保证内部公平(C)吸引井留住优秀人才(D)保证外部公平(E)合理控制企业人工成本117、岗位评价与薪酬的比例关系如下图所示．其中曲线A与曲线B的关系为( )岗位评价分点数(A)A比B的岗位之间薪酬差距大(B)B的激励作用小(C)A比B的岗位之间薪酬差距小(D) A的激励作用小(E)无法确定118、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括( )。
(A)少而精原则(B)细致性原则(c)可比性原则(D)精确性原则(E)综合性原则119、确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括( )·(A)员工的个人意愿(B)社会平均工资水平(C)员工家属的意愿(D)劳动就业实际情况(E)管理人员的意愿071171、( )是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用"薪水"一词。
(A)薪酬(B)工资(C)薪资(D)薪金72、影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )。
(A)产品的需求弹性(B)工会的力量(C)企业的薪酬策略(D)职务或岗位73、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则。
薪酬管理期末A试题及答案
薪酬管理期末A试题及答案一、选择题1.以下哪项不属于薪酬管理的目标？A. 提高员工满意度B. 提高员工离职率C. 激励员工表现D. 吸引和保留人才答案：B2.薪酬管理的基本原则包括以下哪项？A. 竞争力原则B. 公平原则C. 灵活性原则D. 激励原则答案：A、B、C、D3.下列哪种薪酬结构与员工职位高低相对应？A. 分红制B. 绩效工资制C. 奖金制D. 等级工资制答案：D二、简答题1.请简述薪酬管理的基本步骤。
答：薪酬管理的基本步骤包括薪酬分析、薪酬设计、薪酬实施和薪酬评估。
- 薪酬分析：对组织内外相关薪酬信息进行收集、整理和分析，了解市场薪酬水平和组织内部薪酬结构。
- 薪酬设计：根据薪酬分析的结果，制定合理的薪酬策略和薪酬体系，包括薪酬结构、薪酬政策和薪酬福利待遇。
- 薪酬实施：将薪酬设计的方案落实到具体的薪酬支付和福利待遇中，确保薪酬的公平性和合理性。
- 薪酬评估：定期对薪酬体系进行评估和调整，根据业绩和市场变化等因素进行薪酬调整。
2.请简述绩效工资制的优点和缺点。
答：绩效工资制是一种根据员工绩效水平支付薪酬的制度。
其优点包括：- 激励员工：绩效工资制能够激励员工提高工作表现，提高员工工作动力和积极性。
- 公平公正：根据员工的绩效水平差异给予不同的薪酬，体现了工作成果与薪酬之间的公平关系。
- 灵活性：绩效工资制能够根据员工的工作表现进行调整，对于员工个体和企业整体都具有灵活性。
然而，绩效工资制也存在一些缺点：- 评估难度：绩效工资制要求明确的评估指标和标准，而评估过程往往存在主观性和不确定性。
- 压力与竞争：绩效工资制容易引发员工之间的激烈竞争和相互压力，可能导致合作氛围的破坏。
- 不公平感：由于评估过程可能存在主观性和偏见，一些员工可能感受到薪酬分配的不公平。
三、论述题1.薪酬管理在人力资源管理中的重要性及其影响因素。
薪酬管理在人力资源管理中具有重要的地位和作用。
首先，薪酬是员工工作动力的重要因素，直接影响员工的工作积极性和职业发展意愿。
薪酬管理期末试题及答案
A .最低工资B.标准工资C .平均工资D.社平工资
9.从（）年开始，按照我国《劳动法》的规定，我国境内的企业依法开展工资集体协商制度
A.1999 B.2000 C.2001 D.2002
10.不属于战略性薪酬管理的基本原则（）
1.A，2 .B，3. D，4.A，5. D，6. B，7. B，8.A
9. B，10. D，11.A，12. B，13.A，14.A，15. C。
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
16.A.BCD，17. ABC，18.ABCD，19. A BC D，20. B CD E。
三、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
21总.薪酬
总薪酬也称为整体薪酬、总体薪酬以及360度薪酬等，它是指雇员从工作和劳动中获得的所有报酬形式。
22弹性工时制
所谓的弹性工时制是可以让员工根据自己的情况，自行安排其工作和休息时间，但是在一般情况下，不可以减少工作时间。
D.员工工作表现评估
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
16.基本薪酬要素包括（）
A.基础薪酬
B.岗位薪酬与职务薪酬
C.技能薪酬
D.年功薪酬
E.协议薪酬
17.海氏评价因素包括（）
薪酬管理期末试题及答案薪酬管理与设计试题a一单项选择题本大题共15小题每小题1分共15分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内
最新人力资源管理期末完整考试题库500题含标准答案
最新人力资源管理期末完整考试题库500题含标准答案为了帮助同学们更好地备考人力资源管理期末考试，我整理了一份完整的考试题库，共包含500道题目，并附带了标准答案。
以下是其中一部分题目的展示，供大家参考。
第一部分：选择题1. 人力资源管理的目标是：A. 提高员工满意度B. 改善组织绩效C. 合理利用人力资源D. 扩大市场份额2. 下列哪项是用来评估招聘效果的指标？A. 招聘费用比率B. 绩效考核结果C. 员工流失率D. 员工满意度3. 人力资源规划的首要步骤是：A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 需求预测......第二部分：填空题1. ________是指组织对员工进行必要的知识和技能培训，以适应工作岗位要求。
2. 绩效管理的核心环节包括目标设定、____________和反馈。
3. 人力资源规划的基础是____________，通过对未来几年的员工需求进行科学预测。
......第三部分：判断题1. 组织文化是由管理者通过规则、政策、制度来引导形成的。
（√/×）2. 责任制是一种制度安排，它通过将权力下放到更低层次的员工，使其对自己的工作负责。
（√/×）3. 工作分析是指确定员工在工作中所需的知识、技能和能力的过程。
（√/×）......第四部分：案例分析题某公司正在面临业务扩张，需要招聘100名新员工。
为了提高招聘效果，你作为人力资源主管，请回答以下问题：1. 你将如何制定招聘计划？2. 如何确定候选人的招聘渠道？3. 对于招聘面试中的歧视问题，你会如何处理？......以上仅为题库中的一小部分题目，希望同学们通过反复练习来加深对人力资源管理知识的理解和掌握。
祝大家考试顺利！。
薪酬管理考试题及答案
薪酬管理考试题及答案**薪酬管理考试题及答案**一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是（）。
A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 激励员工提高工作效率D. 以上都是答案：D2. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬结构C. 制定薪酬政策D. 以上都是答案：D3. 薪酬结构设计中，固定薪酬和变动薪酬的比例应该根据（）来确定。
A. 员工的个人能力B. 公司的财务状况C. 公司的业务特点和战略目标D. 行业平均水平答案：C4. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能？（）A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 惩罚性答案：D5. 薪酬管理中的“3P”原则指的是（）。
A. 绩效（Performance）、职位（Position）、个人（Person）B. 绩效（Performance）、薪酬（Pay）、政策（Policy）C. 职位（Position）、薪酬（Pay）、政策（Policy）D. 绩效（Performance）、薪酬（Pay）、个人（Person）答案：A二、多项选择题6. 薪酬管理中，薪酬水平的确定需要考虑的因素包括（）。
A. 劳动力市场的供需状况B. 公司的财务状况C. 员工的个人能力D. 竞争对手的薪酬水平答案：ABCD7. 薪酬结构设计的原则包括（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案：ABCD8. 以下哪些因素会影响员工的薪酬满意度？（）。
A. 薪酬水平B. 薪酬公平性C. 薪酬透明度D. 薪酬增长速度答案：ABCD9. 薪酬管理中，激励机制的设计需要考虑（）。
A. 员工的个人目标B. 组织的目标C. 员工的工作性质D. 员工的个人能力答案：ABCD10. 薪酬管理中的“外部竞争性”指的是（）。
A. 公司的薪酬水平与市场平均水平相比B. 公司的薪酬水平与竞争对手相比C. 公司的薪酬水平与员工的期望相比D. 公司的薪酬水平与员工的绩效相比答案：AB三、判断题11. 薪酬管理的核心是确保员工的薪酬与他们的工作绩效相匹配。
管理学院《人力资源管理》期末试题A含答案
管理学院《人力资源管理》期末试题姓名：班级：成绩：36小题，每小题1分，共36分）1.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（）A.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C.坚持群众路线，尊重群众意见D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平2.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优）A.写实法B.观察法C.问卷法D.参与法3.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展）A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发D.人力资源绩效管理4.对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资）A.趋势分析法B.管理者继任模型C.德尔菲法D.回归预测法5.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公）A.20%B.10%C.15%D.25%6.我国组织目前面临的一个重大问题是（）A.人力资源过剩B.人力资源浪费C.人力资源不足D.人力资源管理不当7.当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，）A.报纸B.广播电视C.杂志D.招募现场的宣传资料8.在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基本检测称之为（）A.能力测试B.人格测试C.成就测试D.兴趣测试9.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）A.人力分配规划B.调配规划C.晋升规划D.招聘规划10.世界上第一个兴趣测验量表是（）A.斯特朗男性职业兴趣量表B.比奈－西蒙量表C.库德职业兴趣测验D.爱德华个性偏好量表11.用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成（）A.随机误差B.系统误差C.信度变化D.效度升高12.下图反映的是（）A.信度高效度高B.信度高效度低C.信度低效度低D.信度低效度高13.考核绩效中最简单也最常用的工具是（）A.图表评定法B.交替排序法C.配对比较法D.强制分布法14.360度考核所面临的最大难题是（）A.信度B.效度C.可接受度D.完备性15.失业保险所属的员工福利类型是（）A.企业福利B.法定福利C.生活福利D.有偿假期16.人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员工的，）A.能力B.知识C.工作时间D.积极性17.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为（）A.计件工资制B.绩效工资制C.技能工资制D.职位工资制18.目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是（）A.员工持股计划B.股票期权计划C.收益分享计划D.利润分享计划19.作为决定培训需求起始依据的是（）A.任务分析B.绩效分析C.培训计划制定D.前瞻性培训需求分析20.成人学习的最好方式是（）A.老师传授B.老师传授为主，自学为辅C.被动学习D.自我学习21.巴甫洛夫通过教会狗听到铃声后做出分泌唾液反应的研究得出的理论（）A.经典条件反射理论B.操作条件反射理论C.社会学习理论D.有限条件反射理论22.人与职业相匹配理论的提出者是（）A.斯金纳B.巴甫洛夫C.霍兰德D.帕森斯23.企业文化的中心内容是（）A.控制行为B.尊重人C.提高绩效D.品牌认同24.绩效反馈最主要的方式是（）A.绩效面谈B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效改进25.企业文化的灵魂和企业的旗帜是（）A.企业哲学B.企业价值观C.企业精神D.企业目标26.第一个把人力看做资本的经济学家是（）A.舒尔茨B.阿奎那C.亚当•斯密D.李斯特27．人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（）。
《薪酬管理》期末复习题及参考答案
薪酬管理复习题第一章薪酬管理概述一、单项选择题（A）1.工资理论史上的第一个里程碑是A.生存工资理论B.工资基金理论C.工资差别理论D.均衡价格工资理论（A）2.工资基金理论的代表人物是A.约翰·穆勒B.亚当·斯密C.大卫·李嘉图D.约翰·贝茨·克拉克（C）3.阐释了岗位工资制度的理论依据是A.生存工资理论B.工资基金理论C.工资差别理论D.均衡价格工资理论（A）4.洛夫等经济学家发展并完善了A.效率工资理论B.制度学派工资理论C.知识资本理论D.生存工资理论（A）5.整体薪酬构成中，属于保障薪酬的是A.基本工资B.奖金C.福利D.津贴二、多项选择题（ABCDE）1.基本薪酬的特点包括A.常规性B.结构性C.等级性D.固定性E.基准性（ABCD）2.整体薪酬的理念包括A.整体理念B.客户理念C.业绩理念D.个体化理论E.效益理念（ABCDE）3.整体薪酬的构成包括A.保障薪酬B.激励薪酬C.薪酬的替代品D.薪酬的补充E.薪酬的柔性部分（BCD）4.薪酬管理的目标包括A.透明性B.有效性C.合法性D.公平性E.激励性三填空题1.报酬是指员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有的各种东西，一般分为内在报酬和外在报酬。
1.价值2.从薪酬支付的主客体而言，薪酬支付的客体是。
2.雇员3.19世纪后期，美国经济学家约翰·贝茨·克拉克(John Bates Clark)在其著作《》中提出了边际生产力分配论。
3.财富的分配4.洛夫等经济学家发展并完善了。
4.效率工资理论5.制度学派则是从的角度研究影响工资水平的因素。
5.现实四名词解释1.薪酬：是报酬体系的一部分，是指员工从企业那里得到的各种直接和间接的经济收入，相当于经济报酬部分。
2.基本薪酬：基本薪酬又称基本工资，是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工具备的完成工作的技能或能力向员工支付的稳定性报酬。
薪酬管理试题及答案期末
薪酬管理试题及答案期末薪酬管理是企业人力资源管理中至关重要的一部分。
它涉及到如何确定员工的薪资、福利及奖励，并且与员工的绩效直接相关。
在期末考试前夕，以下是一些关于薪酬管理的试题及答案，供大家参考。
试题一：1. 什么是薪酬管理？它在人力资源管理中的作用是什么？2. 列举并解释薪酬管理中常用的四种薪资制度。
3. 请阐述绩效奖金的设计原则。
4. 什么是薪酬福利平衡？为什么它对员工满意度的提高很重要？答案一：1. 薪酬管理是指企业对员工的薪资、福利和奖励进行规划、设计、实施和控制的过程。
在人力资源管理中，薪酬管理的作用是吸引、激励和保留合适的人才，提高员工的工作积极性和工作满意度。
2. 常用的四种薪资制度包括：按岗位薪资制度、按技能薪资制度、按绩效薪资制度和按工作价值薪资制度。
按岗位薪资制度是根据不同岗位设置不同的薪资水平；按技能薪资制度是根据员工所具备的技能水平确定薪资；按绩效薪资制度是根据员工的绩效表现决定薪资；按工作价值薪资制度是根据员工对企业增加的价值来确定薪资水平。
3. 绩效奖金的设计原则包括：可操作性原则，即奖金应与员工的实际工作表现相关联；公平性原则，奖金的分配应公平、透明，不偏袒任何个体；可持续性原则，奖金设计应考虑到企业的财务状况和长远发展；激励性原则，奖金水平应能够激励员工产生积极的工作动力。
4. 薪酬福利平衡是指通过合理设置薪资和福利，使员工感到满意并能够平衡工作与生活之间的关系。
它对员工满意度的提高很重要，因为员工满意度的提高可以促进员工的工作动力和积极性，从而提高员工的绩效和工作表现。
试题二：1. 请列举并解释薪酬管理中的四个基本要素。
2. 为什么薪酬调查对薪酬管理很重要？请说明薪酬调查的步骤。
3. 请描述薪酬管理中的内部公平和外部公平，并解释它们的区别。
4. 请阐述薪酬管理中的灵活福利制度和非金钱激励的作用。
答案二：1. 薪酬管理的四个基本要素包括：内外公平、激励、承受能力和灵活性。
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2014级《薪酬与福利管理与实务》试题（A卷）
系别管理系专业人力资源类型闭卷
任课教师命题教师校对
一、综合案例分析（共7小题,共计100分）
西安市光明电子有限责任公司是2013年成立的微电子开发和生产、销售于一体的现代化管理的公司。
现有有员工50人（其中总经理1人，总监3人；设计师22人，部门经理7人，副经理3人；各部门主管15人；一般员工9人）。
请根据以上资料，回答下列问题：
一、该公司工资实行月薪制，2015年10月份的工资支出为22万元，已知工资组成有基本工资、岗位工资、绩效工资三部分组成。
请给出合理的工资分配方案设计（15分）。
三、试计算总监（一档）应缴纳的个人所得税额（15分）
二、根据上述工资方案，完成计算公司给经理（二档）应该缴纳的社保
和经理（二档）个人应该缴纳的社保数据（15分）
四、分析该公司的工资是否具有竞争性（10分）
五、若果该公司的工资占年度收入的18%，请计算出该公司年度的销售收入（15分）
六、从岗位评价的角度分析员工晋升的基本条件（15分）
七、按照经济规律，结合该公司的发展情况，2016年开始调整工资，该如何调整，请给出具体方案（15分）。