《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案

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《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业: ________________________学号: ________________________姓名: ________________________河北广播电视大学开放教育学院(请按照顺序打印,并左侧装订)《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是(C)oA.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一-定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在(B )阶段进行。

A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4.项目管理的三大目标是(B )。

A.范围、费用、进度C・投资、进度、质量B.费用、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。

A.政府B.承包商C・业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及(A )全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.(B )组织机构每一个部门只有一个指令源。

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部)组织机构。

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(AA.职能B.线性C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由(A )负责。

A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括(ABC )。

A.施工的成本目标C・施工的质量目标B.施工的进度目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(ABDE )A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(ABC )A.供货的成本目标D.项目的投资目标C.供货的质量目标B.供货的进度H标E.项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是(ABDE )。

国开形成性考核00847《建设项目管理》形考作业(4)试题及答案

国开形成性考核00847《建设项目管理》形考作业(4)试题及答案

国开形成性考核《建设项目管理》形考作业(4)试题及答案(课程ID:00847,整套相同,如遇顺序不同,Ctrl+F查找,祝同学们取得优异成绩!)形考作业4一、单选题题目:1、没有(A)的指示,承包人不得擅自变更。

【A】:监理人【B】:项目法人【C】:设计单位【D】:质量监督题目:2、凡由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于(D)。

【A】:可原谅并予以补偿的拖期【B】:不可原谅并予以补偿的拖期【C】:可原谅的拖期【D】:不可原谅的拖期题目:3、责任不在承包合同的任何一方,而纯属自然灾难原因造成的拖期称为(D)。

【A】:合同性拖期【B】:可原谅并予以补偿的拖期【C】:不可原谅的拖期【D】:可原谅但不予补偿的拖期题目:4、承包人接受了(D)后,应被认为已无权再提出在本合同工程移交证书颁发前所发生的任何索赔。

【A】:完工验收申请【B】:结清单【C】:最终付款申请【D】:完工付款证书题目:5、承包人按合同规定提交的最终结清申请单中,只限于提出(B)颁发后发生的新的索赔。

【A】:完工付款申请提交【B】:合同工程完工证书【C】:完工验收申请提交【D】:最终付款申请题目:6、对于索赔,正确的描述是(A)【A】:承包人可以向发包人索赔,发包人可以向承包人索赔【B】:承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔【C】:发包人可以向承包人索赔,承包不可以向发包人反索赔【D】:承包人不可以向发包人索赔,发包不可以向承包人索赔题目:7、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应由(D)审核。

【A】:业主【B】:总工程师【C】:项目经理部【D】:监理人题目:8、下列索赔事件中,可成为业主向承包商提起索赔的事件是(C)。

【A】:各种额外的试验、检验,结果未发现问题【B】:因不可抗力引起工期延误、费用增加【C】:承包人未按合同条件向分包人付款【D】:由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更题目:9、下列选项中,承包商可以提出材料费索赔的是(B)。

(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案

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(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题
题目1
建设工程项目管理的三大目标是( )。

选择一项:
a. 投资、进度、质量
b. 范围、费用、进度
c. 范围、投资、质量
d. 费用、进度、质量
题目2
下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

选择一项:
a. 组织结构模式
b. 组织分工
c. 工作流程组织
d. 项目结构模式
题目3
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。

选择一项:
a. 命令关系
b. 组织关系
c. 指令关系
d. 逻辑关系
题目4
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

选择一项:
a. 项目组织结构
b. 事业部组织结构
c. 矩阵组织结构
d. 职能组织结构
题目5
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项。

国开一体化平台《建筑工程项目管理》形考作业(1-4)试题及答案

国开一体化平台《建筑工程项目管理》形考作业(1-4)试题及答案

国开一体化平台《建筑工程项目管理》形考作业(1-4)试题及答案形考作业1一、判断题1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

(对)2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

(对)3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

(错)4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任,不得违法发包、肢解发包,不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准,降低工程质量。

(对)5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工,对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

(错)6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面,没有统一的一面。

(错)7.项目管理组织是指实施或参与项目管理,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织,简称为组织。

(对)8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。

(对)9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。

(对)10.组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,其中,组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系,工作流程是一种静态的组织关系。

(错)11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。

(对)12.项目管理目标责任书应在项目实施之后,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

《建设项目管理》作业1234参考答案

《建设项目管理》作业1234参考答案

《建设项目管理》作业1234参考答案《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案作业一本次作业对应于文字教材1至3章,应当按适当教学进度顺利完成。

一、填空题(每题2分后,共20分后)1.项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确目标的一次性事业(或活动)。

项目一般具有以下三方面特性:项目的一次性和单件性、项目的目标性和项目的整体性。

2.项目管理的基本职能通常包含计划职能、非政府职能、协同职能、掌控职能。

3.按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况,将建设项目划分为生产经营性、有偿服务性和社会公益性。

4.按建设项目的建设性质相同,建设项目可以分成新建项目、改建项目、搬迁项目和恢复正常项目。

5.建设项目管理的目标通常归咎于投资目标、进度目标、质量目标三小目标。

6.水利工程建设程序包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备(包括招标设计)、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。

7.建设项目在实行阶段应当按照“法人负责管理、监理掌控、施工确保、政府监督”的建议,建立健全质量管理体系。

8.水利工程建设管理三项制度改革是指项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。

9.组织理论分为两个相互联系的分支学科,即组织结构学、组织行为学。

10.从组织结构学学的角度讲,组织是为了使系统达到某种特定的目标,经各部门分工以及设置不同层次的权力和责任制而构成的一种人的结合体。

二、单项选择题(在所列备选项中,选一项恰当的或最出色的做为答案,将选项号插入各题的括号中。

每题1分后,共10分后)1.项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项(4)中第一次正式破土动工的时间。

(1)分部工程;(2)单位工程;(3)临时工程;(4)永久工程。

2.职能型组织机构具有(2)特点。

(1)命令系统自上而下呈圆形直线关系;(2)彰显专业化分工特点;(3)决策效率高;(4)适用于于大型输水工程建设。

3.矩阵型非政府机构的特点就是(1)。

建筑工程项目管理作业答案

建筑工程项目管理作业答案

《建筑工程项目管理》作业2说明:本次作业对应教材第四、五章的内容,请于八周之前完成。

一、选择题(每题2分,共20分)1.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( )。

CA .10天B .15天C .20天D .30天2.投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。

BA .资格预审文件B .招标文件C .标底D .合同条件3.投标保证金的数额最高不得超过( )。

CA .投标报价的3%B .投标报价的2%C .80万元D .100万元4.合同诊断不包括( )。

DA .分析合同执行差异的原因B .分析合同差异责任C .问题的处理D .分析合同的解释是否合理5.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是( )。

DA .投标文件中个别地方存在漏项B .投标文件中提供了不完整的技术信息C .投标人所提供的投标担保有瑕疵D .投标文件签字人不是投标人的法定代表人6.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。

AA .工程量清单、图纸B .合同专用条款、合同通用条款C .合同协议书、中标通知书D .投标书及其附件、预算书一姓 名:________________ 学 号:________________得 分:________________ 教师签名:________________7.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是( )。

DA.不确定B.单向的C.无法确定D.双向的8.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。

BA.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( )提出。

AA.承包商B.工程师C.发包人D.分包商10.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。

一建《项目管理》真题及参考答案

一建《项目管理》真题及参考答案

一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。

A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误,项目管理的时间是项目实施阶段;选项 B 错误,建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值;选项 D 错误,供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。

3. 建设工程项目目标动态控制的核心是()。

A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

4. 项目管理实施规划的编制依据不包括()。

A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下:1. 项目管理规划大纲;2. 项目条件和环境分析资料;3. 项目合同文件;4. 组织的管理制度和文化;5. 同类项目的相关资料。

5. 关于施工成本控制的说法,正确的是()。

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误,施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径;选项 C 错误,施工成本的过程控制中,有两类控制程序,一是按工程进展进行的成本控制,二是按时间进展进行的成本控制;选项 D 错误,成本的动态控制中,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

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(精华版)国家开放大学电大《建设项目管理》机考5套真题题库及答案1_(精华版)国家开放大学电大《建设项目管理》机考5套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、判断题(共5题,共10分)1. 平行承发包是指发包方将一个工程建设项目分解为若干个任务,分别发包给多个设计单位和多个施工单位。

()T √ 2. 监理单位与设计、施工或设备材料生产供应单位的关系是合同关系,他们之间可以签订不同的合同或协议。

()F × 3. 当事人采用合同书形式订立合同的,自双方当事人签字或者盖章时合同成立。

()T √ 4. 双代号网络图中,可以出现节点代号相同的箭线。

()F × 5. 水利工程监理平行检测的费用由承包人承担。

()F × 二、单项选择题(共10题,共40分)1. 工程项目总承包,通常也称为()。

正确答案:交钥匙承包2. 工程建设监理的行为主体是()。

正确答案:监理单位 3. 依照《招标投标法》,投标人少于()个的,招标人应当重新招标。

正确答案:3 4. 违约当事人在承担给付违约金责任的同时,对方仍然要求继续履行合同,违约方应()。

正确答案:继续履行5. 在网络计划中,工作的最迟完成时间是指在不影响()的条件下,一项工作必须完成的最迟时间。

正确答案:工程计划工期6. 《水利水电工程标准施工招标文件》(2021年版)规定,在月进度付款中按合同规定百分比扣留保留金时,计算额度中()。

正确答案:不包括预付款和价格调整金额7. 按水利部有关规定,在阶段验收、单位工程验收和竣工验收中,工程质量必须满足()要求。

正确答案:设计8. 承包人按合同规定提交的最终结清申请单中,只限于提出()颁发后发生的新的索赔。

正确答案:合同工程完工证书9. 水利工程外观质量评定是针对()进行的。

正确答案:单位工程10. 对工程造成延误较短工期,经处理后不影响正常使用但对工程寿命有一定影响的水利工程质量事故是()。

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1.固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的()。

A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B.铺底流动资金C.建筑安装工程费用D.投资者认缴的出资额【参考答案】D【参考解析】所谓资本金,是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是()。

A.审批制或核准制B.核准制或登记备案制C.审批制或承诺制D.承诺制或登记备案制【参考答案】B【参考解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20 号),按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则,政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。

3.建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程()的时间。

A.施工场址既有建筑物开始拆除B.施工场地平整或临时设施开始施工C.施工用临时道路开始施工D.第一次正式破土开槽开始施工【参考答案】D【参考解析】建设工程经批准开工建设获取施工许可证后,即可进入施工阶段。

工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。

4.与传统的设计一招标一建造(DBB)模式相比,采用工程总承包模式的不足是()。

A.建设单位前期工作量大B.建设单位合同管理负担重C.不利于缩短建设工期谈D.不利于建设单位控制工程造价【参考答案】A【参考解析】采用工程总承包模式的不足:①道德风险高。

由工程总承包单位同时负责工程设计与施工,与传统的DBB 模式相比,建设单位对项目的控制要弱一些,有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行为。

同时,由于建设单位倾向于将大量风险转移给工程总承包单位,因此,当风险发生且导致损失时,工程总承包单位有可能通过降低工程质量等行为来弥补其损失。

建设项目管理形考作业练习题库答案

建设项目管理形考作业练习题库答案

1.开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程中第一次正式破土动工的时间。

A对B.错正确答案:A2.《民法典》合同编规定:主体工程的结构部分不准分包。

A对B.错正确答案:A3.项目建议书一经批准便是项目的最终决策。

A.对B.错正确答案:B4.监理规划应由总监理工程师主持编制,并经监理单位技术负责人同意。

A.对B.错正确答案:A5.项目法人与监理单位之间的委托与被委托关系是主体地位不平等的合同关系。

A对B.错正确答案:B6.监理大纲是监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件,它是监理投标书的重要组成部分。

A.对B.错正确答案:A7.监理单位与设计、施工或设备材料生产供应单位的关系是合同关系,他们之间可以签订不同的合同或协议。

A对B.错正确答案:B8.开工时间是指工程地质勘察、平整土地、临时导流工程、临时建筑、施工用临时道路、水、电等工程第一次正式破土动工的时间。

A对B.错正确答案:B9.项目法人与监理单位之间的委托与被委托关系是主体地位完全平等的合同关系。

A.对B.错正确答案:A10.监理实施细则是监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件,它是监理投标书的重耍组成部分。

A对B.错正确答案:B11.项目建设BOT中的“T”表示()。

A.合同价格B.工期C.承包D.移交正确答案:D12.项目代建制主要产生于()建设中。

单选题(2分)2分(难易度:中)A.政府投资公益性工程项目B.政府投资经营性项目C.非政府投资项目D.经营性项目正确答窠:A13.工程项目总承包,通常也称为()oA.设计/施工总承包B.总承包管理C.交钥匙承包D.BOT承包正确答案:C14.对新建水利工程项目,项目法人一般应在()正式组建。

A.项目建议书报批前B.项目建议书批准后可行性研究报告批准后D.初步设计批准后。

正确答案:C15.组织初步设计文件的编制、审核、申报等工作的单位是()。

A.项目法人B.勘察设计单位C.监理单位D.总承包单位正确答案:A16.管理跨度是指一个主管人员直接管辖的()。

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案形成性考核1答案一、单项选择题1.以下说法正确的是( )。

A.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。

A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的()任务。

A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是()。

A.风险辨识B.风险分析C.风险控制D.风险转移5.下面属于项目经理权限的是()。

A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C.搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6.某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的()。

A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移7.项目的实施阶段包括()。

A.设计阶段、施工阶段和保修期B.设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。

A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式()。

A.大型基础设施项目;B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是()。

A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的,则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括()。

2020.10月西工大课程考试《建设项目管理》答案

2020.10月西工大课程考试《建设项目管理》答案

1.决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.确定项目的目标B.描述项目的功能C.确定项目的定义D.组织项目建设答案:C2.不同来源、不同性质、不同期限的项目资金的结构比例称为项目的()。

A.投资结构B.融资结构C.资金结构D.信用保证结构答案:C3.检查施工现场工程建设各方主体的质量行为是()的主要任务。

A.施工单位B.监理单位C.业主D.建设工程质量监督机构答案:D4.关于安全技术交底要求的表述,错误的是()。

A.保持书面安全技术交底签字记录B.不需要向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底C.技术交底必须具体、明确,针对性强D.应优先采用新的安全技术措施答案:B5.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理答案:C6.在全寿命周期中,将项目决策阶段的管理称为()。

A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.决策管理答案:A7.工程项目策划是()的过程。

A.项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成B.专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成C.项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成D.专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成答案:D8.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工答案:A9.邀请招标应当向()个以上具备承担招标项目的能力,资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

B.2个C.3个D.5个答案:C10.计划中的虚工作()。

A.既消耗时间,又消耗资源B.只消耗时间,不消耗资源C.既不消耗时间,也不消耗资源D.不消耗时间,只消耗资源答案:C11.施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。

A.施工任务单B.施工组织设计C.施工任务委托合同D.监理规划答案:C12.安全生产是指使()处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。

一建《建设工程项目管理》试题库资料练习含【参考答案】卷34

一建《建设工程项目管理》试题库资料练习含【参考答案】卷34

一级建造师考试模拟测试题含答案解析《建设工程项目管理》1.单选题承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的,则( )。

A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序2.单选题施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。

A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同3.单选题施工成本核算中,是按照规定开支范围对()进行归集。

A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用4.单选题在人口稠密区,强噪声作业应停止施工的时段一般为()。

A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点5.单选题为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的()。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6.单选题关于施工总承包管理模式的表述,正确的是()。

A.采用施工总承包管理模式,由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工7.单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题8.单选题建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。

A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法9.单选题成本计划的数量指标,如:()。

A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.工程量清单项目的降低率10.单选题建筑工程项目施工招标应具备的条件之一是()。

2022建设法规形考作业1-4答案

2022建设法规形考作业1-4答案

2022建设法规形考作业1-4答案建设法规形考作业一1、单选题(4分)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担()。

A.全部责任B.次要责任C.主要责任D.同等责任答案:C标准答案:C2、单选题(4分)依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

A.15B.20C.30D.40答案:A标准答案:A3、单选题(4分)建设工程发生质量事故后,有关单位应向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。

时间从发生质量事故时起算,最晚不迟于()小时。

A.8B.12C.24D.28答案:C标准答案:C4、单选题(4分)评标时,评标委员会对于外省投标人采用了相对于本省投标人苛刻的评标行为,根据《招标投标法》,这种行为违反了()原则A.公开B.公平C.公正D.诚实信用答案:B标准答案:C5、单选题(4分)如两个相互订有合同的企业合并,会产生()的法律后果。

A.抵消B.混同C.共存D.不同答案:B标准答案:B6、单选题(4分)各项施工现场管理制度应有文明施工的规定,包括()A.上下班打卡和现场作息时间的有关规定B.奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C.个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D.总监理工程师和工程师代表负责制答案:C标准答案:C7、单选题(4分)甲公司欠银行贷款100万元,现该公司将一部分资产分离出去,另成立乙公司,对于公司分离后该笔债务的清偿责任问题的叙述,正确的是()。

A.应当由甲公司承担清偿责任B.应当由乙公司承担清偿责任C.应当由甲公司与乙公司承担连带清偿责任D.甲公司与乙公司均不承担清偿责任答案:A标准答案:C8、单选题(4分)因执业活动受到刑事处罚的人员申请建造师注册,在处罚开始之日起到处罚完毕之日止必须满()年。

建设工程项目管理电大网上过程性评测作业1-5答案

建设工程项目管理电大网上过程性评测作业1-5答案

第 次作业网上过程性评测试题及答案一、单项选择题、 对建设工程项目而言, 方的项目管理是管理的核心。

施工设计工程师业主【正确答案】:、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于 。

建设项目设计方的项目管理建设项目工程总承包方的项目管理建设项目施工方的项目管理建设项目采购方的项目管理【正确答案】:、 建设工程项目生产过程的总集成者是()。

.业主方.总承包方.监督方.监理方【正确答案】:、 项目管理的核心任务是项目的 。

目标控制成本控制投资控制进度控制【正确答案】:、 对 中的每一个组成部分进行编码,这是 。

项目结构编码合同管理编码信息管理编码投资控制编码【正确答案】:、 项目目标的 是项目管理最基本的方法论。

、定量控制、定性控制、动态控制、静态控制【正确答案】:、项目目标动态控制的第一步是()。

.目标调整.实际值与计划值的比较.将项目的目标分解.收集项目目标的实际值【正确答案】、 某工程项目实施过程中,因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长,对此情况,监理人 。

承担监督不力的责任承担连带责任不承担责任承担一定比例的责任【正确答案】:、 施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是 。

质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期对分包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资额由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作【正确答案】:、 项目人力资源管理的目的是 。

调动所有项目参与人的积极性降低项目的人力成本建立广泛的人际关系调动与项目相关的所有人员的积极性【正确答案】:、 对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是 。

施工企业法定代表人施工企业人力资源部业主项目经理【正确答案】:、 建设工程项目实施阶段策划,是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

工程项目管理作业参考答案

工程项目管理作业参考答案

《工程项目管理》作业一答案一、填空题1.项目可由五个参数来描述,即范围、质量、成本、时间、资源。

2.项目按规模可以分为:宏观项目、中观项目和微观项目。

3.项目管理的特点:1)项目管理是一项复杂的工作,2)项目管理具有创造性,3)项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织,4)项目经理起着非常重要的作用。

4.工程项目目标系统具有如下特点:A项目目标系统有自身的结构B完整性C均衡性D动态性。

5.工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质,决定着项目的基本形象和最本质特征,决定着项目实施和项目管理的各个方面。

二、单项选择题1.项目的目标中,其成果性目标是( C )A.进度 B.成本 C.功能和使用价值 D.质量2.大型项目,复杂项目,工期紧的项目宜选择( C )项目组织。

A.工作队式B.部门控制式C.矩阵制D.事业部制3.建设工程项目决策阶段的主要任务是( B )A.定义项目范围B.确定项目目标C.定义开发或建设的任务和意义 D.确定WBS4.组织流水施工时,流水步距是指( C )。

A.相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间B.相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间C.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间D.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间5.某工程划分为3个施工过程,在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工,流水节拍分别为4、2、6天该工程的流水施工工期为______天。

( B )A.28 B.20 C.16 D.146.将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时,所采用的措施为( C )A.重新划分施工过程数B.改变流水节拍值C.增加专业工作队数 D.重新划分施工段7.当非关键工作出现在偏差,且偏差值仅大于自由时差时,则影响(A )A.紧后工作的开始时间 B.工期C.紧后工作和工期 D.均无影响8.工程网络计划中,工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天,其持续时间为5天,工作H有三项紧后工作,其最早开始时间分别为第21天,第24天,第28天,则工作H的自由时差为______天。

项目管理作业四题目及参考答案

项目管理作业四题目及参考答案

兵团广播电视大学“开放教育试点”《项目管理》作业(四)(第12章——第17章)一、判断题1、项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析,并对项目风险进行控制的系统过程。

(√)2、应急储备可以用来减轻项目的风险。

(√)3、转移风险从长期来看总是有益的。

(×)4、相对正式沟通而言,非正式沟通的沟通效果好。

(×)5、冲突的强度越高,就说明它越重要,应该尽快解决。

(×)6、项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。

(√)7、项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。

(√)8、人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡。

(×)9、项目的人员是不能事先指定的。

(×)10、项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。

(√)11、项目整体管理贯穿于项目的整个寿命期。

(√)12、项目整合是由项目高级管理者来完成的。

(×)13、在一定的业务范围内,单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。

(×)14、一般来说,盈亏平衡点越高,拟建项目投产后适应市场的能力越大,抗风险能力越强。

(×)15、所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等。

(√)16、固定成本的降低额即是目标利润的增加额。

(×)17、项目发起人一般需要以直接担保或间接担保的形式为厦门公司提供一定的信用支持。

(×)18、贷款人原则上对项目发起人拥有的项目之外的资产有无限追索权。

(×)19、BOT融资特许期满后,投资者获得该项目的所有权。

(×)二、单选题1、下面四个选项中哪一项与风险影响分析有关(C)A风险管理B风险识别C风险评估D风险减轻2、风险识别应最先解决的是(C)A影响程度高,发生概率较小的风险B影响程度低,发生概率较小的风险C影响程度高,发生概率较大的风险D影响程度低,发生概率较大的风险3、如果一项商业投资有60%的机会赚得200万元,也是40%的可能损失150万元,那么,这次投资的预期货币价值为(D)A5万B30万C50万D60万4、下面作为风险识别输入的历史资料中,相对来讲,最不可靠的历史资料有(C)A项目原始文件B公用数据库C项目团队成员的经验D吸取教训的数据库5、下列选项中不是项目风险评估影响因素的是(B)A风险事件B保险费C项目的性质D风险概率6、现代观点认为冲突(B)A是破坏性的B如果处理得当,可能是有益的C可能是有益的,但取决于和谁发生冲突D以上皆是7、除了防范之外,(A)是项目经理最常用的解决方法A正视B缓和C竞争D回避8、项目经理应当(B)A控制所有信息B努力控制沟通C授权沟通的控制 D 拥有沟通系统中各种冲突的信息9、缺乏沟通和未解决的争端意味着(C)A项目复杂B进度计划失败C项目团队效率低下D项目团队的职责界定不明确10、下列关于面试的表述错误的是(C)A如果问题准备充分,设计得当,面试应该是一种可信度较高的方式B面试官提出的问题具有一定的随机性C面试一般能对应聘者进行全面、公平的评价D对应聘者的第一印象可能会左右面试官的判断11、脱产培训相对于在职培训来说(B)A成本较低B成本较高 C 成本一样 D 不能比较12、下列表述错误的是(C)A项目产品的费品率可以使是绝对标准B人员的出勤率可以是绝对标准C人员的出勤率可以是相对标准D对不同级别的员工的相对标准是不一样的13、项目整体计划是由(D)制定的。

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《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案作业一本次作业对应于文字教材1至3章,应按相应教学进度完成。

一、填空题(每题2分,共20分)1.项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确目标的一次性事业(或活动)。

项目一般具有以下三方面特性:项目的一次性和单件性、项目的目标性和项目的整体性。

2.项目管理的基本职能一般包括计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。

3.按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况,将建设项目划分为生产经营性、有偿服务性和社会公益性。

4.按建设项目的建设性质不同,建设项目可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目。

5.建设项目管理的目标一般归结为投资目标、进度目标、质量目标三大目标。

6.水利工程建设程序包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备(包括招标设计)、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。

7.建设项目在实施阶段应按照“法人负责、监理控制、施工保证、政府监督”的要求,建立健全质量管理体系。

8.水利工程建设管理三项制度改革是指项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。

9.组织理论分为两个相互联系的分支学科,即组织结构学、组织行为学。

10.从组织结构学学的角度讲,组织是为了使系统达到某种特定的目标,经各部门分工以及设置不同层次的权力和责任制而构成的一种人的结合体。

二、单项选择题(在所列备选项中,选一项正确的或最好的作为答案,将选项号填入各题的括号中。

每题1分,共10分)1.项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项( 4 )中第一次正式破土动工的时间。

(1)分部工程;(2)单位工程;(3)临时工程;(4)永久工程。

2.职能型组织机构具有( 2 )特点。

(1)命令系统自上而下呈直线关系;(2)体现专业化分工特点;(3)决策效率高;(4)适用于大型引水工程建设。

3.矩阵型组织机构的特点是( 1 )。

(1)比直线—职能型管理效果好;(2)比直线—职能型所需人员数量少;(3)命令源单一;(4)适合线形工程。

4.对新建水利工程项目,项目法人一般应在( 2 )正式组建。

(1)项目建议书报批前;(2)项目建议书批准后;(3)可行性研究报告批准后;(4)初步设计批准后。

5.工程项目总承包,通常也称为( 2 )。

(1)设计/施工总承包;(2)承包管理;(3)交钥匙承包;(4)BOT承包。

6.项目建设BOT中的“O”表示( 4 )。

(1)业主;(2)承包商;(3)管理;(4)运营。

7.项目代建制主要产生于( 1 )建设中。

(1)政府投资公益性工程项目;(2)政府投资经营性项目;(3)非政府投资项目;果对工程质量有较高的要求,那么,就要投入较多的资金和花费较长的时间;而如果要降低投资,节约费用,也势必会降低质量标准,影响工程进度。

项目投资、进度、质量三大目标之间不仅存在对立的一面,而且还存在着统一的—面。

例如:适当增加投资的数量,为加快进度提供经济保障,就可以加快速度,缩短工期,使项目提前动用,投资尽早收回,项目全寿命经济效益得到提高;适当提高项目功能水平和质量标准,虽然会造成一次性投资的提高和工期的增加,但是能够节约项目动用后的运行费,降低综合成本,从而获得更好的投资效益。

这—切都说明了工程项目投资、进度、质量三大目标中存在着统一的一面。

在工程项目建设目标控制中,一方面,应利用三大目标间的统一性,协调处理好它们之间的对立性;另一方面,应注意到,在不同项目中、或同一项目建设的不同阶段、不同部位,投资、进度、质量的重要性表现出不同的次序,应从抓好主要矛盾,同时正确处理次要矛盾的观点出发,从总体上合理制定目标控制方案。

4.生产准备阶段一般包括哪些方面的工作?(14页)生产准备是为使建设项目顺利运行在投产前进行的必要的准备工作。

根据建设项目或主要单项工程的生产技术特点,由项目法人或建设单位适时组织。

主要包括组建运行管理组织机构、签订产品销售合同、招收和培训人员、正常的生活福利和设施准备、生产物质准备等。

5.简述实行项目法人责任制的目的。

(17页)实行项目法人责任制的目的,是要使各类投资主体形成自我发展、自主决策、自担风险和讲求效益的建设和运营机制,使各类投资主体成为从项目建设到生产经营均独立享有民事权利和承担民事义务的法人。

项目法人责任制是在我国建设领域建立社会主义市场经济的基本制度,是全面实行工程招标投标制和建设监理制的基本保证。

6.什么是管理跨度?什么是协调?(22页)和(46页)管理跨度亦称管理幅度,是指一个主管人员直接管辖的下属人员的数量。

协调又称为协调管理或界面管理,它是通过协商、沟通、调度,联合所有的力量,使各项活动衔接有序地正常开展,以实现预定目标。

管理中的协调是指管理者对管理活动中的各个要素之间的问题和关系进行协商和调节,使之互相配合,步调一致地实现管理目标的活动。

7.什么是监理单位?监理组织一般有哪些形式?(50页)监理单位是指取得监理资格等级证书、具有法人资格从事工程建设监理的单位。

其组织形式有:监理公司、监理事务所、监理中心以及兼承监理业务的设计、施工、科研、咨询等单位。

8.简述建设监理的主要依据。

(51页)建设监理的主要依据可以概括为4个方面的内容:(1)国家和水利部有关工程建设的法律、法规和规章。

(2)水利行业工程建设有关技术标准和强制性条文。

(3)经批准的工程建设项目设计文件及其相关文件。

(4)监理合同、施工合同等合同文件。

9.简述监理大纲、监理规划、监理实施细则之间的区别。

(55~57页)监理大纲是监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件,它是监理投标书的重要组成部分。

监理规划是在监理单位与发包人签订监理合同后,由总监理工程师主持编制,并经监理单位技术负责人同意的用以指导监理机构前面开展监理工作的指导性文件。

监理规划与监理大纲的主要区别是:一方面,由于监理规划起着更具体地指导监理单位内部自身业务工作的功能性作用,它是在明确监理委托关系后,在更详细拥有有关资料的基础上编制而成的,所以其包括的内容与深度要比监理大纲更为具体和详细。

另一方面,根据监理合同规定,监理单位应在开始监理前,按照合同规定时间或项目法人的要求,向发包人提交监理规划。

监理规划的编制应以监理大纲为根据,并得到发包人的同意。

经发包人同意的监理规划将成为监理单位实施监理的方案性文件。

对监理单位更具有约束力和指导作用。

监理实施细则是在监理规划指导下,在落实了监理机构各部门监理职责分工后,由专业监理工程师针对项目的具体情况编制的用以实施某一项专业监理的操作性文件。

它是起着具体知道监理实施的作用。

10.开展监理工作主要有哪些方法?(53~54页)1.现场记录现场记录是现场施工情况最基本的客观记载,也是质量评定、计量支付、索赔处理、合同争议解决等的重要原始记录资料。

2.发布文件指令文件既是施工现场监督管理的重要手段,也是出来合同问题的重要依据。

3.旁站监理监理机构按照监理合同的约定,在施工现场对工程项目是重要部位和关键工序施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。

4.巡视检查监理机构对监理工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。

监理人员应经常有目的地对承包人的施工过程进行巡视。

5.跟踪检测在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督、确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。

6.平行检测平行检测:监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行检测,核验承包人的检测结果。

7.协调解决监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。

11.什么是旁站监理?什么是巡视检查?(53页)旁站监理:监理机构按照监理合同的约定,在施工现场对工程项目是重要部位和关键工序施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。

巡视检查:监理机构对监理工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。

监理人员应经常有目的地对承包人的施工过程进行巡视。

12.什么是跟踪监测?什么是平行监测?(53页)跟踪监测:在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督、确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。

平行检测:监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行检测,核验承包人的检测结果。

作业二本次作业对应于文字教材4至5章,应按相应教学进度完成。

一、填空题(每题2分,共20分)1.招标是一种竞争性市场采购方式。

我国《招标投标法》已于 2000 年 1 月实施。

2.招标投标活动应遵守公开、公正、公平和诚实信用的原则。

3.我国招标投标法规定,招标方式分为公开招标和邀请招标。

4.招标代理机构是依法成立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。

5.水利工程建设项目招标标底的编制方法应采用以定额法为主、实物法和其他方法为辅。

6. 履约保证一般有两种,即银行保函和履约保函。

7.《招标公告发布暂行办法》规定:《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》、《中国采购与招标网》为发布依法必须招标项目的招标公告的媒介。

8.评标的过程应包括评标的准备与初步评审、详细评审。

9. 合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务的协议。

10.当事人订立合同,一般采用要约、承偌方式。

二、选择题(在所列备选项中,选一项正确的或最好的作为答案,将选项号填入各题的括号中。

每题1分,共10分)1.依法必须进行招标的项目其招标投标活动( 1 )的限制。

(1)不受地区或者部门;(2)受地区或者部门;(3)受行业;(4)受区域。

2.招标人是依照《招标投标法》规定提出招标项目进行招标的( 2 )。

(1) 法人或者公民;(2)法人或者其他组织;(3)自然人、法人或者其他组织;(4)自然人。

3.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( 2 )日前以书面形式通知所有招标文件收受人。

(1)10;(2)15;(3)20;(4)30。

4.《招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于( 3 )日。

(1)10;(2)15;(3)20;(4)30。

5.招标人在中标通知书中写明的合同价应是( 1)。

(1) 中标人投标书中标明的报价;(2) 评标价;(3)标底价;(4)招标人与中标人协商确定的价。

6.依照《招标投标法》,投标人少于( 2 )个的,招标人应当重新招标。

(1)2;(2)3;(3)4;(4)5。

7.《招标投标法》规定,开标会议应当由( 2 )主持。

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