浅谈如何提升供电所配电网建设改造管理水平 董小刚

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浅谈新形势下如何提升供电所管理

浅谈新形势下如何提升供电所管理

浅谈新形势下如何提升供电所管理当前,基层供电所所处的营商环境正在不断发生变化。

上级要求的“主动服务”颠覆着农电员工过去“守电话等报修”的陈旧的服务理念,特别是社会、企业、家庭等方面的问题,直接影响着员工的思想和价值取向。

如果不能及时正确引导,有效化解员工的思想问题,日积月累,就容易使员工的不良情绪、错误认知形成惯性思维,带到工作、学习和生活中,从而产生危害,甚至严重影响企业、社会稳定。

鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对浅谈新形势下如何提升供电所管理提出了一些建议,仅供参考。

标签:新形势下;提升;供电所管理引言结合供电所的实际情况及管理要求,注重对其管理水平提升途径的深入探讨,可为供电所的更好发展打下基础,充分发挥管理工作的实际作用,保持供电所良好的生产状况。

因此,在对供电所管理方面进行研究时,为了达到其安全管理水平提升的目的,则需要对相应途径的探索进行深入思考,确保供电所安全管理有效性。

在此基础上,可使供电所生产计划实施中的安全管理效果更加显著,丰富其管理水平提升的实践经验。

1影响供电所管理效果的相关因素1.1制度因素的影响供电所管理制度是否完善,与其管理工作能否高效开展密切相关,体现着这方面的管理水平。

实践中因某些供电所管理制度不够完善,应用中缺乏适用性,从而对其管理效果产生了不利影响,制约着供电计划实施中的管理水平提升。

具体表现为:一是由于对与时俱进的发展要求、形势变化等缺乏综合考虑,未能将精细化管理理念、创新理念等融入到供电所管理制度当中,致使其管理工作水平有所下降;二是受管理制度不完善的影响,使得相应的管理工作在开展中缺乏科学指导,给供电所的长效发展带来了阻碍。

1.2其他因素的影响基于供电所的安全管理研究,也需要考虑其他因素的影响:一是人员因素的影响。

供电所的部分管理人员责任意识薄弱、专业能力不足,使得安全管理工作开展不够专业,对生产质量、安全管理效果等造成了不同程度的影响。

二是安全管理体系的影响。

浅谈如何提升供电所管理水平

浅谈如何提升供电所管理水平

浅谈如何提升供电所管理水平县级供电企业供电所规范化和专业化的管理水平,对于县级供电企业工作目标的实现和全县的用电安全起到了关键性的作用。

从当前的情况来,县级供电所在开展管理工作的过程中取得了一定的成绩,但是由于各种因素的制约,还存在着一定的问题,影响了整体管理水平的提升。

本文就从这些问题出发,提出几点有针对性的解决措施,以更好的提升县级供电所的整体管理水平。

一县级供电企业供电所管理工作存在的问题县级供电所的健康发展对于全县人民的用电安全起着至关重要的作用,为了提升供电所员工的工作积极性,更好的发挥潜能,就需要开展有效的管理工作。

从实际工作中来看,管理工作取得了一定的成效,但是依然存在着一定的问题,制约了供电所管理水平的提升。

具体说来这些问题主要表现在以下几个方面。

(一)供电所内部组织结构较为混乱从当前供电所的发展情况来看,县级供电所中起主力军作用的是农村电工,由于农村电工的工作区域较为广泛,服务的对象较为分散,在随其管理的过程中基本上采用的是较为被动和松散的管理模式,对其工作内容和工作质量不能够实现有效的控制,加之内部人员和机构的混乱,限制了整个供电所管理水平的提升。

(二)安全管理缺乏刚性执行,给供电所的良性发展埋下安全隐患安全用电一直是人们大力提倡的,安全用电需要供电所全体人员的重视。

但是从当前的情况来看,供电所在安全管理方面存在着较大的疏漏。

第一,管理者缺乏安全管理意识,很多安全问题只停留在表面上,并没有深入实际开展有效的管理。

第二,安全管理责任机制落实不到位,缺乏主动性的管理。

当前供电所虽然建立了较为安全责任机制,但是在运行的过程中只是停留在表面,并不能够深入贯彻。

加之安全员在开展工作的时候也不能够及时的发现安全隐患,着也是当前发展过程中面临的问题。

(三)忽视新技术手段的应用,供电所管理的信息化水平不高技术的发展为供电所的管理工作提供了现代化的管理手段,增强了管理的信息化水平,但是从目前的管理现状来看,县级供电所在应用技术手段进行管理的过程中不够熟练,存在着一定的缺陷。

浅谈如何提升供电所综合管理水平

浅谈如何提升供电所综合管理水平

浅谈如何提升供电所综合管理水平供电所综合管理水平的提升对于电力供应的稳定、可靠以及功率质量的提高起着重要的作用。

供电所作为电力系统的一个环节,需要高效、科学、规范地进行管理,以确保电能的供应和质量。

本文将从以下几个方面进行阐述,包括管理人员素质提升、信息化建设、安全管理和科学决策。

首先,提升供电所综合管理水平需要管理人员素质的提升。

管理人员是供电所管理的关键,他们必须具备较高的素质和专业水平,才能够有效地进行管理工作。

管理人员应具备良好的沟通和协调能力,能够与各个部门和人员进行良好的合作,解决问题和处理纠纷。

同时,他们应具备较高的学习能力和适应能力,持续学习和更新知识,以应对不断变化的电力发展和管理需求。

其次,信息化建设是提升供电所综合管理水平的重要手段。

随着信息技术的不断发展,信息化建设已经成为各行各业提升管理水平的必然选择。

供电所也需要通过信息化建设来提升管理水平。

具体而言,可以建设电网信息系统,实现对供电设备、线路、负荷等数据的实时监测和管理。

同时,可以建设客户信息管理系统,实现对用户信息和用电需求的科学管理。

通过信息化建设,可以提高管理效率,减少管理成本,提升管理水平。

第三,安全管理是提升供电所综合管理水平的重要方面。

电力供应的安全可靠是供电所工作的首要目标,也是供电所综合管理水平的重要指标。

供电所应建立健全的安全管理体系,包括制定安全管理制度、加强对工作人员的安全教育和培训、建立安全生产纪律等。

同时,供电所应加强对设备的监测和检修,及时排除安全隐患,确保供电设备的正常运行和使用安全。

最后,供电所的科学决策也是提升综合管理水平的关键。

供电所面临着众多的管理问题和挑战,需要通过科学决策来解决。

科学决策需要依靠大量的数据和信息,以及科学分析和评估。

供电所应加强对市场、技术等方面的研究和调研,了解行业发展和市场需求,以科学决策来指导供电所管理工作。

综上所述,提升供电所综合管理水平需要管理人员素质提升、信息化建设、安全管理和科学决策的支持。

浅谈如何提升供电所管理水平

浅谈如何提升供电所管理水平

浅谈如何提升供电所管理水平随着我国电力行业的不断发展,对供电所的要求越来越高,供电所在我国经济社会发展过程中占有十分重要的地位,是生产、传输电能产品的主要場所。

本文对供电所管理过程中的相关问题以及提高供电所管理水平的策略进行分析和探讨,旨在促进供电所实现快速发展。

标签:供电所;管理问题;对策引言供电所隶属于服务型行业,是为人们提供稳定的电能产品的主要场所,电能又是人们生产生活中不可或缺的能源之一,在新时期,供电所不断转型发展的过程中必须要对供电所的各项工作进行改善,不断提高供电所的服务水平,并且要对供电所的市场业务进行拓展,从而吸引更多的用户,为供电所的发展提供坚实的基础。

当前我国电力行业的快速发展,使得供电所的建设范围越来越广泛,尤其是对于一些乡镇地区,电力资源十分重要,在乡镇地区加强供电所的管理,是提高电力行业发展水平,提高用户的电能使用感受的重要途径。

当前供电所管理过程中还存在一些问题,尤其是乡镇供电所,在发展过程中面临的困境较多。

一、提升乡镇供电管理的意义伴随着我国当前经济地方不断向前发展,我国的电力系统也在一定程度上有了发展,在电力系统的研究领域中,主要集中在对于电网维修、电力设备安装、城镇建设等方面,对于供电所的管理研究相对较少,尤其是乡镇地区的供电所,作为基层供电单位,对整个电网的发展以及稳定运行都有重要意义。

乡镇供电在电力供电系统中占据着非常关键的作用,加强基层供电所的管理,对供电所发展过程中的各种问题进行解决,是提高供电所服务水平的重要途径,也是现代电力行业发展的必然要求。

二、当前供电所管理存在的问题1.对于乡镇的供电管理体制不够健全供电所的管理离不开科学合理的管理体制,从当前我国电力行业的发展来看,一些基层地区的供电所的基本条件较差,在管理过程中缺乏完善的管理机制,特别是针对一些偏远地区而言,交通不便、各种基础设施设备比较缺乏,对供电所的规范化管理造成一定影响。

2.供电服务不能满足人们的需求随着当前经济水平的不断提高,人们对电能的需求也越来越高,传统的供电设施、供电服务已经不能满足人们的生产生活需求。

如何提升供电所配电网建设改造管理水平

如何提升供电所配电网建设改造管理水平

如何提升供电所配电网建设改造管理水平摘要:随着社会的发展,人们的用电需求越来越高,为了达到这一目标,国家近年来加大了对配电网的建设与改造力度。

在此背景下,供电所配电网建设改造的管工作暴露出了一些问题,如果不能采取有效方法予以解决,势必会影响到供电质量及水平的提高。

鉴于此,本文重点探讨了供电所配电网建设改造管理现状,并提出了有效解决方法,仅供参考。

关键词:供电所;配电网建设改造;管理引言:电力能源在社会生活、生产中发挥着难以替代的作用,如今,在国民经济的快速发展下,社会对电能的依赖和需求持续增长,在这种情况下,国家为满足社会与经济的发展需要,对配电网的建设与改造加大了力度。

然而作为项目业主,供电所在当前配电网大规模建设与改造中,并未认真履行自身的管理职责,使得配电网建设改造工作出现了各种各样的问题,继而严重影响了供电的质量与水平。

1.供电所配电网建设改造管理现状1.建设改造管理不到位目前,从供电所配电网建设管理的实际状况来看,管理不到位的情况较为突出,其具体表现在管理的系统性、前瞻性与科学性不足。

目前,部分供电所在开展管理工作期间,并没有结合配电网建设改造的实际情况,做好前期的准备工作,同时各部门之间缺乏良好的沟通,导致开工前的各项工作难以实现有效衔接,在这种情况下,就会出现各种各样的问题,如申请配套物资时各项数据不清晰、不完整等,这就给后续的工程施工带来了极大影响。

此外,配电网建设改造工程具有一定的特殊性,在实际的实施期间可能会发生一些临时变动的情况,此时如果管理不到位,就会影响到各个工作环节的及时反应,继而发生责任不清、推诿扯皮等现象。

根据实际的管理工作状况可知,实际管理中对后勤方面、财务方面的工作重视不足,过于关注工程建设,使得工程后续工作的开展出现了较大的问题,不利于提高其建设改造的质量[1]。

1.管理力量不足在社会快速发展的背景下,国家对公共基础设施建设越来越重视,也在不断加大投入,与此同时配套的供电所配电网建设改造工程也取得了比较大的进展。

供电所提升管理水平的措施

供电所提升管理水平的措施

供电所提升管理水平的措施供电所作为电力行业的重要组成部分,其管理水平的提升对于保障电力供应的稳定性和安全性至关重要。

为了提升供电所的管理水平,需要采取一系列措施,包括技术更新、人员培训、设备维护等方面的改进。

本文将从这些方面进行探讨,以期为供电所的管理水平提升提供一些参考。

一、技术更新。

随着科技的不断发展,电力行业的技术也在不断更新换代。

为了提升供电所的管理水平,必须跟上技术的步伐,及时更新设备和技术。

首先,供电所可以采用先进的设备和技术,提高供电设备的效率和可靠性。

其次,利用信息化技术,建立供电设备的远程监控系统,实现对供电设备的实时监测和管理,提高供电设备的运行效率和安全性。

此外,还可以引入智能化管理系统,提高供电设备的自动化水平,减少人为操作的失误,提高供电所的管理水平。

二、人员培训。

供电所的管理水平与人员素质密切相关,因此,必须加强对供电所人员的培训和教育。

首先,对供电所的管理人员进行专业化培训,提高其管理水平和专业素养。

其次,对供电所的运维人员进行技术培训,提高其操作技能和应急处理能力。

同时,还要加强对供电所人员的安全教育,提高其安全意识和应急处理能力。

通过人员培训,可以提高供电所的管理水平,保障供电设备的安全稳定运行。

三、设备维护。

供电设备的维护保养对于提升供电所的管理水平至关重要。

首先,必须建立健全的设备维护保养制度,明确设备维护的责任和要求,确保设备的定期维护和保养。

其次,加强对供电设备的定期检查和维修,及时发现和处理设备的故障和隐患,保障供电设备的安全稳定运行。

同时,还要加强对供电设备的保养管理,延长设备的使用寿命,降低维护成本,提高供电所的管理水平。

四、安全管理。

安全是供电所管理的首要任务,必须加强对供电所的安全管理。

首先,建立健全的安全管理制度,明确安全管理的责任和要求,加强对供电设备的安全监测和管理。

其次,加强对供电设备的安全检查和隐患排查,及时发现和处理安全隐患,确保供电设备的安全稳定运行。

探讨如何提升供电所配电网建设改造管理水平

探讨如何提升供电所配电网建设改造管理水平

探讨如何提升供电所配电网建设改造管理水平摘要:随着科技不断进步,供电所配电网需要进一步建设改造,促使其性能更加满足新时期的供电要求,保证供电稳定。

基于此,本文详细介绍了增强配电网改造建设的管理措施,并提出在管理过程中需要注意事项,以此提升管理水平,促使供电所的配电网更好建设,为改造管理提供一些参考意见。

关键词:供电所;配电网建设;管理方式引言:配电网是电力工程最为关键的一环,其主要将电能安全稳定输送到各个用电户手中。

而随着电力技术的快速发展,诸多的技术与设备被研发出来,因此,对现阶段的配电网要进行改造建设,保证配电网的性能获得提升,在改造过程中需要加强管理,科学制定建设方案,结合配电网实际情况,实施改造,为我国的经济建设提供稳定的电力供应。

1.配电网改造建设增强管理水平的具体建议配电网在改造建设过程中,从规划到具体立项进行改造建设需要涉及多个管理部门,协调工作任务多,管理难度大。

而增强配电网管理效果,是促进配电网进一步发展的重要措施。

因此,即使管理难度再大也要进行配电网的改造建设。

其中管理工作应格外重视以下几点内容。

1.1科学规划配电网的改造建设管理工作需要进行科学规划,正确引导发展方向。

在此过程中,应落实配电网规划的发展理念,对配电网的整体内容统筹规划,仔细评审配电网项目的数据信息,例如:客户、电源、电网基建配套以及公共网络等,以此为基础,创建出统一的配电网项目建设标准。

同时,制定科学的配电网管理组织架构,全面体现出一线电网规划的基础性作用,不断充实一线电网规划的基础地位,严格遵照规划设计方案准则以及相关规定要求,科学规划配电网的改造建设具体方案,增强规划方案质量。

此外,进行科学规划的同时,还要制定与规划方案相符合的评估机制,做到整体改造建设工作的闭环处理,提升规划引领的重要约束。

1.2标准建设在配电网的建设过程中,要严格按照标准要求进行改造建设,以此增强配网线路的质量。

其中需要严格遵守先进设备选用规范化、施工设计标准化、施工工艺严格化的配网建设理念,保证配电网的建设技术与设备处于最先进条件,实现电网运行维护处于最佳效果。

浅谈如何加强配网管理和提高配网供电可靠性_1

浅谈如何加强配网管理和提高配网供电可靠性_1

浅谈如何加强配网管理和提高配网供电可靠性发布时间:2022-05-25T02:57:59.333Z 来源:《当代电力文化》2022年期2月3期作者:李云超[导读] 配电网是直接面对终端用户的公共基础设施,全面小康社会的建成必须要有健全的配电网络做基础支撑。

李云超内蒙古电力(集团)有限责任公司乌海供电公司,内蒙古自治区乌海市016000摘要:配电网是直接面对终端用户的公共基础设施,全面小康社会的建成必须要有健全的配电网络做基础支撑。

配电网管理质量的高低直接关系到供电的稳定性和持续不间断性。

目前,我国部分地区仍存在着配电网设备陈旧,管理不到位,技术不先进等问题。

跟发达国家相比较而言,我国的配网建设仍比较落后。

配网管理和建设的落后不仅无法保障供电质量,还增加了引发事故的几率。

因此,加强配网管理,提高供电的可靠性是电力企业各项工作的重中之重。

关键词:配网管理;配网供电;可靠性1配电网供电的可靠性配电网供电可靠性,是在指我国的供电行业中,长期时间内可以向用户,提供持续供应电力能源的实力。

在我国,可靠性通常可以用两个指标来做衡量:充足性和安全性。

配电网供电,其可靠性不仅仅是电力行业中,一个特别重要的经济指标,更是体现出配电企业管理水平和服务水平的一个标准,甚至通过供电的可靠性还可以反映出,这个地方的经济发展情况。

电力行业,是我国的基础产业之一,通过应用精细化管理,来实现提高配电网供电的可靠性,具有十分重要的意义。

配网供电可靠性的重要性。

电力行业是我国的支柱产业,而配网又是电力系统的重中之重。

配电网供电的可靠性,对人们的日常生活有着直接的影响,甚至对我国经济发展,其进度快慢也是有很大的影响。

它是一个重要指标,事关电力行业是否能够对客户有持续供电的能力。

2提升配电网供电可靠性的相关策略2.1强化网架前期管理电力企业坚持“标准化、差异化、精益化”规划原则,结合市政规划、供电范围、负荷特性、用户需求等特点,合理划分供电网格和供电单元,深入研究各供电网格和单元的发展定位和用电需求,细致开展近期及饱和年负荷预测,统筹变电站出线间隔及通道资源,科学制定各供电网格标准统一的目标网架及过渡方案。

浅谈如何提升供电所管理水平的策略

浅谈如何提升供电所管理水平的策略

浅谈如何提升供电所管理水平的策略内蒙古奈曼旗028300摘要:随着我国电力行业的不断发展,对供电所的要求越来越高,供电所在我国经济社会发展过程中占有十分重要的地位,是生产、传输电能产品的主要场所。

本文对供电所管理过程中的相关问题以及提高供电所管理水平的策略进行分析和探讨,旨在促进供电所实现快速发展。

关键词:供电所;管理水平;提升措施引言:为满足人们日常生活以及企业生产对电力的需求,供电系统在努力进一步的优化配电系统,并将现代智能化技术融入到供电所的生产中,减少了人为条件下存在的误差,为供电系统运行提供了强有力的技术支持。

不过,在供电所实际生产过程中,也依然存在较多的隐患问题。

在配电设备的使用过程中,其内部零件容易受到外界各种因素的影响,造成配电设备零件毁损。

如果配电故障得不到及时解决,很容易引发各种安全事故,对工作人员的生命安全造成威胁。

1、提升乡镇供电所管理的重要性和必要性提升供电所管理是顺应新形势下提升服务和水平的迫切需要。

近年来,随着国家分布式新能源并网接入加快推进、电力体制改革不断深化的新形势,企业需要建立起有效的抓手,促进供电所相关管理要求的有效落实。

部分地区由于供电所基础差、低压电网长期投入不足和历史遗留问题较多等原因,供电所人员素质、管理机制、安全生产、营销服务等方面仍然存在一些薄弱环节,面临诸多风险和挑战。

加强供电所管理是消除管理薄弱环节、提升企业绩效的重要手段。

目前,供电所“低压综合线损率”“合格台区占比”“低压采集率”等业绩指标的滞后直接影响供电所管理水平的整体提升,也使供电所星级建设工作面临巨大压力。

同时供电所之间基础设施、管理状况也存在不同程度差异和短板,强化供电所建设工作,着力解决供电所管理工作中的难点问题和薄弱环节,改进工作作风、不断完善供电所建设机制,实现供电所管理工作水平的持续提升。

2、关于供电所的安全管理现状2.1安全意识不到位一方面由于上层制度建设的不合理,落不到实处,容易使供电所的安全意识不到位,没有制度上的规范与约束,人们的意识就不会提高,关注度也不高,因此造成了安全意识不高的局面;还有研究表明,在供电所的运行中,为了节约成本,存在违章操作,这些都是造成隐患的原因,归其原因都是安全意识不到位的表现;另一方面,基层供电所规模不大,技术不到位,在运行当中不能及时发现故障,这些是电力事业迅速发展留下的隐患,造成城乡发展不均衡的局面,并且疏于教育管理,使得在乡村中普遍存在安全意识不到位的现状。

提升供电所配电网建设改造管理水平的对策

提升供电所配电网建设改造管理水平的对策

提升供电所配电网建设改造管理水平的对策摘要:当前,电力在人们生活中具有不可替代的作用,随着技术的发展,电力已经应用于生活中的各个方面,从生产生活到工作娱乐,从电视电脑到手机网络,电力都发挥了重要作用,不仅如此,农村供电所配电管理影响着农村供电的稳定性与可靠性,因此,做好供电所电力管理工作,推行配电网改造,加强运行维修管理势在必行。

关键词:供电所配电网建设改造管理;水平对策;供电所配电管理关系到居民的用电安全,关系到居民的生活质量,做好供电所配电管理工作至关重要。

但是当前,供电所配电管理存在一些问题,尤其是农村供电所配电管理,问题十分明显,供电所配电管理能力不佳,配电网设施改造难度大,阻力大等问题,都会影响了农村供电所配电管理效果。

一、改造管理的原则分析1.专业部门的构建原则。

运维部门是整个电力网络的重要部门,该部门下设检修部门。

建议在检修部门下设定一个运检班组。

运检班组的日常工作是负责运检计划的制定和运检工作的开展。

运检班组直接由检修部门管理,班组在日常工作中的具体情况需要向检修部门及时报告,并依照检修部门的意见,及时改进工作模式,确保工作效率。

此外,抢修部门也是运维部门下设的一个重要部门。

本文建议在抢修部门中下设一个抢修班组,班组分为城市区域班组和农村区域班组,城市区域班组只负责城市地区,农村区域班组则只负责农村区域,区域性的划分便于工作的有序开展。

而班组的核心职责是负责日常巡视、日常检查及日常抢修工作。

2.新建线路的改建原则。

在某些区域,农村用电客户和城市用电客户并存。

但是,这些区域可能因为特殊的地理位置,所选用的线路类型通常是单辐射类型。

这种类型的线路限制了供电范围,对农村用电客户供电方便,而对城市用电客户和工业用电客户则比较困难。

鉴于这种情况的普遍性,线路改建问题就成了亟待解决的问题。

建议新建线路尽量选用双回类型的设计方式,再对负荷进行切割。

切割后,供电半径会迅速缩短,线路电流会大幅降低,对城市用电客户和工业用电客户的供电变得更为方便。

浅谈新形势下如何提升供电所管理_0

浅谈新形势下如何提升供电所管理_0

浅谈新形势下如何提升供电所管理新建筑对农村地区的实际影响与电力供应质量和供电水平有关。

农村电力供应在农村经济发展中发挥着重要作用。

随着社会经济的快速发展,人民整体生活水平的提高,城市化进程的日渐加快,居民日常生活对电器的依赖越来越大,企业工业化设备的应用越来越普及,电力的市场需求逐年加大;因此,论文主要就供电所安全管理工作进行了探讨分析,针对提高安全管理工作质量。

标签:供电所;安全管理;措施21世纪以来,人类已经进入快速发展的新时期,电力不仅影响了人们的正常生活,对企业的正常运作也起到了至关重要的作用。

精益管理是一种追求卓越的先进管理理念,供电所全面推行精益管理,是适应现代化发展需求、提高经济效益、迈向未来的重要保证;从目前来看,我国电力企业在管理上暴露出来的弊病日益增多,因此必须提高对精益管理的重视,建立一套标准化管理保障机制和专业的执行体系,实现供电所管理水平、工作效率和服务质量的全面提升;本文简要阐述供电所精益管理的实施策略。

一、供电所安全管理的特点和重要意义供电所是电力企业的末端管理机构,机构虽小,可所有的管理职能都必须完备。

供电所是电力企业工作指标的主要承担者,电力企业各项业绩指标大部分都与供电所有关系,供电所的管理水平直接影响到这些业绩指标的完成情况。

供电所是供电服务的窗口单位,直接面对用户,其管理水平和服务质量直接关系到用户的切身利益,关系到电力企业的外部形象。

如今,供电线路范围大,网点多,配电线路非常复杂,供电的安全性和稳定性显得愈发重要,供电安全直接关系到工作人员和用户的生命财产安全,关系到社会、家庭的和谐稳定,关系到国家经济的发展。

二、农村供电所供电管理问题首先,农村供电所资金投入有限。

农村地区普遍存在经济条件相对落后的问题,供电系统资金投入不足,影响了供电设备、线路的运行质量和效率。

其次,员工的专业素质不高。

在新农村建设的新形势下,供电所工作人员必须掌握职业读写能力,为农业生产和农民日常生活提供稳定的能源供应服务。

浅谈提升供电所管理水平的对策

浅谈提升供电所管理水平的对策

浅谈提升供电所管理水平的对策摘要:供电所是客户与供电企业之间进行联系的媒介。

尤其在近些年间,人们在日常生活中对电力的需求逐渐增多,导致在供电过程中经常会出现各样的问题。

因此,这就需要各供电所对其工作进行不断地改进,并提高供电所整体的管理水平,只有这样才能实现供电所服务质量的提升。

本文主要讨论了有关供电所的一系列相关内容,并就提高供电所管理水平的问题提出了一些有效的解决对策。

关键词:提升;供电所管理水平;对策一般来说,由于供电企业的营销范围过大,因此在后期管理的过程中,经常会有问题的出现。

虽然说这些问题的存在对于供电企业来说,是极为平常的存在,但总而言之都不利于企业未来的改革和发展。

其中,供电所在供电企业与客户之间起到了桥梁和沟通的作用,在其发展的过程中起着极为关键的作用。

因此,各供电企业一定要致力于提高供电所的管理水平,争取为每位用电客户都提供更为优质的服务。

1 提升供电所综合管理水平的对策1.1各供电所所长要树立良好的榜样对于各供电所来说,其包含的日常工作内容较为繁杂。

因此,想要更好地提高管理水平,不仅与每位员工对工作的态度息息相关,就连所长对工作的责任心高低也对其产生极大的影响。

所长作为各供电所的直接管理人员,其工作态度对员工们的工作行为起着极大的作用。

因此,每位所长都应该脚踏实地,从底层工作做起,并定期对员工们的行为进行考察和监督,以此来实现为客户们提供更为优质的服务。

当然,除了对员工进行严格地监督之外,还一定要为所有员工起到模范带头的作用。

在日常开展工作的过程中,要与每位员工一起深入实践。

只有这样,才能对工作中存在的各种问题进行及时地解决,并在最大程度上满足客户的所有需求。

如此一来,也更有利于使员工们对企业产生更强的责任感,并推动供电所各项工作的有效完成。

1.2关注员工情绪,注重人文关怀由于供电所工作十分繁琐,这就导致很多员工在开展各项工作时积极性不高,并且工作态度也不认真,甚至还有相当一部分员工总是处于被动接受工作的状态。

浅谈提高供电所管理水平的措施

浅谈提高供电所管理水平的措施

浅谈提高供电所管理水平的措施发表时间:2018-06-14T09:31:21.847Z 来源:《电力设备》2018年第4期作者:张振徐鹏刘昂[导读] 摘要:供电所是电力部门的最基本单位,面对的是广大用电户和企业,并承担着安全维护和收费等管理工作,在保障电力安全运行方面发挥着重要作用。

(国网山东省电力公司宁阳县供电公司山东宁阳 271400)摘要:供电所是电力部门的最基本单位,面对的是广大用电户和企业,并承担着安全维护和收费等管理工作,在保障电力安全运行方面发挥着重要作用。

为了进一步提高供电所的管理水平,应当结合实际情况,采取有效的改革措施,提高管理水平和工作效率,切实保障电力的安全运行和人们安全用电。

关键词:供电所;管理水平;措施导言:供电所是电网企业最基础的管理单元,面对的是广大用电户和企业,并承担着安全维护和收费等管理工作,在保障电力安全运行方面发挥着重要作用。

供电所的管理好坏直接影响着群众对于供电企业的印象。

如何提高供电所综合管理水平,是每个供电所不断探索的问题也是长期追求的目标。

1充分利用科技手段,提供服务水平现在是科技快速发展的时代,各种各样的网络交流平台在人们的生活中发挥着越来越大的影响力,供电所作为一个基层单位,并不是只对各种供电设备的维修就是其主要的工作,它其实还肩负着对群众进行用电常识的普及与宣传,尤其是在一些乡村地区就更加需要对各种用电信息进行及时的通知,在冬夏季节对于各种供电设备要做好管理维护,同时也要多了解群众在用电中的各种问题,并进行及时的解决处理,以满足供电服务要求。

2注重生产场所环境管理工作环境变好了,职责更加清晰,效率自然就提高了。

实行“6S”管理,6S管理对生产工作场所各要素进行有机结合配置和组合,内容分别有整理、整顿、清扫、清洁、安全以及素养六个项目。

分解6S管理责任区:工器具仓库管理、备品备件仓库管理、营业仓库管理、资料管理、营业责任区、运检责任区等。

另设检查监督兼职进行考核,在员工绩效分上体现。

浅析提升供电所管理水平的策略

浅析提升供电所管理水平的策略

供电所以往的传统的供电服务和电力资源的质量需要得 到升级,应该根据研究的电力用户用电特点升级电力服务的 质量,对供电所员工进行技能的培训,帮助其持续掌握最新的 计算机操作技术,能够保证员工可以完成预期的工作目标和任 务,电力公司也能够挖掘出更多的电力用户,进一步开拓自身 的市场,从而为企业增加效益,建立更好的管理模式。
2 提升供电所管理水平的策略 2.1 改进用电检查技术和机制 科学技术的发展是当代电力工程发展的重要支撑性要素,
根据当前一些地区的用电情况来看, 必须尽快实现配网网络 用电检查技术的优化与完善,与之配套的当然还有电力配网设
施在建成后期的检查与修缮机制。上文已经说到,电网的设计 与建设工作可以说是电力配网的发展基础,倘若没有完善的监 察与修缮管理机制,那么耗时耗力耗资所打造的电力设施将大 大削减寿命,其运行的安全与稳定也无法得到保障。故,科学 合理的检查管理机制有着建立的必要性。在这一过程中重点在 于采集和分析电力配网运行过程中的数据,及时发现问题并加 以解决,规避由于检查和处理不当造成的危害。供电所应该与 当地政府机关单位取得良好沟通与合作,了解当地的人文与地 理环境因素,并且进行具体问题具体调研的严谨调查工作,对 电力设施网络建设进行合理科学的设计与施工。其中需要电力 企业重点考虑的内容包括:当地人员覆盖密度、区域用电量调 查,对于用电量较大的区域重点建设,对于用电量较少的地区 有选择性的建设,做到详略得当,合理安排。其次,电力网络 的监控与检修也是极为重要的,合理科学的设计与建设工作是 优化网络建设的基础性工程,那么其后期的维护与善后工作就 是保障其稳定安全运行的重要“安全带”,这也为电力网络的 长期稳定运行奠定了基础。
TECHNOLOGY AND INFORMATION
管理与信息化

提升供电所配电管理水平的几点措施

提升供电所配电管理水平的几点措施

提升供电所配电管理水平的几点措施摘要:电力行业进行配电管理,是为了满足我国电力行业逐步发展的需要,同时也是为了解决居民用电紧张的问题。

对供电所配电管理水平进行研究,其主要目的在于提升供电管理工作效率,确保供电的安全,推动各个行业健康稳定发展,提高人们生活水平。

本文从运维管理、安全管理、人力资源管理这三个方面,简要分析了目前供电所配电管理现况,并提出了供电所配电管理水平提高的举措,希望以此为广大研究相同问题的人士提供借鉴。

关键词:提升;供电所;配电管理水平;措施由于国家经济发展快速,使得国家产业结构得到了完善,人们生活质量得到了很大的提升,电力资源能源在人们日常生产与生活之中运用甚广。

特别是在工业生产过程中,尤其无法脱离了电力资源而工作,为有效提升人们用电的安全性与稳定性,保证在集中电力使用的过程中依旧能够给人们提供持续的电力资源,供电企业需要将电能传输质量提升,确保电力资源使用的可靠性。

供电所是电力系统的供应中断,其在整个电力企业中的作用是不言而喻的,供电能力与管理水平对电力供应安全性起着很大的作用,在新形势下,需要健全配电管理中的局限性,提升供电成效。

一、供电所配电管理现状分析(一)运维管理在一些供电所的配电管理工作过程中,出现了运维管理不当且不实时的问题。

在管理工作人员忽视设备运行维护工作的状况下,不能够给供电所配电等工作的进行奠定扎实的基础,易于导致一些不良问题产生,进而对人们安全用电带来很大的影响。

除此以外,人们自身意识与违规操作问题等也会对配电管理工作顺利进行带来不良影响。

如果不处理好运维管理方面的问题,则供电所配电管理水平就很难得到提高。

(二)安全管理生产一些工作人员在电力生产过程中未能依据要求实行,进而产生了违规操作行为,在企业内部违反纪律,管理工作人员无法对职工的行为展开及时纠正,也未能制定出对应的惩处方案,如此一来就造成在后期工作过程中,职工没有意识到自己行为不当,在实际工作中习惯性违规违章。

浅谈提高供电所管理水平的措施

浅谈提高供电所管理水平的措施

浅谈提高供电所管理水平的措施作者:田屹来源:《世纪之星·交流版》2014年第11期[摘要]为了进一步提高供电所的管理水平,应当结合实际情况,采取有效的改革措施,提高管理水平和工作效率,切实保障电力的安全运行和人们安全用电。

本文对提升供电所管理水平的方法进行了探讨,期望通过本文的写作,为供电所管理提供有效的帮助。

[关键词]供电所;管理水平;文化在当前经济快速发展的背景下,电力是人们生产生活必不可少的能源。

供电所是电力部门的最基本单位,面对的是广大用电户和企业,并承担着安全维护和收费等管理工作,在保障电力安全运行方面发挥着重要作用。

可见,供电所管理水平的优劣对整个电力系统都有直接的影响,因此,需要供电所的领导和员工共同努力,不断提高管理水平,切实保障电力的安全运行和人们安全用电。

一、提升员工的综合素质随着高等教育的普及以及电力企业对员工素质要求的提升,供电所的大部分员工都具备较高的素质,但由于历史原因和一些特殊情况,也存在部分员工素质较低、安全意识淡薄的事实,因此,要想从整体上提高供电所管理水平,应首先提高员工的综合素质。

第一,可以定期开展培训活动,邀请电力行业的专家为员工讲解相关技术与安全知识,从思想上提高对工作的认识;第二,管理者多与员工进行有效沟通,听取他们对工作的想法和意见,让他们参与到供电所管理工作中来,既可以增加他们的责任意识,也能够有效提升业务素质;第三,鼓励员工在业余时间进行学习,例如阅读电力方面和管理方面的书籍,要让员工认识到工作不仅是谋生的手段,更是实现自我价值、体现人生意义的重要平台。

此外,要多关心员工的生活,使他们感受到企业带来的温暖,增加对企业的归属感和奉献精神。

二、建立良好的文化氛围1.重视硬件建设。

在供电所中,一般来说很少有相关娱乐设施,因此,可以先从硬件入手。

如建立小型阅览室,为员工提供技术、电力和管理等多类型的书籍,让员工在闲暇时间给自己充电。

建立篮球架、乒乓球台等体育设施,丰富员工的体育活动,同时,供电所可以组织员工开展篮球比赛活动等丰富多彩的体育活动,形成良好的文化氛围,增强员工对企业的向心力。

智能电网背景下提升供电所供电管理水平的实践思考解析

智能电网背景下提升供电所供电管理水平的实践思考解析

智能电网背景下提升供电所供电管理水平的实践思考解析摘要:随着我国配电网规模不断扩大,必须要保证供电所积极拓展自身的项目业务不断延伸,加强对于整个配电网的建设改造管理计划。

从目前来看,供电所电网建设的管理质量与水平能够直接决定着整个电网运行的总质量,所以必须要针对供电所配电网建设改造管理水平的提升,进行深入的研究与分析,促进我国配电网建设的整体质量不断增强。

关键词:供电所;配电网建设;改造管理水平;提升策略供电所主要的职责就是针对项目业主的延伸管理,并且加强对于配电网建设的规划设计、安全管控、施工进度控制以及工程验收等方面的内容,只有对电网建设改造工程前期、中期、后期的全程管理,才能提高配电网建设改造的整体效果。

部分电力企业不能找准供电所的定位,没有给予其足够的重视,供电所的发展得不到充分的资金支持,不能及时对供电基础设备实现更新及维修,导致供电所内部基础设备长期处于较为落后的状态,对于一些新型、高效的技术设备不能及时引入,无法满足新时代背景下人们对于电力的需求,长此以往,用户对于电力企业的满意度下降。

1、目前供电所运营中的问题分析1.1供电所的内部协调机制不够畅通由于供电所大多处于偏远的基层地区,因此基础设施配备较为不足,人员投入较少。

大多数供电所的客户群体数量不大且供电所在市场供需关系中处于明显的优势地位,因此其工作方式大多较为松散、随意,不同工作之间的协调不够畅通、沟通不够紧密,这就造成了工作效率的低下。

1.2供电所的服务理念亟待提升很多农村供电所仗着“天高皇帝远”的优势,平时工作懒散,学习积极性不高,对于很多先进的服务技术和服务理念掌握不足,对于各项业务的创新兴趣不高,每天浑浑噩噩地做机械性的工作,主动服务的意识和理念亟待提升。

此外,基层供电所中人员结构的老龄化严重,员工工作思维保守,对新技术、新方法的学习和掌握速度较慢,也在一定程度上影响了供电所的服务能力提升。

1.3供电所的工作效率和运营效益不够理想随着互联网技术的进步以及支付渠道的不断拓展,我国基层供电所的服务能力不断提升,已经改变了过去人工抄表以及窗口收费的工作模式,基本实现了业务的网上办理以及电表的远程集抄,并支持微信、支付宝、网点代缴、电e宝等多种支付渠道,为客户提供了极大的便利。

提升供电所管理及配电网治理水平要点分析

提升供电所管理及配电网治理水平要点分析

提升供电所管理及配电网治理水平要点分析摘要:供电配电网与现代人的工作和生活息息相关,对国家社会的稳定发展起着非常重要的作用。

一方面,供电站作为电力企业重要的调度机构,在电力系统的正常运行和维护中占有不可替代的重要地位。

另一方面,变电站管理和配电网管理也关系到电力系统正常运行的安全性和总体稳定性。

本文主要分析探讨了提高供电管理水平和配电网治理水平的要点,为供电网络治理的改进和优化提供参考。

关键词:供电所管理;配电网络管理;分析要点近年来,随着我国社会经济的快速发展和城市化进程的不断改善,人们的生活质量得到了显著提高,城市运营用电需求也不断增加。

然而,从我国社会的整体发展来看,在实际运行中供电配电网仍存在一些问题和不足。

因此,电力企业必须不断加强对供电站配电网的管理,大力提高其管理质量和效率,从根本上提高供电站配电网运行的安全性和稳定性,促进供电站配电网的长期可持续发展。

一、加强供电站管理和配电网治理的意义供电站配电网主要由架空线、杆塔、电缆、隔离开关、配电变压器、无功补偿器等配套设施组成。

其作用主要是在电力系统运行过程中对电能进行分配和调节。

配电网是促进国民经济和社会发展的重要基础公共设施。

其管理水平直接影响到区域社会经济的快速发展和民生的稳定。

在供电所管理和配电网管理方面,更重要的是考虑当前辖区内配电网正常运行的安全性和可靠性。

在这种情况下,必须通过不断消除影响配电网正常运行的各种缺陷,从根本上提高配电网正常运行的耐久性和稳定性,提高配电网的工作质量来提高供电站的管理水平。

电力变电站运行过程中实际工作的分销网络,其管理治理通常会提供一个“迟做总比不做好”状态,在管理过程中巡逻的分销网络故障,设备老化,出现在分销网络应急操作缺陷,相关人员将内容片面的问题类型记录和报告,这在一定程度上导致了相关问题解决不完善,存在的漏洞比较多,所以供电所在解决相关问题时,应当分清主次,针对不同问题采取不同的解决措施。

提升供电所管理及配电网治理水平要点分析

提升供电所管理及配电网治理水平要点分析

提升供电所管理及配电网治理水平要点分析摘要:本文对提升供电所管理及配电网治理水平要点进行了全方位的分析,首先简要概述了提升供电所管理及配电网治理水平的重要性与作用,其次深刻剖析了当前我国供电所管理及配电网治理工作中存在的不足之处,接着笔者在结合自身多年专业理论知识与实践操作技能的基础上提出了几点建设性的有效策略,旨在促进电力企业的健康稳步发展与进步。

希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴,如有不足之处,还望批评指正。

关键词:提升;供电所管理;配电网;治理水平要点;探究分析1.提升供电所管理及配电网治理水平的重要性近年来,随着我国城市化与工业化进程的显著加快,广大居民用户的用电需求也在与日俱增,为了积极响应国家号召的可持续发展观与生态文明建设,就必须要提升供电所的管理及配电网治理水平以进一步节约不必要的资源浪费,该重要性还直观的体现在推进供电台区规范化管理、保障供电企业与用电户的合法权益、维护用电秩序与增强服务质量上。

此外,提升供电所管理及配电网治理水平有助于节约广大居民用户的电能损失并减少不必要的资金成本损耗,配电网的运营一直都是今后电力企业管理的薄弱点,通过提升配电网的治理水平有助于转变作风与改变思想,抓好配网运行的队伍建设并实现有目标的主动运行,还能辅助以强大的专业技术支持,最终实现电力企业整体管理水平的上升。

2.提升供电所管理及配电网治理水平的作用2.1有效缩短配电网故障修复时间,提升工作效率一方面,提升供电所管理及配电网治理水平就是要拟定切实可行的整改方案与目标以及措施,优化增强供电所的供电能力与检验效率,尽可能的降低各种意外突发状况的修复率,对各种涉及性的抢修物料与事项进行标准规范化,培养配网技术人才与树立标杆引领,这在客观上不仅有利于增强电力企业的整体素质水平,还有利于极大的增强工作效率并节约时间资金成本。

另一方面,提升供电所管理及配电网治理水平还需要详细反复的讨论施工作业方案与负责供电各个环节的检查与组织验收工作,对于高故障单位应纳入到公司年度大修计划中去,通过严格强化日常基础管理的具体措施来实现供电企业配电网故障修复时间的缩短,促进我国社会经济的可持续发展进步。

略谈输电线路管理方法的创新应用 董小刚

略谈输电线路管理方法的创新应用 董小刚
参考文献:
[1]史玮.浙江省输电线路工程造价管理研究[D].华北电力大学,2015.
[2]郑瑞广.地市级输电线路管理系统建设方案研究[D].华北电力大学,2012.
[3]郑瑞广.供电公司输电线路管理系统功能模块设计方案探讨[J].华北电力大学学报(社会科学版),2011,(S2):127-131. [2017-08-10].
图1输电线路设备安装现场施工图
(二)设备验收管理创新应用
输电线路设备验收工作开展中,对管理方法加以创新应用。一方面,对设备验收工作设置明确的流程规范,确保工作人员能够严格按照相关流程而规范操作。在具体工作实践中,技术人员应积极编写验收工作方案,提出技术标准要求,最终下达至验收部门,使其更好开展验收管理工作,提高工作质量。另一方面,在设备验收工作中,有效落实管理细则。通常,输电线路设备验收之后,相关部门根据验收人员罗列的不合格清单而开展进一步的工作,但其监管力度较小,导致工作者不能在短时间内妥善处理这些问题。而在创新管理中,明确设置监管部门,对工作人员的工作进行有效的监督,在完工后进行复验,直到满足要求标准为止[2]。
关键词:输电线路;管理方法;创新应用
前言:伴随电力企业的发展,应积极构建输电线路的现代化管理体系,明确发展强劲的电网。所以电力企业方面,有必要采取积极有效的措施,以达到提高输电线路管理质量的目的。通过对输电线路日常管理工作实践的分析看,输电线路管理方法多种多样,而电力企业工作人员必须采取合适的方法而开展输电线路管理工作,进而为电力设备检查和维修工作的顺利实施奠定良好的条件。
二、输电线路管理方法的创新应用
(一)设备安装管理创新应用
设备安装环节是重要环节,应加强管理。首先,在安装工作开展之前,做好各部门的协调工作,保证部门之间员工能够密切配合,促进输电线路设备安装施工的顺利进行,也能提高设备安装质量。其次,创建解决问题小组,针对设备安装管理过程中的一系列问题做有效的管理,一方面制定合理的解决方案,确保施工的顺利实施;另一方面,根据以往出现的问题而建立紧急预案。再次,在设备安装之前,技术人员必须对设备的各种参数、性能等方面有足够的了解,明确线路走向等基本问题,以提高设备安装的工作效率。最后,加强监督管理工作,指派专人全权负责,切实落实设备安装施工的各环节,实现安全管理。
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浅谈如何提升供电所配电网建设改造管理水平董小刚
发表时间:2018-01-28T19:26:33.550Z 来源:《电力设备》2017年第27期作者:董小刚
[导读] 摘要:随着国家电网公司体制改革的不断深化,全国各供电公司的工作重点由原来的管理和建设为重点逐步转化为配电网的建设。

(国网河南省电力公司三门峡市陕州供电公司河南三门峡 472100)
摘要:随着国家电网公司体制改革的不断深化,全国各供电公司的工作重点由原来的管理和建设为重点逐步转化为配电网的建设。

配电网是一项国家重要的基础设施,它关系到国民经济和社会的发展,这就要求各配电公司的领导以及员工转变工作思路,用科学和发展的眼光来对待配电网的建设以及维护等。

加快推进配电网建设的改造工程,能够促进改革、调整结构、惠及民生。

配电网的建设应该朝着精益化、多元化、专业化的方向发展。

关键词:供电公司;配电管理;建设改造
近年来,随着我国国民经济和科技的快速发展,国家对配电网工程的投资力度不断加大,配电网的发展也取得了相当不错的成效,但相比其他国际化较为先进的国家我国的用电水平还有一定的差距,最大的差距就是我国城乡区域发展不平衡,导致乡村地区的供电质量有待改善。

建设城乡统筹、安全可靠、经济高效、技术先进、配电网络设施和服务体系是我们国家配电网发展的主要目标,配电网建设的成功能够保障民生、拉动经济增长与投资,更能够够带动我国制造业的提升,有利于国民经济的健康发展。

1、提升工程设计深度,不断优化电网规划
现阶段应将配电建设的方向瞄准农村地区的用电需求,因为农村地区未开发空间较大,对农村的配电网进行拉网式供电需求设计,将城乡配电网与城市控制性详细规划相衔接,并与国家最新政策相结合,瞄准精准扶贫与惠农民生等国家现阶段政策作为规划的重点,将电网规划与农村地方用电需求相结合,实现配电网与城乡其它基础设施同步规划、同步建设。

并对土地、环境、站址廊道等公共资源,合理布局配电网设施,形成各地供电所对各自区域的配电网进行规划,消除农村用电网低电压,供电卡口等问题。

供电所定期形成农村区域配电项目完整的规划报告,项目形成的预算和规划成果进行展示,并总结项目的重点,对不足之处进行讨论并完善。

最后确保投资方向的准确。

在建设过程中确保建设物料的标准性,严格按照标准选定物料,按典型设置和配置物料的数量,实现标准设计,标准选材,标准使用的设计要求。

合理有效的配置空间资源,尽力保护变电站站址和电力廊道的落地,达到高起点、高标准的完成建设配电网,最大限度的提高供电的可靠性和配电网的智能化水平。

进一步加强规划等业务指导,打牢根基、继续发挥各级能源主管部门在配电网规划中的主体责任,形成常态化的规划编制机制。

督促各省级“十三五”配电网规划的实施,有效推动规划项目落实。

积极推动增量配电业务改革试点工作。

2、改变管理模式,提升管理水平
首先,加强机制建设,做好基础管理。

要做好监督管理机制,完善约束机制,要做到思想意识要到位,工作基础要到位。

服务意识要到位,完善安监和职能人员配备,通过对配电网的安全运行职责和安全检查等形式,把安全生产监督工作和科学的管理模式相结合。

使安全监督网络向农村中低压电网延伸,做到横向到底,纵向到边的模式发展。

原来都是由供电所进行维护以及管理和运营,由于供电所的员工的专业化水平和配置能力有限,员工的工作效果也各不相同,再由于配电网的工作事面多,工作面较广,员工的工作量较大,工作精力有限,导致供电公司配电网的工作效率不尽如人意。

达不到科学化管理的程度,这样就导致配电网的管理质量难以得到有效的提高。

为了解决这些运营中的问题,要求各供电公司在运营检修部的门下设立一个专门的配电运检管理部门,这个部门由运维部门领导,来完成配电网的运营和检修工作。

选聘此部门的员工需由专业化的技能和相关的工作经验,定期对员工进行家专业化的培训和指导。

确保检修、巡视以及抢修工作能够落到实处。

这样就极大的提高了配电网的管理水平,达到专业化的水平。

3、提升工程建设成效,把好竣工验收关口
供电所供电网建设落实后,应对落实工程的验收进行标准测量,应符合国家三级标准制度。

在工程施工过程中应对物料和物料标准、数量进行检查,包括工作人员的施工资质以及工程完成整体进度,这是在施工过程中进行的验收,并且要强化安全管理,完善施工监理,认真组织精确施工,通过制定安全点分析预控措施,规范施工现场人员安全行为。

加大违章考核力度,杜绝人员安全事故的发生加设备入网把关力度,这一环节很重要,直接影响配电网的使用和今后的运营状况。

供电所下设供电网管理部门技术人员应及时对竣工工程进行检查,对工作缺陷进行及时的整改。

工程验收过程中应包括概算批复是否准确,材料表与竣工图相符。

具体要求竣工后的配电网设施要符合图纸设计要求和相关的规定,特别是电网的地面距离要符合国家规定,在运营检修过程中放置意外事故的发生,例如检修人员触电危险以及高空检修过程中的坠落。

推动安全稳定的生产局面,进一步提高农电安全生产管理水平。

加大宣传用电的法律法规制度,是用电安全工作的重要环节。

网上设备运行的缺陷是电网运行的一大重要弊端,要改善这种情况需投入资金,进行维护和检修,做好设备的预防性试验,提高配电网设备达到健康的运行水平。

4、提升安全意识,制定安全管理制度
电力生产长期的积累的经验告诉我们,配电网的建设过程中最重要的是人员的安全问题。

安全问题的主要原因就是工作人员的思想造成的,自身的安全意识和责任心不够强大,所以应该及时的开展员工的安全意识讲座,并与配电网建设的规划相结合,让员工意识到自身的安全也是配电安全规划的重要环节之一。

组织员工认真学习上级有关安全生产的规章制度和指示精神。

并发动员工为安全生产工作献计献策。

对安全有了规范化的管理,才能让员工的安全意思得到有效提升。

各地区的供电所和供电各部门应讨论制定相关的规章制度,为员工的人身安全得到有效的制度保证。

首先,应制定安全生产责任制,并落实到各部门的管理人员,再由管理人员落实到各部门的职工。

落实到每个岗位上的员工,如在施工过程中发现违章作业或者出现不安全的操作行为。

应得到从严处罚并连带相关责任人一进行处罚。

对于已经出现或不可挽回的事故,严格按照相关制度进行调查,分析、处理。

并从事故中吸取经验教训,在今后的作业中采取必要的防范措施。

应加大考核力度,严格落实安全生产风险金制度,使安全生产合同层层签订,落实到每位员工,使安全生产责任更加透明,更加鲜化。

通过安排投资、建设基金等来带动配电网建设改造和改造的投资。

多渠道的得到国家的政策支持以及资金支持并积极拓展拓展政策支持。

探索更加合理的担保增信方式,惠及配电装备制造相关产业,为加快推进配电网建设和改造形成不可抗拒的合力。

最重要的是要组织员工高级研修培训,更大限度的搭建各级能源主管部门、企业间的沟通平台,推进经验最大交流与成果共同分享。

结束语:
完善配电网络结构调整,提高配电网建设的管理水平既是“稳增长、防风险”的重要举措,也有利于推进我国新型城镇化,作为推进城
镇化的重要动力与保障,更是推动我国能源技术革命的有力保障、配电网的建设更加有利的带动国家产业升级、实现科技的创新与发展,更将成为我国全面建设小康社会的坚实基础。

配电网建设及管理水平的提高能够更好的满足国家电网所提出的建设要求,这体现了我国的科技进步和社会的发展,更有利于加快国家电网的管理不断向着科学,专业的方向发展参考文献:
[1]邹静.如何提升供电所配电网建设改造管理水平[J].农电管理, 2016(7):42-42.
[2]孙晓野.浅谈配电网运维管理及建设改造原则[J].工业c, 2015(53):9-10.
[3]孙滔.浅谈配电网改造原则及其运维管理[J].低碳世界, 2015(1):39-40.
[4]赵一农.加快推进配电网建设改造,打造现代配电网[J].供用电, 2017(2):2-4.。

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