五金生产日报表

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五金行业生产部生产日报表

五金行业生产部生产日报表
5、此报表每日由CNC主管审核,生产部经理复核后交由生产文员存档。
填 报人:
审 核:
复核:
NO:CG-PR-040Байду номын сангаас4-A/0
是否按时 交检
加班人数
备注: 1、每天上午9:00前由组长到办公室指定位置领取生产日报表,根据当天生产任务,对本组生产进度,生产任务,生产异 常作记录。 2、此报表由组长,技术员,工程师等指定责任人如实认真填写。 3、此表每天17:30上交至生产文员统计,延期按罚款20元/次,对责任人予以处罚。 4、此报表中需要各部门协助解决的生产异常情况每天由生产文员负责记录,汇总上交发送至总经办,品质部,PMC部,资 材部,仓库。特殊紧急异常情况及时汇报至CNC部主管处并安排协调处理。
组 别:
机型
出机编 开始日


生产部生产日报表
填报日 年
期: 月
装配人员
生产进度(异常处理进度)
预计交 检日期
实际交 检日期
(异常处理结果)
异常情况描述:
(库存钣金数量/钣金组组长填写)及明天生产计划:
应到人数
今日交检机台
人 实到人数 员 记 调入人数 录 新进人数
机型
出机编号
是否按时 交检
机型
出机编号

生产日报表模板

生产日报表模板

生产日报表模板一、基本信息日期:____年____月____日生产车间:____车间班次:____班填报人:______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量:______(单位)实际完成产量:______(单位)完成率:______%2. 生产计划进度:计划完成工序:______(工序名称)实际完成工序:______(工序名称)进度偏差:______%三、生产质量问题1. 质量异常情况:异常现象:______原因分析:______处理措施:______2. 质量合格率:合格产品数量:______(单位)不合格产品数量:______(单位)合格率:______%四、设备运行情况1. 设备运行时间:______小时设备故障次数:______次故障处理时间:______小时2. 设备维护保养情况:保养项目:______保养时间:______保养效果:______五、人员出勤及效率1. 出勤人数:______人请假人数:______人缺勤人数:______人2. 人员效率:人均产量:______(单位/人)人均工时:______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故:事故类型:______事故原因:______处理结果:______2. 安全检查:检查项目:______检查结果:______整改措施:______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法:困难:______解决办法:______2. 需要协调解决的问题:问题:______建议:______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗:原材料名称:______计划消耗量:______(单位)实际消耗量:______(单位)消耗差异:______(单位)2. 辅助材料及能源消耗:材料/能源名称:______消耗量:______(单位)同比昨日:______%九、库存情况1. 原材料库存:原材料名称:______库存量:______(单位)同比昨日:______%2. 成品库存:产品名称:______库存量:______(单位)同比昨日:______%十、客户订单交付情况1. 订单编号:______订单数量:______(单位)已交付数量:______(单位)未交付数量:______(单位)2. 交付进度:计划交付日期:______实际交付日期:______交付状态:______(按时/延误)十一、部门协作情况1. 部门间协作事项:协作事项:______责任部门:______完成情况:______2. 部门间沟通反馈:沟通事项:______反馈内容:______改进措施:______十二、明日工作计划1. 生产计划:计划产量:______(单位)计划完成工序:______(工序名称)2. 工作重点:重点关注事项:______预计完成时间:______请各相关部门负责人认真审核填写内容,确保数据的真实性和准确性。

五金表格模板

五金表格模板

五金表格模板
五金表格模板通常指的是用于记录五金商品信息的电子表格,内容可能包括但不限于以下几类数据:
1. 商品名称:记录五金商品的具体名称。

2. 规格型号:记录五金商品的具体规格尺寸和技术参数。

3. 单位:商品计量单位,如个、千克、米、套等。

4. 库存数量:现有库存数量。

5. 进货价:采购该商品时的成本价格。

6. 零售价/建议售价:对外销售的价格。

7. 供应商信息:包括供应商名称、联系方式等。

8. 材质:五金产品的材质,如铁、铜、不锈钢、铝合金等。

9. 生产日期/保质期:对于有保质期要求的商品,需要记录这些信息。

10. 备注:可以记录特殊说明、到货日期或其他重要信息。

以下是一个简单的五金表格模板示例:
可以根据实际需求定制或修改以上这个模板,以便更有效地管理五金商品库存和销售。

五金生产跟单表格

五金生产跟单表格

竭诚为您提供优质文档/双击可除五金生产跟单表格篇一:五金厂采购跟单业务管理规定五金厂采购跟单业务管理规定制订日期20xx年08月23日修订日期20xx年6月8日实施日期20xx年6月8日五金厂采购跟单业务管理规定更改记录五金厂采购跟单业务管理规定目录项目、标题页次更改记录................................................. .. (2)目录................................................. (3)1.总则................................................. . (4)1.1适用范围................................................. . (4)1.2起草、更改、作废................................................. .. (4)1.3目的................................................. .. (4)1.4权责................................................. .. (4)1.5.定义................................................. . (4)2.作业内容................................................. .. (5)3.相关文件................................................. .. (8)4.相关表单................................................. (8)5.流程图................................................. .. (9)总页数:9页五金厂采购跟单业务管理规定1.0目的1.1规范采购跟单业务及其相关环节的业务操作流程;1.2规范库存物料变更及库存物料控制流程;1.3适应scm系统业务操作方式。

五金生产日报表

五金生产日报表

1
2
本部门应到:
人;实到:
人;请假:
人;旷工:
人。
佛山市南海金贤华五金制品有限公司 五金部生产日报表
序号 产品名称 产品编号 订单号 订单数 落货日期 生产日期 工序 计划完成 当日产量 生产人数 开料 折弯 冲孔 钻孔 攻牙 电焊 打磨 喷油 喷粉 开料 折弯 冲孔 钻孔 攻牙 电焊 打磨 喷油 喷粉 当日物料状况描述(欠料时请注明) 工时 未完成原因 累计产量 尚欠数量
1

2
本部门应到:
人;实到:
人;请假:
人;旷工:
人。
佛山市南海金贤华五金制品有限公司 餐椅部生产日报表
序号 产品名称 产品编号 订单号 订单数 落货日期 生产日期 工序 计划完成 当日产量 生产人数 开棉 开皮 平车 剪线 喷胶 扪皮 贴皮 高车 油边 开棉 开皮 平车 剪线 喷胶 扪皮 贴皮 高车 油边 当日物料状况描述(欠料时请注明) 工时 未完成原因 累计产量 尚欠数量

生产日报表

生产日报表

生产日报表
生产日报表
时间:2022年9月30日
生产车间:
今日生产总量:4500件
产品种类及产量:
1.电饭煲:1000件
2.电磁炉:800件
3.电水壶:600件
4.电烤箱:700件
5.电压力锅:500件
生产情况:
1.今日生产车间共使用2台自动化生产线进行生产,生
产效率高;
2.生产过程中,出现了少量的废品,但我厂工人及时发现并处理,避免影响正常生产;
3.检验部门对每个产品的质量进行了抽查,所有产品的质量都符合国家标准;
4.生产车间保持了良好的生产秩序,各工种人员之间配合默契,提高了工作效率;
5.接下来的生产计划为:10月份生产量将进一步提高至5000件,同时我们将继续加强质量管理,为客户提供更优质的产品和服务。

质量检验部门:
今日生产抽查产量:200件
检验合格率:100%
注:所有抽查的产品均为各生产车间生产的产品,经过
检验后全部符合标准,没有出现任何质量问题。

下一步,我们将继续加强产品质量的管理,确保所有产品的合格率达到100%。

总结:
今日所有生产工作顺利进行,生产总量达到4500件,各
生产车间生产出来的产品经过检验无一例外全部合格。

下一步,我们将持续努力,认真履行企业社会责任,为客户提供优质的产品和服务。

锻造行业生产日报表模板

锻造行业生产日报表模板

锻造行业生产日报表模板(实用版)目录一、引言1.介绍锻造行业的概述2.说明生产日报表在锻造行业的重要性二、生产日报表模板内容1.日期和时间2.生产部门和班组3.生产任务和完成情况4.原材料和成品库存情况5.设备运行情况6.员工工作情况7.安全生产情况8.其他需要记录的事项三、生产日报表模板的作用1.方便管理2.提高工作效率3.及时发现问题和改进4.为决策提供数据支持正文一、引言锻造行业是一种重要的金属加工行业,主要通过对金属的加热、锻打和冷却等工艺,使其形状、结构和性能发生变化,从而满足各种工业产品对金属材料的需求。

在锻造行业的生产过程中,生产日报表是一项必不可少的管理工作,对于保障生产顺利进行、提高生产效率和及时发现问题具有重要意义。

二、生产日报表模板内容1.日期和时间:在生产日报表中,首先需要记录的是当前的日期和时间,以便于日后查询和管理。

2.生产部门和班组:生产日报表需要明确标注生产部门和班组,以便于责任的划分和管理的细化。

3.生产任务和完成情况:在生产日报表中,需要详细记录每个班组或部门的生产任务,以及实际完成的情况,这样可以直观地反映出生产进度。

4.原材料和成品库存情况:记录原材料和成品的库存情况,可以方便管理者了解库存状况,以便及时调整生产计划和采购策略。

5.设备运行情况:设备是生产的重要工具,记录设备的运行情况,可以及时发现设备故障,保证生产的顺利进行。

6.员工工作情况:员工的工作情况直接影响到生产效率,通过记录员工的工作情况,可以了解员工的工作状态,为提高工作效率提供依据。

7.安全生产情况:安全生产是企业生产经营的重要保障,记录安全生产情况,可以及时发现安全隐患,防止事故的发生。

8.其他需要记录的事项:除了以上内容,生产日报表还可以记录一些其他需要关注的事项,如生产过程中的异常情况、产品质量问题等。

三、生产日报表模板的作用1.方便管理:生产日报表可以将生产过程中的各种信息集中记录,方便管理者进行查阅和分析,提高管理效率。

五金生产部生产日报表

五金生产部生产日报表

5、此报表每日由CNC主管审核,生产部经理复核后交由生产文员存档。
填报人:
审核:
NO:CG-PR-04-004-A/0
复核:
录 新进人数
加班人数
备注: 1、每天上午9:00前由组长到办公室指定位置领取生产日报表,根据当天生产任务,对本组生产进度,生产任务,生产异常作 记录。 2、此报表由组长,技术员,工程师等指定责任人如实认真填写。 3、此表每天17:30上交至生产文员统计,延期按罚款20元/次,对责任人予以处罚。 4、此报表中需要各部门协助解决的生产异常情况每天由生产文员负责记录,汇总上交发送至总经办,品质部,PMC部,资材 部,仓库。特殊紧急异常情况及时汇报至CNC部主管处并安排协调处理。
组别:
机型 出机编号开始日期
生产部生产日报表
填报日期: 年
装配人员
生产进度(异常处理进度)
预计交 检日期
月日
实际交 检日期
(异常处理结果)
异常情况描述:
(库存钣金数量/钣金组组长填写)及明天生产计划:
应到人数
人 是否按时 交检
机型
出机编号
是否按时 交检
记 调入人数

五金生产报表

五金生产报表

XXX电器科技有限公司
五金生产车间每小时报表
生产日期:2010年1月3日 产量(Pcs/H) 标准 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 960 80 80 80 80 80 80 80 80 110 110 110 110 1080 实际 56 58 60 63 62 61 61 62 58 56 53 62 712 62 59 63 63 62 62 63 54 60 108 106 104 866 人均生产率 达成比率 工单累计 待生产 出勤工时 损耗工时 (%) (PCS/人*小时) 完成数量 数量 70.00% 72.50% 75.00% 78.75% 77.50% 76.25% 76.25% 77.50% 72.50% 70.00% 66.25% 77.50% 74.17% 77.50% 73.75% 78.75% 78.75% 77.50% 77.50% 78.75% 67.50% 54.55% 98.18% 96.36% 94.55% 80.19% 1.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 12.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.5 1.5 1.5 1.5 14.0 37 58 60 63 62 61 61 62 58 56 53 62 57 62 59 63 63 62 62 63 54 40 72 71 69 62 856 914 974 1037 1099 1160 1221 1283 1341 1397 1450 1512 1512 1574 1633 1696 1759 1821 1883 1946 2000 60 168 274 378 378 1144 1086 1026 963 901 840 779 717 659 603 550 488 488 426 367 304 241 179 117 54 0 2440 2332 2226 2122 2122 0.45 0.28 0.25 0.21 0.23 0.24 0.24 0.23 0.28 0.30 0.34 0.23 3.25 0.23 0.26 0.21 0.21 0.23 0.23 0.21 0.33 0.68 0.03 0.05 0.08 2.75 转模 转模/调机 粘模维修 修模 除修模转模外损失工时为作业员 操作问题所致损失 未达成原因

出货检验日报表(五金类)

出货检验日报表(五金类)
XXXXX制品有限公司
序 号
客户
物料名称
1
2
3
4
5
6 核准/日期:
出货检验日报表
批号
检验
出货数量
检验项目
判 定
ห้องสมุดไป่ตู้
归档编号: 表单编号
物料批号 出货批号 物料批号 出货批号 物料批号 出货批号 物料批号 出货批号 物料批号 出货批号 物料批号 出货批号
审核/日期:
标识 包装 外观检验 尺寸检验 镀层测试 24H盐雾测试 标识 包装 外观检验 尺寸检验 镀层测试 24H盐雾测试 标识 包装 外观检验 尺寸检验 镀层测试 24H盐雾测试 标识 包装 外观检验 尺寸检验 镀层测试 24H盐雾测试 标识 包装 外观检验 尺寸检验 镀层测试 24H盐雾测试 标识 包装 外观检验 尺寸检验 镀层测试 24H盐雾测试
检验员/日期:
检验员
最终 判定
FM-ZL-0000

SMT 生产日报表模板

SMT 生产日报表模板
smt部机器号生产机型poqty元件数量板状pcb投入qa合格数入库数完成计划白班夜班累计仍欠点数白班夜班累计仍欠点数本日累计仍欠注
XXXX科技有限公司
TO:SHENZHENG XXXXX ELECTRONIC TECHNOLOGY CO.,LTD
CC:
SMT生产日报表
FM:SMT部日期:
机器号
生产机型
P/
QTY
元件数量
板状
PCB投入
QA合格数
入库数
完成计划
白班
夜班
累计
仍欠
点数
白班
夜班
累计
仍欠
点数
本日
累计
仍欠
注:本表点数计算方法----电阻、电容、二极管、三极管、镊片、五金按一个点计算。四脚、五脚、六脚IC按两点计算。其余IC按4脚每点计算
机号
1#
2#
3#
4#
合计
维修
调校
转机
上换料
待用
合计
掉料数
抛料率
日总点数
生产状况报告:
月总点数
年总点数
目标
达成
达成率
制表:审核:

五金生产日报表.docx

五金生产日报表.docx

东莞市众勤五金制品有限公司
生产日报表
生产工艺:
项目
白班年班次:生产日期:月夜班日
机台
生产项目信息生产工时产品生产产能产品质量指标生产责任人
机台编号产品名称产品编号预计数量生产起止时间成品数量不良品数不良率来料不良生产损耗开机员包装员卫生情况领班确认备注
1.生产过程中一定要注意保证产品的质量,做到保质保量,按时完成生产任务,并有效控制不良品的产生,降低生产成本;

2.成品封装时必须严格按照包装要求装箱,包装数量一定要统一,尾数箱一定要注明数量,封装时不得损坏纸箱;

3.随时保持车间整洁、整齐,不要乱丢纸箱及其它物品,切记纸箱及包装好的成品不可以在地上拖行;

4.每天下班前及时清扫车间卫生,并做好机器设备清洁工作,需定期对机台做保养;

5.生产日报表每天由当班负责人填写,白班于次日早上8:30 之前、夜班于当班早上 8:30 之前交于生产办公室处。

生产过程中若遇到任何问题请做好意见反馈:
此表做为季度年终奖励评估数据, 希望大家认真填写!
本部门应到:人;实到:人;请假:人;旷工:人。

制表(统计):审核:批准:。

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东莞市众勤五金制品有限公司 生产日报表
生产工 艺:班次:白班 夜班生产日期:项目 机台
生产项目信息
生产工时
产品生产产能
产品质量指标
生产责任人
机台编号 产品名称 产品编号 预计数量 生产起止时间 成品数量 不良品数 不良率 来料不良 生产损耗 开机员 包装员 卫生情况 领班确认
年 月 日
备注
注 意 事 项
1.生产过程中一定要注意保证产品的质量,做到保质保量,按时完成生产任务,并有效控制不良品的产生,降低生产成本; 2.成品封装时必须严格按照包装要求装箱,包装数量一定要统一,尾数箱一定要注明数量,封装时不得损坏纸箱; 3.随时保持车间整洁、整齐,不要乱丢纸箱及其它物品,切记纸箱及包装好的成品不可以在地上拖行; 4.每天下班前及时清扫车间卫生,并做好机器设备清洁工作,需定期对机台做保养; 5.生产日报表每天由当班负责人填写,白班于次日早上8:30之前、夜班于当班早上8:30之前交于生产办公室处。
生产过程中若遇到任何问题请做好意见反馈:
此表做为季度年终奖励评估数据,希望大家认真填写!
本部门应到: 制表(统计):
人; 实到:
人; 请假: 审核:
人; 旷工:
人。
批准:
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