2019年EHS工作计划运行表
EHS2019工作计划
H工作
内容
工作内容
文件要求
相关部门
计划
进度
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
w1 w2 w3 w4 w5 w6 w7 w8 w9 w10 w11 w12 w13 w14 w15 w16 w17 w18 w19 w20 w21 w22 w23 w24 w25 w26 w27 w28 w29 w30 w31 w32 w33 w34 w35 w36 w37 w38 w39 w40 w41 w42 w43 w44 w45 w46 w47 w48 w49 w50 w51 w52
加 智能断电推广 盟 工 日常消防安全管理监督检查 场 店 日常消防安全管理培训
消防演习培训
1.1途虎安全消防综合检查 表V1.0 PX-CK-XX 仓库安全员岗 位培训v1.0-TUHU PX-CK-10 消防演习培训 V1.0-TUHU
制定智能断电+智能烟感方案
采购部、安全组 汽配龙仓、安全组
安全组 汽配龙仓、安全组
仓库场地消防安全检查
1.1途虎安全消防综合检查 表V1.0
安全组
新仓库场地消防安全措施落 实
物流部、采购部、安全组
仓 库 地方消防安全检查跟踪
物流部、安全组
消防安全管理培训
PX-CK-XX 仓库安全员岗 位培训v1.0-TUHU
物流部、安全组
消防演习培训
PX-CK-10 消防演习培训 V1.0-TUHU
物流部、安全组
电瓶车充电规范化设置
采购部、安全组
汽 智能断电+智能烟感设置 配 龙 规范化使用防爆柜 仓 库 日常消防安全管理监督检查
2019年金源康EHS总目标明细
EHS内容EHS指标指标内容统计方法考核部门统计部门EHS资金支持EHS资金付款及时率100%EHS整改及培训费用的准时培训费用申请单财务部行政部EHS内审EHS内审实施率100%实施次数/计划实施次数*100%体系部总经办EHS外审（第三方）EHS外审实施率100%实施次数/计划实施次数*100%体系部总经办EHS管理评审EHS管理评审实施率100%实施次数/计划实施次数*100%体系部行政部客户对EHS审核评分≥90%客户审核的最终评分客户对EHS审核提出不符合的关闭100%实际关闭项数/客户要求关闭项数*100%政府与周界政府检查开出的严重整改项为0周界环境投诉次数为0政府开出的严重不符合项为0次周界环境投诉次数为0行政部行政部EHS日常检查日常检查实施率100%日常检查实施行政部行政部法律法规的收集最新的法律法规收集100%最新的法律法规收集行政部行政部公司环境安全因素的识别安全因素识别100%按年度计划实施各部门行政部EHS知识的培训实施培训实施率100%培训次数/计划培训次数*100%安全办行政部公司进料环境物质符合公司要求无超出公司文件规定的环境物质进入，由此产生的质量事故为0因进料影响公司产品质量不符合要求造成的质量事故次数采购部品质部公司成品出货环境物质符合客户要求因环境物质影响遭客户投诉资材部品质部危险化学品、易燃易爆品与剧毒品按规定管理公司成品出货环境物质100%合格,符合顾客所提要求资材部品质部生活垃圾的处理未按规定处理次数为0未处理遭投诉次数行政部行政部工业危险废弃物的处理未按规定处理次数为0未处理遭投诉次数资材部行政部危废置场存放按规定管理废弃物按相关规定进行管理，因废弃物管理不当造成的环境投诉事件0起资材部行政部公司环境因素影响外界外界环境因素投诉次数为0电话投诉、邮件投诉、政府部门过来检查、周边人群投诉行政部行政部废气排放符合排放标准《电镀污染物排放标准》（GB21900-2008）表5标准超出排放标准次数行政部行政部噪音源控制，使厂界噪音符合标准《工业企业厂界噪音标准》（GB12348-2008）白天：60dB 夜晚：50dB周期检测噪音的平均值行政部行政部体系部2019年公司EHS指标管理总统计表行政部公司废弃物管理符合相关管理规定EHS客户方审核仓库管理符合EHS的要求EHS体系监督管理环境运行管理理理备注：当有目标不达标时，用红色字体标示，同时需按《纠正和预防措施管理程序》要求进行改善分析。
ehs个人工作计划表
ehs个人工作计划表一、总体目标：通过有效的环境、健康和安全管理措施，确保公司的EHS工作符合相关法律法规要求并达到公司内外部的期望。
二、工作内容：1. 法规合规：1.1 研究国内外EHS法律法规，了解最新的政策和法规变化；1.2 跟踪公司的工作场所环境、健康和安全管理工作，确保按照相关法律法规进行操作；1.3 及时更新公司的相关制度、流程和操作指南，确保与新政策和法规保持一致；1.4 组织培训，向员工普及相关法律法规，增强他们的合规意识。
2.风险评估与管理：2.1 制定并实施EHS风险评估和管理计划；2.2 针对各个工作岗位，开展风险评估，识别潜在的环境、健康和安全风险；2.3 制定并推动有效的风险管理措施，避免和减少事故的发生；2.4 定期开展风险评估的回顾，总结经验教训，完善风险管理流程。
3.员工培训与意识：3.1 设计并推动EHS培训计划，确保员工了解并遵守相关的EHS制度；3.2 制定培训材料，组织培训并跟踪培训效果；3.3 定期组织EHS意识活动，提高员工对环境、健康和安全的重视程度；3.4 培养员工主动参与EHS工作的习惯。
4. 事故预防与应急救援：4.1 确认重大事故的潜在风险点，制定应急预案；4.2 组织应急演练，提高员工的应急处理能力；4.3 定期检查应急物资和设备的完好性和可用性；4.4 对事故进行调查和分析，提出改进建议，以避免类似事故再次发生。
5. 绩效评估与改进：5.1 设定EHS关键绩效指标（KPIs），制定绩效评估体系；5.2 定期评估EHS工作的绩效，发现问题并提出改进措施；5.3 追踪和报告EHS工作的绩效指标和改进计划的执行情况；5.4 参与公司内外部的EHS审计，提供相关的材料和数据。
三、工作计划：1月份工作计划：- 完成对现行EHS法规的梳理和了解，编写相关报告；- 整理并更新公司的EHS制度，与新法规保持一致；- 组织公司内部员工EHS法规培训，提高员工的合规意识；- 确认重大事故的潜在风险点，制定应急预案。
安全环保ehs工作计划表
安全环保ehs工作计划表1.项目背景和目标a.项目背景：该项目旨在推动公司在日常运营中实施安全环保(EHS)管理体系，确保工作场所的安全、健康和环境保护。
b.项目目标：通过制定和实施一系列EHS政策、标准和程序，确保公司的运营和工作环境符合当地法规和国际最佳实践，并提高员工的EHS意识和责任感。
2.项目范围和时间表a.项目范围：该项目涵盖公司的所有运营和办公场所，包括生产车间、仓库、办公室等。
b.项目时间表：整个项目将分为三个阶段进行实施，分别为规划和准备阶段、实施和监控阶段、评估和持续改进阶段。
每个阶段的时间表将根据实际情况进行安排。
3.项目团队和责任分工a.项目团队：项目团队将由EHS部门的专业人员组成，并得到公司高级管理层的支持和指导。
b.责任分工：项目团队将负责制定和实施EHS政策、标准和程序，组织培训和宣传活动，监督和评估工作环境，并与相关部门协调合作。
4.规划和准备阶段a.目标：在这个阶段，我们需要制定项目计划和目标，并建立必要的管理体系。
b.具体措施：- 了解当地法规和国际最佳实践，确保公司的EHS管理体系符合相关要求。
- 分析和评估现有的EHS管理体系，确定存在的问题和改进的方向。
- 制定EHS政策、标准和程序，明确责任和权力，并组织相关人员参与。
- 培训项目团队成员，确保他们了解EHS管理体系和操作。
- 建立EHS管理信息系统，用于记录和监控EHS数据和绩效。
5.实施和监控阶段a.目标：在这个阶段，我们将开始实施规划和准备阶段制定的EHS政策、标准和程序，并持续监控和改进工作环境。
b.具体措施：- 培训员工，提高他们的EHS意识和责任感。
- 定期进行EHS风险评估和审核，发现和解决问题。
- 组织EHS培训和宣传活动，提高员工的技能和知识。
- 定期收集和分析EHS数据，确保公司的运营符合法规要求。
- 建立EHS绩效考核体系，激励员工积极参与EHS工作。
6.评估和持续改进阶段a.目标：在这个阶段，我们将评估EHS管理体系的有效性，并持续改进工作环境和绩效。
【工作计划】EHS年度工作推进计划-模板
8.1隐患排查
8
隐患排查与治 理
8.2排查范围与方法
8.3隐患治理
8.4消防预测预警
9.1辨识与评估
9
重大危险源监 控
9.2登记建档与备案
9.3监控与管理
10 职业健康 11 应急救援
10.1职业健康管理
10.2职业危害告知和警示 10.3职业危害申报 11.1应急机构和队伍 11.2应急预案 11.3应急设施、装备、物资 11.4应急救援与演练
4.5文件和档案管理
安全管理台账、资料整理
5.1教育培训管理
年度安全培训计划制定
现场安全管理人员专业技能培训
主要负责人及安全管理人员取证及再教育 5.2安全生产管理人员教育培训
职业卫生管理人员及主要负责人取证及再教育
环保二员培训
三级安全培训教材、考核试题的复查及修订
新入职员工三级培训教育实施
5.3操作岗位人员教育培训
各部门
●
EHS
各部门
●
●
EHS
各部门
依据安监局培训开班计划
EHS
各部门
依据卫生监督局培训开班计划
EHS
各部门
依据环保局培训开班计划
EHS
各部门
●●
EHS
各部门
依据HR安排
各部门
/
依据各部门实际情况
EHS
各部门
●
●
●
●
EHS
/
●
●
EHS年度工作推进计划
管理要素
内容
5 安全教育培训 5.4特种作业人员教育培训
制定安全改善的相关计划，落实改善资金
3.1安全生产费用 3 安全生产投入
2019年EHS活动计划
○
每年一次
每年一次
制造部组织 制造部组织
2019年EHS活动计划
序号 类别 主题（内容）
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
1
厂房消防验收，备案手续取得
○
2
消防管理人员国考安排
消防
3
消防专项安全培训
○
○
4
消防应急演练
5
安全生产标准化认证
○
○
6
安全生产月活动
○
7
年度安全培训（全员）
○
8
安全生产事故应急演练
○
9
安全 安全生产专项培训24次
○
○
○
○
○
○
○
○
○
10
安全生产责任制的落实
○
11
爱和谊保险公司隐患排查（每年一次）
○
12
安全、环境、职业健康相关法律法规识 别
○
○
○
13
安全环境相关例行检查
○
○
○
○
14
年产200万套汽车零部件项目 环评验收
○
○
15
2019年度危险废弃物处置
环境
16
环境影响因素检测
○
○
○
17
企业排污许可证申领
○
○
18
职业病现状评价报告备案
○
○
19 职业健康 员工在岗期间职业健康卫生体检
○
20
职业卫生健康影响因素检测
○
21
组装二次车间顶部线路规范改造
电气
22
公司整体电源线路隐患排查
安全环保职业卫生EHS度工作计划表(一)
安全环保职业卫生EHS度工作计划表(一)安全环保职业卫生EHS度工作计划表是企业内部实施安全、环保和职业卫生管理的必备工具。
该计划表包括以下几个方面：一、完成时间首先需要确定完成该工作计划表的时间，包括开始执行时间和完成时间，并将其上报给领导。
二、工作内容1.安全管理安全管理是企业内部必不可少的管理内容，该部分主要涉及企业安全管理的方方面面，包括但不限于员工的安全保障、生产设备的安全管理、员工工作环境的安全保障、防火安全、应急预案、事故调查和分析等。
通过制定安全管理措施和执行计划，能够最大程度上降低发生意外情况的概率。
2.环保管理环保管理是企业能否获得可持续发展的重要保障。
对于企业而言，环保管理需要贯穿到生产和经营各个方面，包括但不限于废物和污染的处理、环境保护和环境影响评估等。
制定环保管理措施和执行计划，不仅可以促进企业可持续发展，还能实现社会责任的履行。
3.职业卫生管理职业卫生管理是企业重要的人文管理程序之一。
职业卫生管理主要涉及员工的身体健康、劳动保护和职业病的防治等。
制定职业卫生管理措施和执行计划，能够促进员工的身心健康和企业的经济持续发展。
三、责任部门和责任人员针对上述工作内容，需要明确责任部门和具体责任人员，以落实管理职责和工作进度，保证计划表的实施进度。
四、各环节检查点为保证计划表实施的质量和进度，还需要在各个环节设立检查点，并对其进行监督和检查。
五、评估指标和评估方式为反映计划表的执行效果，需要制定评估指标和评估方式，实时对计划表的执行情况进行全面评估，以便进一步提高管理水平和改善企业内部安全、环保和职业卫生问题。
通过以上几方面的工作，公司可以制定完整的安全环保职业卫生EHS 度工作计划表，确保企业生产经营过程中的安全和环保问题得到有效的防范和管理，同时也能科学管理员工的身体健康，维护员工的权益与企业的利益相融合，最终实现企业可持续发展的目标。
2019年EHS工作计划运行表
6
6
职业健康 管理
7
8
9
职业防护用品配备 职业病防治法宣传周活动 重点时期安全检查 专项检查 监督检查 日常监督检查 对接政府检查与问题关闭 隐患验证工作 汇集安全环保隐患治理项目 编制安全环保隐患治理实施项目 重大危险源管理 隐患治理 开展隐患治理 “三同时”管理 隐患治理效果评估 开展消防系统检测 消防器材检点 消防系统维护 开展“119”消防日活动 消防安全 开展春、秋消防安全检查 应急预案、现场处置方案的修订 组织开展消防应急演练 举办消防安全知识讲座 员工EHS培训 安全管理人员取证 特种设备操作 环保知识培训 EHS培训 交通安全知识讲座 三级安全教育培训及监督（教材、试题、培训 档案） 编写安全教材 培训档案完善（一人一档，效果评估） 参加外部组织的EHS培训 现场负责人和现场安全监督人员HSE能力考核 承包商管 对承包商实施HSE业绩考核 理 现场施工监察 承包商恳谈会 事故事件 监督检查 和三违 处理 “三同时 建设项目职业健康、安全、环境保护工程“三 ”管理 同时”管理 化学品统计清单 达到化学品一书一签管理
1
EHS体系建 设
2
文化建设
实施
3
环保工作
及时更新相关台账，及时上报环境统计 年初签订处置合同，结合生产实际及
结合实际情
4
特种设备
路检路查 5 交通安全 管理
超速行 驶，系 超速行 超速行 超速行 安全带 驶，系 驶，系 驶，系 、车辆 安全带 安全带 安全带 安全状 况
雷雨天 冬季行 冬季行 换季行 特殊天气、重点领域、薄弱环节车辆安全管理 气行车 车安全 车安全 车安全 预警 安全预 预警 预警 预警 警 开展整治“三超一疲劳”活动，规范文明驾驶 编制职业健康体检及职业危害因素检测计划 开展职业健康体检及职业危害因素检测 职业健康 组织开展夏季卫生防病知识常识宣传教育活动 管理
ehs部门年度工作计划表模板
EHS部门年度工作计划表模板一、引言EHS（环境、健康与安全）部门在企业中扮演着至关重要的角色，其工作涉及到企业的全面发展和员工的安全和健康。
为了更好地组织和管理EHS部门的工作，制定年度工作计划是必不可少的。
本文将介绍EHS部门年度工作计划表模板，以供参考和使用。
二、年度工作计划表模板1. 背景信息- 公司名称：- 部门名称：EHS部门- 计划起始日期：- 计划结束日期：- 编制人：2. 目标与任务- 制定公司EHS政策和目标- 完善公司EHS管理体系- 开展EHS培训和教育- 开展环境保护和资源节约活动- 保障员工健康与安全- 协助公司应对突发环境事件3. 时间安排- 1月：制定EHS年度工作计划- 2月：组织EHS政策宣贯会- 3月：组织EHS法律法规培训- 4月：开展环境管理系统审核- 5月：组织安全生产月活动- 6月：组织环保主题日活动- 7月：健康检查月- 8月：开展应急预案演练- 9月：安全生产月主题活动- 10月：组织资源节约日活动- 11月：EHS年度总结- 12月：制定下一年度工作计划4. 工作重点- 制定公司EHS政策和目标- 完善公司EHS管理体系- 健康检查和医疗体检- 安全生产月活动组织- 突发环境事件应对5. 资源投入- 人力资源： XX名EHS管理人员- 财务预算：XXXX元6. 绩效评估- 定期总结评估EHS工作进展情况- 分析问题，及时调整工作计划- 排查隐患，防范风险，确保员工安全三、结语EHS部门年度工作计划表模板的制定对于公司的可持续发展和员工的健康和安全至关重要。
EHS部门应当严格按照年度工作计划进行工作安排和任务执行，确保工作质量和进度，为公司健康稳定的发展提供坚实的保障。
以上就是EHS部门年度工作计划表模板的相关内容，希望对大家有所帮助。
EHS部门应当根据实际情况和企业需求进行具体的制定和调整，确保工作计划的有效实施和取得预期效果。
在制定EHS部门的年度工作计划表时，需要综合考虑公司的实际情况和发展需求，充分调动各项资源，合理安排工作计划，确保年度目标的完成。
ehs年度工作计划表
ehs年度工作计划表第一部分：背景信息公司名称：ABC 公司EHS 部门负责人：张三EHS 部门人数：10 人工作年度：2022 年第二部分：目标和战略1. 保障员工安全和健康：建立一套全面的安全管理制度，包括事故预防、应急救援和安全培训等环节，确保员工的安全和健康。
2. 保护环境：制定环境保护方案，减少污染物排放，推行节能减排和资源循环利用，以保护环境。
3. 遵守法规和法律要求：确保公司在环境、健康和安全方面的运营符合相关法规和法律要求。
第三部分：年度重点项目1. 安全风险评估和管理计划- 进行全面的安全风险评估，确定潜在的安全风险，并制定相应的管理计划。
- 完善工作场所事故预防措施，提升员工的安全意识和应急救援能力。
- 开展安全培训活动，提供员工必要的安全技能和知识。
2. 环境保护计划- 实施节能减排方案，降低能源消耗和温室气体排放。
- 推行资源循环利用计划，提高废弃物回收利用率。
- 加强对环境敏感区域的监测和管理，预防和减少环境事故发生。
3. 法律和合规计划- 持续关注环境、健康和安全法规的变化，及时更新公司的运营流程和制度。
- 加强与相关政府部门的合作，确保公司的运营符合法律和法规要求。
- 指定专人负责法律合规事务，并进行相关培训和宣传活动。
第四部分：年度计划执行和监控1. 月度工作计划和检查- 每月初制定该月的工作计划，明确责任和目标。
- 每月中进行一次工作进展会议，汇报工作进展和问题，并及时调整计划。
- 每月末对计划的完成情况进行检查和总结，并评估是否需要调整下月计划。
2. 季度和年度绩效考核- 每季度对部门工作进行绩效考核，评估目标实现情况和工作质量。
- 年底对年度工作进行总结和考核，评估目标实现情况和工作绩效。
- 根据绩效考核结果进行奖惩和激励，提高工作质量和效率。
3. 风险管理和事故报告- 建立风险管理系统，及时报告和处理潜在和实际的安全风险。
- 对重大事故进行调查和分析，制定预防和改进措施。
EHS管理部3月工作计划1
EHS管理部3月工作计划1EHS管理部3月工作计划12月工作总结、3月工作计划及需例会上协调解决事宜一、2月总结（1日29日）部门：EHS管理部计划者：黄仁生时间内容序号12月工作总结2345二、3月计划（1日--31日）内容序号13月工作计划2345三、例会议题需在本周例会协调事宜内容需协调解决事宜序号123事项计划完成时间开始时间完成时间责任人完成要求/解决方法需配合部门/人员事项制订定置管理方案责任人黄仁生事项完成时间是否完成未完成原因计划完成时间解决方法更改计划完成时间开始时间完成时间责任人开始时间完成时间解决方法配合人制造部说明：1、制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周二例会重点探讨解决；2、填表要求：请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周二上午九点前提交此表（电子档）至行政部处统一打印并存档；扩展阅读：EHS管理部周工作计划32月工作总结、3月工作计划及需例会上协调解决事宜一、2月总结（1日29日）部门：EHS管理部计划者：黄仁生时间内容序号12月工作总结2345二、3月计划（1日--31日）内容序号13月工作计划2345三、例会议题需在本周例会协调事宜内容需协调解决事宜序号123事项计划完成时间开始时间完成时间责任人完成要求/解决方法需配合部门/人员事项制订定置管理方案责任人黄仁生事项完成时间是否完成未完成原因计划完成时间解决方法更改计划完成时间开始时间完成时间责任人开始时间完成时间解决方法配合人制造部说明：1、制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周二例会重点探讨解决；2、填表要求：请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周二上午九点前提交此表（电子档）至行政部处统一打印并存档；。
企业ehs管理人员年度工作计划表
企业ehs管理人员年度工作计划表一、前言在当今全球经济快速发展的背景下，企业环境、健康与安全管理（EHS）变得越来越重要。
作为企业EHS管理人员，在这个领域里，我们承担着确保员工的健康与安全，同时减少环境污染和负面影响的责任。
为了更好地实现这一目标，我以管理人员的身份制定了以下年度工作计划。
二、目标与任务1. 发展和维护EHS管理体系：建立和持续完善企业的EHS管理体系，确保其符合国家和国际标准，并进行内部审核，以提高EHS管理水平。
2. 制定EHS政策和目标：根据国家法律法规和企业需要，制定公司的EHS政策和目标，并推广相关政策和规定，以确保员工的遵守。
3. 建立和维护风险评估与控制机制：开展风险评估工作，识别和评估潜在的环境、健康和安全风险，并制定相应的控制措施，确保风险的有效控制。
4. 培训与教育：组织和开展EHS意识培训和技能培训，提高员工对EHS的认知和管理能力。
5. 监督与检查：监督和检查企业环境、健康与安全管理的执行情况，确保相关政策和规定得到有效执行。
6. 应急响应和危机管理：建立和维护应急响应机制，提前制定应急预案，确保在突发事件发生时能迅速、有效地应对。
7. 环境保护：制定并执行环保计划，减少企业对环境的负面影响，推广节能减排和资源循环利用的理念。
8. 合规管理：确保企业EHS管理符合国家和地方的法律法规，及时获取和解读新的法规要求，并推动企业的合规改进。
9. 共享与合作：参与行业协会和组织，学习和共享最佳实践，与相关机构和企业进行合作，共同推进EHS管理水平的提升。
三、工作计划1. 第一季度（1月-3月）：- 深化了解企业的EHS管理体系，进行内部审核，提出改进意见和建议。
- 完善和推广EHS政策和目标，组织相关培训，确保员工的理解和遵守。
- 开展环境风险评估工作，制定并推行相应的控制措施。
- 开展员工EHS意识培训，提高员工对EHS的认知和管理能力。
2. 第二季度（4月-6月）：- 组织EHS管理体系的外部审核，及时整改并提高管理水平。
公司HSE工作计划运行表
各HSE分委会
按照1号文件制定年度工作计划，将HSE工作融入业务工作，落实系统直线责任。 开展本系统“大讨论、大排查”，根据排查内容组织整改、制定控制措施
1～3月 1～12月
15 系统督查
物业管理科
定期对重点建设项目、生产运行装置、施工作业现场开展监督检查；本系统动态施工现场监 督率达到100%。
1～12月
1～12月 1～5月
基层各单位 组织科级生产单位健全法律法规和规章制度清单。
4月
对现有设备操作规程、岗位操作规程进行全面梳理，开展操作规程适用性普查。
1～3月
5
修订操 作规程
财务资产科（资 明确操作过程的修订样本和格式内容要求，把规程中的操作步骤与主要工艺参数有机结合，
产）
把风险削减、控制措施和应急处置措施纳入其中，把成熟的经验和做法融入到步骤中，确保
完善预案体系建设，简化和规范基层、岗位、现场的应急处置程序，突出岗位应急处置措施 的完善。
3～12月 4～7月
23
加强应急管理
生产运行中心与 各单位
重点组织开展防洪防汛、防泄漏和防火防爆等应急演练。
1～12月
做好应急物资储备，建立完善应急抢险队伍，开展与周边驻矿二级单位的应急联动。
1～12月
制定安全社区建设实施方案，确定安全社区建设目标和计划，策划安全促进项目内容。
推广班前安全讲话、安全环保经验分享、操作前五分钟危害识别等活动，借助班组安全活动 质量安全环保科 组织学习安全管理知识、分享事故经验教训、开展岗位自我防护能力训练和生产异常情况紧
党群工作科 急处置能力培训。 各单位
1～12月
年度HSE工作计划运行表
序号 19
工丰作富任安务 全活动
ehs部门年度工作计划表模板
ehs部门年度工作计划表模板EHS部门年度工作计划表1. 引言此处可以简单介绍EHS部门的背景和职责，以及制定年度工作计划表的目的。
2. 目标设定在本节中，将列出EHS部门的年度工作目标。
这些目标应该是具体、可衡量的，并且与组织的整体战略和目标保持一致。
以下是一些可能的目标示例：- 降低事故率和工伤率- 提高环境保护措施- 推动可持续发展和绿色倡议3. 工作计划在这一节中，将详细列出EHS部门为实现目标所采取的具体工作计划。
每个计划应该包括以下关键要素：- 目标描述：具体说明计划要实现的目标以及期望的结果- 时间范围：指定计划的开始和结束日期- 负责人：指定负责此计划的工作人员- 行动步骤：详细说明实施计划所需的具体步骤4. 风险评估和控制措施在本节中，将详细讨论风险评估的方法和过程，并提供相应的控制措施。
这些措施旨在减少或消除工作场所的健康、安全和环境风险。
具体内容可能包括：- 风险评估方法：如何识别和评估潜在风险- 风险防控措施：针对每个潜在风险列出相应的预防和应急措施 - 管理措施：说明如何监控和持续改进控制措施的有效性5. 培训和教育计划本节应讨论培训和教育计划，旨在提高员工对EHS问题的意识和知识，并确保他们具备必要的技能来应对工作场所风险。
以下是一些可能的计划内容：- 培训主题：列出计划中包括的培训主题，如安全操作规程、紧急情况应对等- 培训形式：指定培训形式，如面对面培训、在线培训等- 培训计划：提供一个详细的培训计划表，包括培训时间、地点和参与人员6. 绩效评估和报告在本节中，将说明EHS部门如何进行绩效评估和报告。
这包括确定关键绩效指标和评估方法，以及报告的频率和格式。
以下是一些可能的内容：- 绩效指标：列出应用于EHS绩效评估的关键指标，如事故率、环境合规性等- 评估方法：描述评估方法和程序，如内部审核、外部评估等- 报告频率：指定绩效报告周期，如每月、每季度等- 报告格式：说明报告的形式和内容要求，如图表、文字说明等7. 总结在本节中，总结EHS部门年度工作计划表的核心内容，并强调其对实现组织目标的重要性。
年度EHS工作计划(全)
6
9.1监视、测量、分析和评价
排放污染物年度检测计划
环境检测-废水
环境检测-废气
规范检测口设置
环境检测-噪声（厂界）
日常检查
目标指标和管理方案的完成情况检查
污水处理站、锅炉废气、工艺废气、工艺废水等治理设施日常运行检查
公共设施废水（锅炉、空压机、饭堂隔油隔渣池、洗衣房、化粪池）日常运行检查
空调节能
空调的温度合理管理（权限及温度），产品质量控制为对象外
供电系统改善
改善供电系统电能质量，加强降温措施和用电安全监测
发热设施设备改造
锅炉改造“油改气”项目实施
节能自查报告
2019年节能自查报告，提交政府
废弃物管理及削减活动
根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析，控制废弃物产生的对应方案
工厂产生废物种类调查
锅炉废气排放不稳定，锅炉改造
锅炉改造“油改气”项目实施
环保法律法规要求调查，环境影响评价相关
专项奖励，节能、减排的奖励申请
废水排放指标不稳定，污水处理站加强管理
购买检测设备
日常投料，加强检查，储备应急物料
口服液一部扩容计划
扩产环评
8.2应急准备和响应
环境事故应急措施及演练
化学品泄露控制点防泄漏应急品配备
安全管理人员取证及再教育
新入职员工三级培训教育实施
各部门员工转岗、调岗、四新教育实施
化学品岗位操作人员专项安全培训
工程维修人员专项安全培训
特种作业人员证件年审（压力容器、厂内机动车等）
5.5其他人员教育培训
应急机构队伍培训
消防职业资格证取证培训
5.6安全文化建设
安全生产月活动
年度EHS培训计划表
事故案例借鉴学习 管理制度 各类安全管理制度 突发应急 公司EHS应急预案
岗位相应安全知识提升 熟知制度相应的规定 熟知相应流程，自救的能力
岗位人员
部门主管及代 表
全员
内训 内训 内训
授课 授课 授课
公司 公司 公司
土匪 土匪 土匪
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保安安全培训
岗位相应安全知识提升
新入司员工 新入司员工 新入司员工
内训 内训 内训
授课+考试 授课+考试 授课+考试
公司 公司 公司
土匪 土匪 土匪
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新员工培 部门安全行为准则 训 部门危险源识别与控制
班组工艺与设备作业安全指导
掌握部门内的安全行为 掌握部门内的危险源识别与个人 事故预防
内训 内训 内训
授课+考试 授课
授课+考试
公司 公司 公司
土匪 班线长 班线长
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弯曲岗位安全作业指导
岗位相应安全知识提升
岗位人员
内训 授课+考试
公司 班线长 √ √
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冲压岗位上岗资料复核
岗位相应安全知识提升
岗位人员
内训 授课+考试
公司 班线长 √ √
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机器人焊接、门框焊接打磨安全作业指导 岗位相应安全知识提升
知悉安全标志所代表的意义
叉车作业证书复审
行车作业证书复审
焊工作业证书复审
特岗考证（如：化学品仓库管理 人员证、消防员证等）
培训对象
内/外训 类别
安全环保职业卫生(EHS)年度工作计划表
安全环保职业卫生(EHS)年度工作计划表（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度，如通用安全、交通运输、矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度，想了解不同制度格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of safety management systems, such as general safety, transportation, mine safety, petrochemical, construction safety, machinery safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned!安全环保职业卫生(EHS)年度工作计划表。
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在春节、国庆节以及其他重点时期展开安全大检查 根据公司的监督检查计划实施，按月进行 结合日常生产实施，每周形成监督周报 各属地单位组织整改验证，需现场进行销项
根据项目进行情况落实 每年度/次
详见培训计 划
根据证书到期情况和人员变动情况，及时组织人员取、复证 根据证书到期情况和人员变动情况，及时组织人员取、复证
在春节、国庆节以及其他 根据公司的监督检查 结合日常生产实施
各属地单位组织整改
根据项目进
每年
根据证书到期情况和人员变动 根据证书到期情况和人员变动
10
根据公司的安排，选
11
根据作业区安排参加，
12 13
事故事件、三违及时上报、分析和
根据建设项目实际
14
化学品管 理
14
化学品管 化学品安全培训 理 化学品仓库/暂存区目视化管理 化学品使用容器/标识管理 化学品专项安全检查
1
EHS体系建 设
2
文化建设
实施
3
环保工作
及时更新相关台账，及时上报环境统计 年初签订处置合同，结合生产实际及
结合实际情
4
特种设备
路检路查 5 交通安全 管理
超速行 驶，系 超速行 超速行 超速行 安全带 驶，系 驶，系 驶，系 、车辆 安全带 安全带 安全带 安全状 况
雷雨天 冬季行 冬季行 换季行 特殊天气、重点领域、薄弱环节车辆安全管理 气行车 车安全 车安全 车安全 预警 安全预 预警 预警 预警 警 开展整治“三超一疲劳”活动，规范文明驾驶 编制职业健康体检及职业危害因素检测计划 开展职业健康体检及职业危害因素检测 职业健康 组织开展夏季卫生防病知识常识宣传教育活动 管理
工作计划运行表
五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 实施 备注
相关台账，及时上报环境统计月报，根据公司安排开展各项环保工作 订处置合同，结合生产实际及时办理转运联单，保障危废规范处置 实施 结合实际情况组织实施
超速行 超速行 驶，系 驶，系 超速行 超速行 超速行 超速行 超速行 超速行 安全带 安全带 驶，系 驶，系 驶，系 驶，系 驶，系 驶，系 、车辆 、车辆 安全带 安全带 安全带 安全带 安全带 安全带 安全状 安全状 况 况 夏季行 夏季行 夏季行 夏季行 夏季行 换季行 冬季行 冬季行 车安全 车安全 车安全 车安全 车安全 车安全 车安全 车安全 预警 预警 预警 预警 预警 预警 预警 预警
根据公司的安排，选派合适人选按时参加
根据作业区安排参加，并做承包商HSE业绩通报
件、三违及时上报、分析和处理，并及时录入事故事件管理系统 根据建设项目实际开展情况同步进行
6
6
职业健康 管理
7
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9
职业防护用品配备 职业病防治法宣传周活动 重点时期安全检查 专项检查 监督检查 日常监督检查 对接政府检查与问题关闭 隐患验证工作 汇集安全环保隐患治理项目 编制安全环保隐患治理实施项目 重大危险源管理 隐患治理 开展隐患治理 “三同时”管理 隐患治理效果评估 开展消防系统检测 消防器材检点 消防系统维护 开展“119”消防日活动 消防安全 开展春、秋消防安全检查 应急预案、现场处置方案的修订 组织开展消防应急演练 举办消防安全知识讲座 员工EHS培训 安全管理人员取证 特种设备操作 环保知识培训 EHS培训 交通安全知识讲座 三级安全教育培训及监督（教材、试题、培训 档案）EHS培训 现场负责人和现场安全监督人员HSE能力考核 承包商管 对承包商实施HSE业绩考核 理 现场施工监察 承包商恳谈会 事故事件 监督检查 和三违 处理 “三同时 建设项目职业健康、安全、环境保护工程“三 ”管理 同时”管理 化学品统计清单 达到化学品一书一签管理
2019年EHS工作计划运行表
序号 内容 具体工作 HSE内审 管理评审 HSE管理体系推进 修订HSE管理制度 安全生产标准化达标 危险源与环境因素辨识 双体系建设备案 安全生产责任书改版/签订 目标、指标方案评审 法律法规的收集与合规性评价 安全生产标准化年审 安全形式分析会 安全知识抢答赛 各类宣传教育活动 安全经验分享 排污申报 日常管理 危险废物管理 世界环境日活动 政府部门环保督察 压力容器隐患治理 完善台账、HSE信息系统 编制特种设备、压力容器及安全附件检验计划 开展特种设备、压力容器及安全附件检验检测 开展防雷防静电设施检测 组织开展“全国交通安全月”活动 一月 二月 三月 四月