商场的布局与动线PPT模板
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购物中心动线布局及停车场设计分析[课件]
通过内部坡道 的巧妙设计, 规避楼层之间 的差异性,创 造一个富有趣 味的商业空间
动线设计—垂直动线
垂直电梯的数量由楼层数、营业面积等因素确定,一般设置在中 庭、拐角处,具有一定的景观功能
垂直电梯对于连接楼层及停车场是非常重要的工具,速度 快,安装、运转费用便宜,但容易形成拥堵,还可用于中 庭景观与载货作用
空间节点—中庭
中庭的作用为聚集和导向人流,可以布局在中心或是入口处,中庭在垂直 方向上可以赋予不同的变化,设计时应注重高度与相对距离间的协调
中庭的类型
导向形中庭
中央中庭
作用:向两侧及周边承租店具备聚心性 边庭
中庭的垂直动线设计
剖面 楼层自上而下 楼层自上而下逐渐外伸 楼层自上而下逐渐后退
形态 没有变化
广州10个购物中心中庭面积统计表
购物中心
建筑总面积(㎡)
正佳广场 天河城 太古汇 太阳新天地
高德置地广场 (春)
东方宝泰 嘉裕太阳城 白云万达广场 五号停机坪
中华广场
42 万 16万 35.8万 15万 92万(总共高德置地 广场) 购物中心:23万 15万 7万 56.3万 10万 17万
规模
巨型 中型 大型 中型
效果图
效果图
空间规划布局
名称
建造面积
购物中心
19万㎡
商业街
2万㎡
写字楼
8万㎡
酒店及公寓 8万㎡
住宅
11万㎡
占比 40% 4% 16% 17% 23%
商业街
购物中心主出入口 1F商业街主入口 2-4F商业街与购物中心的连接
写字楼
购物 中心
商业街 住 宅
酒 店
5
动线设计—平面动线
购物中心动线专题ppt课件
要点八: 核心最好只有一个,我们的注意力是有限的
核心化:受限于地块的形状,购物中心建筑内部的公共空间布置手法不同。 正面案例:正大广场,平面动线只在两侧端点处形成小高潮或者回流,并没 有一个唯一的核心。 反面教材:龙之梦购物中心,内部公共空间形成四个难以区分的核心,也是 不妥的。一般平面动线需要核心时,不要超过两个,或者多个时要明显区分, 否则容易产生迷失感。
下图:国外购物中心良好的店铺展示
18
平面动线
要点七:就是这样挑剔,不要单调,不要杂乱
变化和有序:这是一个动线的设计理念,其实在处理曲和直、宽和窄的问题 时,就已经体现了这个理念。此外,在动线部分的室内空间设计中,如处理 铺地、屋顶、两侧的界定的元素等方面,都可以体现变化和有序的理念。
19
平面动线
参考:室外步行街的长度适宜为650米左右。
上图:上海万达广场地下商业街,长而直的设 计让人感觉疲劳
17
平面动线
设计要点六:店铺不要藏起来,临街才有钱可赚
店铺临面:店铺临面和动线长度要结合考虑。从长度的角度考虑,在经过所有店铺的前提 下,总长度愈短愈好。但是如果动线设计适当增加一点长度之外,可以使一部分店铺的临 面增加,则效果更好。也就是说,从店铺的角度考虑,其临面的数量愈多,动线效果愈好。 因此,动线设计要综合平衡考虑。
不得已遇到这种限制,该如何处理?
8
平面动线
设计要点一:动线不走回头路
下图:美国购物中心处理射线动线的方法
提示:梅 西百货的 设置
提示:垂 直交通的 设置
9
平面动线
设计要点二:犹伴琵琶半遮面、柳暗花明又一村
曲与直的结合:曲与直结合要达到三个目的, ① 既要使消费者对整体格局有所把握,不至于迷失方向, ② 走道不能过于平直、单调,一望到底,尽收眼内,而缺乏了逛的乐趣。 ③ 曲与直的变化可以改变动线的心理长度,过长的街区适当的增加曲度,可以产生 避免街区过长的心理感觉。
商场的布局与动线PPT课件
超市布局及动线设计
1. 主通道的设定 2. 各区域的分配 3. 商品的分类调整 4. 货架分配的原则 5. 磁点的运用 6. 利用道具对客流的引导
5/10/2024
1
主通道的设置
设计理念 简洁 通畅 动线明确 区域清晰
5/10/2024
2
主通道的设置
设计标准 标准宽度 人流去向 视觉效果 减少死角
301215是指什么? 答:百货部第12通道的第15个货架
5/10/2024
30
规划可陈列单品数
1、分不同的商品确定货架层高及层数 2、根据布局图计算货架可陈列的层板总
长度 3、确定标准陈列排面宽度 4、可陈列单品数=
货架层板总长度÷标准陈列宽度
收集、整理、打印商品资料
1)每个分类商品的SKU数量 2)商品编号及名称 3)商品规格、尺寸
N-03
主通道
端架号:107-N-07
货架编号方法(二)——六位法
确立部门代号 例:生鲜—1 食品—2 百货—3
确立货架资源代号 例:货架—0 端架—1 地堆—2
确立各区域通道号 例:01、02、03
确定区域内货架、端架、地堆编号 例: 01、02、03
5/10/2024
29
编号练习
生鲜区7号通道5号地堆: 答:120705
人性化的陈列和装饰效果会更好。
5/10/2024
10
自行车、童车
家具
饮料
禽类 肉
箱包 皮具 鞋类
运 动 鞋
床 上 用 品
玩 具
工 具
塑料 制品 、 清洁 用品
洗 化 用 品
酒 类
休 闲 食 品
粮冷 油冻 调食 料品
类
1. 主通道的设定 2. 各区域的分配 3. 商品的分类调整 4. 货架分配的原则 5. 磁点的运用 6. 利用道具对客流的引导
5/10/2024
1
主通道的设置
设计理念 简洁 通畅 动线明确 区域清晰
5/10/2024
2
主通道的设置
设计标准 标准宽度 人流去向 视觉效果 减少死角
301215是指什么? 答:百货部第12通道的第15个货架
5/10/2024
30
规划可陈列单品数
1、分不同的商品确定货架层高及层数 2、根据布局图计算货架可陈列的层板总
长度 3、确定标准陈列排面宽度 4、可陈列单品数=
货架层板总长度÷标准陈列宽度
收集、整理、打印商品资料
1)每个分类商品的SKU数量 2)商品编号及名称 3)商品规格、尺寸
N-03
主通道
端架号:107-N-07
货架编号方法(二)——六位法
确立部门代号 例:生鲜—1 食品—2 百货—3
确立货架资源代号 例:货架—0 端架—1 地堆—2
确立各区域通道号 例:01、02、03
确定区域内货架、端架、地堆编号 例: 01、02、03
5/10/2024
29
编号练习
生鲜区7号通道5号地堆: 答:120705
人性化的陈列和装饰效果会更好。
5/10/2024
10
自行车、童车
家具
饮料
禽类 肉
箱包 皮具 鞋类
运 动 鞋
床 上 用 品
玩 具
工 具
塑料 制品 、 清洁 用品
洗 化 用 品
酒 类
休 闲 食 品
粮冷 油冻 调食 料品
类
购物中心布局及动线建筑设计对接研究课件
置和面积。
人流导向原则
便于消费者快速找到所 需商品,提高购物效率
。
美观性原则
注重空间美学设计,创 造舒适的购物环境。
经济性原则
合理利用空间资源,降 低商业成本。
购物中心布局的影响因素
01
02
03
04
商业定位
不同定位的购物中心,其布局 方式会有所不同。
消费习惯
根据消费者的购物习惯和需求 ,合理规划店铺位置和业态组
详细描述:某购物中心的动线设计初期存在一些缺陷,如路线过长、导向不明确 等。为了提升顾客体验,设计团队提出了优化方案,如缩短路线、增设导向标识 、调整商铺分布等。优化后的动线设计更加人性化,提高了顾客的购物效率和舒 适度。
05
结论与展望
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
安全可靠
动线设计应确保顾客和员工的 安全,避免出现安全隐患和事
故风险。
03
购物中心建筑设计对接研究
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
对接研究的目的
确保建筑设计符合商业需求
通过对接研究,确保建筑设计充分满足购物中心的经营需求,优 化购物体验。
提高建筑效率与实用性
ERA
研究结论
研究结论一:购物中心布局对 顾客购物体验的影响
购物中心布局的合理性和科学 性对顾客的购物体验产生显著 影响。
良好的布局设计能够提高顾客 的购物便利性和舒适度,从而 增加顾客的忠诚度和回头率。
研究结论
研究结论二:动线建筑设计在购物中心运营中的作用
动线建筑设计是购物中心运营的关键因素之一,它决定了顾客的流动路径和购物行 为。
人流导向原则
便于消费者快速找到所 需商品,提高购物效率
。
美观性原则
注重空间美学设计,创 造舒适的购物环境。
经济性原则
合理利用空间资源,降 低商业成本。
购物中心布局的影响因素
01
02
03
04
商业定位
不同定位的购物中心,其布局 方式会有所不同。
消费习惯
根据消费者的购物习惯和需求 ,合理规划店铺位置和业态组
详细描述:某购物中心的动线设计初期存在一些缺陷,如路线过长、导向不明确 等。为了提升顾客体验,设计团队提出了优化方案,如缩短路线、增设导向标识 、调整商铺分布等。优化后的动线设计更加人性化,提高了顾客的购物效率和舒 适度。
05
结论与展望
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
安全可靠
动线设计应确保顾客和员工的 安全,避免出现安全隐患和事
故风险。
03
购物中心建筑设计对接研究
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
对接研究的目的
确保建筑设计符合商业需求
通过对接研究,确保建筑设计充分满足购物中心的经营需求,优 化购物体验。
提高建筑效率与实用性
ERA
研究结论
研究结论一:购物中心布局对 顾客购物体验的影响
购物中心布局的合理性和科学 性对顾客的购物体验产生显著 影响。
良好的布局设计能够提高顾客 的购物便利性和舒适度,从而 增加顾客的忠诚度和回头率。
研究结论
研究结论二:动线建筑设计在购物中心运营中的作用
动线建筑设计是购物中心运营的关键因素之一,它决定了顾客的流动路径和购物行 为。
卖场规划布局ppt课件
店内视觉形象规划-图例
店内视觉形象规划-图例
强烈的视觉 冲击力
店内视觉形象规划-基本概念
店内视觉形象包括
指示性标识
品牌灌输性标识
装饰与商品搭配
服务性标识
商品沟通标识
店内视觉形象规划-指示性标识
店内视觉形象规划-指示性标识
店内视觉形象规划-服务性标识
店内视觉形象包括
指示性标识
品牌灌输性标识
动线设计原则
通道 主入口 主通道 靠墙通道 高货架通道 矮货架通道 生鲜货架通道 收银区主通道 MALL主通道 MALL辅通道
宽度
8.0
5.0~6.0(无堆头)
7.0~8.0(有堆头)
2.0
1.6~1.8
1.2~1.4
2.0~3.0
疏散区3.5-5.0
等候区5.5-7.0
2.4~2.8(百货)
4.5~5.5(商店街)
面积配比
大卖场规模
建筑面积 实用面积 MALL营业面积 大卖场营业面积 销售区面积 加工间 收货区 仓库 办公室 收银台/服务台/出入口
8000/m2
%
20,000 100% 17,600 88% 6720
10,880 8,000 600 280 1200 380 420
8000/m2
15,000 13,200 2,320
建筑规划
层高:
荷载:
标高
净高 吊顶 设备层 结构层 层高
大卖场标准层 3.2 0.2 1.2 0.8
5.4
MALL标准层 3.2 0.2 1.2 0.8
5.4
地下停车场 2.3 0.1 0.4 0.8
3.6
区域 大卖场标准层
购物中心布局及动线建筑设计研究(ppt)
诚信•和谐•共赢•分享
购物中心布局及动线 建筑设计研究(ppt)
优选购物中心布局及动线建筑设计研究
购物中心的布局设计是以商业定位为依据,从商业模块的概念、动线和 销售支持区域三个方面进行展开的
商业模块 概念发展
销售支持 区域设计
购物中心 商业规划
动线设计
购物中心的布局设计是以商业定位为依据,从商业模块的概念、动线和 销售支持区域三个方面进行展开的
– 各模块/子模块的店铺组合,包括店铺的类型、数 量,是否采用主力店、主力店的选择方向
– 各模块/子模块的布局和相邻关系
• 通过从整体到模块/子模块 top-down 的规划方式,确保 整体商业概念最大化的落实和一致性
举例 – 某生活时尚中心定位于向高端客户群提供家庭生活的一站式购物,由七个 模块组成
念 •目标客群定位
物业条件假设 •购物中心的物业指 标假设(建筑物业 类型、商业体量、 层数、主入口……)
购物中心初步 落位图
•租户面积及楼 层需求访谈 •租户位置需求
租户需求
•商业业态多维 业
度分析
态
•租金水平与面 特
积需求
性
•消费频率与消 费类型
分 析
5
1
物业条件假设
确定项目的建筑类型、商业体量、入口位置、停车场以及中庭等,来明
确项目的研究对象
物业条件假设
本项目需要布局的购物中心是什么样?
输 出 结 果
建筑类型:封闭式、(半)开放式
输
入 条
•入口位置:主入口、次入口的数量 和位置
件
中庭:中庭类型及数量
物业条件假设
商业体量:建筑面积、单层面积、 总层数
停车场:停车场类型及面积
购物中心布局及动线 建筑设计研究(ppt)
优选购物中心布局及动线建筑设计研究
购物中心的布局设计是以商业定位为依据,从商业模块的概念、动线和 销售支持区域三个方面进行展开的
商业模块 概念发展
销售支持 区域设计
购物中心 商业规划
动线设计
购物中心的布局设计是以商业定位为依据,从商业模块的概念、动线和 销售支持区域三个方面进行展开的
– 各模块/子模块的店铺组合,包括店铺的类型、数 量,是否采用主力店、主力店的选择方向
– 各模块/子模块的布局和相邻关系
• 通过从整体到模块/子模块 top-down 的规划方式,确保 整体商业概念最大化的落实和一致性
举例 – 某生活时尚中心定位于向高端客户群提供家庭生活的一站式购物,由七个 模块组成
念 •目标客群定位
物业条件假设 •购物中心的物业指 标假设(建筑物业 类型、商业体量、 层数、主入口……)
购物中心初步 落位图
•租户面积及楼 层需求访谈 •租户位置需求
租户需求
•商业业态多维 业
度分析
态
•租金水平与面 特
积需求
性
•消费频率与消 费类型
分 析
5
1
物业条件假设
确定项目的建筑类型、商业体量、入口位置、停车场以及中庭等,来明
确项目的研究对象
物业条件假设
本项目需要布局的购物中心是什么样?
输 出 结 果
建筑类型:封闭式、(半)开放式
输
入 条
•入口位置:主入口、次入口的数量 和位置
件
中庭:中庭类型及数量
物业条件假设
商业体量:建筑面积、单层面积、 总层数
停车场:停车场类型及面积
商业地产商场的布局与动线46页PPT
商业地产商场的布局与动线
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
END
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
END
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
商超及购物中心动线与布局PPT课件
〔•3自〕然围分绕流电,梯目的标设引计导,切忌强 硬的两头沉。 •边厅。
•垂直电梯设置购物中心两侧 边缘〔射线终点〕或中间位
置〔入口距离〕。
一、商场、购物中心的动线、布局
〔一〕动线
〔4〕购物中心动线设计要注重增加“体验式〞 ,形成丰富
多变的空间。 如飞天梯-一反常态的喷 淋效应,创造多个“首层 〞;
线
〔二〕、布局
1、什么是布局
2、商场各层布局一般应遵循
二、超市卖场的布局与 动线 1、卖场布局规划的核 心原那么 2、布局要点
一、商场、购物中心的动线、布局 〔一〕动线
1、什么是动线设计?
➢使顾客的行为特点、心理活动与商家设计的思 路一致,通过平面与垂直两个维度的立体交通网 络➢内,部一动步线一设步计地的把意整义个-商--场-有全利部于逛客到流,在这商就场是动 线内设部计的。流动,合理规划道路路线,防止盲肠 路、阴阳街、实现各功能的分区,使营业面 积最大化。 ➢商场规模越大,动线设计越重要。
〔2〕因地制宜。
谢谢聆听!
名称
位置
陈列商品
陈列要求
第一 磁石点
主题 促销区
销售好的商品 高购买频率的商品 主力商品
有量感
磁 石
第二 磁石点
主通道 两侧
最新商品 季节性商品 明亮、华丽的商品
具有强烈的视觉吸 引力引导顾客进入卖场 深处
诱
导
第三 磁石点
副通道 末端
特价商品 高毛利商品 高周转商品 季节性商品
刺激顾客购买欲,留住 顾客,吸引顾客进入副 通道
如沿线景观—亲切、 生动;
小问题:动线 够不够通畅?
资料:2层建筑,占地面积约30000平米。
一、商场、购物中心的动线、布局 〔一〕动线
《商场的布局与动线》课件
动线的重要性
良好的动线设计能够引导顾客顺畅地 逛完整个商场,提高顾客的购物体验 和满意度,增加顾客的消费意愿和消 费金额。
动线设计的基本原则
明确性
动线设计应清晰明确,避 免让顾客产生迷茫和迷失 的感觉。
流畅性
动线设计应保证顾客在商 场内的行动流畅,避免出 现不必要的阻隔和死角。
引导性
动线设计应具有一定的引 导性,能够引导顾客按照 商场的意图进行行动。
02 商场的区域划分
入口区域设计
总结词
吸引顾客、引导顾客
详细描述
入口区域是商场给顾客的第一印象,设计时应注重吸引顾客的注意力,引导顾 客进入商场内部。可以设置醒目的标识、美观的装饰和明确的导视系统,为顾 客提供便捷的导航。
销售区域设计
总结词
展示商品、促进销售
详细描述
销售区域是商场的核心区域,设计时应注重展示商品,突出品牌特色和产品优势 。合理规划货架和柜台的位置,保持陈列整洁有序,方便顾客挑选和购买。同时 ,营造舒适的购物氛围,提高顾客的购买欲望。
感谢您的观看
THANKS
定期对商场布局和动线进行评估 ,根据评估结果进行调整,以保
持最佳状态。
顾客参与
鼓励顾客参与布局和动线的优化 过程,通过他们的反馈和建议来
改进。
科技应用
利用现代科技如大数据、人工智 能等,对商场的布局和动线进行
智能分析和优化。
05 商场布局与动线的实际应 用案例
成功案例一:某大型购物中心
总结词
空间布局合理、动线流畅、顾客体验感 好
VS
详细描述
该大型购物中心在空间布局上充分考虑了 顾客的购物习惯和需求,将高人流区域与 低人流区域有效分隔,提高了整体购物体 验。同时,商场内部的动线设计也十分流 畅,各个商铺之间的距离适中,方便顾客 快速找到所需商品。
良好的动线设计能够引导顾客顺畅地 逛完整个商场,提高顾客的购物体验 和满意度,增加顾客的消费意愿和消 费金额。
动线设计的基本原则
明确性
动线设计应清晰明确,避 免让顾客产生迷茫和迷失 的感觉。
流畅性
动线设计应保证顾客在商 场内的行动流畅,避免出 现不必要的阻隔和死角。
引导性
动线设计应具有一定的引 导性,能够引导顾客按照 商场的意图进行行动。
02 商场的区域划分
入口区域设计
总结词
吸引顾客、引导顾客
详细描述
入口区域是商场给顾客的第一印象,设计时应注重吸引顾客的注意力,引导顾 客进入商场内部。可以设置醒目的标识、美观的装饰和明确的导视系统,为顾 客提供便捷的导航。
销售区域设计
总结词
展示商品、促进销售
详细描述
销售区域是商场的核心区域,设计时应注重展示商品,突出品牌特色和产品优势 。合理规划货架和柜台的位置,保持陈列整洁有序,方便顾客挑选和购买。同时 ,营造舒适的购物氛围,提高顾客的购买欲望。
感谢您的观看
THANKS
定期对商场布局和动线进行评估 ,根据评估结果进行调整,以保
持最佳状态。
顾客参与
鼓励顾客参与布局和动线的优化 过程,通过他们的反馈和建议来
改进。
科技应用
利用现代科技如大数据、人工智 能等,对商场的布局和动线进行
智能分析和优化。
05 商场布局与动线的实际应 用案例
成功案例一:某大型购物中心
总结词
空间布局合理、动线流畅、顾客体验感 好
VS
详细描述
该大型购物中心在空间布局上充分考虑了 顾客的购物习惯和需求,将高人流区域与 低人流区域有效分隔,提高了整体购物体 验。同时,商场内部的动线设计也十分流 畅,各个商铺之间的距离适中,方便顾客 快速找到所需商品。
大型超市商业布局和动线.PPT
卖场的主道路顾客的流动量大,因此在商品展示中要特别注意保持主道路的宽幅不少于1.8米,这 样才能使顾客在挑选商品时不妨碍其他顾客的通过。另外,主道路两侧的陈列切忌使用过多、过密 的模特,保证店内良好的通透性。
•.
•3
商业布局、动线
2.卖场第二磁石点 在超市卖场中的主道路入口处,电梯出口、主道路拐角、主道路尽头等能起诱导顾客在店内通行的 位置,可以称之为卖场的第二磁石点。经验表明,凡是对卖场第二磁石点重视的商家,其经营效果 大都是非常出色的。在道路入口处或电梯出口处的商品展示,更多的是通过提案式的商品陈列来表 现商家的主 张或对顾客的诉求。在陈列内容上,更注重店内主力商品的宣传以求更好地推动销售。 主道路的拐角处及主道路尽头位置,对于有效地诱导顾客流动起着关键的作用。因此,国外许多大 型超市都力求突出在此位置磁石商品的吸引力,其目的是尽可能地诱导顾客流动到卖场的纵深处。 为实现上述目的,第二磁石商品要以尽可能地做到:陈列新商品及流行商品;陈列季节感强的商 品;强调陈列商品的色彩和照明的亮度。
•.
•8
商业布局、动线
1.黄色入口 2.灰色共享空间 3.绿色电梯
•.
•9
商业布局、动线
小结: 商场的区域价值体现? 1.入口 2.出口 3.电梯旁边 4.收银线外
•.
•10
商业布局、动线
•.
•11
商业布局、动线
二、卖场出入口、通道设计和相关布置
1.超市入口设计要点:超市入口一般设在顾客流量大、交通方便的一边。通常入口较宽 ,出口相对 较窄一些,入口比出口大约宽1/3。应根据出入口的位置 来设计卖场通道及顾客流向。在入口处位 顾客购物配置提篮和手推车 ,一般按1辆(个)/10人--- 3辆(个)/10人的标准配置。 2.超市出口设计要点:超市的出口必须与入口分开,出口通道应大于1.5米。出口处实际收款台,按 每小时通过500-600人为标准来设置1台收款台。出口附近可以设置一些单位价格不高的商品,如口 香糖、图书报刊、饼干、饮料等,供排队付款的顾客选购。 3.卖场的最佳通道宽度:一般来讲,营业面积在600平方米以上的超市,卖场主通道的宽度要在2米 以上,副通道的宽度要在1.2---1.5米之间。最小的通道宽度不能小于90厘米,即2个成年人能够同 向或逆向通过(成年人的平均肩宽为45厘米)。 4.收银台配置要点:收款台的数量应以满足顾客在购物高峰时能够迅速付款结算为出发点。一般而言,顾客等待付款 结算的时间不能超过8分钟,否则就会产生烦躁的情绪。可设置“黄金通道”,专门为不超过3件单品的顾客服务,以
•.
•3
商业布局、动线
2.卖场第二磁石点 在超市卖场中的主道路入口处,电梯出口、主道路拐角、主道路尽头等能起诱导顾客在店内通行的 位置,可以称之为卖场的第二磁石点。经验表明,凡是对卖场第二磁石点重视的商家,其经营效果 大都是非常出色的。在道路入口处或电梯出口处的商品展示,更多的是通过提案式的商品陈列来表 现商家的主 张或对顾客的诉求。在陈列内容上,更注重店内主力商品的宣传以求更好地推动销售。 主道路的拐角处及主道路尽头位置,对于有效地诱导顾客流动起着关键的作用。因此,国外许多大 型超市都力求突出在此位置磁石商品的吸引力,其目的是尽可能地诱导顾客流动到卖场的纵深处。 为实现上述目的,第二磁石商品要以尽可能地做到:陈列新商品及流行商品;陈列季节感强的商 品;强调陈列商品的色彩和照明的亮度。
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商业布局、动线
1.黄色入口 2.灰色共享空间 3.绿色电梯
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商业布局、动线
小结: 商场的区域价值体现? 1.入口 2.出口 3.电梯旁边 4.收银线外
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商业布局、动线
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商业布局、动线
二、卖场出入口、通道设计和相关布置
1.超市入口设计要点:超市入口一般设在顾客流量大、交通方便的一边。通常入口较宽 ,出口相对 较窄一些,入口比出口大约宽1/3。应根据出入口的位置 来设计卖场通道及顾客流向。在入口处位 顾客购物配置提篮和手推车 ,一般按1辆(个)/10人--- 3辆(个)/10人的标准配置。 2.超市出口设计要点:超市的出口必须与入口分开,出口通道应大于1.5米。出口处实际收款台,按 每小时通过500-600人为标准来设置1台收款台。出口附近可以设置一些单位价格不高的商品,如口 香糖、图书报刊、饼干、饮料等,供排队付款的顾客选购。 3.卖场的最佳通道宽度:一般来讲,营业面积在600平方米以上的超市,卖场主通道的宽度要在2米 以上,副通道的宽度要在1.2---1.5米之间。最小的通道宽度不能小于90厘米,即2个成年人能够同 向或逆向通过(成年人的平均肩宽为45厘米)。 4.收银台配置要点:收款台的数量应以满足顾客在购物高峰时能够迅速付款结算为出发点。一般而言,顾客等待付款 结算的时间不能超过8分钟,否则就会产生烦躁的情绪。可设置“黄金通道”,专门为不超过3件单品的顾客服务,以
商场的布局与动线分析课件
商场布局的原则
顾客导向原则
商场布局应充分考虑顾客的需 求和习惯,以便顾客能快速找 到所需商品和便捷地完成购物
。
空间利用原则
合理利用商场空间,最大化地 提高空间利用率,以容纳更多 商品和设施。
美观性原则
商场布局应注重美观和视觉效 果,为顾客创造舒适的购物环 境。
营销策略原则
商场布局应与营销策略相结合 ,通过布局引导顾客消费,提
失败案例:某传统百货商场
总结词
空间布局陈旧,动线设计不合理,客流量逐渐减少
详细描述
该传统百货商场的空间布局和动线设计已经无法满足现代消费者的需求,商铺排 列混乱,顾客购物过程中容易迷路或找不到所需商品。同时,商场缺乏有效的营 销手段和顾客服务,导致客流量逐渐减少,业绩下滑。
05 未来商场布局与动线的发 展趋势
科技应用
利用科技手段,如智能导购和虚拟现 实,提升顾客的购物体验。
绿色环保
注重绿色环保,合理利用空间,采用 节能环保的材料和设备,为顾客创造 一个健康、舒适的购物环境。
文化植入
将当地文化和特色融入商场布局,提 升商场的独特性和吸引力。
04 商场布局与动线案例分析
成功案例一:某大型购物中心
总结词
空间布局合理,动线流畅,吸引大量客流
吸引特定顾客群体。
02 商场动线分析
动线的定义
动线是指商场内顾客的移动路 线,包括从进入商场到离开商 场的整个过程。
动线通常由多个节点组成,包 括入口、出口、各品类区域、 服务设施等。
动线的规划对于商场的运营至 关重要,直接影响到顾客的购 物体验和商家的销售额。
动线设计的重要性
提高顾客购物体验
03 商场布局与动线的关联
购物中心动线布局及停车场设计分析27页PPT
拉
60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
购物中心动线布局及停车场 设计分析
41、实际上,我们想要的不是针对犯 罪的法 律,而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民,就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ,而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
购物中心动线布局及停车场 设计分析
41、实际上,我们想要的不是针对犯 罪的法 律,而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民,就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ,而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
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飘柔洗发水(绿) 400毫升 5瓶
第三层
层高
货 架 总 高 度
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第二层 第一层
货架总宽度
货架编号 第层 第层 第五层 第四层 第三层 第二 层 第一 层
货架宽度
货架高度
货架编号: 第层 第层 第层 第层 第三层
第二层 第一层
层高
配置表样张
货架编号
第层
第层
第五层
第四层
第三层 第二 层
第一 层
货架宽度
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5
在动线设置上大体有三种:
1、漫走式
不利用设施强行规定顾客的动线,比较 随意自由宽松,投资小。
2、强迫式
利用设施强迫规定顾客的动线,不尊重 顾客,投资大。
3、引走式
利用各种引导手法引导顾客走遍卖场, 这是一种比较高境界的布局方法。
强迫式:
将电梯设置在商场外,直达顶(底)层, 而收银台只在出口这一层。
蔬 菜 、 水 果 精 品
烟
咨询
促销 商 品 堆 码 区
酒
服务
电脑、电讯 办公室
收银区
生
鲜
区
大磁铁
主
通
道
洗
家
电
主
副食品区
通
化
百货区
主用 品
通
生
区
道
道
活
消
店面促销区 服装区
耗
品
服
入口 出口
务
台
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收银台
中磁铁
13
生鲜区
专柜促 销
客服 总台
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生鲜区
食品区
百货 区
收
银
区
促 销派 赠活动 区
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1)货架型号、尺寸 2)货架数量 3)道具 4)堆头尺寸、数量
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区域号
走道号 货架组 货架号
层号
107 -- 03 -- A -- 01 -- 4
N-02
N-04
107区
1
号
走
道
2
03
01
号
走
道
02
02
01
03
A
BA
B
N-01
N-03
主通道
端架号:107-N-07
引走式:
将主通道和陈列区域的地面用不同颜色区 分、加宽主通道,并贴放指示。
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7
收
银
台
促
销
堆
码
货
架
货
架
收
Ⅹ 促 销
银
台
堆
码
货
架
货
架
区域理念
在整个卖场中使用高低错落的货架 或相对封闭的区域,形成既连贯一 体又相对独立的陈列区域。
比如:洗化区、休闲区、家电区、 婴童区、厨房食品区、日用杂品区, 并辅之以人性化的装饰。
冻品
百 货 区
自动存 包柜
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冲调
粮油 酒饮
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由采购部门根据区域分布、货架资 源调整各部门大中小分类
确定到小分类的SKU数
采购部门的商品配置表是商品陈列 的基准
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服装部
女套装
男正装
女休闲装
女裤
男裤
男休闲装 衬 衫
童
装
以通道为中心分配货架,即通道两面的商 品必须是一个商品大类的,或相关联商品。
的商品安排到角落的位置 • 用高货架陈列 • 上下电梯专门设在角落处 • 将联营厂商的专柜放置在死角
设施引导 灯光引导 色彩引导 气氛引导 广告引导
日本零售理论:有多亮的 灯光,就有多好的生意
卖场照明是卖场布局中的非常重要的因素, 应当达到700-1000Lx
重点前场和后场,沿走道和货架平行布置 不同的区域可用不同的灯光来区分 其他如生鲜区要做特殊配合(还原灯光等)
长度 3、确定标准陈列排面宽度 4、可陈列单品数=
货架层板总长度÷标准陈列宽度
1)每个分类商品的SKU数量 2)商品编号及名称 3)商品规格、尺寸
1、一个货架一张配置表
必须标明货架编号、货架宽度、层高高度;
如果商品有多层陈列,每一层都要标明其名称、 规格、排面宽度(前置陈列的商品数量)。
2、不同品牌有相同规格的商品,应每个品牌的 商品分别垂直陈列,规格上小下大;
运 动 鞋
床 上 用 品
玩 具
工 具
塑料 制品 、 清洁 用品
洗 化 用 品
酒 类
休 闲 食 品
粮冷 油冻 调食 料品
类
水 产
针
商场整体布局
纺 织 品
服 装
健身
器材 黑 办色 公家 用电 品
白 色 家 电
瓷器 、 玻璃 、 餐具
洗 化 用 品
茶叶 咖啡 营养 补品
休 闲 食 品
南冷 北冻 干食 货品
配置说明 货架高度
1、有效控制商品品项 2、商品陈列定位管理 3、商品陈列排面管理 4、畅销商品保护管理 5、商品利润控制管理
√
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磁点的分布 主通道转角处 端架 支道的中段
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1. 引导客流 2. 引导消费 3. 消除死角 4. 展现商场
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1. 应季应需 2. 特色鲜明 3. 贴近生活 4. 视觉冲击
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• 安排最大的磁点 • 人人都需要的,每天都要用的、买
3、灵活运用各种陈列方法;
4、端架和堆头(陈列用的堆头除外)不列入配 置表;
5、堆头贯彻“三个一”的原则;斜口笼陈列配 置 标准与货架配置标准一样。
6、应优先考虑“黄金分割带”的配置。
填写内容
货架编号:2-15A-1
商品名称 规格 排面宽度 商品名称 规格 排面宽度 商品名称 规格 排面宽度
第五层 第四层
(风格也指气氛处理),卖场气 氛的处理是很重要的,那就是平 时在说的“有没有购物气氛”或 “是否能激起顾客的购物欲望”。
有如下一些风格:
通透式、迷宫式、兼有式等
商场各楼层布局图 楼层各区域布局图 各区域货架配置图(含货架编号) 小分类的分配 计算各小分类的可陈列SKU数 确定供应商和具体商品 原始资料的收集整理打印
1. 主通道的设定 2. 各区域的分配 3. 商品的分类调整 4. 货架分配的原则 5. 磁点的运用 6. 利用道具对客流的引导
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设计理念 简洁 通畅 动线明确 区域清晰
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3
设计标准 标准宽度 人流去向 视觉效果 减少死角
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基本功能 便捷购物 优化促销 季节代表 调节陈列
确立部门代号 例:生鲜—1 食品—2 百货—3
确立货架资源代号 例:货架—0 端架—1 地堆—2
确立各区域通道号 例:01、02、03
确定区域内货架、端架、地堆编号 例: 01、02、03
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1、分不同的商品确定货架层高及层数 2、根据布局图计算货架可陈列的层板总
在整齐的端架区缩进两列可形成一个小 区域(区域式)
较大的区域可用高架与旁边隔开形成相 对封闭的区域(盆地式)
有些开放的区域货架可异型摆放,不要 只有横直两种形式(错落式)
在形成区域的基础上,再辅以
人性化的陈列和装饰效果会更好。
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自行车、童车
家具
饮料
禽类 肉
箱包 皮具 鞋类