IE工程师试题及答案
IE工程师考试题
IE工程师考试题一、填空题(40分,每空2分)1.最早提出科学管理的人是美国的泰勒。
2.IE即工业工程,是英文单词缩写。
3.标准时间由作业时间和宽放时间组成。
4.写出以下工程记号分别代表的内容:---------- 加工质检▽---------- 储存5质量改善循环‘PDCA’指的是计划、执行、检查、矫正。
6.IE的核心是降低成本,提高生产效率和产品质量。
7.IE改善中,常用到ECRS原则,ECRS是指取消、合并、重排、简化。
8. 影响生产质量的因素有人员、机器设备、物料、方法、环境。
9. 方法研究的主要内容包括动作分析、操作分析、程序分析。
二、不定项选择题(2分*10=20分)1.工业工程起源于 B 。
( )A 日本B 美国C 法国D 中国2.工作研究包括 B 与 C 两大技术。
( )A 工厂布局B 方法研究C 作业测定D 搬运分析3.注重 A 是IE学科区別于其他工程学科的特点之一。
( )A 人的因素B 技术因素C 设备因素D 环境因素4.下面 A 是实现准时化生产的工具之一。
( )A 看板管理B JITC TPSD 成本管理5.现场三定管理指的是ABC 。
( )A 定置B定量 C 定容 D 定人6.工位作业员的操作依据是__B___。
( )A 检验规范B 作业指导书C 作业流程图D 检查表7.‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的____B__之一点。
( )A 着眼点B 基本思想C 基本方法D 基本动作8.以下哪些现象可以判断流水线不平衡? ( AB )A 连续堆积B 工位等待C 不良品增加D 工具损坏9.产线排拉依据什么工程文件?( B )A SOPB 工序流程图C 工序检查表D 操作规范10.时间研究的方法有:( ABCD )A 直接测量法B PTS法C MOD法D 经验估计法三、判断题(10分)1.作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等。
2.流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的。
(002)工程部电子IE招聘试题(答案)
技术中心工程部IE 招聘试题姓名: 部门: 得分:一、 填空(每空2分,共30分)1、 IE 的中文含意是 工业工程 ,其英文是 Industrial 与Engineering 的缩写;2、 IE 的七大手法分别是 流程分析法 、 动作分析法 、动作经济原则、 时间研究、 工作抽查法 、人机配置法、工作简化法 。
3、 列出以下几种常用作业动作的作业工时:a) 插一个1/4W 已整形电阻: 2.0~2.5秒; b) 插一个未整形直径φ8的电解电容:2.0~3.0秒;c) 插一个8脚双列直插IC : 3.0~3.5 秒;4、一般标准时间的计算公式是 实质时间×(1+宽放率) 。
5、生产效率的公式是: 实际生产数÷标准生产数× 100% 。
产出工时/出勤工时*100%二、 单项选择题(每题3分,共30分)1、电容单位换算:47微法的等于( B ) A 、4700F ; B 、0.000047F ; C 、0.0047F ; D 、4700nF ;2、按电阻的材质分类,以下哪种分类是错误的( D ):A 、线绕电阻;B 、金属膜电阻;C 、水泥电阻;D 、分压电阻;3、硅二极管的正向压降为( A ):A 、0.6-0.7V ;B 、0.5V ;C 、0.2-0.3 ;D 、1.0V ;4、有关欧姆定律,以下哪种表达式是错误的( D ):A 、R=U / I ;B 、U=I R ;C 、I=U / R ;D 、U=I / R ;5、下列计算公式中,宽放率的公式是( A ):A 、宽放时间÷观测时间×100%B 、宽放时间÷观测时间×节拍时间×100%C 、宽放时间÷(观测时间-节拍时间)×100%D 、观测时间÷宽放时间×节拍时间×100%6、下列答案中,哪个属于5W2H ( E ):A 、WaiterB 、Wake a sleeping wolfC 、WaleD 、Walkie-lookieE 、WhereF 、Hard frostG 、Hard measuresH 、Hard wood7、当主考官也不知道的情况下,他却问了这样一个问题:在电子行业中,为什么要用二极管,没有它不行吗(F ):A 、因为它有单向导电性B 、因为它有整流的作用C 、因为它有稳压的作用D 、以上三个答案都是正确的E 、以上只有答案A 是正确的F 、我也不知道8、生产力指数的计算公式是( A ):A 、每小时产量÷生产线总人数B 、每小时产量÷生产线总人数×100%C 、(当前瓶颈时间×生产线总人数)-当前标准工时总和D 、(当前瓶颈时间×生产线总人数)-当前标准工时总和×100%9、生产达成率的计算公式是( C ):A 、当日总产出÷生产线总人数×100%B 、生产线总人数÷当日总产出×100%品质 服务 价值C、当日总产出÷计划生产量×100%D、计划生产量÷当日总产出×100%10、下列不属于鱼骨图(特性要因图)的是( E ):A、人力B、机器C、物料D、方法E、散布法三、简答题(共40分):1、“PDCA”指的是什么?并分别说出相应的含义?(10分)答:它是一种很科学的管理程序,又称《管理循环》;P(Plan):计划、D(Do):执行、C(Check)查核、A(Action)处置2、某公司生产A机型的标准节拍为10秒;装配拉某天工作6.5小时,计划生产2300set's,实际生产了2240set's产品,共用了42个人。
IE工程师试题
IE工程師試題IE工程師/助理工程師考核試題(試題答問時間為100分鐘,滿分為100分答題時間為90分鐘)一, 填空題(43分,每空一分)1, 最早提出科學管理的人是_美國__國的____泰勒__;2, 工業工程-‘IE’是__industrial engineerring________________兩英文單詞的縮寫;3, 標准時間由____作用時間______和________寬放時間__組成;4, 生產的四要素指的是__________,__________,___________,和__________;5, 生產效率指的是在單位時間內實際生產的合格品數量与__________的比值;6, 作業周期指的是_______________________________________________;7, 寫出以下工程記號分別代表的內容:○-----------___________; ◇----------____________;□-----------___________; ▽----------____________;8, 通常作業的基本動作有:__________,____________,_____________,____________,____________,____________等等;9, 通常產品投放流水線時主要依据____________文件進行排拉作業;10, 影響生產品質的因素有:_________,___________,__________,__________,___________等;11,品質改善循環‘PDCA’指的是__________,__________,__________,__________;12,ISO是_____________組織,英文是:________________________;13, ‘5S’管理中,5S指的是_________,________,________,_______ ,_________;14, 品質管制七大手法中的特性要因圖右稱之___________,通過先提出問題,然后分析問題造成的原因; 15, ISO-2000版体系文件包括:__________,__________,___________,__________四階文件;二,選擇題;(每題2分)1, 以下哪些是組成標准時間的寬放時間____:A, 現場寬放; B, 作業寬放; C, 方便寬放; D, 疲勞寬放;2, 以下哪些屬于工厂布置改善的手法_____;A, P-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善對象物品的分析法 D,PST分析法;3, ‘不必要的動作要減少’是動作經濟原則的____之一點;A, 著眼點; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本動作;4, ‘PTS’指的是_____;A, 動作經濟分析法; B, 標准動作標准法; C,基本動作時間分析法; D, 預定動作時間標准法;5, 以下哪些不屬于2000版ISO9000的標准族:_____A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;6, 生產作業時,________決定流水線的下線速度;A,流水節拍; B,標准時間; C,作業周期; D,作業周期;7, 以下哪些現象可以判斷流水線不帄衡?____;A, 連續堆機; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具損坏;8, 工位作業員的操作依据是_____A,檢驗規范; B, 作業指導書; C, 作業流程圖; D, 檢查表;9, 以下關于質量方針和質量目標的關系哪項是錯誤的______;A, 質量方針和質量目標是毫無關系; B, 質量方針可以提供制定質量目標;C, 質量目標是建立在質量方針的基礎上; D, 質量目標是定量的;10, 下列哪句話是對的:_____;A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;C, 合格品絕對是良品; D,良品絕對是合格品;三,判斷題:(每体1分)1, 作業指導書內包含的內容有作業名稱,作業方法,使用工具和使用物料等; ( )2, 流水線的人員配給是根据生產訂單量的數量配給的; ( )3, 產品既有硬件產品,也有軟件產品; ( )4, ISO是國際化的產品質量檢驗標准; ( )5, 配合制程的需要,減少物料的搬運\,充分利用空間都是工場布置的關鍵; ( )6﹐一天內時針和分針相交的次數是23次﹔ ( )7﹐一天內超出8小時外的工作叫加班﹔ ( )8﹐使用工裝治具的目的就是提高作業的效率和品質﹔ ( )9﹐焊接使用的6/4錫﹐指的是錫線含60%錫﹐含40%鉛﹔ ( )10﹐應用CADR14軟件時﹐一次只能開啟一個視窗﹔ ( ) 四,綜合問答題:(17分)1, 請寫出IE七大手法?(3分)2, 簡述什么叫生產線帄衡?(3分)3, 通常在解決現場問題時,會使用到‘5W2H’管理方法,試問其所指的是什么(3分)?4, 一般在什么情況下必頇進行現場改善?(5分)5,請說說作為一名IE工程師應具備哪些條件? (3分)五, 電腦知識題:(每題2分)1,當妳用CAD軟件繪制的某一圖檔丟失時,請問恢复檔案最簡單辦法是什么?2,CAD繪圖軟件中的‘TRIM’是什么命令?3,在EXCEL軟件應用中,如何在同一單元格內打寫多行文字?4,請問CAD軟件繪制的圖案可以用在WORD軟件的文檔上嗎?如何操作?5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在電腦的哪個位置,可現在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到這份文件?六,附加題(每一題4分)1,簡述妳過去服務的公司擔任的職務及其取得的成績?2,當生產效率達到目標效率時,妳會做哪方面的工作?3,假如妳對生產線某一工位進行作業改善時,妳是如何去執行完成的?4,作為一名IE工程師,你認為應該做哪些工作?5,如果本公司給妳机會做位工程師,你將如何展示你的工作能力?IE工程師/助理工程師考核試題答案一, 填空題:1, (美國,泰勒)2, (INDUSTRIAL ENGINEERING)3, (作業時間,寬放時間)4, (人員,机械設備,原材料和方法)5, (標准產能)6, (加工物件從投入至產出所需要的總時間)7, ○--- (加工) ◇---- (品質檢查) □--- (數量檢查) ▽----- (儲存)8, (伸手,搬運\,抓取,放手,拆卸,安置,旋轉,加壓等)9, (工程作業流程圖)10, (人員,機器,設備,方法,環境及材料等)11, (計划,執行,檢查,矯正)12, (國際化標准,INTERNA TIONAL ORGANIZA TION FOR STANDARDIZATION/ INTERNA TIONALORGANIZATION STANDARDIZA TION)13, (整理,整頓,清掃,清洁,素養)14, (魚骨圖/因果圖)15, (品質手冊/QM,程序文件/QP,作業指導書/OP,表單/WI)二,選擇題;1,(A,B,C,D)2,(A,B,C)3,(B)4,(D)5,(B,C)6,(A)7,(A,B)8,(B)9, (A)10,(A)三,判斷題:1, (對)2, (錯)3, (對)4, (錯)5, (對)6﹐(錯)7﹐(錯)8﹐(對)9﹐(對)10﹐(對)四,綜合問答題:1, 1)工程分析法;2)搬運\工程分析法; 3)稼動分析法(工作抽查法);4)生產線帄衡法;5)動作分析法;6)動作經濟原則; 7)工場布置改善;2,答:依照流動生產線的工程順序,從生產目標算出作業周期時間,將作業分割或結合,使各個工位的工作負荷達到均勻,提高生產效率的技法叫生產線帄衡;3,答:分別是:WHO ----------何人 WHA T ---------何事 WHEN --------何時WHERE -------何處HOW ----------如何WHY ----------為何 HOW MUCH—多少錢4,答, 1), 生產系統\\發生變更時; 2), 因技術的進步變化時;3), 設計變更時;4), 現狀的工場布置效率低時;5), 生產量常有增減時; 6), 現場必頇移動時;7), 新產品投入時;5,答: 問題的創造能力,問題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創造能力,經濟性价值判斷能力,理解人際關系能力,表現能力,推銷自己的能力等;五, 1,答,最簡單的辦法就是利用備份檔案轉換為DWG檔案;2,答:是剪除命令;3,答:可以在儲存格格式中的對齊項的文字控制選取‘自動換列’項;4,答: 可以的,打開以上兩軟件畫面,首先在CAD圖檔上選取所需圖案進行复制,然后粘貼于WORD檔案上即可;5,答:可以使用電腦的‘開始欄’的‘尋找檔案或資料夾’功能,把已知的文件類型和日期輸入條件格式內,然后進行查詢,這樣就很容易找出小胡所需的文件;六,附加題生产线帄衡的定义一、‚节拍‛、‚瓶颈‛、‚空闲时间‛、‚工艺帄衡‛的定义流程的‚节拍‛(Cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务,或两批产品)之间的间隔时间。
IE工程师试题
二,選擇題;(每題2分)1, 以下哪些是組成標准時間的寬放時間_A,B,C,D___:A, 現場寬放; B, 作業寬放; C, 方便寬放; D, 疲勞寬放;2, 以下哪些屬于工厂布置改善的手法A,B,C_____;A, P-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善對象物品的分析法 D,PST分析法;3, ‘不必要的動作要減少’是動作經濟原則的B____之一點;A, 著眼點; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本動作;4, ‘PTS’指的是_D____;A, 動作經濟分析法; B, 標准動作標准法; C,基本動作時間分析法; D, 預定動作時間標准法; 5, 以下哪些不屬于2000版ISO9000的標准族:_B,C____A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;6, 生產作業時,_A_______決定流水線的下線速度;A,流水節拍; B,標准時間; C,作業周期; D,作業周期;7, 以下哪些現象可以判斷流水線不平衡?_A,B___;A, 連續堆機; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具損坏;8, 工位作業員的操作依据是_B____A,檢驗規范; B, 作業指導書; C, 作業流程圖; D, 檢查表;9, 以下關于質量方針和質量目標的關系哪項是錯誤的__A____;A, 質量方針和質量目標是毫無關系; B, 質量方針可以提供制定質量目標;C, 質量目標是建立在質量方針的基礎上; D, 質量目標是定量的;10, 下列哪句話是對的:__A___;A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;C, 合格品絕對是良品; D,良品絕對是合格品;三,判斷題:(每体1分)1, 作業指導書內包含的內容有作業名稱,作業方法,使用工具和使用物料等; ( 对 )2, 流水線的人員配給是根据生產訂單量的數量配給的; ( 错 ) 3, 產品既有硬件產品,也有軟件產品; ( 对 ) 4, ISO是國際化的產品質量檢驗標准; ( 错 )5, 配合制程的需要,減少物料的搬運\,充分利用空間都是工場布置的關鍵; ( 对 )6﹐一天內時針和分針相交的次數是23次﹔ ( 错 ) 7﹐一天內超出8小時外的工作叫加班﹔ ( 错 ) 8﹐使用工裝治具的目的就是提高作業的效率和品質﹔ ( 对 )9﹐焊接使用的6/4錫﹐指的是錫線含60%錫﹐含40%鉛﹔ ( 对 ) 10﹐應用CADR14軟件時﹐一次只能開啟一個視窗﹔ ( 对 ) 四,綜合問答題:(17分) 1, (對)2, (錯)3, (對)4, (錯)5, (對)6﹐(錯)7﹐(錯)8﹐(對)9﹐(對)10﹐(對)1, 請寫出IE七大手法?(3分)2, 簡述什么叫生產線平衡?(3分)3, 通常在解決現場問題時,會使用到‘5W2H’管理方法,試問其所指的是什么(3分)?4, 一般在什么情況下必須進行現場改善?(5分)5,請說說作為一名IE工程師應具備哪些條件? (3分)五, 電腦知識題:(每題2分)1,當妳用CAD軟件繪制的某一圖檔丟失時,請問恢复檔案最簡單辦法是什么?2,CAD繪圖軟件中的‘TRIM’是什么命令?3,在EXCEL軟件應用中,如何在同一單元格內打寫多行文字?4,請問CAD軟件繪制的圖案可以用在WORD軟件的文檔上嗎?如何操作?5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在電腦的哪個位置,可現在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到這份文件?六,附加題(每一題4分)1,簡述妳過去服務的公司擔任的職務及其取得的成績?2,當生產效率達到目標效率時,妳會做哪方面的工作?3,假如妳對生產線某一工位進行作業改善時,妳是如何去執行完成的?4,作為一名IE工程師,你認為應該做哪些工作?5,如果本公司給妳机會做位工程師,你將如何展示你的工作能力?IE工程師/助理工程師考核試題答案一, 填空題:1, (美國,泰勒)2, (INDUSTRIAL ENGINEERING)3, (作業時間,寬放時間)4, (人員,机械設備,原材料和方法)5, (標准產能)6, (加工物件從投入至產出所需要的總時間)7, ○--- (加工) ◇---- (品質檢查)□--- (數量檢查) ▽----- (儲存)8, (伸手,搬運\,抓取,放手,拆卸,安置,旋轉,加壓等)9, (工程作業流程圖)10, (人員,機器,設備,方法,環境及材料等)11, (計划,執行,檢查,矯正)12, (國際化標准,INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATIONAL ORGANIZATION STANDARDIZATION)13, (整理,整頓,清掃,清洁,素養)14, (魚骨圖/因果圖)15, (品質手冊/QM,程序文件/QP,作業指導書/OP,表單/WI)二,選擇題;1,(A,B,C,D)2,(A,B,C)3,(B)4,(D)5,(B,C)6,(A)7,(A,B)8,(B)9, (A)10,(A)三,判斷題:1, (對)2, (錯)3, (對)4, (錯)5, (對)6﹐(錯)7﹐(錯)8﹐(對)9﹐(對)10﹐(對)四,綜合問答題:1, 1)工程分析法;2)搬運\工程分析法;3)稼動分析法(工作抽查法);4)生產線平衡法;5)動作分析法;6)動作經濟原則;7)工場布置改善;2,答:依照流動生產線的工程順序,從生產目標算出作業周期時間,將作業分割或結合,使各個工位的工作負荷達到均勻,提高生產效率的技法叫生產線平衡;3,答:分別是:WHO ----------何人WHAT ---------何事WHEN --------何時WHERE -------何處HOW ----------如何 WHY ----------為何HOW MUCH—多少錢4,答, 1), 生產系統\\發生變更時;2), 因技術的進步變化時;3), 設計變更時;4), 現狀的工場布置效率低時;5), 生產量常有增減時;6), 現場必須移動時;7), 新產品投入時;5,答: 問題的創造能力,問題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創造能力,經濟性价值判斷能力,理解人際關系能力,表現能力,推銷自己的能力等;五, 1,答,最簡單的辦法就是利用備份檔案轉換為DWG檔案;2,答:是剪除命令;3,答:可以在儲存格格式中的對齊項的文字控制選取‘自動換列’項;4,答: 可以的,打開以上兩軟件畫面,首先在CAD圖檔上選取所需圖案進行复制,然后粘貼于WORD 檔案上即可;5,答:可以使用電腦的‘開始欄’的‘尋找檔案或資料夾’功能,把已知的文件類型和日期輸入條件格式。
IE知识题库-有答案版
A.提高生产效率B.提高劳动生产率C.降低成本D.提高系统的总生产率
18.工作抽样需要对操作者或机器进行。(D)
A.连续观察B.规律性观察C.间断观察D.随机瞬时观察
19.以操作者为对象开展程序分析适宜采用。(D)
A.人一机操作分析B.人型流程图分析C.物型流程图分析D.双手操作分析
A.生产平衡率B.标准工时C.生产节拍D.生产瓶颈
15.泰勒是科学管理的创始人,他创立了,通过改进操作方法,科学地制定劳动定额;采用标准化,极大地提高了效率、降低了成本。(A)
A.时间研究B.动作研究C.甘特图D.工序图
16.工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和(B)。
A.装配B.检验C.包装D.储存
31.与工序分析目的相距较远的是?(C)
A.为流动效率改善工序平面布置
B.为了防止停滞性的低下而减少在制品
C.标准时间的设定
D.生产周期的缩短
32.生产就是。(A)
A.制造产品和提供服务B.一种转换功能
C.创造物质和经济财富D.人类最基本、最重要的一项活动
33.按测定方式,生产率可分为。(A)
A.静态生产率和动态生产率
A.提高生产效率B.提高劳动生产率C.降低成本D.提高系统的总生产率
6.IE强调的优化是的优化。(B)
A.生产要素B.系统整体C.局部D.分级
7.标准资料法的特点有:。(B)
A.可取代作业测定法;B.合成时间不需要再评比;
C.对同类作业要素要重新测定;D.以预定时间标准为基础。
8.流水线的决定了生产线的生产能力、生产速度和效率。(C)
29.下列不属于IE的作用的是什么?(C)
A.IE是为了企业利益的最大化提供的管理手段。
IE工业工程师(面试试题)
IE工业工程师(面试试题)IE工业工程师是一个既具有技术知识又具备管理技巧的职业。
工业工程师的主要职责是利用工程原理和技术手段,以合理的方式设计、改进和管理生产系统,以提高生产效率和质量。
在进行IE工业工程师的面试时,常常会问一些与工业工程相关的问题。
下面是一些常见的IE工业工程师面试试题及其解答。
1. 请介绍一下你对工业工程师的理解和认识。
工业工程师是一个综合型的职业角色,主要负责设计、改进和管理生产系统,以提升生产效率和质量。
他们需要掌握工程原理和技术,具备优化生产流程的能力,并能应用管理技巧进行项目管理和资源调度。
2. 请描述一下你之前完成的一个工业工程项目。
在此回答时,应该选择一个与工业工程相关的项目,如生产线改造、流程优化等。
具体描述项目背景、目标、你的角色和取得的成果,突出你的工作能力和经验。
3. 如何通过工程手段来提高生产效率?可以通过优化生产线布局、改进生产工艺、引入自动化设备、优化资源调度等方式来提高生产效率。
此外,还可以通过精益生产、六西格玛等管理方法来找出并消除生产过程中的浪费和缺陷,从而提高整体效率。
4. 请说说你在工程优化方面的经验和技能。
可以从优化生产线效率、改进工艺流程、提升产品质量等方面进行回答。
列举你在之前的项目中所采取的措施和取得的成果,强调你在工程优化方面的技能和经验。
5. 如何应对生产线上的紧急情况和突发问题?在回答时,可以强调你的高效应变能力和解决问题的方法。
可以提到在之前的工作中遇到的类似情况,并详细描述你是如何进行分析问题、制定解决方案和进行协调沟通的。
6. 谈谈你在团队合作方面的能力。
在工业工程师的工作中,团队合作是非常重要的。
可以列举你在之前的工作中所参与的团队项目,并描述你在其中的角色和贡献。
强调你的沟通能力、协调能力以及团队合作精神。
7. 请举例说明你如何管理项目中的时间和资源。
可以描述一下你在之前项目中的时间和资源管理经验。
比如说,在项目中制定合理的时间计划,合理分配资源,进行进度跟踪和控制,确保项目按时完成,并保持高质量。
IE题库(含答案)
IE题库(附答案)一、填空题1、最早提出科学管理得人就是______国得_____;(美国、泰勒)2、工业工程‘IE’就是_______________________________两英文单词得缩写;(INDUSTRIAL ENGINEERING)3、基本IE就是属于古典IE,就是指_________与________;(方法研究、作业测定)4、IE就是为了把企业得______最大化、______最小化,各阶层管理者为了完成目标,利用IE进行改善;(利益、损失)5、生产得四要素指得就是______、______、________、_______;(人员、机械设备、原材料与方法)6、生产效率指得就是在单位时间内实际生产得合格品数量与_________得比值;(标准产能)7、写出以下工程记号分别代表得内容:○-----------_____;◇----------______;□-----------______;▽----------_____;○--- (加工) ◇---- (质量检查) □--- (数量检查) ▽----- (储存)8、工序状态分类为5种:(1)_____(2)____(3)____(4)_____(5)______;(加工、运输、检查、停滞、储藏)9、通常产品投放流水线时主要依据___________文件进行排拉作业;(工程作业流程图)10、IE得核心就是_________,_________与_________;(降低成本,提高质量,提升生产效率)11、质量改善循环‘PDCA’指得就是______、______、与______、______;(计划、执行、检查、矫正)12、附加价值就是指企业从________中创造出新得价值;(生产活动)13、5S管理5S指得就是:________、________、_________、_________;(整理、整顿、清扫、清洁、素养)14、现场所存在得问题可以按________,________,________等三个领域划分。
(完整版)IE工程师试题答案
IE 工程师/助理工程师试题答案姓名:时间:得分:(试题答卷时间为90 分钟、满分为100 分)一、填空题(共38 分、每空1 分)1、最早提出科学管理的人是美国的泰勒_ ;2、工业工程-‘IE’是_ INDUSTRIAL ENGINEERING _两英文单词的缩写;3、标准时间的计算公式(测时法):标准时间=实测时间×评定系数×(1+宽放率);4、4M1E 指的是_人员,机械设备,原材料和方法;5、生产周期指的是加工对象从投入至产出所需要的总时间;6、写出以下工程记号分别代表的内容:○----------- 加工;◇ --------- 质量检查;□----------- 数量检查;▽ --------- 储存;7、通常作业的基本动作有(请写出其动素符号):伸手握取移物装配拆卸使用检查放手寻找发现计划选择预定位定位持住休息迟延故延等等;8、通常产品投放流水线时主要依据工程作业流程图进行排拉作业;9、精益生产的五项原则指的是:_价值、价值流、拉动、需求拉动、完美;10、质量改善循环‘PDCA’指的是计划,执行,检查,矫正;11、ISO 是_国际标准化组织、ISO14001 指的是_环境质量标准;12、‘5S’管理中、5S 指的是_整理,整顿,清扫,清洁,素养;13、品管七大手法中的特性要因图又称之_鱼骨图/因果图、通过先提出问题、然后分析问题造成的原因;二、选择题;(可多项选择,共20 分,每题2 分)1、以下哪些是组成标准时间的宽放时间_A.B.C.D.:A、现场宽放;B、作业宽放;C、方便宽放;D、疲劳宽放;2、以下哪些属于工厂布置改善的手法 A.B.C;A、P-Q 分析法;B、物品流程分析法;C、改善对象物品的分析法D、PST 分析法;3、‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的 B之一点;A、着眼点;B、基本思想;C、基本方法;D、基本动作;4、‘PTS’指的是_D;A、动作经济分析法;B、标准动作标准法;C、基本动作时间分析法;D、预定动作时间标准法;5、以下哪些不属于2000 版ISO9000 的标准族:_B.CA、ISO9001;B、ISO9002;C、ISO9003;D、ISO9004;6、生产作业时A决定流水线的下线速度;A、流水节拍;B、标准时间;C、作业周期;D、作业周期;7、以下哪些现象可以判断流水线不平衡?_A.B;A、连续堆机;B、工位等待;C、不良品增加;D、工具损坏;8、工位作业员的操作依据是_BA、检验规范;B、作业指导书;C、作业流程图;D、检查表;9、以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的 A;A、质量方针和质量目标是毫无关系;B、质量方针可以提供制定质量目标;C、质量目标是建立在质量方针的基础上;D、质量目标是定量的;10、工程分析包括: A ;A、动作工程分析;B、制品工程分析;C、不良工程分析;D、失效工程分析;三、判断题:(共10 分,每题1 分)1、2、SOP 与标准作业规范有所不同;流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的;((××))3、ROHS 指令实行是在2006 年的7 月1 日;(√)4、ISO 是国际化的产品质量检验标准;(×)5、戴明环指的就是PDCA 循环;(√)6、男性的休息宽放小于女性的休息宽放;(√)7、6 西格玛管理诞生于GE;(√)8、使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量;(√)9、焊接使用的63/37 锡、指的是焊料中含63%铅、含37%锡;(×)10、MTM 法有21 种动素标准。
IE工程师面试题及答案(经典版)
IE工程师面试题及答案1.你能简要介绍一下工业工程的核心概念及其在生产中的作用吗?答:工业工程是一门综合性的工程学科,主要关注如何最优化资源,提高生产效率,降低成本,以及改善工作环境。
它涉及到工艺、设备、人员和信息的优化。
2.在你的工作经历中,能否分享一次你成功应用工业工程原理解决生产问题的案例?答:在上一份工作中,我利用时间和运动研究,优化了生产线的布局,提高了产量,并降低了生产成本。
通过重新设计工作站布局,我们实现了更高效的生产流程,最终提升了生产线的整体绩效。
3.请解释一下5S原则在工业工程中的应用,以及你在这方面的经验。
答:5S原则是一种用于工作场所组织的方法,包括整理、整顿、清扫、标准化和坚持。
在之前的项目中,我成功地引入了5S原则,通过优化工作空间,提高了生产效率,减少了浪费,使工作环境更加安全和整洁。
4.你在制定生产计划时的步骤是什么?可以分享一个具体的实例吗?答:制定生产计划时,首先要了解需求,然后考虑资源可用性,确定生产周期和交付时间。
在之前的项目中,我使用了基于数据分析的方法,优化了生产计划,确保了及时交付,同时最大程度地减少了库存成本。
5.如何应对生产线上的瓶颈问题?请提供一个你成功解决瓶颈问题的例子。
答:我曾在一家公司遇到生产线瓶颈,通过分析生产流程,重新分配资源和优化工艺,成功地解决了瓶颈问题,提高了整体生产效率。
这包括对工作站的重新布局,使用先进的设备以及培训员工以适应新的流程。
6.在工业工程中,如何评估和改进供应链的效率?答:我通常会使用供应链映射和价值流分析来识别潜在的瓶颈和浪费。
通过优化供应链中的关键环节,如物流、库存管理和交付流程,我成功地提高了供应链的整体效率,降低了运营成本。
7.如何利用数据分析和建模工具来改进生产过程?请分享一个案例。
答:在之前的项目中,我使用了数据分析和建模工具,对生产过程进行了深入分析。
通过收集和分析大量生产数据,我发现了一些潜在的效率问题,并通过调整参数和流程,取得了显著的生产效率提升。
IE试题及答案
1, 最早提出科學管理的人是美國的泰勒;2, 工業工程-‘IE’是Industial enginerring 兩英文單詞的縮寫;3, 標准時間由作業時間和宽松时间組成;4, 生產的四要素指的是人員 ,机械設備 , 原材料和方法;5, 生產效率指的是在單位時間內實際生產的合格品數量与標准產能的比值;6, 作業周期指的是加工物件從投入至產出所需要的總時間 ;7, 寫出以下工程記號分別代表的內容:○----------- 加工; ◇---------- 品質檢查;□----------- 數量檢查; ▽---------- 儲存;8, 通常作業的基本動作有伸手 ,搬運 ,抓取 ,放手 ,拆卸 ,安置 ,旋轉加壓等9, 通常產品投放流水線時主要依据工程作業流程圖文件進行排拉作業;10, 影響生產品質的因素有人員,機器,設備,方法,環境及材料等11,品質改善循環‘PDCA’指的是計划,執行,檢查,矯正12,ISO是國際化標准組織 ,英文是: INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATIONAL13, ‘5S’管理中,5S指的是_ 整理,整頓,清掃,清洁,素養14, 品質管制七大手法中的特性要因圖右稱之魚骨圖/因果圖 ,通過先提出問題,然后分析問題造成的原因;15, ISO-2000版体系文件包括: 品質手冊/QM,程序文件/QP,作業指導書/OP,表單/WI 四階文件;二,選擇題;(每題2分)1, 以下哪些是組成標准時間的寬放時間__ABCD__: A, 現場寬放; B, 作業寬放; C, 方便寬放; D, 疲勞寬放;2, 以下哪些屬于工厂布置改善的手法_ ABC ____;A, P-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善對象物品的分析法 D,PST分析法;3, ‘不必要的動作要減少’是動作經濟原則的_B___之一點; )=2A, 著眼點; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本動作; ?4, ‘PTS’指的是_ D____;A, 動作經濟分析法; B, 標准動作標准法; C,基本動作時間分析法; D, 預定動作時間標准法;5, 以下哪些不屬于2000版ISO9000的標准族:__BC___A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;6, 生產作業時,___A_____決定流水線的下線速度;A,流水節拍; B,標准時間; C,作業周期; D,作業周期;7, 以下哪些現象可以判斷流水線不平衡?_AB___;A, 連續堆機; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具損坏;8, 工位作業員的操作依据是__ B___A,檢驗規范; B, 作業指導書; C, 作業流程圖; D, 檢查表;9, 以下關于質量方針和質量目標的關系哪項是錯誤的__A____;A, 質量方針和質量目標是毫無關系; B, 質量方針可以提供制定質量目標;C, 質量目標是建立在質量方針的基礎上; D, 質量目標是定量的;10, 下列哪句話是對的:__A___;A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;C, 合格品絕對是良品; D,良品絕對是合格品;三,判斷題每体1分)1, 作業指導書內包含的內容有作業名稱,作業方法,使用工具和使用物料等; (对)2, 流水線的人員配給是根据生產訂單量的數量配給的; (错)3, 產品既有硬件產品,也有軟件產品; (对)4, ISO是國際化的產品質量檢驗標准; (错)5, 配合制程的需要,減少物料的搬運\,充分利用空間都是工場布置的關鍵; (对)6﹐一天內時針和分針相交的次數是23次﹔ (错)7﹐一天內超出8小時外的工作叫加班﹔ (错)8﹐使用工裝治具的目的就是提高作業的效率和品質﹔ (对)9﹐焊接使用的6/4錫﹐指的是錫線含60%錫﹐含40%鉛﹔ (对)10﹐應用CADR14軟件時﹐一次只能開啟一個視窗﹔ (对)四,綜合問答題17分)1, 請寫出IE七大手法?(3分)1)工程分析法;2)搬運\工程分析法;3)稼動分析法(工作抽查法);4)生產線平衡法;5)動作分析法;6)動作經濟原則;7)工場布置改善;2, 簡述什么叫生產線平衡?(3分)答:依照流動生產線的工程順序,從生產目標算出作業周期時間,將作業分割或結合,使各個工位的工作負荷達到均勻,提高生產效率的技法叫生產線平衡;3, 通常在解決現場問題時,會使用到‘5W2H’管理方法,試問其所指的是什么(3分)?答:分別是:WHO ----------何人WHAT ---------何事WHEN --------何時WHERE -------何處HOW ----------如何WHY ----------為何HOW MUCH—多少錢4, 一般在什么情況下必須進行現場改善?(5分) j答, 1), 生產系統\\發生變更時; 072), 因技術的進步變化時;3), 設計變更時; 4), 現狀的工場布置效率低時; 5), 生產量常有增減時; 6), 現場必須移動時; 7), 新產品投入時;5,請說說作為一名IE工程師應具備哪些條件? (3分)答: 問題的創造能力,問題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創造能力,經濟性价值判斷能力,理解人際關系能力,表現能力,推銷自己的能力等;五, 電腦知識題每題2分)1,當妳用CAD軟件繪制的某一圖檔丟失時,請問恢复檔案最簡單辦法是什么?答,最簡單的辦法就是利用備份檔案轉換為DWG檔案;2,CAD繪圖軟件中的‘TRIM’是什么命令?答:是剪除命令;3,在EXCEL軟件應用中,如何在同一單元格內打寫多行文字?答:可以在儲存格格式中的對齊項的文字控制選取‘自動換列’項;4,請問CAD軟件繪制的圖案可以用在WORD軟件的文檔上嗎?如何操作?答: 可以的,打開以上兩軟件畫面,首先在CAD圖檔上選取所需圖案進行复制,然后粘貼于WORD檔案上即可;5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在電腦的哪個位置,可現在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到答:可以使用计算机的‘开始栏’的‘寻找档案或数据夹’功能,把已知的文件类型和日期输入条件格式内,然后进行查询,这样就很容易找出小胡所需的文件。
IE基础测试题(含答案)
(考试时间:90分钟)一、填空题: (共50题,每题1分)1、标准时间=观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率)2、1MOD=秒3、测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种.4、动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种.5、动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消, 合并,重排,简化.6、人体的动作分为5等级.人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果.7、动素分析(Therblig)的基本动作元素有17种.8、最早提出科学管理的人是美国,国的泰勒;9、工业工程-‘IE’是INDUSTRIAL ENGINEERING两英文单词的缩写;10、标准时间由作业时间和宽放时间组成;11、生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法;12、写出以下工程记号分别代表的内容:○--- (加工) ◇---- (质量检查)﹔□--- (数量检查) ▽---- (储存)13、美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出,后经修订的定义,其表述为:“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
”14、IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。
15、IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。
16、模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类,它们是移动动作和终结动作。
17、根据不同的调查目的,操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。
18、基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程。
19、方法研究的内容有程序分析操作分析动作分析。
20、线路图主要用于搬运或移动线路的分析。
21、预定时间标准法简称PTS法。
MOD法中M4G3=。
22、所谓标准资料是将直接由作业测定所获得的大量测定值或经验值分析整理,编制而成的某种结构的作业要素正常时间的数据库。
IE工程师考试试卷及答案
精益生产综合知识考试题姓名:工号:成绩:一、选择题(2*10)1.5S管理的核心是什么?( B )A.整理B.素养C.清洁D.清扫2.ECRS四大原则不包含哪项?( D )A.删除B.合并C.简化D.增加3.以下哪些现象可以判断流水线不平衡? ( A );A, 连续堆机; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具损坏;4、 D 是救活触电者的首要因素。
A.请医生急救B.送往医院C.向上级报告D.使触电者尽快脱离电源5. 行业规定人体安全电压为( C )V,安全电流为()mA。
A. 24V,10mAB.24V,15mAC.36V,10mAD.36V,15mA6. 下面不创造产品质量特性的一类人员是( C )。
A.产品设计人员B.产品制造人员C.产品检验人员D.设备保证人员7、三线电缆中的红线代表( B )。
A.零线B.火线C.地线8、地面上的绝缘油着火,应用( C )进行灭火。
A.水B.二氧化碳灭火器C.干砂D.泡沫灭火器9、以下哪些是组成标准时间的宽放时间( B )A, 现场宽放; B, 作业宽放; C, 方便宽放; D, 疲劳宽放;10、下面哪些项不是工位作业员的操作依据是( D )A,检验规范; B作业指导书; C, 作业流程图; D, 检查表;二.填空题(2*15)1. 无废品、零库存、低成本和产品多样化是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。
2. 根据安全生产理论进行系统科学地分析,事故的直接原因是人的不安全行为、物的不安全状态。
3.PDCA循环的含义是计划、实施(执行)、检查、处理(行动)。
4.生产过程中的“三不伤害”是不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
5. 精益生产方式中的“三为体制”就是以生产现场为中心,以生产工人为主体,以制造主管为首.三、、判断题(2*5)1、安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针。
答案(V)2、生产经营单位按规定委托工程技术人员提供安全生产管理服务的,保证安全生产的责任就由受委托的工程技术人员负责。
IE工程师试题及答案
IE工程师试题及答案IE(工业工程)工程师试题及答案IE(工业工程)是一门关于如何提高工作效率和资源利用的学科,其应用范围包括生产、制造、物流等诸多领域。
作为IE工程师,需要具备良好的分析、设计和优化能力,以解决工作中的问题和提高企业的竞争力。
下面是一些常见的IE工程师试题及答案,供大家参考。
试题1:什么是IE工程师的主要职责?答案:IE工程师的主要职责包括生产流程的优化、工作方法的改进和效率的提高。
他们需要分析并评估现有的工作流程,找出其中存在的问题,并提出改进的方案。
同时,IE工程师还需要制定标准操作流程,培训员工并跟踪实施的效果,以确保工作的高效性和质量。
试题2:请列举一些常用的IE工程方法和工具。
答案:常用的IE工程方法和工具包括时间研究、流程分析、价值流映射、工作测量和工作站设计等。
时间研究是通过观察和测量员工的工作时间,以便确定工作任务的合理标准。
流程分析是对工作流程进行深入分析,找出瓶颈和浪费,并提出改进方案。
价值流映射是一种用于分析整个价值流程的工具,从而找到改进点。
工作测量是衡量工作过程中时间和动作的工具,以确定工作的效率和质量。
工作站设计是根据工作内容和员工的需求,合理设计工作站的布局和使用工具,以提高工作效率和舒适度。
试题3:请描述一下IE工程师的技能要求。
答案:IE工程师需要具备一定的数学、统计和思维分析能力。
他们需要运用数据分析和建模技术,并能熟练操作相关的软件工具,例如Excel、SPSS等。
另外,沟通和团队合作能力也是IE工程师必备的技能。
他们需要与不同的部门和员工进行沟通,理解他们的需求并推动改进的实施。
试题4:请解释一下“工作测量”在IE工程中的作用。
答案:工作测量是IE工程中的一个重要工具,用于衡量工作过程的时间和动作。
通过工作测量,可以获得关于工作任务的详细信息,包括每个动作的时间、顺序和频率等。
这些数据可以帮助IE工程师分析工作流程,发现低效的环节并提出改进措施。
IE试题库(含答案)
IE题库〔附答案一. 填空题1.最早提出科学管理的人是______国的_____;<美国.泰勒> 2.工业工程‘IE’是_______________________________两英文单词的缩写;<INDUSTRIAL ENGINEERING>3.基本IE是属于古典IE,是指_________和________;<方法研究.作业测定>4.IE是为了把企业的______最大化、______最小化,各阶层管理者为了完成目标,利用IE进行改善;<利益.损失>5.生产的四要素指的是______.______. ________. _______;<人员.机械设备.原材料和方法>6.生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与_________的比值;<标准产能>7.写出以下工程记号分别代表的内容: ○-----------_____;◇----------______;□-----------______;▽----------_____;○--- <加工> ◇---- <质量检查> □--- <数量检查> ▽----- <储存> 8.工序状态分类为5种:<1>_____<2>____<3>____<4>_____<5>______;<加工、运输、检查、停滞、储藏> 9.通常产品投放流水线时主要依据___________文件进行排拉作业;<工程作业流程图> 10. IE的核心是_________,_________和_________;<降低成本,提高质量,提升生产效率> 11.质量改善循环‘PDCA’指的是______.______.和______.______;<计划.执行.检查.矫正>12.附加价值是指企业从________中创造出新的价值;<生产活动> 13. 5S管理5S 指的是;<整理.整顿.清扫.清洁.素养>14.现场所存在的问题可以按________,________,________等三个领域划分。
ie专业知识试题及答案
ie专业知识试题及答案# ie专业知识试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 工业工程(IE)的主要目标是什么?A. 提高生产效率B. 降低成本C. 提高产品质量D. 所有选项都是答案:D2. 以下哪项不是工业工程的基本功能?A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制答案:C3. 工业工程中,哪个术语指的是对工作过程进行分析和改进?A. 工作研究B. 质量控制C. 项目管理D. 人力资源管理答案:A4. 5S方法中,哪个是关于清洁和维护的步骤?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁答案:D5. 以下哪个是工业工程中常用的数据分析工具?A. 甘特图B. 直方图C. 控制图D. 所有选项都是答案:D二、填空题(每题2分,共20分)6. 工业工程中的“时间研究”主要用于测量______。
答案:工作效率7. 工业工程中的“动作研究”主要用于提高______。
答案:工作效率和质量8. 工业工程中的“标准时间”是指在______条件下完成一项工作所需的时间。
答案:标准9. 工业工程中的“价值工程”是一种以______为导向的工程管理方法。
答案:成本效益10. 工业工程中的“生产计划”是指根据市场需求和______来安排生产活动。
答案:资源状况三、简答题(每题10分,共30分)11. 请简述工业工程中的“精益生产”概念。
答案:精益生产是一种生产管理方法,旨在通过消除浪费、提高生产效率和灵活性来实现成本最小化和质量最大化。
它强调持续改进,通过减少不必要的步骤和活动,优化生产流程。
12. 解释工业工程中的“六西格玛”方法。
答案:六西格玛是一种旨在通过减少过程变异和错误来提高产品质量和客户满意度的管理策略。
它涉及DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)五个步骤,以识别和消除缺陷,优化流程。
13. 描述工业工程中“项目管理”的重要性。
答案:项目管理在工业工程中至关重要,因为它涉及到规划、组织、指导和控制资源以实现特定目标。
成都富士康ie工程师笔试题目及答案
成都富士康ie工程师笔试题目及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. IE工程师的主要职责是什么?A. 生产线管理B. 产品开发C. 工业工程优化D. 质量控制答案:C2. 以下哪个工具是IE工程师常用的?A. CADB. ERPC. 3D打印D. 流程图答案:D3. 工业工程中的“5S”不包括以下哪一项?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 创新答案:D4. 在生产线平衡分析中,以下哪个指标是衡量生产线效率的关键?A. 生产线速度B. 生产线长度C. 生产线平衡率D. 生产线成本答案:C5. 以下哪个概念不是工业工程中的“七大浪费”之一?A. 过度生产B. 等待时间C. 运输D. 产品缺陷答案:D6. 工业工程中的“标准时间”是指什么?A. 工人完成一项任务的平均时间B. 工人完成一项任务的最快时间C. 工人完成一项任务的最短时间D. 工人完成一项任务的最长工作时间答案:A7. 工业工程中,以下哪个方法用于减少生产过程中的浪费?A. JIT(准时制生产)B. MRP(物料需求计划)C. TQM(全面质量管理)D. ERP(企业资源计划)答案:A8. 以下哪个不是IE工程师在进行工作研究时常用的方法?A. 时间研究B. 动作研究C. 价值工程D. 项目管理答案:D9. 工业工程中,哪个概念是指在生产过程中减少不必要的动作?A. 动作经济原则B. 动作研究C. 动作分析D. 动作效率答案:A10. 以下哪个不是IE工程师在进行流程设计时考虑的因素?A. 流程时间B. 流程成本C. 流程复杂度D. 产品外观答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. IE工程师在进行生产线设计时,需要考虑的因素包括哪些?A. 产品特性B. 生产线布局C. 工人技能D. 市场需求答案:A B C2. 工业工程中的“七大浪费”包括哪些?A. 过度生产B. 等待时间C. 运输D. 产品缺陷答案:A B C3. IE工程师在进行流程优化时,常用的方法有?A. 流程再造B. 流程标准化C. 流程自动化D. 流程简化答案:A B C D4. 以下哪些是IE工程师在进行工作研究时常用的工具?A. 时间研究B. 动作研究C. 价值工程D. 项目管理答案:A B C5. 工业工程中,用于减少生产过程中的浪费的方法包括?A. JIT(准时制生产)B. MRP(物料需求计划)C. TQM(全面质量管理)D. ERP(企业资源计划)答案:A C三、判断题(每题2分,共10分)1. IE工程师的主要职责是产品开发。
基础ie-250题(附答案)
二、单项选择题1.在IE的萌芽和奠基时间,首先应用于( B )A.建筑业B.制造业C.冶金业D.服务业2.工业工程的首要任务是( C )A.供应系统的设计B.服务系统的设计C.生产系统的设计D.管理系统的设计3.动素分析(Therblig)的基本动作元素有( C )A.21个B.15个C.17个D.24个4.历史上被称作“工业工程之父”的人是(C)A.甘特B.吉尔布雷斯C.泰勒D.亚当·史密斯5.IE强调的优化是( B )的优化A.生产要素B.系统整体C.局部D.分级6.IE从事的规划侧重于(B )规划A.生产发展B.技术发展C.管理D.人事7.生产率是( D )之比A.利润与工资B.成本与利润C.消耗与利润D.产出与投入9.空手移动,伸向目标的动作称为(A)B. A.伸手 B.指向C.移动D.寻找10.由几个连续动作集合而成的工作阶次称为(B)A.动作B.单元C.作业D.制程11.工作抽样需要对操作者或机器进行( D )A.连续观察B.规律性观察C.间断观察D.随机瞬时观察12.国际公认的制定时间标准的先进技术是( C )A.时间研究B.工作抽样C.预定时间标准法D.标准资料法13.时间研究中,每个操作单元的观测时间乘以评比率的积是( A )A.正常时间B.标准时间C.宽放时间D.预定时间14.移动动作和终结动作总是( B )出现的A.单独B.成对C.同时D.相同15.在动作经济原则中,“尽量解除手的动作,而以夹具或脚踏工具代替”,这是关于( C )的原则。
A.人体运用B.工作地布置C.工具设备D.作业设计16.标准资料法的特点( B )A.可取代作业测定法B.合成时间不需要再评比B.对同类作业要素要重新测定 D.以预定时间标准为基础17.试验证明,身体其它部位动作一次的MOD数都( A )手指动作一次的MOD数。
A.大于B.等于C.小于D.大于等于18.在方法时间衡量中,动作的时间单位是( B )A.SB.TMUC.RUD.min19.‘PTS’指的是( D )A, 动作经济分析法; B, 标准动作标准法;C,基本动作时间分析法; D, 预定动作时间标准法;20.某一给定时期的产出量与投入量之比是(D)A.资本生产率B.总生产率C.全要素生产率D.静态生产率21.工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和(B)A.装配B.检验C.包装D.储存23.工作评比法的关键是如何确定(D)A.计算公式B.作业时间C.作业方法D.评比系数24.设施规划与设计的对象应该是(B)A、生产工艺B、整个系统C、主要生产设备D、产品25.手持物品,从一处移至另一处的动作,称为(A)A.运输B.移动C.移物D.手动26.对制品制造过程进行分析改进的技术是( B )A.操作分析B.工艺流程分析C.作业流程分析D.动作分析27.以操作者为对象开展程序分析适宜采用( D )A.人机操作分析B.人型流程图分析C.物型流程图分析D.双手操作分析28. ‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的( B )之一点;A, 着眼点B, 基本思想C, 基本方法D, 基本动作29. 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的(A)A, 质量方针和质量目标是毫无关系; B, 质量方针可以提供制定质量目标;C, 质量目标是建立在质量方针的基础上; D, 质量目标是定量的;不定项选择题30.泰勒是科学管理的创始人,他创立了(A)通过改进操作方法,科学地制定劳动定额;采用标准化,极大地提高了效率、降低了成本。
(完整版)IE工程师考核试题(1)
IE工程师考核试题姓名:得分:一、填空题(10*2=20分)1. 最早提出科学管理的是国的,被称为工业工程之父;2. 工业工程-IE,是的英文缩写;3. 标准工时是在适宜的作业条件下,一名普通熟练作业员工按照,以,顺利流畅地完成一个达到品质要求的工序或组件所需要的时间;4. 动作经济原则的四个原则是:、、、;5. 我们通常指的7S是:整理、、清扫、、、安全、;6. 工厂中的八大浪费是指:、等待的浪费、搬运的浪费、、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费、管理浪费;7. 精益生产中三现原则指的是:、、;8. ISO指的是;9. 某操作单元需手工操作,双手同时动作,左手需要注意力,左手动作M4G3M4P2,右手动作M4G1M3P1,试用MOD法分析,该操作单元正常作业时间是;10. 公司市场部门接到1个数量为80000的国外订单,要求从现在开始计算,10天后完成所有产品的生产准备出货,假设按我公司现有作业条件,该产品的单件工时为250“,每天上班12小时,产线生产效率90%,生产过程中无不良品产生,请策划这个订单生产的作业人力、UPH、生产节拍分别为多少?、、;二、选择题(10*2=20分)1、以下不属于IE工作理解范围的是:A、 IE是以人为本对生产过程进行分析的方法;B、 IE需要活用工学和数学的原理及方法;C、IE需求设定生产现场的作业标准及工时标准;D、IE是以生产情报系统为主要分析对象;2、对生产效率的描述以下不正确的是:A、单位时间内实际产量与标准产量的比值B、是生产现场管理能力评价的一部分C、是工厂作业能力和工时利用的综合体现D、是品质管控能力的直接体现3、作业分析不包括以下方法。
A、人机操作分析B、联合操作分析C、双手操作分析D、动素分析4、5S中的三定原则讲述的是A.整理B.整顿C.清扫D.素养5、关于导入SMED的描述不正确的是A、区分内部和外部的要素B、将外部作业转移到内部C、减少内部工作D、减少外部工作6、一个流生产是指将作业()合理配置,使产品在生产时,每个工序最多只有一个在制品或成品A. 场地、人员、设备B. 场地、人员C. 人员、设备D. 场地、设备7、以下被誉为精益生产的KPI指标(QCD)的描述中不包含A、质量B、效率C、成本D、交期8、在精益生产中“拉动”一词的含义是A. 上工序带动下工序B. 下工序带动上工序C. 上、下工序同步进行D. 以上皆不是9、根据下表观测到的数据,评比系数为110%,宽放率为15%,标准时间正确的是A、15.93B、17.68C、20.15D、15.5310、已知某工序单件作业时间为1.5min,工作班内休息时间为30min,作业宽放时间为45min,每天工作时间为8H,则根据以上资料计算出的定额产量是A、277pcs/天B、265pcs/天C、252pcs/天D、283pcs/天三、判断题(2*10=20分)1. 作业指导书内包含的内容有作业名称、作业方法、使用工具和使用物料等; ()2. P-Q分析法是工厂布置改善的常用手法之一;()3. 生产中的节拍时间即产品周期时间;()4. 我们通常所说的ECRS指的是取消、合并、重排、简化;()5. 工序分析把工序状态区分为加工、搬运、检查、等待、存储等;()6. 工作研究的内容包含两个方面,即方法研究和作业测定;()7. 通常称之为生产四要素的为人员、设备、物料、作业方法;()8. 实施精益生产方式的基础是6S管理;()9. 精益生产的经营思想是“利润中心型”;()10. 动作分析的目的是发现操作人员的无效动作或浪费现象,简化操作方法,减少工作疲劳,降低劳动强度;()四、计算题(1*10=10分)根据实测资料已知某工序的实测作业时间为1.42min,经过工作评比,该工作的评比系数为90%。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
I E工程师试题
姓名:联系方式:
一、填空题(每空1分,共35分)
1、工业工程-‘IE’是__________________两英文单词的缩写;
2、标准时间由__________和__________组成;
3、生产的四要素指的是__________,__________,___________,和__________;
4、生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与__________的比值;?
5、作业周期指的是_______________________________________________;
6、写出以下工程记号分别代表的内容:
○-----------___________;?◇----------____________;
□-----------___________;?▽----------____________;
7、通常作业的基本动作?
有:__________,____________,_____________,____________,____________,___________ _ 等等;
8、质量改善循环?‘PDCA’指的是__________,__________,__________,__________;
9、ISO是_____________组织,英文是:________________________;
10、‘5S’管理中,5S指的是_________,________,________,_______?,_________;
11、?质量管理七大手法中的特性要因图又称之___________,通过先提出问题,然后分析问题造成的原因;
12、ISO-2000版体系文件包括:__________,__________,___________,__________四阶文件;
二、选择题(每题2分,共20分)
1、?以下哪些是组成标准时间的宽放时间____:
A、,?现场宽放;?
B、作业宽放;?
C、?方便宽放;?
D、?疲劳宽放;
2、?以下哪些属于工厂布置改善的手法_____;
A、?P-Q分析法;?
B、?物品流程分析法;?
C、?改善对象物品的分析法?
D、PST分析法;
3、‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的____之一点;
A、?着眼点;?
B、?基本思想;?
C、?基本方法;?
D、?基本动作;
4,?‘PTS’指的是_____;?
A、?动作经济分析法;?
B、?标准动作标准法;?
C、基本动作时间分析法;?
D、?预定动作时间标准法;
5、以下哪些不属于2000版ISO9000的标准族:_____
A、?ISO9001;?
B、,ISO9002;?
C、ISO9003;?
D、,ISO9004;
6、生产作业时,________决定流水线的下线速度;
A、流水节拍;?
B、标准时间;?
C、作业周期;?
D、作业周期;
7、?以下哪些现象可以判断流水线不平衡?____;
A、?连续堆机;?
B、工位等待;?
C、?不良品增加;?
D、?工具损坏;
8、,?工位作业员的操作依据是_____
A、检验规范;?
B、?作业指导书;?
C、?作业流程图;?
D、检查表;
9、?以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的______;
A、质量方针和质量目标是毫无关系;?
B、?质量方针可以提供制定质量目标;
C、?质量目标是建立在质量方针的基础上;?
D、?质量目标是定量的;
10、?下列哪句话是对的:_____;
A、不良品肯定是不合格品;?
B、不合格品肯定是不良品;
C、合格品绝对是良品;?
D、良品绝对是合格品;
三、判断题:(每题1分,共10分)
1、作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等;?(?)
2、流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的;?(?)
3、产品既有硬件产品,也有软件产品;?(?)?
4、ISO是国际化的产品质量检验标准;?(?)
5、?配合制程的需要,减少物料的搬运,充分利用空间都是工场布置的关键;?(?)
6、一天内时针和分针相交的次数是23次;?(?)
7、一天内超出8小时外的工作叫加班;?(?)
8、使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量;?(?)
9、焊接使用的6/4锡,指的是锡线含60%锡,含40%铅;?(?)
10、应用CADR软件时,一次只能开启一个窗口;?(?)
四、综合问答题:(每题5分,共35分)
1、请写出IE七大手法?
2、简述什么叫生产线平衡?
3、通常在解决现场问题时,会使用到?‘5W2H’管理方法,试问其所指的是什么?
4、?一般在什么情况下必须进行现场改善?
5、提高生产效率应通过哪些途径?
6、应用动作经济原则应抓住哪些方面?
7、平衡一条生产线,应从哪些方面下手?怎样去平衡?
参考答案
一、填空题
1、?(INDUSTRIAL?ENGINEERING)
2、?(作业时间,宽放时间)
3、(人员,机械设备,原材料和方法)
4、(标准产能)
5、(加工对象从投入至产出所需要的总时间)
6、○---?(加工)?◇----?(质量检查)
□---?(数量检查)?▽-----?(储存)
7、?(伸手,搬运\,抓取,放手,拆卸,安置,旋转,加压等)
8、?(计划,执行,检查,矫正)
9、?(国际化标准组织,INTERNATIONAL? ORGANIZATION? FOR? STANDARDIZATION/?INTERNATIONAL? ORGANIZATION? STANDARDIZATION)
10、?(整理,整顿,清扫,清洁,素养)
11、?(鱼骨图/因果图)
12、?(质量手册/QM,程序文件/QP,作业指导书/OP,窗体/WI)
二、选择题
1、(A,B,C,D)
2、(A,B,C)
3、(B)
4、(D)
5、(B,C)
6、(A)
7、(A,B)
8、(B)
9、(A)
10、(A)
三、判断题:
1、?(对)
2、(错)
3、?(对)
4、?(错)
5、?(对)
6、(错)
7、(错)
8、(对)
9、(对)
10、(对)
四、综合问答题:
1、1)工程分析法;
2、2)搬运\工程分析法;
3、3)稼动分析法(工作抽查法);
4、4)生产线平衡法;
5、5)动作分析法;
6、6)动作经济原则;
7、7)工场布置改善;
或动改法、防错法、双手法、五五法、人机法、程序法、管制法
2、答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;
3、答:分别是:WHO?----------何人
WHAT?---------何事
WHEN?--------何时
WHERE?-------何处
HOW?----------如何
WHY?----------为何
HOW?MUCH—多少钱
4、答:1)、?生产系统\\发生变更时;
2)、?因技术的进步变化时;
3)、?设计变更时;
4)、?现状的工场布置效率低时;
5)、?生产量常有增减时;
6)、?现场必须移动时;
7)、?新产品投入时;
5、答:1、利用成本分析,降低生产成本;2、协调配置企业内人力利用率,提高人的利用率;3、提高机器设备的利用率;4、改良工装夹具;5、优化流程;
6、优化产品设计;
7、在生产系统中,利用现代物流技术;
8、注意组织及职务设计,充分发挥各环节作业
6、答:两手同时使用,减少动作单元,缩短动作距离,使动作变轻松
7、答:1、瓶颈工位的解决;2、机器设备的使用、利用情况
3、工装夹具的改良;
4、提高操作者技能;
5、流程分析与工作简化。