家电行业集团公司员工手册

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家电员工管理制度手册范本

家电员工管理制度手册范本

家电员工管理制度手册第一章:总则第一条为了规范我公司的员工行为,维护公司和员工的合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度手册。

第二条本制度手册适用于我公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工。

第三条公司坚持以人为本,注重员工培训和激励,提高员工素质和能力,促进公司可持续发展。

第四条公司提倡团结、协作、创新、进取的精神,营造积极向上的工作氛围。

第二章:员工招聘与培训第五条公司根据业务需要,进行员工招聘,遵循公平、公正、公开的原则。

第六条员工招聘主要包括面试、考核等环节,选拔符合岗位要求的员工。

第七条新员工入职前,需参加公司组织的入职培训,了解公司基本情况、企业文化及各项制度。

第八条公司定期举行各类培训,提高员工业务素质和专业技能。

第三章:员工薪酬与福利第九条公司实行岗位绩效工资制度,工资构成包括基本工资、岗位工资、绩效奖金等。

第十条员工福利包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。

第十一条公司注重员工职业发展,为员工提供晋升通道和职业规划指导。

第四章:员工考核与激励第十二条公司建立完善的员工考核制度,对员工的工作绩效、工作态度、团队合作等方面进行定期评估。

第十三条考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。

第十四条公司设立各类奖项,对表现突出的员工给予表彰和奖励。

第五章:员工行为规范第十五条员工应遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度。

第十六条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。

第十七条员工应尊重同事,团结协作,共创和谐工作氛围。

第十八条员工在工作过程中,应遵循安全操作规程,确保人身和财产安全。

第六章:员工离职与辞退第十九条员工离职应提前向公司提出申请,办理离职手续。

第二十条公司对离职员工进行绩效评估,根据员工表现给予相应的离职待遇。

第二十一条员工因违反公司规定,造成严重后果的,公司有权辞退。

第二十二条公司辞退员工,应遵循合法、合规、公正的原则。

第七章:附则第二十三条本制度手册的解释权归公司所有。

美的企业集团员工手册

美的企业集团员工手册

美的企业集团员工手册一、引言本手册为美的企业集团员工提供必要的指导和规范,旨在确保员工能够了解和遵守公司的政策和要求,提高工作效率,塑造良好的企业形象。

二、员工准则1. 诚信守法:员工应恪守法律法规及公司内部规章制度,远离任何违法行为,保持诚实守信的态度。

2. 保护公司利益:员工应尽职尽责,为公司的长远发展着想,避免任何损害公司利益的行为。

3. 尊重他人:员工需尊重他人的权益,遵循公平公正的原则,建立和谐的工作环境。

4. 保守机密:员工应保护公司的商业机密和知识产权,不得泄露相关信息给任何未授权的个人或组织。

5. 安全工作:员工应关注个人和他人的安全,在工作中遵守相关安全规定,有效预防事故的发生。

三、员工权益1. 平等机会:公司致力于提供公平的职业发展机会,员工应根据能力、业绩和岗位要求受到平等对待。

2. 薪酬福利:公司会根据员工的工作表现和贡献,提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。

3. 学习成长:公司鼓励员工不断学习和提升自己的能力,提供培训和发展机会,帮助员工实现个人和职业目标。

4. 工作环境:公司致力于提供良好的工作环境,包括舒适的办公条件、健康安全的工作场所和员工关怀的体系。

四、工作规定1. 工作时间:员工应根据公司规定上班并按时完成工作任务,如需延时或请假,需提前报备并经批准。

2. 行为规范:员工在工作中应保持良好的仪表仪容,遵循公司的礼仪规范,不得从事违反职业道德的行为。

3. 信息安全:员工应妥善保管个人和公司的信息资料,不得私自传播或使用未经授权的信息。

4. 工作纪律:员工应按照公司规定参与各类会议、培训和活动,保持良好的团队合作精神和职业操守。

五、员工福利1. 健康保障:公司为员工提供医疗保险和健康服务,关注员工的身体健康。

2. 职业发展:公司提供晋升和转岗机会,鼓励员工不断进修和学习,提升职位和待遇。

3. 节日福利:公司会根据节日和员工生日提供相应的福利和礼品,营造温馨的团队氛围。

家用电器公司员工手册

家用电器公司员工手册

家庭电器有限公司员工手册(适用于合约促销员督导/合约促销员)目录索引1. 飞利浦家庭小电器中国/香港总经理及副总裁黄隆铭先生的致辞 (3)2.1飞利浦在中国 (4)2.2飞利浦家庭小电器部简介 (7)2.3飞利浦家庭小电器中国/香港之远景 (7)2.4飞利浦家庭小电器中国/香港使命 (7)2.5飞利浦家庭小电器企业文化 (7)3. 合约促销员聘用政策 (9)3.1 聘用制度 (9)3.2工作时间 (9)4. 薪酬 (9)4.1 工资制度 (9)4.2 工资发放 (9)4.3年终双薪 (10)4.4年终奖金(只适用于合约促销员督导) (10)4.5加班补偿 (10)4.6个人所得税 (10)5. 休假和假日 (10)6. 社会劳动保险、医疗保险和人寿保险 (10)7. 合约促销员工作职责及明细 (11)8.合约促销员工作守则及纪律 (12)9.培训和发展 (13)10. 工作表现评估 (13)11. 交流沟通 (13)12. 《行为道德规范》 (14)13. 结束语 (15)(返回目录索引)1. 飞利浦家庭小电器中国/香港总经理及副总裁黄隆铭先生的致辞首先,欢迎各位加入飞利浦家庭小电器中国/香港的大家庭!飞利浦是一家具有百年历史并享誉全球的跨国电子集团公司。

为了让各位正确了解公司的总体概况、人力资源政策和员工福利计划等各类信息。

我们人力资源部特别为您准备了一本内部《员工手册》,希望您真正了解作为一位飞利浦家庭小电器员工所享受的权利和承担的义务。

这本手册是帮助我们全面了解公司背景、使命和文化,各部门运作流程简介以及内部沟通途径。

如果您有任何问题,请与您的直接主管或区域人力资源部联系。

通过优质产品、专业顾客服务及全面质量管理将“飞利浦家庭小电器”建立成为中国消费者首选及家庭小电器行业的领导者,并藉此增加股东价值是我们一直肩负的使命,员工上下都向着这一目标迈进并努力使其实现。

家庭小电器部门一直秉承“终身学习”的文化精神,用学习创造新的价值,不断提升自我。

著名电器集团员工手册

著名电器集团员工手册

员工手册欢迎您成为XX大家庭的成员。

XX集团是以白色家电为主导的大型国际化企业集团,作为中国民族工业的代表,她融合了当今世界最先进的技术和管理方式,以勃勃的生机和活力,努力为消费者创造出意料之外的价值,并带给用户超出其想象的服务,回报社会,造福于民众。

拥有国际化素质的员工队伍,创造一个安全、明快、和谐、舒畅、高效的工作气氛和良好的工作环境是我们共同努力的方向,XX集团将为每位员工提供良好竞争环境及进取机会,愿为XX进军世界500强奉献聪明才智的您,将倍受XX集团的尊重、激励和帮助,您将会为您工作着的岗位感到自豪,因为您的知识和才智是XX集团创新发展的真正源头,每一位员工都将成为XX集团的SBU,每一位SBU的主动创新、增值、成功就是XX集团的成功。

本《员工手册》将为您介绍有关集团的概况、员工基本行为规范、安全生产、劳动管理规定、员工薪酬规定、劳动关系、奖惩制度、人力资源开发制度等事项。

目的是为了帮助您了解集团、了解集团的有关政策。

随时查询本手册将会有助于您有条不紊、卓有成效地工作,有助于您更好地发挥您的才能。

本手册所载内容,在实施的过程中,将根据实际情况不断修改、完善。

您对本手册有任何意见、建议或疑问,请随时与您的主管或人力资源培训中心(XX大学)商讨,也可通过集团设置的建议箱转达您的意见,集团将非常高兴与您一起完善这本员工手册。

让我们紧密合作,努力奋斗,面对全球性竞争的挑战,以优于我们同行最好的质量、最优的服务、最快的速度,不断满足用户的需求、创造市场、创造需求。

让我们以百倍的信心面对未来。

祝您工作顺利,身体健康!祝我们事业成功!目录第一篇集团简介第一章集团简介第二章集团大事记第二篇员工基本行为规范第一章日常礼仪第二章仪表礼仪第三章言谈礼仪第四章宴请礼仪第五章待客礼仪第六章敬业第三篇安全生产第一章集团职业安全健康管理体系第二章安全消防治安常识第三章应急事件处理常识培训第四章劳动防护用品使用要求第四篇劳动管理规定第一章工作时间和休息休假第二章员工考勤制度第三章员工奖惩第四章员工请假制度第五章加班第五篇员工薪酬与福利第一章薪酬制度第二章员工福利待遇第六篇劳动关系第一章劳动关系第七篇人力资源开发制度第一章三工动态转换第二章员工升迁第三章员工淘汰结束语递交确认及对条款的理解声明第一篇集团简介第一章集团简介创立于1984年崛起于改革大潮之中的XX集团,是在引进德国利勃XX电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。

家电员工管理制度手册范本

家电员工管理制度手册范本

第一章总则第一条为加强我公司家电产品的生产、销售、售后服务等各个环节的管理,提高员工素质和团队协作能力,确保公司业务健康发展,特制定本手册。

第二条本手册适用于公司全体员工,包括生产人员、销售人员、售后服务人员等。

第二章基本职责第三条生产人员职责:1. 严格遵守生产操作规程,确保产品质量。

2. 按时完成生产任务,提高生产效率。

3. 保养和维护生产设备,确保设备正常运行。

4. 配合完成生产过程中的各项检查和考核。

第四条销售人员职责:1. 熟悉公司产品知识,为客户提供专业咨询。

2. 积极开拓市场,完成销售任务。

3. 负责客户关系维护,提高客户满意度。

4. 定期向上级汇报销售情况,及时反馈市场信息。

第五条售后服务人员职责:1. 提供及时、高效的售后服务,解决客户问题。

2. 认真记录客户信息,建立客户档案。

3. 定期回访客户,了解客户需求,提升服务质量。

4. 配合公司进行客户满意度调查。

第三章工作纪律第六条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度。

第七条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第八条员工应保持工作场所整洁,爱护公共设施。

第九条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息。

第十条员工应积极参加公司组织的各项培训活动,提高自身素质。

第四章考勤与休假第十一条员工实行标准工作时间,具体工时制度按国家规定执行。

第十二条员工享有国家规定的法定节假日、年休假、婚假、产假等。

第十三条员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可休假。

第五章奖惩制度第十四条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括但不限于物质奖励、晋升机会等。

第十五条公司对违反规章制度的员工,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。

第六章附则第十六条本手册由人力资源部负责解释。

第十七条本手册自发布之日起实施,原有相关规定与本手册不符的,以本手册为准。

第七章安全生产第十八条员工应严格遵守安全生产规定,确保自身及他人安全。

第十九条定期进行安全生产培训,提高员工安全意识。

(员工手册)某电器有限公司员工手册

(员工手册)某电器有限公司员工手册

**********************公司总经理致辞 (1)公司文化 (2)用人宗旨 (5)聘用标准 (6)技能培训(变频器基础知识) (8)技能培训(业务技能) (15)技能培训(技能提升) (18)名言警句 (23)结束语……………………………四平:****电器有限公司****电器有限公司集生产、销售于一体,致力于科技创新,竭力挖掘每一分潜力节省能源,打造新一代自适应智能节电技术产品,最大承担的满足节约资源的要求。

作为高新科技企业坚持走创新发展道路,其自主创新自适应智能节能核心技术已成为节电技术先锋,引导节电技术潮流。

****电器有限公司自适应智能节电技术产品,解决方案和服务支持,为客户创造长远价值和挖掘潜在增长。

吉林**拥有高素质研发、市场和服务团队,68%的员工具备大学、硕士和博士学位。

吉林**建立遍及全国营销、服务网络、提供快速、优质的服务。

**:**市**电器科技有限公司**市**电器科技有限公司致力于西林牌变频器的销售及其配套产品的设计、研发、技术改造及工程施工等业务,**公司本着“科技创新、服务社会”的经营理念,将不断的扩大西林变频器在东北市场的占有量,最终保证公司变频器市场的可持续发展。

各位同仁:欢迎大家加入****电器科技有限公司这个集体。

****电器科技有限公司所从事的是一项科技技术行业,与其他机器、电气设备行业一样,是为各客户提供细致而周到的技术创新和技术支持服务。

以客户至上的服务态度及客户第一的思维方式,是为实现上述宗旨的重要因素。

由于所服务的对象是以人为主,对于各客户,应不论其职位与身份,以服务至上为宗旨,给他们留下深刻的优质服务印象。

请牢记,完善的管理是靠全体员工的共同努力及其爱岗、敬业的团队精神,方能提供高水平的服务。

本人希望在各位真诚的合作和支持下,使本公司的管理能够成为本市管理的楷模。

编制本手册的目的,是使各位在任职期间,清楚的了解本公司概况及目标,知道您的职责、义务、福利及规范。

美的企业集团员工手册内容

美的企业集团员工手册内容

美的企业集团员工手册内容目录:• 1. 公司概况• 2. 公司使命和价值观• 3. 雇佣关系• 4. 休假和假期• 5. 健康与安全• 6. 工作绩效和晋升•7. 培训和发展•8. 社交媒体和网络政策•9. 反腐败和道德规范•10. 惩罚措施和申诉程序1. 公司概况美的企业集团成立于1998年,总部位于中国广东省佛山市。

作为全球领先的家电和暖通空调解决方案提供商,美的企业集团致力于为全球消费者带来优质、高效和可靠的产品和服务。

我们的主要业务包括家用电器、商用空调、厨卫电器、暖通设备等。

我们的产品和解决方案广泛应用于家居、办公、商业、旅游等多个领域。

截至目前,我们的产品已经覆盖全球100多个国家和地区。

2. 公司使命和价值观我们的使命是为全球消费者创造更美好的生活。

为了实现这一使命,我们奉行以下价值观:•创新:通过不断创新和技术进步,满足客户需求并保持市场竞争力;•卓越:追求卓越的品质、服务和绩效,为客户提供超出期望的体验;•诚信:以诚信和透明为基础,建立长期稳定的合作伙伴关系;•共享:与员工、合作伙伴和社会共享成果,共同发展。

3. 雇佣关系3.1 雇佣合同公司员工与美的企业集团签订雇佣合同,明确双方的权利和义务。

合同中应包括雇佣期限、职位和工作内容、薪资和福利等细则。

3.2 工时管理我们遵守国家劳动法规定的工时管理制度,员工应按时上下班,并遵守公司内部规定的工作时间安排。

3.3 不正当竞争和保密义务作为美的企业集团的员工,应遵守不正当竞争和保密义务。

员工不得在离职后从事与公司业务相竞争的活动,也不得泄露公司的商业机密。

3.4 离职程序员工如需离职,应提前向上级主管提出书面辞职申请,并按照公司规定的离职程序办理离职手续。

4. 休假和假期4.1 年假员工在公司连续工作满一年后,享有带薪年假。

年假的天数根据员工的工作年限和职位级别而定。

4.2 病假和事假员工如因病或特殊原因无法上班,应向上级主管提出请假申请。

员工手册-国美集团

员工手册-国美集团

总则本《员工手册》(以下简称本手册)根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规以及公司章程,并依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定。

本手册是一本政策说明和行为指导手册,它将帮助您了解公司,了解公司的使命以及价值观,指导您了解任职期间的有关工作准则和相关政策,提供您在国美可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料,同时也将帮助您熟悉公司的基本人事政策以及与您密切相关的各项制度。

熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对公司的期望和公司对您的期望。

当然,本手册不可能囊括所有的规范与政策,如果您有什么问题,请主动向人力资源部询问;如果您有意见和建议,我们也欢迎您向公司人力资源部提供.我们的规范与政策需要在大家的共同维护与积极参与中不断优化、完善。

如果遇到国家法律法规或公司政策变化时,手册的内容将予以变更,不过,任何政策的变动公司都将以不同的形式及时通知您,您有不明确的地方,请提出您的疑问。

公司希望您作为国美的一员而感到自豪和愉快.企业文化集团理念:商者无域、相融共生企业理念:创新务实、精益求精经营理念:薄利多销、服务当先国美核心价值观:敢为人先,贡献社会;重诺守信,诚信为本;以德为本,立德立人;任人为贤,人员本土化;树立品牌,注重形象。

第一部分企业篇国美发展史第一阶段起步(1987年-1993年)只身来京—艰难起步店库合一—巧妙经营中缝广告—创新营销薄利多销—经营原则第二阶段连锁经营的探索(1993年-1999年)统一命名—成立总公司昂贵的学费-王府井之挫与国有家电品牌崛起同步创建供销新模式完善服务体系第三阶段全国扩张(1999年-2005年)进军津门—跨区域连锁登陆上海-战略架构形成挺进西南—同日开两地闯入沈阳—东北大布局占领广深—构筑华南网开辟西北-谋定西北重镇立足南京—全国一级市场胜利布局第四阶段走向国际(2003年—今)2003年11月,香港国美旺角店成功开业第二部分文化篇一、国美的企业理念1、敢为人先,贡献社会“薄利多销,服务当先”是国美的经营理念,我们吸取国际上优秀连锁企业的成功管理经验,不断的挑战传统,勇于创新,将国美变成中国家电零售连锁业的一面旗帜。

华正家电公司员工管理手册

华正家电公司员工管理手册

华正家电公司员工管理手册重庆市奉节县华正家电有限责任公司员工管理手册第一章总则第一条为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等觃定有所了解,幵在工作中能认真执行,以保障经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。

第事条制订本手册的挃导思想,以华正家甴卖场经营为中心,坚持把加强人性化沟通与必要的行政手段、经济手段结合起来的管理思想,培养和造就一支有理想、有道德、有纪律、有创造性的家甴销售团队,充分収挥他们的积极性,保证企业奋斗目标的实现。

第三条公司情况介绍。

重庆市奉节县华正家甴有限责仸公司是一家专门从亊家用甴器终端销售代理服务的公司.公司成立于1991年,十多年来,我们始终坚持“顾客至上,质量第一,服务第一”的经营理念和“诚信经营、真情服务”的经营宗旨,以“热情认真、务实创新、勤奋上进”精神品质,以“把容易的亊,亊亊做好,把平凡的亊,天天做好”工作态度获得了社会各界人士及广大消费者的认同。

在公司所有员工共同努力下,公司经历了从门店售卖到大卖场营销的成长过程,现已収展壮大成了一个拥有员工30余人,其中本科学历13人,研究生2人高素质人才团队,固定资产XXXX万元,洿动资金已达XXXX万元,年销售总额达XXXX千万元的家甴品牌代理商,现代理的家甴品牌有“美的”、“栺兰士”、“美菱"“万和”等主洿品牌。

公司现拥有生产用车3辆,自有仓库面积400余平方米,门市面积近300平方米.通过多年的品牌积累,公司先后荣获2003年度美菱冰箱,柜,销售奖、2002—2004年度美的空调销售奖、2005年度荣士达洗衣机网络开収奖和长虹全国优秀经销商.在2003年度“诚信民营企业”评选活动中被中共奉节县委宣传部、奉节县工商局、奉节县私营企业家协会授予“诚信民营企业”光荣称号,2005年3月又被重庆市消委授予“2005-2007年度消费者信得过企业”荣誉称号.也被奉节县商业联合会委仸为副会长单位。

家用电器行业员工手册

家用电器行业员工手册

家用电器企业集团员工手册内容(修订稿)第一部分:公司概况及发展1、家用电器企业集团简介2、家用电器集团大事记3、“十五”发展蓝图第二部分:企业文化理念1、家用电器商标寓意2、文化理念第三部分:员工管理1、第一章入职指引2、第二章工作纪律3、第三章职业发展4、第四章员工关系5、第五章劳动合同管理6、第六章员工福利7、第七章薪资管理8、第八章考核管理9、第九章员工培训10、第十章其他文件指引第一部分:公司概况及发展家用电器企业集团简介家用电器集团大事记“十五”发展蓝图企业宗旨:为人类创造美好生活,在满足市场需求的同时,为股东创造价值,为员工提供机会,为社会做出贡献。

企业发展方向:五年内在家电制造及家电主要产业链成为国际知名企业,进入电子工业材料及器件、应用软件开发与服务、物流配送等领域,逐步形成规模效益并重的优势。

经营目标:2005年集团主要业务总收入达到390亿元,年均增长30%,其中出口创汇达到8亿美元,家电业务收入312亿元,新业务领域实现销售收入78亿元,年均净资产收益率达17%以上,集团五年累计实现利税125亿元。

品牌目标:在2005年,成为全球著名家电品牌,品牌价值超过350亿元人民币。

技术发展目标:紧跟国际先进技术水平,在关键技术、核心技术领域实现突破,达到国际先进技术水平。

品质目标:做行业全面质量管理领先者。

国内市场战略:在“体系营销、全员营销”的全新理念指引下,把握市场脉搏,致力于营销组织调整、市场管理制度改革、营销模式的创新以及市场网络和服务体系的建设;建立快速反应机制,充分发挥产品力和品牌牵引力。

海外市场战略:以“思路全球化,行动本地化”思想为指导,逐步实现产品、营销网络和人才的本土化以及品牌和资本的国际化。

人力资源战略:完善员工薪酬体系设计与激励模式,使员工与企业形成建立在利益共同体基础上的命运共同体;建立完善的职业经理人的选拔、培养、任用机制,积极引进国内外优秀人才,并逐步推行内部人才国际化培养机制。

格力电器的员工手册内容

格力电器的员工手册内容

格力电器的员工手册内容第一章总则第一条为了实现企业目标、维护企业利益、履行企业职责、规范员工行为、提高员工自身素质及保证公司持续、快速、健康发展,特制定此行为规范。

第二条本行为规范包括员工品德素养、仪容仪表、待人接物、工作行为等内容,是公司全体员工必须遵循的准则,是评价员工职业行为的标准,是规范公司员工行为的依据。

第三条公司各部门负责人要以身作则遵守行为规范,并抓好所在部门的行为规范宣传、教育等工作。

第四条公司员工应自觉遵循行为规范,共同塑造公司良好的企业形象。

对违反行为规范的,有劝阻和纠正的义务。

第五条本行为规范的解释权归公司综合管理部。

第二章职业道德基本规范第一节全体员工职业道德基本规范第六条忠诚公司,热爱团队。

维护企业利益,珍惜公司荣誉,保守公司机密,爱司如家,无私奉献,积极为公司发展献计献策。

第七条明礼修身,完善自我。

注重加强思想道德修养,积极践行道德基本规范,自觉抵御“黄、赌、毒”等各种腐朽思想和生活方式的侵蚀。

第八条诚实守信,待人友善。

行事光明磊落,重信守诺;待人坦诚热情,忍让宽容。

尊重他人的隐私和感受,做到:己所不欲,勿施于人。

第九条团结协作,和谐共事。

树立大局观念,克服本位主义,重视上下级之间、同事之间的沟通与合作,自觉将自己融入团队。

第十条衣着整洁,仪表大方。

机关员工应着装整洁、大方得体。

出席大型会议及接待上级领导和重要客人,提倡穿正装。

一线员工按规定需穿防护服装和统一服装的,应统一着装,并佩带统一的岗位识别牌。

注重仪容仪表,以良好的精神面貌,展示良好的企业形象。

第十一条语言文明,行为端庄。

在客户面前或工作场合注重言行举止,做到站姿挺拔、坐姿端正、行姿稳重;说话提倡使用普通话,自觉使用文明用语,语言规范,不讲粗话、脏话。

第十二条勤奋工作,敬业尽责。

以主人翁态度对待工作,干一行,爱一行,办事认真,尽职尽责,努力为公司创造价值。

第十三条善于学习,求知上进。

立志岗位成才,刻苦钻研业务知识,熟练掌握本岗位业务技能,不断提高业务水平。

TCL集团的员工手册

TCL集团的员工手册

TCL集团的员工手册第一章:总则欢迎加入TCL集团!本手册是为了指导TCL集团所有员工的工作和行为,提供一致的指导和规范。

员工们应该熟悉并遵守本手册的规定。

1.1 适用范围本手册适用于TCL集团旗下所有公司的员工,包括全职、兼职和实习生。

1.2 目的本手册的目的是规范员工的行为,保障公司的正常运营和员工权益,促进公司的发展和员工的成长。

1.3 守则1.遵守公司的法律法规和内部规定。

2.尊重他人,团结协作,勇于承担责任。

3.保护公司的财产和机密信息,维护公司的形象和声誉。

4.不得违反公司的职业道德和行为准则。

第二章:公司概况TCL集团成立于1981年,总部位于中国广东深圳,是一家全球化多元化的跨国企业集团,主要从事电子信息、家电、通信和互联网等领域的产业。

截至目前,TCL集团在全球拥有上万名员工,在多个国家和地区设有办事机构。

2.1 公司使命TCL集团的使命是通过科技创新,为全球用户提供高品质、高性价比的产品和服务,成为全球领先的智能科技企业。

2.2 公司价值观1.创新 - 不断创新,引领科技发展2.协作 - 团结协作,共同发展3.诚信 - 守信用,言行一致4.奉献 - 勇于奉献,服务社会2.3 公司愿景TCL集团的愿景是成为最具竞争力和影响力的全球智能科技企业,持续为全球用户创造更多价值和幸福。

第三章:员工权利和福利3.1 职工权益1.维护员工的基本权益,如劳动合同权利、工资福利权利等。

2.提供良好的工作环境,确保员工的人身和财产安全。

3.关爱员工的身心健康,提供相关的健康保障和医疗救助。

3.2 福利待遇1.提供有竞争力的薪酬,根据员工的工作表现给予相应的奖励。

2.提供完善的社会保障,包括养老保险、医疗保险、失业保险等。

3.提供培训和发展机会,帮助员工提升职业素质和发展空间。

第四章:员工行为规范4.1 工作态度1.诚实守信,认真负责,积极主动。

2.尊重他人,团结协作,文明礼貌。

3.保持积极的工作倦意和开拓创新的精神。

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xx企业集团员工手册第一部分:公司概况及发展1、xx企业集团简介2、xx集团大事记3、“十五”发展蓝图第二部分:企业文化理念1、xx商标寓意2、文化理念第三部分:员工管理1、第一章入职指引2、第二章工作纪律3、第三章职业发展4、第四章员工关系5、第五章劳动合同管理6、第六章员工福利7、第七章薪资管理8、第八章考核管理9、第九章员工培训10、第十章其他文件指引第四部分:工业城地图1、北滘镇地图2、工业城地图第一部分:公司概况及发展xx企业集团简介1968年,XX先生带领23位北滘居民集资5000元创办了一家街道工厂,开始了xx创业的历史。

经过几十年的发展壮大,xx现已成为中国最具规模的家电生产基地,年生产家电4000万台,拥有xx 工业城、北滘工业新区、顺德大良、安徽芜湖四大生产基地,形成了中国最大最完整的空调产业链,以及包括风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、洗碗机等在内的小家电产品群。

广东xx企业集团总资产90亿元。

到2005年,集团年销售将突破390亿元,其中出口额8亿美元,成为具有全球竞争力的国际化家电制造商。

xx集团大事记■1968年,XX先生带领23人集资5000元在北滘创业。

■1980年,开始生产风扇,进入家电行业。

■1985年,进入空调行业。

■1992年,成功进行股份制改造。

■1993年,“粤xx”在深圳证券交易所上市。

■1997年,进行事业部制改造。

■2000年,销售收入超过100亿元,是顺德市首个超百亿元的企业。

■2001年,完成管理层融资收购(MBO)。

“十五”发展蓝图企业宗旨:为人类创造美好生活,在满足市场需求的同时,为股东创造价值,为员工提供机会,为社会做出贡献。

企业发展方向:五年内在家电制造及家电主要产业链成为国际知名企业,进入电子工业材料及器件、应用软件开发与服务、物流配送等领域,逐步形成规模效益并重的优势。

经营目标:2005年集团主要业务总收入达到390亿元,年均增长30%,其中出口创汇达到8亿美元,家电业务收入312亿元,新业务领域实现销售收入78亿元,年均净资产收益率达17%以上,集团五年累计实现利税125亿元。

品牌目标:在2005年,成为全球著名家电品牌,品牌价值超过350亿元人民币。

技术发展目标:紧跟国际先进技术水平,在关键技术、核心技术领域实现突破,达到国际先进技术水平。

品质目标:做行业全面质量管理领先者。

国内市场战略:在“体系营销、全员营销”的全新理念指引下,把握市场脉搏,致力于营销组织调整、市场管理制度改革、营销模式的创新以及市场网络和服务体系的建设;建立快速反应机制,充分发挥产品力和品牌牵引力。

海外市场战略:以“思路全球化,行动本地化”思想为指导,逐步实现产品、营销网络和人才的本土化以及品牌和资本的国际化。

人力资源战略:完善员工薪酬体系设计与激励模式,使员工与企业形成建立在利益共同体基础上的命运共同体;建立完善的职业经理人的选拔、培养、任用机制,积极引进国内外优秀人才,并逐步推行内部人才国际化培养机制。

第二部分:企业文化理念xx商标寓意“xx”的基本识别元素包括:“xx”的企业符号、中英文商标字体和标准色。

(如图所示)企业符号中包括一个从“Midea”的“M”中延伸出来的椭圆型设计,它代表“xx”集团致力于创新、完美与和谐。

椭圆也同时传达出日夜、天地之间的能量与平衡,尖角与平滑圆弧的融合喻意着“xx”对尖端科技和生命关怀的追求。

需要更多的管理资料,请到文化理念■品牌策略定位MIDEA——“创新领导者”特点:个性鲜明,体现企业形象的国际化和时代感■企业精神——开放、和谐、务实、创新企业理念——为人类创造美好生活■CEO语录(本部分内容由设计公司安排适当位置)△宁愿放弃一百万利润的生意,也不放过一个有用的人才△企业机制的弱化、退化,比一亿元的投资失误更致命△稳健经营、控制风险、有效增长,向利润第一转型△为社会创造价值,为股东创造利润,为员工创造机会第三部分:员工管理第一章入职指引个人资料1.新录用员工须向所在单位人力资源部门提供身份证、工作证明、学历证书、职称证书、户口证明、婚姻状况证明、计划生育证明、免冠近照,并在《录用登记表》亲笔填报准确的个人资料。

2. 当个人资料有以下更改或补充时,请员工于一个月内将变更材料交给所在单位人力资源部门,以确保与员工有关的各项权益:(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;(4)出现事故或紧急情况时的联系人;(5)培训结业或进修毕业。

3.公司提倡正直诚信,并保留审查员工所提供个人资料的权利;个人资料如有虚假,除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外,同时终止试用或解除劳动合同。

录用与报到4、应聘人员由人力资源部门和用人部门安排进行面试、笔试、专业技能测试、在xx职工医院进行检查,合格者经审批程序审批后,由人力资源部门发给《试用通知书》和《入厂手续指引》,同时准备报到材料。

5.员工按如下程序办理报到手续:(1)办理报到登记手续,签订劳动合同,领取员工手册与考勤卡,安排住宿。

(2)与试用部门负责人见面,接受工作安排。

(3)安排办公地点,领取办公用品和相关资料等。

试用与转正6.试用期原则上为三个月,试用延期时间最长不超过六个月。

试用期间,如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果员工的工作无法达到要求,公司也会终止对其试用。

7.所有新员工必须参加公司组织的新员工培训,试用合格的员工由人力资源部门会同用人部门通知,填写转正申请表、个人工作总结和转正工资申报表后,参加当月的转正工作会。

8.员工试用期请假,转正时间将会被顺延;请假超过一个月,作自动离职处理。

入职引导人9.试用期间,用人部门将为新员工指定其入职引导人。

主要职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规则和规定,为新员工安排脱产集中培训的时间,确认并协助取得《员工手册》等资料。

任何有关工作方面的具体事务,如领取办公用品、使用办公设备、住宿、用餐等,新员工均可向其咨询。

工作时间10.员工工作时间为:每周工作五天半,其中周一至周五每天工作八小时,每天上午八时至下午五时半(中午11:30至13:00为午餐时间);星期六上午工作三个半小时。

周一至周五每天上午10∶00—10∶15,下午3∶00—3∶15为工间休息时间。

各经营单位因生产需要实行不定时或综合计时工时制的除外。

注:按照《劳动法》规定每周五天工作制的要求,集团在每年生产淡季期间安排公司假期,适当补偿员工本应在周六休假而付出的工作时间。

第二章工作纪律1.员工必须遵守公司颁布的各项规章制度。

办公礼仪2.员工应注意个人行为举止,保持仪表整洁,不穿奇装异服;上班时间男士要求穿西装(或衬衣)、打领带;女士要求穿职业套装;上班时间须佩戴员工卡。

3.员工可于周六上午着休闲装上班,当天有重大会议、活动或重要外宾来访除外。

4.员工参加集团重大会议、活动,男士一律穿深色西装、深色皮鞋,女士穿正式职业套装,化淡妆。

5.员工上班期间如有事外出,须告知身边同事;若在此期间有外来人员来访、来电,身边同事应记下来访者的单位、姓名、联系电话及来访事由。

6.未经同意不得随便翻看其他同事的文件、资料等。

7.电话铃响,员工应在不超过三声铃响(代答不超四声)内及时接听,第一句应答语:“你好!***”(***为所在部门);接打电话时注意控制音量。

办公环境8.员工办公桌面除电脑、电话、台历、文件夹、茶杯、小型装饰物外,不得摆放其他与工作无关的物品。

9.员工下班应清理办公桌,整齐摆放物品,重要文件应锁入抽屉或档案柜,办公椅一律插入办公桌下,责任人要关好电脑,最后离开者注意关灯、空调等用电设备。

10.员工应妥善收藏好私人物品,除西装、外套外,其他私人物品不应挂在座椅后背。

11.员工不应随意搬动、改变办公台、办公椅、文件柜等办公设备的摆放位置。

12.员工原则上不允许在办公区域内就餐。

13.违反以上者,将根据有关规定处以相应罚金,具体细则参见各单位有关制度。

考勤管理14.员工应于上午上班、下午下班持考勤卡刷卡考勤。

刷卡时间纪录作为考核员工劳动纪律的依据。

15.员工超过8∶05上班刷卡视为迟到。

16.员工在17∶30前下班刷卡视为早退。

17.员工上、下班无故不刷卡,视为旷工。

18.员工因公造成迟到、早退、不刷卡,原则上应提前填写《解除考勤责任单》。

19.严禁员工代他人刷卡。

20.违反以上者,将根据有关规定处以相应罚金,具体细则参见公司《员工考勤管理办法》。

1、第三章职业发展需要更多的管理资料,请到员工根据个人工作兴趣、工作能力提升、发展空间等原因可申请在公司内部进行工作变动;公司可根据员工的能力、职业发展、工作表现和实际需要,对员工工作岗位进行变动。

2、公司所有的空缺职位在公司网站()xx聘贤栏目内发布,员工可报名或推荐。

3、为培养高素质、复合型的人才队伍,公司每年对以下员工进行岗位轮换:(1)在关键、敏感岗位工作满三年的员工;(2)大学专科以上,有一定的专业技术知识和管理经验,有较强的事业心和上进心,有较大发展潜力的员工,并优先后备干部。

具体内容参见《岗位轮换管理办法》第四章员工关系人事关系1、每年的7月份,公司为参加工作满一年、经学校分配派遣的大中专毕业生员工,办理毕业生转正工作。

2、在xx工作期满一年,属大专学历(取得助理级职称),或本科学历以上的员工,可申请调入人事关系与户口,经所属单位人力资源部审批后办理。

3、人事关系在公司的离职员工,应在离职起三个月内将本人人事关系调出公司,或转往顺德市人才交流中心办理挂靠手续。

集体户口4、公司为在北滘镇无固定住房(自有房)、迁入本地户口的员工,办理集体户口。

5、集体户口的办理与管理实行分级管理,由员工所在单位的人力资源部门负责。

具体内容参见《员工集体户口管理办法》辞职6、员工辞职,应提前一个月提出申请,并填写《员工辞职审批表》、《员工离职手续办理通知单》和《离任工作交接表》完毕,按管理程序进行审批。

退休7、员工符合下列条件之一者,应该退休:(一)男年满60周岁,女满50周岁(其中属国家干部的女员工55岁);(二)经劳动能力鉴定委员会鉴定为因伤病完全丧失或大部分丧失劳动能力的员工;(三)由于公司转制或生产经营状况发生困难无法继续安排工作的员工,对男年满55周岁、女年满45周岁,在xx连续工龄十年以上属顺德市户口的员工可申请在公司进行内部退休。

奖惩8、员工有下列情形的,集团予以奖励:(一)为公司创造显著经济效益者;(二)为公司挽回重大经济损失者;(三)为公司获得重大社会荣誉者;(四)改进管理成效显著者;(五)有其它突出成绩者。

9、奖励采取精神奖励和物质奖励相结合的原则,分为:通报表扬、奖金、加薪、晋升等。

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