项目部安全之星评选办法
安全之星管理制度
一、制度目的
为提高员工安全意识，增强企业安全管理水平，营造安全和谐的工作环境，特制定本制度。
二、制度适用范围
本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
三、安全之星评选标准
1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，无违章操作行为；
2. 在日常工作中主动排查安全隐患，并及时报告；
3. 积极参与公司组织的各项安全培训活动，提高自身安全素质；
4. 在突发事件中，勇于担当，积极救援，保障同事及公司财产安全；
5. 对身边同事进行安全提醒，共同营造安全氛围。
四、评选流程
1. 各部门每月对员工进行安全考核，评选出安全表现突出的员工；
2. 各部门将评选结果上报至人力资源部；
3. 人力资源部对各部门上报的评选结果进行审核，确定最终名单；
4. 对评选出的安全之星进行表彰，并给予一定的物质奖励。
五、安全之星职责
1. 在工作中起到模范带头作用，遵守安全操作规程；
2. 积极参与公司组织的各项安全活动，宣传安全知识；
3. 对部门内部员工进行安全教育培训，提高全员安全意识；
4. 对发现的安全隐患及时上报，协助部门负责人进行整改；
5. 对违反安全规定的行为进行制止，确保安全生产。
六、奖励与惩罚
1. 安全之星评选活动每月进行一次，对评选出的安全之星给予一定的物质奖励；
2. 对于在工作中表现突出的安全之星，可优先晋升、调岗或参加公司组织的各类培训；
3. 对于违反安全规定，造成安全事故的员工，公司将依法依规进行处罚。
七、附则
1. 本制度由公司安全管理部门负责解释；
2. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司安全管理部门负责修订。
安全之星评比方案
安全之星评比方案一、背景介绍随着社会的发展和进步，各行各业对安全的重视程度也越来越高。
为了提升企业员工的安全意识和能力，激励员工积极参与安全管理工作，推动安全文化的建设，我公司决定开展安全之星评比活动。
二、活动目的1. 增强安全意识：通过评比活动，引导员工时刻关注安全，养成良好的安全习惯和行为。
2. 倡导安全文化：通过表彰先进，树立榜样，推动形成全员参与的安全文化氛围。
3. 提升安全管理水平：通过评比活动，发现和总结安全管理中的问题，促进安全管理的不断完善。
三、活动内容1. 安全记录评比：统计每个员工在工作中的安全记录，包括事故记录、违章记录等，根据记录情况评比出安全之星。
2. 安全知识竞赛：组织员工参与安全知识竞赛，测试员工对安全规章制度、应急措施等方面的了解程度。
3. 安全隐患整改评比：针对各部门发现的安全隐患，评比整改的及时性和效果。
4. 安全管理建议评比：鼓励员工积极提出改善安全管理和工作环境的建议，评比出最佳改进建议。
四、评比标准1. 安全记录评比标准：（1）无安全事故和违章记录；（2）主动举报他人违章行为；（3）有遵守安全操作规程的良好记录。
2. 安全知识竞赛标准：（1）正确率高；（2）对安全知识的全面了解。
3. 安全隐患整改评比标准：（1）隐患排查及时；（2）整改措施到位；（3）整改效果明显。
4. 安全管理建议评比标准：（1）建议切实可行；（2）对安全管理和工作环境改善有积极影响。
五、评选流程1. 提前通知：提前通知员工关于安全之星评比活动的内容、流程和标准。
2. 资格初审：对符合参评条件的员工进行资格初审，剔除不符合要求的人员。
3. 评选投票：对初审通过的员工进行评选投票，选出安全之星候选人。
4. 综合评定：综合考虑安全记录、知识竞赛成绩、隐患整改情况和管理建议，评定出年度安全之星。
5. 颁奖晚会：组织颁奖晚会，表彰年度安全之星，激励员工以身作则，提升整体安全水平。
六、奖励措施1. 年度安全之星：在公司内部广泛宣传嘉奖，奖励5000元奖金，并颁发荣誉证书。
xx项目“安全管理之星”活动实施方案(参考范本)
xx项目“安全管理之星”活动实施方案（参考范本）
为深入学习关于安全生产重要指示批示精神，落实安全生产“三管三必须”的具体要求，激发员工全员安全管理意识，提高职工安全素质、提升安全技能，积极营造创优争先氛围，促进项目的安全管理。
特制定“安全管理之星”评选办法如下：
一、成立“安全管理之星”评选小组
组长：xx（项目经理）
成员：xx（生产经理）、xx（安全总监）
评选小组负责项目安全管理之星的标准制定、资料收集、评选、公示、奖励等考核工作。
二、安全管理之星参评范围
项目部全体管理人员
三、安全管理之星参评条件
1、项目部当月出勤在25日以上；
2、本项目当月无轻伤及以上安全事故，本人当月无违章；
3、严格履行所在岗位的安全生产责任制，有较强的工作能力和较高的安全业务水平，在实施安全生产管理工作中成绩显著，在本月安全生产责任制考核中得分靠前的优先考虑；
4、能够积极消除事故隐患，纠正控制不安全行为，取得明显成效；
5、具有较强的安全意识和安全责任感，在排查隐患、防止安全事故的发生或促进安全生产方面做出了较大贡献；
6、勤奋学习，刻苦钻研在安全发展和技术创新上取得优异成绩的人员；
四、评选周期
每月评选一次，月末公布评选结果并由项目经理授予安全管理之
星流动红旗和物质奖励。
五、表彰奖励
1、通过评选，对获得岗位安全管理之星的职工给予物质奖励；
2、对安全管理之星授予“安全管理之星流动红旗”。
并通过各种形式广泛宣传；
3、对获得“安全管理之星”的人员优先考虑年度各类先进的评选。
XXXXX公司
xx项目
xx年月日。
安全之星评比方案
安全之星评比方案一、背景介绍近年来，随着社会发展和科技进步，人们对安全问题的关注度不断提高。
为了加强安全意识，提高各行业工作人员的安全意识和安全技能，有效防范各类事故的发生，我公司决定开展全员参与的安全之星评比活动。
本方案旨在全面提升员工的安全意识，进一步加强安全管理工作，并将安全工作打造成公司的文化。
二、评比目的1. 增强员工的安全意识和安全意识，培养大家主动关注身边安全问题的习惯；2. 激励员工积极参与各项安全活动，提高他们的安全技能和应急能力；3. 发挥员工的主观能动性，培养团队协作和安全责任感；4. 借此机会宣传推广公司的安全文化，提升企业形象。
三、评比内容1. 安全宣传教育该环节考察员工在安全宣传和教育工作中的积极参与和贡献，包括阅读安全资料、参加安全培训等。
2. 安全事故预防该环节考察员工在安全事故预防方面的表现，包括发现和排除潜在安全隐患、制定和执行安全操作规程等。
3. 安全应急响应该环节考察员工在安全事故发生时的快速反应和处理能力，包括紧急疏散演练、急救知识运用等。
4. 安全改进提案该环节考察员工对安全工作的积极改进意见和提案，包括改进工作环境、设施设备等。
四、评比流程1. 发布通知由公司安全管理部门发布安全之星评比的通知，明确评比的目的、内容、流程和奖励办法。
2. 自荐申报员工根据自身的表现和贡献，填写自荐申报表，并按要求提交相关材料。
3. 考核评审由安全管理部门和相关部门组成评审团队，对申报材料进行评审，打分，初选出入围候选人。
4. 现场答辩入围候选人进行现场答辩，对所申报的内容进行解释和说明，回答评审团队的提问。
5. 最终评选由评审团队根据申报材料和现场答辩成绩，综合评定，确定获奖安全之星。
6. 颁奖与表彰在公司安全月活动期间，举行隆重的颁奖典礼，表彰获奖员工，并发布相关宣传材料。
五、奖励办法1. 根据评比结果，评选出优秀安全之星，颁发获奖证书和奖金；2. 将获奖员工的事迹和学习经验整理成案例，进行内部宣传，鼓励更多员工参与安全工作；3. 公司将邀请优秀的安全之星参与外部安全活动，提高企业的社会声誉和形象。
“安全之星”员工评选方案
“安全之星”员工评选案为进一步提升公司安全管理能力、夯实安全队伍建设和安全运营基础，实现公司安全发展目标，推动标准化班组建设，结合公司安全生产实际情况，公司将每月组织“安全之星”员工评选，实施案如下：一、指导思想落实公司安全生产责任制，提高员工安全意识，倡导“我要安全”的思想理念，营造自主安全文化氛围，加大隐患排查治理力度，落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产针，为公司创造安全稳定的经营环境，促进公司安全生产形势持续稳定良好发展。
二、评选依据安全之星评选容为三大项：2.1 格遵守员工安全行为准则：评选标准：格遵守员工安全行为准则（见附表）。
每月最高分为80分。
2.2创新安全管理：创新安全管理：安全是不可控的，预防是根本，在安全管理上不进则退，需要时时刻刻保持谨慎，寻求提高；不论是在平时工作中，还是当安全管理进入成熟期，倦怠期和前进瓶颈时，我们需要具有安全管理完美化的态度和创新精神，才能给安全管理带来新的突破，保持安全管理的完善性和延续性。
评选标准：有的安全管理上有需要改进的地，或提出新的安全管理办法或理念。
提出1个为2分,被采用为5分；完善安全制度被采用加5分；新编安全管理制度被采用加10分；每月最高分为10分。
2.3主动参与安全管理：评选标准：2.3.1 主动参与安全管理，能影响，引导同事；2.3.2 绝不为节省时间和有意简化操作流程操作，不走捷径；2.3.3 绝不明知有安全隐患，却仍然继续操作；2.3.4 成为安全行为榜样并将安全行为榜样作为最高价值。
2.3.5 理解安全不仅仅是任务和纪律，而是一种价值观，一种文化。
以主人翁精神参与安全管理工作，对影响、引导同事改变不安全行为者，记录一次奖励2分，每月最高分为10分。
三、一票否决出现以下行为之一者，取消评选资格：3.1 发生“三违”情况，被公司或上级处罚；3.2 违反安全管理制度，造成人员轻伤以上、设备停机事故、环境受到破坏；3.3 多次违反员工安全行为准则，不听劝导；3.4 出现打架斗殴现象，情况恶劣被通报批评的；3.5 发生其他不安全行为被职能部门查办的。
“成本、质量、安全之星”评比方案 (试行)
“成本、质量、安全”之星评比方案（掺混车间）一、目的为了调动和激发班组员工积极性和创造性，加强班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩，充分发挥先进典型的引领作用，决定开展班组“成本之星、质量之星、安全之星”的评比活动。
二、适用范围适用于掺混车间各班组。
三、评选时间以月为周期进行评选，每月28日前上报生产部门并公布。
四、评选小组1、评选小组组长;李培余2、评选小组成员：闫春楠,张红飞,李孝顺, 蒋传冒, 张新银,孔凡永朱纪林五、评比标准1、基本评选条件：（1）对本职工作积极主动，认真热心，尊重领导，服从工作安排，业绩突出的；（2）胜任本职工作，能按时保质保量完成班组安排的生产任务的；（3）严格执行质量标准，为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献的；（4）做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的工作的；（5）善于解决问题，适时地提出合理化建议，发现事故隐患，主动及时排除的；（6）有较强的团队意识，与班组成员和睦相处，积极配合同事完成工作的。
2、强制取消当月评比条件：（1）班组出现打架斗殴、偷窃事件及违法行为的；（2）班组出现工艺、设备、质量、安全事故的；（3）当月个人出勤率低于95%的(个人出勤率=实际出勤天数/应出勤天数*100%)；（4）个人当月出现违规违纪，被主管部门及车间考核的；3、评选步骤：（1）“成本之星”评比：根据班组评比结果，得分最高的班组中推荐一名优秀员工作为“成本之星”。
序号项目评比内容标准分值评比标准实际得分1成本管理生产成本完成生产经营责任制规定的标准。
50每高于标准成本5元/吨扣2分；每低于标准成本5元/吨加1分；2质量管理产品合格率和优质率，完成生产经营责任制规定的标准。
10每高于规定标准1%，加1分。
每低于规定标准1%，扣2分。
3安全管理1、班组安全培训：每周至少组织一次班组安全培训，并做好记录。
10每少一次班组安全培训扣2分，每少一次培训记录扣1分。
安全之星评选实施细则
建发央著二期项目“行为安全之星”活动评选实施细则为提高一线作业人员的安全意识、规一线作业人员的安全行为，鼓励先进，体现评选公平、公正、公开原则。
根据项目部“行为安全之星”活动方案，制定项目“行为安全之星”活动实施办法。
一、“行为安全表彰卡”的发放。
（一）发放人：行为安全之星领导小组成员和每个施工学校的现场管理人员（适时邀请建设、监理单位现场人员）。
（二）发放条件：符合活动方案要求的（自我安全、他人安全、环境安全、合理建议、应急得当）（三）发放原则：公平、公正、公开。
（四）发放方法：持卡项目管理人员通过连续的现场观察、询问、查验后确定人选，直接发放给个人。
发放时对受卡人行为进行肯定，并记录受卡人和所在班组。
所在班组的班组长在第2日早上班前会时对受卡人进行表彰。
（五）发放时间：每月的1号至28号，持卡管理人员适时进行发放。
二、“行为安全之星”的评选。
（一）评选人：“行为安全之星”领导小组成员和现场管理人员。
（二）评选条件：1、被评选人是坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示作用，并且是当月获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员。
2、对发现重大隐患、避免重大事故损失、对安全管理有较大贡献表现特别突出的，可由项目部负责人或安全总监直接确定为月度“行为安全之星”。
（三）评选原则：公平、公正、公开（四）评选方法：1、项目部每月28号采用APP的方式进行首轮投票，评选出表彰卡的30%名额。
2、项目“行为安全之星”活动领导小组和各学校现场管理人员根据首轮投票的人员再选出各学校的“行为安全之星”，原则上不超过8%的名额。
（五）评选时间：每月的月末30号。
三、“平安班组”的创建评选（一）评选人：项目领导班子和“行为安全之星”领导小组成员。
（二）评选条件：作业人员遵章守纪、行为规、活动开展成效突出、获得“行为安全之星”较多的班组。
（三）评选原则：公平、公正、公开（四）评选方法：项目领导班子和“行为安全之星”领导小组成员采用公开投票的方式进行，选出季度、年度“平安班组”。
安全之星评选管理制度
一、目的为加强企业安全管理，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有项目、部门及员工。
三、评选原则1. 公平、公正、公开；2. 重视安全意识、安全技能和安全管理成果；3. 优先评选在安全生产工作中表现突出的个人。
四、评选条件1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司各项规章制度；2. 在安全生产工作中，积极履行安全职责，无违章操作、违规指挥等行为；3. 能及时发现和报告安全隐患，并提出合理化建议；4. 具有较高的安全技能和丰富的安全管理经验；5. 在安全生产工作中，取得显著成绩，为公司创造良好的安全环境。
五、评选程序1. 个人自荐或他人推荐；2. 评选委员会对推荐人员进行资格审查；3. 评选委员会组织评审，对候选人进行综合评价；4. 根据评审结果，确定“安全之星”候选人；5. 公司进行公示，接受员工监督；6. 经公示无异议后，确定最终“安全之星”名单。
六、表彰与奖励1. 对被评为“安全之星”的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励；2. 将“安全之星”事迹在公司内部进行宣传，树立榜样；3. 优先考虑“安全之星”参加公司各类培训和学习机会；4. 在年度评优评先中，给予“安全之星”优先考虑。
七、管理与监督1. 公司成立安全之星评选委员会，负责评选工作的组织实施；2. 评选委员会成员应具备较高的安全意识和丰富的安全管理经验；3. 评选过程应严格保密，确保评选结果的公正、公平；4. 员工对评选结果有异议，可向评选委员会提出申诉。
八、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
评选安全之星实施方案
评选安全之星实施方案一、背景。
随着社会的发展和进步，安全意识逐渐被人们所重视。
在企业和社会中，安全问题的重要性日益凸显，因此评选安全之星活动的开展具有重要的现实意义。
二、目的。
评选安全之星活动的目的在于树立安全意识，倡导安全文化，激励员工自觉遵守安全规章制度，提高安全管理水平，减少安全事故的发生，促进企业和社会的和谐稳定发展。
三、实施方案。
1.确定评选标准。
评选安全之星的标准应当包括员工的安全意识、安全行为、安全管理能力等方面。
可以结合企业的实际情况，确定具体的评选标准，以确保评选的公正、公平和客观。
2.开展宣传。
在评选活动开始之前，应当充分宣传评选安全之星的意义和重要性，引导员工关注安全问题，增强安全意识。
可以通过公司内部通知、宣传栏、员工大会等形式进行宣传，确保宣传的全面和深入。
3.组织评选活动。
评选安全之星活动应当由公司安全部门牵头组织，邀请相关部门和专家组成评审团队，制定评选流程和方案。
在评选过程中，要确保公平公正，避免出现任何形式的人为干预。
4.表彰和奖励。
评选活动结束后，应当及时公布评选结果，并对获奖员工进行表彰和奖励。
可以采取颁发证书、发放奖金、举办颁奖典礼等形式，激励员工积极参与安全管理工作，树立安全榜样。
5.持续跟踪和改进。
评选安全之星活动不仅是一次性的活动，更应当是一个长期的持续过程。
公司应当建立健全的安全管理机制，持续跟踪评选结果的落实情况，及时发现问题并加以改进，确保安全管理工作的持续改善。
四、预期效果。
通过评选安全之星活动的实施，可以有效提高员工的安全意识和管理能力，减少安全事故的发生，降低安全风险，提升企业的整体安全管理水平。
同时，也可以激励员工积极参与安全管理工作，形成良好的安全文化氛围。
五、总结。
评选安全之星活动是企业安全管理工作的重要内容，通过此项活动的开展，可以有效推动企业安全管理工作的深入开展，提升员工的安全意识和管理能力，为企业的可持续发展提供有力保障。
希望全体员工能够积极参与评选活动，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
安全之星评比方案
安全之星评比方案1.背景介绍安全是企业发展的重要保障，为了提高员工对安全的重视程度，激励员工积极参与安全管理，我公司决定推行“安全之星评比”活动。
通过评比，表彰在安全工作中表现突出的员工，树立安全榜样，进一步营造安全文化，提高企业整体的安全水平。
本方案旨在规范“安全之星评比”活动的流程，确保公正公平。
2.评比对象评比对象为公司全体在职员工，包括所有部门、岗位的员工均有参与评比的机会。
3.评比标准为了确保评比的客观性和公正性，我们将制定以下评比标准：3.1 安全工作表现：员工在日常工作中遵守安全操作规程、安全设备使用等表现；3.2 安全创新和贡献：员工对于发现安全隐患、改进安全管理工作方面的建议和创新；3.3 安全事故防控：员工积极参与安全事故的预防、处理和事故责任追究等方面的表现；3.4 安全培训和宣传：员工积极参与安全培训和宣传工作，并在实际操作中应用所学知识。
4.评选流程4.1 提名阶段：员工可以通过自荐或他人推荐的方式参与评选。
员工需要填写提名表格，详细描述自己或被推荐人在安全工作中的亮点和突出表现，提交给评选委员会。
4.2 初评阶段：评选委员会将对提名表格进行初步评审，并筛选出符合评比标准的候选人。
4.3 终评阶段：评选委员会将对候选人进行现场考察和面试，并综合考虑评比标准，综合评定每位候选人的安全之星得分。
4.4 终评结果：根据终评结果，评选出一等奖、二等奖和三等奖各若干名，并发布公示。
评选结果将公布在公司内部通知栏和员工电子平台上。
5.奖励措施5.1 一等奖：奖励金额XXX元，并颁发荣誉证书及奖杯；5.2 二等奖：奖励金额XXX元，并颁发荣誉证书及奖杯；5.3 三等奖：奖励金额XXX元，并颁发荣誉证书及奖杯。
6.活动宣传为了使“安全之星评比”活动得到更好的宣传和参与度，我们将采取以下宣传措施：6.1 内部宣传：通过公司内部周报、公告栏、员工电子平台等渠道，宣传活动的目的、流程和评比标准；6.2 动态展示：定期公示候选人名单和评比结果，并向全员展示候选人的安全表现和优秀事迹；6.3 表彰嘉奖：在公司年度庆典或其他重要场合，公开表彰获奖员工，并宣读他们的事迹，树立榜样。
安全之星评比方案
安全之星评比方案一、活动背景安全生产是企业发展的重要保障，也是员工生命财产的根本所在。
为了进一步提高员工的安全意识，营造良好的安全文化氛围，激励员工积极参与安全管理工作，特制定本“安全之星”评比方案。
二、活动目的1、增强员工的安全意识，促使员工养成良好的安全习惯。
2、表彰在安全工作中表现突出的员工，树立安全榜样。
3、激励广大员工积极参与安全管理，共同营造安全的工作环境。
三、参评对象公司全体员工四、评比周期每月进行一次评比五、评比标准1、安全知识与技能（1）熟悉公司的安全规章制度、操作规程，并能熟练运用到工作中。
（2）具备丰富的安全知识，能够准确识别工作中的安全风险。
（3）参加过公司组织的安全培训，并取得优异成绩。
2、安全行为（1）在工作中严格遵守安全规章制度，无任何违规行为。
（2）能够主动提醒同事注意安全，纠正他人的不安全行为。
（3）积极参与安全隐患排查治理工作，发现并报告安全隐患。
3、安全贡献（1）提出过具有创新性的安全建议或改进措施，并被公司采纳。
（2）在紧急情况下能够迅速采取正确的应急措施，避免事故的发生或减少事故损失。
（3）积极参与公司的安全文化建设活动，如安全宣传、安全演练等。
六、评比流程1、部门推荐各部门每月根据评比标准，推荐本部门的“安全之星”候选人，并填写《安全之星推荐表》，包括候选人的姓名、工号、部门、主要事迹等信息。
2、安全管理部门审核安全管理部门对各部门推荐的候选人进行审核，核实其事迹的真实性和符合性。
3、评审小组评选成立由安全管理部门负责人、各部门负责人组成的评审小组，对通过审核的候选人进行评选。
评选方式可以采用投票、讨论等形式，最终确定每月的“安全之星”名单。
4、公示与表彰将评选出的“安全之星”名单在公司内部进行公示，接受员工的监督。
公示无异议后，对“安全之星”进行表彰和奖励，奖励形式可以包括荣誉证书、奖金、奖品等。
七、奖励设置1、荣誉证书颁发“安全之星”荣誉证书，以表彰其在安全工作中的突出表现。
安全之星评选方案
*****有限公司“安全之星”评选方案一、活动目的落实公司全员安全生产责任制，倡导“人人要安全，人人管安全”的思想理念，营造安全文化建设氛围，加大风险分级管控和隐患排查治理力度，促进公司安全生产形势持续稳定良好发展，激励安全管控绩优员工，树立安全管理典范，提升培养全员安全意识，推动公司安全文化建设。
二、评选名额每月根据评选得分排名，共评选3名“安全之星”和得分参与奖励，后续可依据员工参与安全工作效果的实际情况调整。
三、参评对象、条件、要求1、参评对象公司工作满3个月(含3个月)的正式员工。
2、评选要求(1)遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项规章制度。
(2)落实安全生产主体责任。
(3)熟练掌握岗位安全知识、安全操作技能。
(4)未有“违章指挥，违规作业，违反劳动纪律、强令冒险作业”等现象发生。
(5)理解安全工作不仅仅是口号，而是一种价值观，一种文化，安全管理结合进日常工作中。
3、评选项目（详细描述见附件1-安全之星推荐表）(1) 提报现场“违章指挥，违规作业，违反劳动纪律”，参选描述时可以不提报三违人员，提报时间、地点、现象、依据。
(2) 主动提升安全知识、安全操作技能水平，搜集各相关法律法规、给安全工作提出合理化建议和方案，完善或优化了安全管理方案或方法、优化或修订了安全管理制度、操作规程、应急预案、现场应急处置方案、编写或完善了安全培训课件和授课。
(3)发现公司内部或项目现场作业活动风险地提报，防范事故发生。
(4)对涉尘车间、配电间、锅炉、压力管道等特种设备设施、电气线路、特种作业活动风险辨识汇总或新增，设备设施和电气线路老化现象、隐患提报、现场隐患的临时处置建议和防护措施。
(5)对新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施提出风险隐患或达不到实际效果依据的。
(6)主动参与安全工作、并能影响、引导、辅导同事安全规范操作，纠偏现场作业活动不安全行(7) 对现场安全设备设施、电气线路、警示标志、标志线、地面通道线、区域划分线、物品摆放、清洁节水、防护用品及5S管理等提出建议、优化方案、改进安全控制，减少风险隐患的发生。
工程项目安全之星评比管理办法
工程项目“安全之星”评比办法一、目的为确保工程项目安全有序推进，同时调动项目全体参战人员积极参与项目安全管理，及时发现并纠正隐患及违章行为，确保项目建设安全受控，特制订本办法。
二、安全之星分类1、施工单位一线有突出安全贡献的员工、班组长及基层管理人员。
2、项目部各主项、施工员、监理等有突出贡献的人员。
3、车间现场有突出贡献的优秀监护人及基层管理人员。
三、评选办法：1、实行评比机制，评比周期为1个月（每月25日截止，26日自动顺延至下月的周期内）。
对评比出的人员由项目部组织进行通报嘉奖。
颁发荣誉证书及奖金300-500元/人。
2、评比规则：1）通用规则（1）公司高层现场巡查发现的亮点，或在公司及项目会议上表扬的典型事例及先进人物。
（2）项目部经理现场巡查发现的安全管理及安全防护做得好的先进个人。
（3）周期内项目部安全环保督查通报受奖励的人员。
金卡、银卡奖励人员。
（4）在公司安全处督查通报内予以表扬的或奖励的；（5）现场发现并积极消除重大隐患的人员；（6）现场积极制止严重违章、或制止违章指挥，强令冒险作业的人员；（7）有效组织应急处置，有效避免事故发生的有功人员；（8）各施工单位推荐的对本单位安全管理有突出贡献的人员；(9)月度“安全之星”作为项目部年度安全先进评选的重要推选条件。
2）施工单位（1）施工单位某项安全防护措施、设施、方法能够有效预防安全事故，值得在其他单位借鉴推广的先进经验创始人。
（2）施工单位推荐的典型事例（安全管理、作业防护消除现场重大隐患及制止较大违章等）（3）主要以施工单位中基层班组长及员工为主，管理人员若做出重大贡献的也可以参加评比。
3）项目部成员（1）能够积极参加施工单位早班会（累计次数）；施工单位早班会召开质量高；现场安全管控效果好等。
（2）积极履职查处区域违章，发现安全隐患，并能积极协助、跟踪施工单位整改，效果明显的。
（3）主管区域安环督查通报查出的违章及隐患，举一反三整改效果好，并及时录入反馈结果。
安全之星评比方案
安全之星评比方案一、背景介绍在当前社会中，安全问题日益突出，保障人们的生命财产安全显得尤为重要。
为了加强安全管理，提高员工的安全意识和自我保护能力，我公司决定开展“安全之星”评比活动，旨在表彰在安全管理中做出突出贡献的个人和团队，促进全员参与安全工作，共同营造安全稳定的工作环境。
二、评选对象本次评比活动面向全公司员工开放，包括办公室员工、生产车间员工、管理人员等。
三、评选标准1. 安全绩效：评估个人或团队在安全工作中的表现，包括遵守规章制度、安全投入和安全意识等方面。
2. 安全贡献：评估个人或团队对于安全管理工作做出的贡献，包括提出并落实安全管理措施、安全培训和事故防范等方面。
3. 安全创新：评估个人或团队在安全领域的创新举措，包括安全设备改进、工艺流程安全改进等方面。
4. 安全行为：评估个人或团队在日常工作中的安全行为，包括遵守安全操作规程、积极参与安全检查等方面。
四、评选流程1. 提名阶段：所有员工可以自荐或推荐他人参与评选，填写评选申请表，说明个人或团队在安全工作中的亮点和贡献。
2. 审核筛选：由公司安全管理部门组织专家评审团对提名人员进行初步筛选，评估其符合标准的程度，确定初选名单。
3. 现场展示：初选名单公示后，入选人员需要进行现场展示，介绍自己或团队在安全工作中的亮点和取得的成绩。
4. 评委评分：评委根据提名人员的现场展示内容，进行评分，最终确定入围名单和获奖名单。
5. 颁奖典礼：在公司年会或其他重要庆典中，公布获奖名单并颁发奖项，对获奖人员进行表彰和激励。
五、奖项设置1. 安全之星个人奖：表彰在安全工作中表现突出、安全绩效卓著的个人。
2. 安全之星团队奖：表彰在安全工作中协作配合、共同努力的团队。
3. 安全之星特别贡献奖：表彰在安全管理中有重大贡献、推动了安全工作不断提升的个人或团队。
六、后续措施1. 宣传报道：对获奖人员和获奖事迹进行宣传报道，激励更多员工参与安全管理，树立安全意识。
XX施工项目“行为安全之星”评选活动方案
XX 项目“行为安全之星”活动方案为秉承中国建筑“生命至上、安全运营第一”的安全理念，弘扬中国建筑“我安全、你安全、安全在中建”的安全文化，充分调动各分包单位的积极性，发挥一线作业人员的主观能动性，实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”的转变，我项目组织“行为安全之星”活动，向一线作业人员表彰及发放奖励，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，活动内容如下：一、活动组织及职责1、“行为安全之星”活动领导小组组长：XX副组长：XX组员：XX组长：“行为安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动方案；组织安全观察组成员对活动进行评估总结；保证活动开展的经费落实。
副组长：“行为安全之星”活动执行责任人，负责拟定“行为安全之星”活动方案；组织评选当月“行为安全之星”；为“行为安全之星”、“平安班组”发放相应奖励；检查各部门活动职责履行情况。
组员：现场安全管理过程中对满足获取条件人员发放行为安全表彰卡，并将人员信息报送安全部代亮亮。
2、“安全行为观察”工作组建立以现场直接管理人员为主要成员的“安全行为观察”工作组，实施“安全行为观察”，参与班组建设，发放“行为安全表彰卡”工作。
组长：XX副组长：XX组员：XX二、活动内容1、活动启动2018年4月13日11：00在办公区前安全讲评台进行“行为安全之星”活动启动仪式，各单位全体人员参加。
2、评选规则（1）“安全行为表彰卡”发放标准项目各部门管理人员在作业现场和生活区察看、询问、查验一线作业人员的行为及班组的管理行为。
对具有以下五种行为之一的一线作业人员发放“行为安全表彰卡”自我安全：主动接受安全教育，自觉佩戴个人安全防护用品，遵章守纪，按照操作规程进行施工作业，保障个人安全他人安全：指出、纠正、制止他人的违章行为，保障他人安全环境安全：发现、报告、消除作业场所安全隐患，保障作业环境安全合理建议：提出合理化建议，改善提升班组、生产单位安全管理水平应急得当：出现险情、事故，及时报告，并积极有效参与应急救援与处置。
某项目“安全之星”评选方案
某项目“安全之星”评选方案开展“行为安全之星”评选活动为鼓励先进，激励安全工作，调动各级人员的安全生产积极性，项目决定每月开展月度“行为安全之星”评比活动。
现将评比有关事项通知如下：一、时间安排：每月26日~27日，各分包将开展的月度“行为安全之星”材料以电子版形式交到安全管理部。
二、评比范围及形式：1、全体施工人员；2、评比以全体施工人员安全得分排名为依据，安全管理部审核，项目部最终确定的方式评出月度“行为安全之星”。
三、组织架构：领导小组组长：项目经理 XXX 副组长：安全主管 XXX组员：XXX、XXX、XXX……职责：项目经理为活动的第一负责人，项目安全主管为活动方案的执行负责人。
领导小组负责保障活动资金的投入落实，全面负责活动的指挥、协调、监督确保“安全之星”评选活动公平公正的实施。
由项目安全管理人员组成观察组。
负责安全观察活动的具体实施，作为月度“行为安全之星”评选活动的主要依据。
观察组员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议，建立项目部与一线作业人员畅通的沟通渠道。
观察组要求：（1）与作业人员无指责文化沟通；（2）发放打分评选要公平公正。
四、评比方法：1、以观察组现场巡查为主、分包单位内部相互检举为辅，对每天检查的不安全行为人进行整理，每月进行汇总打分。
2、以安全生产管理条例为考核表为依据进行打分，总分100分，施行扣分制，每项问题扣分上不封顶；3、提出新的安全管理办法或理念。
提出1个为2分,被采用为5分；完善安全制度被采用加5分；4、如出现分数一致，则由领导小组决定排名；4、如发生一下情况施行一票否决：①发生“三违”情况，被总包、公司发现违章作业的；②违反安全管理制度，发生安全事故，发生环境污染事件的；③多次违反规定，不听劝导的；④参与打架斗殴事件的；⑤消极怠工，聚众闹事的；⑥发生其他不安全行为被国家职能部门查办的。
五、“行为安全之星”奖励标准1、“行为安全之星”奖励人数根据分包单位出勤总人数确定。
安全之星创建管理办法
运营服务中心安塞项目部“安全之星”标准化站点创建管理办法第一条为建立并完善站点安全标准化管理体系，加强站点安全文化和现场安全管理建设，夯实安全双基工作基础，提高安全生产管理水平，有效预防各类安全事故的发生，制定本管理办法。
第二条“安全之星”标准化站点创建标准参照集团公司六星红旗班组创建评价细则中的安全环保星要求，具体如下：1、站点无安全生产事故、交通事故、消防事故、环境污染事故、打架斗殴等事件发生；2、及时学习上级有关安全工作文件、会议、宣传文件等精神，并有学习记录；3、认真按规定进行巡检，并真实记录，发现问题及时处理、上报；4、消防工器具、安全阀、压力表管理使用符合安全管理要求，无过期未充装、校验等情况存在；5、严格落实禁烟区的禁烟管理措施；6、工艺社保操作严格按照安全操作规程进行安全操作；7、无重大安全隐患，对被检查出的安全问题，及时整改、回复。
第三条鼓励措施：经项目部会议决定，中心批准，每月评选2个“安全之星”站点，进行奖励，以资鼓励。
具体评选方式和奖励如下：评选方式：第一步：根据以下条件筛选出满足所有条件的区队；评选月前6个月内未发生安全生产事故、打架斗殴、主责交通事故、岗中醉酒、无重大安全隐患、无拒绝或不积极落实安全室下达工作、爆炸泄露事故、无安全教育培训记录。
第二步：将筛选出满足条件的区队名单告知各区队长，下发“安全之星”申报单，由区队长申报本区队的“安全之星”站点，每个区队限制申报1个站点。
将申报单填好后交回安全室。
第三步：安全室对各区队申报的站点进行现场核实对比，，并签署同意与否的意见，限额每月选出2个站点。
第四步：安全室将核实后同意的站点申报单上报项目部主任做最后的审批。
第五步：安全室对审批通过的“安全之星”站点进行通报，并现场进行颁奖。
奖励：1、每个获奖站点各发一面“安全之星”小锦旗；2、每个获奖站点各奖励200元，本奖励金额直接在工资里体现，按照申报站点人员平均分配。
运营服务中心安塞项目部2019年1月16日。
安全之星评选实施细则
建发央著二期项目“行为安全之星”活动评选实施细则为提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，鼓励先进，体现评选公平、公正、公开原则。
根据项目部“行为安全之星”活动方案，制定项目“行为安全之星”活动实施办法。
一、“行为安全表彰卡”的发放。
（一）发放人：行为安全之星领导小组成员和每个施工学校的现场管理人员（适时邀请建设、监理单位现场人员）。
（二）发放条件：符合活动方案要求的（自我安全、他人安全、环境安全、合理建议、应急得当）（三）发放原则：公平、公正、公开。
（四）发放方法：持卡项目管理人员通过连续的现场观察、询问、查验后确定人选，直接发放给个人。
发放时对受卡人行为进行肯定，并记录受卡人姓名和所在班组。
所在班组的班组长在第2日早上班前会时对受卡人进行表彰。
（五）发放时间：每月的1号至28号，持卡管理人员适时进行发放。
二、“行为安全之星”的评选。
（一）评选人：“行为安全之星”领导小组成员和现场管理人员。
（二）评选条件：1、被评选人是坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用，并且是当月获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员。
2、对发现重大隐患、避免重大事故损失、对安全管理有较大贡献表现特别突出的，可由项目部负责人或安全总监直接确定为月度“行为安全之星”。
（三）评选原则：公平、公正、公开（四）评选方法：1、项目部每月28号采用APP的方式进行首轮投票，评选出表彰卡的30%名额。
2、项目“行为安全之星”活动领导小组和各学校现场管理人员根据首轮投票的人员再选出各学校的“行为安全之星”，原则上不超过8%的名额。
（五）评选时间：每月的月末30号。
三、“平安班组”的创建评选（一）评选人：项目领导班子和“行为安全之星”领导小组成员。
（二）评选条件：作业人员遵章守纪、行为规范、活动开展成效突出、获得“行为安全之星”较多的班组。
（三）评选原则：公平、公正、公开（四）评选方法：项目领导班子和“行为安全之星”领导小组成员采用公开投票的方式进行，选出季度、年度“平安班组”。
行为安全之星实施细则
行为安全之星实施细则11(总12页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March中建八局第四建设有限公司项目“行为安全之星”活动实施细则第一章目的为规范引导全公司开展“行为安全之星”活动，发挥“行为安全之星”正向激励作用，促进本质安全管理，减少人的不安全行为，创新安全管理手段，提升公司安全生产力，调动各级人员安全生产积极性，特编制公司范围内项目“行为安全之星”活动实施细则。
第二章编制依据（一）《中建八局安全之星活动实施指导方案》（局安全函字{2017}27号）；（二）《关于发布争当“行为安全之星”活动费用预算标准的通知》（司安全字{2017}25号）；（三）关于下发《组织开展争当“行为安全之星”活动方案》的通知（司安字{2017}110号）。
第三章组织机构公司设置“行为安全之星”活动领导小组，全面领导公司范围内“行为安全之星”活动的开展情况：组长：何中联负责公司“行为安全之星”活动整体部署工作。
副组长：代伟负责公司各项目活动专项资金的审批，指导项目开展实施“行为安全之星”活动。
组员：各部门负责人各项目部设置“行为安全之星”活动实施小组，全面负责本项目“行为安全之星”活动的实施：组长：项目经理负责项目“行为安全之星”活动整体部署工作。
副组长：项目安全总监负责活动专项资金报审，负责组织实施活动各项内容。
组员：项目全体员工第四章实施细则实施流程方案制定项目必须编制“行为安全之星”活动实施方案，方案内容包括覆盖范围及形式，观察员设置数量，积分卡发放及兑换要求等。
监召开启动仪式及启动仪式内容及形式在生活区、食堂、施工现场主要通道设置宣传展板及优秀行为之星宣传其他宣贯形式图牌宣贯①项目必须召开“行为安全之星”活动启动仪式，对全体管理人员进行宣贯。
②项目每月必须组织一次全体工人教育大会，并对“行为安全之星”活动进行宣贯。
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项目部安全之星评选办法
1、评选目的
为了改善施工现场的安全环境，增加施工人员参与项目安全管理的积极性，推行规范的安全操作方式和彰显优秀的安全行为，根据HSE促进与处惩要求，特编制本评选办法。
2、适用范围
本办法适用于在项目部所属所有员工。
3、考核原则、考核对象
3.1在职施工人员；
3.2当月内未违反相关安全规章制度；
3.3未因个人原因造成对自身或他人的伤害。
3.4积极推进项目安全管理，宣传安全文化的施工人员。
4、遵规守纪原则：严格遵守项目部生产现场各项规章制度，熟悉操作规范。
5、考核小组组成
由项目部成立考核小组，项目经理授权，质量安全部门负责督促考核日常工作；小组成员由安全主管、分包单位安全员及各施工班组安全员组成。
评选过程以事实为依据，最大限度的扩大参选人员范围，做到全员参与。
6、考核方式：采用月考核制，每月对服务于项目部所
属工程的所有施工人员进行有选择的评价
7、评比办法
7.1在每月最后一个星期的HSE会议中全员参与评选，并在会议上确认清单，并在会后的5个工作日内通报整个施工场地。
7.2每队（施工班组）在安全会议前提交一名施工人员作为安全之星候选人，场地施工人员如确认自身有评选资格可自荐，接受考核小组的考核。
8、评分方法
8.1该施工班组当月安全评价优秀（5分），施工班组当月的安全评价优秀可作为参选人员的5分加分奖励。
加分当月有效，无累计。
8.2积极参与与安全相关的组织活动（5 分），该名施工人员
若积极参与项目组织的各类安全活动，提升项目安全文化氛围可获得5分加分。
8.3提供可实现的安全或环保意见（6 分），对于项目上存在的安全或环境问题可提出自身的看法或改进意见，当被接受时可获得6分加分。
8.4指出施工场地的安全隐患（4分），正确指出场地内存在的安全隐患，分析它的不足可获得4分加分。
8.5积极完成本职工作（10分），未造成因自身问题而出现的安全隐患，起到了预防安全事故发生的作用可获得10分加分。
8.6敦促他人遵守安全章程（5分），确保他人和自身的安全，共同建立安全可靠的生产环境，可获得5分加分。
8.7所有评选小组的成员均有义务对参选人员进行评价，评价优秀的加3分，评价欠缺的减3分，中性评价或弃权的不做处理。
8.8对于得分相同的参选人员由评选小组成员再次投票确认。
评选小组组长有最终决定权，并公布当月安全之星。
9、奖励办法
9.1项目部每月评出安全之星若干名，原则上每分包单位主体/专业作业队一名，奖金为：200 元。
9.2每月最后一周安全会议各施工班组提交1名候选人清单。
9.3汇总当月自荐人员清单，并入评选范围。
9.4发放评价表，评选小组成员进行评价。
9.5评选小组组长公布当月安全之星信息。
9.6评价表报项目部审核批准。
9.7身份确认，登记照相。
9.8颁发奖金。
9.9宣传栏公示。
10、附录：
安全之星评价表
安全之星统计表。