2012年职工工资分配方案

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锅炉组2012年度工资分配方案及强化管理内容

锅炉组2012年度工资分配方案及强化管理内容为了保障安全、生产正常进行，调动司炉工积极性并树立节约意识特制订如下规定：一、一台锅炉运行：司炉工班长月基础工资1900元/人，司炉工、上煤人员月基础工资1700元/人。

1、工作质量考核：当班按30分钟时间段计算定点时刻蒸汽压力≥0.3mpa（锅炉正常故障除外），每班12小时奖励12元/人2、产量考核：月湿品定额350吨为基数，因公司原因变动或没有完成，不计考核；因为锅炉或生产部门协调原因的，按±2元/吨*人计算3、辅助部门效益工资考核：主要是节（费）煤，享受节约（处罚）煤量30%公司给予补贴的份额；具体计算方法如下节约煤量30%公司给予补贴的金额×个人分配系数个人每天部门效益工资=锅炉组虚拟人数（9.9）×304、全员效益工资考核：主要是各部门完成公司规定指标情况汇总额，扣除五个工序50%奖罚总额、三个辅助部门30%奖罚总额后实际额，该钱数为全员效益工资总额；具体计算办法如下：全员效益工资总额×个人分配系数个人每天全员效益工资=参与全员效益工资分配虚拟人数（105.6）×30二、两台锅炉运行：司炉工班长月基础工资1900元/人，司炉工、上煤人员月基础工资1700元/人。

按此工资计算日工资后以实际出勤天数考勤，人员不变动、不增加。

三、奖罚规定：1、当班不准喝酒！发现一次罚50元/人，连续发现三次自动辞职，工资全部暂缓发放。

2、不脱岗、窜岗，在岗不干于司炉工无关的事，不早退或在班洗浴，在班不看电子书，发现一次处罚5元/人。

3、白天下班前卫生区按规定清理并保持原清洁状态，尤其是道路必须扫干净，8点以后检查没打扫的，处罚当班10元/人4、当班蒸汽压力规定：一台锅炉运行，开三-四条线应蒸汽压力≥0.3mpa ；两台锅炉运行，开四条线以上应蒸汽压力≥0.45mpa（锅炉正常故障除外，以氧化工序压力表记录为准），低于规定蒸汽压力值超过30分钟的，每人每班处罚15元5、锅炉故障不积极处理的影响车间进度、原料消耗的，按公司规定影响或多耗原料价值进行扣罚。

绩效工资分配方案2012

龙小字[2012]54 号龙塘镇小学（片）奖励性绩效工资分配方案（试行）根据贵州省人民政府办公厅《转发省人力资源部和社会保障厅、财政厅、教育厅关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》（黔府发【2009】58号）和铜仁地区行政公署办公室《转发地区人事局、财政局、教育局关于义务教育学校实施绩效工资实施办法的通知》（铜署办发【2009】106号）以及（石府发【2009】219号）文件规定，结合我校（片）实际、为了切实做好我校（片）绩效工资工作，经龙塘片教代会讨论通过，特制定本方案。

一、指导思想以绩效工资实施为契机，建立科学规范的教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的积极作用，真正体现“干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样”，激励全体教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成任务，努力推进我校（片）工作健康快速地发展。

二、龙塘镇小学（片）奖励性绩效工资考核领导小组组长：陈习勇成员：吴文富刘祖华文德华艾大庆陶勇杨明利梁灵费西芳马庆常游兴权朱超莫清江陈元贵李树贤三、实施对象、时间1、龙塘镇小学（片）在编的全体教职工。

2、本实施方案从2012年9月1日起执行。

四、考核分配原则1、坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬”的原则。

绩效工资以工作结果作为分配的主要依据。

没有岗位考核结果就不能参与绩效工资分配。

2、坚持“公平、公开、公正”的原则。

绩效工资考核过程切实做到“公平、公开、公正”。

3、坚持“科学合理”的原则。

全片学校绩效工资奖励部分分配方案要力求科学合理。

五、绩效工资（奖励部分）的发放形式全片学校教职工绩效工资（奖励部分）分上半年（1-6月），下半年（7-12月）两次考核造册发放。

六、绩效工资奖励部分分配办法1、绩效工资奖励部分每人每月匹配金额分别为：八级岗位650元、九级岗位630元、十级岗位600元；十一级岗位520元、十二级岗位490元；十三级岗位460元。

调整后按调整后的核算。

2、绩效工资奖励部分总额中以下几项每月可以直接划入教师个人帐户：（1）校长津贴每月按上级匹配标准发放。

2012绩效工资分配方案

2012年绩效工资分配方案绩效工资根据本实施方案并结合内部考核制度制定具体分配办法进行分配。

（一）基础性绩效工资考核分配对正常履行岗位职责、完成基本工作量和单位规定的其他工作任务的工作人员，基础性绩效工资随个人基本工资按月发放。

对病事假或未履行岗位职责的人员，按当月绩效考核情况、聘用合同或其他有关规定酌情减发岗位津贴。

（二）奖励性绩效工资考核分配奖励性绩效工资分为日常奖励性绩效工资和年度考核奖励性绩效工资两部分，分别占核定的奖励性绩效工资总额的30%和70%，按照“多劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，根据绩效考核情况发放。

1．日常奖励性绩效工资日常奖励性绩效工资由场在绩效考核基础上按月发放。

个人当月绩效考核分达到规定分数（80分）的，领取与其职务（岗位、技术等级）相对应的日常奖励性绩效工资。

个人当月绩效考核分在场规定分数（80分）以下的，按每降低1分扣除当月日常奖励性绩效工资的5%。

2．年度考核奖励性绩效工资年度考核奖励性绩效工资根据年度场长目标管理责任状考核得分情况进行发放。

年度场长目标管理责任状考评总分90分（含- 1 -90分）以上的全额发放；80-89分的，发放75%；70-79分的，发放50%；70分（不含70分）以下的，不发放年度考核奖励性绩效工资。

年度场长目标管理责任状考评总分在89分以下，追究相关股（室、工区）、责任人及领导责任，主要责任人扣发相应年度考核奖励性绩效工资5%，相关责任人及领导扣发相应年度考核奖励性绩效工资1-3%（视情酌定）。

（三）单位主要领导绩效工资考核分配林场主要领导（场长、书记）的绩效工资，按照《泉州市国有林场绩效工资实施方案（试行）》的规定执行。

（四）其他有关规定1．新聘用人员从聘用时间起开始执行绩效工资。

退休人员或解聘人员从退休或解聘的下一个月起停发奖励性绩效工资。

2．林场之间借用人员绩效工资，由借用林场发放；借用到市林业局人员绩效工资，按市林业局的相应标准发放。

劳务派遣人员薪酬结构方案(2012版)

劳务派遣工薪酬及休假待遇管理办法为了满足公司不断发展壮大的需要，公司从外部劳动力市场引进劳务派遣员工（其中包括公司检测服务可能用到的司机、探伤工、厨师以及其它辅助工种。

），优化公司原有用工结构，充实人力资源队伍。

为了充分调动劳务派遣工的工作积极性，规范劳务派遣人员薪酬管理，根据劳动法律法规和公司有关文件规定，针对劳务派遣人员的薪酬待遇制定出详细的管理办法。

公司劳务派遣员工目前涉及用工人员主要有无损检测工、司机、厨师三类人员，薪酬待遇项目包括工资、奖金、工资性补贴和非工资性补贴四部分。

一、无损检测工人员1.1工资部分规定1.1.1、技加综合工资：根据劳务派遣工的操作技术水平和工作能力，技加综合工资共分为五个档次。

第一档：对于刚派遣到公司的初始见习操作人员，个人岗位工作水平未达到探伤工Ⅰ级理论和技能操作要求或工作第一年期间不具备带摊兼机组长岗位技能水平的，按1200元/月计发（技能工资900元/月，加班工资300元/月）；第二档：工作满一年或参加工作的第一年内就具备带摊兼机组长岗位技能水平的，按1350元/月计发（技能工资1000元/月，加班工资350元/月）。

后者应经所在检测项目部的项目经理推荐，书面报公司经理批准后执行；第三档：执行第二档技加综合工资满两年按1500元/月计发（技能工资1100元/月，加班工资400元/月）；第四档：取得任意一项NDT中级证，并能独立承担NDT二级相应资质工作的人员，按1800元/月计发（技能工资1350元/月，加班工资450元/月），其资格应经所在检测项目部的项目经理推荐，书面报公司经理批准后执行；第五档：取得任意一项NDT高级证并具备独立从事NDT高级工作能力的人员，按2700元/月计发（技能工资1800元/月，加班工资700元/月）。

如有持证但不能独立从事NDT高级工，按第四档执行，待符合条件后方可享受相应待遇；1.1.2、劳务派遣工入职后，公司根据入职年限、入职理论与技能操作考核结果确定起始技加综合工资标准，劳务派遣工技加综合工资晋升申请由所在项目经理提出，经公司经理批准后执行。

2012年工资调整方案

2012年**酒店工资方案为进一步提高员工不断拓展和提高自身业务技能，让员工们在能发挥自身才干的岗位上做精、做细，成为酒店职业行家，充分体现员工按劳取酬的原则，并稳定高素质人才，扩大酒店市场份额，吸引新员工留住老员工。

特完善修订酒店工资方案，具体如下：一、工资的分配原则：酒店按能者多得、劳者多得的原则进行工资分配。

二、工资定立及调整的原则：1、员工的工资由基础工资+工龄工资+提成+加班工资+绩效工资组成。

员工工资套级定档要依照考核结果严格按比例进行评定。

各部门每月在评定浮动工资时要结合各班组效益及劳动强度等，调整班组间的浮动额度，以员工收入为杠杆调动员工积极性，激励员工为酒店创造最大利润，体现出主人翁的敬业精神。

2、酒店对各部门工资总额实行宏观控制。

工作不满一个月的员工依月工资标准按实际工作日计发工资。

3、此工资为6天工作时间的工资。

三、工资调整的主要内容：酒店员工实行以岗位效益等级工资为主要内容的结构工资制。

月工资由基本工资（基础工资、岗位工资、加班工资、绩效工资）+店龄工资+学历津贴等组成。

四、普通员工不参加绩效考核，只有领班以上（含领班）参加绩效考核，工龄工资、提成、加班工资不计入考核内。

浮动效益工资的计算方法：1、全店领班级以上（包括领班级）管理人员的基本工资和当月营业指标完成情况相挂钩，即当月浮动效益工资，普通员工的工资不参与浮动。

2、全店领班级以上（包括领班级）管理人员的基本工资计算方式为：每人的职务岗位等级工资的80%为基本工资，其余20%为各种津贴。

津贴部分（即20%），则不参与浮动。

餐饮部当月的营业指标为90万元，而当月本部门实际完成营业额为100万元，而某餐饮部经理的职务岗位等级工资为2500元，则基本工资为2000元，那么他的当月浮动效益工资则为：2000元×（100万元÷90万元）=2000元×1.11%（小数点后取两位四舍五入）=2220元若当月只完成85万元，那么他的当月基本工资则为：2000元×（85万元÷90万元）=2000元×0.94%（小数点后取两位四舍五入）=1880元其余类推。

年终奖金发放方案(正式版)

年终奖金发放方案一、总则（一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。

根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。

（二）本规定仅适用于杭州淘代贸易有限公司所有在职已转正员工。

（三）考勤、绩效考核时间为2012年01月01日至2012年12月31日二年终奖金的分配方案（一）考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《淘代贸易员工手册》得出考评结果上报董事会。

（二）奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：工作时限（X）年终奖金3个月≤ X <6个月转正后月平均工资的30%（不含绩效）6个月≤ X <12个月转正后月平均工资的50%（不含绩效）12个月≤ X <24个月转正后月平均工资的90%（不含绩效）24个月≤ X转正后月平均工资的110%（不含绩效）（三）绩效奖励原则根据员工平均绩效值进行加成，原则如下：部门平均绩效（Y）年终奖金绩效≤Y 年终奖金*95%绩效≥Y 年终奖金*110%三发放方式（一）年终发放年终奖金的60%，剩余年终奖金的40%第六个月发放。

四确定参与年终奖金分配的员工范围（一）在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参加年终奖金分配。

（二）下列员工不参与年终奖金分配：1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者；2、即将办理或正在办理离职手续的员工；3、年度请假超过15天的员工（含病假、事假）；婚假和产假除外。

4、请假时间超过15天的属于大病或其他重要的事情，需请示自己部门主管，主管同意后需打证明条由主管签字并交予行政部复核，最后有总经理签字同意方可享受年终奖的条例。

接近年终补上的属于无效申请，同样不享受。

五其他经公司董事会商议，年度不能参与年终奖金分配的员工，可提前发放当月50%的基本工资。

（公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者除外）六附则（一）本规定的解释权、修改权归董事会所有。

关于印发《渤海钻探塔里木钻井公司2012年内部分配办法》的通知

二○一二年二月七日公司所属各单位：《渤海钻探塔里木钻井公司2012年内部分配办法》经公司三届二次职代会讨论通过，现印发给你们，请遵照执行。

关于印发《渤海钻探塔里木钻井公司2012年内部分配办法》的通知塔里木钻井分公司文件渤钻塔钻〔2012〕3号中国石油集团渤海钻探工程有限公司主题词：内部分配办法通知抄送：公司副总师以上领导，机关科室。

存档（2），共印4份。

塔里木钻井分公司办公室2012年2月7日印发塔里木钻井公司2012年内部分配办法第一章总则第一条为进一步完善公司基本工资制度，调整分配结构，理顺分配关系，强化工资分配的激励作用，根据渤钻有关文件精神，结合本公司实际情况，制定本办法。

第二章工资分配基本原则第二条坚持安全发展、效益优先的原则。

实行工效挂钩、激励与约束并重的分配原则，体现多劳多得、多效多得。

第三条按合同化用工、市场化用工两个层面调整职工收入水平，建立以岗位要素为主的基本工资制度，以岗定薪，易岗易薪，易地易薪。

第四条坚持适度倾斜，注重公平的原则。

在基本工资政策上，既保障分配的公平性，又要重点向关键和艰苦岗位人员倾斜，适度拉开职工收入差距。

第五条奖金与安全、经营业绩挂钩，按岗位确定分配系数。

严格考核兑现。

第三章合同化员工基本工资津补贴第六条渤钻总发[2009]4号、渤钻总发[2011]166号和渤钻总发[2011]167号文件规范了合同化员工的基本工资和津补贴项目。

第七条岗位(技)工资按职工所聘岗位确定，各类人员的岗位（技）工资，标准如下：(一)机关后勤管理岗位工资标准，见附表1。

(二)专业技术岗位工资标准，见附表2。

(三)操作服务岗位岗技工资标准，见附表3。

第八条井队管理人员岗位工资，分岗级不分档次，按所聘岗位确定，标准见附表4。

第九条新录用的取得学士学位的本科生试用期间执行1900元工资标准；未取得学士学位的本科生试用期间执行1500元工资标准；新录用的硕士研究生试用期间执行2700元工资标准；试用期满考核合格后，按所聘岗位确定岗位（技）工资。

2012新农村小学绩效工资分配办法

绩效工资分配办法（试行）海拉尔区新农村小学为切实贯彻上级部门有关奖励性绩效工资发放精神，结合本校实际，落实学校教育教学工作质量考核方案，本着“多劳多得、优质优酬”、“公正、公平、公开”、“统筹兼顾、适当倾斜”的原则，达到进一步调动广大教师的工作积极性，实现学校各方面工作再上新台阶的目标。

特制定本办法，具体内容如下：一、指导思想：实施绩效考核，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进我校教育教学科学和谐发展为目标，以加强教师队伍建设为核心，坚持“尊重规律、以人为本，以德为先、注重实效，激励先进、促进发展，客观公正、简便易行”原则，着力构建符合我校实际的教师绩效考核评价制度，以激发教职工工作积极性和主动性，促进素质教育全面深入实施。

二、绩效工资实施细则：（一）、奖励性部分（1）构成1．工作量（占50%）2、超工作量（占5%）3．考核优良奖（占16%）4．教育教学成果奖（占16%）5．出勤奖（占6%）6、班主任津贴（占2%）7、边远学校倾斜补贴（占5%）（2）细则（一）工作量（占50%）1、完成学校安排的工作量每月得50分。

2、.临时代课每节课2分。

3、任课教师出现漏课情况，每节课减10分。

4、病假：住院治疗每天-0分，非住院治疗每天-2分5、事假每天-3分6、婚假超过法定婚假每天-10分7、产假超过法定产假每天-10分8、旷工每天-50分9、迟到、早退（含值日值宿）每次-2分10、值日值宿漏岗每次-20分11、无故不参加升旗仪式、扫雪每次-2分扣分累计最多50分，不计负分。

（二）超工作量（（占5%）超工作量（课时）部分，按超工作量（课时）补贴计算公式折算成金额（三）考核优良奖（占16%）1、月考核优良奖（1）月全勤奖每个月奖：0.5，根据学校《请假制度》进行月考勤发放月考核单项奖：根据学校相关部门设若干单项考核项目，考核为优秀者，每项奖励：0.32、学期考核优良奖（占16%）按月考核累计得分（1）出勤（2）工作量（3）职业道德（4）履行职责与工作业绩A、教师：教学（课堂教学、现代教育技术应用、校本研修、教育科研、课程开发）班主任、年级组长、教研组长、教师参与项目管理、骨干教师履职情况B、行政人员根据绩效考核方案视经费情况酌情奖励。

重庆市人民政府办公厅关于深化事业单位工作人员收入分配制度改革的实施意见-渝办发[2012]58号

重庆市人民政府办公厅关于深化事业单位工作人员收入分配制度改革的实施意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 重庆市人民政府办公厅关于深化事业单位工作人员收入分配制度改革的实施意见（渝办发〔2012〕58号）各区县（自治县）人民政府，市政府各部门，有关单位：根据《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》（中发〔2011〕5号）、《国务院办公厅关于印发分类推进事业单位改革配套文件的通知》（国办发〔2011〕37号）、《中共重庆市委重庆市人民政府关于分类推进事业单位改革的实施意见》（渝委发〔2012〕6号）精神，经市政府同意，现就深化我市事业单位工作人员收入分配制度改革提出以下实施意见：一、指导思想和基本原则（一）指导思想。

适应分类推进事业单位改革的总体要求，健全符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的工作人员收入分配制度，逐步建立机制健全、关系合理、调控有力、秩序规范的管理运行体系，促进事业单位发展和体制机制创新，逐步实现事业单位工作人员收入分配的科学化和规范化。

（二）基本原则。

坚持按劳分配与按生产要素分配相结合，探索事业单位知识、技术、管理等生产要素参与分配的有效途径，使工作人员收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系，鼓励人才创新创造；坚持改革工作人员收入分配制度与规范收入分配秩序相结合，严格分配纪律，逐步建立公平公正、合理有序的收入分配格局；进一步明确市和区县（自治县）及各级主管部门的工资管理职责，对不同类别的事业单位实行不同的工资管理办法，实行分级分类管理，促进形成不同地区、不同类别事业单位之间合理的工资分配关系；着眼于社会收入分配全局，与深化事业单位改革进程相适应，统筹兼顾，妥善处理与相关群体的利益关系，稳慎推进改革。

河北省人力资源和社会保障厅关于发布全省2012年度部分工种(职业)工资指导价位的通知-

河北省人力资源和社会保障厅关于发布全省2012年度部分工种(职业)工资指导价位的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 河北省人力资源和社会保障厅关于发布全省2012年度部分工种（职业）工资指导价位的通知各设区市、辛集市、定州市人力资源和社会保障局，省直有关部门：为了加快建立符合社会主义市场经济要求的企业工资宏观调控体系，充分发挥市场机制对企业工资分配的基础性调节作用，指导企业深化分配制度改革，根据原劳动和社会保障部《关于建立劳动力市场工资指导价位制度的通知》（劳社发〔1999〕34号）要求，在统计调查和科学分析的基础上，现将全省2012年部分工种（职业）工资指导价位予以发布，供参考。

一、工资指导价位制度是以市场为基础的企业工资分配宏观调控体系的重要组成部分。

通过发布工资指导价位，国家将宏观调控意图作用于市场，进而影响企业的工资分配，实现工资分配宏观调控由直接调控向间接调控过渡，由调控工资总量向调控工资水平转变。

其目的是将工资分配的市场供求决定机制引入企业工资分配，指导企业合理确定劳动者个人的工资水平和各类人员的工资关系，为企业和职工双方开展工资集体协商提供依据，同时，减少劳动力市场供求双方的盲目性，提高劳动者求职的成功率和劳动力市场运作的整体效率，引导劳动力的合理、有序流动，调节地区、行业之间的就业结构，使劳动力价格机制与劳动力供求机制紧密结合，构建完整的劳动力市场体系。

二、本次工资指导价位的调查方法，是以市为单位按上年度职工平均工资由高到底排序后等距抽样，样本企业按调查表要求填写相关工种（职业）2012年职工工资收入，由人力资源和社会保障部门将同一工种（职业）全部调查数据进行汇总平均向社会发布。

工资指导线方案

XXXX有限公司文件人资发字（2012）34 号-----------------------------------------------------关于贯彻实施2012年度工资指导线的实施方案开发区人力资源和社会保障局：根据烟政字【2012】26号、烟开人社【2012】21文件精神，结合我公司实际经营情况，现制定贯彻落实2013年工资指导线实施方案如下：经我公司劳资双方代表协商认为，我公司2012年（公司现状、经营情况、职工的工资情况）。

预计2013年度我公司（会出现什么情况、准备采取什么措施）。

2012年度全市最低工资标准大幅度提高，为了不影响职工利益，经协商及测算，决定我公司2013年度的工资调整实施方案为：以2012年度我公司在岗职工月均收入1857元为调整基数，增长13.7 %，其中厂级领导4500元/月，中层管理人月2570元/月，在岗普通职工1810元/月。

此方案已经我公司职工代表大会（或双方协商）通过，现报贵局审查备案。

待贵局审查备案通过后，我公司将向全体职工进行公示并贯彻执行。

特此报告。

当否，请批示。

2012年12 月6日主题词：贯彻落实工资指导线实施方案主报：经济技术开发区人力资源和社会保障局公司2012年12月6 日印发XXXX有限公司工会关于工资集体协商的会议纪要会议时间： 2012年12月3日会议地点：公司会议室参会人员：公司领导，工会主席，职工代表，会议内容：一、XXX向参会人员解释烟台及开发区有关工资指导线的相关政策二、XXX向参会人员说明企业实行工资指导线的实施方案三、参会人员讨论并提出意见四、会议讨论结果达成一致意见，形成工资指导线实施方案五、会议形成决议表决情况：进行讨论和民主表决，共40人出席本次职工大会（或职工代表大会）37票同意， 2 票反对，1票弃权表决结果：同意本次议题(37) 不同意本次议题（2）工会盖章2012年12月3日职工代表签字工资集体协商协议书单位名称：XXXX有限公司单位住所：XX区XX路X号经济类型：有限责任公司职工人数：2632012年12月工资集体协商协议书为构建和谐稳定的劳动关系，维护企业的整体利益和职工的合法权益，促进社会、企业健康发展，依据《中华人民共和国劳动法》、烟政发[2012]26号、烟开人社[2012]21号相关规定，结合公司经济状况、市场物价指数以及职工资情况，公司与职工代表经过充分协商，签订本协议，并共同遵守。

2012年深圳市工资指导价位_图文(精)

深圳市人力资源市场工资指导价位(2012年深圳市人力资源和社会保障局目录一、关于公布深圳市2012年人力资源市场工资指导价位的说明二、深圳市人力资源市场工资指导价位(2012年第一部分深圳市2012年人力资源市场工资指导价位总体分类表1、2012年各区工资指导价位表2、2012年分经济类型工资指导价位表3、2012年分企业规模工资指导价位表4、2012年分学历工资指导价位表5、2012年分技术等级工资指导价位表6、2012年分职称等级工资指导价位表7、2012年分行业工资指导价位表8、2012年分工种工资指导价位第二部分深圳市2012年人力资源市场高新技术、金融、物流和文化产业工资指导价位细分类表9、 2012年交通运输、仓储和邮政业部分工种工资指导价位表10、2012年信息传输、计算机服务和软件业部分工种工资指导价位表11、2012年金融业工种工资指导价位表12、2012年科学研究、技术服务和地质勘查业部分工种工资指导价位表13、2012年文化、体育和娱乐业部分工种工资指导价位第三部分深圳市2012年人力资源市场战略性新兴产业和传统产业工资指导价位细分类表14、2012年2012年制造业部分工种工资指导价位表15、2012年电力、燃气及水的生产和供应业部分工种工资指导价位表16、2012年建筑业部分工种工资指导价位表17、2012年批发和零售业部分工种工资指导价位表18、2012年住宿和餐饮业部分工种工资指导价位表19、2012年房地产业部分工种工资指导价位表20、2012年租赁和商务服务业部分工种工资指导价位表21、2012年水利、环境和公共设施管理业部分工种工资指导价位表22、2012年居民服务和其他服务业部分工种工资指导价位表23、2012年卫生、社会保障和社会福利业部分工种工资指导价位表24、2012年公共管理和社会组织部分工种工资指导价位第四部分深圳市2012年人力资源市场技能工种按技术等级的工资指导价位细分类表25、2012年技能工种按技术等级细分的工资指导价位第五部分深圳市2012年人力资源市场分工种按经济类型的工资指导价位细分类表26、2012年分工种按不同经济类型细分的工资指导价位一、关于深圳市2012年人力资源市场工资指导价位的说明为进一步培育发展和规范人力资源市场,建立和完善人力资源价格机制,充分发挥人力资源市场对人力资源配置的基础性作用,更好地指导企业搞好内部工资分配,我市自1999年开始建立人力资源市场工资指导价位制度,每年定期向社会公布我市当年度的人力资源市场工资指导价位。

2012年薪酬管理办法

文件编号：GG202—020A作业文件薪酬管理办法版号： A发放号：2012年11月22日发布 2012年11月22日实施新余钢铁集团有限公司修改履历新余钢铁集团有限公司编号：GG202—020A作业文件薪酬管理办法页码：第1页共10页1 目的建立科学、合理、有效的薪酬制度,形成员工收入分配激励与约束机制。

充分调动员工生产工作积极性，增强企业凝聚力，促进公司生产经营健康发展和经济效益稳定提高。

2 原则2.1 员工收入与企业效益相协调的原则。

即收入分配要与效益挂钩,收入分配要向效益好、贡献大的单位和岗位倾斜。

2.2 注重效率的原则.即收入分配要体现贡献率，向高技能岗位倾斜，鼓励高技能人才立足岗位争做贡献.2。

3 兼顾公平的原则。

在贯彻以上收入分配原则的同时,要适当提高苦脏累岗位和低收入岗位的收入水平，以最大限度地让员工共享企业发展成果。

2.4 公开透明的原则。

员工薪酬分配必须做到公平、公正、公开、透明。

3 适用范围本办法适用于公司直属单位、全资子公司、控股企业、集体企业、公司机关各部门的薪酬管理。

4 术语薪酬是指用人单位按规定以各种形式支付给员工的劳动报酬.固定工资指公司核定给各直属单位、全资子公司工资基数的50%为固定工资部分。

5 职责5.1 劳动人事处；5.1.1 负责编制公司工资总额年度计划，薪酬分配方案的测算、制定工作,依据分配制度设置薪酬单元结构；5.1。

2 负责员工日常薪酬待遇的确定、调整、审核、审批，支付情况的监督、管理等工作;5。

1.3 参与公司绩效考核的制定，并依据企管处绩效考核结果，下达各单位月度业绩工资总额；编制：孙旭峰审核:熊上东批准:熊小星编号:GG202—020A页码:第2页共10页5.1。

4 负责对直属单位、全资子公司、控股企业、集体企业薪酬管理工作的业务指导，二级单位内部分配、标准、总额使用的动态跟踪、监管工作.5.2 企管处；5.2.1 依据公司绩效考核大纲，负责组织相关部门做好二级单位（含控股、集体企业）年度绩效考核的测算、核定、下达工作；5。

医院绩效工资分配方案

医院绩效工资分配方案2012年绩效工资分配方案（试行）目录一、绩效分类 (2)二、绩效工资调整说明 (2)（一）绩效工资构成 (2)（二)其他费用 (2)三、医院绩效工资总量控制 (2)四、绩效工资的发放 (2)五、津补贴分配方法 (2)六、可分配绩效工资分配方法 (2)（一）业务核算单元(科室)可分配绩效工资的分配 (2)（二）个体核算单元（科室）绩效工资分配 (3)（三）科主任绩效工资分配 (4)(四)护士长绩效工资分配 (5)(五）院党政领导及行政后勤管理岗位绩效工资分配 (5)（六）行政后勤服务科室员工绩效工资分配........................ 错误!未定义书签。

(七)非核算业务科室员工绩效工资分配规定 (7)七、其他绩效工资分配规定 (8)附件1：核算科室绩效比例控制表................................. 错误!未定义书签。

一、绩效分类绩效工资体系分类设置：业务核算单元、个体核算单元、科主任、护士长、院党政领导及行政后勤管理岗位、行政后勤服务科室员工、非核算业务科室员工七个系列.二、绩效工资调整说明（一）绩效工资构成由原应发奖金（收支结余提成比例部分）、其他补贴二大部分构成。

其他补贴包括加班费、夜班费、误餐费。

（二)其他费用节日费（含年终奖励)、高温补贴、法定节日加班费、特殊补贴(放射补贴等）不属于医院绩效工资范畴,所发生的费用由医院支付，其中法定节日加班费：医、技由医务科审核，护士由护理部审核，行政后勤及其他由办公室审核汇总，报财务科核算。

三、医院绩效工资总量控制根据医院的实际情况，2012年人员开支控制（减除政府补贴部分）占医院总业务收入26％以内。

四、绩效工资的发放科室实发绩效工资采用月度考核、月度发放.五、可分配绩效工资分配方法（一）业务核算单元(科室）可分配绩效工资的分配业务核算单元（科室）绩效工资总额不包括科室主任和护士长的绩效工资，科主任和护士长的绩效工资由医院发放.1、科室绩效工资计算方法（除急诊科）业务核算科室实发绩效工资总额=业务核算单元实际业务收入×科室绩效工资分配比例×科室绩效考核得分/100±医院奖罚金✧说明:业务核算单元实际业务收入按照医院《2012年医院成本经济核算管理方案》的规定执行。

医院绩效工资分配方案

医院绩效工资分配方案2012年绩效工资分配方案（试行）目录一、绩效分类 (3)二、绩效工资调整说明 (3)（一）绩效工资构成 (3)（二）其他费用 (3)三、医院绩效工资总量控制 (3)四、绩效工资的发放 (3)（一）业务核算单元（科室）可分配绩效工资的分配 (3)（二）个体核算单元（科室）绩效工资分配 (4)（三）科主任绩效工资分配 (5)（四）护士长绩效工资分配 (6)（五）院党政领导及行政后勤管理岗位绩效工资分配 (6)（六）行政后勤服务科室员工绩效工资分配 (7)（七）非核算业务科室员工绩效工资分配规定 (8)七、其他绩效工资分配规定 (9)一、绩效分类绩效工资体系分类设置：业务核算单元、个体核算单元、科主任、护士长、院党政领导及行政后勤管理岗位、行政后勤服务科室员工、非核算业务科室员工七个系列。

二、绩效工资调整说明（一）绩效工资构成由原应发奖金（收支结余提成比例部分）、其他补贴二大部分构成。

其他补贴包括加班费、夜班费、误餐费。

（二）其他费用节日费（含年终奖励）、高温补贴、法定节日加班费、特殊补贴（放射补贴等）不属于医院绩效工资范畴，所发生的费用由医院支付，其中法定节日加班费：医、技由医务科审核，护士由护理部审核，行政后勤及其他由办公室审核汇总，报财务科核算。

三、医院绩效工资总量控制根据医院的实际情况，2012年人员开支控制（减除政府补贴部分）占医院总业务收入26%以内。

四、绩效工资的发放科室实发绩效工资采用月度考核、月度发放。

五、可分配绩效工资分配方法（一）业务核算单元（科室）可分配绩效工资的分配业务核算单元（科室）绩效工资总额不包括科室主任和护士长的绩效工资，科主任和护士长的绩效工资由医院发放。

1、科室绩效工资计算方法（除急诊科）业务核算科室实发绩效工资总额=业务核算单元实际业务收入×科室绩效工资分配比例×科室绩效考核得分/100±医院奖罚金说明：业务核算单元实际业务收入按照医院《2012年医院成本经济核算管理方案》的规定执行。

教职工绩效考核及奖励性绩效工资分配方案

安庆十六中教职工绩效考核及奖励性绩效工资分配方案（2012年修订稿）为深化教育人事制度改革，推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，根据《安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见（试行）》和《开发区义务教育阶段学校教职工绩效考核及奖励性绩效工资分配办法（试行稿）》（开教字【2010】19号）文件精神，结合我校具体校情，充分听取全体教职工的意见和建议，广泛召开教职工座谈会，现形成2012年修订稿，经安庆十六中四届三次教工大会表决通过实施。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和推进义务教育科学发展为目标，以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心，以提高教职工绩效为导向，着力构建符合教育教学和教育人才成长规律的教职工绩效考核评价制度，促进广大教职工为全面实施素质教育，办人民满意教育贡献智慧和力量。

二、考核原则1、尊重规律，以人为本。

尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人的专业性、实践性和长期性特点。

2、以德为先，注重实绩。

师德为首，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

3、激励先进，促进发展。

鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

4、客观公正，简便易行。

坚持实事求是，民主公开，科学合理，程序规范，讲求实效，力戒繁琐。

5、凡从事有偿家教，一经查实，一律按安庆市教育局《关于禁止中小学在职教师从事有偿家教的暂行规定》进行处理，并扣发当年师德奖。

三、考核对象全校在编教职工。

四、考核内容考核内容以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据，重点考核工作实绩。

具体考核方案和量化标准如下：Ⅰ、工作量的认定1、月工作量为基本工作量*4+教辅管理等认定课时。

2、学科系数：语文、数学、英语学科系数为 1.2；政治、历史、地理、生物、物理、化学学科系数为1.1；音乐、体育、美术、信息技术学科系数为1。

绩效考核及工资分配方案

绩效考核及工资分配方案根据XXX分公司2012年度《工资管理实施细则》，结合车间的实际情况,本着平等、公正、公开的原则，按照岗位作业环境、工作量、技能要求、安全风险等方面体现多劳多得、，特制定采矿车间的绩效考核及工资分配方案。

一、绩效考核及工资分配原则1、按劳分配原则；2、效率优先、兼顾公平原则;3、合法合理性原则:执行尖XXX分公司《工资管理实施细则》,根据月度矿人事企管科下发的工资总额按照《车间绩效考核及工资分配方案》进行职工工资考核发放。

4、工资由基础工资、年功工资、岗位绩效工资、效益工资、单项奖金、津贴、加班工资构成。

岗位绩效工资根据公司对XXX分公司考核比例核发，XXX分公司按车间职工不同的岗位绩效工资标准乘以该比例核发。

效益工资按《车间绩效考核与工资分配管理办法》执行。

加班工资、单项奖金、津贴按《工资管理实施细则》第10章执行.二、车间绩效考核及工资分配工作小组1、车间成立绩效考核及工资分配工作小组:组长：副组长：成员:2、绩效考核及工资分配工作小组的职责：组长职责：全面负责负责车间绩效考核及工资分配工作；负责组织传达、学习矿内绩效考核及工资分配的相关制度、文件等相关内容；负责组织小组人员持续改进考核分配方案；组织小组定期召开考核会，每月进行审核采矿车间绩效考核及工资分配表。

副组长职责：根据考核方案，负责审核操作班、修理班、大车班考核表，并进行分管的班组进行绩效考核,监督落实资料收集及考核工作；劳资员职责：负责各班组的资料收集、整理、进行考核分配,最后录入汇总，定时上交归口部门；负责对考核及分配进行解释和宣传工作。

其他成员职责：负责日常考核资料的收集、整理、装订成册；负责根据本班组的考核方案，认真进行考核评分，定时上交绩效考核评分表；参与绩效考核及工资分配并提出相关的意见和建议，同时做好宣传、解释等工作；三、绩效考核及工资分配(一）领导班子考核及分配1、正职：按照矿内分配系数和考核结果执行，结合车间月度工作实际完成情况进行考核；2、副职：按照矿部分配系数执行，结合副职(生产安全、设备)的岗位职责、月度工作实际开展完成情况由正职进行考核评定.3、副职绩效工资=矿部考核结果×正职对副职的考核评分。