重庆华南城整体规划思路
供应链物流领域专家陶威老师简介
陶威老师近20年供应链物流领域实践家湖北商会供应链协会首席顾问中物联重庆商贸物流研究院首席专家深圳市互联网学会特聘专家曾任：联想（世界500强企业）集团总协调员曾任：正佳物流集团（中国物流百强企业）总经理曾任：华南城集团（综合商贸物流领航企业）副总经理曾任：中盟网络快运有限公司CEO曾任：调车宝物流科技有限公司COO、联合创始人擅长领域：供应链设计及整合、供应链运营实践及优化、智慧供应链升级方案、物流平台化战略设计和规划相关数据：◆近20年供应链物流领域从业经历，9年世界500强高管，10年创业经验。
◆57家大型企业供应链物流整合与升级方案，优化方案为企业节约成本数以千万计。
◆100余家企业供应链模块设计咨询顾问，协助搭建完善企业供应链体系。
陶威老师是供应链物流领域专家，多年的大型企业的管理经验和创业经验，让陶威老师积累了丰富的供应链物流领域实战经验，曾提出供应链“零库存、零资金、零沟通”的三个零理论，并且率先将理论在行业中付诸实践，在行业具有广泛的美誉度。
陶威老师曾受邀到顺丰物流、原飞航物流集团等大型物流企业讲课，得到了企业和学员的一致好评。
部分实战经历：2006.5-2007.3 联想全球供应链整合项目陶威老师在全程参与了联想整合IBM PC业务之后，负责联想供应链物流部门的整体协调与管理，开始联想全球供应链设计和再造工作，参与编写了联想供应链物流部分约60%的方案设计和规划，成功将联想交付期从15天缩短到7天交付；2006.1-2006.10 联想CDT VMI项目陶威老师曾在担任联想CDT VMI项目的项目经理，成功构建了联想第一个VMI项目框架，建立完全的VMI管理和配送项目机制，实现联想国际台式机生产供应顺畅进行，为联想未来发展和成本节约带来革命性的胜利；2007.5-2007.12 泰正明大米仓单质押项目陶威老师在正佳物流集团担任总经理职务期间，全面负责泰正明大米仓单质押项目，独立设计并成功实施供应链融资模式，让企业资金运行效率大幅提升，当年市场占有率达到深圳进口泰国大米的40%；2013.6-2014.10 华南城全国万亩物流园区项目陶威老师任职华南城集团副总经理期间，2013年6月开始规划华南城全国万亩物流园区项目的设计和实施，项目完成将建成全国7大核心城市，15大核心物流区的超大型物流综合体，实现搭建覆盖全国县级城市的物流园区实体网络平台；2016.2-至今调车宝物流项目陶威老师在2016年开始担任调车宝物流科技有限公司首席运营官，整体操盘调车宝物流项目，公司运营一年即成为国家交通部交通部首批无车承运人示范企业，运营一年使平台车辆超过30000+辆，成就创业企业在市场竞争中处于领先地位。
《城规划设计计费指导意见》2018年修订稿
《城市规划设计计费指导意见》修订课题组第三次工作会议会议资料2017年7月14日中国城市规划协会·重庆目录第一部分修编工作说明. (4)一、工作背景. (4)二、修编原则与思路. (4)三、修编依据. (5)四、主要内容. (6)五、工作过程. (8)第二部分《城乡规划设计计费指导意见》说明. (10)第三部分《城乡规划设计计费指导意见》正文. (11)1 城市总体规划. (11)1.1 总体规划 (11)1.2 城镇群规划 (13)1.3 城乡统筹规划 (13)1.4 多规合一 (13)2 分区规划. (14)3 详细规划. (15)3.1 控制性详细规划 (15)3.2 修建性详细规划 (16)4 风景区规划. (19)4.1 风景区规划大纲 (19)4.2 风景区总体规划 (19)4.3 风景区控制性详细规划 (20)4.4 风景区修建性详细规划 (21)5 城市近期建设规划. (21)6 城镇体系规划. (23)7 城市设计. (24)7.1 总体城市设计 (24)7.2 重点地区城市设计 (25)7.3 专项城市设计 (26)7.4 其它 (27)8 镇规划. (27)8.1 镇总体规划 (27)8.2 镇详细规划 (28)9 乡、村规划. (28)9.1 乡规划 (28)9.2 村庄规划 (29)1.5 村庄整治设计 (29)10 交通规划. (30)3.3 综合交通规划 (30)3.4 交通详细规划 (32)3.5 交通详细设计 (33)3.6 轨道交通规划 (35)3.7 交通专项规划 (42)3.8 交通改善规划 (44)3.9 交通影响评价 (44)3.10 交通量化分析 (45)11 市政基础设施规划. (46)4.5 市政基础设施专项规划 (46)4.6 市政基础设施建设专项规划 (47)4.7 综合管线规划 (48)4.8 海绵城市建设专项规划 (48)12 单独编制历史文化名城（名镇、名村）保护规划及文化遗产保护专项规划 (49)7.5 历史文化名城保护规划 (49)7.6 历史文化名镇保护规划 (50)7.7 历史文化名村保护规划 (51)7.8 文化遗产保护专项规划 (52)7.9 历史文化街区和历史地段保护整治规划 (54)13 其他类专项规划. (55)8.3 公共服务类专项规划 (55)8.4 城市综合防灾专项规划 (57)8.5 城市地下空间专项规划 (59)8.6 生态环境景观类专项规划 (59)8.7 更新改造类专项规划 (60)14 规划选址与规划设计条件. (61)9.3 规划选址、选线. (61)9.4 规划设计条件. (64)15 信息技术服务. (66)15.1 信息咨询服务 (66)15.2 信息加工处理 (67)15.3 信息系统开发. (67)15.4 智慧“城市规划” (69)16 研究型规划. (69)16.1 研究型规划—总体层面 (69)16.2 研究型规划—实施层面 (70)16.3 研究型规划—工程层面 (71)17 规划咨询. (72)17.1 顾问咨询服务 (72)17.2 开发策划 (73)18 编制标书. (74)19 规划标底. (75)第一部分修编工作说明一、工作背景2001年国家计委《关于放开和下放部分商品和服务价格的通知》（计价格[2001]1218号）中取消了1993年由建设部、国家物价局联合颁布的《城市规划设计收费标准》，放开了规划设计市场。
重庆各区规划详细图精编版
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国际四供、应重链庆服市务城基乡地总体规划-市域城镇空间组织规划图
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国际供五应、链重服庆务市基都地市区控规整合示意图
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国际六供、应重链庆服市务都基市地区城镇空间结构示意图
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国际七供、应重链庆服市务城基乡地总体规划-都市区道路网规划图
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国八际、供重应庆链市服西务永基组地团九龙坡区E标准分区东部片区
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国九际、供重应庆链市服西务永基组地团九龙坡区A标准分区控制性详细规划
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国十际、供重应庆链市服九务龙基坡地区金凤镇龙潭湖南侧控制性详细规划
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国际十供四应、链沙服坪务坝基组地团B标准分区土地利用控制性详细规划
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国际十供四应、链沙服坪务坝基组地团C标准分区土地利用控制性详细规划
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国际十供四应、链沙服坪务坝基组地团J标准分区土地利用控制性详细规划
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十国二际、供重应庆链市服西务永基组地团U标准分区控制性详细规划
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十国二际、供重应庆链市服西务永基组地团R标准分区控制性详细规划
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国际十供三应、链重服庆务市基主地城区西彭组团B标准分区控制性详细规划
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重庆华南城调研报告
重庆华南城调研报告重庆华南城调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了了解重庆华南城的发展概况、优势和面临的挑战，为相关决策提供参考和建议。
二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地走访、问卷调查和个别访谈。
通过这些方法，我们能够全面了解重庆华南城的情况。
三、调研结果1. 重庆华南城的发展概况重庆华南城位于重庆市南岸区，是一座现代化的综合性商业区域。
该区域有便利的交通条件，且有众多商场、超市和餐饮场所。
华南城不仅有许多国内外知名品牌，还有各种娱乐设施，吸引了大量的消费者和游客。
2. 重庆华南城的优势重庆华南城的最大优势是地理位置。
它位于南岸区市中心，连接了重庆市主要交通干线。
这使得华南城成为香港企业在西南地区布局的理想选择。
此外，重庆华南城规划合理，设施齐全，能够满足不同消费群体的需求。
3. 重庆华南城面临的挑战重庆华南城也面临一些挑战。
首先，随着消费者对购物环境和服务质量要求的提高，华南城需要进一步提升自己的竞争力，提供更好的购物体验。
其次，与其他商业区域相比，华南城的规模相对较小，面临着增加商业面积的压力。
四、调研建议1. 提高服务质量重庆华南城应提高员工的服务意识，加强培训，提升服务质量。
可以推行消费投诉与建议制度，及时处理消费者的投诉和建议，提高消费者的满意度。
2. 加大商业面积的扩展力度重庆华南城建议增加商业面积，引进更多知名品牌和特色店铺，丰富购物选择，吸引更多的消费者。
可以考虑在规划中增加商业办公楼、娱乐设施等，提升商业区的吸引力。
3. 加强与其他商业区域的合作重庆华南城可以与其他商业区域开展合作，共同举办促销活动，提高互补性，增加消费者的流量。
同时，可以与周边的景区、酒店等进行合作，创造更多的商机。
四、总结重庆华南城作为一座现代化的商业区域，具有良好的发展潜力。
在未来的发展中，重庆华南城需要加强服务质量，增加商业面积，并与其他商业区域合作，以提升自身的竞争力和吸引力。
通过这些努力，将会取得更好的发展和成果。
华南城概况
1发展历史项目规划总占地面积超过100万平方米，总规划建筑面积超过220万平方米，总投资超过60亿元人民币，是一个集纺织服装、皮革皮具、电子、五金化工塑料、印刷纸品包装五大交易中心于一体，提供展示交易、仓储配送等服务的大型综合商贸物流平台。
同时，华南城项目属深圳市政府“重点物流项目”、“绿色通道项目”，并连续6年被列为“深圳市重大建设项目”。
工程自2003年5月正式开工，到2004年年底华南城一期50万平方米五大交易中心的试运营，目前华南城一期五大交易中心总体入住率已超过95%。
2007年7月18日，华南城与美林集团签订了1.25亿美元可换股债券的独家配售协议书，通过在国际资本市场上成功融资，全面启动华南城二期建设。
华南城二期建筑面积超过170万平方米，2007年7月开始动工建设，并于今年7月投入运营，是深圳市最大单体建筑。
2012年4月，华南城引进奥特莱斯购物城，吸引了“耐克”等近20个知名品牌的首批商家入驻；8月，珠三角最大规模的茶业展示交易平台——旭之辉国际茶叶交易中心开业。
[1]华南城国际电子交易中心开始发售，今年3月正式开业。
[2]2发展理念华南城的发展目标是：立足深圳、依托珠三角、辐射全国、影响国际，集交易、展示、信息交流、仓储、配送、货运以及金融结算等功能于一体，成为经营规模大型化、经营品种专业化、经营档次高级化、经营手段现代化、经营空间国际化、经营环境规范化的超大规模制造业原材料专业交易中心。
华南城分为五大专业交易中心、一展览中心和五大功能分区。
主要经营：纺织服装原辅料、皮革皮具原辅料、电子工业原材料、纸品包装印刷、五金化工塑料。
在空间形态上分为：交易区、公共仓库及保税仓储区、配套公共设施区、员工生活服务区和中心道路、停车、绿化区。
华南国际工业原料城采取租卖结合、企业管理、政府服务的经营管理模式，为原料城内的经营者提供宣传、信息、政策咨询、仓储、代办工商税务手续等各种服务。
工商、税务、海关等政府职能部门将在原料城设立办事机构，为市场经营者及客商提供各种便利，缩短办理相关手续的时间。
华南城集团介绍
4号家居广场 31万平方米
5号电子广场 30万平方米
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专业市场 一期项目：印刷交易市场、皮革皮具交易市场、纺织交
易市场、五金化工市场、电子交易市场等。
纺织服装市场 约10万平方米
皮革市场 约10万平方米
五金化工 约8万平方米
印刷纸品市场 约5万平方米
电子交易市场 约4万平方米
7
完善的配套
1
5号交易广场酒店式公寓 3 号 交 易 广 场 ShoppingMALL M A LL 超甲级写字楼环球物流大 厦（入住率100%）
1
华 南 城 集团
集多个产业门类为一体的现代化 综合商贸物流基地和制造业高端 集成服务平台 1、现代综合商贸物流(专业批发市 场，一站式仓储、物流、配送)
6、物业管理服务
5、综合商业配套（奥特莱斯 SHOPPING MALL、超甲级写字 楼）
核心业务 体系
2、电子商务平台（与实体市场 紧密结合，线上线下同步贸易 ）
规划总建筑面积约260万
平方米 规划总投资超过100亿元 人民币
深圳“重点物流项目”、
“绿色通道项目” 自2003年开始连续6年被 列为“深圳市重大建设项目”
我们的规模——深圳
专业市场
1号广场、2号广场、4号家居建材广场、5号电子广场等。
1号广场 38万平方米
2号广场 33万平方米
创新——华南城模式
专业市场 会展商贸 采购物流 商务合作 资本金融 娱乐休闲 生活居住 餐饮购物 高星酒店 地标办公 经济中心 文化中心 城市综合体 城市运营商
华南城控股有限公司成立于2002年05月 2009年09月30日香港联交所上市（1668HK） 世界城市综合体一级开发商和营运商 规划总建筑面积约8000万平方米 华南城集团在中国大陆投资超过￥1700亿 华南城---中国最大的商业地产集团公司
全国八个华南城项目
交易市场
会展中心区
星级酒店
SHOPPING MALL
华南城
Part. 1 深圳〃华南城 Part. 2 南宁〃华南城 Part. 3 南昌〃华南城 Part. 4 西安〃华南城 Part. 5 哈尔滨〃华南城 Part. 6 郑州〃华南城
Part. 7 合肥〃华南城
Part. 8 重庆〃华南城
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西安〃华南城
在功能布局上分为三部分，分别为交易展示区、生 产性服务配套区、生活服务配套区。
经 营 业 态 ： 纺 织 服装、皮革皮具、 五金、化工、电子、 家居建材、汽车及 汽车用品、医药及 保健品、家具、小 商品。
交易展示区
汽车汽配交易市场
西北五省最大的五金机电批发基 地
纺织服装市场 中国首个辐射全西部的服 装纺织交易平台
国际家具广场
五金机电市场
纺织皮革市场
展示交易区——综合商 南宁华南城4号交易广场〃东盟特色广场及港台中心 奥特莱斯 业
总建 筑 面积 达 48 万 平方 米，分 A 、 B 两座分期建设， 由地下两层和地上五层构 成；
规划建设多功能会展中
心、中国—东盟产品展示 交易中心、港澳台广西产 品专区、日用百货区、饰 品区、文体用品专区、塑 料制品专区玩具专区； 另规划有奥特莱斯。
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完善的配套
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5号交易广场酒店式公寓 3 号 交 易 广 场 ShoppingMALL M A LL 超甲级写字楼环球物流大 厦（入住率100%）
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超甲级写字楼华南发展 大厦（入住率95%）
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华南城
Part. 1 深圳〃华南城 Part. 2 南宁〃华南城 Part. 3 南昌〃华南城 Part. 4 西安〃华南城 Part. 5 哈尔滨〃华南城 Part. 6 郑州〃华南城
城市地下空间的规划与开发研究
城市地下空间的规划与开发研究一、引言城市地下空间是指人工挖掘或利用地下空间的区域，由于城市人口不断增加，土地资源日益紧张，城市地下空间的开发和利用越来越受到人们的重视。
本文旨在通过对城市地下空间规划和开发的研究，探讨城市空间资源的合理利用方式，为城市发展提供参考。
二、城市地下空间规划城市地下空间规划是指通过对城市内已有地下空间的调查和研究，制定出合理的利用方案。
通过科学高效的规划，可以在不影响城市地上建筑和人们生活的前提下，最大化利用城市地下空间。
以下为城市地下空间规划的要点：1.地下空间调查：首先需要对城市已有的地下空间进行清晰详细的调查和研究，包括地下隧道、地下商场、地下车库等。
2.空间分配：对城市地下空间进行合理的分配，根据不同的需求，将空间用于不同的类别，例如公共交通、商业开发、文化设施等。
3.功能整合：在地下空间规划中，需要考虑不同地下空间的相互联系和整合，以便于更好地服务城市居民。
4.设施配套：对于规划出的地下空间，需要进行配套设施的建设，例如通风系统、排水系统等。
三、城市地下空间开发城市地下空间开发是指对城市中未被利用的地下空间进行改造和利用，以弥补城市土地资源短缺的问题。
以下为城市地下空间开发的要点：1.改造技术：若要开发地下空间，首先需要对地下空间的地貌、土壤、地质等进行详细分析，确定开发技术。
2.文化特色：在地下空间开发中，需要对地下空间进行文化特色的挖掘和体现，以便形成“地下城市”的特色。
3.环境设计：地下空间开发需要考虑到环境因素，特别是通风、采光和排水问题。
4.安全保障：需要对地下空间进行安全性评估，加强对地下空间的管理和保障，确保地下空间人员生命财产安全。
四、案例分析1.上海地铁：上海地铁是我国地铁运营时间最长、线路最多的城市地铁之一，利用了大量的地下空间进行铁路线路的建设和设施的设置。
2.华南城中心城：作为华南地区最具规模和级别的城市综合体，城中心城采用地下空间进行商业和停车等功能的布局，充分利用城市地下空间。
巴南花木世界汇报5.3ppt
G5/01 C26 市场用地 16.05 1.2 12840 40 30
以商品住 G6-1/01 R2 宅为主的 54.75 1.8 65700 35 35
用地
G6-2/01 C1 办公用地 15 1 10000 35 35
G6-3/01 C26 市场用地 22.35 1.1 16390 40 30
控规范围线 1174.95亩
2000亩范围线
5639.7亩范围线
3.项目地块分析
渝道路S104和环 村公路为基地对外衔接 的主要通道；恒景大道、 开新大道为基地内的主 要干道。其他路网系统 自由衔接，路网系统发 达，沿花溪河的步行系 统相对完善。
3.项目地块分析
在已编控规中， 可开发的20块建设只 有一块1.8容积率地块， 2块1.2容积率地块， 其余17块建设用地容 积率均为1.1。根据开
至九龙坡区
至南泉街道
至南岸区
桂花村
重庆数码产业园
项目 基地
华南城 重庆公路物流基地
至九龙坡区
项目基地在界石镇的区位交通分析图
2.周边资源配套分析
本项目地形以浅丘为主，视野开阔，可远观樵坪山、铜锣山 山脉，自然风光优美；风景秀丽的花溪河贯穿全境。而贯穿本项 目内流域2.9公里，支流0.6公里。
周边休闲旅游资源有跳石镇五洲生态园、南彭水库、南彭鸳 鸯村，南彭草莓采摘基地，南湖水库、圣灯山国家原始森林公园、 佛影峡漂流、南温泉公园、古樵风景区等；地块紧邻重庆市总工 会南温泉疗养院，属养生养老绝佳之地。
G7-2/01 C26 市场用地 10.05 1.1 7370 35 30
G8-1/01 C26 市场用地 10.8 1.1 7920 40 30
市场用地
标题、描述设定案例(DOC)
据英国《每日邮报》9月17日报道，近日，美国圣迭戈市的两名渔民黎明时分下海捕鱼时，拍摄到杀人鲸随船而舞的场景。
画面中显示，30多条杀人鲸在离渔船不远的地方翻滚乱撞。
两名渔民开始有些害怕，不过随后放松下来，将摄像机置于水下录制下杀人鲸与他们一起出海的活动情景。
据悉，杀人鲸虽令人恐怖，但它们是社交性很强的动物，世界各地都有人类与杀人鲸近距离接触的案例发生。
剑姬这个英雄在此刻中单挑与爆发能力都是比较突出的，剑姬可以作为上单也可以作为中单或者打野来进行发育，1V1的的AD爆发下，没有英雄可以胜出剑姬，而在版本的更新中现在的剑姬在1V1中的爆发又增强了一些，而在团战中剑姬的爆发就低于了一些，但是由于剑姬在爆发上面又是一个刺客，只要有机会接触对面的后排，是很轻松的带走的。
重庆直辖以来，伴随着我市城区不断扩展，大量人流、物流、资金流、信息流向城市区域迅速聚集，大型商贸物流市场得到了长足发展。
据重庆市商委相关统计，截至2014年底，全市已建大型商品交易市场达到了339个，交易额达4652.28亿元。
但是，随着城市的发展和产业的升级，这些蜗居城市内核的商贸物流市场弊病也随之显现，同时这些商贸物流市场也开始谋求突围。
为进一步促进和规范传统商贸物流行业的提档升级，重庆市政府对大型商贸物流市场的产业布局进行了规划，并提出了淘汰落后的批发市场，明确大型商贸物流市场提档升级将沿“两环”（全市商品交易市场核心环和商品交易市场拓展环）重点布局。
在我市大型商贸物流市场转型、升级、破局的关键时期，重庆南彭公路物流基地随着众多行业龙头企业入驻，开始展现出全市商贸物流市场核心环的强大实力，其贸易物流基地功能的逐步完善，实体+网络、仓储+物联网、电子商务、物流金融等业务一体化行程的加快，正在以重庆商贸物流中心区位置，逐步担纲起重庆商贸物流的形象代言。
行业规划——“两环”时代迎来商贸物流大变革如今，重庆在西南商贸物流行业里占据越来越重要的战略地位，而随着城市的扩展、经济的持续发展，这些商贸物流市场逐渐突显出规模小、布局零散的弊端和商贸物流行业低水平、粗放型的发展缺点。
中建三局项目单方总价包干类住宅EPC设计管理要点PPT
严控设计 质量
明确优化 方向
延伸管理 链条
• 设计管理以设计质量控 制为主；
• 强化设计评审和跨版块 融合，保障现场建造
• 以不影响均一性及品质 的隐蔽项为主；
• 少量高价值的建筑做法 优化重点突破
• 以退为进，主动对接 • 借助方案报审机会，将
总包设计管理链条前延 至方案阶段，提升价值 创效空间
最懂客户需求･最具专业特色･最懂工程施工
配套费范围，该项成本可核减）
3.3 营造管控环境
（2）明确建设标准——准确、清晰的定义文件，是采用总价包干的前提！
✓ 主动细化定义文件，避免后期争议
交付界面
项目定义文件
技术标准
品牌清单
项目履约的依据
界面：交付条件、工作范围、工作内容——做什么 标准：设计要求、技术要求等——怎么做 品牌：材料设备品牌清单——用什么
设计价值链
最懂客户需求･最具专业特色･最懂工程施工
成本树——干、枝、叶
3.4 方案设计管控
如何延伸设计管理链条？
（1）寻找方案设计漏洞
某案例：
原方案设计为2层地下室。经复核地质情况，2层地 下室需开挖4m厚基岩，严重影响工期。经我方方案 优化，在旁边公园区域新增一块区域作为地下室， 整体优化为1层地下室。
最高 最高
住宅：剪力墙布置、配筋优化、边缘构件复核
最高
住宅：结构梁配筋及截面
最高
住宅：现浇板配筋及截面
最高
邻里中心：钢结构复核
最高
人防：人防梁板柱配筋复核
最高
市政配套范围界定
最高
设计创效管主道材要质关和连注接点形式，及管覆件盖从方案至深化设计，全专高 业
阀门设置优化
重庆华南城EPC项目总承包管理
电梯与结构相互提资
3、设计管理
三个阶段
深化设计是精益建造的保障
深化设计
以接口管理为工具，保证功能完善 以精细设计为标准，满足施工需求
LED屏安装与建筑、结构 、装饰接口需求
铺装大样细化
3、设计管理
四个融合
采购
设计与采购相融合 设计与施工相融合
设计与商务相融合
10月31日 取得消防验收合格证（一期） 11月2日 11月9日 完成档案验收（一期） 取得规划验收合格证（一期）
11月10日 召开竣工验收会议（一期）
三、 EPC项目管理要点
1、总则
（1）总体纲领
以项目履约为前提，设计引领，商务先行，建造保障 打造EPC试点示范项目、探索总承包管理新模式 依据局“三个标准”，充分吸收PIMS管理体系先进成果
重庆华南城EPC项目总承包管理
2016年11月24日
汇报目录
一、引言
二、工程基本情况 三、EPC项目管理要点
四、思考与建议
一、引言
一、引言
国内建筑业发展至今，传统项目设计、采购、施工衔接过程中产生的风险给项目带来 的工期及成本的增加一直困扰着业主方，而 EPC模式则把风险全部从业主方转移到EPC总 承包商，因此近年来国内EPC模式的项目逐渐涌现。
开工时间：2016年5月25日
1-6#
备案时间：2016年11月15日
1-4#
1-5# 1-3# 1-2#
建筑层数：地下1层，地上2-9层 开工时间：2016年5月25日 备案时间：2017年3月31日
1-1#
二、工程基本情况
（3）主要外立面效果
A B
A西北角主入口
B中庭透视图
重庆巴南经济园区产业发展规划
重庆巴南经济园区产业发展规划一、产业发展现状分析重庆巴南经济园区是重庆市首批特色工业园区，位于重庆市主城南部、重庆市“1小时经济圈”核心层，是重庆市“江南新城”的重要组成部分。
园区总体规划面积58.22平方公里，分为花溪汽摩产业园、鱼洞天明汽摩产业园（含金竹）、界石数码产业园、鹿角信息产业园和武新装备产业园5个组团，其中，花溪、金竹为建成区。
经过近几年的发展，目前园区入驻投产企业已达120余家，形成了汽车摩托车、电子信息、装备制造等特色产业。
2011年，园区实现工业总产值405亿元，工业增加值131.7亿元，利税39亿元，完成固定资产投资35亿元。
自2004年以来，园区已连续8年被评为重庆市“十强工业园区”。
——汽摩及零部件制造业。
现有长安铃木、建设工业集团、宗申集团、川渝精工、康超集团、光宇公司等一批大型国有、民营企业，以及上百家各类汽车、摩托车零配件企业，是重庆市重要的汽车、摩托车生产基地，并以此形成了以汽车、摩托车为核心的产业集群和机械制造加工产业集群。
——电子信息产业。
形成了以日立化成、中远精密模具、浩立塑胶、香港力源等为主的笔电配套产业集群；以北京桴之科、香港桑德科技为龙头的汽车电子产业集群；积极引进惠普、富士康打印机及其配套企业，以新加坡富裕集团、樱花公司等企业为代表的打印机配套企业相继入驻，打印机产业集群正在形成。
——装备制造业。
已形成以大江工业集团、重庆机床集团、弘愿气动工具、耐德集团等为代表的特色装备企业。
大江集团的专用车辆和特种机械产品，远销亚非欧等国家；重庆机床集团生产的数控机床，产品质量已跻身全国前列，产品出口份额也在不断提高，园区产品品牌知名度不断提升。
——现代服务业。
以重庆正大软件集团、重庆正大软件学院为龙头，形成服务外包和公共软件服务产业。
二、产业发展的有利条件和制约因素（一）有利条件1.区位优势突出。
经济园区特别是界石组团位于重庆市主城区南部、重庆市“1小时经济圈”核心层，是重庆市江南新城的重要组成部分。
重庆二七商圈规划方案
重庆二七商圈规划方案一、引言重庆市位于中国西南地区，是中国四个直辖市之一。
二七商圈作为重庆市的核心商圈之一，是城市经济发展的重要支撑。
为了进一步推动经济发展并提高商业竞争力，需要制定一套科学合理的商圈规划方案。
本文将针对重庆二七商圈的现状进行分析，并提出相关的规划建议，以期能够促进商圈的长期可持续发展。
二、背景分析2.1 商圈地理位置重庆二七商圈位于重庆市江北区，地理位置优越，交通便利。
商圈内有多个商业中心、大型购物中心以及高档住宅区。
同时，商圈周边还有众多企业总部、金融机构等。
2.2 商圈现状目前，重庆二七商圈已经具备成为一流商业区的条件，但仍存在一些问题：1.商业结构不够多样化，缺乏特色和个性化；2.商业设施不够完善，客户体验较差；3.交通拥堵问题尚未得到有效解决。
针对以上问题，我们需要制定一系列的规划方案，以提高商圈的整体竞争力。
三、规划目标本规划方案的目标是：1.提升商圈的综合实力，增加吸引力和竞争力；2.优化商圈的商业结构，增加多样化和个性化商业项目；3.完善商圈的基础设施，提高客户体验；4.解决商圈交通问题，提升交通效率和便利性。
四、规划内容4.1 优化商业结构为了提升商圈的特色和个性化，我们建议引入更多不同类型的商业项目，如文化创意产业、艺术展示空间、高端餐饮等。
同时，应该鼓励本土企业发展，推动重庆本土品牌在商圈内崭露头角。
4.2 提升客户体验商圈的客户体验是吸引顾客的重要因素之一。
为了提高客户体验，商圈应该优化商业设施，如增加休闲娱乐设施、提升服务质量等。
此外，商圈还可以组织各类文化活动和展览，以增加客户的粘性。
4.3 完善基础设施商圈的基础设施建设对商业发展至关重要。
我们建议对商圈的交通、供电、通信等基础设施进行升级改造，提高其稳定性和可靠性。
同时，商圈周边的绿化和环境整治也是必不可少的。
4.4 解决交通问题目前，商圈周边交通拥堵问题严重影响了商圈的客流量和商业活动。
为了解决这一问题，我们建议采取以下措施：1.提升公共交通系统的发达程度，增加公交车和地铁的运行频率；2.发展共享单车和电动自行车系统，方便市民短途出行；3.引入智能停车系统，提高停车位利用率。
解读华南城商业模式
解读华南城的商业模式只是五年时间，华南城便奇观般将一个现代化的综合商贸物流王国展此刻人们眼前；只是五年时间，华南城便从无到有，到迈向品牌之城；成为中国的“物流航母”；只是五年时间，华南城的发展理念和模式便成为被国内外商界关注；成为众多专家、学家探究研究的商业模式。
五年前，当华南国际工业原料城（深圳）有限公司（简称华南城）在平湖破土动工时，人们更多的是观看和猜想。
此刻，当一个现代化的综合商贸物流王国奇观般地出此刻人们眼前时，其规模，其发展迅猛无不让人们惊讶不已。
作为深圳要点物流项目，经过五年时间，华南城从无到有，从规模之城到品牌之城；此刻，华南城已经成为现代化的世界级工业原料及成品交易集散地，成为多个行业的家产链重要环节，为行业发展、提高，发挥愈来愈大的作用。
当前，华南城一期已经成功营运 3 年，市场整体规划科学、功能完美、配套齐备、覆盖范围遍布国内外，市场远景十分广阔。
正在火爆招商中的33 万平方米纺织服饰二期和38 万平方米皮革皮具二期工程，是以会合整个纺织服饰、皮革皮具家产链为目标，不单拥有显现销售的基本功能，还包含服饰和皮具的研发设计、质量判定、品牌策划、营销推行、会议展览、人材培训、国际贸易等高附带值的配套服务。
这一集成模式，将使华南城初步达成向浅笑曲线高增值两头延长的布局。
整个二期建成后，华南城的总建筑面积将超出220 万平方米，商家数目将达到3万多家，将成为全国以致世界规模巨大、品种齐备、现代化程度高的工业原料及成品展览交易中心、综合商贸物流中心和高端生产服务业基地。
华南城的成功运作，已经成为众多专家、学者研究的一个课题。
而这一运作成功的价值和意义能够说也早已高出了华南城自己，成为一种特定环境、条件下的产物。
2008 年 9 月 25 日，来自北京、上海、香港、广州、深圳五地的专家学者及有关媒体齐集在深圳华南国际工业原料城进行了一场规模热情的商业商讨会，就华南城的成功商业模式睁开深入商讨。
现代物流园区建设管理思路及业务规划建议ppt课件
数据中心
金融资本
人力资本
感谢聆听
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业务板块规划注意点：
1、各业务板块协同流程； 2、配套的组织架构功能设计；
01| 如何执行P2
P2任务：战略业务规划完成后，各业务板块详细规划，与建筑施工单位配合完成建筑方案、系统平台 规划设计。(土建相应手续审批、建筑方案、施工图)
系统平台规划： 1、线上线下是难点，满足客户的客户需求。 2、内部物流运营系统支撑 3、系统架构规划及数据流
01| 总体工作计划
2017年1月24日 M0：业务战略确定
2017年7月24日 M1：土建所有方案确定、各板块业务确定、系统平台规划完成
2018年7月24日 M2：土建完成、系统平台软件部分开发完成
2019年8月14日 M4：试运营通过
2019年1月25日 M3：园区内功能建设完成、软硬件集成测试完成
2016年8月15日 - 2017年1月24日 P1
2017年7月25日 - 2018年7月24日 P3
2019年1月25日 - 2019年8月14日 P5
2016年8月15日
2017年1月25日 - 2017年7月24日 P2
2018年7月25日 - 2019年1月24日 P4
P1：进行战略制定，明确业务战略(商业策划、可行性研究、规划方案) P2：战略业务规划完成后，进行建筑施工及设计、各业务板块详细规划、系统平台规划设计(建筑方案、施工图、土建相应手续审批) P3：土建施工、系统平台开发（土建施工、软件招标开发） P4：土建完成，各功能区域硬件施工、软硬件集成测试（软硬件集成测试） P5：市场招商启动，客户引入，分板块市场试运营（招商试运营）
什么？自身有能力做吗？对客户有独特价值吗？对手容易效仿吗？ 4．要有一个为客户精心打造的服务价值链。要回答：与对手价值链有什么不同？价值
《城规划设计计费指导意见》2018年修订稿
《城市规划设计计费指导意见》修订课题组第三次工作会议会议资料2017年7月14日中国城市规划协会·重庆目录第一部分修编工作说明. (4)一、工作背景. (4)二、修编原则与思路. (4)三、修编依据. (5)四、主要内容. (6)五、工作过程. (8)第二部分《城乡规划设计计费指导意见》说明. (10)第三部分《城乡规划设计计费指导意见》正文. (11)1 城市总体规划. (11)1.1 总体规划 (11)1.2 城镇群规划 (13)1.3 城乡统筹规划 (13)1.4 多规合一 (13)2 分区规划. (14)3 详细规划. (15)3.1 控制性详细规划 (15)3.2 修建性详细规划 (16)4 风景区规划. (19)4.1 风景区规划大纲 (19)4.2 风景区总体规划 (19)4.3 风景区控制性详细规划 (20)4.4 风景区修建性详细规划 (21)5 城市近期建设规划. (21)6 城镇体系规划. (23)7 城市设计. (24)7.1 总体城市设计 (24)7.2 重点地区城市设计 (25)7.3 专项城市设计 (26)7.4 其它 (27)8 镇规划. (27)8.1 镇总体规划 (27)8.2 镇详细规划 (28)9 乡、村规划. (28)9.1 乡规划 (28)9.2 村庄规划 (29)1.5 村庄整治设计 (29)10 交通规划. (30)3.3 综合交通规划 (30)3.4 交通详细规划 (32)3.5 交通详细设计 (33)3.6 轨道交通规划 (35)3.7 交通专项规划 (42)3.8 交通改善规划 (44)3.9 交通影响评价 (44)3.10 交通量化分析 (45)11 市政基础设施规划. (46)4.5 市政基础设施专项规划 (46)4.6 市政基础设施建设专项规划 (47)4.7 综合管线规划 (48)4.8 海绵城市建设专项规划 (48)12 单独编制历史文化名城（名镇、名村）保护规划及文化遗产保护专项规划 (49)7.5 历史文化名城保护规划 (49)7.6 历史文化名镇保护规划 (50)7.7 历史文化名村保护规划 (51)7.8 文化遗产保护专项规划 (52)7.9 历史文化街区和历史地段保护整治规划 (54)13 其他类专项规划. (55)8.3 公共服务类专项规划 (55)8.4 城市综合防灾专项规划 (57)8.5 城市地下空间专项规划 (59)8.6 生态环境景观类专项规划 (59)8.7 更新改造类专项规划 (60)14 规划选址与规划设计条件. (61)9.3 规划选址、选线. (61)9.4 规划设计条件. (64)15 信息技术服务. (66)15.1 信息咨询服务 (66)15.2 信息加工处理 (67)15.3 信息系统开发. (67)15.4 智慧“城市规划” (69)16 研究型规划. (69)16.1 研究型规划—总体层面 (69)16.2 研究型规划—实施层面 (70)16.3 研究型规划—工程层面 (71)17 规划咨询. (72)17.1 顾问咨询服务 (72)17.2 开发策划 (73)18 编制标书. (74)19 规划标底. (75)第一部分修编工作说明一、工作背景2001年国家计委《关于放开和下放部分商品和服务价格的通知》（计价格[2001]1218号）中取消了1993年由建设部、国家物价局联合颁布的《城市规划设计收费标准》，放开了规划设计市场。
区域规划案例ppt
区域规划案例ppt篇一：城市规划案例分析此次我规划的区域属于夏热冬冷地区累年日平均温度稳定低于或等于5℃的日数为60天至89天以及累年日平均温度稳定低于或等于5℃的日数不足60天但累年日平均温度稳定低于或等于8℃的日数大于或等于75天。
其气候特点是夏季酷热冬季湿冷空气湿度较大当室外温度5℃以下时如没有供暖设施室内温度低、舒适度差。
包括上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、湖北、湖南、重庆、四川、贵州省（市）等14个省（直辖市）的部分地区也就是说南京属于夏热冬冷的典型。
所以我决定以南京作为一个目标物将规划场地放置在南京以获得更为精确的规划。
建筑规划南京概况：位于北纬31°14″至32°37″东经118°22″至119°14″亚热带季风气候。
老南京都打趣道：“南京没有春秋只有冬夏。
”所以说南京属于标准的夏热冬冷地区。
苏南经济板块成员江苏与安徽综合交通枢纽、通信枢纽城市和科技创新中心。
位于长江下游是承东启西的枢纽城市是长三角两个副中心城市之一长江中下游主要港口生态宜居城市联合国人居署特别荣誉奖获得城市。
2021年即将举办第二届青奥会。
这些都将形成对南京城市规划的严峻考验。
面积：总面积6597k㎡建成区面积752.83k㎡（20__年）面积算不上最大人口816.1万人（20__年）人口密度高这就由于历史上它是六朝古都名胜古迹古典院校众多同时属于省会经济发达吸引大量国内外的游客、打工者、学生等人群。
同时因为长江的流经造成了江南江北的经济水平、文化水平的差异也导致了江北承担了工业的重担。
城市精神：开明开放、诚朴诚信、博爱博雅、创业创新这就注定了南京将走出中国走向世界这对南京的气候交通经济等各方面规划都提出了高要求。
南京一带在100万年至120万年前就有古人类活动又是中国古都在北京之前。
其位置乃在一美善之地区。
其地有高山有深水有平原。
此三种天工钟毓一处在世界之大都市诚难觅如此佳境也。
站城一体化理念下的轨道交通车辆段规划设计探讨——以肥西县华南城车辆段为例
安徽建筑中图分类号：U231+.1文献标识码：A文章编号：1007-7359（2022）08-0115-02DOI:10.16330/ki.1007-7359.2022.08.0500引言近年来随着城市的发展，轨道交通作为我国城市公共交通系统中的重要新增要素正在全国各地迅猛发展[1]。
作为城市轨道线网体系中重要节点的轨道交通场站具有明显的客流集聚效应。
综合轨道场站空间不仅仅是交通客运空间与城市区域概念的叠加，而是两者相互依存、相互结合形成的有机整体[2]。
因此，基于“轨道交通场站”和“城市空间”的影响，成为城市发展中需要客观考虑两者之间关联性的实际问题。
为落实《住房城乡建设部关于印发城市轨道沿线地区规划设计导则的通知》《合肥市人民政府关于印发轨道交通场站综合开发的意见（试行）的通知》等文件要求[3]，加强合肥市轨道交通沿线相关规划统筹和规划控制，促进城市轨道交通场段与周边环境的协调统一，应综合考虑场段及周边土地实施综合开发，实现场段与区域功能之间的紧密衔接。
1相关概念1.1站城一体化随着轨道交通网络的形成与发展，“站城一体”的发展更注重“场站”与“城”在功能上的契合、交通上的衔接、公共空间的优化等方面的互动与联系。
“站城一体”开发是以公共交通为导向的城市发展战略[4]。
其核心是在车站的覆盖范围内实现多功能组合，使车站拥有开放、立体的公共空间。
车站设计和城市一体化的概念，不仅解决交通拥堵、城市环境、能源危机等社会问题，更注重创造轨道交通的商业价值和服务价值[5]，从而实现城市与轨道交通枢纽在空间、功能上的集成，最大地发挥交通枢纽用地的价值。
1.2轨道车辆段轨道车辆段是轨道交通体系的重要组成部分，通常用于地铁列车停放、检修、整备等工作。
车辆段一般占地规模较大，一般选址于终点站或区间车站附近[6]。
轨道交通车辆段通常包含日常运营过程中车辆停放、检查、运用、修理、配套基础设施等服务功能[7]。
车辆段综合开发包括在停车库和运用库等上方及场段区域内其他用地的落地区开发，从而形成的一体化的物业综合体[8]。
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PART10
存在的问题
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存在的问题
问题一：商户合作方式是否可以合作托管？ 问题二：商户合作方式是否可以考虑股权方式？ 问题三：华南商业无专业策划人员配置，公司是否可以考虑？ 问题四：部门主力大型商户是否可以前往项目所在地考查其经营状况，方便 洽谈决策？
问题四：华南城属于特大型商业规划，有必要借鉴成熟的商业案例，公司是
不应该将商业局限于华南城的业务板块之一，而应该是整个华南城皇冠上的明珠。
重庆华南城
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PART2
区域概述
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区域概述
优势
1、内环与绕城高速衔接最紧密的区域，地理
优势十分明显； 2、区域功能、交通远景规划完善，发展潜力 毋庸置疑；
3、都市功能拓展核心区域，且产业规划非常
功能
客群
配套
专业市场业主 采购商 配套产业员工 商旅人群
购物
购物客 市民
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项目规划布局
F区：汽车公园区
业态
汽车赛道 汽车主题酒店 汽车博物馆 汽车特技表演 中心 汽车影院 卡丁车俱乐部 汽车4S店 汽车改装中心 汽车试驾中心 。。。。
功能
客群
文化 旅游 商业 运动
赛车爱好者 购车族 观光客 极限运动爱好者 自驾游客
况调研、主要竞争项目调研；
3. 商业定位报告 时间：2014年10月11日-10月31日； 完成内容：商业业态落位、商业品牌落位、物业调整建议、商铺租金定价、招商政策；
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近期工作计划——2014年下半年招商工作计划
4、物料准备
完成时间：2014年11月1-30日； 物料：招商人员名片和工牌、招商手册、商业平面图、租赁合同、办公用品；
区域级中央商务区 重庆的全民游乐场
世界级文旅商业标杆
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整体思路——整体思路
时间节点 发展时期
2014-2015
造势期 商务及生活配套 主城假日游乐天堂 基地建筑及产业工人
2016-2018
起势期 重庆的全民游乐场 重庆文化旅游地标
2019-2021
成势起 区域级中央商务区 世界级文旅商业标杆
起势期
重庆的全民游乐场 重庆文化旅游地标 区域价值大幅提升 市民首选郊游目的地
成势期
区域级中央商务区 世界级文旅商业标杆 区域发展成熟 成为名副其实的城市 副中心 国内外观光客 潮流购物人群 商务客群 极限运动爱好者
目标
客群
家庭旅游休闲群体 都市观光客 美食爱好者
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项目开发计划——各阶段开发计划
纯美式儿童职业体验城
成长湾采用寓教于乐的体验式教育理念，让孩子在玩乐中学到知识、提高 自己的能力。。。。
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亮点介绍
亮点六：水上嘉年华
体验冰爽与激情
水系的存在为华南城发展水上娱乐提供了得天独厚的条件，在重庆设施 最全的水上嘉年华体验冰爽与激情。
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亮点介绍
亮点七：杜莎夫人蜡像馆
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华南城整体商业规划思路
招商七部 2014年9月
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C
目 录
hapter
1. 前言 2. 区域概述 4. 面临问题 6. 规划布局 7. 开发计划 9. 近期工作思路
3. 项目SWOT分析 8. 亮点介绍
5. 整体思路
10.存在问题
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PART1
F
E
B A
F区：汽车公园区
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项目规划布局
A区：观音山旅游休闲度假区
业态
耕读主题酒店 禅修学院 观音阁 四季花海 生态农业 温泉小镇 休闲垂钓 登山步道 真人Cs
功能 文化
客群
高收入群体 政府官员 高端商务人士
旅游
城市郊游人群 摄影爱好者 情侣
周末郊游人群 运动爱好者
休闲 餐饮
火锅小镇 农家乐
近期工作计划——工作时间节点计划
2014年
时间节点
9
2015年
12
1 2 3 4 5 6 7 8
装饰完工 环境完工 工程验收
10
11
9
10
11
工程节点
市 场 调 研 商 业 规 划 销售 启动
主体完工
营销推广、蓄客
开盘准备 开盘
销售节点
持续销售
开业筹备 招商准备 客户积累
招商 启动
开业
招商节点
持续招商
2019-2021 成势期
杜莎夫人蜡像馆 巴渝名人广场 五星级酒店 天幕 精品购物中心 星级影院 商务会所 金融街 写字楼集群 汽车公园三期
开发项目
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项目开发计划——目标商家引进
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PART8
项目亮点介绍
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亮点介绍
亮点一：华夏二十四史主题街
前言
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前言
重庆华南城要立志成为国内外知名的商业标杆
重庆华南城，作为1350万方的超级大盘，享有布局全国的八城联动支撑和得天 独厚的地理优势，立足于国家级物流基地——重庆公路物流基地。要实现在商业上的 作为， 不应该局限于传统商业，而应该去探索全新的商业模式，
不应该局限于成为华南城本身的商业配套，而应该成为重庆的城市配套，
周末郊游人群 目的性食客
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项目规划布局
B区：住宅生活配套区
业态
生活超市 美食街 养生Spa 休闲茶座 社区零售 美容美发 药房 银行 。。。。
功能
客群
基础 生活 配套
购房业主 商铺业主
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项目规划布局
C区：观音山旅游休闲区
业态
水上嘉年华 成长湾儿童乐园
功能 游乐
功能 文化 旅游
客群
外地观光客 商务人士 城市郊游人群
购物
购物客 潮流人士 商务人士 产业职员 私营业主
商务人士 市民
写字楼 星级酒店 金融街
星级影院 商务会所
商务 娱乐 休闲
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项目规划布局
E区：专业市场配套区
业态
餐饮街 便利店 写字楼 银行 经济型酒店 休闲茶座 咖啡 汽车餐厅 奥特莱斯 好百年家居
客群
儿童为中心的 家庭 学生 城市郊游群体 外地观光客 情侣
亲水主题公园 水上步行街
休闲
华夏24史主题街 万国美食街 水景主题酒店
文化 旅游
城市郊游群体 外地观光客 美食爱好者 文艺青年
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项目规划布局
D区：中央商务核心区
业态
大剧院 天幕 巴渝名人广场 杜莎夫人蜡像馆 名品折扣中心 020主题购物街 时尚百货
阶段 时期 2014-2015 造势期
成长湾儿童乐园 汽车影院（1期） 四季花海 汽车餐厅 登山步道 休闲垂钓 真人Cs 青少年拓展基地 农家乐 生态农业
2016-2018 起势期
华夏二十四史主题街
禅修学院 火锅小镇 温泉小镇 室外婚庆基地 耕读主题酒店 观音阁 汽车公园二期 水上嘉年华 亲水公园 水上步行街 海洋世界
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PART7
项目开发计划
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项目开发计划——节点计划
成势期
2019-2021
起势期
2016-2018
2014-2015
造势期
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项目开发计划——阶段定位
阶段 2014-2015 2016-2018 2019-2021
时期
定位
造势期
商务及生活配套 主城假日游乐天堂 满足区域基本配套 吸引市民，提升区域 价值 基地建筑及产业工人 住宅及周边镇区 业主及采购商 主城节日游群体
5、招商团队组建
时间： 2014年9月-2014年12月； 团队计划组建人数共18人， 其中，策划人员3人，要求：2年以上房地产公司开发策划工作经验； 招商人员15人，要求：熟悉招商流程，并擅长某一类业态招商；
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近期工作计划——2014年下半年招商工作计划
6、招商团队培训 时间：2014年9月-2014年12月； 培训内容：项目内容、市场环境、招商技巧、招商条件、各项商业知识等； 7、前期主力商户洽谈 时间：2014年9月-2014年12月； 工作内容：建立核心主力商户资料库，完成各种可能的主力商户的招商推介工作，最 终确定初步的意向主力店客户
重庆二环时代的来临，导致类似的潜在竞 争项目较多； 目前市场整体大环境不好，影响投资者信 心；
Opportunity Threats
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PART4
项目面临问题
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项目面临问题
问题一：
在项目前期，如何提升版块人气，达到促进版块价值提升的目的；（人气促进）
问题二：
否允许针对国内外成功的商业案例进行考查？ 问题五：招商七部现在只有员工5人，希望人力资源部加大人员招聘力度；
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招商中心七部
The end, thank you!
地址Add：重庆市巴南区南彭镇公路物流基地（物流园） 电话Tel（023）6627 8888 传真Fax（023）6286 2706 邮编P.C：401307
首个贯穿中华五千年历史的街区
发掘不同朝代的建筑文化及生活形态，依照历史年轮形成商业街，让游客在 赏心悦目中穿越历史。
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