招投标流程培训资料PPT课件

合集下载

招标投标培训教材ppt课件(67张)

招标投标培训教材ppt课件(67张)

招标投标的概含、范围及方式
从采购交易过程看,它必然包括招标和投标两 个最基本的环节,前者是招标人以一定的方式 邀请不特定或一定数量的自然人、法人或其他 组织投标,后者是投标人响应招标人的要求参 加投标竞争。没有招标就不会有供应商或承包 商的投标;没有投标,采购人的招标就没有得 到响应,也就没有开标、评标、定标和合同签 订及履行。因此,招标与投标是一对相互对应 的范畴,无论叫招标投标还是叫招标,都是内 涵和外延一致的概念。
等; 三.使用国有资金投资项目; 四.国家融资项目; 五.外资项目。
招标投标的范围
《工程建设项目招标范围和规模标 准规定》(国家计委令第3号)
地方法规及政府规章。《山东省建设工
程招标投标管理条例》 《〈山东省建设工程招标投标 管理条例〉实施细则》(鲁政发[1998]109号)《山东 省开标评标定标管理办法》《济南市》
路局建设管理规定及要求
《济南铁路局招标投标实施细则》(济铁建发 [2005]285号)
《济南铁路建设工程招标评标评委专家库管理 办法(暂行)》(济铁建发[2003]81号)
《济南铁路局铁路建设管理实施办法》 (济铁建发[2005]228号)
《济南铁路局零小工程建设管理暂行办 法》(济铁建函[2007]46号)
招标投标的概含、范围及方式
所谓招标投标,是指采购பைடு நூலகம்事先提出
货物、工程或服务采购的条件和要求, 邀请众多投标人参加投标并按照规定程 序从中选择交易对象的一种市场交易行 为。
八、国务院办公厅印发《国务院有关部 门实施招标投标活动行政监督的职责 分工意见的通知》(国办发[2000]34号,2000年5月3日)
本次学习涉及到的主要内容
其他相关内容
.铁道工程济南交易中心交易规则 铁路建设工程招标评标委员会评委专家库管理办法 《关于健全和规范有形建筑市场的若干意见》国

招投标培训(完整版)PPT课件

招投标培训(完整版)PPT课件
招投标培训(完整版 )PPT课件
目 录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标 • 合同签订与履行 • 风险防范与应对 • 案例分析与经验分享
01
招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是指采购人(招标人)事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求, 邀请众多投标人参加投标并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易 行为。
做好记录和证据保存
在合同履行过程中,应妥善保 管相关文件和记录,作为解决 争议的依据。
及时处理争议
对于合同履行过程中出现的争 议,双方应积极协商解决,协 商不成的可依法申请仲裁或提
起诉讼。
06
风险防范与应对
识别潜在风险
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
THANKS
感谢观看
合同类型选择
固定总价合同
适用于工程范围明确、工 程量小、工期短的项目, 价格风险由承包商承担。
单价合同
适用于工程量大、工期长 的项目,价格风险由业主 和承包商共同承担。
成本加酬金合同
适用于工程范围不明确、 工程量难以确定的项目, 价格风险主要由业主承担 。
合同条款谈判
明确工程范围
详细列出工程范围,包括工程量、质量、技术标准等,避免后期 产生争议。
当众开启投标人提交的投标文件,宣布投 标人的名称、投标价格及投标文件中的其 他重要内容。
相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
输标02入题
《中华人民共和国政府采购法》
01
以上内容仅供参考,具体法律法规和招投标流程可能 因地区和行业的不同而有所差异。在实际操作中,建

招标投标知识培训精品PPT演示课件

招标投标知识培训精品PPT演示课件

川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
相关法
律法规
2
全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
3
招投标特征
一、公平性
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
二、规范性
不论是在国内还是国际招标均 按照规定的程序和国际惯例进 行,是招标投标活动的一个显 著特点。
招投标特征
三、竞争性
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
招标程序和基本概念
招标 Tendering
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。

招投标流程培训资料课件

招投标流程培训资料课件
对涉嫌串标围标的投标人进行调查处理,取消其投标资格 并追究法律责任;加强监管力度,完善招投标制度,防止 类似事件再次发生。
评标不公应对措施
对评标过程中存在的不公正现象进行调查处理,重新组织 评标或采取其他补救措施;加强评标专家的培训和管理, 提高评标的公正性和客观性。
07
CATALOGUE
案例分析与经验分享
在招投标过程中,将更加注重绿色环保理 念,鼓励采用环保、节能的产品和服务, 推动可持续发展。
THANKS
感谢观看
对投标人的资格进行审查,核实其资质、经验、技术能力和财务状况等是否符合招 标文件的要求。
接受投标人递交的投标文件,包括技术标和商务标等,确保文件的完整性和准确性 。
组织开标评标
在规定的时间和地点组织开标会议,邀请所有投标人参加,确保开标过 程的公开、公正和透明。
对投标文件进行初步审查,检查文件的完整性、准确性和符合性,确保 投标文件的有效性。
评估因素
投标报价是否低于成本、是否响应招标文件的实质性要求等。
评估流程
对投标报价进行算术校核→确定评标价格→比较评标价格→确定 中标人。
其他评标方法
价值工程法
通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本可靠地实现产品或服务的必要 功能,从而提高产品或服务的价值。
性价比法
其他相关法律法规
03
如《合同法》、《建筑法》等,在各自领域内对招投标活动也
有相关规定。
招投标参与方及职责
招标代理机构
受采购人委托,代理招标事宜 ,包括编制招标文件、发布招 标公告、组织开标评标等。
评标委员会
由采购人或招标代理机构组建 ,负责评审投标文件并确定中 标人。

招投标流程及注意事项.pptx课件

招投标流程及注意事项.pptx课件

第十五讲 投标人
(3)什么叫“废标(无效标)”
投标文件具有以下情形的,均作为废标来处理:
没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的担保有 瑕疵;
没有投标人授权代表签字并加盖公章; 载明的投标项目完成期限超过招标文件规定的期限; 明显不符合技术规格、技术标准要求的; 载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件
一个工程只能编制一个标底。
第十五讲 投标人
4、投标人能够对招标书作出实质性的响应条件
2)需要澄清的三个相关问题 (1)什么叫“实质性响应” 是指对招标文件中有关招标项目的价格、完成工程或提 交货物的时间、项目计划、技术规范、合同主要条款等,投 标人必须作出响应。投标人必须按照招标文件填报,不得对 招标文件进行修改,不得遗漏或者回避招标文件中的问题, 更不能提出任何附带条件。 简言之,所谓实质性响应就是要满足招标文件中的实质 要求和能够最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价 标准。
通,不得偏袒任何一方,不得打偏分并对所提出的评审意见承担个人责任; 专家评委有权了解招标活动中有关工程情况,阅读有关文件; 专家评委应有一定劳动报酬; 专家评委对不符合招标文件要求的投标有否决的权利; 对招标过程中的评审意见承担责任。
招标工作程序流程图
第六讲 招标方式
《招标投标法》第十条 招标分为 公开招标和邀请招标。
国家经贸委等七部委指定的《评标委员会和评标方法暂行 规定》第40条规定:评标和定标应当在投标有效期结束日30个 工作日前完成。不能在投标有效期结束日30个工作日前完成。 不能在投标有效期结束日30个工作日前完成评标和定标的,招 标人应当通知所有投标人延长投标有效期。 15天
《招标投标法》第47条规定:依法必须进行招标的项目,

招投标流程培训PPT

招投标流程培训PPT
2 邀请招标 是指招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或其他
组织投标
招投标概述
一须公开招标的项目
1 列入国家计划的大中型基本建设和技术改造项目; 2 省重点基本建设项目和技术改造项目; 3 使用财政性资金投资的项目; 4 使用财政性资金采购货物 购置设备的项目; 5 使用财政性资金的勘察 设计 咨询 监理 管理等服务项目
招投标概述
三 邀请招标的程序 邀请招标的程序也必须符合《招标投标法》;包括:
1 自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止;最 短不得少于20日
2 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开 进行
3 开标时都应当当众予以拆封 宣读
招投标概述
案例: 某国有企业对自有的办公楼进行装修;同时对展厅重新进
7 踏勘现 场
招标人按 招标文件要 求组织投标 人进行现场 踏勘;解答投 标单位提出 的问题;并形 成书面材料; 报招标投标 监督机构备 案
8 编制 递 交投标文
4 编制 发 放资格预 审文件
采用资格预 审的;编制 资格预审文 件;向参加 投标的申请 人发放资格 预审文件 投标人按资 格预审文件 要求填写资 格预审申请 书
招投标的流程
5 资格 预审
审查投标 人报送的 资格预审 申请书的 内容
6 编制 发 出招标文

编制招标 文件;并报 送招标投 标监督机 构进行备 案审核 审 定的招标 文件一经 发出;招标 单位不得 擅自变更 其内容
招投标概述
二邀请招标
一 除必须公开招标的项目;可邀请招标
二 有下列情形之一的;经批准可以进行邀请招标: 1 项目技术复杂或有特殊要求;只有少量几家潜在投标人可供 选择的; 2 受自然地域环境限制的: 3 涉及国家安全 国家秘密或者抢险救灾;适宜招标但不宜公 开招标的; 4 拟公开招标的费用与项目的价值相比;不值得的; 5 法律 法规规定不宜公开招标的

《招投标知识培训》PPT课件全文

《招投标知识培训》PPT课件全文
招标方式
Page 15
单一来源
单一来源采购是没有竞争的谈判采购方式,是指达到竞争性招标采购的金额标准,但在适当条件下采购人向单一的供应商征求建议或报价来采购货物、工程或服务。
几种招标方式的比较
Page 16
做法上
公开招标:招标人以招标公告的方式邀请特别特定的法人或其他组织投标,一次性报价邀请招标:招标人以邀请投标书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标竞争性谈判:采购人邀请特定的对象谈判,并允许谈判对象多次报价确定签约人的采购方式单一来源:采购人与供应商直接谈判确定合同的实质性内容的采购方式,需要多次报价
几种招标形式的转换
Page 19
不足三家
公开招标
竞争性谈判
只有一家
单一来源
多次报价
一次报价
招标文件中常见术语
Page 20
指的是某承包单位为了承揽不适于自己单独承包的工程项目而与其他单位联合,以一个投标人的身份去投标的行为。《招标投标法》第31条规定,两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。
是由业主组织专门人员为准备招标的那一部分工程或设备,或工程和设备都有而计算出的一个合理的基本价格。
招标文件中常见术语
Page 21
是指投标人按照招标文件的要求向招标人出具的,以一定金额表示的投标责任担保。可以是:现金、支票、汇款或 银行保函。
招标文件中常见术语
Page 22
招标活动中公开宣读各投标者报价的程序。
哪些项目必须进行招投标
Page 6
《中华人民共和国招标投标法》第三条规定:一、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;二、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;三、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

招投标流程PPT获奖课件

招投标流程PPT获奖课件
招投标流程及注意事项
2023/4/19
目录
招标 投标 开标 评标
定标
招标
常见招标形式
公开招标
•适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如:全部或部分使用国家资金且达到 一定数目的项目,国家重点项目,使用外国政府资金的项目等.
竞争性谈判
1、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的; 2、技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的; 3、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的; 4、不能事先计算出价格总额的。
开标
开标流程
其他事项:
1、讲标:讲标之前需先准备PPT,调试好设 备,需与人配合,经过生动旳演示,说服客户。
2、二次报价:一般出目前竞争性谈判过程中, 也就是标书里面旳价格能够不是你最终旳成交 价。开标后,教授和采购人经过对标书旳商务 分和技术分做出了评判之后,会要求投标人进 去,让投标人做出第二次报价。这第二次旳报 价就是最终旳成交价。
4.商务规格响应/偏离表 按照招标文件商务条款要求和评分标准,逐条进行说明 • 基本编制要求同技术偏离表一致 • 明确必须说明的商务条款:交货期、付款方式、质保期、验收及售后服务等
5.其他资格证明文件 按照招标文件格式要求提供合格、合法、有效的证件 • 一般资格证明文件类型见前表,不做过多说明 • 尽量按照招标格式要求完整编制、填写证明文件;但一定不能缺项 • 确认证件在有效期、由正规单位出具、公司名称、地址及其他信息无误 • 确认盖章、签字、签章要求
目录
招标报名 标书购买
研究标书 任务分工
制作标书
打印封装
投标
研究招标文件注意事项
时间
• 开标时间、投标人提出答疑时间、招标人书面澄清时间

招投标培训(完整版)ppt课件

招投标培训(完整版)ppt课件

➢修改招标文件:≥3天 ➢退保证金:5个工作日内(中 标人在中标合同后,未中标人 在中标通知书后) ➢评标报告:评标后5工作日 内 ➢确定中标:收到评标报告5 工作日内 ➢签订合同:自中标通知书发 出之日起三十日内 ➢截标(谈判)时间的推迟: 截标(谈判)前3天内
采购人向 有关供应 商发出询 价单让其 报价,在 报价基础 上进行比 较并确定 最优供应 商一种采 购方式 。
(2)根据招标文件规定未提交履约保证金。
3.投标人采用不正当的手段骗取中标可。编辑课件PPT
4
招投标常用名词释义
• 中标服务费: 中标服务费按差额定率累进法计算。例如:某工程招标代理业务中标金额为6000 万元,计算招标代理服务收费额如下:
100万元×1.0%=1万元 (500-100)万元×0.7%=2.8万元 (1000-500)×0.55%=2.75万元 (5000-1000)×0.35%=14万元 (6000-5000)×0.2%=2万元
可编辑课件PPT
17
结束语
可编辑课件PPT
三人行,必有我师, 则其善者而从之,其不 善者而改之。请尊重彼 此的劳动成果。
少壮不努力,老大 徒伤悲。莫等闲,白了 少年头,空悲切。请丰 富、点亮自己的人生。
古之学者必有师。 师者,传道受业解惑也。 请珍惜难得的学习机会, 感恩公司的教诲
18
谢谢大家
可编辑课件PPT
可编辑课件PPT
7
招标采购的形式及说明
政府招标采购形式有五种: ➢ 公开招标 ➢ 邀请招标 ➢ 竞争性谈判 ➢ 单一来源采购 ➢ 询价
可编辑课件PPT
8
招标采购的形式及说明
序 号
采购形式


推荐最全招投标知识培训ppt课件

推荐最全招投标知识培训ppt课件

THANKS
感谢观看
对招投标活动进行监督的机构,包括政府有 关部门、行业协会等。
招投标流程简介
招标前期准备
确定招标方式、编制招标文件、发布招标 公告或邀请书等。
定标与签订合同
招标人根据评标结果确定中标人,与中标 人签订合同。
投标
投标人购买招标文件、编制投标文件、递 交投标文件等。
评标
评标委员会对投标文件进行评审和比较, 确定中标候选人。
推荐最全招投标知识 培训ppt课件
contents
目录
• 招投标概述与基础知识 • 招标文件编制与审查 • 投标策略制定与技巧运用 • 评标方法与标准解读 • 合同签订与执行管理 • 招投标监管与法律责任追究
01
招投标概述与基础知识
招投标定义及目的
招投标定义
招投标是一种市场经济条件下的 商品经营交易方式,包括招标和 投标两个基本环节。
经验教训
总结案例中的经验教训,为今后的合同签订和执行提供借鉴和参考 。
06
招投标监管与法律责任 追究
监管部门职责和权力范围说明
1 2
招投标监管部门的主要职责
制定招投标规则、监督招投标过程、处理招投标 投诉等。
监管部门的权力范围
对招投标活动进行监督检查、对违法行为进行查 处、对投诉进行受理和处理等。
市场调研
收集竞争对手信息,分析 市场趋势和竞争态势,为 制定投标策略提供依据。
组建专业团队
组建具备丰富经验和专业 技能的投标团队,明确分 工和职责。
制定合理投标策略方法论述
差异化策略
通过突出自身优势、创新技术方案或 提供增值服务等方式,与竞争对手形 成差异化。
合作共赢策略
积极寻求与优质合作伙伴建立战略合 作关系,共同提升竞争力。

2024年招投标知识培训ppt课件(2024)

2024年招投标知识培训ppt课件(2024)
法规。
2024/1/29
明确招标范围和要求
清晰界定招标项目的范围、规 模、质量、技术等要求,避免 产生歧义。
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标 人具有公平性,不偏袒任何一 方。
详细完整
提供足够的信息,使投标人能 够充分理解招标项目的要求和 条件,做出合理的投标决策。
12
审查招标文件要点及方法
形式审查
01
02
03
国家层面法律法规
《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和 国政府采购法》等。
2024/1/29
地方层面法律法规
各地政府根据实际情况制 定的招投标相关法规、规 章等。
行业层面规范文件
各行业根据自身特点制定 的招投标相关规范、标准 等。
5
招投标参与方及其职责
01
02
03
04
采购人
提出采购需求、编制招标文件 、组织评标、签订合同等。
2024/1/29
25
合同条款审查要点
2024/1/29
合法性审查 完整性审查 明确性审查 风险评估审查
确保合同条款符合国家法律法规和政策规定,避免违法违规内 容。
检查合同是否涵盖了双方商定的所有重要事项,如标的、数量 、质量、价格、履行期限、地点和方式等。
确保合同条款表述清晰、准确,无歧义,以便双方正确理解各 自的权利和义务。
面临的主要挑战
分析未来招投标市场可能面临的主要挑战,如市 场竞争加剧、技术创新带来的变革压力等。
政策法规变动对企业的影响
3
探讨未来招投标政策法规可能出现的变化及其对 企业的影响,如政策调整对企业经营策略、市场 布局等方面的影响。
2024/1/29
32

招投标培训(完整版)PPT课件

招投标培训(完整版)PPT课件

招投标的法律法规
要点一
总结词
遵守招投标法律法规是参与招投标活动的必要条件,也是 维护市场秩序和公平竞争的保障。
要点二
详细描述
我国招投标相关的法律法规包括《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。这些法律法 规对招投标的程序、标准、监督等方面进行了规范,是参 与招投标活动必须遵守的准则。同时,各地方政府和行业 协会也制定了一系列相关的规章制度和操作规范,以确保 招投标活动的公平、公正和规范。
商务谈判、合同管理等方面。
加强实践操作
为了更好地提高学员的招投标实 战能力,未来可以增加实践操作 环节,如模拟招投标、案例分析 等,让学员在实际操作中掌握技
巧和方法。
THANKS
感谢观看
评标不公风险
评标过程不透明、不公正,可能导致 中标结果不符合实际需求,损害招标 方利益。
01
02
资质不符风险
投标方资质不符合要求或提供虚假资 质,可能导致中标方无法满足合同要 求,给招标方带来损失。
03
招标文件编制风险
招标文件内容不清晰、有歧义或遗漏 关键信息,可能导致投标方误解,影 响招投标公正性。
加强信息保密
建立公正的评标机制
对招投标过程中涉及的敏感信息 进行严格保密,防止信息泄露。
制定公正的评标标准和程序,确 保评标结果的客观性和公正性。

风险控制与管理
01
02
03
04
定期评估风险
对招投标过程中的风险进行定 期评估,及时发现和解决潜在
风险。
完善管理制度
建立完善的风险管理制度,明 确各方职责,确保风险防范措
03
招标文件解读与投标策略
招标文件的构成与解读

招投标流程课件(PPT 37张)

招投标流程课件(PPT 37张)
招投标流程
案例分析:
1 、甲公司是由自然人投资设立的房地产开发有限公司,现准备
建设A商品房项目(注该项目是甲公司成立以来第一个项目),项目预 算三百万,于是甲公司相关负责人找到乙建设工程施工有限公司,并 与乙签订了工程施工合同,问甲公司的做法有何错误之处,会承担什 么样的法律风险? 解析:按照《陕西省实施<中华人民共和国招投标法>办法》的相 关规定,A商品房项目属于必须招投标的项目,甲公司将必须招投标的 项目通过直接发包的方式进行发包,依据《中华人民共和国招标法》 第四十九条的规定,可能会被处以项目合同金额千分之五以上千分之
(二)全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;
(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 前款所列项目的具体范围和规模标准,由国务院发展计划部门会 同国务院有关部门制定,报国务院批准。
国家发展计划委员会以及陕西省出台的相关规定对招投标项目的 具体范围作了明确的规定。如《陕西省实施<中华人民共和国招投标法 >办法》第七条到第十一条对《招投标法》第三条规定的招投标项目做 了更加详细的规定,其中第八条规定:关系社会公共利益、公共安全 的公用事业项目范围包括:(一)供水、供电、供气、供热等市政工 程项目;(二)科学、教育、文化等项目;(三)体育、旅游等项目; (四)卫生、社会、福利等项目;(五)商品住宅,包括经济适用住 房;(六)其他公用事业项目。所以房地产项目的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购等事项也是属于 必须招投标的范围。 随着建筑业的发展与改革,国家可能会进一步放宽对非国有资金 投资项目招投标的监管。《住房城乡建设部关于推进建筑行业发展和 改革的若干意见》第二点第五项:“改革招投标监管方式。调整非国 有资金投资项目发包方式,试行非国有资金投资项目建设单位自主决 定是否进行招标发包……”

招投标流程培训资料课件

招投标流程培训资料课件

引言:概述:
1.招投标的定义:
1.1招投标的概念
1.2招投标的重要性
2.招投标流程的基本步骤:
2.1确定招标需求
2.2制定招标文件
2.3发布招标公告
2.4接受投标
2.5评标和中标
2.6签订合同和执行
2.7结算和验收
正文内容:
一、确定招标需求
1.明确项目背景和目标
2.分析项目需求和范围
3.制定招标计划和时间表
4.确定招标方式和条件
5.预算和资源调配
二、制定招标文件
1.编写招标公告
2.编制招标文件和技术规范
3.确定评标标准和准备评标表格
4.编制投标文件模板
5.进行招标文件的内审和修订
三、发布招标公告
1.选择合适的招标平台
2.编写招标公告并发布
3.确定公告的有效期和发布渠道
4.与潜在投标人进行沟通和答疑
5.监控招标公告的反馈和更新
四、接受投标
1.开标前的准备工作
2.组织开标会议
3.核实投标文件的合规性
4.评审投标文件的技术和商务要求
5.编制开标会议记录和评审报告
五、评标和中标
1.组织评标专家和委员会
2.公正、公平的评标流程
3.评估投标人的能力和信誉
4.确定中标候选人
5.公布中标结果并签订合同总结:。

招投标流程培训-最终版.ppt

招投标流程培训-最终版.ppt

评标
递交投标文件
编写投标文件
公示结果
质疑
资格审核
公开唱标
答疑
信用中国、中国政 府采购网等
3 招标文件的构成与设计
招标文件的构成
招标文件用以阐明所需设备及服务、招标投标程序和合同条款。
招标 文件
D
A B
C
招标文件的构成
A、投标邀请 B、系统需求说明与招标设备一览表 C、投标方须知、投标文件格式说明、投标 报价表与资格证明文件
技术规范书
这一部分主要是技术小组之间的人员详细充分交流,要完全满足招标人的要求,又要考虑 到产品成本和实施成本。要认真阅读技术规范要求中的技术要求,要逐项标出。要在标书 中要做每项的技术针对应答。
关键时间节点
要对招标文件中的重点关键时间节点做好标注,提醒投标小组成员注意,比如招标公示期 ,投标截止日期,保函或者保证金,投标开标地点,文件格式(比如关键页的签字盖章) 等等。
2、即使公示没有中标也应持续关注,可能会存在公示中标后又被废标的情况
3、根据我们所掌握的竞争对手信息(资质、产品、报价等),也可以对有问题中标厂家 向招标方提出质疑或进行投诉。
5 标书的编写与技巧
标书的编写
标书主体分为三个部分:商务标、技术标、报价部分。
商务
技术
报价
标书
商务标要提前准备好相关资料和文档,明确这次标书都需要那些资料,如需相关部门 配合整理的,需明确相关文档和资料提交的确切时间。
IT售前技能培训——招投标规范与技巧
目录
1 招标工作依据的法律、法规及有关概念 2 招标工作程序流程 3 招标文件的构成与设计 4 投标过程注意事项 5 标书的编写及技巧 6 投标注意事项

招投标知识培训教材(PPT3)3pptx2024新版

招投标知识培训教材(PPT3)3pptx2024新版
基础。
04
评标方法与标准解读
评标委员会组建及职责划分
评标委员会组建
01
由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数
为五人以上单数。
职责划分
02
评标委员会负责评标工作,包括审查投标文件、比较投标人的
综合实力和信誉、确定中标人等。
保密要求
03
评标委员会成员应当遵守保密规定,不得泄露评标过程中的任
行查证和追溯。同时,应遵守相关法律法规和合同约定,确保处理过程
的合法性和公正性。
06
案例分析:成功招投标经 验分享
案例一:某大型基础设施项目招投标回顾
项目背景
介绍项目的基本情况,包括项目规模、 投资额度、建设周期等。
招投标流程
详细阐述该项目的招投标流程,包括招 标公告发布、资格预审、招标文件编制 、投标、开标、评标、定标等环节。
争议解决方式
约定有效的争议解决方式,如仲裁、诉讼等,以便在发生争议时 能够及时解决。
合同履行过程中风险防范措施
交货期风险
确保供应商能够按时交货,采取必要的催交措施,避免延误工期 。
质量风险
建立严格的质量检验制度,对供应商提供的产品或服务进行全面检 查,确保符合合同约定的质量标准。
价格风险
密切关注市场价格波动情况,与供应商协商合理的价格调整机制, 避免因价格波动造成损失。
评标委员会
负责按照招标文件规定的评标 方法和标准对投标文件进行评
审,并推荐中标候选人。
04
监督机构
对招投标活动进行监督,确保 活动的合法合规和公平公正。
02
招标流程及关键环节
招标前期准备工作
03
确定招标项目
编制招标文件

工程招投标培训ppt课件

工程招投标培训ppt课件
注意事项 投标人数量是否符合法定要求
投标文件是否密封完好
开标程序及注意事项
投标保证金是否缴纳 投标文件签署、盖章是否合格 投标报价是否合理
评标方法与标准介绍
01
评标方法
02
综合评估法
经评审的最低投标价法
03
评标方法与标准介绍
1
法律、行政法规允许的其他评标方法
评标标准
2
3
价格标准:根据招标文件规定的方法、标准,对 所有投标人的报价进行评估,计算出评标价。
编制投标清单
根据招标文件的要求,编制详细的投标清单,包括工程量清单、设备清单、材料清单等。 清单应准确、完整,便于评标和后续的合同履行。
04
工程开标、评标与定 标管理
开标程序及注意事项
开标程序 宣布开标纪律
确认投标人身份
开标程序及注意事项
宣布招标文件截止接收时间 宣布开标顺序
唱标
开标程序及注意事项
工程招投标培训ppt课件
contents
目录
• 工程招投标概述 • 工程招标策划与准备 • 工程投标策略与技巧 • 工程开标、评标与定标管理 • 工程招投标风险识别与防范 • 工程招投标案例分析
01
工程招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是一种市场经济条件下的商品经营方式,是采购人通 过事先公布采购条件和要求,众多投标人按照同等条件进行 竞争,采购人按照规定程序选择成交供应商的采购方式。
相关法律法规与政策
《中华人民共和国招标投标法》
《中华人民共和国政府采购法》
规定了招投标的范围、方式、程序、监督 等方面的内容,是招投标活动的基本法律 。
规定了政府采购的范围、方式、程序、监 督等方面的内容,对于政府采购项目的招 投标活动具有指导意义。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2021
9
招投标的流程
二、委托招标代理机构
招标组织形式:自行组织招标和委托代理招标
一、招标人具备哪些条件时,可自行组织招标事宜(按有关规定和管理权限经核
准后)?
1.具有项目法人资格(或法人资格);
2.具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管
理等方面专业技术力量;
3.具有编制招标文件和组织评标的能力;
必须保密。接受委托编制标底的中介机构不得参加受托编制标底项目的投标, 也不得为该项目的投标人编制投标文件或者投标咨询。招标人设有最高投标限 价的,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招 标人不得规定最低投标限价。
招标文件一般包括下列内容:
1.投标邀请书;
2.投标人须知;
3.合同主要条款;
4.投标文件格式;
5.工程量清单;
6.技术条款;
7.设计图纸;
8.评标标准和方法;
9.投标辅助材料。
招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件的,要用醒目的方式标明。
2021
12
招投标的流程
三、编制招标文件及标底
相关法律法规对“《招标合同及文件》的编制和发售” 特定说明的规定:
2021
4
招投标概述
二、招标的方式
招标分为: 1、公开招标
是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 依法必须进行招标的项目的招标公告,应当通过国家制定的报刊、信息 网络或其它媒介发布。
2、邀请招标 是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他
组织投标。
2021
5
招投标概述
2021
3
招投标概述
必须进行招标的项目规模
1.施工单项合同估算价在人民币200万元以上的; 2.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在人民币100万 元以上的; 3.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在人民币50万 元以上的; 4.单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准,但项目总投资额在 人民币3000万元以上的。
4.具有从事同类工程建设项目招标的经验;
5.设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员;
6.熟悉和掌握招标投标法律、法规、规章。
简单的说就是招标人要有编制招标文件和组织评标的能力;
2021
10
招投标的流程
二、委托招标代理机构
招标代理指招标人委托符合相应条件(代理机构必须具有经国务院或者省人 民政府的有关行政主管部门认定的相应资格)的招标代理机构办理招标事宜。招 标人与招标代理机构签订书面代理合同后,招标代理机构应当在招标人委托的范 围内代理招标事宜,并遵守相关法律法规关于招标人的规定。
潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间
10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当
暂停招投标活动。
2021
13
招投标的流程
三、编制招标文件及标底
标底概念: 所谓标底是招标人制作的工程项目、服务项目所需的各种费用的底数,是
招标人对工程费用的预测值,也是招标人最终报价和中标的依据。 招标人可以自行决定是否编制标底。一个招标项目只能有一个标底。标底
6
招投标概述
邀请招标的程序
邀请招标的程序也必须符合《招标投标法》,包括: 1、自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,
最短不得少于20日 2、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公
开进行 3、开标时都应当当众予以拆封、宣读
2021
7
招投标的流程
1、履行 项目审 批手续
者招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响资格预审申
请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审文件截止时间至少3日
前,或者投标截止时间至少15日前,以书面形式通知所有获取资格预审文件或者
招标文件的潜在投标人;不足3日或者15日的,招标人应当顺延提交资格预审文
件或者投标文件的截止时间。
招投标工作流程
2021
1
主要内容 1 招标投标概述 2 招投标流程 3 施工投标内容 4 编制标书注意事项
2021
2
招投标概述
一、需要招标的项目
1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目。 2、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。 3、使用国际组织或者外国政府资金的项目。 除此之外,各地方政府遵照《招投标法》和有关规定,也对所在地区 应该实行招标的建设工程项目的范围和标准作了具体规定。
公开招标及邀请招标的项目
《招标投标法实施条例》进一步规定,国有资金项目占控股或者 主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列情形 之一的,可以邀请招标:1.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限 制,只有少量潜在投标人可供选择;2.采用公开招标方式的费用占项 目合同金额的比例过大。
2021
2、委托招 标代理机

3、编制 招标文件
及标底
4、发布 招标公告 或投标邀
请书
5、资格 审查
6、开标
7、评标
8、中标 及签订合

9、重新招 标
2021
8
招投标的流程
一、履行项目审批手续
《招标投标法》规定,招标项目按照国家有关规定需要履行项目审 批手续的,应当先履行审批手续,取得批准。招标人应当有进行招标项目 的相应资金或者资金来源已经落实,并应当在招标文件中如实载明。 《招标投标法实施条例》进一步规定,按照国家有关规定需要履行项目审 批、核准手续的依法必须进行招标的项目,其招标范围、招标方式、招标 组织形式应当报项目审批核准部门审批。核准。项目审批、核准部门应当 及时将审批、核准确定的招标范围、招标方式、招标组织形式通报有关行 政监督部门。
招标代理机构的性质:《招标投标法》第13条规定:招标代理机构是依法设 立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。
招标代理机构服务的宗旨:为招标人提供代理服务,应当在其资格等级范围、 在招标人委托的范围内承担办理招标事宜,并遵招投标的流程
三、编制招标文件及标底
招标人对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的,应当在招标文件要求
提交投标文件截止日期至少15日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄
清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文
件截止之日止,最短不得少于20日。
《招标投标实施条例》进一步规定,招标人可以对已发出的资格预审文件或
相关文档
最新文档