项目管理软件功能对比
jira和禅道使用对比报告
jira和禅道使⽤对⽐报告JIRA与禅道对⽐分析报告Vr 1.0.0⽬录⼀、前⾔ (2)⼆、介绍 (2)1．JIRA介绍 (2)2.禅道介绍 (2)三、JIRA的优缺点 (3)1.JIRA的优点 (3)2.JIRA的缺点 (4)四、禅道的优缺点 (4)1.禅道的优点 (4)2.禅道的缺点 (5)五、⽬前使⽤情况 (5)1.JIRA的使⽤情况 (5)2.禅道的使⽤情况 (5)六、对⽐分析和总结 (5)⼀、前⾔根据公司的要求，对JIRA⼯具进⾏调研和试⽤，并且与⽬前正在使⽤的禅道缺陷管理⼯具进⾏详细的对⽐分析。
具体情况如下所述。
⼆、介绍1．JIRA介绍JIRA是集项⽬计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于⼀体的商业软件。
JIRA创建的问题类型包括New Feature、Bug、T ask和Improvement四种，还可以⾃⼰定义，所以它也⼀是过程管理系统。
Jira融合了项⽬管理、任务管理和缺陷管理，许多著名的开源项⽬都采⽤了JIRA。
JIRA 是⽬前⽐较流⾏的基于Java架构的管理系统，由于Atlassian公司对很多开源项⽬实⾏免费提供缺陷跟踪服务，因此在开源领域，其认知度⽐其他的产品要⾼得多，⽽且易⽤性也好⼀些。
同时，开源则是其另⼀特⾊，在⽤户购买其软件的同时，也就将源代码也购置进来，⽅便做⼆次开发。
正因为其开放性，价格上⾃然也相当不菲，对于中⼩型的软件企业做项⽬管理，则⼜要另寻出路。
功能列表：1. 问题追踪和管理（问题类型包括New Feature-新功能、Bug-缺陷、T ask-任务、Improvement-改进四种）；2. 问题跟进情况的分析报告；3. 项⽬类别管理功能；4. 组件/模块负责⼈功能；5. 项⽬email地址功能；6. ⽆限制的⼯作流。
2.禅道介绍禅道是第⼀款国产的开源项⽬管理软件。
它集产品管理、项⽬管理、质量管理、⽂档管理、组织管理和事务管理于⼀体，是⼀款专业的研发项⽬管理软件，完整地覆盖了项⽬管理的核⼼流程。
Project的项目管理功能
Project的项目管理功能随着商业和科技的进步，项目管理已成为越来越多企业的重要工具。
Project是一款功能强大的项目管理软件，它提供了多项工具和功能，让企业可以更好地规划、执行和监控其各种项目。
本文将从Project的项目管理功能入手，介绍其主要特点和优势，并阐述这些特点和优势对企业的帮助。
一、Project的项目管理功能Project的项目管理功能包括以下几个方面：1.计划制定和管理Project可以让企业制定和管理项目计划，包括定义任务、安排资源、评估时间、建立里程碑等。
通过Project的Gantt图功能，企业可以方便地将任务分配和时间安排可视化，更好地掌控和管理项目进度。
2.资源管理Project可以帮助企业管理项目所需的人力、物力、财力等资源。
它能够追踪和评估每个资源的使用情况，确保在项目执行期间资源利用率最大化。
3.团队协作Project可以促进团队成员之间的协作和沟通。
它提供了共享项目信息、交流和讨论的平台，让团队成员可以更好地理解项目目标和进展，从而更好地协作。
4.预算和成本控制Project可以帮助企业管理项目成本。
它可以追踪预算、实际成本和差异，让企业更好地掌控项目预算和成本，以确保项目在预算范围内完成。
5.风险管理Project可以帮助企业识别和处理项目风险。
它可以评估可能出现的风险并为其提供应对方案，确保企业能够应对和解决各种不确定性因素。
以上是Project的项目管理功能的主要特点。
接下来，我们将详细阐述这些特点和优势如何对企业的帮助。
二、Project的项目管理功能带来的优势1.提高项目管理效率通过Project的计划制定和管理功能，企业可以更好地规划和掌控项目进度。
它可以让企业更好地分配任务，安排资源，建立里程碑，提高团队成员之间的协作和沟通，从而提高项目管理效率。
2.降低项目成本Project可以帮助企业管理和控制项目成本。
它可以追踪预算、实际成本和差异，并为其提供管理工具和建议，让企业能够更好地掌控项目成本，从而降低项目成本。
项目管理软件功能需求
项目管理软件功能需求随着科技的发展和信息化的进步，项目管理软件在企业中扮演着越来越重要的角色。
它的功能和特点对于企业的项目管理流程和效率有着重要的影响。
在这篇文章中，我们将讨论项目管理软件的功能需求，以期能满足企业在项目管理中的实际需求。
一、项目计划管理功能在项目管理中，项目计划是一个基础且至关重要的环节。
良好的项目计划能够帮助企业高效地组织和管理项目资源，提前预知并解决潜在的问题。
因此，项目管理软件需要具备以下功能来支持项目计划的管理：1.1 项目任务和里程碑管理：软件应该能够让用户创建项目任务和里程碑，并定义它们的起止时间、负责人和优先级等信息。
用户可以在不同的视图下，如甘特图或列表视图，清晰地查看和跟踪任务的进度。
1.2 时间和资源管理：软件应该具备时间管理功能，例如能够根据任务的工期和依赖关系自动生成项目进度。
同时，还需要能够管理与任务相关的资源，如人力、物资和设备等，以保证项目的顺利进行。
1.3 任务分配和协作：软件应该支持项目经理将任务分配给团队成员，并给予他们适当的权限，以便他们能够及时报告任务进度和问题。
此外，软件还应该提供团队协作工具，方便成员之间的沟通和信息共享。
二、项目进度跟踪与报告功能项目进度的跟踪和报告是项目管理中的重要环节，也是决策的依据之一。
项目管理软件需要具备以下功能来支持项目进度的跟踪和报告：2.1 进度跟踪和可视化：软件应该能够根据任务的实际进度和预期进度，实时更新项目的进度信息，并将其以直观的方式展示给项目经理和团队成员。
例如，通过进度条、甘特图或关键路径等方式，帮助用户更清晰地了解项目的当前状态。
2.2 报表生成和导出：软件应该能够生成各种类型的报表，如项目进度报表、资源利用报表和风险评估报表等。
同时，还应该支持将这些报表导出为常见的电子文档格式，如Excel或PDF，以便项目经理和相关方便进行查阅和共享。
2.3 风险和问题管理：软件应该具备风险和问题管理功能，能够帮助用户识别和评估项目中可能出现的风险和问题，并及时采取相应的措施进行应对。
p6项目管理软件
P6项目管理软件P6项目管理软件是一款专业的项目管理工具，广泛应用于工程建设、施工、制造等各个领域。
它提供了多种功能和工具，帮助项目团队有效规划、执行和监控项目进度，确保项目按时交付并达到预期目标。
功能特点P6项目管理软件具有以下主要功能特点：1.进度计划管理：P6软件能够创建详细的项目进度计划，包括工作分解结构（WBS）、任务分配、工期设置等，便于团队成员了解项目进度和各项任务的状态。
2.资源管理：软件可以对项目所需的资源进行有效管理，包括人力、物资、设备等，确保资源合理利用，避免资源冲突，提高项目执行效率。
3.成本控制：P6支持成本预算、成本跟踪和成本分析，帮助项目经理及时了解项目成本情况，及时调整预算，确保项目在预算范围内完成。
4.风险管理：软件能够识别和评估项目中的风险因素，并制定应对措施，降低项目风险，保障项目成功完成。
5.沟通协作：P6提供团队协作平台，支持多人实时协作，团队成员可以随时查看项目进度、更新任务状态，提高团队协作效率。
应用场景P6项目管理软件广泛应用于以下领域：•建筑工程：对大型建筑项目的施工进度、资源分配、质量控制等进行管理。
•制造业：用于生产线优化、生产计划管理、设备维护等方面。
•信息技术：帮助IT项目团队规划软件开发、测试和上线等流程。
•市政建设：管理城市基础建设项目的规划、执行和监控。
优势和挑战P6项目管理软件的优势在于其丰富的功能和灵活的定制化能力，可以满足不同项目的需求。
但同时，也存在一些挑战，如学习成本较高、对使用者技能要求较高等。
综上所述，P6项目管理软件是一款功能强大、应用广泛的项目管理工具，能够帮助项目团队有效管理项目，提高项目执行效率，实现项目成功交付。
BIM轻量化平台功能对比
BIM轻量化平台功能对比BIM轻量化平台是指通过压缩、简化和优化BIM模型数据，将其转换为轻量化数据格式，以提高数据的传输和展示效率。
在BIM项目中，使用BIM轻量化平台可以帮助各方共享和协作BIM模型，并提供便捷的数据展示和操作功能。
在选择BIM轻量化平台时，以下是一些常见的功能对比：1.数据压缩和优化：BIM轻量化平台应该能够对BIM模型数据进行有效的压缩和优化，以减少数据文件的大小和传输时间。
不同的平台可能采用不同的算法和技术来实现数据的压缩和优化，因此在对比时需要考虑其压缩率和数据质量的平衡。
2. 跨平台兼容性：BIM项目通常涉及多个软件平台和版本，因此BIM 轻量化平台应该具有良好的跨平台兼容性，能够读取和转换不同格式的BIM模型数据。
在选择平台时，需要确保其能够与主流的BIM软件平台兼容，如Revit、Archicad和Tekla等。
3.数据可视化和交互：BIM轻量化平台应该能够提供直观的数据可视化功能，使用户可以对BIM模型进行浏览、缩放、旋转和标注等操作。
此外，平台还应该支持多种交互方式，如鼠标、键盘和触摸屏等，以满足用户的不同需求。
4.共享与协作：BIM轻量化平台应该能够方便地实现多方之间的BIM 模型共享和协作。
平台应该提供云端存储和共享功能，使不同的参与方可以实时访问和更新BIM模型数据。
同时，平台还应该具备权限管理和版本控制等功能，以确保数据的安全和一致性。
5.数据导出和导入：BIM轻量化平台应该能够支持多种数据导入和导出格式，以满足不同场景下的数据交换需求。
例如，平台应该能够导出为3D模型文件、图纸文件和数据表格等常见的格式，并能够导入外部数据进行模型对比和分析。
6.组件管理和智能检索：BIM轻量化平台应该能够对BIM模型中的组件进行管理和智能检索。
平台应该能够自动识别和分类模型中的组件，并提供快速的和过滤功能，以方便用户进行模型分析和决策。
7.数据分析和可视化：BIM轻量化平台应该能够提供强大的数据分析和可视化功能，以帮助用户从BIM模型中提取有价值的信息。
自考本工程管理项目管理软件简答
自考本工程管理项目管理软件简答一、简介本文档将介绍自考本工程管理项目管理软件的基本概念和功能。
二、概念解释1.自考本工程管理：指具备一定规模和复杂性的自考本工程的管理和组织工作。
包括工期安排、资源调配、成本控制等方面的管理。
2.项目管理软件：指专门用于辅助项目管理过程的计算机软件。
通常包括项目计划制定、团队协调、进度跟踪等功能模块。
三、功能特点自考本工程管理项目管理软件具备以下功能特点：1.项目计划制定：提供直观易用的界面，支持创建、编辑和管理项目计划表。
用户可以设置任务、设定工期、分配资源等。
2.团队协作：支持多人同时操作，可以设定不同成员的权限和角色，实现团队协作和信息共享。
3.进度跟踪：自动更新任务进度，实时反馈项目进展情况。
同时提供图表展示功能，方便项目经理了解整体进度。
4.资源管理：管理项目所需的各类资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等。
可以合理安排资源，以提高项目效率。
5.成本控制：实时监控项目成本，包括人力成本、物资成本、费用支出等。
提供预算控制和成本分析功能，有助于控制项目预算。
6.风险管理：分析项目风险，提供风险评估和应对方案。
及时预警并采取相应措施，降低项目风险。
四、使用说明1.安装：下载并安装自考本工程管理项目管理软件，按照安装向导进行操作。
2.创建项目：启动软件后，选择新建项目，填写项目信息如项目名称、起止日期等。
3.编辑项目计划：在项目界面中，设定任务、工期和资源分配等相关信息。
可以设置任务的优先级和依赖关系。
4.添加成员：根据项目需要，邀请成员加入项目团队，并设定各成员的权限和角色。
5.实时跟踪：在项目过程中，及时更新任务进度和完成情况。
软件自动计算并显示项目进度。
6.资源管理：根据项目需求，合理调配各类资源，并进行跟踪和统计。
7.成本控制：录入项目成本信息，软件自动计算和统计各项成本指标。
及时分析，控制项目成本。
8.风险管理：分析项目风险，设定风险评估和应对方案。
推荐几款最好用的项目管理系统，即好用又免费
推荐⼏款最好⽤的项⽬管理系统，即好⽤⼜免费
1、
项⽬+是专注于项⽬管理的免费管理软件，包含了敏捷开发管理，看板管理，简单待办，流程管理等，还有丰富的知识库，⽂档管理，原型推⼴等功能强⼤的组件。
2、
Slack 是聊天群组 + ⼤规模⼯具集成 + ⽂件整合 + 统⼀搜索。
截⾄2014年底，Slack 已经整合了电⼦邮件、短信、Google Drives、Twitter、Trello、Asana、GitHub等 65 种⼯具和服务，可以把各种碎⽚化的企业沟通和协作集中到⼀起。
3、Jenkins
Jenkins是⼀个开源软件项⽬，旨在提供⼀个开放易⽤的软件平台，使软件的持续集成变成可能。
4、SourceTree
SourceTree 是 Windows 和Mac OS X 下免费的 Git 和 Hg 客户端管理⼯具，同时也是Mercurial和Subversion版本控制系统⼯具。
⽀持创建、克隆、提交、push、pull 和合并等操作。
5、Tortoise SVN
TortoiseSVN 是 Subversion 版本控制系统的⼀个免费开源客户端，可以超越时间的管理⽂件和⽬录。
6、Gitlab
GitLab是⼀个利⽤ Ruby On Rails开发的开源应⽤程序，实现⼀个⾃托管的Git项⽬仓库，可通过Web界⾯进⾏访问公开的或者私⼈项⽬。
10款最好的免费开源项目进度管理软件
10款最好的免费开源项目进度管理软件10款最好的免费开源项目进度管理软件 免费开源的项目管理软件有哪些？对于很多从事项目开发与设计的团队都会有这样的需求，一款优秀的项目进度管理软件在企业项目实施中有着极为重要的作用，它伴随着项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的全部过程。
那么项目面对市场上众多的企业项目进度管理软件，有哪些项目管理软件比较好呢？小编为大家整理了10款最好的免费开源项目进度管理软件，希望能对大家有所帮助。
进度管理软件OpenProj OpenProj OpenProj作为一款免费开源的项目管理软件，由于其在Unix、Linux、Windows或Mac系统都能完美的运行，成为了所有微软项目桌面应用的替代品。
除了管理项目以外，在打开本地项目文件方面也有着比较不错的效果。
OpenProj特色功能：成本核算、Gantt图表、网络图（PERT图表）、RBS以及WBS图表。
GanttProject GanttProject GanttProject是一款基础Gantt图表的项目调度和管理的免费项目管理软件，操作简单方便。
GanttProject特色功能：任务分配、等级分类、Gantt图表、生成PERT图表、资源加载图表、HTML以及PDF报告、MS 项目导出/导入以及基于群组工作管理的WebDAV。
DotProject DotProject DotProject作为一款免费开源的项目管理系统，多语言、多用户以及支持在线操作的特性受到了人们的喜爱。
目前该系统主要由开源社区的志愿者进行维护。
DotProject特色功能：任务和项目管理；公司、联系人、部门管理；资源分配；待办事项；论坛；日历；Gantt图表；报告。
TaskJuggler TaskJuggler TaskJuggler作为一款采用全新的方式来规划和追踪项目的强大免费开源项目管理工具，提供最优化的时间调度，可根据你提供的项目内容和限制条件帮助你计算出项目时间轴以及资源分配。
p6项目管理软件
p6项目管理软件P6项目管理软件，是一款专门用于项目管理的软件工具。
它可以帮助项目管理者更加高效地管理和控制项目进展，提升项目管理水平和效益。
P6项目管理软件由美国甲骨文公司开发，具有丰富的项目管理功能，是目前世界上最流行的项目管理软件之一。
一、P6项目管理软件的功能1.计划管理：P6项目管理软件可以根据项目需求，制定合理的项目计划，规划项目里程碑、活动和资源等，确保项目按计划进行。
2.资源管理：P6项目管理软件提供了资源管理功能，可以有效地管理人力、物资和设备等资源，保证项目资源的利用率和效率。
3.成本管理：P6项目管理软件可以帮助项目管理者对项目成本进行预算、跟踪和控制，确保项目成本控制在合理范围内。
4.风险管理：P6项目管理软件可以帮助项目管理者识别和评估项目风险，制定风险应对策略，降低项目风险对项目进展的影响。
5.进度管控：P6项目管理软件可以实时跟踪项目进度，及时发现问题并采取措施，确保项目进度控制在合理范围内。
6.质量管理：P6项目管理软件可以帮助项目管理者制定项目质量标准和质量控制计划，确保项目质量符合要求。
二、P6项目管理软件的特点1.多维度的项目数据分析：P6项目管理软件可以对项目数据进行多维分析，包括进度、成本、资源等方面的数据分析，使项目管理者能够深入了解项目进展情况。
2.完善的项目报告功能：P6项目管理软件可以自动生成多种类型的项目报告，包括进度报告、风险报告、成本报告等，方便项目管理者进行项目汇报和分析。
3.高度的灵活性和可配置性：P6项目管理软件可以根据项目需求进行定制化配置，包括项目计划、活动、资源、成本等方面的配置，满足不同的项目需求。
4.全球范围的支持：P6项目管理软件可以支持多种语言和国际化需求，适用于全球范围内的项目管理。
三、P6项目管理软件的使用价值1.提高项目管理效率：P6项目管理软件可以优化项目管理流程，提高项目管理效率，提高项目成功率。
2.提升项目管理能力：P6项目管理软件可以帮助项目管理者掌握项目管理技能和知识，提升项目管理能力。
三十款最好的项目管理软件
30款免费的项目管理软件本文向你推荐30款免费的项目管理软件，其中有些是桌面应用，还有一些基于Web 的平台，其中不乏优秀开源软件。
AD：TeamLabTeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。
TeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。
XPlanner+XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具NavalPlanNavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划，监测和控制软件。
2-plan2-plan 同时包含了桌面端和Web应用平台，桌面端是一个用来替代微软的 Project 软件的产品;而Web平台则提供基于Web 的项目管理平台。
WhoDoesWhoDoes, 是一个基于Web 的项目管理工具，主要适合各种复杂度的项目规划，可用来管理每天的项目事务、任务分配、时间安排，并对进度进行跟踪。
CollabtiveCollabtive是一个基于Web的项目管理系统。
提供的功能包括：项目管理，即时聊天工具，任务、文件管理，时间跟踪，多语言支持。
简单易用能管理项目、里程碑、任务基线导入时间跟踪多语言支持dotProjectDotProject是一个基于Web的项目管理工具，采用 PHP 开发。
它包含的模块有：公司管理，项目管理，任务进度跟踪(运用甘特图)，论坛，文件管理，日历，通信录，备忘录/帮助桌面，用户与模块的权限管理，主题管理。
DotProject已被翻译成17种语言并采用模块化设计以便于扩展。
jxProjectjxProject 是一个免费的桌面项目管理工具，支持 Windows、Linux、Solaris 以及Mac OS X 系统，主要功能包括：时间轴、甘特图、资源分配、任务管理等等。
PHProjektPHProjekt是一个模块化的协同办公系统用于共享信息和文档。
它包括的组件有：团队日历,Time Card系统,项目管理,请求跟踪,文档管理, 通讯录管理,Email客户端,论坛,聊天，记事本,共享书签,待办事项目列表,投票系统等。
禅道与JIRA项目管理工具分析对比
禅道项目管理软件 支持自定义 支持（需购买插件包） 支持一次性复制、粘贴多个bug记录 支持 支持csv（收费版支持excel文件）
文档管理
JIRA 只管理项目
不支持 统一上传为附件，未明确区分
禅道项目管理软件
禅道软件内置了基本的文档管理功能， 这样禅道没有覆盖到的流程就可以通过 文档管理功能来补充。 禅道文档库共分为三种类型：产品文档 库、项目文档库和自定义文档库。
BUG搜索功能意义不大
扩展性偏差，应对大公司需求 可能不足，对小团队来说还是 相当好用的。
Hale Waihona Puke 主要由国内的中小公司使用， 操作步骤多，不够简洁 适合国内项目使用
安全性一般
总结
禅道与 JIRA项目管理系统两者均功能强大,在安全 性、便用性JIRA占优；在产品、项目、测试这三者 角色之间禅道占优.
知识回顾 Knowledge Review
禅道与 JIRA项目管理系统
二者部分功能对比情况 2017-2-7
系统介绍
JIRA
禅道项目管理软件
JIRA是Atlassian公司出品的项目与事 禅道项目管理软件集产品管理、项目管
务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、 理、质量管理、文档管理、组织管理和
客户服务、需求收集、流程审批、任务 事务管理于一体，是一款功能完备的项 跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。目管理软件，完美地覆盖了项目管理的
支持 支持csv、xml、html（收费版支持 excel文件） 通过工时记录日志 只支持燃尽图（收费版增加甘特图）
不支持创建子任务，支持关联需求 未确认、已确认、解决、激活、关闭
BUG管理
JIRA Bug类型、优先级、状态自定义 支持导入外部EXCEL文本 不支持，只支持克隆一个bug记录 Bug分配、跟踪记录支持 导出数据支持excel文件
明源云工程管理软件(一)
明源云工程管理软件（一）引言概述：明源云工程管理软件是一款专为工程行业而设计的软件，通过集成项目管理、合同管理、物资管理、质量管理等功能，全面提升工程项目的管理效率和工程质量。
本文将从五个大点来介绍明源云工程管理软件的主要功能及其优势。
正文：1. 项目管理功能- 项目计划管理：制定和管理项目计划，包括任务分配、时间安排等。
- 进度管理：实时监控项目进度，及时发现并解决问题，保证项目顺利进行。
- 成本管理：跟踪项目成本，分析成本结构，实现成本控制。
2. 合同管理功能- 合同审批：自动化合同审批流程，提高审批效率，减少人力成本。
- 合同台账管理：管理合同台账信息，包括合同起草、签订、变更等。
- 合同履约管理：跟踪合同履约情况，提醒合同履约期限，预防风险发生。
3. 物资管理功能- 采购管理：管理物资采购需求、供应商选择、采购合同等。
- 库存管理：实时掌握物资库存情况，避免物资短缺或过多。
- 物资领用管理：记录物资领用情况，方便统计和核算。
4. 质量管理功能- 项目质量计划：制定项目质量计划，明确质量目标和责任。
- 质量检查管理：安排质量检查任务，提供在线检查表单和整改措施记录。
- 报告管理：生成质量报告，记录质量问题和整改情况，追溯质量控制历程。
5. 数据分析和决策支持- 数据统计分析：对项目、合同、物资、质量等数据进行统计和分析，找出问题和改进方向。
- 可视化报表：生成图表和报表，直观展示项目和业务情况，便于管理者决策。
- 预警功能：系统自动预警异常情况，支持实时监控和预防措施的制定。
总结：明源云工程管理软件通过项目管理、合同管理、物资管理、质量管理等功能，全面提升工程项目的管理效率和工程质量。
它的优势在于便捷的项目管理、高效的合同管理、精细化的物资管理、全面的质量管理以及数据分析和决策支持功能。
使用该软件，工程企业可以更好地掌控项目进度、降低风险、提高效益，从而实现可持续发展。
PKPM系列之——PKPT项目管理软件使用说明
项目管理软件使用说明PKPT目录第一章功能简介 (1)一．功能及特点 (1)二．操作流程 (2)第二章系统安装 (4)一．运行环境 (4)二．系统安装 (4)三．本书约定 (10)第三章主界面及各功能模块 (11)一．文件[F] (12)二．工作[T] (13)三．图表[P] (14)四．资源需要量[Y] (16)五．控制[C] (16)六．进度[A] (17)七．设置[S] (17)八．系统维护[M] (18)九．窗口[W] (18)十．帮助[H] (19)第四章工程及设置 (20)一．工程 (20)二．设置 (30)第五章工作 (41)一．基本信息 (42)二．定额 (44)三．工程量 (50)四．搭接关系 (54)五．资源 (57)六．成本 (60)七．施工部位 (61)八．质量、安全 (62)第六章横道图 (63)一．从概预算生成工序 (65)二．从施工模板导入工序 (67)三．从其它工程导入工序 (72)四．增加 (74)五．删除 (75)六．复制 (78)七．剪切 (78)八．粘贴 (78)九．合并 (79)十．降低大纲级别 (81)十一．上升大纲级别 (84)十二．参数查阅修改 (84)十三．组织流水施工 (85)十四．子网浏览 (91)十五．划分施工层 (92)十六．搭接关系 (97)十七．调整计划持续时间 (99)十八．调整强制时间 (100)十九．调整横道图时间标尺 (101)二十．带资源图的横道图 (102)二十一．存图及打印(预览) (104)第七章双代号网络图 (108)一．进入双代号网络图 (108)二．双代号网络图的图形操作 (109)三．双代号网络图的图形设置 (115)四．查找 (123)五．增加、删除工作 (124)六．自动布图 (129)七．带资源的双代号图 (129)八．打印及打印预览 (130)九．设置不同的时间段 (131)第八章单代号网络图 (135)一．进入单代号网络图 (135)二．单代号网络图的图形操作 (136)三．单代号网络图的图形设置 (144)第九章资源图 (148)一．进入资源图 (148)二．资源图的图形操作 (149)三．资源图图形参数设置 (152)四．资源图的打印及打印预览 (153)第十章资源需要量计划 (155)一．资金需要量计划 (155)二．劳动力需要量计划 (156)三．主要材料需要量计划 (156)四．施工机械需要量计划 (157)五．设备需要量计划 (157)六．半成品需要量计划 (157)七．构件需要量计划 (157)八．生成材料汇总表 (158)第十一章网络优化 (160)一．工期优化 (160)二．资源有限工期最短优化 (161)三．工期固定资源均衡 (163)四．工期成本优化 (165)第十二章进度控制 (167)一．施工作业计划 (167)二．进度分析 (168)三．进度资源计划 (169)四．进度报表 (172)五．显示前锋线 (175)六．计划施工分析 (178)第十三章成本控制 (179)一．施工项目成本 (179)二．成本计划 (180)三．成本分析 (183)第十四章质量保证和控制 (193)一．质量预控 (193)二．通病治理 (194)第十五章WBS (195)一．WBS作业包 (195)二．WBS结构图 (197)第十六章系统维护 (199)一．施工模板维护 (199)二．定额网络维护 (204)产品技术支持 (213)第一章功能简介施工项目管理软件是施工管理的核心模块，该软件具有很高的集成性，行业上可以和设计系统集成，施工企业内部可以同施工预算、进度、成本等模块数据共享。
《速达项目管理-V9》功能介绍
《速达项⽬管理-V9》功能介绍《速达项⽬管理-V9》产品介绍速达项⽬管理是针对⼩企业管理项⽬需要开发的⼀款软件产品，秉承速达软件简便易学易⽤的特点，充分考虑了⼩企业机构简单、项⽬多且规模⼩、管理灵活等特点，浓缩项⽬计划、项⽬进度、项⽬成本、合同管理、项⽬⽂档等模块，以项⽬进度为线索、成本控制为核⼼，结合多纬度的统计分析，有效提升企业项⽬管理⽔平，并将办公⾃动化贯穿透项⽬管理全程，C/S、B/S、移动应⽤相辅相承，是⼩企业体验现代化先进管理的最佳⼯具。
⼀、功能介绍1）项⽬管理:⽴项管理、成员管理、项⽬⽂档、项⽬变更、项⽬总揽；项⽬预算管理，对项⽬的费⽤、材料、⼈⼒三⼤⽅⾯进⾏预算；为项⽬分配管理及参与成员，保证多项⽬运作时有条不紊，充分利⽤⼈⼒；将项⽬相关策划⽂档、设计图纸、往来传真、收发⽂件等各种⽂档归档管理；可以追溯项⽬进⾏中的所有变更，领导可总揽项⽬基本情况；2）项⽬进度：项⽬计划、项⽬责任、进度填报、查看进度、项⽬交付、项⽬验收将项⽬分解为多个任务，⽀持⼯作包和任务⼆级管理，确定相关责任⼈；根据项⽬任务完成情况填报项⽬进度，对有特别意义的进度记录项⽬交付成果；按项⽬质量管理要求验收项⽬，记录详细验收项的验收结果；提供⽢特图等图表查看项⽬任务进度；3) 合同管理:草拟合同、合同管理、合同变更、合同索赔、合同转让、合同事务；预先草拟合同，与对⽅协商或领导审核后可⽣成正式合同；管理项⽬相关合同，分别收付类型跟踪合同款项，付款类型合同兼容采购合同；合同签订后，除跟进正常执⾏外，可⽤合同变更、合同转让、合同索赔、合同事务进⾏后续管理；4）物资管理：项⽬材料、采购订单、采购收货、其他⼊库、其他出库；⽀持预设项⽬的材料清单，为财务预算以及项⽬物料需求计划提供便利；⼤宗采购可⽀持按采购合同、采购订单、采购收货流程严格控制，按合同跟踪应付款；零散采购可⽀持⽆合同、⽆订单直接采购，按采购收货跟踪应付款；⽀持使⽤其他⼊库处理采购之外的收⼊材料，使⽤其他出库处理项⽬领料之外的发出材料；可按仓库或项⽬跟踪相关材料的收发存情况，为有效监控物流提供直接数据；5）成本管理：费⽤开⽀单、项⽬领料单、⼈⼒成本单、资⾦收⼊单、资⾦⽀出单；按项⽬或任务记录各类费⽤、各种材料、以及各⼈的⼈⼯费，反映项⽬的实际成本；按项⽬或合同登记相关的收⼊款项和⽀出款项，掌握项⽬的现⾦流量情况；6）资⾦管理：项⽬贷款、还贷⽀出、借款单、还款单；登记项⽬取得贷款的基本信息，如贷款期限、利率，还款付息⽅式，以及每次还贷的数据；记录⼀般预借款或项⽬预借款，以及还款情况，⽀持报销费⽤⽀出时同时核销借款；输出贷款台账和借款台账，跟踪每笔贷款和借款的发⽣及归还过程；7）成本分析：项⽬总成本⽉报、项⽬总成本年报、项⽬费⽤开⽀⽉报、项⽬费⽤开⽀年报、项⽬材料成本⽉报、项⽬材料成本年报、项⽬⼈⼒成本⽉报、项⽬⼈⼒成本年报；按⽉、年统计项⽬的总成本，与总预算进⾏对⽐，了解成本进度或差异；统计项⽬详细的费⽤、材料、⼈⼯⽉报或年报，与预算对⽐分析，了解明细成本情况；8）项⽬跟踪：项⽬费⽤查询、项⽬⼈⼯查询、项⽬材料查询、任务材料查询、任务费⽤查询、任务⼈⼯查询、项⽬摘要报告、业务提醒报告；按项⽬或任务查询累计使⽤的详细费⽤、详细材料数量⾦额、各⼈的⼈⼯费；按项⽬查询时，⽀持按具体项⽬、或项⽬类型、或全部项⽬统计，按任务查询时可按某⼀任务或某项⽬的全部任务统计；9）协同办公：审批事项、审批流程、报告类型、申请报告、报告审批、⼯作报告、⽇程安排、备忘录根据企业管理需要定义业务审批事项，如初审、复核、审核等；针对不同的业务⽀持多步骤审批流程，可定义⾓⾊、员⼯、项⽬经理为各步骤审批⼈；可⾃定义不同类型的报告模板，填写报告提交审批时按顺序传递审批，并同步⾃动发送信息提醒；撰写个⼈或共享的⼯作报告或备忘录，对个⼈或部属未来的⼯作安排，可通过⽇程安排来记录及提醒；10）信息管理：⽂档管理、公告管理、项⽬讨论、消息管理、信息提醒；将企业规章等⽂档集中管理，通过⽬录进⾏数据授权；⽀持在⼀定范围内发布公告，⽀持操作员之间使⽤消息⼯具进⾏沟通，在项⽬讨论平台上⾃由交流；针对操作员个⼈权限，将相关的事务集成提醒，⽅便快速办理；⼆、主要业务流程( 速达软件开发部梁创忠 )。
项目时间管理的软件
项目时间管理的软件概述项目时间管理是项目管理中至关重要的一项任务。
随着项目数量的增多和项目规模的扩大，手动管理项目时间变得越来越困难。
因此，开发一款功能强大的项目时间管理软件是提高项目管理效率的关键。
本文将介绍几款热门的项目时间管理软件，探讨它们的特点、优势以及适用场景。
1. TogglToggl是一款简单易用的时间追踪工具，适用于个人和小型团队。
它提供了直观的界面和强大的报告功能，可以帮助用户准确地记录和分析项目时间。
Toggl支持多平台和多设备同步，用户可以随时随地记录时间，大大提高了时间管理的灵活性和便捷性。
2. AsanaAsana是一款综合性的项目管理软件，它不仅包含项目进度管理和任务分配等功能，还集成了时间管理模块。
用户可以在Asana中设定项目的截止日期、任务的预计时间，并通过日历视图进行时间规划和调整。
Asana还支持与其他应用的集成，如日历应用、邮件应用等，为用户提供全面的时间管理解决方案。
3. JiraJira是一款专为软件开发项目设计的项目管理工具。
除了拥有强大的项目跟踪和问题管理功能外，Jira也提供了时间管理的功能。
用户可以在Jira中设定项目的截止日期、任务的预计时间，并与团队成员共享时间信息。
Jira还支持自定义工作流程，用户可以根据项目的实际情况进行时间管理的流程设计。
4. ClockifyClockify是一款免费的在线时间追踪工具，适用于个人和小型团队。
它提供了简洁清晰的界面和实时报告功能，用户可以实时查看项目时间的分配情况。
Clockify还支持自定义标签和任务分类，用户可以根据项目的需求进行灵活的时间管理。
5. Microsoft ProjectMicrosoft Project是一款功能强大的项目管理软件，它提供了全方位的项目管理功能，包括时间管理、资源管理、进度管理等。
用户可以在Microsoft Project中创建项目计划、设定任务的工期和优先级，并通过图表和报表进行时间管理的分析。
项目管理软件调研报告
项目管理软件调研报告数据报告：项目管理软件调研背景：随着科技的发展，项目管理软件逐渐成为组织和企业进行项目管理的重要工具。
在这份调研报告中，我将对几种主流的项目管理软件进行评估，并分析它们的功能和使用情况，以便帮助组织选择适合自己需求的项目管理软件。
调研目的：1. 调查项目管理软件的市场情况和使用率；2. 分析项目管理软件的关键功能和特点；3. 比较不同项目管理软件的优缺点；4. 给出对项目管理软件的使用建议。
调研方法：本次调研采用了两种方法：一是在线调查问卷，以获取用户对不同项目管理软件的使用情况和满意度；二是对比分析，比较不同项目管理软件的功能和特点。
调研结果：根据调研结果，以下是我对几种主流项目管理软件的评估：1. TrelloTrello是一个简单易用的项目管理工具，最常用的功能是创建看板、列表和卡片，使用户可以在不同的项目中追踪任务的进度。
它的界面简洁直观，适合个人或小型团队使用。
2. Microsoft ProjectMicrosoft Project是一款功能强大的项目管理软件，适用于中大型项目和复杂项目的管理。
它提供了多种功能，如项目计划、资源管理、成本控制和报告生成等。
它的缺点是需要一定的学习成本，并且只适用于Windows系统。
3. AsanaAsana是一个协作项目管理工具，适用于团队项目。
它提供了各种功能，如任务分配、跟踪和评论，以及与其他工具的集成。
它的优点是易于使用和定制化，但在跨部门或大规模项目方面可能存在一些限制。
4. JIRAJIRA是一个专门用于敏捷项目开发的项目管理软件。
它提供了问题跟踪、故事板、迭代计划等功能，适用于团队协作和项目管理。
它的界面相对复杂，但对于敏捷团队来说是一个强大的工具。
5. BasecampBasecamp是一个团队协作和项目管理工具，提供了任务分配、日历、文件共享和讨论等功能。
它的优点是简单易用和跨平台支持，但在一些高级功能方面可能比较有限。
项目管理系统 Oracle PM 与 P6 完全比较
比较项目5: 动态项目组合管理
结论: P6提供了强大的动态组合分析功能,包括水线分析法, 平衡积分卡,What-if场景分析, ROI/NPV
比较项目5: 动态项目组合管理
结论: P6提供了强大的动态组合分析功能,包括水线分析法
比较项目6: 项目计划编制
结论: PM不区分WBS和任务,不能编制多级计划和跨项目计划
2. Project Header 3. Tasks
EBS
4. Budgets 5. Project resource assignments 6. Actual financial costs 7. Scheduled progress
P6
ERP owns the financial aspects of all projects. Projects originate in ERP or P6 and project execution occurs in P6.
比较项目1: 项目编码及控制体系
结论: PM与P6基本原理完全相同
WBS
项目
工作范围
RBS
项目
W2
物料成本 人力成本 费用
O B S
W1 W11 W12 W21
组织架构 O11 O1 O12 O21 O2 O22
W22
ITEM/BOM/ 工艺路线
钢材 物料1
管子 物料9
团队1 Sam
团队2 Tom
PM与P6互补性分析
结论: PM与P6相互集成,实现业务价值最大化
Oracle Primavera Oracle ERP/PM Oracle Primavera & ERP
动态组合管理能力 多项目之间的依赖关系 资源平衡能力 用户界面直观性 管理复杂项目 (可管理100,000 道以上作业) 在一道作业上分配多个资源 项目成本管理 物资管理 场景建模和”What-if”场景风险分析 赢得值分析 可操作性和易用性 跨多项目的资源池透明性 技能要求和学习成本
国内外热门软件项目管理工具
国内外热门软件项目管理工具国外项目管理工具有: Primavera 公司的P3（现在已经升级至P6）、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Welcom 公司的OpenPlan等软件, 这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作; 而Sciforma 公司的ProjectScheduler ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型项目管理的软件。
值得一提的是, SAP 公司的ProjectSystems( PS)Module 也是一种不错的企业级项目管理软件。
国内的工程软件项目管理功能较为完善的有:新中大（1993年）、普华科技（1992年）、同望科技（2003年）、广联达（1998年）、广安科技（2001年）、邦永科技PM2（2002年）、建文软件（2003年）、三峡工程管理系统TGPMS、易建（2001年）工程项目管理软件等，基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。
非工程项目管理软件功能比较完善适用的有深圳市捷为科技有限公司的iMIS PM等软件。
中科院软件所研发的QONE是拥有自主知识产权的一款软件项目管理平台，优点是把过程改进和软件项目管理结合起来，是一款支撑CMMI和GJB5000A体系的工具。
根据软件管理功能和分类的不同, 各种项目管理软件价格的差异也较大, 从几万元到几十万元不等。
适于中小型项目的软件价格一般仅为几万元, 适于大型复杂项目的软件价格则为十几万到几百万元。
值得一提的是，新中大I6P项目管理系统，是国内为数不多的，可以实现对工程项目进行全过程管理的企业级的工程项目管理平台。
并且在特一级建筑施工企业信息化建设中达到58%的市场占有率。
工程项目管理系统的对比思考1?的发展随着微型计算机的出现和运算速度的迅猛提升，二十世纪八十年代后项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势，涌现出大量的。
国内8大知名工程项目管理软件推荐
国内8⼤知名⼯程项⽬管理软件推荐推荐国内⽐较知名的8个⼯程项⽬管理软件：1、 PingCode；2、Worktile；3、泛普软件；4、Microsoft Project；5、⼴联达；6、新中⼤；7、红圈；8、建⽂软件。
虽然同为⼯程项⽬管理软件，但它们的功能并不⼀样，以⾄于适⽤的团队和项⽬也有所差异，关于这些项⽬管理软件的适⽤对象和功能我们将在⽂章中介绍。
1、适⽤对象：软件项⽬功能/解决的问题：能够⽀持看板、敏捷等多种项⽬的管理；管理团队⽬标，监控单/多项⽬的进度、管理计划分配资源、管理团队/个⼈的⼯作效率；管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等；以插件形式和外部⼯具实现打通，⽐如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。
软件优势：产品开箱即⽤，简单易上⼿，不需要像Jira 那样经过好⼏⽉的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使⽤；25⼈以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；覆盖软件项⽬管理全流程：⽐如⽬标、项⽬、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发⽂档、测试、等；在提供产品的同时，能够为团队的管理提供⼀些专业的咨询，帮助团队解决管理上的问题。
官⽹：2、适⽤对象：通⽤项⽬管理Worktile 在国内项⽬管理总榜以及易⽤性榜中排名、评分最⾼的⼀款项⽬管理软件，据了解它的客户转介绍率达40%。
市场、销售、财务、采购等部门的项⽬管理都可以通过Worktile很好的管理。
功能/解决的问题：看板式的项⽬管理，可视化每个项⽬/任务所处阶段；项⽬、项⽬集管理，监控项⽬进度，管理项⽬资源；⽢特图等多种报表视图，可视化项⽬进度、资源分配、⽬标完成情况；不限量不限速的⽹盘，管理团队内部⽂件；OKR管理，协助团队更好的落地OKR，实现管理变⾰；⽇程管理，团队安排会议和⾏程聊天功能，团队可以在⼯具内实时沟通，且记录、⽂件永久保留；⼯具集成，与第三⽅软件协作使⽤；软件优势：项⽬模板丰富，⾃定义能⼒⾮常强，可以搭建适合团队的项⽬模板和管理流程；开箱即⽤，上⼿简单；虽然很多⼈会推荐 Microsoft project ，但个⼈觉得，Microsoft project 更适合的是专家或上万⼈企业的臃肿项⽬，⽽不是我们这些普通的中⼩团队，因为⽆论是价格还是学习成本，都远远超出我们的承受范围；（这和我只想快速上⼿的软件剪个视频，你告诉我⽤PR⼀个道理）除了是团队协作、项⽬管理⼯具，Worktile还是是⼀个团队OKR⼯具、轻量化的OA⼯具、即时通讯⼯具、企业知识库⼯具、⽇程管理⼯具.......⼀个⼯具就是⼀个⼯具集，能够帮助节省很多费⽤；10⼈以下免费；官⽹：3、泛普软件适⽤对象：⼯程建设项⽬泛普软件主要为施⼯⾏业倾⼒打造的⼯程项⽬管理软件，助⼒于各建筑施⼯企业实现信息化管理。
关于项目管理软件竞品分析报告
关于项目管理软件竞品分析报告项目管理软件是一种帮助组织和团队规划、执行和监控项目的工具。
它们提供了一个中心化的平台，使项目团队能够协作、追踪和分析项目的进展，并帮助提高项目交付的效率和质量。
在当今竞争激烈的商业环境中，选择一款适合自己需求的项目管理软件非常关键。
本文将针对几款知名的项目管理软件进行竞品分析，旨在帮助读者了解不同软件的功能和特点，以便为自己的项目选择最合适的软件。
1. 微软项目（Microsoft Project）微软项目是一款经典的项目管理软件，具有强大的功能和广泛的应用范围。
它提供了丰富的项目规划、资源分配和进度追踪工具，使项目经理能够清晰地管理项目的各个方面。
微软项目还具备强大的数据分析能力，可以生成各种报表和图表，帮助项目团队了解并优化项目的运行情况。
然而，微软项目的学习曲线较陡峭，需要一定的时间和精力来掌握和使用。
2. BasecampBasecamp是一款以团队协作为核心的项目管理软件。
它提供了类似于社交媒体的界面，使团队成员能够方便地共享文件、讨论问题和追踪任务。
Basecamp还提供了日程安排、待办事项和文件管理等功能，使团队能够更好地协作和沟通。
然而，Basecamp在资源管理和进度追踪方面的功能相对较弱，适用于小型和简单的项目。
3. TrelloTrello是一款简洁易用的项目管理软件，以看板的形式呈现项目的进展和任务。
它使用了直观的卡片和列表的布局，使团队成员能够轻松地管理和追踪任务。
Trello还支持附加文件、评论和提醒等功能，方便团队成员之间的沟通和协作。
然而，Trello在资源分配和数据分析方面的功能相对较弱，适用于小型和简单的项目。
4. JiraJira是一款功能强大的项目管理软件，特别适用于软件开发和敏捷项目管理。
它提供了灵活的工作流、问题追踪和敏捷规划等功能，使团队能够高效地开展工作。
Jira还支持自定义报表和数据分析，帮助团队了解和优化项目的进展和质量。
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与Project 集成强大的无缝集成能力无集成性无集成性无集成性无集成性
客户群金融：招商银行、中信银行、光大
银行等
IT研发：神州数码、浪潮集团、东
南融通、中电普华、宇信易诚、九
恒星等
产品研发：中国普天、四川长虹、
东信集团、联想研究院等
有十几个超过1000人使用验证的最
佳案例国内客户较少，国外为主
安利、清华大学、加拿大新加
坡地铁公司、卫信科技创新公
司、香港和记环球
国内无超过1000人的使用案
例
客户类型多，国内极少
强生、默克制药、美迪生医药、
雅培制药、卡迪纳健康集团、
安斯泰莱
国内无超过1000人的使用案例
中小型制造业客户为
主，
无超过千人的使用案例
国内中小型客户为主
无超过千人的使用案例
外部产品集成能力IBM Rational 、SAP、用友ERP等
大量集成案例
与用友集团是官方认证合作伙伴
有集成能力，费用昂贵可以集成、费用昂贵无集成能力集成能力无案例
定制能力产品成熟，无需定制即可满足
特殊化需要可定制
无定制无定制可以定制可以大量定制
实施交付能力经受过金融、军工、高端制造等客
户的苛刻考验，有强大的实施交付
团队
主要以客户自己实施为主主要以客户自己实施为主通过远程培训方式较弱
服务能力北京、上海、深圳有专业区域中心国内以广东为主，无区域中心在国内是代理制，、本地化能
力较弱专业人员较少主要在上海，专业人员
较少
VP特点描述1、操作界面功能强大，可以进行快速的实施交付
2、流程能力：VP支持分支、并发等非线性复杂的流程，并支持评审；其他产品只能支持较单一的线性流程；
3、自定义与配置，VP可自定义配置表单、对象、角色等
4、VP在计划/报工方面优势明显：VP的进度计划可粗（高层计划）、可细（任务计划）；任务计划管理可基于WEB在线编辑，也可以基于MS Project
同步/发布进行管理；VP所提供的报工适应模式也更多：可报工到计划内任务、计划外工作、可设定按天/按周报工、可设定允许提前/补报工周期等；
而而其他产品通常只有任务计划，报工适应性不强。