游戏商业计划书PPT(共 43张)

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电子竞技大赛商业计划书ppt

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花园已经成为成都最优质住宅的代名词。 而在考虑6、7号楼的电视广告时,由于王府花园各项设施均未动工,现场可看性不大,做单纯 的形象广告并不适合。而且,由于当时销售任务非常紧迫,广告必须紧密配合销售
。所以,经过深入思索,考虑到 6、7号楼户型的单一性,决定以传播户型的优越性为主要突破点, 吸引目标受众。在画面的连接上,大量运用蒙太奇的手法,向受众传达因户型的优越而引起人们的 种种羡慕。整个广告长30
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01
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20万
年销售额
15万
年销售额
10万
年销售额
01 02 03
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在销售过程的多个阶段都涉及到解决方案的设计, 作为一名项目经理,优秀的文案写作能力必不可少
•四、工作存在不足

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1 2
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关于游戏的商业计划书

关于游戏的商业计划书
(2)市场推广改进:在接下来一个季度内,调整推广策略,提高推广效果,实现用户增长目标;
(3)团队沟通协作改进:在接下来两个月内,建立有效沟通机制,加强团队建设,提升团队协作能力;
(4)产品质量改进:在接下来三个月内,加强产品质量把控,优化用户体验,提升产品口碑。
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
根据当前市场状况和公司战略规划,下阶段工作目标如下:
(3)结合实际工作,将所学知识应用于实践,不断提高解决问题的能力;
(4)定期总结学习成果,调整学习计划,确保学习效果。
2.增强沟通协调能力,提高职场竞争力
为提高沟通协调能力,我将采取以下措施:
(1)学习沟通技巧,如倾听、表达、说服等,提高沟通效果;
(2)加强团队协作,积极参与团队活动,锻炼协调能力;
(2)市场推广效果未达预期,影响产品用户增长;
(3)团队沟通协作不畅,降低工作效率;
(4)游戏产品在用户反馈中存在部分负面评价,影响产品口碑。
2.分析问题产生的原因
(1)研发进度延期:原因包括对产品质量要求过高、研发人员配置不足、项目管理制度不完善等;
(2)市场推广效果不佳:原因包括推广策略不够精准、渠道选择不当、预算分配不合理等;
(4)制定市场推广计划,提高游戏知名度和用户粘性;
(5)实现商业盈利目标,为公司的可持续发展提供支持。
2.总结实际完成情况及成果
在过去的几个月里,我们团队按照计划稳步推进项目。以下是我们取得的成果:
(1)通过市场调研,明确了目标用户群体,制定了针对不同年龄段和兴趣爱好的游戏产品策略;
(2)组建了一支专业、高效的团队,形成了良好的团队协作氛围;
(3)完成了游戏产品的研发和测试,优化了游戏体验,提高了用户满意度;

手机游戏商业计划书ppt

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000万元;牛舍按50年折旧,每年为11万元;青贮窖、牧道等按50年折旧,每年7万元, 元。 (6)配种兽药等费用,按每头牛100元计约30万元 3000头×100元/头=30万元 (7)
2019
年度工作总结暨新年计划模板
WONDER DESIGN POWERPOINT TEMPLATE
01
上一年度工作总结
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02
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第一部分
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目录页
02
03 04
具体工作完成情况
工作中的不足及原因分析 目前市场情况分析
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对策三

游戏宣传创业商务计划书PPT模板

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PART-02
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evil
商业计划书
制作人:XXX
Time is a river is that the river is circular. One man's death… Opens a doorway to the birth of the next.
AGENDA
公司概况(Corporate Overviews) 商业模式(Business Models) 行业分析(Industry Analysis) 管理团队介绍(Management Team Profile) 财务计划(Financial Planning) 融资需求(Funding Needs)

游戏行业计划书ppt

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COMPANY INTRODUCTION
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LOGO
202
游戏行业BRUESXPI计NOERST划S 书ppt
答:团队精神,集体主义精神。从另一个侧面 也可以看出,你的为人积极上进,待人热情,有 责任心。
答:雷锋纪念日的来历 雷锋同志因公牺牲后, 他的日记陆续被一些新闻媒体报导出来。 《中国青年》杂志社觉得类风湿和平时期青 年的一个楷模,打算在1963年3月2日出...
4
01
公司介绍 / COMPANY
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We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.
企业理想
为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为 中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户
04
我们的愿望
为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为 中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户

手机游戏项目商业计划书ppt

手机游戏项目商业计划书ppt

手机游戏项目商业计划书ppt篇一:手机游戏公司投资项目商业计划书摘要手游市场是近年来随着移动互联网发展起来的一个新型游戏行业,作为一个虽然出现几年但已经飞速发展竞争激烈的行业,手游行业由于其市场潜力巨大,进入门槛较低,资金回流速度快等特点依然吸引着跟多的人才与资金,因此我们对手游公司进行了可行性分析,从市场,竞争,技术要求,财务预测等方面进行全方面的考察。

在上述的考察中,我们查阅了大量的资料,并对游戏市场进行了调查,发现,手机游戏市场确实潜力巨大,回报率高同时一款优秀的手机游戏也可以作为社会的名片推向国际,例如芬兰的愤怒的小鸟工作室因为一款游戏一炮而红,同时也使芬兰这个北欧国家,随着游戏的成功,相关的周边产业也顺势发展起来,一款成功的游戏可以带动一片产业。

随着近年来国家大力推广文化强国战略,积极优秀的文化产品可以作为国家形象进行国际推广,因此国家会在该领域给予相关的政策倾斜与支持,所以手游行业在未来一定会出现许多优秀的公司。

关键词:手机游戏;移动互联网;文化产品;市场潜力巨大目录第一章.项目概况 (1)1.1课题研究意义 (2)1.2行业现状 (2)开发内容 (4)第二章.市场分析 (5)2.1市场环境分析 (5)2.1.1宏观分析 (5)2.1.2微观分析 (8)2.2市场细分 (11)2.2.1手游类型 (12)2.2.2手游操作系统 (12)2.2.3玩家投入度 (13)2.2.4手游用户聚集地 (14)2.2.5手游玩家年龄结构 (15)2.2.6网游用户兴趣 (16)2.2.7就本调查可以将市场细分条件分为为: (17)2.3目标市场选择 (17)2.3.1目标市场选择 (17)2.4手游市场预测 (18)2.4.1价格预测 (18)2.4.2手机游戏需求和技术预测 (20)第三章.竞争分析 (20)3.1竞争因素分析——波特图 (20)3.2swot分析 (22)3.3战略选择 (25)3.3.1手游市场战略分析 (25)3.3.2手游市场战略选择 (26)第四章.手游开发技术方案 (28)4.1主流系统平台分析 (28)4.1.1android (28)4.1.2ioS (30)4.1.3两大手机平台对比 (31)4.2开发语言分析与选择 (32)4.2.1c语言 (32)4.2.2c++ (32)4.2.3Java (33)4.3手游开发所需的技术人员 (33)4.3.1策划人员 (33)4.3.2美术工程师 (34)4.3.3程序员 (34)4.3.4测试人员 (34)4.3.5音乐制作人员 (34)4.3.6宣传人员 (35)4.4手游开发的规划 (35)4.4.1规模 (35)4.4.2预算 (36)4.4.3周期 (36)4.4.4设备 (36)4.4.5标准 (36)4.4.6部署 (37)4.5手游开发主流技术手段 (37)第五章.财务分析 (38)5.1现金流量分析 (38)5.1.1现金流量 (38)5.1.2现金流量的构成 (38)5.2盈亏分析 (40)5.3敏感性分析 (42)第六章.可行性分析结论 (45)第一章.项目概况由于移动互联网的蓬勃发展,近年来游戏行业的发展也面临着重点战场的转折,作为移动互联网的终端,智能手机承担着许多的生活娱乐功能,而在娱乐之中很大的一部分是由手机游戏完成的。

网络游戏商业计划书PPT课件(18页)

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➢ 游戏的目标用户:上班白领族、学生、自由职业者。 ➢ 玩家类型:策略类、养成类, 聊天交友类游戏爱好者。
例如:英雄无敌、帝国时代、魔兽争霸、传奇、天堂 Ⅱ等游戏玩家。
游戏背景和主线
➢ 游戏背景故事 — 数千年前世界仍是一片浑沌时,人、鬼、畜、妖、仙、魔 共同居住在一块大陆。由于长久以来彼此纷争不断,天神不忍见弱小的人类 惨遭无情毁灭,因此开辟了几个不同的世界将这些敌对的族群分开,形成了 天、仙、魔、人、鬼各自的领域。为了确保族群之间不再相互侵犯,天神在 不同世界之间的通道入口设下具有强大力量的边界,于是世界停止了长久的 纷争,直到一场异变,改变了这一切……
可行性分析—市场前景分析
2007年,在雪藏多年后,网页游戏以新形态重回玩家的视线。在克 服了技术硬伤之后, 网页游戏最大的优势-方便性被发挥得淋漓尽致! 不需要下载数据包、不需安装客户端、不需要安装光盘,玩家只需打 开网页就可以玩,从第一步-游戏参与方式上就实现了革命性改变, 从而直接面向中国1.72亿网民这个巨大的市场, 尤其适合上班白领 在工作的闲暇时间消遣。另外,网页游戏不单单停留在网页表现形式 上,它还将会向手机WAP和手机客户端图形网游(j2me)方式联合发 展,离线后,玩家可以通过手机继续进行……具备了精锐魅力的网页 游戏前途不可限量。 2008年是网页游戏暴发性增长的一年. 以下是 可供参考的支持数据:
可行性分析—市场前景分析(续)
➢ 中国网页游戏论坛最近所做在线调查显示,网民中的白领受访者中,有60% 的人群表示在未来可接受尝试网页游戏,这个比例高于学生受访者的30%接 受程度。据有关部门统计,目前中国1.72亿的网民之中,网游玩家占30%, 剩余的70%人群中,白领人群占到其中的40%以上,即5100多万,按照白领中 60%对网页游戏感兴趣的比例计算,这种新形态的网络游戏天然获得了将近 3000万的支持。更重要的是, 白领玩家相比起学生玩家, 更有支付能力, 舍 得给所看中的网络娱乐方式买单。从游戏运营的角度来看, 显然比传统的客 户端网游更有优势。

【推荐】某手机游戏项目商业计划书(PPT21页)

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游戏灵感 项目介绍
项目特色
用户体验
跳跃西游
4种玩家人物 任你挑选
跳跃西游
30多种道具 供你体验
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道具介绍
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界面展示
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iOS、c++、cocos
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8.协助业主、监理公司、设计单位和 相关的 政府质 量监督 部门, 完成对 工程的 检验、 试验和 核验工 作。 9.通过工序质量控制,实现分部、分 项工程 的质量 控制, 通过分 部、分 项工程 的质量 控制, 保证单 位工程 的质量 目标的 实现。 材料质量的保证措施
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1.成立以项目副经理为主的混凝土浇 筑施工 管理组 ,主要 负责实 施混凝 土浇筑 施工的 有关组 织管理 工作, 保证混 凝土连 续供应 和按规 范、规 定的施 工工艺 进行施 工,从 而保证 混凝土 施工质 量。 2.混凝土浇筑前,项目总工程师要组 织有关 人员进 行技术 交底, 明确混 凝土浇 筑工艺 、特点 、施工 注意事 项等, 项目付 经理要 组织施 工机具 、商品 混凝土 供应及 运输、 劳动力 布置, 技术、 质检部 门作好 质量控 制计划 。

手机游戏商业计划书 ppt

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入 根据本项目的生产能力及对目前市场情况的分析和预测,第一年产销量为200万片, 33%;第二年产销量为400万片,设备利用率为66%;第三年产销量为600万片,设备利
%。 预计芯片售价为68.376元/片。 2、销售折扣与折让 按销售收入的15%计算折扣与折让,作为经销商的销售费用。 3、主营业务成本(假设产销平衡) (1)
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工作进展概述
与上一年的比较
201 7
VS
标题 标题 标题 标题
2018
简单的介绍本年的工作基本情况,表明几个比较的基本方面,结合下面的图形做出直观的对比。简单的介绍 本年的工作基本情况,表明几个比较的基本方面
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工作进展概述
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商业计划书

游戏商业计划书PPT(共 43张)

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网站广告 游戏内置广告
推广分成 虚拟交易分成 其他增值服务
线下活动
网站在具备了一定的用户群后,可以独立投放广告 联运游戏预先预留签订内置广告规范,独立销售内置广告或外 包该项业务 推广员系统分成和收取软性推广费用
企业纵向发展:由运营出发,向上游并购或 投资内容开发商、版权商;向下游并购或投 资各类渠道商(如网吧系统开发商);使各环节 成本降低
企业大串联:运营商之间更紧密地合作,相互 开放用户群;研发商之间更紧密地合作,更多 的进行联合、定制研发
成功的原创原始内容版权价值提升,游戏覆 盖类型更广泛
208亿,稳居网络经济细分榜首
200.0
0.0
过去5年,网游行业持续增长,且每年市场的实际 增长率都超出预期
2003年-2011年中国网络游戏市场规模及增长率
77.70%
66.50%
60.00%
44.10%
52.20% 49.70%
550
427 37.30%
311
28.80%
207.8
136.5
You
U
以人为本
E
Entertainment
娱乐生活
Won
1
赢得尊重
G
Game
快乐游戏
Part 3
市场定位及发展规划
市场定位
游艺春秋致力于打造新型综合游戏产业平台,锐意成为行业翘楚
基于产业发展的判断
企业横向发展:由用户群出发,向周边行业拓 展,比如:并购或投资社区、门户、影视流媒 体、互联网工具等,以充分利用用户群价值, 并开拓新的用户
2.3
9 金山
0.52 网龙
1.9 光宇华夏
1.9
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获得荣誉
获得2008年北京市CRD开发区最有前途新锐企业称号
2.3
9 金山
0.52 网龙
1.9 光宇华夏
1.9
10 连众
0.3 光宇华夏
1.5 网龙
1.8
竞争格局
网络游戏运营商2009年Q2市场份额
网络游戏运营商2009年Q2市场规模
网络游戏行业市场竞争格局一直在不断变化,第一集团的盛大、腾讯和网易可能会维持相当长的时间
完美、畅游、巨人、久游难分伯仲,处于第二集团
2009年1季度,在互联网经济整体下滑的大环
境下,网络游戏是唯一实现营收规模增长的行 1200.0
业,其市场营收规模同比增长32.5%,环比增 长7.7%,单季收入突破60亿元,成为国内互联 1000.0
网唯一飘红的细分行业
800.0
600.0
2008年,全球遭遇经济危机,但中国网游行业的
发展势头依旧强劲、全线飘红,网游市场规模达 400.0
政府扶持
中国游戏市场潜力巨大,在未来几年内,中国将从资金投入、创造产业环境、保护知识产权以及加强对企 业引导等方面对国内的游戏企业加以扶持
高速成长的市场
未来几年网游行业仍将保持良好的发 展势头,预计在2012年前,每年的增 长率将在20%以上
>20%
2009年第2季度,网络游戏市场继续保持增长, 市场规模达到69亿元,同比增长35.9%,环比
中国已经成为全球网络游戏核心市场之一
2007年全球网络游戏的市场规模,中国已经以20%排名第三,仅次于美国的31%及韩国的23%。随着中国互 联网的普及与网游渗透率的快速提高,中国已经成为全球网络游戏用户最集中的地区,其网络游戏市场规模 在全球所占的比重将会越来越大,中国已经成为全球网络游戏的核心市场之一
随着中国创业板的开启,将会有越来越多 的上市企业出现,创造一个又一个的网络 传奇
陈天桥 池宇峰 王子杰 朱威廉
丁磊 史玉柱 裘新 徐波
裘伯君 这是一个英雄辈出的 行业和年代,将会有
王滔 越来越多的人加入其
张岩
中,王侯将相,宁有 种乎?
王峰
尚进 孙涛 ……
中国网络游戏运营商市场份额(TOP10)
排名
网络游戏受到资本市场热捧
天涯、开心等社区交友论坛逐渐拓展web游戏;巨人、盛大等网络游戏公司骄人的业绩;搜狐将畅游分拆 上市获得市场的巨大认可等等,这些无一不充分体现了资本市场对于网络游戏的高度看好
网络游戏产业链日趋完善,上下游之间的整合日益成熟
2008年中国网络游戏产业实际销售收入183.8亿元,更为周边产业带来478.4亿元的收入,网络游戏的产业 链日趋完善,上下游之间的整合也日益成熟
20.0
33.3
48.0
76.8
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009E 2010E 2011E
市场规模(亿)
增长率
竞争激烈但又充满机会
竞争格局动态变化,竞争越来越激烈,但 还没有绝对的垄断者出现
相比其他行业,还未建立起很高的竞争门 槛,后进入者仍然有机会分享网络游戏行 业的巨大蛋糕
2007Q1
2008Q2
Байду номын сангаас
2009Q2
1
盛大
18.40%
盛大
15.70%
盛大
19.00%
2
网易
17.50%
网易
11.20%
腾讯
18.50%
3
征途
15.60%
巨人
9.80%
网易
11.40%
4
九城
9.80%
腾讯
9.40% 完美时空 6.80%
5
久游
7.60%
九城
9.10%
畅游
6.70%
6
完美时空 6.50% 完美时空 7.50%
1 盛大
5.05 盛大
8 盛大
13.1
2 网易
4.8 网易
5.7 腾讯
12.8
3 征途
4.3 巨人
5 网易
7.9
4 九城
2.7 腾讯
4.8 完美时空
4.7
5 久游
2.1 九城
4.6 畅游
4.6
6 完美时空
1.8 完美时空
3.8 久游
4.4
7 腾讯
1.5 久游
3.4 巨人
4
8 中华网
0.72 搜狐
3.3 九城
208亿,稳居网络经济细分榜首
200.0
0.0
过去5年,网游行业持续增长,且每年市场的实际 增长率都超出预期
2003年-2011年中国网络游戏市场规模及增长率
77.70%
66.50%
60.00%
44.10%
52.20% 49.70%
550
427 37.30%
311
28.80%
207.8
136.5
不断会有新游戏形式的公司进入月入千万美元的准一线
竞争强度逐步增加,不规范化的竞争从08年开始有愈演愈烈的趋势,典型的案例包括: 腾讯连续抄袭 成功作品和网易-九城魔兽代理事件,畅游和麒麟的官司等等
Part 2
关于游艺春秋
关于游艺春秋
公司成立
游艺春秋网络科技(北京)有限公司成立于2007年,总部位 于北京中关村
增长12.1%
玩家数量增长和付费意愿提升驱动国内市场规模保 持高速增长
2008年网络游戏用户规模达到了7500万,环比增 长23%;付费用户上升63%,比2007年增加了10%
网游用户规模日益扩大,市场蛋糕巨大 据2008年《中国网络游戏用户调研分析报告》显
示,目前我国网络游戏玩家已达5550万人,且网游 日益成为一种时尚和潮流的休闲生活方式,网游用 户规模将日益壮大,可预期的市场空间巨大
2 关于游艺春秋 4 主营业务及盈利模式 6 财务预测及融资计划
Part 1
行业分析及竞争格局
快速成长,日渐成熟
目前,中国的网络游戏产业正在快速成长并快速走向成熟,发展前景非常广阔
网络游戏已经成为中国网络经济的领头羊
中国网络经济泡沫破灭整个网络经济大受打击的时候,网络游戏异军突起并得到了非常迅猛的发展,已成 为整个网络经济发展的领头羊
久游
6.40%
7
腾讯
5.50%
久游
6.70%
巨人
5.80%
8
中华网 2.60%
搜狐
6.50%
九城
3.30%
9
金山
1.90%
网龙
3.70% 光宇华夏 2.80%
10
连众
1.10% 光宇华夏 3.00%
网龙
2.60%
中国网络游戏运营商运营收入(TOP10)(亿元)
排名
2007Q1
2008Q2
2009Q2
游艺春秋游戏商业计划书
子曰:志于道,据于德,依于仁,游于艺 2009.09
Key point
新一代迅速崛起的网络游戏服务商 致力于网络游戏的运营、研发以及社区平台的建设 拥有押上房子做事业的魄力的专业团队,锐意成为行业翘楚
Agenda
1 行业分析及竞争格局 3 市场定位及发展规划 5 公司优势及投资亮点
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