积分奖励办法(试行) - 360文档中心

少先队大队委积分制奖励方法

少先队大队委积分制奖励方法一、奖励目的为充分调动少先队大队委的积极性、主动性和创造性，提高大队委工作质量，增强大队委的团队凝聚力，特制定本积分制奖励方法。

二、奖励对象本办法奖励对象为全体少先队大队委成员。

三、积分标准1. 大队委日常工作积分（1）参加大队委会议，每次计2分；（2）按时提交大队委工作计划、总结，每次计2分；（3）积极参与大队委组织的各项活动，每次计3分；（4）为大队委工作提出建设性意见和建议，并被采纳，每次计5分。

2. 大队委专项工作积分（1）组织策划活动，根据活动规模和效果，给予5-10分奖励；（2）在各项比赛中获得名次，按照名次给予5-10分奖励；（3）为大队委争取到外部资源或荣誉，视情况给予5-10分奖励。

四、积分使用1. 积分可用于兑换以下奖品：（1）学习用品；（2）体育用品；（3）文艺用品；（4）少先队活动优惠券。

2. 积分不可转让，不可兑换现金。

五、积分周期积分周期为一个学期，每学期末清零，重新开始计算。

六、奖励实施1. 每学期末，根据大队委成员的积分排名，对积分前10%的成员进行表彰；2. 积分奖励由少先队大队部负责实施，奖励物品由大队部统一采购；3. 积分奖励名单将在学校公告栏和少先队大队部微信群公示，接受全体师生的监督。

七、其他事项1. 本办法由少先队大队部负责解释；2. 如有本办法未涉及事项，可由少先队大队部根据实际情况予以解决。

八、积分评定与监督1. 积分评定大队委积分由少先队大队部指定专人负责记录与评定，保证积分的公正、公平、透明。

积分结果每月公布一次，大队委成员可随时查询个人积分情况。

2. 积分监督设立积分监督小组，由少先队大队部成员和教师代表组成，负责监督积分评定过程，确保积分制度的公正执行。

对于积分异议，监督小组应在接到反映后三个工作日内予以核实并回复。

九、积分奖励的特别规定1. 对于在少先队重大活动或特殊项目中表现突出的大队委，经大队部讨论决定，可给予额外的积分奖励。

劳务派遣员工积分管理办法

中国移动通信集团天津有限公司劳务派遣员工积分管理办法（试行）为深化用工机制改革，加强劳务派遣员工管理，提高员工队伍素质，完善员工激励制度，提升企业核心竞争力，特制定本办法。

一、积分管理目的1.积分管理以建立员工选拔、使用、评价、培养为主要内容的管理机制为目标，引导劳务派遣员工个人职业发展方向与公司持续发展战略相一致。

2.积分管理将员工在工作成长中的表现与其职业生涯紧密联系在一起，鼓励劳务派遣员工岗位成才。

3.积分管理旨在完善员工激励机制，积分结果运用于：（1）员工职业规划-晋升；（2）员工福利-积分奖励。

二、积分管理原则1.标准化原则：全部员工使用公司统一制定的标准化评价项目，在同一起跑线上展开评价。

2.量化评价原则：每一评价要素都被赋予一定的分值，用数字来精确地反映员工的综合素质。

3.客观原则：以绩效、技能、学识等员工客观素质的表现形式作为评价项目，使积分更能客观反映员工的素质现状。

4.公开公正原则：评价流程、评价方法和评价项目公司内公开，清晰透明。

5.绩效导向原则：综合评价在兼顾员工综合素质考核的基础上，坚持以绩效为导向，绩效成绩权重占绝对比重（60％），引导员工为公司发展多做贡献。

三、积分管理范围试用期满在岗的全部劳务派遣员工。

四、评价组织为保证评价工作的顺利开展，公司成立评价领导小组，具体负责评价办法的制定、执行和评价结果的确定等事宜。

组长：公司主管人力资源管理工作的领导副组长：公司其他领导成员：人力资源部、市场经营部、网络部、纪检监察部、工会等相关部门领导领导小组下设办公室，机构设在人力资源部，具体负责评价工作组织、评价结果汇总分析、激励的兑现以及对各部门评价工作全过程进行监督和政策咨询等。

各单位、部门分别成立考评工作组负责本部门考评工作的实施，收集考评所需资料、计算积分、汇总上报积分结果等。

五、评价周期以自然年为一个评价周期，次年一季度公布上年度评价结果。

六、积分评价体系（一）积分体系的相关概念1.积分体系：是由一组能较完整地表现评价要求的评价项目所组成的考核系统，是进行评价工作的基础，也是保证评价结果准确、合理的重要因素。

员工积分管理制度

重庆自来客酒店管理连锁有限公司员工积分管理办法方案（试行版）为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速健康企业文化的形成，保证公司目标实现特制定本制度。

一、原则：公平、公开、公正二、目的：是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。

三、积分的分类：1 、A分主要用来激励员工的直接劳动量付出和惩罚员工过失，分为奖分和扣分，按月汇总，与工资挂钩，直接影响员工当月工资多少。

2 、A分的奖扣标准均以每2元/分人民币计算，当月累加计算后当月分数清空，次月起另行计算。

3 、日常工作检查以扣A分为主，各项扣分应按标准执行，一般无直接经济损失的扣分主要以2分起步标准，有直接经济损失的参照损失金额计算扣分，需加大管理力度的项目可实行几何倍数扣分。

4 、A分与B分关联，A分翻一倍进入B分计算，即每A分1分=B分2分。

5 A分主要用于解决积分制管理初期，员工不重视B分的问题，随着重视B分的人不断增加，A分的使用会越来越少。

6 、B分作为对员工的精神激励形式，主要用于间接奖励员工的劳动付出，引导公司企业文化建设，它不与员工工资直接挂钩。

7 、B分的考核范围主要有学历、职务、技术水平、专业能力、个人特长、出勤天数、加班小时、营销业绩、个人工作量、工作热情、服务态度、精神文明、思想道德以及对面公司的忠诚度等。

8 、公司每月要对员工的B分汇总排位，排位分为累计排位和阶段排位，累计排位主要用来反映公司成立以来，员工对公司贡献的大小，一般来说，工龄越长分数越高，贡献越大分数月高，扣分少分数越高。

阶段排位是员工从以月或季度、年为单位，在此阶段时间内的分值。

9 、员工的B分奖分方式分为三种：固定式奖分，任务分配式奖分、临时性奖分。

四、奖扣分任务和权限（B分）职务时间扣分任务奖分任务奖分权限扣分权限法人/董事长- - - 20-8000分20-5000分总监每月1000分3000分10-80分10-50分人事经理每月800分2000分5-40分5-30分分店店长每60015005-305-20备注：未完成任务的管理人员按未完成任务数从管理者的个人积分中扣除。

乡村居民积分管理及兑换流程(试行)

乡村居民积分管理及兑换流程（试行）1. 引言本文档旨在介绍乡村居民积分管理及兑换流程的试行方案。

通过积分制度，我们希望激励和奖励乡村居民积极参与社区建设和公益活动，促进社区的繁荣和发展。

2. 积分管理流程2.1 注册与积分获取- 乡村居民需要先进行注册，提供个人身份证明和联系方式等基本信息。

- 注册后，居民将获得一个个人积分账户，用于记录积分的获取和使用情况。

- 积分的获取方式包括参与社区建设、参与公益活动、参加培训课程等。

每个活动或任务将对应一定的积分奖励。

2.2 积分管理- 积分管理由社区管理机构负责，设立积分管理部门进行统筹和协调。

- 积分管理部门将定期更新和记录居民的积分情况，确保积分的准确性和可靠性。

2.3 积分兑换- 居民可以根据自己的积分情况，在指定的兑换场所或平台进行积分兑换。

- 兑换的物品或服务可以包括日常生活用品、文化娱乐活动、健康保健服务等，具体兑换项目由社区管理机构根据居民需求进行选择和提供。

3. 试行方案3.1 试行期限- 本积分管理及兑换流程方案将在试行期限为一年，根据试行效果进行调整和改进。

3.2 试点社区- 初期将在选定的试点社区进行试行，以评估方案的可行性和效果。

- 试点社区的选择将考虑社区规模、居民参与度和管理能力等因素。

3.3 信息宣传- 在试行期间，将通过社区广播、宣传栏、微信公众号等渠道广泛宣传积分管理及兑换流程，提高居民的积极参与度。

4. 结束语本文档为乡村居民积分管理及兑换流程的试行方案，旨在通过积分制度激励和奖励乡村居民参与社区建设和公益活动。

希望通过试行期的实践和改进，为乡村居民提供更好的服务和福利，促进社区的繁荣和发展。

积分奖励方案

壹佰分教育中心学生积分奖励办法一、积分奖励的目的：在教学过程中，综合考评学员的学习状态及发展趋势，通过对成绩优秀、表现努力、有明显进步的学生以积分奖励，侧重于对学生的鼓励，激发学生的学习热情，帮助孩子培养良好的学习习惯。

二、奖励对象：壹佰分教育中心全体学员。

三、评比周期：每个月进行一次评比，每月月底组织综合评比和兑换奖品。

四、实施细则：1、本办法包含“星星－月亮－太阳—奖品"的一个实施过程。

教师根据学员的表现给予星级奖励。

每一天结束，教师根据学员在本日的总体表现情况进行评比，分别评出三名表现最优秀的学生给予星星奖励，分别为三星、二星和一星。

学生积满10颗星星可以升级为一颗月亮，积满10个月亮可以升级为一个太阳。

学生凭所累积的月亮和太阳数量兑换相应的奖品。

2、积分奖励主要是为了激发学员的学习热情，帮助孩子培养良好的学习习惯，教师应本着公正、公平、鼓励的原则给予星级评定，在教育中心的所有班级中实行统一的标准，在执行过程中请勿滥用或错用。

3、星星粘贴在积分评比栏中，根据10颗星换一个月亮，10个月亮换一个太阳的规则进行粘贴。

4、学员所得积分作为参与本班评比的依据，根据学员积分的数量，第一名在月底可以加五颗星，第二名加三颗，第三名加一颗。

5、兑换奖品时间为每个月月初。

6、兑换方法：凭所积累的月亮和太阳兑换相应的奖品，积分仅限于学员本人使用。

7、积分方法：●学员介绍一名学生并报名壹佰分教育中心即可获得2个月亮。

●在每天托管结束后对日常行为规范表现优秀的学员进行积分奖励，根据具体情况给予评星，当日累计不能超过5星。

●考试100分者可获得三颗星星；95分以上者获得两颗星星；90分获得一颗星星(含：学校和中心的单元测评、半期考、期末考试)。

8、相应奖品：分别设置1个月亮、5个月亮、1个太阳、3个太阳、5个太阳以及10个太阳不等的奖品。

五、可以给学员奖励的人员：辅导中心所有教职员工。

六、扣除积分：对于违反日常行为规范的学员按次扣除星星，每次按照学员犯错轻重扣除1---5颗星星。

XXX村村民积分管理办法

XXX村村民积分管理办法(试行) 为落实社会稳定与长治久安总目标，进一步提升社会治理能力和水平；提高村民自我管理、自我教育和自我约束能力，实现精神文明与物质文化同步提升。

通过积分管理制度的奖分与扣分，对村民遵纪守法、勤劳致富、村风村貌；特结合XXX村实际情况，制定本管理办法(试行)。

本办法使用于本辖区居住的居民（70周岁以上者、长期生病行动不便、丧失劳动力者、18周岁以下的在校生、长期在外务工者可不列入次范围内），人户分离不居住在本辖区的不计算在内；流动人口中常驻户计算在内。

积分规则：以联户为单位，联户长为第一责任人，采取周打分月汇总一季度进行评选。

积分具体内容：参加各类活动、热心村级事务、遵守社会公德、一票否决。

参加各类活动（1）无故不参加周一升国旗活动的，一次扣5分；（2）无故不参加农牧民夜校活动的，一次扣5分；（3）积极参与“民族团结一家亲”各类活动，一次加5分；（4）不配合“双联户”演练的，一次扣3分；（5）主动“发声亮剑”表明立场、宣讲党的惠民政策的，一次加5分；热心村级事务（1）不履行“门前三包”责任、破坏村内环境卫生的，一次扣5分；（2）不向村党组织报告起名、割礼、婚礼、葬礼“四项活动”的，一次扣5分；（3）不配合村队开展各项工作的，一次扣5分；（4）主动参加维稳巡逻、值班的，一次加6分；遵守社会公德（1）不团结邻里、家庭不和睦影响恶劣的，经查证属实的，一次扣5分；（2）维护民族团结，邻里互助、帮助解决实际困难的，一次加2分；（3）积极向村队举报各类非法活动或在维护稳定中提供有价值线索的，视具体情况，一次加5分；一票否决（1）私自在家从事各类宗教活动、破坏民族团结、参加非法宗教活动、煽动群众滋事、对涉暴恐犯罪行为知情不报的；（2）有违法违纪行为经查证属实的；（3）违反计划生育政策超生的；（4）其他一票否决事项；奖惩措施：(一)有下列情形的，实行一票否决，积分清零，并从严处理：（1）同“三股势力”有勾连关系，收听、观看暴恐音视频，对涉暴恐犯罪行为知情不报的。

村民积分管理指标体系和兑换制度(试行)

村民积分管理指标体系和兑换制度(试行)一、村民积分管理概述为确保村民积分管理工作有序、高效开展，提高村民参与社区治理的积极性，本村依据实际情况，制定村民积分管理指标体系和兑换制度（试行）。

二、积分指标体系1. 基础积分（1）村民身份认证：村民完成身份认证，即可获得基础积分。

（2）家庭成员：家庭成员每人每年可获得一定的基础积分。

2. 行为积分（1）志愿服务：参与村委组织的志愿服务活动，根据服务时长和效果，给予相应积分。

（2）文明行为：遵守村规民约，表现良好的文明行为，如垃圾分类、文明养犬等，可获得相应积分。

（3）表彰奖励：获得村委表彰的村民，根据表彰级别和荣誉，给予相应积分。

3. 活动积分（1）参与活动：参加村委组织的各类活动，根据活动性质和参与程度，给予相应积分。

（2）组织活动：主动组织有益于村民的公益活动，根据活动规模和效果，给予相应积分。

三、积分兑换制度1. 兑换原则（1）公平、公正、公开。

（2）先到先得，兑完即止。

2. 兑换方式（1）线上兑换：通过村民积分管理平台，进行线上兑换。

（2）线下兑换：在指定的时间和地点，凭积分兑换实物或服务。

3. 兑换物品及服务（1）生活用品：如米、油、洗衣液等。

（2）文化产品：如图书、电影票等。

（3）公共服务：如家政服务、健康体检等。

（4）特色产品：如本地农产品、手工艺品等。

4. 兑换规则（1）积分不可兑换现金。

（2）积分不可转让。

（3）积分兑换的物品或服务，一经兑换，不予退换。

（4）积分有效期：自积分获取之日起，有效期为一年。

四、积分管理及监督1. 积分管理（1）村委设立积分管理小组，负责积分的发放、兑换和日常管理。

（2）村民可通过村民积分管理平台，查询积分获取、兑换情况。

2. 监督机制（1）设立积分监督举报渠道，接受村民监督。

（2）对积分管理中的违规行为，一经查实，严肃处理。

本指标体系和兑换制度（试行）自发布之日起实施，具体解释权归村委所有。

如有未尽事宜，村委可根据实际情况予以调整。

(完整版)员工积分制管理实施细则(试行)

(完整版)员工积分制管理实施细则(试行)一、总则1. 为进一步激励员工工作积极性，提高工作效率，构建积极向上的企业文化，特制定本细则。

2. 本细则适用于公司全体正式员工。

3. 员工积分制管理遵循公平、公正、公开的原则，旨在激发员工潜能，促进员工成长。

二、积分构成及标准1. 基础积分：员工入职后，根据岗位、职级等因素，设定相应的基础积分。

2. 绩效积分：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果，给予相应的绩效积分。

3. 奖励积分：员工在日常工作中有突出表现，获得表彰、奖励的，给予相应奖励积分。

4. 扣分项：员工违反公司规定、纪律，造成不良影响的，扣除相应积分。

三、积分应用1. 员工晋升：积分作为员工晋升的重要依据，积分越高，晋升机会越大。

2. 奖金分配：积分作为奖金分配的参考因素，积分越高，奖金比例越高。

3. 培训机会：积分高的员工优先享有公司提供的培训机会。

4. 年度评优：积分作为年度评优的重要依据。

5. 其他福利：根据公司规定，积分可用于兑换相应福利。

四、积分管理1. 员工积分由人力资源部负责管理，定期公布积分排名。

2. 员工如有异议，可在规定时间内向人力资源部提出，经核实后予以更正。

3. 员工积分记录作为员工档案的重要组成部分，永久保存。

4. 员工离职时，积分清零，不再享有积分相关权益。

五、附则1. 本细则自发布之日起试行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

2. 本细则解释权归公司人力资源部所有。

3. 员工应充分了解并遵守本细则，共同维护良好的工作氛围。

四、积分获取与扣除1. 基础积分- 新入职员工根据职级和岗位，由人力资源部统一设定基础积分。

- 员工每晋升一次，基础积分相应调整，调整幅度由公司规定。

2. 绩效积分- 月度绩效考核：员工按照绩效考核结果，获得相应积分，积分标准详见附件。

- 季度和年度绩效考核同理，积分累积计算。

3. 奖励积分- 个人奖励：员工获得个人表彰、奖项的，根据奖项等级，给予相应的积分奖励。

员工积分制管理实施细则(试行)

员工积分制管理实施细则(试行)一、总则1.为加强公司员工管理，提高员工工作积极性，构建和谐、积极向上的企业文化，特制定本细则。

2.本细则适用于公司全体在岗正式员工。

3.员工积分制管理遵循公平、公正、公开、透明的原则。

二、积分设置1.积分分为基础积分、绩效积分和奖励积分。

2.基础积分：根据员工岗位、职级、司龄等因素设定，每月固定发放。

3.绩效积分：根据员工月度绩效评价结果，按比例发放。

4.奖励积分：对员工在工作中取得的优秀成果、突出贡献等给予的奖励。

三、积分获取1.基础积分：每月固定发放，具体标准见附件。

2.绩效积分：根据员工月度绩效评价结果，发放比例为：优秀（90分以上）发放100%绩效积分；良好（80-89分）发放80%绩效积分；一般（70-79分）发放60%绩效积分；较差（60-69分）发放40%绩效积分；不合格（60分以下）不发放绩效积分。

3.奖励积分：根据员工实际表现，由部门负责人或公司领导提出申请，经审批通过后发放。

四、积分使用1.积分可用于兑换公司内部福利、培训机会、晋升机会等。

2.积分不可转让、不可兑换现金。

3.积分有效期为一年，逾期作废。

五、积分管理1.员工积分由人力资源部统一管理，定期公布积分情况。

2.员工对积分有异议的，可向人力资源部提出查询，人力资源部应在3个工作日内予以答复。

3.员工在离职时，积分自动清零。

六、附则1.本细则（试行）自发布之日起实施。

2.本细则（试行）解释权归公司人力资源部。

3.如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

七、积分兑换规则1. 积分兑换的福利、培训机会等，需符合公司相关规定，不得影响公司正常运营。

2. 积分兑换标准由公司根据实际情况制定，并定期调整公布。

3. 员工在兑换积分时，需提交兑换申请，经部门负责人审批后，报人力资源部备案。

4. 积分兑换后，不可退换。

八、积分与晋升、奖励的关系1. 员工积分作为晋升、奖励的重要参考依据。

2. 在晋升选拔中，同等条件下，积分高的员工优先考虑。

英语课堂积分试行办法

英语课堂积分办法
为了鼓励同学们热爱英语；积极主动背诵四会单词和句型；按质按量按时完成作业；上课专心听讲、积极参与活动,对话背诵,上课积极回答问题等。

本学期采取积分奖励制，扣分惩罚制，细则如下：
积分制：
1.听写全对（2分），优秀（80分以上）（1分），及格（0.6分）
2.英语对话背诵语音清晰，发音准确，语调规范（2分）基本
达到语音，发音准确，语调规范（1分）
3.每次作业本批改后有老师写的计分计算
4.一周下来,由小组长统计,得10分者获得奖励星星一颗，得到5
颗星者可获得荣誉证书一张。

5.每人选择一个帮扶同学，共同学习，成绩大幅提高，可获得
奖励星星一颗。

扣分制:
1.上课时不遵守课堂纪律如：交头接耳、吃零食、听写做小
抄等扣2分
2.作业不交扣2分.
3.上课时没有课本扣一分.
4.作业不认真做题，抄袭或被抄袭扣1分
以上规定是试行阶段，同学们有好的建议，可以提出来，我们一同改进。

教师工作考核积分奖励方案

正德学校教师工作考核积分奖励方案
为了全面落实教师岗位责任制，进一步提高工作质量，充分调动教师工作积极性，实现标准化管理目标，优化常态化管理过程，提高效能化管理效果，保障校本科研能全面高效实施，真正凸现我校“立足校本·经营课堂”管理理念，彰显绩效管理体制的优劳优酬的激励功能，现结合我校实际，特制定本方案。

一、考核对象：学部全体任课教师
二、考核办法：以教研中心、教务处、德育处、年级组、教研组为考核职能部门，根据考核标准，分项进行计分，每周一小结，每月一总结。

考核最后结果作为月度奖励金的发放依据，同时作为学年评优评先的主要参考数据。

积分上不封顶，下不保底。

三、奖金发放办法：
1.月度奖金总额：200元/人×36人=7200元
2.每积分奖金标准：7200元÷（全体教师积分总和）=每积分奖金
3.教师最后奖金=个人积分×每积分奖金
四、工作考核积分奖励细则：
学校教研中心
2014年9月12日
河源中英文实验学校教师工作考核积分奖励细则（中学部试行）。

劳务派遣员工积分管理办法(试行)

中国移动通信集团天津有限公司劳务派遣员工积分管理办法（试行）为深化用工机制改革，加强劳务派遣员工管理，提高员工队伍素质，完善员工激励制度，提升企业核心竞争力，特制定本办法。

一、积分管理目的1.积分管理以建立员工选拔、使用、评价、培养为主要内容的管理机制为目标，引导劳务派遣员工个人职业发展方向与公司持续发展战略相一致。

2.积分管理将员工在工作成长中的表现与其职业生涯紧密联系在一起，鼓励劳务派遣员工岗位成才。

3.积分管理旨在完善员工激励机制，积分结果运用于：（1）员工职业规划-晋升；（2）员工福利-积分奖励。

二、积分管理原则1.标准化原则：全部员工使用公司统一制定的标准化评价项目，在同一起跑线上展开评价。

2.量化评价原则：每一评价要素都被赋予一定的分值，用数字来精确地反映员工的综合素质。

3.客观原则：以绩效、技能、学识等员工客观素质的表现形式作为评价项目，使积分更能客观反映员工的素质现状。

4.公开公正原则：评价流程、评价方法和评价项目公司内公开，清晰透明。

5.绩效导向原则：综合评价在兼顾员工综合素质考核的基础上，坚持以绩效为导向，绩效成绩权重占绝对比重（60％），引导员工为公司发展多做贡献。

三、积分管理范围试用期满在岗的全部劳务派遣员工。

四、评价组织为保证评价工作的顺利开展，公司成立评价领导小组，具体负责评价办法的制定、执行和评价结果的确定等事宜。

组长：公司主管人力资源管理工作的领导副组长：公司其他领导成员：人力资源部、市场经营部、网络部、纪检监察部、工会等相关部门领导领导小组下设办公室，机构设在人力资源部，具体负责评价工作组织、评价结果汇总分析、激励的兑现以及对各部门评价工作全过程进行监督和政策咨询等。

各单位、部门分别成立考评工作组负责本部门考评工作的实施，收集考评所需资料、计算积分、汇总上报积分结果等。

五、评价周期以自然年为一个评价周期，次年一季度公布上年度评价结果。

六、积分评价体系（一）积分体系的相关概念1.积分体系：是由一组能较完整地表现评价要求的评价项目所组成的考核系统，是进行评价工作的基础，也是保证评价结果准确、合理的重要因素。

95598积分制考核制度

95598积分制考核办法（试行）第一章总则第三条基本思路1、通过对不同工种实际工作的分析，分类梳理各项工作，并从工作强度、工作复杂度、工作影响程度、生产安全等角度进行分析，确定每项工作的积分值和积分办法，并按照班组员工在考核周期内完成的工作量和工作质量，根据制定的办法实施考核打分。

第一条为了应对“大营销”对现有营销类工种的岗位职责和工作任务新的要求，为了建立“正向、负向”激励并举，“功劳、苦劳”的综合评价的绩效管理体系，充分调动班组内员工的积极性，体现多劳多得、按劳分配原则，根据供电局绩效管理办法，结合本班实际，特制定本办法。

第二条基本原则与国网全员绩效管理办法一致原则；目标逐级向下分解原则；公开、公平、公正的原则；按工作评分，对事不对人的原则；逐步完善的原则。

1、 2、 3、 4、 5、2、工作量考核由班组负责人和班员根据《工作量考核标准》做好日常记录，将班组成员的得分按月度汇总，并全班公布。

3、《工作量考核标准》是指在规定的生产技术和劳动组织条件下，根据班组工作任务的安全风险大小、技术含量、艰苦程度、工作时间等，完成某一项工作所设定的积分值。

《工作量考核标准》原则上由班组全体成员讨论，并达成一致意见，签字认可后，以书面材料报绩效管理小组批准执行。

工作量考核标准可根据具体情况每年修订一次，特殊情况，可报绩效管理小组许可后及时修改。

4、班组有特殊工作任务或临时出现较大异常情况时，班长或班委会有权根据具体情况给予临时加分或扣分。

5、本办法适用于95598全体班员。

如该工作由单人完成，3=1 ;如该项工作由多人完成，主要负责人员"i=1.1，次要负责人员3=1。

第五条班组成员个人月度工分值等于:Yi =2 Lj>d O%+2 乙+2 Q 其中第i个成员的月度分值L i ――第i个成员的月度工作量分值Z i ――第i个成员的月度工作质量分值Y i第六条Q i ――第i个成员的月度其他考核分值工作量考核标准说明:完成单项任务，获得相应任务积分。

乡村居民积分行为准则和兑换制度(试行)

乡村居民积分行为准则和兑换制度(试行)第一章总则第一条目的为了推动乡村居民文明素质的提升，加强乡村社区化管理，营造和谐、文明、幸福的乡村环境，特制定本积分行为准则和兑换制度。

第二条适用范围本制度适用于我国乡村范围内的所有居民。

第三条积分原则公平、公正、公开的原则。

第二章积分行为准则第四条积分获取1. 遵守国家法律法规，积极参与乡村治理，维护乡村和谐稳定的，每次加10分。

2. 积极参与乡村志愿服务活动，每次加5分。

3. 乡村环境维护：如垃圾分类、绿化种植等，每次加10分。

4. 乡村文化传承与创新，如参与传统节日庆典、非物质文化遗产保护等，每次加10分。

5. 学习提升：参加各类技能培训、学历提升等，每次加5分。

6. 表彰奖励：获得国家、省、市、县级表彰的，分别加30、20、10、5分。

第五条积分扣除1. 违反国家法律法规，造成不良影响的，每次扣除20分。

2. 破坏乡村环境，如乱扔垃圾、破坏绿化等，每次扣除10分。

3. 乡村邻里纠纷，经调解无效的，每次扣除5分。

4. 其他不良行为，如赌博、吸毒等，每次扣除20分。

第三章积分兑换制度第六条积分兑换1. 积分可用于兑换乡村提供的各类服务，如家政服务、乡村旅游等。

2. 积分可作为乡村公共资源使用优先权，如图书馆借阅、健身器材使用等。

3. 积分可用于乡村商店购物抵现，抵扣比例根据积分和商品金额确定。

第七条积分兑换规则1. 积分兑换需遵守国家法律法规，不得用于非法用途。

2. 积分兑换过程中，如有疑问，可向乡村管理部门咨询。

3. 积分兑换记录需保存完整，以备查验。

第四章管理与监督第八条管理部门乡村管理部门负责本制度的实施与监督管理。

第九条监督机制1. 设立积分监督小组，对积分获取与兑换过程进行监督。

2. 居民有权对积分获取与兑换过程中的不公平、不公正行为进行举报。

3. 建立积分公示制度，定期对积分获取与兑换情况进行公示。

第五章附则第十条解释权本制度解释权归乡村管理部门所有。

村民积分管理标准和兑换制度(试行)

村民积分管理标准和兑换制度(试行)引言本文档旨在制定村民积分管理标准和兑换制度，以促进村民积极参与社区建设，激发社区内部紧密合作和分享精神。

此标准和制度将试行一段时间，经验证有效后，将正式推行。

1. 积分获取1.1 村民积极参与活动村民通过参与社区活动可以获得积分，例如参与社区义工工作、参与文化活动、参与环保行动等。

根据活动的难度和投入程度，给予不同的积分奖励。

1.2 村民的突出贡献为了鼓励村民积极贡献，村庄将根据村民在社区建设和管理方面的突出贡献，给予额外积分奖励。

例如：组织并完成一次社区清洁活动、协助解决重大问题等。

1.3 村庄可持续发展为了引导村民关注村庄的可持续发展，村庄将鼓励村民参与农业种植、环保行动、节能减排等活动，并给予相应的积分奖励。

2. 积分兑换2.1 积分兑换奖品村庄将设立一个积分兑换中心，村民可以凭积分兑换物品或服务。

兑换物品可以包括生活用品、粮食、农副产品等；兑换服务可以包括医疗服务、家政服务、文化娱乐服务等。

2.2 积分兑换比例为了保证公平和合理，积分兑换比例将根据物品或服务的市场价值进行调整。

积分兑换比例将在兑换中心内明示，并定期进行审查和调整。

3. 积分管理3.1 积分记录村庄将建立一个完善的积分管理系统，记录村民的积分获取和使用情况。

村民可以通过个人账户查询自己的积分余额和交易记录。

3.2 积分有效期为了鼓励村民积极参与和及时兑换奖品，积分将设定有效期。

具体的积分有效期将由村庄根据实际情况进行设定，并在积分管理系统内明示。

3.3 积分互换为了促进社区内部合作和资源共享，村庄将鼓励村民之间的积分互换。

积分互换的具体规则将在积分管理系统内明确规定。

结论通过村民积分管理标准和兑换制度的试行，我们希望能够激发村民参与社区建设的热情，促进社区内部的紧密合作和资源共享。

在试行期间，我们将不断优化改进制度，并听取村民的意见和建议，以确保制度的公平合理和可持续发展。

垃圾分类积分兑换办法(试行)

垃圾分类积分兑换办法(试行)
为调动全行员工参与垃圾分类工作的主动性和积极性，引导员工养成垃圾分类的良好习惯，加快绿色中支建设步伐，结合实际，特制定本办法。

一、垃圾分类流程
员工（含非正式员工）将垃圾分类后，将分类垃圾送到中支垃圾回收工作站，由垃圾分类督导员核实数量或重量后，予以登记并按照积分兑换标准记录相应的积分。

对回收的垃圾由节能办按照可回收和有害垃圾及其它垃圾按照分类进行妥善处置。

二、垃圾分类积分兑换标准
由垃圾分类督导员负责对干部职工参与垃圾分类的行为进行登记积分，具体兑换标准如下：
（一）回收纸类制品垃圾，每斤记2分；
（二）回收塑料瓶，每个记0.5分；
（三）回收其它塑料类垃圾，每斤记1分；
（四）回收易拉罐，每个记0.5分；
（五）回收金属制品类垃圾，每斤记5分；
（六）回收玻璃类垃圾，每斤记1分；
（七）回收废电池等有害垃圾，每节记1分。

三、积分的运用
每年12月份，由节能办对垃圾分类积分情况进行统计汇总，按照每1积分可兑换价值0.1元的标准给予一定的物质奖励。

视各科室垃圾分类积分情况，按照一定的分值和比
例纳入当年对各科室节约能源资源工作目标考核。

四、工作要求
垃圾分类积分兑换办法是通过积分兑换的方式，促进与激励单位和个人垃圾分类投放良好行为习惯的形成。

为保证此项工作有序开展，现将有关工作要求明确如下：
一、各科室应充分认识到垃圾分类的重要性和必要性，大力开展垃圾分类的正面宣传，不断提升员工垃圾分类参与垃圾分类工作的热情。

二、垃圾分类督导员在登记及兑换过程中，要确保公平、公正、如实记录数量或重量，不得弄虚作假。

本办法由节约能源资源办公室负责解释。