惠民新城 2#、3#、6#、7# 施工组织设计
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施工组织设计编制依据
1、施工图纸
2、建筑工程施工质量验收统一标准:GB50300-2013
3、地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002);
4、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);
5、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011);
6、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002);
7、建筑地面工程施工验收规范(GB50209-2010);
8、建筑装饰装修施工验收规范(GB50210-2001);
9、钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2012);
10、工程测量规范(GB50026-2001);
11、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002);
12、建设给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);
13、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012);
14、建筑施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)。
施工组织设计说明
河南省滑县焦虎镇惠民新城一期2#、3#、6#、7#楼开工在即,我们本着“质量第一,科学规范,承诺守信,用户至上”的服务宗旨,针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部工程的施工方法、工艺流程和工艺标准。针对工程的施工条件、施工环境和设计要求,制定详细的技术保证措施。做到“精心组织,科学管理”,用我们的真诚和信心实现“铸精品工程,让用户满意”的目标。
第一章工程概况
1.1 工程简介
本工程位于安阳市滑县焦虎镇金洋大道南,劲牛大道西,该工程由郑州邦正实业有
限公司开发,由河南省城市规划设计研究总院有限公司进行施工图纸设计,由陕西省三泰建设集团总公司组织施工建设,由河南河南省滑县鸿泰建设监理有限公司进行监理工作。
1.2 结构设计特点
本工程为多层住宅楼工程,为砖混结构,具体详工程概况表:
本工程抗震设防烈度为7度,梁板柱,梯,阳台,飘板均为现浇,基础分别为筏板基础,局部有条形基础.砼强度等级分别为垫层C15,基础,阳台、空调板、雨篷处梁托墙梁及其下构造柱,基础C30,圈梁,构造柱、过梁、圈梁C25,砌体工程:正负零以上墙体为Mu15混凝土普通砖, ,Mb10水泥砂浆,基础以下Mu20混凝土普通砖,Mb10水泥砂浆,出屋面填充墙A3.5加气混凝土,采用M5混合砂浆。
建筑装饰装修工程:门窗工程:进户门为成品防盗铝门,内门为木制夹板门,外窗采用墨绿色断热铝合金低辐射中空玻璃6+12A+6,楼地面为毛地面;内墙为毛墙面。外墙外侧做65厚聚苯乙烯保温板保温屋,面层为涂料与面砖相结合。
建筑屋面工程:屋面保温采用100厚挤塑板,3mm+3mmSBS改性沥青卷材防水,坡屋面采用蓝灰色琉璃瓦.
1.3 气象情况:
根据往年地区平均气温为16.5℃,夏季气温极端最高温度40℃,年极端最低温度-6℃。汛期在六、七、八三个月内日最大降雨量180mm。冬季一般为十一月至次年的二月,冻结期出现在十二月和元月,最大积雪深度230mm。全年主导风向东北风,夏季主导风向为南风。
1.4 工程地质水文情况:
拟建场地所在地貌单元属黄河冲积平原,场地内无发地震活动断裂通过,未发现影响工程安全的不良地质作用,不存在液化现象,场地稳定,适宜建筑。勘察深度范围20m内未见地下水,施工时可不考虑地下水影响。
第二章工程目标
2.1 质量目标
确保“合格工程”。
2.2 工期目标
总工期确定为313天。
2.3 安全目标
按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)保证项目达标,汇总表得分值达到85分及其以上,杜绝死亡、杜绝重伤事故,轻伤频率控制在5‰以下。
2.4 文明目标
按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)中的文明施工检查评分表逐项检查,保证项目得分40分以上且基本达到各项要求,总分达到85分以上,减少施工噪音和环境污染,争创“先进文明工地”。
2.5 服务及保修目标
(1)建设项目满足业主和其它相关方设计要求的能力。
(2)服从业主的统筹调度。
(3)服从监理工程师的正确指导,全力支持监理单位的监理工作。
(4)按照建设部第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》及业主交房标准,对竣工验收后在合同约定的保修期内出现的质量缺陷,予以修复。工程主体质量终身保修。
第三章施工布署
3.1 工期安排
根据本工程的特点、结构形式及以往相似工程施工经验,计划配备本工程机械设
备、劳动力资源情况,总工期控制在合同工期以内。
为保证实现施工工期总目标,必须严格控制关键工序的施工工期,确保按计划完成施工任务。
3.2 施工顺序
根据以往施工相似工程结构特点的经验确定主要施工顺序如下:施工准备→定位放线→基坑(槽)开挖→砼垫层施工→基础施工→回填→主体工程施工→室内、外装修工程施工→交工验收。
3.3 施工段划分
本工程施工时划分两个区域,东施工区:2#、3#,西施工区:6#、7#
3.4 施工任务划分
根据工程施工图内施工项目要求,按工种、专业划分土建、装饰、水电安装,项目经理对本工程施工全权指挥和协调,项目总工对工程技术负全责并负责施工方案及施工技术措施制定,负责水电安装工程施工任务。
3.5 工程管理模式
以标准的质量管理模式进行该工程项目的质量管理,对整个工程施工的全过程、各个工序、关键部位实行预控和过程控制,控制施工质量,确保施工进度。
第四章施工准备
4.1 技术准备
1)与建设单位办理有关地质勘探报告、文物钻探记录等技术资料的交接手续;根据工程施工需要准备相应的技术资料。
2)开工前组织施工人员熟悉、审查施工图纸,理解设计意图,做到图纸了然于胸。进行图纸会审,形成图纸会审记录。
3)组织编制施工组织设计、分项工程工艺,对重要部位要编制详细的施工方案。
4)对于采用的新技术、新工艺要组织施工人员进行实地培训,考核合格后方可上岗。
5)组织施工技术人员学习施工组织设计,并依据专项施工方法向各专业、各工种技术人员进行工程施工实施细则和施工技术标准的交底。交底方式采用书面交底、