电子科技大学经济与管理学院809管理学原理考研资料

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电子科技大学中山学院-管理学原理第四篇复习题

电子科技大学中山学院-管理学原理第四篇复习题

系 别: 专 业: 学 号: 姓 名: 装 订 线 电子科技大学中山学院 管理学原理 课程名称:第四篇复习题 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 一、单项选择题 1. 管理方格图中,9.9型对应的是________________领导方式。

A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.贫乏型 E.团队型; 2.在人际关系好,工作结构简单的环境中,宜采取____________的领导方式。

A.高LPC 型领导方式 B.低LPC 型领导方式 3.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_______________格。

A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9.9 E.1.1 4.如果一个领导者决断力很强,并且信奉X 理论,他很可能采取_________的领导方式。

A.专权型领导 B.民主型领导 C.放任型领导 5.要做到有效倾听,下列不正确的是____________________。

A.领导者必须控制自己的情绪; B.对于力所能及的要求,要大方许诺; C.不要随意插话; D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明。

6.领导方式可以分成专制、民主、放任三种,其中民主型领导方式的主要优点是_______ A.纪律严格,管理规范,赏罚分明; B.组织成员具有高度的独立自主性; C.按规章管理,领导者不运用权力; D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性 7.张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。

这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。

这说明________________。

A.总经理不重视管理咨询 B.该企业可能这几天遇到了紧急情况 C.总经理可能过度集权 D.总经理重视民主管理 8.某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么________________。

电子科技大学管理学试题

电子科技大学管理学试题

电子科技大学管理学试题电子科技大学管理学试题一、单项选择题1.韦伯认为“理想的行政组织体系”应基于(C)。

A.个人崇拜式权威B.传统式权威C.理性-合法的权威D.神授的权威2.“科学管理理论”的创始人是(A)。

A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特3.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,(B)是三角形的三个边,它们是相等的。

A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.权限、职责、能力D.职责、能力、利益4.下列选项中,属于企业的短期决策的是(D)。

A.投资方向的选择B.人力资源的开发C.组织结构的变革D.企业日常营销5.“一招不慎,满盘皆输”体现了管理中的哪项原理(C)。

A.责任原理B.人本原理C.系统原理D.效益原理6.喜好风险的人往往会选择风险程度()而利益()的行动方案。

[A]A.较高,较高B.较高,较低C.较低,较低D.不确定7.根据计划的明确性,可以把计划分类为(C)。

A.长期计划和短期计划B.战略计划和战术性计划C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划8.扁平结构的组织不具有下面哪项优点?(B)A.信息传递速度快B.每位主管能够对下属进行详尽的指导C.信息失真的可能性小D.有利于下属发挥主动性和首创精神9.《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。

从企业管理者的角度看,这里的“算”主要是指(A)。

A.计划B.组织C.领导D.控制10.某企业制造并销售单一成品,固定成本总额为80万元,产品售价为每件30元,单位变动成本为10元,该企业的盈亏平衡时的产量为()件。

A.10000B.20000C.25000D.4000011.下列因素中对分权没有促进作用的是(B)。

A.组织规模扩大B.政策的统一性C.培训管理人员的需要D.活动的分散性12.人员配备的工作包括(D)。

A.培训、提升和考核组织成员B.选拔、培训和考核组织成员C.选拔、培训、提升组织成员D.选拔、培训、考核和提升组织成员13.如果你是一家公司的经理,发现公司中存在许多小团体时,你的态度是(D)。

XXX2006-2013年研究生入学考试试题(802管理学)

XXX2006-2013年研究生入学考试试题(802管理学)

XXX2006-2013年研究生入学考试试题(802管理学)XXX2006-2013年研究生入学考试试题(802管理学)XXX2013年研究生入学考试试题(802管理学)一、名词解释5*41.管理原理2.机会成本3.风险型决策4.知识管理5.管理幅度二、判断10*1三、简答7*101、简述人际关系学说的主要内容。

2、简述控制的基本过程。

3、360度反馈含义?主要缺点?4、企业战略与组织结构关系。

5、“待遇留人,感情留人,事业留人”都是基于那些人性学说?6、直线型组织结构7、计划工作的流程。

四、分析题16*1XXX“削发代首”XXX率大军征讨XXX,因当地百姓对曹军不了解,有抵触情绪,恰好当时正值麦熟季节,XXX为了收买人心,制订了一条军纪:任何人不得践踏麦田,违令者斩。

但行军过程中,别人都下马牵马步行,XXX自己骑马,后来XXX坐骑受惊,冲入麦田,践踏了大片麦田。

XXX就要自刎,全体将士跪下相求,而且行军主薄找了个免责的理由,XXX才削去自己的头发。

来代替斩首。

联合事例分析领导者若何举行制度办理。

五、论述题。

17*21、管理的科学性与艺术性都体现在哪里。

XXX2012年硕士生入学考试办理学真题一、名词解释4*5。

1决策2企业道德3构造文化4职权5 ERP二、判断1*101、创新作为一项管理职能,贯穿于各种管理职能之中。

2、XXX提出,为了做好管理工作,需要把计划职能从执行只能种分离出来。

3、组织行为学是在人际关系学说的基础上发展起来的。

4、现代办理理论认为,在构成社会的基本构造中,企业构造的社会责任是最清晰的。

5、当企业全球经营面临巨大的全球化压力和很高的本地化压力时,一般采用多国组织模式。

6、Y理论认为,人们都不喜爱工作,对员工要严格办理。

7、库存管理中,为了控制成本,单次订货量越少越好。

8、企业的基本战略能够分为一体化战略和多元化战略两种类型。

9、一个企业在创业阶段,其组织结构往往不是很规范化的。

(NEW)电子科技大学经济与管理学院809管理学原理历年考研真题及详解

(NEW)电子科技大学经济与管理学院809管理学原理历年考研真题及详解

2.管理绿色化(电子科技大学2014年研)4 答:管理绿色化是指将环境保护的观念融于企业的经营管理之中, 它涉及企业管理的各个层次、各个领域、各个方面、各个过程,要求在 企业管理中时时处处考虑环保、体现绿色。与传统的其他管理理念相 比,绿色管理具有以下基本特点:① 综合性。绿色管理是对生态观念和 社会观念进行综合的整体发展;② 绿色管理的前提是消费者觉醒的“绿 色”意识;③ 绿色管理的基础在于绿色产品和绿色产业;④ 绿色标准及 标志呈现世界无差别性。
2.效率与效果之间的差别可表述为:效果是使组织资源的利用成 本达到最小化,而效率则是使组织活动实现预定的目标。(电子科技大 学2014年研)
答:F 效果是指由投入经过转换而产出的成果,通常是指“做正确的事”, 即所从事的工作活动有助于组织达到其目标。;效率是指单位时间内所 取得的效果的数量,反映了劳动时间的利用状况。效率是关于做事的方 式,而效果涉及结果。
3.学习型组织(电子科技大学2014年研)2 答:学习型组织是指具有持续学习、适应和改变的能力的组织。在 一个学习型组织中,员工持续不断地获得和分享新知识,并把这些知识 应用于工作或决策。学习型组织的五项修炼为:① 自我超越;② 改善 心智模式;③ 建立共同愿景;④ 团队学习;⑤ 系统思考。学习型组织 的结构特征包括:① 整个组织内包括所有职能领域以及所有组织层级的 员工都必须共享信息,并且在工作活动中进行协作。② 最低程度的结构 障碍和物理障碍,从而使员工能够以最佳的方式共同完成组织的工作任 务,并且在这个过程中相互学习。③ 强调向工作团队充分授权,管理者 充当的是协调者、支持者和倡导者。
4.平衡记分卡(电子科技大学2014年研)18 答:平衡计分卡是由美国罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿创建的一 套将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标 体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,从而为战略目标 的完成建立起可靠的执行基础的绩效管理体系。它打破了传统的只注重

2006年电子科技大学经济与管理学院411管理学原理考研真题及详解【圣才出品】

2006年电子科技大学经济与管理学院411管理学原理考研真题及详解【圣才出品】

2006年电子科技大学经济与管理学院411管理学原理考研真题及详解成都电子科技大学2006年攻读硕士学位研究生入学试题考试科目:管理学原理科目代码:411一、判断题(每小题1.5分,共30分。

对者打√,错者打×)1.组织是管理的载体,管理是伴随着组织的出现而产生的,管理普遍存在于各种类型组织。

因此,管理具有普遍适用性,管理的基本原理、一般方法、经验、模式对所有组织的管理都适用。

2.泰勒的科学管理理论认为“工人”是经济人,而“顾主”不是经济人。

工人作为“经济人”则追求最大的工资收入。

科学管理旨在寻找一种方法,满足工人追求最大工资收入的要求。

3.“管理科学”学派的主导思想是使用先进的数理方法及管理手段,充分发挥人的积极性和创造性,使生产力得到最合理的组织,以获得最佳的经济效益。

4.马斯洛的需求层次理论两个基本论点之一是:人的需要取决于他已经得到什么,尚缺少什么,只有尚未满足的需要能够影响行为,而已经得到满足的需要不能起激励作用。

5.组织价值观是指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。

如美国百事可乐公司认为“顺利是最重要的”就是它的价值观。

6.前向一体化战略是企业为了获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制而采取的一体化战略。

7.在计划的形式中,政策是对具体场合和具体情况下,允许或不允许采取某种特定行动的规定,与规则相比。

政策的灵活性更大。

8.随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用,管理者能够运用先进技术去获得更多的信息和做出更多的决策。

因此,管理的集权化倾向越来越明显,而分权化倾向逐渐减弱。

9.某一行业被入侵的威胁大小取决于行业进入障碍,行业产品价格水平,行业对入侵者的报复能力以及入侵者对报复的估计。

10.头脑风暴决策方法与德尔菲技术的最大区别在于头脑风暴法要求参与的成员背靠背,互不通气,不在一起讨论、协商,可以有效地激发成员的创造力和想象力。

11.领导不可以越级指挥下级,但可以越级检查下级的工作;下级可以越级反映情况,但不能越级请示。

电子科技大学2010年管理学原理考研真题及答案

电子科技大学2010年管理学原理考研真题及答案

电子科技大学2010年管理学考研真题一、判断题(1*20)1、一些文献对管理定义阐述不同,有活动论、过程论、职能论、工作论和环境论。

其中1978年诺贝尔经济学奖获得者西蒙认为:“管理就是决策”,以及哈佛大学教授德鲁克认为“管理是一种以绩效责任为基础的专业职能”。

这两种解释都属于活动论。

2、各项管理职能都有自己独特的管理形式。

例如计划职能通过目标的制定和行动的确定表现出来。

组织职能通过组织设计和人员配备表现出来。

但创新职能本身并没有某种独特的表现形式。

3、人群关系理论是“行为科学”管理学派的早期思想,它只强调重视人的行为,而行为科学还要求进一步研究人的行为规律,找出产生不同行为的影响因素,探讨如何控制人的行为以达到预定目标。

4、马斯洛的需要层次理论,虽然在发表为不少人接受,但在实际工作中得到应用,但对它层次排列是否符合客观实际也有不少争议,有人认为它对人的动机没有完整的看法,没有提出激励方法等。

这一理论注意到了工作于工作环境的关系。

5、从伦理的角度看,具有内在控制中心的人不大可能对其行为后果负责,更可能依赖外部力量。

相反,具有外在控制力量的人则更可能对后果负责并依赖自己内在的是非标准来指导其行为。

6、“IBM就是服务”是美国国际商业机器公司的价值观。

“顾客第一”是日本三菱公司的组织精神。

7、强烈管理欲望是有效进行管理工作的基本前提。

正直和诚实是每个组织成员都应该具备的基本品质。

8、计划是决策的前提,决策是计划的逻辑延续,计划为决策提供依据,决策为计划的目标实现提供保证。

9、据有关权威部门调查统计分析,家电行业某类家用加湿取暖器在近六年的市场年销售量依次是1000万、2000万、3500万、5500万、5800万、5850万台。

由此可以推断该类家用加湿取暖器正处于其产品生命周期的成长期。

10、如果高层次对低层次的决策没有任何控制,则分权程度高:如果低层次在决策后要向高一级管理部门报告备案,则分权程度次之:如果低层次在决策前要征询上级部门的意见,则分权程度更低。

(NEW)西安电子科技大学经济与管理学院862运筹学基础历年考研真题汇编

(NEW)西安电子科技大学经济与管理学院862运筹学基础历年考研真题汇编

2001年西安电子科技大学422运筹 学基础考研真题
2002年西安电子科技大学422运筹 学基础考研真题
2003年西安电子科技大学422运筹 学基础运筹 学基础考研真题
2005年西安电子科技大学422运筹 学基础考研真题
2018年西安电子科技大学862运筹 学基础考研真题
2016年西安电子科技大学862运筹 学基础考研真题(仅1页)
由于这些城市的服装质量、运价和销量情况不同,预计售出后的利 润(元/套)也不同,详见表2-1。请帮助该公司确定一个预期盈利最大 的采购方案。
表2-1
(抱歉,本套试卷到此为止,此后部分暂缺!)
2017年西安电子科技大学862运筹 学基础考研真题
2006年西安电子科技大学422运筹 学基础考研真题
2007年西安电子科技大学462运筹 学基础考研真题
2008年西安电子科技大学862运筹 学基础考研真题
2014年西安电子科技大学862运筹 学基础考研真题
2015年西安电子科技大学862运筹 学基础考研真题
目 录
2001年西安电子科技大学422运筹学基础考研真题 2002年西安电子科技大学422运筹学基础考研真题 2003年西安电子科技大学422运筹学基础考研真题 2004年西安电子科技大学422运筹学基础考研真题 2005年西安电子科技大学422运筹学基础考研真题 2006年西安电子科技大学422运筹学基础考研真题 2007年西安电子科技大学462运筹学基础考研真题 2008年西安电子科技大学862运筹学基础考研真题 2014年西安电子科技大学862运筹学基础考研真题 2015年西安电子科技大学862运筹学基础考研真题 2016年西安电子科技大学862运筹学基础考研真题(仅1页) 2017年西安电子科技大学862运筹学基础考研真题 2018年西安电子科技大学862运筹学基础考研真题

电子科技大学参考书目

电子科技大学参考书目
832
微电子器件
《晶体管原理与设计》(第二版)陈星弼电子工业出版社
833
无机化学
《无机化学》武汉大学高等教育出版社
834
物理化学
《物理化学》(第五版) 傅献彩 高等教育出版社
835
线性代数
《高等代数》北京大学高等教育出版社
8Байду номын сангаас6
信号与系统和数字电路
《SIGNALSANDSYSTEMS》A.V.Oppenheim电子工业出版社/《脉冲与数字电路》万栋义电子科技大学出版社/《脉冲与数字电路》王毓银高等教育出版社/《信号与系统》何子述
849
通信网络
850
半导体物理
《半导体物理学》(第六版) 刘恩科 电子工业出版社
851
应用光学
《工程光学》 郁道银 机械工业出版社 2002年
852
近代物理基础
《Introduction to Quantum Mechanics》(第二版) David J. Griffiths 机械工业出版社/《The classical theory of fields》 L. D. Landau 世界图书出版社 2007年
837
遥感原理
《遥感原理与应用》孙家炳武汉大学出版社
838
遗传学
《遗传学》王亚馥高等教育出版社出版2002年
839
自动控制原理
《自动控制原理》李友善国防工业出版社/《自动控制原理》胡寿松国防工业出版社
840
物理光学
《光学教程》叶玉堂清华大学出版社2005年
844
数值计算
《数值分析》钟尔泰高等教育出版社2004年/《实用数值计算方法》电子科技大学应用数学系编高等教育出版社2001年

03年管理学原理试题

03年管理学原理试题

源:翔高教育发布时间:2011年08月22日分享到:电子科技大学2003年攻读硕士学位研究生入学试题科目名称:管理学原理(432)一、判断题(每小题1.5分,共30分。

对打√,错打×)1.管理的自然属性解决了“为谁管理”的问题,管理的社会属性解决了“如何管理”问题。

()2.泰罗认为科学管理的根本目的是通过改善内部人际关系,提高人在组织中的地位来谋求最高工作效率。

()3.赫茨伯格的双因素理论与马斯洛需求层次理论有很大的相似性。

马斯洛的高层需要即赫茨伯格的主要激励因素,而低层次需要则相当于保健因素。

()4.决策的核心是在分析、评价、比较的基础上,对活动方案进行选择。

()5.外部环境的状况和特点在不断变化,因此组织活动的方向和内容决策也必须频繁地发生变化,以适应环境的变化。

()6.“金牛”经营单位的特点是市场占有率和业务增长率较高,为了增强市场地位,应该进行大量投资,扩大生产规模。

()7.产品部门化是一种传统的、普遍的组织形式,它有利于高层管理人才的培养。

()8.授权是一种系统地、制度性地、长期地将权力下放,下属有权自主决定或解决问题。

()9.虽然非正式组织有消极作用,但管理者要认识到它存在的客观必然性,用正确的组织文化去影响和引导它。

()10.职能职权是指直线主管把原本属于自己的指挥和命令的权力授给部门主管或参谋人员行使,使其在某种职能范围内具有决策、监督和控制权。

()11.领导方式的连续统一体理论认为,民主型领导方式效果最好,放任型领导方式效果最差。

()12.期望理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏。

()13.问题比较简单、下属易于接受,上级容易感情用事时适合采取单向沟通。

()14.根据确定控制标准Z值的方法,可以将控制过程分为预先控制、现场控制、自适应控制和成果控制。

()15.纠正偏差最理想的方法是在偏差产生后及时采取措施,防止偏差再次产生。

()16.在对偏差的信息进行评估和分析时,首先要探寻导致偏差产生的主要原因。

历年大学生硕士研究生考试各学科复习备考实用参考资料书目录【精华】

历年大学生硕士研究生考试各学科复习备考实用参考资料书目录【精华】
复试
思想政治理论
《马克思主义基本原理概论》 逄锦聚、郝立新主编 高等教育出版社
数学专业基础
《概率论与数理统计》 第三版 浙江大学编 高等教育出版社
《常微分方程》 管志成、李俊杰编 浙江大学出版社
同等学力加试
点集拓扑学
《点集拓朴学》 熊金城 高等教育出版社
同等学力加试
实变函数
《实变函数与泛函分析》 上册 第二版 曹广福编 高等教育出版社
011光电技术学院
考试阶段
考试科目
参考书目
初试
信号与系统
《信号与系统》 第三版 陈生潭编 西安电子科技大学出版社
初试
通信原理
《通信原理》 第6版 樊昌信、曹丽娜著 国防工业出版社
初试
数字电路
《数字逻辑设计基础》 何健新、高胜东编著 高等教育出版社
初试
计算机基础
《计算机基础教程》 第三版 周学君主编 华中科技大学出版社
复试
模拟电子综合
《电路分析基础》 第三版 李翰逊编著 高等教育出版社
003电子工程学院
考试阶段
考试科目
参考书目
初试
信号与系统
《信号与系统》 第三版 陈生潭编 西安电子科技大学出版社
初试
气象探测原理
《大气探测原理与方法》 张文煜、袁九毅编著 气象出版社
初试
通信原理
《通信原理》 第6版 樊昌信 曹丽娜著 国防工业出版社
初试
农业知识综合三
《C语言大学实用教程》 第二版 苏小红、陈惠鹏等编著 电子工业出版社
《农村社会学》第三版 刘豪兴主编 中国人民大学出版社
《农业政策学》第二版 钟甫宁主编 中国农业出版社
《农业经济学》第五版 钟甫宁主编 中国农业出版社

电子科技大学中山学院-管理学原理第三篇复习题

电子科技大学中山学院-管理学原理第三篇复习题

系 别: 专 业: 学 号: 姓 名: 装 订 线 电子科技大学中山学院 管理学原理 课程名称: 第三篇复习题 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 一、单项选择题 1.管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是( ) A.管理严密 B.分工明确 C.权力高度集中 D.信息纵向流通快,管理费用低 2.管理幅度是指主管人员( ) A.直接而有效的指挥和管理下级部门的数量 B.直接而有效的指挥和管理下属的数量 C.指挥和管理的全部下属的数量 D.职责与权力的范围 3.关于什么是合理的管理幅度,你最赞同的是( ) A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低 B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度提升 C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无需过多考虑 4.李建是一民营企业职工,她工作中经常接到来自上级的两个有时甚至更多相互冲突的命令。

以下哪种说法指出了导致这一现象的本质原因?( ) A.该公司在组织设计上采用了事业部制结构 B.该公司在组织运行中出现了越级指挥问题 C.该公司的组织层次设计过多 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 5.“参谋建议,直线命令”这种关系是为了贯彻( ) A.命令统一 B.个人利益服从整体利益 C.首创精神 D.团结精神 6.企业中存在着非正式组织,你认为以下哪种说法最有问题?( ) A.非正式组织使成员有表达思想的机会,能提高士气,有利于沟通 B.非正式组织可能集体抵制上级的政策和目标 C.非正式组织形成的原因很多,如地理位置关系、兴趣爱好关系等。

D.非正式组织当中没有领袖人物,成员之间以感情逻辑为其行为标准 7.中佳商务中心是一家以物业经营为主要业务的公司。

公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门,其中物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。

电子科技大学中山学院-管理学原理第一套复习题

电子科技大学中山学院-管理学原理第一套复习题

系 别: 专 业: 学 号: 姓 名: 装 订 线 电子科技大学中山学院 班课程名称: 管理学原理第一套复习题 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 一、单项选择题(每题1分,共30分) 1.对管理性质的阐述,下列( )的说法不正确。

A .管理不具有社会属性 B .管理具有科学性 C .管理具有艺术性 D .管理具有自然属性 2.就管理的职能而言,法约尔认为,( )。

A .管理就是决策 B .管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 C .管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D .管理就是经由他人去完成一定的工作 3.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( ) A .泰罗 B .法约尔 C .西蒙 D .韦伯 4.“凡事预则立,不预则废。

”是强调( )的重要性。

A .预防 B .预测 C .组织 D .计划 5.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使( )。

A.实践活动符合于计划 B.计划接近实际活动 C.实践活动具有指标约束 D .计划得以严格执行 6.学校里的系主任属于下列哪种类型的管理者? ( ) A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 操作者 7.一般而言,在管理者技能中,哪项对于高层管理者是最为重要的( ) A. 概念技能 B. 技术技能 C.人际技能 D.创新技能 8.管理的二重性是指( ) A.艺术性与科学性 B. 基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性 9.下列说法正确的是 ( ) A.管理产生于奴隶社会 B.在原始社会是不存在管理的 C.管理是艺术性的,没有一套完备的科学原理遵循 D.管理包含计划,组织,领导,控制,创新五个基本职能 10.西方早期的管理思想中,( )是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

A .亚当·斯密 B .查尔斯·巴比奇 C .泰罗 D .大卫·李嘉图 11.“管理的十四项原则”是由( )提出来的。

jm电子科技大学2009年硕士研究生招生参考书目

jm电子科技大学2009年硕士研究生招生参考书目
807 思想政治教育方法论 《思想政治教育方法论》 郑永廷 高等教育出版社 1999 年
808 金融学基础 《 Finance 》 Zvi Bodie 高等教育出版社 / 《金融学》 Robertc.Merton 中国人民大学出版社
809 管理学原理 《管理学原理与方法》 ( 第四版 ) 周三多 复旦大学出版社
复试 机械原理 《机械原理》 王春燕 机械工业出版社 / 《机械原理》 ( 第七版 ) 郑文纬 高等教育出版社出版
复试 激光原理与技术 《激光原理》 ( 第五版 ) 周炳琨 国防工业出版社 2004 年 / 《激光技术》 ( 第二版 ) 蓝信钜 科学出版社 2005 年
复试 计算方法 《实用数值计算方法》 电子科技大学应用数学系 高等教育出版社
837 遥感原理 《遥感原理与应用》 孙家炳 武汉大学出版社
838 遗传学 《遗传学》 王亚馥 高等教育出版社出版 2002 年
839 自动控制原理 《自动控制原理》 李友善 国防工业出版社 / 《自动控制原理》 胡寿松 国防工业出版社
840 物理光学 《光学教程》 叶玉堂 清华大学出版社 2005 年
814 电力电子技术 《电力电子技术》 ( 第四版 ) 王兆安 机械工业出版社 2004 年
815 电路分析基础 《电路分析》 胡翔骏 高等教育出版社 2001 年
817 电子测试技术基础 《电子测量》 ( 第二版 ) 蒋焕文 中国计量出版社 / 《现代电子测试技术》 陈光礻禹 国防工业出版社 / 《电子测量原理》 古天祥 机械工业出版社 / 《数字电子技术基础》 ( 第四版 ) 阎石 高等教育出版社 / 《数字设计 -- 原理与实践》 ( 第三版 ) John F.Wackerly 机械工业出版社 2003 年

2020年杭州电子科技大学专业课资料清单【汇总版】-2018.12.1

2020年杭州电子科技大学专业课资料清单【汇总版】-2018.12.1

目录2020年杭州电子科技大学199管理类联考综合能力考研精品资料 (3)2020年杭州电子科技大学241二外日语考研精品资料 (5)2020年杭州电子科技大学242二外德语考研精品资料 (7)2020年杭州电子科技大学243二外法语考研精品资料 (9)2020年杭州电子科技大学432统计学考研精品资料 (11)2020年杭州电子科技大学436资产评估专业基础考研精品资料 (14)2020年杭州电子科技大学601数学分析考研精品资料 (17)2020年杭州电子科技大学612思想政治教育学原理考研精品资料 (19)2020年杭州电子科技大学613马克思主义基本原理考研精品资料 (21)2020年杭州电子科技大学801英汉互译考研精品资料 (23)2020年杭州电子科技大学807材料科学基础考研精品资料 (25)2020年杭州电子科技大学811机械原理考研精品资料 (27)2020年杭州电子科技大学813理论力学考研精品资料 (30)2020年杭州电子科技大学821中级财务会计考研精品资料 (32)2020年杭州电子科技大学822经济学综合考研精品资料 (34)2020年杭州电子科技大学823统计学综合考研精品资料 (37)2020年杭州电子科技大学831管理学考研精品资料 (40)2020年杭州电子科技大学832运筹学考研精品资料 (43)2020年杭州电子科技大学833环境学考研精品资料 (46)2020年杭州电子科技大学834普通化学考研精品资料 (48)2020年杭州电子科技大学841数字信号处理考研精品资料 (51)2020年杭州电子科技大学842通信原理考研精品资料 (53)2020年杭州电子科技大学848信号系统与信号处理考研精品资料 (56)2020年杭州电子科技大学849数字电路与信号系统考研精品资料 (58)2020年杭州电子科技大学851数据结构考研精品资料 (62)2020年杭州电子科技大学855计算机网络考研精品资料 (64)2020年杭州电子科技大学856数据结构与组成原理之数据结构考研精品资料 (65)2020年杭州电子科技大学861自动控制原理考研精品资料 (68)2020年杭州电子科技大学862电路考研精品资料 (71)2020年杭州电子科技大学881高等代数考研精品资料 (73)2020年杭州电子科技大学882工程流体力学考研精品资料 (75)2020年杭州电子科技大学883普通物理考研精品资料 (77)2020年杭州电子科技大学892数字信号处理及应用考研精品资料 (79)2020年杭州电子科技大学893生物化学(自命题)考研精品资料 (81)2020年杭州电子科技大学199管理类联考综合能力考研精品资料说明:本套考研资料由本机构多位高分研究生潜心整理编写,2020年考研初试首选资料。

电子科技大学809管理学2009考研真题

电子科技大学809管理学2009考研真题

A.泰罗
B.阿历克斯·奥斯本 C.西蒙
D.法约尔
11、( )使各级管理人员在决策时有一个明确的思考范围,同时也有利于统一和协调组织成员
之间的思想和行动,它允许对某些事情有酌情处理的自由。
A.使命
B.政策
C.程序
D.规则
12、1954 年,( )提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理。

C.情感
D.经济利益
8、组织结构扁平化会使管理费用( )
A.增加
B.降低
C.不变
D.没有关系
9、适当的和充分的授权可以减少上下级之间的接触次数和密度,节省上级管理人员的时间和精
力,这样,上级管理者可拥有较大的( )
A.控制权
B.管理幅度
C.管理权
D.监督权
10、头脑风暴法是现代创造学奠基( )于 1938 年首次提出的。
的基本主题就是人的本性以及人们之间的社会关系。 6、霍桑试验的初始目的是要找出工作条件对生产效率的影响,以寻求提高劳动生产率的途径。 7、人本原理就是以人为中心的管理思想。它认为,使人性得到最完美的发展是现代管理的核心,
服务于人是管理的根本目的。 8、菲德勒设计 LPC 来测定领导者的领导方式。若低 LPC, 趋向于人际关系型的领导方式;若高
C.管理人员
D. 企业主和工人
3、管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演( )
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.企业家角色
4、作为一名中层管理人员,要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中,哪些通常不属于中
层管理人员的工作范围?( )
A.制定部门工作计划,并进行贯彻执行和检查
C.梅奥

电子科技大学《管理学原理》20春期末考试答案

电子科技大学《管理学原理》20春期末考试答案

电子科技大学《管理学原理》20春期末考试答案
一、单选题
共30题,60分
1
2分
即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企业的供应链。

A精益生产
B同步工程
C敏捷制造
D企业流程再造
2
2分
下列情况下,适合使用单向沟通的是。

•A时间比较充裕,但问题比较棘手
•B下属对解决方案的接受程度至关重要
•C上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事
3
2分
如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取的领导方式。

4
2分
下面关于滚动计划方法的描述不正确的是。

5
2分
下列不属于管理的“维持职能”的是。

6
2分
管理者有时必须出现在社区的集会上,参加社会活动,或宴请重要客户等。

在这样做的时候,管理者扮演着人际角色中的。

7
2分
创新与维持的关系说法正确的是。

8
2分管理之所以需要伦理道德,是因为。

9
2分是企业的流动资产与流动负债之比。

10
2分下列关于决策的说法中,正确的是。

2021西安电子科技大学工商管理学硕考研真题经验参考书

2021西安电子科技大学工商管理学硕考研真题经验参考书

西安电子科技大学是以信息与电子学科为主,工、理、管、文多学科协调发展的全国重点大学,坐落于十三朝文明古都西安,是西安著名的几大高校之一,作为土生土长的西安人,西电一直是高高再上的一所学府,二本毕业的我,终于在考研的时候又获得了一次与西电相遇的机会。

1.政治资料:李凡《政治新时器》、李凡配套题、因为理科生的原因,对政治本身就是理不清,理还乱的状态,所以暑假之前,我就根据去年的考试大纲,列好了政治的复习计划,将政治的整体框架和重要部分章节了解透彻,这对后面开始系统复习有很大帮助,可以做到心中有数。

开始正式复习时,就要根据每天的时间,安排不同的科目学习,政治重在理解和记忆,因为细小的知识点太多了,又比较琐碎,所以一开始过课本时,需要我们多做标记,帮助记忆,每个考研学子可能都会选择李凡《政治新时器》作为复习时的参考资料。

这本书有一个很显眼的特点,就是非常的厚,所以一开始看的时候会发现看的很慢,但是正是因为厚,所以知识点的解析和扩展内容非常丰富,可以说是一本考研政治的全书。

过第一遍时,需要我们耐心加细心,多做标记,多将重点内容记录下来,有了第一遍的苦读,第二遍看书时,明显能感觉速度快了很多,就这样,掌握了政治复习的知识点。

书本内容掌握后,就需要通过做真题和模拟习题来检验知识的掌握情况。

历年真题是很宝贵的复习资源,每道题目弄清考察点,结合李凡配套题一起看,经过两个月的训练,就对政治的出题方式有了一个大致的了解。

也更加理出了最后阶段的复习方向。

11月份的时候,就要开始着手准备时事政治了,时政的积累都在平时,但是考前需要我们集中时间背诵,每天安排一点时间,读读时政新闻,考试时基本就够用了。

对于答大题,不背诵是肯定不行的,再有知识框架,没有填充的内容,也不好答论述题,所以选择合适资料进行背诵是必不可少的。

将选择的资料,每天大声朗读,必要时可以默写,帮助我们更好的记忆。

考试时有在脑海中存储的资料,不怕写不出漂亮的答卷。

管理科学与工程专业考研报考指南(学校及科目)

管理科学与工程专业考研报考指南(学校及科目)

2007年批准国家重点学科开设学校名单管理科学与工程管理科学与工程全国学科排名历年国家线(A区)2011 管理学[12] 350 55 832010 管理学[12] 330↑46↓69↓2009 管理学[12] 315↓47↓71↓2008 管理学[12] 330 54 812007 管理学[12] 330 54 812006 管理学[12] 340 54 812005 管理学[12] 335 53 80985名单一期(34所)清华大学北京大学厦门大学中国科学技术大学南京大学复旦大学天津大学哈尔滨工业大学浙江大学南开大学西安交通大学华中科技大学东南大学武汉大学上海交通大学中国海洋大学山东大学湖南大学中国人民大学北京理工大学吉林大学重庆大学电子科技大学大连理工大学四川大学中山大学华南理工大学北京航空航天大学兰州大学东北大学西北工业大学北京师范大学同济大学中南大学二期(5所)中国农业大学国防科技大学西北农林科技大学华东师范大学中央民族大学三期中国地质大学(武汉)中国矿业大学中国石油大学中央财经大学北京科技大学211名单:北京(26所)•北京中医药大学•北京外国语大学•中国地质大学(北京)管理科学与工程③303数学三④836管理学《管理学》徐国华清华大学出版社•中国矿业大学(北京)管理科学与工程③303数学(三)④435管理概论或 436经济学原理•工程管理③303数学(三)④435管理概论或 436经济学原理•工程管理(力学与建筑工程学院)③303数学(三)④435管理概论或 442建设项目管理础•金融工程与风险管理③303数学(三)④435管理概论或 436经济学原理•中国石油大学(北京)管理科学与工程③303数学三④852微观经济学或855管理学原理或856运筹学••中国政法大学•中央财经大学电子商务303数学三807C语言程序设计•投资学303数学三801经济学•技术经济及管理303数学三802管理学•华北电力大学管理科学与工程③303数学三④872运筹学•物流工程③302数学二④874管理原理•工业工程③302数学二④874管理原理或825电力系统分析基础二或815工程热力学•项目管理③302数学二④874管理原理••北京体育大学上海(10所)•上海外国语大学•复旦大学管理科学与工程③301数学一④863运筹学或893管理经济学•项目管理②204英语二③302数学二④952管理学基础••华东师范大学•上海大学管理科学与工程4.方向01-方向06:828运筹学或方向07829数据结构与程序设计(二)••东华大学管理科学与工程③303数学三④805运筹学与数据库技术•物流工程③302数学二④806管理学原理上海财经大学管理科学与工程③303数学三④822管理学或823管理信息系统•电子商务③303数学三④822管理学或823管理信息系统•华东理工大学管理科学与工程③303数学三④819运筹学或821管理学原理••同济大学管理科学与工程③301数学一④818管理学概论•上海交通大学管理科学与工程③301数学一④816自动控制理论或840运筹学与概率统计或845管理学•情报学③303数学三④873情报学基础•档案学③637档案管理学④872档案学概论••第二军医大学天津(3所)•南开大学管理科学与工程③303数学三④886管理信息系统或887运筹学(商学院•天津大学管理科学与工程任选一④408计算机学科专业基础综合④803机械原理与机械设计④812自动控制理论④818结构力学④832 运筹学基础④851环境分析监测及物理化学•工程管理同上•信息管理与信息系统④408计算机学科专业基础综合④832运筹学基础••天津医科大学重庆(2所)•重庆大学管理科学与工程经济与工商管理学院③303数学三④804微观经济学(含宏观经济学•管理科学与工程机械工程学院③303数学三④827系统工程导论(含运筹学及系统工程导论•管理科学与工程建设管理与房地产学院③301数学一④809工程项目管理一•西南大学辽宁(4所)•大连理工大学管理科学与工程③301数学一④875信息管理与信息系统、⑤408计算机学科专业基础综合、⑥804高等代数、⑦806量子力学、⑧816材料力学、⑨821控制工程基础、⑩852信号系统与通信原理、?854自动控制原理(含现代20%)•物流工程同上•信息管理与电子政务③301数学一④875信息管理与信息系统、⑤408计算机学科专业基础综合、⑥804高等代数、⑦821控制工程基础、⑧854自动控制原理(含现代20%)、⑨876管理学•金融管理③303数学三④876管理学、⑤804高等代数、⑥806量子力学、⑦816材料力学(选一)•项目管理③303数学三④876管理学•东北大学管理科学与工程③303数学三④848管理与运筹学••辽宁大学•大连海事大学、、管理科学与工程数学(一)(301)4、管理信息系统与数据结构(813)数学(一)(301)4、管理信息系统与数据结构(813)吉林(3所)•吉林大学管理学院管理科学与工程③303数学三④839生产管理《生产运作管理》李全喜编北京大学出版社《管理信息系统实用教程》李松编北京大学出版社•项目管理③302数学二④840工程经济学•工程项目管理③303数学三④840工程经济学•商学院管理科学与工程③303数学三④848运筹学•信用经济与管理(新增)③303数学三④847西方经济学•东北师范大学•延边大学黑龙江(4所)河北(2所)•华北电力大学(保定)120100管理科学与工程③303数学三④825微观经济学•120120★工程与项目管理③303数学三④825微观经济学•120121★信息管理工程③303数学三④825微观经济学山西(1所)•太原理工大学经济管理学院管理科学与工程③303数学三④864宏微观经济学•计算机与软件学院管理科学与工程③301数学一④864宏微观经济学内蒙古(1所)江苏(11所)•南京大学工程管理学院管理科学与工程③303数学三④922管理与运筹学基础•信息管理工程③303数学三④962管理学与计算机基础•东南大学经济管理学院管理科学与工程③301数学一或303数学三④933高等代数或945管理原理•土木工程学院管理科学与工程③301数学一④926工程经济或972运筹学••苏州大学计算机科学与技术学院管理科学与工程③303数学三④839管理信息系统与数据结构•南京师范大学计算机科学与技术学院管理科学与工程③数学三④01、02方向:管理原理03方向:数据库原理•中国矿业大学管理学院管理科学与工程③303数学三④830运筹学•金融工程与风险管理③303数学三④863金融学•工程管理③303数学三④826技术经济学•物流工程③302数学二④830运筹学•项目管理③302数学二④826技术经济学•科技与教育管理③303数学三④832管理学•建筑工程学院工程管理③303数学三④856工程经济学•矿业工程学院管理科学与工程③301数学一④822工业工程•中国药科大学•河海大学管理科学与工程③303数学三④870管理学•南京理工大学管理科学与工程③303数学三④828管理学原理•江南大学③303数学三④823管理学原理③303数学三④823管理学原理•南京农业大学•南京航空航天大学管理科学与工程824运筹学或826工程经济学或827经济学浙江(1所)•浙江大学•管理学院管理科学与工程•①101政治②201英语第一组:③303数学(三)④862管理学第二组至第五组:③301数学(一)④832机械设计基础或408计算机学科专业基础综合(含数据结构、计算机组成原理、操作系统和计算机网络)或845自动控制原理或840电路•建筑工程学院工程管理•③303数学(三)④848建筑工程经济与管理信息资源管理③303数学(三)或739情报学基础④866管理学综合安徽(3所)福建(2所)江西(1所)山东(3所)河南(1所)湖北(7所)•武汉大学经济与管理学院管理科学与工程③303数学三④818运筹学与技术经济学•信息管理学院管理科学与工程③303数学三④810数据结构与信息系统(含数据结构、管理信息系统)•信息资源管理③610信息系统(含信息系统原理、信息系统分析与设计)④813信息管理基础(含信息管理学、数据库原理)•电子商务③303数学三④811电子商务综合(含电子商务概论、数据库原理与应用)•华中科技大学管理学院③303数学三④851运筹学(二)852管理经济学(851、852选一)•土木工程与力学学院工程管理③301数学一④843工程经济及项目管理•管理科学与工程③301数学一④843工程经济及项目管理•武汉理工大学管理科学与工程③303数学三④881运筹学、883管理学原理、885应急管理导论(选一)•土木工程与建筑学院土木工程建造与管理③301数学一④863工程项目管理•物流管理③301数学一④868现代物流学•中南财经政法大学金融保险学院管理科学与工程③303数学三④807管理学•信息学院管理科学与工程①101思想政治理论②201英语一、202俄语、203日语任选其一③303数学三④807管理学•信息安全管理③303数学三④818管理学•华中师范大学信息管理系管理科学与工程③301数学(一)④846管理学原理••华中农业大学•中国地质大学(武汉)③303数学三④882管理学原理或883运筹学湖南(4所)•湖南大学管理科学与工程③303数学三④824管理学原理••中南大学管理科学与工程③303数学三④966运筹学(B)或967管理学(信息系统教程、生产运作管理)•项目管理工程③301数学一或302数学二④950工程经济学•土木工程规划与管理③301数学一④950工程经济学系信息系统工程•湖南师范大学•国防科学技术大学广东(4所)•中山大学管理学院管理科学与工程③301数学一④837运筹学与管理信息系统•岭南学院管理科学与工程数三管理经济学与管理学•暨南大学管理科学与工程③303数学三④827管理学••华南理工大学物流工程与管理③301数学一④869管理学•工业工程与管理工程③301数学一④869管理学•管理决策与系统理论③301数学一④869管理学•••华南师范大学广西(共1所)四川(共5所)•四川大学管理科学与工程③303数学三④975运筹学••西南交通大学管理科学与工程③303数学三④853运筹学或925微观经济学•工业工程③302数学二④960管理学•电子科技大学管理科学与工程③303数学三④809管理学原理••四川农业大学•西南财经大学经济技术及管理③303数学三④403管理学•物流管理③303数学三④403管理学云南(1所)贵州(1所)•贵州大学管理学院管理科学与工程③303数学三④847管理学原理•教育部现代制造重点实验室管理科学与工程③301数学一④842运筹学陕西(8所)•公共管理学院管理科学与工程③303数学三④803管理学与运筹学(管理学占100分,运筹学占50分•西安交通大学管理科学与工程③301数学一④817管理学•工业工程③301数学一④817管理学•西北工业大学管理学院管理科学与工程③303数学(三)④811管理学或814运筹学•机电学院管理科学与工程③303数学(三)④803设施规划与设计•长安大学•西北农林科技大学管理科学与工程③303数学三④812管理学原理与技术经济学或815管理学原理与运筹学•陕西师范大学•西安电子科技大学管理科学与工程③303数学三④862运筹学与管理学原理(各占50%)••第四军医大学甘肃(1所)•兰州大学海南(1所)•海南大学宁夏(1所)•宁夏大学青海(1所)•青海大学西藏(1所)•西藏大学新疆(2所)•新疆大学石河子大学•。

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2015年电子科技大学考研的成功与否,不仅仅取决于自己是否足够努力,更多在于自己能否拿到真正有价值的电子科大专业课备考复习资料和获得内部考研信息,这将极大地决定着自己一年的辛苦努力是否能划上圆满的句号。

鉴于此,弘毅考研根据自己多年考研专业课成功辅导经验,联合电子科大高分研究生团队,同时和高分研究生团队一起将最有价值的考研复习资料通过科学的排版,荣
誉推出了2015版《弘毅胜卷系列——完备复习指南、历年真题解析、高分辅导讲义、最后三套模拟卷》专业精品复习资料,该辅导系统从根本上解决了广大考研学子考研专业课
信息不对称、考研专业课复习难度大等问题,三年来倍受好评,每年考取我校的大部分同学来自我们电子科大考研论坛的全程辅导,“弘毅胜卷”也成为每一个报考电子科大经济与管理学院工商管理类的考生人手一册、不可或缺的考研专业课复习备考资料。

《弘毅胜卷》的特点:
1.“全”:本资料把参考书可能考到的知识点都全部列出,并做了详细的讲解,并对历年真题进行透彻的解析;
2.“简”:为不增加考生负担,对考点的讲解,尽量做到精简,除去了教材繁琐臃肿的语言,直击要害;
3.“具实用性”:各高校考题的重复率非常高。

针对此规律,本资料将专业涉及到的真题举例附在每个考点后面,方便大家查阅。

4.“具时效性”:本资料会根据最新的招生简章和目录、最新的参考书目和考试大纲对资料进行及时调整、更新,让弘毅胜卷臻于完善!
提醒:为保证产品质量,我们在反盗版技术上投入了很大人力物力,首先在阅读体验上远远超越盗版资料(加了水印和红白页,复印基本看不清楚),同时弘毅考研每年均根据当年最新考试要求进行改版升级并提供超值的售后服务,并将后续重要资料分期发送,盗版将丢失这些重要资料,请考生务必谨慎辨别,不要为了省一点小钱购买其他机构或个人销售的盗版材料而耽误备考,甚至影响前途的大事情。

同时也请大家支持正版,你们一如既往的支持,是我们一直大力度的投入开发的动力。

如果亲在考研路上需要小伙伴,欢迎加入电子科技大学考研群:
【162409686】
考试科目:809管理学原理
适用专业:工业工程、项目管理、物流工程、管理科学与工程、金融工程、工商管理、企业管理、技术经济及管理等
1、电子科大经济与管理学院工商管理类专业课考研复习指南2015版
学院实力分析、专业信息介绍、历年报录统计、就业情况/发展前景、学费与奖学金、导师情况/出题老师、推荐参考书目、考试情况分析、备考复习建议、复试分数线、复试比例及实施办法、复试参考书目、复试准备和参考策略等其他常见问题。

2、809管理学原理历年真题及答案【09-12】
历年真题是除了参考教材之外的最重要的一份资料,这也是笔者编撰此资料的原因所在。

历年真题除了能直接告诉我们历年考研试题中考了哪些内容、哪一年考试难、哪一年考试容易之外,还能告诉我们命题风格与试题难易、考试题型与分值、各参考书的出题比重、重要的已考知识点、反复变化的出题方式诸多重要信息。

历年真题在备考中的重要性!真题不仅要好好研究,而且还要作为最重要的模拟题反复地训练,在模拟训练的时候,要尽量做到如下“几大要求”,即,准:课本基础
知识要记忆准确;全:要点要有;宽:要有宽度,思路开阔;清:详略得当,讲求逻辑。

美:布局美观、字迹清楚;快:要求对基础知识非常熟悉;效:每个题目的时间分配要合理。

弘毅胜卷系列之历年真题解析按年代的顺序编排,在总结前版本的基础上,对历年真题进行更透彻的解析。

3、809管理学原理高分辅导笔记【79页】
高分辅导讲义作为弘毅胜卷的核心部分,按照考研笔记的黄金体例编排而成,即“教材导读-复习策略-考点梳理-历年真题-考题预测”。

“教材导读”把考研中的考点与指定的教材对应起来,并对教材作简单地介绍和梳理,引导大家阅读教材。

另外,每一章有“本章导读”并将章节中涉及到的历年考题中的考点罗列出来,让大家复习一目了然,有所侧重。

“复习策略”除了每本参考书的总体复习策略外,具体的知识点复习有需要提示大家的会穿插在笔记之中,指出每个考点需要掌握到的程度,以及掌握考点的方法。

“考点梳理”是这套资料最核心的部分。

对考点作了全面地讲解和深入地分析。

“历年真题”汇总了历年考研曾经考察过的题目。

“考题预测”是在历年真题的基础上,把还没有考察过的考点给大家指出来,用于查缺补漏。

4、弘毅考研胜经系列之考研百问百答手册2015版
关于考研,你下定决心了吗?做好准备迎接它的到来了吗?愿意花上一年甚至更多的时间全心投入到这场艰苦的战役中了吗?也许你还
在犹豫、也许你陷入迷茫,但千万不要让时间犹豫、迷茫中溜走。

在学
习上,历经了高考的拼搏,考研也许是最后的一次。

未来的路在你脚下,要坚信自己认真的抉择永远是正确。

我们希望这本小册子可以给已经下定决心考研的学子增添装备,同时希望给还犹豫不决的学子一个方向性的引导。

考研百问百答,将会告诉你一个真实的考研!
5、赠送2014版工商管理考前最后三套模拟卷
通过做模拟试题检验在最后冲刺复习过程中复习的质量,帮助考生不断提升复习效果。

在复习过程中有些知识和要点往往会复习不到位、有所遗漏,模拟试题不仅能起到巩固知识的作用,更能帮助考生查漏补缺。

有很多考生不是因为复习的不好,而是发挥不好,通过模拟实战演练,让你提前预热,达到考试状态。

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