驻村扶贫工作制度
2023年全乡干部驻村帮扶工作制度
2023年全乡干部驻村帮扶工作制度一、背景和意义近年来，党中央高度重视农村发展和扶贫工作，提出了精准扶贫和乡村振兴战略。
为了切实推进这一战略的实施，全乡决定在2023年全面推行干部驻村帮扶工作制度。
通过这一制度的建立，旨在深入贯彻党的中心工作，加强乡村发展，提升农民生活质量，推动乡村振兴。
二、帮扶方式和内容1.驻村帮扶方式全乡将选派一批优秀干部驻村开展帮扶工作。
驻村干部将秉承真心实意、精准帮扶的原则，坚持以人民为中心，与村民打成一片，共同推动乡村发展。
2.帮扶内容（1）推动农业发展驻村帮扶工作的首要任务是推动农业的发展。
驻村干部要与农民密切合作，提供技术培训、种植技术指导等支持，确保农业生产高效稳定。
同时，还要引导农民科学种田、合理选择农作物、提高品质和产量。
此外，驻村干部要帮助农民发展适应市场需求的农产品加工业，提升农产品附加值，开拓新的市场渠道。
（2）推进农村产业发展除了农业，驻村干部还要加大对农村产业发展的支持力度。
具体来说，驻村干部要帮助农村发展特色产业，推动农民创业就业。
驻村干部还要引进一些科技企业、服务机构等，提供技术和资金等方面的支持，帮助农村实现产业升级和转型。
（3）推进教育和医疗事业发展驻村干部还要重点关注教育和医疗事业的发展，为村民提供优质的教育和医疗资源。
驻村干部要积极争取相关部门的支持，争取更多的教育和医疗资源的配置，改善农村基础设施和服务水平。
（4）推动基层治理驻村干部还要积极参与乡村基层治理工作，加强村民自治，推动村委会的工作，维护社会稳定和村民权益。
驻村干部要与村干群众建立良好的关系，倾听群众诉求，及时解决问题，确保基层治理的顺利进行。
三、组织和管理机制1.选派干部全乡将根据干部实际情况和对村情的了解，选派合适的干部驻村帮扶。
选派干部需具备较强的工作能力和责任心，同时还要有一定的政策理论水平和工作经验。
2.建立帮扶机制驻村干部要与所在村委会、相关乡级部门建立密切联系，及时汇报工作和情况。
精准扶贫驻村工作队工作制度
精准扶贫驻村工作队工作制度【篇一：驻村工作组管理办法】结对帮扶工作队员管理办法为加强对精准扶贫结对帮扶工作队员的管理，做好扶贫开发“双到”工作，加快贫困群众脱贫致富步伐，促进农村经济社会全面发展，实现同步建成小康目标。
现根据州委、州政府的部署要求，结合帮扶富宁县板仑乡平纳村实际，制订本办法。
一、人员和时间安排1、学校34名中层以上干部以个人为单位，分解下达结对帮扶贫困户任务，确保联系的88户贫困户每户至少有1名干部结对、1条发展思路、1个增收项目。
2、学校指派干部驻村开展工作，时间原则上不少于一年，可以定二年或一年一轮换，驻村时间不少于200天。
二、工作职责1、按照考评要求，贯彻学校的帮扶措施，推动帮扶项目落实。
2、协助村委推动各项帮扶政策的贯彻落实，密切联系单位干部挂扶的贫困户，及时掌握贫困户的思想动态，做好贫困户思想工作，指导、监督扶贫项目的实施。
3、争取扶持政策、筹措扶贫资金、监管扶贫资金的合理使用，确保扶贫资金不挤占、不挪用。
4、帮助排查和协助村委解决驻村点存在的突出问题，维护农村社会稳定。
5、及时向帮扶联系领导和当地党委反映、汇报请示有关工作的进展。
6、做好在扶贫开发“规划到户责任到人”工作统筹城乡基层党建工作。
7、驻村干部及时向校党委上报季度报表、年度报表及年度工作或阶段工作总结，负责填写帮扶记录卡、电脑录入管理和撰写驻村工作日志。
8、驻村干部按时完成党委分配的各项任务，并及时反馈活动成果。
三、工作纪律具体要做到“五带头”、“五不准”。
五带头：1、带头执行党的路线方针政策和遵守国家法律法规；2、带头学习政治理论和文化科技知识；3、带头遵守村规民约；4、带头做艰苦朴素、勤奋工作的表率；5、带头尊重当地干部和群众。
五不准：1、不准参与封建迷信活动；2、不准参与赌博活动；3、不准收受当地老百姓土特产；4、不准收受红包；5、不准在驻点村报销应由个人支付的所有开支。
四、内部管理1、驻村干部必须住在村里，与村干部同学习、同工作。
驻村帮扶走访、调研制度
驻村帮扶走访、调研制度
驻村帮扶走访、调研制度是指为了加强对农村地区的帮扶工作，政府或相关组织设立的一套规范化的制度。
该制度的主要目的是深入了解农村地区的实际情况，掌握农民群众的需求和问题，以便有效地制定和实施相应的帮扶措施。
以下是驻村帮扶走访、调研制度的主要内容：
1. 组织机构：设立专门的帮扶工作组织机构，包括领导组、工作组等，明确各个职责和工作任务。
2. 走访计划：制定走访计划，根据实际情况确定走访的时间、地点和对象，确保全面覆盖和有效安排。
3. 走访方式：采取多种方式进行走访，如集体会议、座谈会、走访调研等，以便获取更多的信息和意见。
4. 走访内容：重点了解农民群众的生产生活情况、困难和需求，对农业发展、农村基础设施、教育医疗、扶贫工作等方面进行调研。
5. 走访记录：对走访过程进行详细记录，包括走访的时间、
地点、对象、内容、问题和建议等，以备后续分析和整理。
6. 数据分析：对走访获得的数据进行统计、分析和整理，形成报告或总结，为政策制定提供参考依据。
7. 反馈机制：及时将走访结果反馈给相关部门和农民群众，解答他们的问题，落实相应的帮扶工作。
8. 监督评估：建立监督评估机制，对走访工作的实施情况进行监督和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
驻村帮扶走访、调研制度的实施可以有效提高对农村地区的帮扶工作的针对性和效果，推动农村地区的发展和改善农民群众的生活条件。
2022年驻村工作队工作制度
2022年驻村工作队工作制度2022年驻村工作队工作制度为全面落实驻村帮扶工作责任，扎实做好精准扶贫、精准脱贫工作，根据《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见》制定本办法。
一、考核目的通过考核，进一步增强县直单位参与驻村帮扶工作的责任感和紧迫感，进一步激发驻村干部工作的积极性和主动性，主动承担帮扶责任，全面完成帮扶任务，努力加快贫困村、贫困户脱贫致富奔小康步伐，如期实现全面建成小康社会目标。
二、考核对象承担驻村帮扶任务的县直单位、驻村帮扶工作队和驻村干部。
三、考核原则（一）、实事求是。
以驻村帮扶工作队进入该村时的贫困状况为考核基点，以实际开展的帮扶工作和取得的帮扶成效为考核依据，全面、真实、准确地对驻村帮扶工作进行考核。
（二）、科学规范。
根据驻村帮扶单位、驻村工作队、驻村干部的不同职责、不同任务、不同要求，科学制定考核验收指标体系，严格标准，落实程序，有步骤有计划地组织考核。
（三）、客观公正。
坚持公开、公平、公正，杜绝暗箱操作、违规操作、人为干扰等，让整个考核工作在阳光下运行，自觉接受媒体和社会各界的监督。
（四）、群众公认。
注重群众评议，对驻村帮扶单位、驻村工作队、驻村干部所做工作的好坏优劣进行测评，把群众满意度测评作为评定的重要依据。
四、考核内容1、对驻村帮扶单位考核内容主要包括：单位重视情况、领导调研情况、结对帮扶情况、支持工作情况和干部培养使用情况等。
2、对驻村帮扶工作队及驻村干部考核内容主要包括：基层组织建设情况、帮扶工作落实情况、政策宣传情况、工作队日常管理情况、干部群众评价情况和脱贫率情况等。
五、考核方法（一）、采取统一领导和分工负责相结合。
考核工作在县扶贫开发领导小组的统一领导下进行，按照一年一考核、三年总验收的要求考核，具体由县委组织部、县扶贫办、县人社局、县财政局、县督察局等有关部门组织实施。
考核办公室设在县扶贫办，负责有关考核的日常工作。
考核时间原则上定在每年12月中下旬。
驻村帮扶工作队管理制度范本
驻村帮扶工作队管理制度范本第一章总则第一条为了加强和规范驻村帮扶工作队的管理工作，提高工作效率和质量，确保扶贫工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二章工作任务第二条驻村帮扶工作队的主要任务是根据国家扶贫政策和工作要求，负责所驻村的扶贫工作，包括但不限于：1. 调研及情况摸底，制定扶贫计划；2. 提供专业技术指导，推动产业发展；3. 开展培训和宣传，提升农民素质和意识；4. 整合资源，协调各方合作，推动项目实施；5. 监测和评估工作成效，及时调整工作策略。
第三章组织机构第三条驻村帮扶工作队设立领导机构和工作小组：1. 领导机构由工作队队长、副队长和相关部门负责人组成；2. 工作小组由各个专业领域的专家和工作人员组成；3. 领导机构负责统筹协调，工作小组负责具体实施。
第四章岗位职责第四条驻村帮扶工作队的岗位职责包括但不限于：1. 队长负责工作队的日常管理和协调工作；2. 副队长协助队长工作，并代替队长处理工作事务；3. 专家成员负责提供技术指导和专业培训；4. 工作人员负责协助工作队的具体工作，包括调查研究、项目管理等。
第五章工作制度第五条驻村帮扶工作队应建立严格的工作制度，包括但不限于：1. 工作计划制定和执行；2. 工作记录和报告的书写和备份；3. 会议组织和记录；4. 信息收集和处理；5. 工作纪律和考核。
第六章工作报告第六条驻村帮扶工作队应定期向上级主管部门提交工作报告，内容包括但不限于：1. 工作进展和成效；2. 遇到的问题和困难；3. 下阶段工作计划。
第七章投入管理第七条驻村帮扶工作队的投入管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保资金和物资的合理配置和使用。
第八章处罚和奖励第八条对于拖延工作、失职渎职等违反工作纪律的人员将按照规定进行处罚；第九条对于工作成效突出、表现优秀的人员将给予奖励和表彰。
第九章附则第十条若本管理制度有补充和修改，应经过工作队领导机构讨论和批准，并报上级主管部门备案。
本管理制度自发布之日起执行，废止原有的管理制度。
驻村工作管理制度
驻村工作管理制度一、概述驻村工作是中国党和政府重要政策的一项重要组成部分。
为了加强对驻村工作的管理，提高工作效率和质量，制定本管理制度。
二、背景驻村工作是指党和政府派遣工作队伍进驻农村，通过深入调研、扶贫帮困等方式，推动农村发展和农民生活改善。
为确保该工作的顺利开展，必须建立有效的管理制度。
三、工作目标1. 推动农村经济发展，实现农村产业升级；2. 解决农村基础设施问题，改善农民生活条件；3. 提高农村居民的教育、医疗、环境等基本公共服务水平；4. 推动扶贫工作，助力贫困地区走上脱贫之路。
四、工作职责1. 制定驻村工作计划，明确时间节点和工作目标；2. 开展农村调研，了解农民需求和问题；3. 完善农村基础设施建设，修建道路、桥梁等；4. 推动农村产业发展，引进先进农业技术和管理模式；5. 提供技术培训和帮扶指导，提高农民综合素质；6. 加强对贫困地区的扶贫工作，制定相应政策；7. 改善农村环境卫生，提高农民居住环境；8. 加强与上级部门的协调与沟通，汇报工作进展情况。
五、工作流程1. 驻村工作计划的制定：根据上级部门要求和本地区实际情况，制定驻村工作计划，明确工作目标和时间节点；2. 调研与需求分析：进入农村后，开展全面调研，了解农民的需求和问题，为后续工作提供参考；3. 项目建设与推进：根据调研结果，开展农村基础设施建设和产业发展工作，推动经济发展；4. 培训与指导：在农村工作队员提供农技培训和综合指导，提高农民的生产技术和经营能力；5. 扶贫与脱贫：针对贫困地区，制定扶贫政策和项目，支持贫困户发展产业，帮助他们脱贫致富；6. 环境卫生改善：加强农村环境卫生管理，改善农民居住环境，提高生活质量；7. 工作总结与汇报：定期总结驻村工作成果，向上级部门进行工作汇报，并根据反馈意见调整工作方向和方式。
六、工作注意事项1. 加强沟通协作：与农民建立良好的沟通关系，充分听取他们的意见和建议；2.注重实效性：工作要求务实有效，注重项目的可操作性和实际效果；3. 科学合理安排时间：合理安排各项工作的时间节点，确保工作进展顺利；4. 公开透明原则：工作相关信息要以公开透明的方式进行，接受社会的监督和评价；5.提高自身能力素质：工作队员要不断提高自身的专业知识和综合素质，以更好地完成工作任务。
全乡干部驻村帮扶工作制度(3篇)
全乡干部驻村帮扶工作制度全面贯彻落实省委____、市委____届九次全会和县委____届八次全会精神，进一步推动全乡干部深入基层做好联系指导贫困村工作，真实记录干部帮扶举措和工作实效，充分展示干部群众齐心协力扶贫攻坚历程，特制定本制度。
一、适用范围全乡干部、驻村帮扶工作组成员。
二、工作制度(一)调研指导记录制度。
乡干部要将深入基层、联系群众、调研走访等工作开展情况如实记录到《工作日志》中，主要包括贫困村需要解决的现实困难和问题；群众生产生活困难和问题；群众对幸福美丽新村建设、产业结构调整、基础设施建设、基层____建设、精神文明建设、民主法制建设、社会治安综合治理等方面的意见建议；党员干部帮助群众解决困难，引进业主(协会、企业)发展产业，动员社会力量结对参与扶贫以及群众自力更生脱贫致富的典型案例；调研走访心得体会，以及改进工作、服务群众的建议对策；基层党建特别是推进“六联机制”的好经验、好做法等。
(二)问题解决清单制度。
乡干部对在调研指导中发现的问题和群众反映的困难，要逐一建立问题清单。
清单主要包括需要解决的问题、提出的解决措施、要实现的目标，解决时限、责任人及落实情况等。
清单要实行销号管理，解决一个销号一个，确保全销号、真见效。
对需要上下联动解决的，要制定解决方案，指定牵头部门，明确落实时限。
对发现的重大问题和收集到涉及全局的意见建议要及时向上级____汇报。
解决效果要由群众评判，得到大多数群众认可后，方能签字销号。
(三)分级调阅审阅制度。
坚持每季度至少调阅审阅____次。
乡干部的《工作日志》由乡党委书记调阅审阅；驻村帮扶工作组成员的《工作日志》由乡干部驻村帮扶工作协调小组组长调阅审阅。
审阅人要在认真审阅的基础上，写出评语，提出意见，签署姓名。
三、相关要求(一)强化责任。
建立乡干部工作日志制度，记事是基础，办事是目的。
乡干部特别是“____”要以上率下，带头执行制度，带头深入贫困村因村施策、解决困难、精准扶贫，确保集中力量三年打赢____开发攻坚战。
驻村帮扶工作队管理制度范文
驻村帮扶工作队管理制度范文第一章总则第一条为进一步规范驻村帮扶工作队的管理，提高工作效率和质量，特制定本管理制度。
第二条驻村帮扶工作队是指被派驻到贫困村进行扶贫工作的团队，由相关部门选派的优秀干部和志愿者组成。
第三条驻村帮扶工作队应严格遵守国家相关政策、法律法规，确保工作的合法性和规范性。
第四条驻村帮扶工作队的主要任务是扶贫攻坚、脱贫致富、改善农民生活等，为贫困村提供必要的帮助和支持。
第五条驻村帮扶工作队应保持密切联系和沟通，加强团队协作，提升工作效率和质量。
同时，要求工作队成员遵守纪律，保证工作的顺利进行。
第二章组织架构第六条驻村帮扶工作队由队长和成员组成，队长由相关部门指定或选举产生，成员根据需要组织招募。
第七条驻村帮扶工作队可以根据工作需要设立若干职能组，如贫困村小组、产业扶持小组等，分工明确，互相协作。
第三章工作职责第八条队长是驻村帮扶工作队的团队领导，负责统筹协调工作的开展，监督工作进展和成果。
第九条驻村帮扶工作队成员主要负责具体的扶贫工作和项目实施，必须按时按质完成任务。
第十条驻村帮扶工作队应定期向上级部门报告工作进展和成果，接受监督和指导。
第十一条驻村帮扶工作队要与贫困村村民保持密切联系，听取他们的需求和意见，积极解决问题。
第十二条驻村帮扶工作队要加强自身能力建设，提升专业水平和业务能力。
第四章工作要求第十三条驻村帮扶工作队成员要具备较强的工作责任心和事业心，保持积极向上的工作态度。
第十四条驻村帮扶工作队成员要严格遵守工作纪律，按照相关要求完成工作任务，不能有违法违纪行为。
第十五条驻村帮扶工作队成员要注重团队合作，加强沟通和协调，共同完成工作目标。
第十六条驻村帮扶工作队成员要宣传党的扶贫政策和相关政策法规，帮助贫困户了解和享受相关优惠政策。
第五章工作管理第十七条驻村帮扶工作队应建立健全工作考核制度，对工作进展和成果进行评估，及时发现和解决问题。
第十八条驻村帮扶工作队应建立信息管理系统，对重要数据和信息进行备份和存储，确保数据的安全性和完整性。
六个一驻村工作制度
六个一驻村工作制度
六个一驻村工作制度是指中国政府在扶贫开发工作中
推行的一种制度，旨在加强对贫困地区的帮扶和支持。
具体来说，六个一驻村工作制度包括以下六个方面的内容：
1. 一名党员干部驻村：政府会派遣一名党员干部到贫困地区驻村工作，负责协调推动当地扶贫开发工作。
2. 一方帮扶单位驻村：政府会安排一个或多个帮扶单位驻村，这些单位可以是企事业单位、高校、军队等，他们将提供技术、资金、人力等方面的支持。
3. 一户帮扶责任人：每个驻村干部或帮扶单位都会负责指定一名责任人，与当地的贫困户建立联系，了解他们的需求，提供帮助和支持。
4. 一村一干部：政府会确保每个贫困村都有驻村干部，这样可以及时了解村里的情况，协调解决问题，并及时向上级反馈。
5. 一村一规划：为了实现可持续发展，政府会制定和实施每个贫困村的发展规划，明确脱贫目标和措施，并落实到具体的工作计划中。
6. 一户一档案：政府会建立每个贫困户的档案，详细记录他们的基本情况、收入状况、脱贫需求等信息，以便有针对性地提供帮助和支持。
通过六个一驻村工作制度，政府能够更加有针对性地开展扶贫工作，提高扶贫效果，促进贫困地区的脱贫致富。
最新扶贫驻村工作组管理制度
扶贫驻村工作组管理制度第一章、总则第一条、为加强对驻村扶贫干部的管理，确保扶贫干部沉下身子抓好扶贫村工作，高标准完成扶贫开发“双包”工作目标任务，根据省委办公厅、省政府办公厅《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的实施意见》（皖办发〔20xx〕19号）、《关于做好选派第六批优秀年轻党员干部到村任职工作的通知》（厅〔20xx〕22号）、《关于印发<安徽省驻村扶贫工作队管理办法>的通知》（皖扶办〔20xx〕103号）及《关于建立“单位包村，干部包户”定点帮扶制度的实施意见》（埇组字〔20xx〕3号）文件精神，特制定本办法。
第二条、本办法适用于派驻到我乡建档立卡贫困村（以下简称贫困村）的驻村扶贫工作队（以下简称驻村工作队）的管理。
第二章、驻村工作队的组成第三条、驻村工作队由包村帮扶单位派驻的驻村帮扶干部（以下简称驻村干部）、联系贫困村的乡干部以及所在村的大学生村官和“三支一扶”有关人员组成，队长由驻村干部担任。
每批驻村工作队任期为3年。
第四条、驻村工作队队长是选派干部的，担任贫困村党组织第一书记或书记，其他驻村工作队队长是党员的可担任村党组织副书记，非党员的可担任村主任助理。
第三章、驻村工作职责第五条、驻村工作队的职责是：1、宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。
2、根据所驻村的致贫原因和发展需求，帮助制定村级发展规划和年度实施计划。
3、配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作，协调落实干部包户结对帮扶工作。
4、引导村民发展符合市场需求和自身资源条件的主导产业和村级集体经济项目。
5、组织开展农户实用技术培训，组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训，并实现转移就业，拓宽农民增收渠道。
6、动员和组织村民参与村道、农田水利、生活用水、用电、村容村貌等基础设施建设和村庄环境整治。
7、帮助贫困户解决危房、就学、就医等实际困难。
村级扶贫工作室工作职责及制度
(一)贯彻执行中央、省、市、县、镇制定的扶贫开发方针、政策和措施，负责本村扶贫攻坚“十三五”规划、年度工作计划。
(二)因地制宜，建立和完善扶贫开发工作机制。
(三)协助上级有关单位做好对口帮扶、定点帮扶工作，协助实施好各类社会扶贫项目。
(四)负责全村贫困人口动态监测管理和扶贫开发与农村低保制度的衔接工作，完成扶贫工作统计，各类扶贫开发材料和表册上报、扶贫开发信息发布及宣传报道工作。
（六)因户施策制定帮扶措施，解决建档立卡贫困户“二不愁，三保障”问题。
（五)因地制宜确定发展经济的路子，制定扶贫规划和实施方案（七)按照扶贫资金管理办法要求，加强扶贫资金管理。
（八)认真完成好镇党委、镇政府交给的其它工作。
一是压实主体责任。
村成立村支部书记、村委会主任为组长的双组长制度，村支部书记为第一责任人，村委会主任为直接责任人，其他村干部为具体责任人，签订脱贫攻坚责任状，限时完成脱贫目标任务。
二是实行结对帮扶。
按照“四三二”要求落实脱贫攻坚帮扶制度，帮扶责任人每周进村入户不少于一次，了解群众所需，为群众排忧解难。
三是加强驻村管理。
要求驻村工作组成员严格遵守驻村纪律，坚守驻村岗位，履行驻村职责，提高驻村质量，确保工作实效。
四是实行例会制度。
村扶贫工作室要建立脱贫攻坚工作例会制度，每月召开例会一次。
汇报本月脱贫攻坚工作开展情况，下月工作计划；对上阶段开展情况总结，布置下一步工作计划。
五是强化调度机制。
落实“月调度，季考核，年总结”的长效机制，村按月对扶贫攻坚工作进行考评，每季度对重点项目落实情况进行考核验收，以年为单位验证脱贫攻坚成果。
六是严格责任追究。
对脱贫攻坚任务没有完成，项目资金管理使用不规范，贫困户进退管理不善，帮扶措施不落实，作风不严不实的进行最严格问责。
驻村扶贫工作制度
驻村扶贫工作制度 Prepared on 22 November 2020
驻村扶贫工作制度
一、考勤制度：驻村工作组成员每月驻村时间不少于20天（含因工出差、开会、学习和培训）严格执行每天个人签到规定。
二、请销假制度：工作组成员请假1天以内由驻村工作组组长批准，请假3天以内由乡党委批准，请假3-7天由县驻村管理办公室批准。
驻村工作组组长请假2天以上由乡党委批准，县驻村管理办公室批准备案。
三、学习培训制度：定期参加市县乡开展的集中培训，按时参加村“两委”组织的学习活动，做到集体集中学习与个人日常学习想结合。
四、民情调研制度：通过入户走访，座谈交谈，个别访谈等多种形式，全面掌握村情民意，并记好《民情日志》、《工作日志》，对村“两委”干部、离任干部、党员、致富能手、孤寡老人、优抚对象必访。
五、工作例会制度：每周五召开“两委”班子参加的工作总结会，总结本周工作、研究解决问题，安排部署下周工作，并将本周工作、执行纪律情况上报乡组宣部。
六、联系群众制度：建立“1+5”联系制度，每个驻村干部联系一名村干部、一个党员、一名群众代表、一名致富能人和一名生活困难群众，帮助解决实际问题。
七、执行纪律制度：严格按着省、市、县对驻村干部提出的各项要求，从严管理，脚踏实地的完成上级交办的各项工作。
水务局驻碱房乡榆树川村工作组。
驻村帮扶工作队八项制度(4篇)
驻村帮扶工作队八项制度一、驻村帮扶工作队的纪律要求1. 坚决遵守党的纪律，遵守国家法律法规以及驻村帮扶工作队的工作规章制度。
2. 严格要求自己，严守廉洁自律，不参与或者纵容不正之风，不搞权钱交易，不利用职务之便谋取私利。
3. 保持良好的工作纪律，严格按照工作安排，完成上级交办的各项任务。
4. 严格遵守机密工作纪律，妥善保管工作中知悉的机密资料，不泄露相关信息。
二、驻村帮扶工作队的工作职责1. 积极参与到当地的扶贫攻坚工作中，推动项目的开展和落地，并与相关部门进行有效沟通和协调。
2. 定期开展贫困户排摸和帮扶对象的动态管理工作，确保帮扶工作的精准性和有效性。
3. 根据驻村帮扶工作计划，制定和实施帮扶措施，促进贫困户脱贫致富。
4. 组织开展相关培训和技术指导，提高贫困户的产业技术水平和自我发展能力。
5. 定期撰写工作报告，向上级汇报工作进展和问题反馈，及时解决存在的困难和问题。
三、驻村帮扶工作队的工作流程1. 确定帮扶对象：根据相关调查和排摸，确定需要帮扶的贫困户，并进行动态管理和跟踪。
2. 制定帮扶计划：根据帮扶对象的实际情况和需求，制定帮扶计划和措施，并确定实施时间表。
3. 落实帮扶措施：根据帮扶计划，按照任务分工和职责分工，落实具体的帮扶措施和帮扶项目。
4. 监控和评估：定期对帮扶项目进行监控和评估，及时发现问题并采取措施解决。
5. 结果反馈和总结：定期向上级反馈帮扶成果和问题，进行经验总结和复盘，不断提高工作水平和效果。
四、驻村帮扶工作队的工作作风1. 踏实务实：注重实际工作，扎实推进具体项目和措施，不搞虚假宣传和形式主义。
2. 全心全意为人民服务：始终把人民群众的利益放在首位，真正做到服务为民，为贫困户提供精准帮扶。
3. 与时俱进：关注时事政策，及时了解和学习有关扶贫攻坚的新政策和新要求，不断提高自身的专业素养。
4. 团队合作：加强团队协作和沟通，共同推进帮扶工作，形成合力，提高工作效率和效果。
驻村帮扶工作队八项制度五
驻村帮扶工作队八项制度五
1. 驻村工作队必须遵守党的纪律和国家法律法规，始终保持政治纪律和政治规矩，严守党的各项纪律，严禁违法乱纪。
2. 驻村工作队要坚决贯彻党的群众路线，始终保持与群众的密切联系，听取群众意见和建议，帮助解决实际困难。
3. 驻村工作队要加强组织纪律，确保工作队内部团结协作，按照任务分工和专业能力忠诚履职，不得擅自变更任务和职责。
4. 驻村工作队要保持廉洁自律，严禁利用职务之便谋取私利、贪污受贿，不得参与各种不正当的经济交易和活动。
5. 驻村工作队要保密工作中获取的相关信息和数据，不得泄露涉密信息。
6. 驻村工作队要定期向上一级组织提交工作报告，接受监督，主动接受考核。
7. 驻村工作队要注重学习和培训，不断提高自身素质和工作能力，积极适应和推动县(区)的扶贫政策和工作要求。
8. 驻村工作队要维护形象，做到言行一致，做到政治清正、作风正派，严禁违反组织纪律和道德规范的行为。
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村驻村帮扶工作制度
村驻村帮扶工作制度一、背景及意义为进一步推进精准扶贫工作，确保驻村帮扶工作落到实处，提高驻村帮扶工作效率，根据党中央、国务院决策部署和有关文件要求，制定本制度。
本制度旨在明确驻村帮扶工作的责任、内容、流程等方面的要求，为驻村帮扶工作提供有力的制度保障。
二、驻村帮扶工作内容1. 调查摸底。
驻村帮扶工作人员要深入贫困村、贫困户开展调查摸底工作，全面掌握贫困村、贫困户的基本情况，包括人口、劳动力、资源、收入、教育、医疗、住房等方面的情况，为制定帮扶措施提供基础数据。
2. 制定帮扶计划。
根据调查摸底情况，驻村帮扶工作人员要结合贫困村、贫困户的实际需求，制定详细的帮扶计划，明确帮扶目标、帮扶措施、帮扶责任人和帮扶期限。
3. 实施帮扶措施。
驻村帮扶工作人员要协调有关部门和组织，整合各类资源，推动帮扶措施的实施。
包括但不限于产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、医疗扶贫、住房保障等方面的工作。
4. 跟踪管理。
驻村帮扶工作人员要定期对帮扶工作进行跟踪管理，了解帮扶措施的实施进度和效果，及时发现并解决问题。
5. 总结经验。
驻村帮扶工作人员要在帮扶工作中不断总结经验，及时归纳提炼好的做法和成功经验，为其他贫困村和贫困户提供借鉴。
三、驻村帮扶工作流程1. 选派驻村干部。
根据贫困村和贫困户的实际需求，派出单位要选派驻村干部，负责驻村帮扶工作。
驻村干部要具备一定的扶贫经验和业务能力，确保驻村帮扶工作的顺利开展。
2. 报到和培训。
驻村干部到岗后，要向当地党组织报到，并参加由有关部门组织的扶贫业务培训，了解扶贫政策和相关工作要求。
3. 制定帮扶计划。
驻村干部要根据贫困村和贫困户的实际需求，制定帮扶计划，明确帮扶目标、帮扶措施、帮扶责任人和帮扶期限。
4. 实施帮扶措施。
驻村干部要协调有关部门和组织，整合各类资源，推动帮扶措施的实施。
5. 定期汇报。
驻村干部要定期向派出单位和当地党组织汇报帮扶工作进展和存在的问题，及时调整帮扶措施。
6. 考核评价。
驻村工作队工作制度
驻村工作队工作制度驻村工作队是中央扶贫开发工作领导小组和国务院扶贫办机构下派到贫困地区的专业扶贫人员，他们要长期驻扎在村里，通过与当地村民沟通交流，推动当地的扶贫工作，帮助当地村民脱贫致富。
为了保证驻村工作队的工作效率，需要建立一套规范的工作制度。
本文将围绕驻村工作队工作制度进行探讨。
一、工作制度的建立工作制度是规范工作的依据，它的建立非常重要。
在建立工作制度之前，需要深入了解当地的实际情况，掌握基本的情况和问题，了解村民的需求和期望，进而明确调研和专项扶贫项目的工作方向和实施计划。
在建立工作制度时，需要明确工作目标、工作任务、工作职责等问题，并制定详细的工作流程和工作计划，确定工作的各个环节和责任，确保工作的顺利推进。
二、工作制度的内容1. 工作目标驻村工作队的工作目标是改善农村贫困地区的基础设施，提高村民生产生活的水平，促进当地的经济发展，从而实现精准扶贫的目标。
具体而言，应该注重以下方面的工作：(1) 积极协调各部门和机构配合做好相关扶贫工作；(2) 组织开展技术培训、补贴政策宣传和产业扶持等；(3) 加强对贫苦家庭的特殊救助和社会保障等。
2. 工作计划工作计划是工作制度的重要组成部分，应当包括年度计划和月度计划。
年度计划应当制定具体的扶贫项目、工作进度和实际效果等；月度计划应当划分具体的任务内容，详细明确具体的任务计划，同时要与年度计划匹配，确保工作的连续性和稳定性。
3. 工作职责工作职责是工作制度中的重要内容，它涵盖了整个工作过程并细分到个人的工作职责范围。
因此，所有驻村工作队员都应该知道自己的工作职责，保证工作的效率和目标。
具体而言，应当清楚掌握以下四个方面：(1) 邮件、电话、短信等通讯工作。
(2) 扶贫项目实施和进展的日常管理。
(3) 贫困村庄的资料收集、整理和分析，为研究扶贫计划提供数据支持。
(4) 必要的财务管理和记录。
三、工作制度的实施工作制度的实施是保证工作效率和工作质量的关键。
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驻村扶贫工作制度
一、考勤制度：驻村工作组成员每月驻村时间不少于20 天（含因工出差、开会、学习和培训）严格执行每天个人签到规定。
二、请销假制度：工作组成员请假 1 天以内由驻村工作组组长批准，
请假 3 天以内由乡党委批准，请假 3-7 天由县驻村管理办公室批准。
驻村
工作组组长请假 2 天以上由乡党委批准，县驻村管理办公室批准备案。
三、学习培训制度：定期参加市县乡开展的集中培训，按时参加村
“两委”组织的学习活动，做到集体集中学习与个人日常学习想结合。
四、民情调研制度：通过入户走访，座谈交谈，个别访谈等多种形式，全面掌握村情民意，并记好《民情日志》、《工作日志》，对村“两委”
干部、离任干部、党员、致富能手、孤寡老人、优抚对象必访。
五、工作例会制度：每周五召开“两委”班子参加的工作总结会，
总结本周工作、研究解决问题，安排部署下周工作，并将本周工作、执行
纪律情况上报乡组宣部。
六、联系群众制度：建立“1+5”联系制度，每个驻村干部联系一
名村干部、一个党员、一名群众代表、一名致富能人和一名生活困难
群众，帮助解决实际问题。
七、执行纪律制度：严格按着省、市、县对驻村干部提出的各项要
求，从严管理，脚踏实地的完成上级交办的各项工作。
水务局驻碱房乡榆树川村工作组。