2018医院科室工作计划
2018医院院办工作计划
2018医院院办工作计划
根据院领导要求，结合2018年医院工作实际情况，制定院办工作计划。
具体计划如下：
一、深入开展院务会议，做好各项决策文件的印发工作，确保落实到位。
二、协助院领导做好会议会务工作，保障各项会议顺利进行。
三、组织协调院内各部门，推进院办工作的信息化和智能化建设。
四、协助院领导做好与政府相关部门的沟通和联络工作，促进医院与外部资源对接。
五、督促各部门按时完成上级主管部门下达的各项文件、通知的整改工作。
六、组织开展院内各类活动，加强内部凝聚力，营造和谐、积极的工作氛围。
七、其他工作安排。
2018年校医院工作计划
2018年校医院工作计划
1.完成校医院医疗设备的保养和维护工作，确保设备运行安全和稳定。
2.建立健全学生健康档案和健康监测系统，加强学生健康管理工作。
3.加强院内传染病防控措施，提高院感管理水平，确保医院环境卫生安全。
4.组织定期医疗知识培训活动，提高医务人员的业务水平和服务意识。
5.推进校医院信息化建设，提高医疗诊疗效率和服务质量。
6.加强学校和社区医疗资源的对接，建立良好的医疗卫生服务网络。
7.积极开展校园健康促进活动，提高师生健康意识，营造良好的健康文化氛围。
8.加强心理健康教育工作，提供心理咨询和援助服务，关注学生心理健康问题。
9.完善医务人员的劳动保护措施，加强职业病防护工作，保障医务人员身体健康。
10.加强校医院队伍建设，营造和谐稳定的工作氛围，提高医务人员的工作满意度。
2018年医院质控科工作计划
2018年医院质控科工作计划2018年医院质控科工作计划2018年医院质控科工作计划，医院医疗质量管理是医院管理的核心工作。
2018年质控科要在院领导及医务科的领导下，按照三级甲等医院评审细则要求，结合2018年质控工作的经验对医疗质量进行有效管理，现制定2018年工作计划如下:一、健全医疗质量控制体系医院医疗质量控制体系为医院医疗质量管理委员会、质量管理职能部门、科室质控小组和各级医务人员自我管理的四级管理体系。
(一)医疗质量管理委员会:医院建立健全医疗质量管理委员会，由院长负责，成员由业务副院长、质量控制科、医务科、护理部、门诊及临床、医技、药剂科等相关科室主任组成。
职责:主要是负责制定全院医疗质量控制目标、任务，并建立和不断完善关于医疗质量控制的规章制度和医疗质量考核标准;组织、实施全院医疗质量检查工作。
(二)质量管理职能部门:质控科牵头，组织医务科、护理部、门诊、医院感染科等对各科室质控情况进行及时全面监督管理;定期进行医疗质量的检查评比并提出奖惩意见;并对医疗质量中存在的问题，提出改进要求及整改意见。
质控科每周二参加科室早交班，每周三组织业务查房，发布质控报告，提出医疗质量改进的建议并追踪落实;每周一发放学习资料，每月一次“三基”考核。
以上结果均与绩效工资挂钩。
不定期聘请上级医院高年资、高级职称人员来我院讲课，对我院新进人员进行培训，组织我院业务学习，加强业务培训 ,提高我院整体业务水平。
(三)科室质控小组:各临床、医技科室设立质控小组，由科主任、护士长、质控医师、护士、药师等人组成。
科主任是科室医疗质量的第一责任人，负责对质控小组的工作进行指导、监督。
职责:制定切实可行的科室质量管理目标、任务、措施及评价方法，对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报;督促落实各项医疗法规、规章制度，发现医疗安全隐患及时纠正;完善科室质控工作的记录及登记，对各种质量指标做好统计、分析、评价;结合本专业特点及技术水平，制定及修订本科室疾病诊疗常规、技术操作规、急救预案。
医院科室诊疗工作计划
医院科室诊疗工作计划
1、内科：本周重点关注高血压、糖尿病等慢性病患者的诊疗工作，加强患者的健康宣教和长期治疗计划。
2、外科：安排手术和术后康复工作，加强围手术期管理，提高手术患者的安全和治愈率。
3、妇产科：开展常见妇科疾病的诊断和治疗工作，做好孕期管理和产后康复工作。
4、儿科：加强对儿童常见疾病的诊疗工作，指导家长科学喂养和护理儿童，提高患儿的治愈率。
5、眼科：开展眼部疾病的诊断和治疗工作，做好眼部手术的术前准备和术后康复。
6、耳鼻喉科：加强对耳鼻喉疾病的诊断和治疗工作，提高患者的就诊体验和治愈率。
7、口腔科：开展口腔疾病的诊断和治疗工作，加强口腔健康宣教，指导患者正确使用口腔护理用品。
8、皮肤科：加强对皮肤疾病的诊断和治疗工作，进行皮肤病患者的宣教和随访工作。
2018年东山县医院工作计划
2018年东山县医院工作计划一、指导思想全面贯彻党的十九大精神，以新时代卫生和健康工作方针为指引，以健康福建建设为主线，以问题和需求为导向，以管理和创新为理念，以全面落实公立医院改革为核心，精准对接人民群众健康需求，抓改革、补短板、强弱项、提水平。
按照等级医院评价标准，深化二甲医院各项标准的落实;完善质量管理体系建设，提高院科两级管理水平；强化医疗服务质量，保障医疗质量与安全；加强人才队伍培养，着力重点学科建设，开展适宜新技术新项目, 增强医院可持续发展能力；继续强化行风建设,提高全体员工道德素质，规范医护人员医疗行为；优化医疗服务流程，改进服务态度，改善服务环境，提高患者就医体验；突出内涵建设，强化成本核算和内部管理；打造区域医疗服务中心，努力开创医院各项工作新局面。
二、工作目标1.医院总收入增长6%，达到1.68亿；总支出控制在1.635亿以内，保持收支平衡略有结余。
2.门诊量≥37.5万人次，住院数≥1.54万人次，手术量≥4600人次。
3.建立健全医疗质量持续改进体系，各项质量指标达到或优于二甲医院标准。
4.完成上级下达的医改控制指标，药占比、百元耗材、药品耗材收入占比等相关医改重点监测指标达标。
5.市级满意度调查排名前5，省级满意度调查排名前50，全国满意度调查排名中上水平。
6.职工收入年均增长5%以上。
7.顺利通过2018年二级综合医院评价，县级公立医院综合改革年度绩效考核≥90分，创建市级精神文明单位、健康促进医院、节约型公共机构示范单位，做好政府交办的创卫、文明县城等各项任务。
8.基本完成传染病配套用房建设及三级医院初步规划。
9.推进县域医疗服务技术平台建设，消毒供应中心、心电诊断中心、临床检验中心、病理诊断中心、医学影像（超声诊断）中心5个中心建设初步完成。
10.单位内部无发生一、二级医疗事故和重大医疗纠纷，无发生安全生产事故、治安刑事案件，无违法违纪案件，无参与邪教组织活动，无违反计划生育政策。
医院各科室周工作计划模板
医院各科室周工作计划模板
1. 急诊科：本周重点关注急诊患者的接诊和治疗工作，确保各项急救设备和药品的充足和运转正常。
2. 内科：本周重点关注患者的病情变化和用药情况，做好患者的护理和治疗工作，确保患者的康复情况。
3. 外科：本周重点关注手术安排和术后患者的护理工作，做好手术器械和药品的准备，确保手术过程的安全顺利进行。
4. 妇产科：本周重点关注孕妇和婴儿的产检和护理工作，确保孕妇和婴儿的健康和安全。
5. 儿科：本周重点关注儿童患者的治疗和护理工作，做好儿童疫苗接种和传染病防控工作。
6. 放射科：本周重点关注患者的影像检查工作，确保设备的正常运转和影像报告的准确及时。
7. 实验室：本周重点关注患者的化验工作，做好样本的采集和检测工作，确保化验结果的准确可靠。
8. 药房：本周重点关注药品的配送和库存管理工作，确保药品的及时供应和使用安全。
9. 护理部：本周重点关注患者的护理工作，确保患者的身心健康和安全。
10. 行政部门：本周重点关注医院各科室的协调和管理工作，确保医院的正常运转和医疗服务的质量。
2018年医院设备科工作计划
2018年医学装备科工作计划2017年工作已结结束,回顾这一年的工作，总结出医学装备科工作中存在的不足，在2018年进行改进，制定出2018年工作计划。
一：2018年设备购置计划如下：2018年全院各科室设备购置计划已上报完毕，经统计购置金额共计296800000元，单价100万以下设备543台预算金额109700000元，100万以上设备35台预算金额187100000元，现将100万以上设备做简要汇报（以下价格为参考价）：全身超声诊断仪（腹部）5台每台260万，心血管超声仪4台每台300万，四维超声诊断仪1台400万，血管内超声3台每台300万，便携式超声仪7台每台150万，腹腔镜用术中超声1台130万，3D腹腔镜1套300万，18-24人高压氧舱1台450万，达芬奇手术机器人1台1300万，锥形束CT 1台130万，3.0核磁1台2500万，直线加速器1台2600万，高端螺旋CT 1台2300万，大C机器人1台1500万，64排128层CT 1台1500万，乳腺钼靶机1台500万，双板DR 1台400万，腹腔镜图像采集系统1套220万，单板DR 1台200万，移动式DR 1台180万，设备购置计划汇报完毕。
二：医学装备科工作方面1.规范大型设备报修流程，设备科在接修后以文字形式逐级上报科主任、分管副院长，确定维修方案然后维修。
2.认真做好大型设备经济效益分析的工作，根据每季度的经济效益分析数据，得出的效果评价经医学装备委员会会议讨论后反馈到相关科室。
3.及时总结医学装备科工作中遇到的问题，将突出问题，重大问题，作为医学装备委员会会议讨论的内容。
4.健全医学装备档案管理工作，大型设备的购置申请、论证报告、招标资料、设备合同、安装验收、应用维修分析、经济效益分析等资料统一归档。
5.继续做好急救、生命支持类设备的例行巡检工作，发现问题及时解决保证急救设备的正常使用。
6.做好大型维护保养的工作，定期对大型设备进行除尘，降低设备因散热不好发生故障的概率。
2018年平安医院工作计划
恭城瑶族自治县人民医院2018年度创建“平安医院”工作计划质量管理办公室深入学习贯彻党的十九大会议精神，紧紧围绕创建“平安医院”九点要求开展工作，2018年继续做好平安医院常规管理工作，强化安全意识，规范医疗行为，提升服务品质，维护正常医疗秩序，构建和谐医患关系，根据平安医院管理工作要求，结合我院实际，特制定2018年度创建“平安医院”工作计划如下：一、工作目标把医院建成一个文明有序、安全稳定的环境。
努力实现“五无”（即无政治案件、无重大刑事案件、无火灾事故、无重大医疗事故、无重大干扰事件）的安全目标。
二、具体工作1.加强创建“平安医院”活动的领导，对原有领导小组进行调整充实，明确工作职责，明确院长是综治工作的第一责任人。
2.进一步加强医德医风建设，严格执行《内部管理规定与奖惩办法》、《绩效管理实施方案》，奖惩分明。
政工科积极组织医德医风及医疗法律法规的学习并进行考核，考核结果与科室绩效挂钩。
3.进一步提高医疗质量，确保患者安全。
医护人员严格遵守《科室综合目标管理责任书》、《恭城瑶族自治县人民医院工作岗位说明书》、《恭城瑶族自治县人民医院62项临床护理技术操作标准》、《处方管理办法》来开展日常工作。
加强各医护人员业务技能培训，进一步提高医务人员的业务技术水平，保障患者安全。
4.进一步加强医患沟通，维护患者合法权益，切实遵照我院各项工作制度要求，在诊疗过程中与患者签订相关知情同意书，充分尊重患者知情同意权和选择权。
遇到医疗纠纷时，妥善处置医患纠纷，维护医患切身利益;进一步加强医务人员沟通技巧的培训；完善医疗纠纷应急处置预案。
5.进一步规范投诉管理。
根据2017年制定的病人投诉处理制度及奖罚措施来开展工作，及时处理患者的投诉，努力把矛盾纠纷化解在萌芽状态。
6.进一步做好预约诊疗服务。
目前开通了诊室现场、挂号室、院内电话等预约诊疗方式，随着医共体的形成，下一步争取通过互联网开展更便捷的预约诊疗服务。
7.进一步加强医院治安防控体系建设，根据我院实行的安全管理制度，切实抓好保卫、保安人员培训、医院的门卫值守、值班巡查和财务、药品、危险品存放等安全管理工作。
2018年医院健康促进工作计划
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年医院健康促进工作计划2018年医院健康促进工作计划“健康是人全面发展的基础，关系千家万户幸福。
”这是xx 大报告中有关健康的表述，也是第一次从党的指导纲领中明确健康的地位。
它反映了党和政府把保护和促进人们的健康作为重要的民生工程来抓，同时也反映出，人们的健康幸福不但是社会进步、经济发展的最终目标，也是社会进步和经济发展的重要条件。
一直以来，医院是健康教育与健康促进的重要场所。
健康教育是精神文明创建工作的一项重要内容，不仅关系到广大职工的身体健康，也关系到各项工作的正常开展。
为了不断提高职工的健康意识，养成文明的生活、科学饮食习惯，不断提高健康水平和生活质量，根据上级主管部门的要求和我院的实际情况，现制定XX年医院健康促进工作计划如下。
一、加强领导健全机构1、在主管院长的领导下，发挥健康促进委员会的作用，落实各项健康政策，加大管理力度，通过各职能部门的积极配合，动员全院职工积极参与，在全院上下努力营造一个促进健康的良好环境，使广大职工及就诊、住院病人不断增加健康知识，掌握的健康的技能，建立有益于健康的生活方式。
2、制定XX—XX年医院健康促进工作规划;把落实《中国公民健康素养》及医务人员控烟为重点，结合公共卫生的大环境、关注健康与食品安全等方面的热点话题，掌握传染病的流行防控动态，明确健康教育健康促进工作的重点任务。
第 2 页共 5 页3、调整、落实健康教育宣传网络，充分调动宣传网络人员的积极性，配合临床医疗工作，有针对性地开展健康教育健康促进活动。
4、依托工会开展文娱、体育活动，推动职工参与体育锻炼的自觉性，通过健康讲座提高职工健康知识和健康意识，促进健康干预活动的开展。
5、积极参与社区健康促进工作，传播健康知识，普及预防疾病知识，构建和谐社区，做到人人重视健康，人人讲健康，人人都有健康的体魄。
医院医务科业务工作计划
医院医务科业务工作计划按照2018年卫生厅中医药工作会议部署和2018年中医药工作要点，发挥中医药在深化医改中的作用，完善中医医疗和预防保健体系，进一步保持发挥中医药特色优势，不断提高中医临床疗效，提升中医药服务能力，全面落实各项任务。
一、为进一步加强医院内涵建设，发挥中医药特色优势，提升医院服务能力和管理水平，更好地满足人们群众对中医药服务的需求，根据根据《医疗机构管理条例》、《二级中医医院等级评审标准》要求，我院将正式启动二级中医医院等级评审工作，为确保创建工作有序、有力、有效推进，我院已制定本方案，成立领导小组，一切工作正在紧张有序的进行中，争取在明年的二级中医医院等级评审工作中取得好成绩。
二.抓紧推动年度卫生工作目标任务完成，继续做好医院管理年工作。
继续深入开展“以病人为中心，提高医疗服务质量”医疗安全年活动，认真贯彻自治区中医药管理局和县卫生主管部门关于医院管理年活动、医疗质量万里行活动、平安医院创建活动及院务公开制度，优化服务理念、服务内容、服务流程，公开医疗信息，坚持首诊负责制，加强医患沟通，推行温馨服务下科室建设。
强化基础医疗护理质量建设，加强重点专科建设，有计划地培养及引进人才，积极开展新技术、新项目，拓宽服务领域，防范医疗风险，杜绝医疗事故，切实提高医院核心竞争力。
三、在进一步完善全民医保体系中充分发挥好中医药的作用。
针对已经明确的中医药相关政策，进一步加强和县医保部门协调和督导检查，促进医保制度中关于鼓励提供和利用中医药服务，争取将医院中药制剂全部纳入报销范围等政策的全面落实：使中医药服务报销比例逐步提高;使适应中医药门诊服务特色优势更加显著，积极协调推动门诊统筹工作。
四、积极开展和使用基本药物特别是中成药和中药饮片，进一步加强基本药物临床应用的培训，合理使用中成药。
五、进一步加强医院中医药特色优势建设，主抓以下几个方面的工作：1.根据《中医医院评审暂行办法》，建立完善中医医院评审制度并组织实施。
2018年医院财务科总结与工作计划范文【最新版】
【仅供参考】2018年医院财务科总结与工作计划范文部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共5 页2018年医院财务科总结与工作计划范文人们又将迎来新的兔年。
XX年度医院财务运行情况良好，瞬间虎年又将过去。
预计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。
从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1000万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。
财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。
为进一步做好XX年度财务各项工作，现总结一、XX年度主要工作回顾科学合理安排资金，1做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。
具体为：一是根据“轻、重、缓、急”原则。
保证医疗活动日常正常运行，保证每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生资料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。
分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。
预算编制更趋于科学化、合理化，2预算管理工作更趋于科学化：根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标。
整个医院经济运行中特别是控制支出费用中发挥了良好的作用。
总收支预算符合率达到预期的工作目标。
很有必要作进一步的完善。
因此，3完成起草完善综合目标责任工第 2 页共 5 页作：医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头。
院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。
财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。
市人民医院2018年提升专科服务能力工作计划
**市人民医院2018年提升专科服务能力建设工作计划为加强医院综合服务能力建设，根据《**市人民医院临床专科服务能力提升建设工作实施方案》，制定2018年工作计划如下：一、重点科室建设1、完善重症医学科和急诊科独立建制，配齐人员及设备。
2、建立康复医学科病房，设置10张床位，增加1名医生，配备4-5名护士，形成较为规范的康复病房。
3、完成血液透析中心、新生儿重症病房的建设，争取能够于2018年8月投入使用。
4、完成检验科和影像科搬迁工作，力争完成临床检验中心和影像中心建设。
5、螺旋CT、DSA、磁共振大型医疗设备配置许可证取于2018年上半年办理完成，下半年完成设备招投标工作，力争2018年年底能够安装投入使用。
二、加强人才培养2018年选送2-4名专业技术人员到三级医院进修，参加省内外相关专业诊疗技术培训。
优先选派急需关键薄弱学科骨干参加培训。
三、提升技术水平采用送出去、请进来的方式，加强医务人员培训，提高医疗技术水平。
四、加强医疗质量管理，落实医疗管理核心制度院科两级定期开展医疗质量控制、评估和监测，实施医疗服务全过程质量管理与持续改进；临床科室认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、会诊、值班和交接班、疑难病例讨论、急危重症患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、查对、手术安全核查、手术分级管理、危急值报告、病历书写与病历管理、抗菌药物分级管理、临床用血审核等医疗管理核心制度。
五、加强医疗安全风险管理树立医疗安全风险管理意识，建立医疗风险防范机制，有医疗质量和安全管理领导组织和主管部门，并充分发挥作用；建立医疗安全事件报告制度和预警制度，定期分析医疗安全风险，及时反馈临床科室；落实患者安全目标，细化到职能部门和临床科室，责任到人。
六、规范诊疗服务加强临床路径管理，继续完善医院现有的临床路径管理，2018年规范实施临床路径管理的出院人数占总出院人数的10%。
七、对口帮扶继续做好对口帮扶卫生院及社区卫生服务中心对口帮扶工作，进一步推进双向转诊制度的落实。
病区2018心血管专科护士工作计划
心血管专科护士工作计划南西18区深化专科护理，提高临床护理内涵质量，为患者提供优质、安全、专业、连续的护理服务是我们护理人永恒的追求。
为充分发挥专科护士在本领域专业引领作用，拟定2018年心血管专科护士使用、培训、考核计划如下。
目标：发挥专科护士专业化服务作用；促进专科护士成长，推动专科护理发展。
工作计划(-)专科护理1、开展本专科护理新业务、新技术，掌握心血管专业领域医学及护理新进展。
2、成立科室学术小组，全面负责本病区心血管专科护理工作，根据不同层级护士引领其从读书报告、论文、个案、疑难病例分析、循证护理等方面不断提升各自的学术水平。
3、掌握专科危重患者的救治原则与抢救技能，在突发事件及危重症患者救治中发挥重要作用，并负责指导本专科其他护士开展工作。
4、参加科主任及主治医师查房、疑难/死亡病例讨论等，提出合理化建议，体现专科护理价值。
5、组织护理查房、疑难病例讨论2次，对临床护理具有专业指导作用；主持大科业务学习讲座2-3次，体现专科护理前沿性。
(二)临床管理1、协助科主任做好“急性冠脉综合征患者规范化诊疗和随访管理”工作。
2、修订专科护理质量标准，建立专科敏感性质量指标的监控与分析，完善科室三级护理质量控制管理体系，做到全员参与。
3、制定专科新业务、新技术的护理常规、操作规程和考核标准等。
4、积极配合并参与医院有关专科护理发展的规划，为未来专业护理服务的发展确立方向与基础。
5、组织协调好心导管室与病区之间的工作衔接，确保各项工作有序开展。
（三）教学工作1、课堂教学：保质保量完成南京中医药大学护理学院《内科护理学》中循环系统的课堂教学任务。
2、临床教学：（1）完善并修订心内科护士分层次培训考核计划。
（2）严密结合专科实践，体现不同层次，不同岗位的要求，努力培养科室护理人员其临床思维能力、病情评估能力、专业知识点掌握、规范动手能力、表达沟通能力、应急能力达到各自应有的水平，提高胜任力。
3、进修生带教：结合进修目的，进修时间制定进修生带教学习计划，使其达到进修目的。
2018-中医院质控科工作计划及管控目标 (4500字)-范文模板 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 中医院质控科工作计划及管控目标 (4500字)中医院质控科工作计划及管控目标医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。
根据我院“十二五”发展规划、医院工作计划、《二级中医医院评审标准实施细则（版）》，以及我院公立医院改革工作方案等文件的要求，结合医院实际，制定质控科工作计划如下：一、医疗质量管理主要目标加强我院医疗质量的控制与管理，逐步推行全面质量管理，持续改进医疗质量与安全管理工作。
根据《二级中医医院评审标准（版》等文件要求，制定全院医疗质量主要指标，强化医疗质量和医疗安全管理，确保高质量完成中医疾病诊断准确率、辨证论治优良率、中成药辨证使用率、中医治疗率等各项医疗质量控制目标。
二、主要工作任务和措施（一）健全医院医疗质量控制管理组织体系，定期召开医疗质量质控员会议，研究改进医疗质量措施，切实开展医疗质量控制工作。
（二）制定医院质量与安全管理方案，以中医十二项指标作为科室综合考核目标中发挥中医药特色优势重要指标，建立发挥中医药特色优势的措施，确保达标。
（三）依据我院《医疗质量综合考核评分标准》，加强医疗服务质量检查力度，每月开展对全院各科室医疗质量督查考核工作，加强环节质控，推进全程医疗质量监督，根据质控检查考核情况，汇总各质控系统的检查结果，编辑医疗质量简报，定期将医疗质量信息向院领导汇报，及时反馈，督促整改，持续改进，保障医疗安全。
（四）修订完善各科室质控记录本，规范科室质控自查内容，加强临床科室科内质控工作，各科质控员切实参与本科质量管理，每月对医疗护理工作进行检查记录，使各项质量管理工作落到实处。
（五）加强病历书写规范培训，强化病案质量管理，充分利用电子病历管理质控系统，重点加强运行病历的实时监控与管理，对病历全程质量进行监控、评价、反馈，及时整改病历书写中存在问题，进一步规范我院病历书写，不断提高病历书写质量。
医院科室重点工作计划
医院科室重点工作计划
1. 加强医护人员培训，提高专业技能水平，保障医疗质量。
2. 完善科室管理制度，优化流程，提升工作效率。
3. 加强医患沟通，改善患者就诊体验，提高满意度。
4. 加强医疗设备维护和更新，保障医疗设施的安全性和可靠性。
5. 加强医疗质控工作，规范医疗行为，提高医疗质量。
6. 积极开展科研工作，提升科室学术水平，推动医疗技术创新。
7. 加强急救救治能力建设，提高急救抢救成功率。
8. 加强感染控制和预防工作，确保医院环境卫生安全。
9. 积极参与院内外学术交流活动，提升科室整体声誉和影响力。
10. 加强队伍建设，搭建良好的医疗团队合作机制。
医院科室每周工作计划
医院科室每周工作计划
1. 门诊科
- 接诊门诊患者
- 开展慢性病管理服务
- 定期开展健康讲座
2. 急诊科
- 急诊医学救治工作
- 组织急诊医护人员培训
- 定期开展急诊技能竞赛
3. 内科
- 门诊患者排班就诊
- 开展慢性病管理服务
- 参与多学科会诊
4. 外科
- 手术安排和实施
- 术后病人护理和康复指导
- 定期进行手术技能演练
5. 妇产科
- 孕产妇产前检查及随访服务
- 妇科手术术前准备和术后护理
- 开展孕妇健康教育活动
6. 儿科
- 儿童常见病门诊就诊
- 进行儿科疾病防控宣传活动
- 举办儿童保健知识讲座
7. 特需门诊
- 对慢性病、残疾等特殊群体提供门诊服务- 组织义诊和公益活动
- 定期进行特需患者健康宣教活动
8. 检验科
- 完成门诊及住院患者的检验任务
- 组织开展质控活动
- 参与医院科研项目的实验室支持工作
9. 病房
- 完成病区的日常护理工作
- 定期开展病房环境整治和感染控制活动- 对病人进行康复护理和健康宣教
10. 放射科
- 完成门诊及住院患者的放射检查任务
- 参与医生的放射影像学学术讨论
- 定期开展放射检查质控和安全培训活动。
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2018年度工作计划
为了促进科室的发展，为医院工作再创新高，制定以下工作计划：
一．明确指导思想，新的一年要有新的台阶，2018年工作指导思想应该是“以患者为中心，提高服务质量，加强医护团队建设”为基础，“以发挥科室特色，提高患者满意度，促进业务和效益提升”为目标，切实提高工作效率，医疗质量，和服务质量，确保医院的各项工作及时，准确，高效的完成。
二．工作目标及实现措施
㈠．创建优质服务科室
1.狠抓医疗质量，确保医疗安全为工作重点，防止医疗纠纷，争取全年零投诉。
2.加强科室团队建设，增强团队凝聚力，调动医护工作积极性，众人拧成一股绳，齐心协力，互相帮助，为科室发展共同努力，众人拾柴火焰高，互相合作团结一心才能快速高效完成工作。
3.增强核心竞争力，创建科室特色，发展新技术，首先要提高医护相关理论知识和操作能力，其次要加大宣传力度
4.改善就诊环境，在提供充足及优质治疗的前提下尽量缩短患者等待时间，安排方便学生就诊的时间设置。
创造良好工作环境，合理的时间设置，既能提高患者满意度，也能提高工作效率。
㈡．创建学习型科室
1.组织业务学习，定期进行考核。
医务工作者，不断学习是重中之重。
在工作之余，把努力提高技术放在首位，只有业务水平提高了，才能更好的为患者服务，解决更多的难题，为医院拓展业务。
重点是不断学习掌握新技术，争取科室人人掌握，方便开展新业务；不断巩固已掌握的技术，争取做的更好，更标准。
2.安排外出学习，参加学术会议学习新技术带动科室发展，向专家教授吸取经验，交流技术。
3.努力发展科研，争取科室论文数量的提高，做好科研，论文，新技术，新项目的收集和整理。
4.开展学术交流活动，欢迎各地区同仁参加，促进我市地区医疗技术的发展。
㈢.开拓医疗市场，加强与上下级医院的联系
1.加强与上级医院的联系，争取上级医院的业务技术支持，推进远程会诊项目，为患者提供更完善的方案。
2.加强与乡镇医院和诊所的联系，可为他们提供技术指导，欢迎他们向我院转诊病人。