大学生创业计划大赛获奖作品 PPT
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大学生自主创业展示ppt课件
了解和掌握营销信息系统：及时收集、整 理、分析、评估和分配信息，以使营销决 策者能改善对于其营销计划的设计与控制
分析消费者购买行为
i创营销策略
前期准备
分析组织市场购买行为 市场细分与目标市场 市场竞争分析 营销组合与产品策略 服务产品与服务营销 价格策略 整合营销传播
可编辑ppt
13
21
i:创项目操作性分析
1、根据实际调查结果显示，DIY奶茶在我院有广 阔的市场前景
2、 i:创项目形式新颖，在我院首创，另加对学生 的消费心理分析结果显示，此种经营模式易被接受 ，与适龄人接触良好
3、价格合理，消费适当
4、款式丰富，样式独特，口味具有大众化特性
综上：i:创DIY经营模式，有其极高的可操作性！
我们是 i:创
—创业团队
创业PPT展示 用i:创造
神奇！
参赛人员：刘玉忠 袁飞 王雅丽
因为敬业.所以专业！ i:创 ，有我，更精彩！
i:创简介
DIY奶茶店----面向追求实际与时尚的大 学生消费群体，旨在于制造浪漫、温馨、 有情调的生活气息。
DIY—DO IT YOURSELF! 用你的才智，创造属于自己的记忆！
市 创创业团队对学院当前奶茶相关状况的分 场 析得出以下结论: 及 ①我院奶茶市场中产品样式老套，缺乏吸
引力
竞 ②各奶茶店服务态度存在极大的提升空间 争 ③现有的奶茶店缺乏配套的休闲，聊天等 分 场所 析
可编辑ppt
10
i:创市场及竞争分析
④我院附近奶茶店尚未推出DIY模式，这对 追求新鲜时尚的年轻人来说，无疑是其追 求的时尚的良好契机
i:创项目风险分析
1、创业资金方面 首先面临的是资金紧缺问题，起步资金
分析消费者购买行为
i创营销策略
前期准备
分析组织市场购买行为 市场细分与目标市场 市场竞争分析 营销组合与产品策略 服务产品与服务营销 价格策略 整合营销传播
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13
21
i:创项目操作性分析
1、根据实际调查结果显示，DIY奶茶在我院有广 阔的市场前景
2、 i:创项目形式新颖，在我院首创，另加对学生 的消费心理分析结果显示，此种经营模式易被接受 ，与适龄人接触良好
3、价格合理，消费适当
4、款式丰富，样式独特，口味具有大众化特性
综上：i:创DIY经营模式，有其极高的可操作性！
我们是 i:创
—创业团队
创业PPT展示 用i:创造
神奇！
参赛人员：刘玉忠 袁飞 王雅丽
因为敬业.所以专业！ i:创 ，有我，更精彩！
i:创简介
DIY奶茶店----面向追求实际与时尚的大 学生消费群体，旨在于制造浪漫、温馨、 有情调的生活气息。
DIY—DO IT YOURSELF! 用你的才智，创造属于自己的记忆！
市 创创业团队对学院当前奶茶相关状况的分 场 析得出以下结论: 及 ①我院奶茶市场中产品样式老套，缺乏吸
引力
竞 ②各奶茶店服务态度存在极大的提升空间 争 ③现有的奶茶店缺乏配套的休闲，聊天等 分 场所 析
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10
i:创市场及竞争分析
④我院附近奶茶店尚未推出DIY模式，这对 追求新鲜时尚的年轻人来说，无疑是其追 求的时尚的良好契机
i:创项目风险分析
1、创业资金方面 首先面临的是资金紧缺问题，起步资金
首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。
）1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。
大学生创业计划大赛获奖作品课件
让学生清楚地了解 营养早餐是目前必 须解决的问题。只 有改变学生对早餐 的态度，市场才会 打开。
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17
六、内部管理
1、公司初期管理人员
总负责人
策划、营销
财务、办公
执行、物采
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七、附件资料
健康
美味
团队作品我们请的承尊诺重产权 实惠
营养
环保
绿色
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谢谢！
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3
3、战略
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。
4、团队 团队作品 请尊重产权
5、宗旨
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早 餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
服务，提高 顾客满意度， 增加顾客价
不断地使客 户保持长期满 意而惊喜！
健全并完 善企业客户 档案。
值
使团队人员能协 调合作，以至于 打造出101℅的
顾客满意度。
为顾客创造价值 是我们最终的目标， 而不是简单地完成 饭店的工作职位所
赋予的任务
注重内部培 训与合作， 提高全员营 销意识。
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2、经营内容 团队作品 请尊重产权
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
全国大学生创业计划竞赛获奖作品简介(PPT 52页)
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
2.百乐校园超市服务中心商业计划
• |西南财经大学作品：铜奖 • 百乐校园超市服务中心有限责任公司立足于校园社区，
为大学超市提供信息管理系统和电子商务平台，为学 校同学提供送货上门服务。公司已建立专业网站，用 于订购、广告信息发布等；我们还将建立配送团队， 将网络、电话订购货品送到学生手中。我们具有高扩 张复制性与营利性，故我们将从西南财经大学起步， 最终将此模式推广到四川乃至全国各高校。我公司管 理团队拥有丰富的商业运营经验，同时拥有强有力的 技术支持，相信我们定能创业成功！
公司的目标是成为中国中青年再教育的忠实依靠！
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
4. 三国熊猫文化创意产品研发与推广创业计划
• 获得3000万人民币总额的连续投资。金奖、最
佳创意团队单项奖
• 通过网络Flash、公仔、三国熊猫系列动画将三
国熊猫文化创意进行整体推广，在此基础上进 行衍生产品的设计与销售、品牌授权及三国熊 猫连锁专卖店的开设，在未来甚至开办三国熊 猫乐园，最终形成由动画业、快速消费品产业、 零售业、休闲业共同组成的三国熊猫文化创意 产业集群，打造中国的迪士尼！”
合理的营销策略报告，确保产品迅速打入市场，获得客户的认可；
此外，我们对财务做了充分合理的预算，并得出该项业务将会给 公司带来可观的利润；最后，在现有规模的基础上，我们部署了 公司远期发展规划方案，保证公司的可持续发展和进一步做大做
强。同时，我们立足打响品牌，传达企业文化以及企业的“四中
心”理念，展示现代企业发展的新面貌和积极响应环保的道德风
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
11.华旦手机服务有限责任公司
• |浙江树人大学作品简介： 公司概况
2.百乐校园超市服务中心商业计划
• |西南财经大学作品：铜奖 • 百乐校园超市服务中心有限责任公司立足于校园社区，
为大学超市提供信息管理系统和电子商务平台，为学 校同学提供送货上门服务。公司已建立专业网站，用 于订购、广告信息发布等；我们还将建立配送团队， 将网络、电话订购货品送到学生手中。我们具有高扩 张复制性与营利性，故我们将从西南财经大学起步， 最终将此模式推广到四川乃至全国各高校。我公司管 理团队拥有丰富的商业运营经验，同时拥有强有力的 技术支持，相信我们定能创业成功！
公司的目标是成为中国中青年再教育的忠实依靠！
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
4. 三国熊猫文化创意产品研发与推广创业计划
• 获得3000万人民币总额的连续投资。金奖、最
佳创意团队单项奖
• 通过网络Flash、公仔、三国熊猫系列动画将三
国熊猫文化创意进行整体推广，在此基础上进 行衍生产品的设计与销售、品牌授权及三国熊 猫连锁专卖店的开设，在未来甚至开办三国熊 猫乐园，最终形成由动画业、快速消费品产业、 零售业、休闲业共同组成的三国熊猫文化创意 产业集群，打造中国的迪士尼！”
合理的营销策略报告，确保产品迅速打入市场，获得客户的认可；
此外，我们对财务做了充分合理的预算，并得出该项业务将会给 公司带来可观的利润；最后，在现有规模的基础上，我们部署了 公司远期发展规划方案，保证公司的可持续发展和进一步做大做
强。同时，我们立足打响品牌，传达企业文化以及企业的“四中
心”理念，展示现代企业发展的新面貌和积极响应环保的道德风
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
11.华旦手机服务有限责任公司
• |浙江树人大学作品简介： 公司概况
大学生创新创业大赛：49.计划书PPT模板
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2012
2013
2014
发展历程
development history
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2009
2010
2011
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大学生创业计划大赛获奖作品PPT
构建忠诚客户体系，增加顾客价值。 做好个性化服务，提高顾客满意度，增加顾客价值
为顾客创造价值是我们最终的目标，而不是简单地完成饭店的工作职位所赋予的任务
四、财务计划
固定成本预算 团队作品 请尊重产权
Company Logo
流动资金
3、预计收入
淡季 月收入： 1000
旺季 月收入： 13000
Company Logo
团队作品 请尊重产权
5、宗旨
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。
3、战略
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
Company Logo
2.基本要求
1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经营许可。 2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定等进行明示，并严格按明码标价销售食品。 3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
06.
附件资料
单击此处添加正文
一、公司简介
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
1、公司
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
为顾客创造价值是我们最终的目标，而不是简单地完成饭店的工作职位所赋予的任务
四、财务计划
固定成本预算 团队作品 请尊重产权
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流动资金
3、预计收入
淡季 月收入： 1000
旺季 月收入： 13000
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团队作品 请尊重产权
5、宗旨
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。
3、战略
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
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2.基本要求
1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经营许可。 2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定等进行明示，并严格按明码标价销售食品。 3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
06.
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一、公司简介
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
1、公司
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
挑战杯中国大学生创业计划竞赛(ppt81张)
２、怎么干？（生产工艺及过程）
３、消费者群 ４、竞争对手（市场分析） ５、经营团队 ６、股本结构（有形资产、无形资产、股东背景）
７、营销安排
８、财务分析（利润点、风险、投资回收期）
如何撰写商业计划书
投资者资金退出方式
股票上市：依照商业计划的分析，公司上市的可能性
做出分析，对上市的前提条件做出说明
· · · · · · 发掘自己的潜力
• ----“挑战杯”的宗旨之一就是“挑战自我”
。探索过程可能漫长而艰苦，也可能经历 坎坷失败，从一次次挫折中吸取教训，完 善自我，获得宝贵的科研经验。当大功告 成之时，你会欣喜地发现，除了成功之外 ，你更大的收获是发掘了自己更多的潜力 ！
· · · · · · 准备明天的腾飞
• 材料类 1.南京大学,环境净化纳米功能材料创业计划书,第三届 金奖 2.山东大学,山东威克新材料有限责任公司,第四届金奖 3.东南大学,《海博高科技材料有限责任公司》,第五届 金奖 4.华南理工大学,思朗队,《淀粉基金降解环保材料创业 计划书》,第五届金奖
• 机械能源类 1.南京航空航天大学,迅杰微波修复科技有限公司,第四 届金奖 2.哈尔滨工程大学,海能科技有限责任公司,第四届金奖 3.厦门大学,绿源创业团队,《生物柴油T-S催化剂项目 》,第四届金奖 4.武汉理工大学,星源驱动创业团队,《楚天星源科技有 限责任公司》第四届金奖
• 化工技术,环境科学类 1.浙江大学“暗金”(ENERGY)高纯度药用褪黑素创业计 划,第三届金奖 2.复旦大学盛旦科技一次性超薄电池“闪电贴”,第四 届金奖 3.南昌大学硅氢加成法制取乙烯基三氯硅烷,第四届银 奖 4.华中科技大学环保型真空厕所系统,第四届银奖 5.上海交通大学,瓷龙化工有限公司,作品《瓷龙化工有 限公司》,第五届金奖 6.南昌大学,青阳化工,作品《青阳化工科技有限责任公 司创业计划书》,第五届银奖
挑战杯中国大学生创业计划竞赛(ppt 81页)
• 生物医药类 1.“胃肽美”商业计划书――北京大学,第三届金奖 2.“海之星”生物工程有限责任公司创业计划――山东
大学,第三届金奖 3.丙谷二肤创业项目―厦门大学,第四届金奖 4.心安生物诊断试剂商业计划书,北京大学,第四届金奖 5.纳凯医药科技有限责任公司,东南大学,第五届金奖 6.山东安诺生物科技有限责任公司创业计划,山东大学,
参加挑战杯的具体流程
• (1)组队 成功＝优秀团队+好的课题
一般3－8人。（一个人也可以） 你的团队需要合适的指导老师. 最重要的是你的团队要一个优秀的 领导.
参赛的主观因素
自我认识
自我定位： 相信自己 谦虚学习
调节心态： 积极进取 坚持不懈.
团队建立考虑因素
FORTH THIRD SECOND FIRST
一超多强 技能要求 专业素质 成功合作
团队必要人才要求
财务、会计
统计、市场预测
市场营销 经营管理
（2）选题
• --- 参加“挑战杯”竞赛，你得从选择 一个课题入手。从现在开始，利用你 已掌握的知识和你敏锐的头脑，挖掘 你感兴趣的学科中有科研价值的话题 。怎样选课题呢？
题目选定问题
重中之重
可操 作性
创新 性
市场 前景
相关 资料
考虑因素
市场 壁垒
如何撰写商业计划书
概念：商业计划书是国际惯例通用的标准 文本格式形成的项目建议书，是全面介绍 公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞 争、风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料
目的：是为了获得投资者的投资
如何撰写商业计划书
投资人想了解什么？
１、干什么？（产品、服务） ２、怎么干？（生产工艺及过程） ３、消费者群 ４、竞争对手（市场分析） ５、经营团队 ６、股本结构（有形资产、无形资产、股东背景） ７、营销安排 ８、财务分析（利润点、风险、投资回收期）
挑战杯大学生创业计划大赛作品展示PPT
馨郁书院国学教育有限公司
“国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国焉， 有其国者有其学。学也者，学其一国之学以为国用，而自治其一 国也。”
馨郁书院国学教育有限公司
一、执行总结
二、公司战略
三、市场分析
四、营销策略
五、经营管理
六、融资与财务分析
七、机遇与风险
一、执行总结
1、创业背景 什么是国学？ 对此不同的人有不同的见解，邓实在1906年撰文说： “国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国
教育培训课程。
二、公司描述
1、公司介绍 公司名称：馨郁书院国学教育有限公司 公司性质：有限责任公司
公司理念：为社会提供优质的国学教育，提升全民文化
素质，弘扬传统文化。 公司宗旨：为接受教育人群带来飞跃，为股东带来效益， 为员工带来福利，为社会带来进步。 公司文化：“团结•创新•诚信•进取”
3.国家对中国传统文化的弘扬，使得外部政策环境相对
宽松； 4.国家重视研究保护中国传统文化，越来越重视国学的 发展，国学教育培训前景广阔； 5.我国的传统文化博大精深，吸引了众多的华人华侨及
外国友人，进入国外市场更具优势。
2、可能产生的风险与对策
编号 1 2 风险和问题 资金问题 员工问题 解决方案 融资顺利完成再开始创业 去有相关专业的院校招聘相关的专业人员
2、公司简介 馨郁书院国学教育有限公司是一个以教育培训为主的公 司。公司以“传播国学、弘扬传统文化，以文化教育服务大 众”为理念，为广大群众提供国学知识技能培训课程，为提 高国民素质做出贡献。 3、服务介绍 公司将针对客户人群不同的年龄分布、不同的知识需求、 不同的学习能力，提供不同授课方式、不同教学内容的国学
用、市场营销费用所占变动成本份额会相应降低，导致利润
“国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国焉， 有其国者有其学。学也者，学其一国之学以为国用，而自治其一 国也。”
馨郁书院国学教育有限公司
一、执行总结
二、公司战略
三、市场分析
四、营销策略
五、经营管理
六、融资与财务分析
七、机遇与风险
一、执行总结
1、创业背景 什么是国学？ 对此不同的人有不同的见解，邓实在1906年撰文说： “国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国
教育培训课程。
二、公司描述
1、公司介绍 公司名称：馨郁书院国学教育有限公司 公司性质：有限责任公司
公司理念：为社会提供优质的国学教育，提升全民文化
素质，弘扬传统文化。 公司宗旨：为接受教育人群带来飞跃，为股东带来效益， 为员工带来福利，为社会带来进步。 公司文化：“团结•创新•诚信•进取”
3.国家对中国传统文化的弘扬，使得外部政策环境相对
宽松； 4.国家重视研究保护中国传统文化，越来越重视国学的 发展，国学教育培训前景广阔； 5.我国的传统文化博大精深，吸引了众多的华人华侨及
外国友人，进入国外市场更具优势。
2、可能产生的风险与对策
编号 1 2 风险和问题 资金问题 员工问题 解决方案 融资顺利完成再开始创业 去有相关专业的院校招聘相关的专业人员
2、公司简介 馨郁书院国学教育有限公司是一个以教育培训为主的公 司。公司以“传播国学、弘扬传统文化，以文化教育服务大 众”为理念，为广大群众提供国学知识技能培训课程，为提 高国民素质做出贡献。 3、服务介绍 公司将针对客户人群不同的年龄分布、不同的知识需求、 不同的学习能力，提供不同授课方式、不同教学内容的国学
用、市场营销费用所占变动成本份额会相应降低，导致利润
互联网大学生创新创业大赛PPT
微博营销
利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播，利 用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播，利用 新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播。
本地论坛社区
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈 间的传播，达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。
蓬勃发展的中国工业已经跨进了世界塑料先进大国行列， 成为塑料行业可持续发展的重要组成部分。山东省塑料 工业有限公司在新的发展机遇下，进一步促进塑料工业 可持续健康发展，为建设和谐社会而贡献自己的力量， 努力创造塑料工业的新辉煌。
地理位置
The geographical position
大侠素材铺有限公司是国内最早成立的省级塑料行业企 业之一，在改革开放过程中承担了许多不同的历史角色， 与时俱进、稳步前进。公司在许多方面开创了同行业的 新面貌，最早拥有自营进出口能力，坚持服务用户、自 主经营，综合实力持续增强。在完成股份制改制后，公 司正走向集团化、大区域化发展的道路，现下设5部门、 6家分公司、9家控股公司，与国内外40余家大型石化生 产商保持着密切的合作关系。
Part 1 1.1 团队简介
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Part 1 1.3 组织框架
9
董事会
特许授权合作伙伴
总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播，利 用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播，利用 新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播。
本地论坛社区
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈 间的传播，达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。
蓬勃发展的中国工业已经跨进了世界塑料先进大国行列， 成为塑料行业可持续发展的重要组成部分。山东省塑料 工业有限公司在新的发展机遇下，进一步促进塑料工业 可持续健康发展，为建设和谐社会而贡献自己的力量， 努力创造塑料工业的新辉煌。
地理位置
The geographical position
大侠素材铺有限公司是国内最早成立的省级塑料行业企 业之一，在改革开放过程中承担了许多不同的历史角色， 与时俱进、稳步前进。公司在许多方面开创了同行业的 新面貌，最早拥有自营进出口能力，坚持服务用户、自 主经营，综合实力持续增强。在完成股份制改制后，公 司正走向集团化、大区域化发展的道路，现下设5部门、 6家分公司、9家控股公司，与国内外40余家大型石化生 产商保持着密切的合作关系。
Part 1 1.1 团队简介
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Part 1 1.3 组织框架
9
董事会
特许授权合作伙伴
总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
大学生创业计划大赛获奖作品PPT图文课件
21
05 运营管理与团队架构
2024/1/25
22
公司组织架构及职责划分
市场部
负责市场调研、品 牌推广、营销策略 制定及执行。
财务部
负责公司财务管理 、预算编制及风险 控制。
2024/1/25
总经理
负责公司整体战略 规划、决策及外部 资源整合。
技术部
负责产品研发、技 术创新及技术支持 。
人力资源部
内部管理制度完善
财务管理制度
建立严格的财务管理制度，规范公司资金使 用，确保财务稳健。
采购与供应商管理制度
优化采购流程，加强供应商管理，降低采购 成本。
生产与质量管理制度
完善生产流程，提高产品质量，减少生产浪 费。
2024/1/25
信息安全管理制度
加强公司信息安全管理，保护公司核心技术 和商业秘密。
14
产品功能特点介绍
创新性强
产品结合了最新的技术趋势，提供了独特且实用的功 能，满足了市场的迫切需求。
用户体验优越
简洁易用的界面设计，强大的功能，稳定的性能，确 保用户能享受到卓越的产品体验。
可扩展性高
产品架构灵活，易于根据用户需求进行定制和扩展， 适应性强。
2024/1/25
15
服务流程与优势分析
人才等。
2024/1/25
财务风险
识别潜在的财务风险，如资 金链断裂、盈利能力下降等 ，提出应对措施，如优化财 务管理、寻求外部融资等。
28
持续改进方向和目标设定
提升运营效率
通过优化流程、提高自动化程度等方式，降 低运营成本，提高运营效率。
增强创新能力
鼓励团队成员积极提出创新想法，加大研发 投入，推动产品或服务的升级换代。
大学生创新创业大赛计划书高校竞赛PPT
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河海大学大学生创业职业生涯规划大赛优秀汇报ppt
加强桥梁作用 引导指导结合
相关 机构
加强公平意识 减少就业歧视
用人 单位
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职业环境分析
技术 含量 发展 状况
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到一起，激励他们团结一致，共同完成项
目目标。
职业兴趣
社会型职业 管理型职业 艺术型职业 90分 社会型职业 管理型职业 艺术型职业
职业能力
90分
80分
70分 90分
80分
70分 90分
常规型职业 研究型职业
实际型职业
常规型职业 研究型职业
实际型职业
80分
60分
80分
60分
职业价值观
8分
才能取向
6分
选择原因
专业对口
从事职业与大学所学专 业紧密相关
晋升通道
企业结合自身业务 范围来构建员工多 通道发展模式
薪酬体系
公平、公正、合理、 有吸引力、有激励 作用的薪酬
企业文化
企业文化是企业的 灵魂，是推动企业 发展的不竭动力
人际关系
沟通与交流重要性， 交流的平台，提供 交流的平台
确定路径
中期
工程师 中级技术管理人 员
学校环境分析
2013就业率 2014就业率 2015就业率 2016就业率
90%
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99%
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大学生kab创业计划PPT共38页
微型企业
关注小企业的原因
小企业经营者是一支不可忽视的社会政治 力量
很多人都与小企业有着各种各样的联系 置身小企业的人员（雇员，有时也包括雇
主）往往属社会下层 小企业提供了大量的就业机会，特别是为
妇女 小企业在能够减少贫困和促进经济发展
小企业的劣势 资金局限性 员工问题
直接成本较高 所有的鸡蛋都在一个篮子里
1、执行上级命令 2、能力难以得到认可 3、收入有限 4、责任、权力有限 5、难以实现个人的想法 6、依赖于雇主
主题3 领导力
课程目标：
使学生能够识别对于创业者成功给常重要的一种素质— —领导力。
基本原理：
创业者首先会被看作是某种经济体的所有者或管理者。 他们也可能会被视为某个团体的领导者。在商业情境中所 使用的很多技巧也可以应用在团体发展中。从创业者所承 担工作的本质来看，创业者必须是领导者。成功的领导者 要依靠他人来实现目标。创业者如何看待自己的员工将决 定他们的领导风格。在很多情况下，员工所作的事情正是 他们的雇主所期望的。换句话说，如果雇主纵容员工偷懒、 不负责任，那么员工就更可能做出偷懒、不负责任的事情： 如果雇主希望员工承担责任，员工就更可能有责任心。
风险情境的分析过程
1. 评估风险 2. 确定目标 3. 分析备选方案 4. 收集信息/权衡备选方案 5. 最小化风险 6. 规划、实施最佳方案
成功创业者所必需的主要能力
知识
技能
企业
特质
成功创业者所必需的主要能力
能力可以定义为： 一系列知识 一套技能 一类特质
定义：
知识是由一系列能够在适当的时候回忆起来的 信息储备组成的。
创业的成本和收益
创业收益 自我实现或者自我满足 具有自由感或者独立感 使自己获利 使他人获利
关注小企业的原因
小企业经营者是一支不可忽视的社会政治 力量
很多人都与小企业有着各种各样的联系 置身小企业的人员（雇员，有时也包括雇
主）往往属社会下层 小企业提供了大量的就业机会，特别是为
妇女 小企业在能够减少贫困和促进经济发展
小企业的劣势 资金局限性 员工问题
直接成本较高 所有的鸡蛋都在一个篮子里
1、执行上级命令 2、能力难以得到认可 3、收入有限 4、责任、权力有限 5、难以实现个人的想法 6、依赖于雇主
主题3 领导力
课程目标：
使学生能够识别对于创业者成功给常重要的一种素质— —领导力。
基本原理：
创业者首先会被看作是某种经济体的所有者或管理者。 他们也可能会被视为某个团体的领导者。在商业情境中所 使用的很多技巧也可以应用在团体发展中。从创业者所承 担工作的本质来看，创业者必须是领导者。成功的领导者 要依靠他人来实现目标。创业者如何看待自己的员工将决 定他们的领导风格。在很多情况下，员工所作的事情正是 他们的雇主所期望的。换句话说，如果雇主纵容员工偷懒、 不负责任，那么员工就更可能做出偷懒、不负责任的事情： 如果雇主希望员工承担责任，员工就更可能有责任心。
风险情境的分析过程
1. 评估风险 2. 确定目标 3. 分析备选方案 4. 收集信息/权衡备选方案 5. 最小化风险 6. 规划、实施最佳方案
成功创业者所必需的主要能力
知识
技能
企业
特质
成功创业者所必需的主要能力
能力可以定义为： 一系列知识 一套技能 一类特质
定义：
知识是由一系列能够在适当的时候回忆起来的 信息储备组成的。
创业的成本和收益
创业收益 自我实现或者自我满足 具有自由感或者独立感 使自己获利 使他人获利
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创业计划大赛计划书
创业计七划方夜案早餐
目录
一、公司简介 二、计划概况 三、市场分析 四、财务计划 五、产品服务 六、内部管理 七、附件资料
一、公司简介
1、公司
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成 立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安 全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助 学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
4、年收入计划（单位：元）
10800
19200
第一年
第二年
24000
第三年
五、产品服务
1、大学生早餐情况调查及不吃早餐的原因
早餐结构不合理
不吃早餐
60%
25%
5% 10%
很晚吃早餐 正常饮食
营养早餐解决了下列几个不吃早餐的原因：
1：强大的工作压力，早上赖床不愿早起 2：嫌自己做麻烦 3：怕迟到，上课来不及吃早餐 4：没有吃早餐的习惯
4、团队
5、宗旨 为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早
餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
二、计划概况
•1.创业机构设置
早餐经营供应单位 依法设立，以集中生产或委托加工、统一配送、连锁经 营等方式从事早餐食品销售服务的企业。企业应有统一的加工 配送中心，并主要依靠早餐营业网点（早餐店、早餐车）进行 销售。
食品供应商 生产加工可供早餐经营供应单位选择的产品，或以接受 早餐经营供应单位的委托、根据订单为其集中生产加工指定早 餐品种的食品企业。
• 2.基本要求
1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。 早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经 营许可。 2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定 等进行明示，并严格按明码标价销售食品。 3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进 行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
风险控制
•市场调查 •配餐调查
风险控制
•质量保障 •运营模式 •促销手段
4、后期服务计划
做好个性化 服务，提高 顾客满意度， 增加顾客价 值
构建忠诚客户体系，增加顾客价值。
不断地使客
户保持长期满 意而惊喜！
健全并完
善企业客户 档案。
使团队人员能协 调合作，以至于 打造出101℅的
顾客满意度。
为顾客创造价值
•本公司运行系统
优势：营养搭配、方便快捷、种类多样化 劣势：配送过程复杂
备注：我们的服务手段与营养模式并不与其他系统冲突， 我们而是采取联手的方式达到共赢的目的，所以我们的市 场竞争力很强！
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
.
2、市场策略
1.市场前景分析
现代社会节奏不断加快，但也更注重健康 生活。由此看来，开一家营养早餐配送店大有 文章可做。
三、市场分析
•社会现状：大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
1、竞争分析
•校园内部早餐系统
优势：方便快捷、价格合理 劣势：口味一般
•校园周边早餐系统
优势：服务周到、价格合理 劣势：购买不便
•品牌早餐系统
优势：味道极佳、品味高档 劣势：价格较贵、购买不便
让学生清楚地了解 营养早餐是目前必 须解决的问题。只 有改变学生对早餐 的态度，市场才会 打开。
六、内部管理
1、公司初期管理人员
总负责人
策划、营销
财务、办公
执行、物采
七、附件资料
健康
美味
我们的承诺
实惠
营养
环保
绿色
Diagram
• Text in here
Title
Title
Title
• Text in here
2.目标市场与价格策略
市场是专门针对大学生。价格根据配送 的早餐类型定价，大约在2~5元之间
3.营销方式与宣传手段
有定月形式和提前订餐两种营销方式。 可不定期的请营养专家作指导还有一些普 通的宣传方式作为宣传手段。
3、风险分析
• 1 选点风险
• 2 价格风险
• 3 竞争风险
风险控制
•选点特点 •选点预测 •注意事项
2、经营内容
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
3、战略 1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。
2、现代人对早餐的态度及产品前景
现代人对营养的认知
几乎所有的人都知道早餐在一天 之中占有的绝对意义，早餐是人一 天生活中最重要的一顿
关于现代社会人的身体状况
现代人95%身体亚健康状态 身患各种隐形疾病
轻视早餐的后果
消化道易生病、损害女性容颜、抵抗力 下降、营养和发育不良、影响大脑运行
营养早餐的市场 状况和前景
是我们最终的目标， 而不是简单地完成 饭店的工作职位所
赋予的任务
注重内部培 训与合作， 提高全员营
销意识。
四、财务计划
1、固定成本预算
2、流动资金
3、预计收入
淡季 月收入： 1000
年收入 108000
旺季 月收入： 13000
单位：元
说明：淡季由于属于大学生放假期间，消费者较少所以 与旺季的差值较大。年收入为估值。
• Text in here
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mall developed by Guild Design Inc.
创业计七划方夜案早餐
目录
一、公司简介 二、计划概况 三、市场分析 四、财务计划 五、产品服务 六、内部管理 七、附件资料
一、公司简介
1、公司
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成 立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安 全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助 学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
4、年收入计划（单位：元）
10800
19200
第一年
第二年
24000
第三年
五、产品服务
1、大学生早餐情况调查及不吃早餐的原因
早餐结构不合理
不吃早餐
60%
25%
5% 10%
很晚吃早餐 正常饮食
营养早餐解决了下列几个不吃早餐的原因：
1：强大的工作压力，早上赖床不愿早起 2：嫌自己做麻烦 3：怕迟到，上课来不及吃早餐 4：没有吃早餐的习惯
4、团队
5、宗旨 为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早
餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
二、计划概况
•1.创业机构设置
早餐经营供应单位 依法设立，以集中生产或委托加工、统一配送、连锁经 营等方式从事早餐食品销售服务的企业。企业应有统一的加工 配送中心，并主要依靠早餐营业网点（早餐店、早餐车）进行 销售。
食品供应商 生产加工可供早餐经营供应单位选择的产品，或以接受 早餐经营供应单位的委托、根据订单为其集中生产加工指定早 餐品种的食品企业。
• 2.基本要求
1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。 早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经 营许可。 2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定 等进行明示，并严格按明码标价销售食品。 3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进 行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
风险控制
•市场调查 •配餐调查
风险控制
•质量保障 •运营模式 •促销手段
4、后期服务计划
做好个性化 服务，提高 顾客满意度， 增加顾客价 值
构建忠诚客户体系，增加顾客价值。
不断地使客
户保持长期满 意而惊喜！
健全并完
善企业客户 档案。
使团队人员能协 调合作，以至于 打造出101℅的
顾客满意度。
为顾客创造价值
•本公司运行系统
优势：营养搭配、方便快捷、种类多样化 劣势：配送过程复杂
备注：我们的服务手段与营养模式并不与其他系统冲突， 我们而是采取联手的方式达到共赢的目的，所以我们的市 场竞争力很强！
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
.
2、市场策略
1.市场前景分析
现代社会节奏不断加快，但也更注重健康 生活。由此看来，开一家营养早餐配送店大有 文章可做。
三、市场分析
•社会现状：大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
1、竞争分析
•校园内部早餐系统
优势：方便快捷、价格合理 劣势：口味一般
•校园周边早餐系统
优势：服务周到、价格合理 劣势：购买不便
•品牌早餐系统
优势：味道极佳、品味高档 劣势：价格较贵、购买不便
让学生清楚地了解 营养早餐是目前必 须解决的问题。只 有改变学生对早餐 的态度，市场才会 打开。
六、内部管理
1、公司初期管理人员
总负责人
策划、营销
财务、办公
执行、物采
七、附件资料
健康
美味
我们的承诺
实惠
营养
环保
绿色
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2.目标市场与价格策略
市场是专门针对大学生。价格根据配送 的早餐类型定价，大约在2~5元之间
3.营销方式与宣传手段
有定月形式和提前订餐两种营销方式。 可不定期的请营养专家作指导还有一些普 通的宣传方式作为宣传手段。
3、风险分析
• 1 选点风险
• 2 价格风险
• 3 竞争风险
风险控制
•选点特点 •选点预测 •注意事项
2、经营内容
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
3、战略 1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。
2、现代人对早餐的态度及产品前景
现代人对营养的认知
几乎所有的人都知道早餐在一天 之中占有的绝对意义，早餐是人一 天生活中最重要的一顿
关于现代社会人的身体状况
现代人95%身体亚健康状态 身患各种隐形疾病
轻视早餐的后果
消化道易生病、损害女性容颜、抵抗力 下降、营养和发育不良、影响大脑运行
营养早餐的市场 状况和前景
是我们最终的目标， 而不是简单地完成 饭店的工作职位所
赋予的任务
注重内部培 训与合作， 提高全员营
销意识。
四、财务计划
1、固定成本预算
2、流动资金
3、预计收入
淡季 月收入： 1000
年收入 108000
旺季 月收入： 13000
单位：元
说明：淡季由于属于大学生放假期间，消费者较少所以 与旺季的差值较大。年收入为估值。
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