有限公司员工挂职锻炼方案
![有限公司员工挂职锻炼方案](https://img.360docs.net/img4d/02busv9z55jw3ppduzxh-d1.webp)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于印发《***-***有限公司
员工挂职锻炼方案》的通知
公司所属各部门:
为了建立和完善公司人才培养机制,培养后备人才,公司特制定了《***-***有限公司员工挂职锻炼方案》,现将方案印发给你们,请遵照执行。
***-***有限公司
***-***有限公司
员工挂职锻炼方案
为建立和完善公司人才培养机制,培养后备人才,为公司可持续发展提供人力资源保障,现结合公司实际制定本方案。
一、适用范围:
公司所属各部门。
二、适用对象:主办(含)以下业务骨干和在本公司工作满两年(含)以上的聘用制员工。
三、挂职人员选聘基本条件:
年龄要求:40周岁以下;
文化要求:大专以上文化程度;
能力素质与业绩考核要求:具有较强的工作责任感和进取心;良好的个人品质和职业道德;有较强的团队协助能力与沟通能力;上年度绩效考核为良好以上。
四、工作目的
坚持“岗位胜任与综合培养相结合”的原则,增强挂职员工对业务知识的认知和了解,提升员工综合素质和能力,为公司培养和储备后备生产管理人才。
五、挂职人员工作要求:
1、挂职人员以学习、调研和承担挂职岗位的职责,参与挂职部门具体业务的运作和实际操作过程,提供相关意见和建议,在挂职业务上接受挂职部门领导的管理,在实践中提升管理能力和水平;
2、挂职人员在挂职期间无故缺勤2天以上者,视为本次锻炼无效,同时,公司对挂职人员的无故缺勤按规定处理;
3、挂职者每天应写工作日记,内容包括工作日程记录,工作感受、体会等;
4、挂职人员在挂职锻炼结束后,必须将挂职锻炼心得体会交人事工资部,挂职锻炼心得内容应包括本人挂职岗位业务学习和掌握情况,工作体会和挂职岗位的相关建议等;
六、挂职锻炼部门责任:
1、合理安排挂职人员工作事项与业务学习,指定专人负责挂职人员的业务指导。
2、制定挂职人员工作计划,并按工作计划指导挂职人员开展工作,让挂职人员充分融入到挂职岗位的实际工作中,在实践中锻炼。
3、要经常与挂职人员进行思想交流,及时掌握其现实表现,业务上进行答疑解惑,做好挂职人员的考勤记录。
4、经过一段时间挂职锻炼后,挂职人员能独自承担起挂职岗位具体的业务工作,较好地履行该岗位工作职责。
5、实践结束前一周,对挂职人员进行考评并做出书面鉴定。
七、挂职工作时间:挂职周期分为半年和一年两种周期,具体时间由派出部门与挂职部门协商确定,每周累计挂职工作时间不能低于2天。
八、挂职形式
1、定岗式的挂职锻炼:如挂职岗位缺员并有空岗,挂职人员就按该岗位在编人员进行挂职锻炼。
2、协助式的挂职锻炼:如挂职岗位无空岗编制,挂职人员就以协助的方式进行挂职锻炼。
九、办理程序及管理:
1、人事关系:人事关系仍然隶属于派出部门。
2、审批程序:
1、由员工或员工所在部门提出挂职申请,员工所在部门与挂职部门出示意见,人事部审核,分管领导审批,总经理批准。
2、挂职申请审批后,统一由人事部拟定“挂职通知函”正式通知接收部门。
十、考核与评价
1、挂职人员挂职结束后,挂职部门应以认真负责的态度,对挂职人员在挂职期间的表现:如工作态度、工作能力、业务掌握程度等方面进行客观准确考核评价,并在挂职人员挂职结束后一周内将评价表送交人事部。
2、员工挂职锻炼周期结束,经考核优秀者,列入公司关键岗位后备人才档案,作为晋职(级)加分的依据。
十一、方案未尽事宜由人事部负责解释。
附表一:《***-***有限公司挂职工作审批表》
附表二:《***-***有限公司挂职工作评价表》
附表一:***-***有限公司
员工挂职工作审批表
附表二:
***-***有限公司
员工挂职工作评价表
填表时间:年月日