怎么写项目计划书、格式

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项目策划书字体格式

项目策划书字体格式

项⽬策划书字体格式项⽬策划书字体格式 项⽬策划书是指对某个未来的项⽬进⾏策划,并展现给项⽬负责⼈的⽂本。

项⽬策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”,它会因项⽬的不同⽽不同,但同⼀类项⽬会有⼀定的相似性。

下⾯为⼤家带来项⽬策划书字体格式,快来看看吧。

项⽬策划书字体格式【⼀】 策划书的结构——封⾯、正⽂(含⽬录)、附录 ⼀、策划书封⾯ 1、策划书的名称:将策划主题体现出来,让使⽤者⼀⽬了然。

[]宋体初号居中并加粗 2、策划者姓名:策划⼩组名称及成员姓名列⽰出来。

宋体4号居中并加粗 3、策划书制作时间:年、⽉、⽇。

落款时间必须⽤阿拉伯数字。

宋体4号居中并加粗 ⼆、策划书的正⽂ 每份策划书最基本的项⽬要有名称、时间、地点、意义、对象、具体流程、经费预算、落款和时间等; ⽬录应该简洁明了,它是整个策划案的索引,应让阅读者⼀⽬了然。

①⼤标题:宋体2号居中并加粗,可视标题长短灵活改动并控制在⼀⾏内; ②⼩标题:宋体4号并加粗; ③正⽂:宋体4号; ④正⽂⾏距:1.5倍⾏距; ⑤纸型:统⼀⽤A4纸。

三、策划书的附录 供参考的⽂献与案例如有第⼆、第三备选⽅案,列出其概要,其他与策划内容相关的事宜。

要注意: 1)策划不拘泥于表格形式,可⾃⾏设计,⼒求内容详尽、页⾯美观。

2)可以专门给策划书制作封页,⼒求简单,凝重;策划书可以进⾏包装,如⽤设计的徽标做页眉,图⽂并茂等。

3)如有附件可以附于策划书后⾯,也可单独装订。

4)策划书需从纸张的长边装订。

5)⼀个⼤策划书,可以有若⼲⼦策划书。

项⽬策划书字体格式【⼆】 ⼀、策划书名称 写清策划书名称,简单明了,如“××活动策划书”,“××”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。

如果需要冠名协会,则可考虑以正、副标题的形式出现。

避免使⽤诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

⼆、活动背景、⽬的与意义 活动背景、活动⽬的与活动意义要贯穿⼀致,突出该活动的核⼼构成或策划的独到之处。

一份完整的项目计划书精选五篇

一份完整的项目计划书精选五篇

一份完整的项目计划书精选五篇一份完整的项目计划书1一、项目概述(一)项目背景现在的年轻人都十分追求创意,大家都对新奇的东西感到好奇,而且对于现在80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力,我们可以为大家提供一个动手的平台,也让大家的到精神上的满足!(二)项目简介本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品,提倡顾客自己动手。

品种:巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。

DIY甜品,比起味道来说,更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中,可以和家人、爱人、朋友一起去DIY,这是交流感情的好方式。

二、产品介绍随着科学技术的进步,产品技术越来越复杂,消费者对企业的依赖性越来越大。

他们购买产品时,不仅购买产品本身,而且希望在购买产品后,得到可靠而周到的服务。

企业的质量保证、服务承诺、服务态度和服务效率,已成为消费者判定产品质量,决定购买与否的一个重要条件。

对于服务性的企业,做好产品服务工作显得尤为重要,可以提高企业的竞争能力,赢得重复购买的机会。

(一)甜品这个时间品牌名字是朗朗上口,便于记忆并易于推广转播,一目了然其行业特性,定位精确给人以安逸,放松的消费感觉有享受甜品享受时间之意义。

作为时尚餐饮的领导者,甜品时尚无论从形象、服务、品质方面都在转播着健康时尚、低碳的消费理念、优质的产品技术资源。

(二)我们不断研发新品,保证产品竞争力在制作工艺上我们打破传统的制作方法本着创新效率节能降低降低人力成本的原则不断地改善制作方法争取盈利最大化与甜品时间口味一致,出品标准一致。

三、市场分析(一)行业分析随着时代的发展,年轻人的生活的越来越丰富,消费水平不断提升,消费需求不断膨胀的同时,年轻人越来越倾向于情感消费。

特别是在这个青春激扬的阶段,年轻人的感情生活也就越来的丰富,爱情、友情、亲情、师生情等各种情感的肆意横行,大学生也就需要更多的方式来表达自己的感情。

情侣之间、朋友之间、家人之间、师生之间,总是少不了互相赠送礼物,时代发展了,生活水平提高了,也就有越来越多的人在送礼物之前会愁眉不展,如何送出有意义的又在自己的经济能力范围之内的礼物让不少人犯难。

软件开发项目计划书格式(优秀范文五篇)

 软件开发项目计划书格式(优秀范文五篇)

软件开发项目计划书格式(优秀范文五篇)正文第一篇:软件开发项目计划书格式正文一、项目计划书格式根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下: 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义1.4 参考资料1.5 标准、条约和约定 2 项目概述2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选)6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。

作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。

注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。

“项目目标”在2.1中说明。

意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。

开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。

”例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

项目策划书模板范文(共5篇)

项目策划书模板范文(共5篇)

篇一:活动项目策划书格式及范文项目设计活动类策划书格式一、策划书名称尽可能具体的写出策划书名称,如“天水一中xx活动策划书”,置于页面中央.二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、具体涉及的各项活动名称:根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标:此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性).六、活动开展细则:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。

在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。

另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑.七、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及分工:注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

信息系活动策划书基本模式为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份.下页附:项目设计活动类策划书范文图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看活动背景:当我们成为高中生的那一刻,我们的学习生活方式发生了巨大的改变,我们有了更加现实的理想,也有了为了奋斗的毅力,但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验.为了更好地保证学习生活环境,宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。

项目计划书参考格式

项目计划书参考格式

项目计划书参考格式一、项目背景随着社会的不断发展,各行各业都要面对激烈的竞争环境,企业需要不断创新,积极开展推广活动,扩大品牌知名度,提升产品销售量。

本项目将针对某家服装品牌开展一系列的推广活动,以吸引更多的顾客关注与购买。

二、项目目标1. 提升品牌知名度:通过各种宣传渠道,让更多的人了解我们的品牌和产品。

2. 扩大市场占有率:吸引更多的目标客户,提升销售量。

3. 建立长期合作关系:通过推广活动,建立品牌和客户之间的信任和忠诚关系。

三、项目内容1. 线上推广活动- 制作宣传视频:制作一段精彩的宣传视频,展示产品的特点和优势。

- 联合网红推广:与知名网红合作,通过他们的影响力传播品牌信息。

- 社交媒体宣传:通过微博、微信等社交媒体平台,发布产品推广信息,吸引用户关注。

2. 线下推广活动- 举办促销活动:在商场等场所举办促销活动,吸引顾客前来购买。

- 参加展会:参加行业展会,展示新品和优惠活动,吸引更多客户。

- 举办品牌发布会:举办品牌发布会,邀请媒体和行业人士参与,提升品牌知名度。

3. 其他推广活动- 合作赞助活动:与其他品牌、组织合作赞助活动,提升品牌曝光度。

- 举办品牌活动:举办品牌活动,吸引目标客户参与,提升品牌形象。

四、项目计划1. 确定推广活动内容和时程:根据品牌需求和市场研究结果,确定推广活动的内容和时程。

2. 资源准备:确定推广活动所需的人力、物力和财力资源,做好准备工作。

3. 推广活动执行:按照计划执行推广活动,监控活动效果,及时调整策略。

4. 推广活动评估:对推广活动效果进行评估,总结经验,为下一阶段的推广活动做准备。

五、预算分配1. 线上推广费用:预计费用10000元。

2. 线下推广费用:预计费用15000元。

3. 其他推广费用:预计费用5000元。

4. 总预算:预计总费用30000元。

六、风险管理1. 推广效果不佳:及时调整推广策略,寻找更有效的推广方式。

2. 资源不足:遇到资源不足情况,可以考虑与合作方共同承担部分推广费用。

项目计划书格式(精选5篇)

项目计划书格式(精选5篇)

项目计划书格式(精选5篇)项目计划书格式篇1一:公司摘要公司名称:中文名格瑞斯,英文名“grace”主营业务:旅行社成立地点:天津市滨海新区计划成立时间:20xx年9月11日拥有员工:正是员工6人兼职导游若干注册资产:50万宗旨:让每个旅游者有不一样的感觉二:竞争状况及市场分析1.优势团队构成年轻化专业化。

格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。

他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。

熟悉现在旅行社的经营管理。

队伍年轻化,平均年龄在24周岁。

能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。

2.劣势在企业的内部知识结构过于单一,都是从事于旅游管理专业,缺少财务与市场营销的专业人才。

3.机遇中国的旅游产业面临这重大的机遇,中国现在也已经成为亚洲第一大客源国输出国和全球出境旅游市场增幅最快,潜力最大,影响力最广泛的国家之一。

同时中国的入境游继续的呈现上升趋势,主要的客源国俄罗斯、蒙古、韩国﹑马来西亚。

而日本则在这些国家和地区中一直高居榜首。

4.威胁旅行社的主要威胁时旅行社企业的垄断竞争,虽然天津的旅行社大中小三种类型的混杂并存,但在现在只是市场法规在不健全是的特殊时期。

当市场的监管与法规一旦的健全,旅行社企业将会面临重要的垄断,在是中小企业面临着即将被歼灭时期,也是中小的旅行社企业博大时期。

综合的分析企业面临的优势劣势机遇与威胁,我认为现在正是旅行社发展的黄金时期,也是中小旅行社发展的最后机遇。

三:公司组织结构公司的组织结构在一个公司中起到至关重要的作用。

我们的旅行社定位于中小旅行社。

我们实行总经理负责制,总经理直接管理各部门经理及公司的副总,同时副总对公司的各部门具有监管责任,副总对总经理负责。

四:产品开发格瑞斯旅行社,自始至终一直致力于旅游产品的开发。

旅游产品开发是一个旅行社的核心与灵魂。

“旅行社不仅是旅游产品的购买者而且还是旅游产品的开发者。

”—魏小安“旅行社虽然批量购买的是相关部门的各种旅游服务项目,但旅行社必须根据市场需求状况进行组装加工,并融入旅行社自身的服务,进而形成旅行社自己的最终产品旅行社最终出售的是一件完整的旅游产品,而非组成旅游产品的零散部旅行社的核心职能是生产而不是中介”(杜江、戴斌,20xx)1.产品开发在旅游产品的开发方面我们主要设计三种产品。

项目策划书格式及范文

项目策划书格式及范文

项目策划书格式及范文对于项目策划书你了解多少?你知道项目策划书的格式吗?下面是小编为大家整理的“项目策划书格式及范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目策划书格式第一章:摘要第二章:项目介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略1.产品及服务A:2.产品及服务B,等等:3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:四、技术1、专利技术:2、相关技术的使用情况(技术间的关系):五、价值评估六、项目管理1.管理队伍状况2.外部支持:七、组织、协作、对外关系:八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章:市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章:竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒1.竞争者第五章:产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章:市场与销售一、市场计划二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期:五、定价策略1、产品、服务A2、产品/服务B六、市场联络1、贸易展销会2、广告宣传3、新闻发布会4、年度会议/学术讨论会5、互联网促销6、其它促销因素7、贸易刊物、文章报导8、直接邮寄七、社会认证第七章:财务计划一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表六、现金流量表第八章:附录一、背景与机构设置二、市场背景三、管理层人员简历四、行业关系五、竞争对手的文件资料:六、公司现状七、顾客名单八、新闻剪报与发行物九、市场营销第九章:图表补充说明项目策划书范文(一)目前,宠物药市场蕴含着巨大商机,原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。

主要表现在以下三个方面:1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药,特别是可外用、可口服、可注射的多用药。

这类药物不需太大投入,只需将治病基理相近的几种药物组方即可。

2、生产适合宠物用的小剂量药物。

许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切,只需改进包装,调整剂量即可。

项目计划书模板范文3篇

项目计划书模板范文3篇

项目计划书模板范文第一篇:项目概述与背景一、项目概述本项目是一个互联网在线教育平台,旨在为广大学习者提供高质量、高效、合理价位的教育服务。

平台将通过开发多个学习类别的课程、优秀师资、先进技术支持等手段,为学员提供一站式学习体验。

二、项目背景随着互联网的普及,互联网教育迅速兴起。

传统教育与在线教育形式的融合让学习者获得更多的选择机会,并且在线教育平台的优点也因此得到了更广泛的应用:首先,它的应用范围较广,线上学习无地域上的限制,可以接受不受限制的学习者,不受距离影响;其次,学习者可以根据自身的进度、时间、兴趣和精力进行自由排课;再次,课程内容的更新、学习的实践与反馈等针对学员的个性化需求进行了更加细致的探究;最后,授课的资深教育工作者涉及诸多领域,其资深、行业和领域经验将对学员带来更具价值的帮助。

基于以上分析,我决定开展在线教育平台项目,希望提高线下教育资源的利用效率,吸引更多学员参与在线学习。

三、项目定位本项目定位是一个高质量、高效、高性价比的在线教育平台,初期计划覆盖不同年龄段的各类学习者,主要涉及职业培训、语言学习和兴趣爱好方面。

后期将逐步开发更多类别的课程,不断提高服务质量和学习者的满意度,推动在线教育行业的进一步发展。

四、项目目标1. 在线教育平台开发成效领先:这也是我们项目要优先解决的问题,我们要在众多在线教育平台中脱颖而出。

2. 获得合理的利润:在项目实施中,我们要满足学员的需求的前提下,获取合理的经济效益。

3. 发展壮大学员群体:通过提供优质教育服务,吸引越来越多的学员参与在线学习,增强平台用户的忠诚度。

五、需求分析1、市场需求:当前,国内网络教育市场的需求量日益增高,这么多年来,网络教育的发展速度极其迅速,对于人们而言,在线教育是新时代自学的代表。

2、学员的需求:学员希望可以通过低廉的价格,学到与传统教育相同的知识。

他们希望使用方便,能够在任何地方、任何时间进行学习,获取真正有用的技能和信息。

项目计划书如何填写格式

项目计划书如何填写格式

项目计划书如何填写格式一、项目名称:XXX项目二、项目背景随着社会经济的快速发展,人们生活水平不断提高,对于健康和美容的需求也越来越强烈。

因此,我们决定开展XXX项目,旨在为广大消费者提供高品质、实惠的健康美容产品和服务,满足他们对美好生活的追求。

三、项目目标1. 实现销售收入达到XXX万元;2. 开拓市场,拓展新客户;3. 打造品牌知名度,提升品牌影响力。

四、项目内容1. 产品推广通过各种渠道宣传推广我们的产品,包括线上线下的宣传活动、新媒体推广等;2. 服务升级提升服务质量,提供更加便捷、周到的客户服务;3. 品牌建设加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉度。

五、项目实施计划1. 项目启动阶段确定项目组成员,明确工作分工,制定详细的计划书;2. 项目执行阶段按照计划书的要求,推进项目的各项工作,确保项目按时顺利完成;3. 项目收尾阶段总结项目经验,归档相关资料,做好后续的保障工作。

六、项目风险分析1. 市场竞争当前市场竞争激烈,产品同质化严重,如何突出自身特色是我们面临的主要挑战;2. 资金风险项目启动初期,需大量资金投入,资金短缺可能影响项目的正常进行;3. 品牌风险品牌建设需要时间和精力积累,一旦品牌受损,恢复成本高昂。

七、项目监督和评估1. 项目监督每月召开项目汇报会议,及时了解项目进展情况,发现问题并及时调整;2. 项目评估定期评估项目的实施效果,并根据评估结果做出相应改进。

八、项目成果1. 成功实现销售目标,销售收入达到预期水平;2. 品牌知名度和美誉度明显提升,市场份额稳步增长;3. 获得客户的好评和口碑,建立稳固的客户基础。

九、项目总结XXX项目的顺利实施,离不开项目组成员的团结协作和努力奋斗。

在未来的发展中,我们将继续不断提高产品质量和服务水平,不断创新,努力让更多的消费者享受到我们的产品和服务。

十、项目实施时间表项目启动时间:XXXX年X月X日项目结束时间:XXXX年X月X日十一、项目费用预算1. 人员费用:XXX元2. 宣传费用:XXX元3. 设备费用:XXX元4. 其他费用:XXX元项目总费用:XXXX元以上为XXX项目的项目计划书,希望能够得到您的支持和认可,谢谢!(以上内容为虚构,仅供参考)。

项目计划书格式模板

项目计划书格式模板

项目计划书格式模板一、项目概述项目名称:***项目编号:***项目负责人:***项目起止时间:***项目预算:***二、项目背景随着***的快速发展,***行业也迅速发展壮大。

为了满足市场需求,提高企业竞争力,***公司决定开展***项目,加快产品研发和推广,提升公司的市场份额。

三、项目目标1. 实现***产品的**市场占有率,提升公司的市场地位;2. 加快产品研发进程,提高产品质量,满足客户需求;3. 提升企业核心竞争力,实现可持续发展。

四、项目内容1. **市场调研:通过对**市场进行调研,了解市场需求和竞争格局,确定产品定位和推广策略;2. 产品研发:根据市场需求和公司实际情况,加快产品研发进程,提高产品质量和创新能力;3. 推广营销:设计营销方案,加大推广力度,提升品牌知名度和市场份额;4. 绩效评估:建立绩效考核体系,定期评估项目进展和成果,及时调整策略。

五、项目实施计划1. 项目启动阶段(时间:***):- 组建项目团队,明确项目任务和责任分工;- 进行**市场调研,制定项目实施计划。

2. 项目执行阶段(时间:***):- 开展产品研发工作,加快产品研发进程;- 设计营销方案,加大推广力度。

3. 项目总结阶段(时间:***):- 完成项目总结报告,评估项目成果和效果;- 提出改进建议,以便下一步工作。

六、项目预算项目经费:***项目资源:***项目支出:***项目收益预测:***七、风险分析1. 市场风险:市场竞争激烈,市场需求变化快,影响产品研发和推广;2. 技术风险:技术更新换代快,产品研发技术难度大,研发周期长;3. 资金风险:项目经费不足,影响项目实施进度和效果。

八、项目评估与总结1. 项目成果评估:根据项目实施情况和成果,评估项目的投资回报率和社会效益;2. 项目总结报告:撰写项目总结报告,总结项目经验和教训,提出改进建议。

九、项目总结本项目旨在提升***公司的市场竞争力和盈利能力,促进企业可持续发展。

项目计划书的格式4篇

项目计划书的格式4篇

项目计划书的格式项目计划书的格式精选4篇(一)工程方案书的格式可以根据实际需要进展调整,但一般包括以下几个局部:1. 工程概述:介绍工程的目的、背景和重要性。

2. 工程范围:明确工程的详细范围,包括工程的主要任务、交付物和所涉及的团队成员。

3. 工程目的:明确工程的主要目的,包括工程完成的时间表和可量化的目的。

4. 工程方案:详细描绘工程的时间表和里程碑,包括每个阶段的开场和完毕日期。

5. 工程资和预算:列出工程所需的人力、物力和财力资,并对工程预算进展估计。

6. 风险管理方案:识别工程可能遇到的风险,并提出相应的应对策略。

7. 沟通方案:详述工程团队内部和团队与外部相关方之间的沟通方式和频率。

8. 质量管理方案:描绘如何确保工程交付物的质量,并列出相应的质量标准和验收标准。

9. 工程组织构造:展示工程团队的组织构造和各个成员的职责和权限。

10. 工程监控和评估:明确工程执行过程中的监控指标和评估方法,以及工程总结和反应的时间点。

11. 关键问题和风险:列出可能对工程顺利施行产生重大影响的关键问题和风险,并提出应对措施。

12. 受权和列出工程方案书的编制人员和审批人员的姓名和职务,并征得他们的批准。

以上是工程方案书一般所包含的主要内容,详细格式可以根据工程需求进展调整。

项目计划书的格式精选4篇(二)工程方案书范本工程名称:XXX工程工程主管:XXX工程起止日期:XXXX年X月XX日至XXXX年X月XX日1. 工程概述本工程旨在XXX。

主要目的是XXXX。

通过施行本工程,我们将到达以下几个方面的收益:- XXXX- XXXX- XXXX2. 工程目的本工程的主要目的是:- 目的一:XXXX- 目的二:XXXX- 目的三:XXXX3. 工程里程碑本工程将完成以下里程碑:- 里程碑一:XXXX〔方案完成日期:XXXX年X月XX日〕- 里程碑二:XXXX〔方案完成日期:XXXX年X月XX日〕- 里程碑三:XXXX〔方案完成日期:XXXX年X月XX日〕4. 工程任务分解本工程的关键任务包括:- 任务一:XXXX- 任务二:XXXX- 任务三:XXXX每个任务将由相应的负责人负责执行,并在规定的时间内完成。

项目策划书模板范文精选6篇

项目策划书模板范文精选6篇

项目策划书模板范文精选6篇第1篇: 项目策划书模板范文一、展览名称“览庭”二、展览主题曲水流觞,觥筹交错三、展览宗旨在人类经济日益精神化的今天,精神性需求或文化消费需求被提高到了一个空前的高度。

人们现在更多的是在寻求精神内容的消费,此次展览一方面秉承对优秀民族文化的传承,另一方面力求将展览所带来的社会效益和经济效益相结合,通过展览将展品推向市场,或将带有艺术符号的商品引入展览,以便更好地打开市场,流入市场。

“览庭”一展将展品的精神内容统一于对中国传统文化的一个现代方式的诠释,并以创新的理念和富有创意的手段,用展览和现场演示以及多媒体相结合的方式,通过多种手段呈现于受众。

旨在带动市场正确的受众性引导和对当前群众极地培育,为文化的产业化发展推波助澜。

四、展览方式和手段“良辰美景奈何天,赏心乐事谁家院”。

“览亭”不仅有庭院之“欣赏”意,更与《兰亭序》中“兰亭”谐音,有群贤集聚于此,“曲水流觞,觥筹交错”,尽数天下英雄之意,用来隐喻“览庭”一展的真切、生动、丰富、自然的交流意境。

展览在与古典艺术的清、高、淡、雅这几部分特点相结合的基础上,有选择地挑选当代艺术家与此相关的当代性作品,结合当代多样的艺术展览形式,创造一种地域特色鲜明、风情独具、动静相宜、美仑美奂的艺术空间,让观众沉醉其间,尽享中国传统文化之典雅气息。

五、展览形式和内容(一)情境营造在展览区拟建古典庭院、园林、小桥、流水、亭台阁楼,让观众从入口的长廊渐渐进入展览区,并有古典轻音乐作为背景音乐。

(二)区域功能划分(1)演出区背景为粉墙黛瓦,中为园门。

门后透绿,植芭蕉、翠竹造景。

前为台,演员着戏装。

演出区前砌一曲池,架一红色木拱桥与观众隔开,池中有莲花灯、五色锦鲤、雨花石,高低错落数枝莲花、荷叶等。

背景下方安装彩绘纸伞、手绘纸折扇,营造花卉、假山泉。

整个区域呈扇形分布,演出区域与展示区以一曲池相隔。

将演出区域有机地融合到“览庭”一展当中,再演出边围区布置茶水、甜酥等。

项目计划书格式共篇

项目计划书格式共篇

★项目计划书格式_共10篇范文一:项目计划书格式项目计划书格式计划书,项目,格式转自:hi。

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498f6bf624e4d51、封面页这是容易被忽视的部分。

有很多机构认为内容比形式更重要。

其实,形式是可以更好地表现内容的.另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。

封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。

由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论)这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分.要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看"完所有的项目计划书。

所以,项目‘概要'部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来.概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的.3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。

要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解.此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。

要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

项目计划书格式

项目计划书格式

项目计划书格式
项目计划书的格式可以根据不同的需求和组织的要求而有所不同。

不过,以下是一个常见的项目计划书的格式:
1. 项目概述
- 项目名称
- 项目背景和目的
- 项目范围和目标
- 关键利益相关方
- 项目时间表
2. 项目团队
- 项目经理
- 团队成员
- 职责和角色分配
3. 项目执行计划
- 项目里程碑
- 任务分配和工作流程
- 风险评估和管理计划
- 质量保证计划
- 项目资源需求和预算
4. 项目沟通计划
- 沟通目标
- 沟通方式和频率
- 沟通内容和受众
5. 项目评估和控制
- 监督和测量项目进展 - 调整项目计划
- 解决问题和风险管理 - 项目变更管理
6. 关键风险和问题
- 风险识别和评估
- 风险应对策略和计划 - 问题记录和解决方案
7. 关键成功指标
- 项目目标和指标
- 成功评估和度量方法
8. 附件
- 项目进度表
- 工作分解结构图
- 资源需求评估
- 风险评估报告
- 项目费用估算
请注意,以上仅为一个常见的项目计划书格式参考,并非固定不变的格式。

根据具体项目的需要,您可以根据自己的需求调整和定制项目计划书的格式。

项目计划书如何填写范文

项目计划书如何填写范文

项目计划书如何填写范文一、项目概况项目名称:XXXXXXXXX项目主要内容:本项目主要是XXXXXX项目背景:XXXX项目目标:XXXXX项目周期:XXXXX项目预算:XXXXX二、项目背景简要描述项目的背景和动机,明确项目的意义和重要性。

说明项目的发起背景,归属单位和部门,相关面临的问题和挑战。

三、项目目标明确项目的整体目标和具体目标,包括项目的可测量性、可实现性和时间限定性。

设定SMART目标,确保目标实现的具体性和可衡量性。

四、项目计划1.项目范围:明确项目的工作范围,含各项具体工作内容。

2.项目时间表:制定项目的时间安排计划,包括起始日期、完成日期、关键节点和里程碑时间点。

3.项目资源:详细列出项目的人力资源、物资资源和财务资源,确保项目实施所需的资源充足。

4.项目风险:列出项目可能面临的风险及应对措施。

五、项目预算根据项目的具体工作内容和资源需求,编制项目的预算计划,包括各项费用、人工费用、设备费用、材料费用等项支出,确保预算的合理性和可控性。

六、项目执行1.项目分工:明确项目的组织结构和成员分工,明确各人员的职责和任务。

2.项目管理:建立完善的项目管理机制,包括项目进度管理、资源管理、质量管理、沟通管理、风险管理等方面。

3.项目监督:监督和检查项目的执行情况,确保项目按计划顺利进行,解决项目中出现的问题和矛盾。

七、项目评估1.收集项目实施过程中的相关数据和信息,分析项目的执行情况和完成情况。

2.总结项目执行的主要经验和教训,为今后类似项目提供参考。

3.评估项目达成目标的效果和效益,尽量满足项目发起方和相关利益方的需求。

八、项目总结综合评价项目的实施情况和效果,总结项目的经验和教训,对项目的成果和价值进行总结。

以上是本次项目计划书的大致内容,希望能够对您有所帮助。

如果您有任何疑问或需要进一步了解,请随时联系我们。

感谢您的关注和支持!。

项目书的格式和样本

项目书的格式和样本

项目书的格式和样本一、项目书的格式和样本项目书是一种用于说明和阐述项目计划、目标、方式和预期结果的重要文档。

在撰写项目书时,我们应遵循一定的格式和样式,以确保内容的清晰和可读性。

本文将介绍项目书的一般格式和样本,以帮助您更好地撰写项目书。

二、项目书的一般格式1. 封面:在项目书的封面上应包含项目名称、日期、公司或组织名称以及相关标识或徽标。

封面不宜过于复杂,简洁明了即可。

2. 目录:项目书的目录应列出各章节标题及其对应的页码,方便读者查找和导航。

3. 引言:项目书的引言部分是对项目的背景和目的进行简要介绍。

在引言中,应该明确提出项目的问题、目标和解决方案,并确切地描述项目的愿景与目标。

4. 项目概述:项目概述部分应详细介绍项目的范围、时间、预期成果和项目组织结构。

同时,还需要介绍项目的背景、市场需求、竞争对手和可行性研究等相关信息。

5. 项目计划:在项目计划部分,需要描述项目的详细规划和执行计划。

包括项目的关键里程碑、工作包、资源需求、时间表和预算等。

此外,还需要考虑风险评估和应对措施。

6. 项目管理:项目管理部分应阐明项目的组织和管理结构,包括项目团队的职责和组成,以及项目团队成员的角色和职责分配。

7. 资源需求:在资源需求部分,需要明确列出项目所需的人力、物力、财力资源,并说明其获取方式和使用计划。

8. 预期成果和效益:此部分需要具体列出项目的预期成果和效益,以及实现这些成果和效益的具体措施和时间表。

9. 风险评估和控制:在风险评估和控制部分,应对可能遇到的风险进行评估和分析,并提出相应的控制和应对策略。

10. 项目评估与监控:此部分应介绍项目的评估和监控方法,包括关键绩效指标、监控时间表和评估标准等。

11. 结束语:在项目书的结束语部分,可以总结全文内容,并再次强调项目的目标和预期效果。

12. 参考文献:如果项目书引用了其他文献或数据来源,应在参考文献部分列出相关信息。

三、项目书的样本下面是一个简单的项目书样本,供参考:---项目名称:新产品开发项目日期:20XX年XX月XX日公司名称:XXX公司项目概述:新产品开发项目的目标是推出一款适合市场需求的具有竞争力的产品,并在市场上取得一定的市场份额。

项目计划书范例

项目计划书范例

项目计划书范例一、项目背景在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断创新和拓展业务以保持竞争力。

本项目旨在开发一款新型的智能家居产品,满足消费者对于便捷、高效、智能化生活的需求。

随着科技的飞速发展,智能家居市场呈现出巨大的潜力,然而目前市场上的产品在功能、用户体验等方面仍存在诸多不足。

我们的目标是通过创新设计和先进技术,打造一款具有差异化优势的智能家居产品,引领市场潮流。

二、项目目标1、开发一款集智能控制、安全监控、能源管理等功能于一体的智能家居产品。

2、在产品推出后的一年内,实现销售额达到_____万元,并占据一定的市场份额。

3、获得用户的高度评价,提高品牌知名度和美誉度。

三、项目团队1、项目经理:_____,负责项目的整体规划、协调和推进。

2、技术研发团队:由_____等多名资深工程师组成,负责产品的技术研发和实现。

3、设计团队:包括_____等专业设计师,负责产品的外观、用户界面设计。

4、市场营销团队:由_____等人员组成,负责市场调研、推广和销售。

四、项目进度计划1、需求调研与分析(第 1 2 个月)对市场上现有智能家居产品进行调研,了解用户需求和痛点。

与潜在用户进行沟通,收集反馈意见。

分析调研结果,确定产品的功能和性能需求。

2、技术方案设计(第 3 4 个月)根据需求,制定技术方案,包括硬件选型、软件架构设计等。

进行技术可行性评估,解决可能存在的技术难题。

3、产品研发与测试(第 5 8 个月)按照技术方案进行产品研发,完成硬件和软件的开发。

进行内部测试,修复发现的问题和缺陷。

4、小批量试生产(第 9 10 个月)选择合适的生产厂家,进行小批量试生产。

对试生产的产品进行质量检测和性能评估。

5、市场推广与销售(第 11 12 个月)制定市场推广策略,包括线上线下宣传、参加展会等。

建立销售渠道,与经销商、零售商合作。

五、项目预算1、人员成本:包括项目团队成员的薪酬、福利等,预计_____万元。

计划书怎么写4篇范文5篇

计划书怎么写4篇范文5篇

计划书怎么写1. 项目计划书范文项目名称:X项目一、项目背景随着社会的发展,X领域存在X问题,为了解决这些问题,我们决定开展X项目。

二、项目目标1. 提高X领域的X水平;2. 解决X问题;3. 推动X行业的发展。

三、项目策略1. 开展X调研,了解现状;2. 制定X方案,明确措施;3. 组织X团队,分工协作;4. 加强宣传推广,提高知名度。

四、项目进度安排1. 第一阶段:X(时间节点)2. 第二阶段:X(时间节点)3. 第三阶段:X(时间节点)五、项目预算1. 人员费用:X元;2. 物资费用:X元;3. 场地费用:X元;4. 宣传费用:X元;5. 其他费用:X元。

六、项目评估与调整1. 定期评估项目进展;2. 分析问题,调整策略;3. 确保项目按计划推进。

2. 活动计划书范文活动名称:X活动一、活动背景为了庆祝X节日,提高员工凝聚力,我们决定举办X活动。

二、活动目标1. 增强员工之间的沟通与交流;2. 丰富员工的文化生活;3. 提高员工的工作积极性。

三、活动内容1. X游戏;2. X表演;3. X比赛;4. X互动环节。

四、活动时间与地点时间:X(日期)地点:X(地点)五、活动预算1. 场地租赁费用:X元;3. 奖品费用:X元;4. 其他费用:X元。

六、活动评估与改进1. 活动结束后进行满意度调查;3. 针对不足之处进行改进。

3. 营销计划书范文产品名称:X产品一、产品背景随着消费者对X需求的增加,我们决定推出X产品,以满足市场需求。

二、产品目标1. 提高产品知名度;2. 扩大市场份额;3. 提升品牌形象。

三、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、搜索引擎等进行宣传;2. 线下推广:举办产品发布会、参加行业展会等;3. 合作推广:与相关企业、机构合作,共同推广产品;4. 优惠活动:开展促销活动,吸引消费者购买。

四、营销预算1. 线上推广费用:X元;2. 线下推广费用:X元;3. 合作推广费用:X元;5. 其他费用:X元。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目计划书格式1、封面页这是容易被忽视的部分。

有很多机构认为内容比形式更重要。

其实,形式是可以更好地表现内容的。

另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。

封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。

由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论)这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。

要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。

所以,项目…概要‟部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。

概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。

要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。

此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。

要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲,这一部分包括以下主要信息:*项目范围(问题与事件、受益群体);*导致项目产生的宏观与社会环境;*提出这个项目的理由与原因;*其它长远与战略意义;4、目标与产出在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。

机构间的合作是被鼓励的。

如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。

总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。

由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。

比如,“减少文盲”是总体目标,“到2005年10 月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。

对目标的陈述一定要非常清楚。

最重要的是,制定的目标要切合实际。

不要承诺你做不到的事情。

要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

5、受益群体在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。

有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。

比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员,但间接收益群体却是NGO的服务对象。

因为通过能力建设,提高了NGO的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。

又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。

许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。

尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。

你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

6、解决方案与实施方法通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。

现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。

你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等等。

总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。

同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。

此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。

最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

7、项目进程计划(时间表)在这一部分中,要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。

可以用一个带有时间标记的图表来表示,这样,就可以一目了然地告诉读者“在什么时候做什么”,以及各项活动之间的关联与因果关系。

8、项目组织架构在这一部分中,要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。

执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。

他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。

执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败,所以,这也是资助方非常关心的问题。

另外,还要明确项目的管理结构。

应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。

如果是两个或多个机构合作完成一个项目,还要说明各机构的分工。

工作流程也要很清楚,要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。

9、费用、预算与效益这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本,包括人员、设备的费用等。

其中,人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。

如果已经有了一部分资金来源,也要注明。

而且,要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。

上面提到的是投入,还有一个很重要的部分是产出的效益。

往往很多NGO在项目计划中不谈效益,错误地认为NGO的服务是不谈效益的。

事实上,除国际上正在推行的NGO合理收费外,NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。

尽管社会效益比较难量化,但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益,那怕只是估算也好。

比如,一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务,没有任何收入,但是,还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员,可以减少哪些方面的社会问题,可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。

总之,你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益,就越能说明你的方法的优越性,也就越能得到资助方的同意。

另外,与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。

10、监控与评估监控是项目实施过程中非常重要的部分,监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。

与之相关的还有项目团队的自我评估计划。

项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。

在项目的不同阶段进行评估,可以使你及时地发现问题,尽早地解决。

同时,可以使资助方得到一个信息,那就是你们不但提出了一个很好的计划,而且可以很好地实现这个计划。

请注意,项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。

有两种可供参考的监控和评估方式。

一种是衡量结果,另一种是分析过程。

其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。

你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。

无论选择何种方式,你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析,以及在项目进行到哪些阶段时,进行阶段性的评估。

评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。

无论是监控报告还是评估报告,都应该包括:项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。

除总体评估报告外,还要提供一些子评估报告。

比如,项目中期的审计报告等。

11、附件任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件,都可以被放在附件当中,比如:机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。

你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中,但一定不要忘了在正文中标明:详细情况,请察看附件***。

总之,附件的目的是使正文紧凑、干净;同时,如果读者对某些问题的细节感兴趣的话,他还可以在附件中找到需要的内容。

在把上面的所有部分都写完以后,现在,你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。

概要一定是高度概括性的,语言要简练、清晰,最好在半页左右,最长也不要超过一页。

刚开始写概要时,你可能会认为哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。

没关系,如果你写了一个很长的概要,你可以一点一点地把它缩短。

不要怕,你最后留下的一定是最重要的。

另外,如果希望把项目计划书递交给国际机构,把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。

这时,一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。

至此,一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。

虽然这只是你开展筹款工作的第一步,但万事开头难,有了好的开始,就有希望取得好的结果。

祝大家工作顺利!附:项目计划书概要范例:*封页:(日期、项目名称、公司名称及联系方式)*目录*项目概要(总论)*项目背景:(问题、现状、数据)*目标与产出:(针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果)*项目受益方:(目标群体、数据、范围)*项目实施计划:(需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)*时间表:(每一阶段、每工作的开始和结束的时间)*项目组织架构:(参与人员的责、权、工作流程)*费用控制:(费用预算、财务规则、审计制度)*监控与评估:(如何发现问题并及时纠错)*附件:文件名单预算清单图表</P< p>一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。

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