工程施工现场管理制度大全【最新版】

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项目施工现场管理制度(必备14篇)

项目施工现场管理制度(必备14篇)

项目施工现场管理制度(必备14篇)项目施工现场管理制度篇11、项目部的各种责任制、管理制度上墙,分工明确,责任到人。

如出现失误或造成损失的,按情节轻重处罚当事人。

2、严格执行安全生产合同,充分利用好工地的安全保护用品,严禁违章作业,发现隐患要及时整改,保证工地安全生产无事故。

3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作,否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。

4、施工现场物件堆放应整齐有序,严禁乱堆乱放,做到工完料净,场地清、文明卫生责任到人。

各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放,严禁无随地无序堆放。

现场具体规定如下:A、工地规章制度(1)进入施工现场不戴安全帽与不规范的50元(2)进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋50元(3)违章操作的'造成后果的承担直接损失,外罚款100元。

(4)机械防护不当的50元(5)打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶1000元。

(6)不按规定及时报验的50元(7)不经批准随便进行下道工序的200元(8)正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天500元,并及时采取补救措施(9)不服从门卫人员检查的200元(10)班组点名迟到一次50元B、工地现场文明制度(不按规定地点堆放物料和现场混乱的)(1)班组分管卫生检查不合格的100元(2)宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的100元(3)床铺等用具严禁用工地材料制作台凳,在宿舍区检查发现有施工材料罚款500元(4)搅拌机及现场没及时清理100元C、工地材料管理与机械防护修理制度(1)不按规定下料造成浪费的,处以原材料单价的两倍罚款100元起(2)按定额核算每个单项工程材料节约奖,节约材料奖材料价20%,浪费罚材料价20%D、工地质量罚款与返工制度在上级主管部门监理的安全检查中发现(1)架子一处搭设不规范50元(2)对连续三次完成工地办公室的施工进度计划且一次性验收合格的班组,奖励现金500-1500元。

施工现场安全、质量文明施工管理制度范文(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度范文(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度范文施工现场安全、质量文明施工是保障工程顺利进行、确保人员安全的重要环节。

为了规范施工行为,确保施工现场安全和质量,制定一套有效的管理制度是必不可少的。

以下是一份施工现场安全、质量文明施工管理制度的范本,供参考。

一、安全管理制度1. 施工现场安全责任制度a. 项目经理负责施工现场安全工作,明确各岗位的安全责任;b. 施工单位成立安全小组,负责日常安全巡查和事故预防;c. 每天开展晨会,明确当日工作任务和安全要求。

2. 安全防护制度a. 施工现场必须设置明显的安全警示标识,包括禁止入场、安全提示等;b. 工人必须佩戴个人防护用品,如安全帽、安全鞋等;c. 施工现场必须配备消防器材,并定期进行检查和维护。

3. 施工设备安全制度a. 施工设备必须符合安全标准,经过定期检测和维护;b. 设备操作人员必须经过培训并持证上岗;c. 施工设备操作区域必须设置警戒线,并进行合理的划分。

4. 安全事故报告和处理制度a. 任何安全事故都必须立即上报,并组织抢救和事故调查;b. 对事故责任人进行严肃处理,并进行事故预警和教育。

二、质量管理制度1. 施工管理责任制度a. 项目经理负责施工质量,并明确各岗位的质量责任;b. 施工单位成立质量控制小组,负责日常质量检查和监督;c. 每周召开质量例会,总结工作中存在的问题,并制定改进措施。

2. 施工材料管理制度a. 施工材料必须符合规定的质量标准,并进行验收和登记;b. 施工现场必须进行材料保护和储存,防止受潮、腐蚀等现象;c. 施工材料使用完毕后,必须及时清理现场并进行记录。

3. 施工工艺规范制度a. 按照相关标准和规范进行施工,不得随意更改或省略工艺步骤;b. 施工过程中必须进行工艺检查和验收,确保施工质量;c. 施工完成后,必须进行工程质量验收和备案。

4. 质量问题处理制度a. 对施工过程中出现的质量问题必须及时处理,确保工程质量;b. 对质量差的施工节点,必须进行整改和复验,直到合格为止;c. 对质量问题责任人进行追责和处理,确保问题能够及时解决。

施工现场安全管理制度范本(通用7篇)

施工现场安全管理制度范本(通用7篇)

施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度范本(通用7篇)在不断进步的时代,很多地方都会使用到制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编收集整理的施工现场安全管理制度范本,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

施工现场安全管理制度篇11、施工现场总平面布置图,施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

2、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。

3、焊割作业点与氧气瓶,电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离,均应符合规定的安全距离。

4、施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。

施工现场安全管理制度。

5、施工现场动火作业,必须执行审批制度。

6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。

7、发现火警时候,都应迅速准确地报警积极参加扑救。

8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识,提高职工防火警惕性。

9、定期实行防火安全检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于难于消除的隐患要限期整改。

10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。

施工现场安全管理制度篇21、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。

2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。

3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

一套工程施工现场管理制度(3篇)

一套工程施工现场管理制度(3篇)

一套工程施工现场管理制度工程施工现场管理制度是为了确保施工现场安全、质量、进度、费用控制等方面的有效管理而制定的一套规章制度。

下面是一套常见的工程施工现场管理制度的内容:1.施工现场组织与管理1.1 确定施工现场的组织结构和人员配置,明确责任和权限1.2 制定施工现场安全管理制度和施工现场环境管理制度1.3 安排专业技术人员进行工艺、质量控制和技术指导2.施工现场安全管理2.1 制定施工现场安全管理制度,明确安全责任和管理要求2.2 安排专职或兼职安全员负责施工现场安全管理工作2.3 进行现场安全巡查和隐患排查,及时消除安全隐患2.4 做好施工现场安全培训和教育,提高安全意识和技能2.5 建立应急救援机制,处理施工现场突发事故和紧急情况3.施工现场质量管理3.1 制定施工现场质量管理制度,明确质量责任和管理要求3.2 使用符合要求的材料和设备,保证施工质量3.3 进行工艺控制和质量检查,确保施工质量符合规范和要求3.4 做好施工现场验收和记录,确保施工质量可控可追溯4.施工现场进度管理4.1 制定施工进度管理制度,明确进度责任和管理要求4.2 制定施工进度计划,合理安排施工作业和资源4.3 进行现场进度控制和跟踪,及时发现和解决进度延误问题4.4 建立进度沟通机制,及时沟通进度情况和问题解决方案5.施工现场费用控制5.1 制定施工费用控制制度,明确费用责任和管理要求5.2 建立施工现场物资、设备使用和人员劳动力的费用控制机制5.3 做好材料、设备的库存管理和消耗控制,减少浪费5.4 进行费用结算和核算,及时发现和解决费用超支问题以上是一套工程施工现场管理制度的主要内容,具体应根据不同项目和工程要求进行调整和完善。

一套工程施工现场管理制度(2)工程施工现场管理制度是为了保证施工工程顺利进行、安全高效完成所制定的一系列规章制度和管理措施。

下面是一套常见的工程施工现场管理制度的内容:1. 施工现场管理责任制度-明确各级管理人员的职责和权限,确保施工现场管理人员能够及时有效地履行管理职责;-明确各级管理人员的考核制度,督促其认真履行管理责任。

建筑工程现场安全、文明施工管理制度(5篇)

建筑工程现场安全、文明施工管理制度(5篇)

建筑工程现场安全、文明施工管理制度为了在建设过程中,确保各材料的正确堆放与施工场地的合理布置,保护工作人员的人身安全,保证施工场地的良好卫生条件和防火安全,以及对场地周围环境的保护,促进文明施工,特制定本制度。

1安全生产1.1健全和完善各类安全管理台帐,强化安全管理软件资料工作。

1.2施工作业前,应编制有效的安全施工组织设计和安全技术措施,加强安全教育并进行安全交底活动。

作业过程中应正确使用安全防护用具,严格执行劳动纪律、工种和设备安全操作规程,并根据需要执行相关的管理规定。

对安全生产实施有力的安全监控,安全监控人员应持证上岗。

1.3“四口”临边按规定要求设置防护设施。

“四口”临边防护包括:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。

“四口”临边周围应设置警戒标志。

对于基坑施工应编制基坑支护方案。

1.4脚手架、井字架及龙门架按要求搭设,搭设前应对作业人员的健康状况以及安全防护用具进行检查,搭设活动完成后要经相关单位的验收方可使用,验收应形成记录。

1.5加强施工现场临时用电管理,施工操作由专职电工完成,其他人员不得擅自操作。

路线的安全距离、架设方法、配电保护必须达到标准要求。

1.6正确安全的使用机械设备。

机械设备进场前应验收合格,定期保养和维护机械设备保持其良好的状态。

1.7垂直运输机械应按要求安装,经有关单位验收合格后方可使用。

使用过程中应做到指挥信号规范明确。

1.8各种易燃、易爆、化学危险物品应使用专用容器分类妥善保管,加以标识。

在使用易燃、易爆、化学危险物品施工时,应在安全交底中明确说明,严格按照相关要求操作。

施工区域应设置警示标志牌并由专人看护。

正确使用易燃、易爆、化学危险物品,防止环境污染。

1.9施工作业过程中,施工作业人员对违章指挥或存在下列情况时,有权拒绝执行,并应及时向环境、职业健康安全管理部门反映。

安全措施未落实,尚不具备施工条件的作业;劳动防护用品不符合施工作业要求,机具设备存在影响安全使用的故障;按规定应办理的作业许可手续未办齐全或监护不到位;其他可能存在事故隐患的作业。

工程施工现场管理制度(5篇)

工程施工现场管理制度(5篇)

工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。

获准假后方可休息,并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

由项目经理填写加班申请表。

工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。

工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。

工程秘书记录归档。

项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。

例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。

例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。

分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。

6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。

例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。

工程现场管理制度(5篇)

工程现场管理制度(5篇)

工程现场管理制度为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据《____建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定,特制订本制度:一、施工单位必须与进入三亚通讯生产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订安全施工责任书,对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。

二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育,定期检查分管区域的安全情况,发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。

三、施工单位应负责本工程的安全保安工作,非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。

四、施工单位必须统一着装,凡进入本项目施工现场进行施工作业的,必须佩带项目部特制的施工作业卡。

五、特种工种必须持证上岗,严禁无证操作。

无证操作、违章操作造成事故者,按事故情节轻重进行处罚。

六、进入施工区域必需配戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品。

不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽,但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。

七、违反防火规定造成火灾,所造成的损失全部由责任人承担,情节严重者将由执法机关追究其法律责任。

八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。

九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。

十、本工程严禁任何偷工减料行为。

严禁扣减水泥、钢筋等材料,以劣充优;钢筋焊接焊渣不清除;模板加固不当造成爆模;模板缝封闭不严,造成砼漏浆而起砂;砼出现峰窝、露筋,砼表面起砂或不平整;柱、墙施工缝不按规定处理;砼浇筑过程中未经同意,而拆除模板支撑;砼浇筑完毕不按规定养护等行为,应对相关责任人进行罚款;情节严重或造成其他严重后果的,暂停工程进度款支付;构成犯罪的,由执法机关追究法律责任。

十一、对施工单位违反施工现场的管理制度,造成工程质量事故或存在安全隐患的行为,监理工程师有权根据《____建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令,要求施工单位整改。

施工现场管理规章制度(精选12篇)

施工现场管理规章制度(精选12篇)

施工现场管理规章制度施工现场管理规章制度(精选12篇)在不断进步的时代,很多场合都离不了制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编整理的施工现场管理规章制度,希望对大家有所帮助。

施工现场管理规章制度篇11、严禁烟火,严禁在施工现场吸烟。

2、严禁乱架,拉,电线。

3、进入施工现场的各种机械设备、材料、构件、临时设施等必须按照施工平面图进行布置有序,保证现场道路和排水畅通;防火设施要遵照消防部门的规定,设施应完备可靠,使用方便。

4、凡进入施工现场的作业人员、管理人员(包括外来现场参观检查人员),必须戴好安全帽,系好帽带,高空作业人员必须系好安全带。

5、进入施工现场的操作人员,必须认真执行和遵守安全技术操作规程,严禁违章指挥、违章作业。

6、对患高血压、心脏病等不适于作业的人员,严禁从事作业,严禁酒后作业。

7、凡在交通要道、公共场所、人员进出集中处施工,必须搭设防护棚,张设安全网。

施工组织设计在编制时,必须明确规定安全防护的部位及要求。

项目经理必须按方案,明确布置架子工搭设,架子工必须按方案、按操作要求搭设防护棚、张设安全网。

8、现场电动机和电动手持工具要设置漏电保护装置。

9、现场施工人员应在规定的施工区域内安全施工、文明施工,不得随处乱走动,随地大小便,上班时间不得随便躺地休息。

10、安全施工,文明施工。

施工现场管理规章制度篇2为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强施工单位的安全生产管理力度,提高安全生产管理水平,及时消除事故隐患,有效防止伤亡事故的发生,进一步规范施工现场检查制度。

结合本项目部实际情况,特制订以下安全生产管理制度:1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚500元/次,不扣好帽戴的罚200元/次。

2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人500元以上。

3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚200元。

4、不走施工安全通道、斜道、楼梯,而攀登外脚手架的罚500元。

施工现场安全、质量文明施工管理制度(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度1.总则为了保障施工现场的安全、质量和文明施工,保护工人的生命财产安全,倡导绿色环保的施工方式,减少对环境的污染,特制定此管理制度。

2.安全管理2.1 施工前必须进行风险评估,制定安全生产计划和应急预案,并组织安全培训。

2.2 建立安全警示牌制度,明确施工现场的安全警示标志,施工人员必须熟悉并遵守。

2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品,建立和健全职业卫生防护设施。

2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠,供电线路明确标志,电器设备的使用必须符合安全标准。

2.5 施工现场必须进行适时的消防演习,并配备灭火器材。

消防通道必须保持通畅,消防设施和设备必须处于正常状态。

3.质量管理3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行,严禁擅自更改施工方案。

3.2 每个工序必须完成验收,验收达不到质量要求的必须重做或更换。

3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行,严禁违反工艺要求,杜绝偷工减料等行为。

3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行,严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。

3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准,电线电缆必须符合安全规定。

4.文明施工管理4.1 施工现场必须设立文明施工岗,负责现场的卫生保洁工作,保持现场的环境整洁。

4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治,减少对周围环境的影响。

4.3 施工现场必须合理利用材料和能源,减少浪费,倡导绿色环保施工。

4.4 施工现场禁止大声喧哗,施工人员必须礼貌待人,遵守文明施工的规定,严禁携带违禁品上班。

4.5 施工现场必须维护公共设施的完好,不得损坏或滥用。

5.监督与检查5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员,对施工质量、安全、文明施工进行检查。

5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为,要立即上报,并按照相关制度给予处罚。

5.3定期进行安全、质量及文明施工的检查,发现问题及时整改。

工程现场安全管理制度(通用8篇)

工程现场安全管理制度(通用8篇)

工程现场安全管理制度(通用8篇)工程现场安全管理制度第1篇一、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求,工地消防管理制度。

二、开工前必须按施工组织设计中的防火措施,配置相应种类数量的消防器材设备设施。

三、施工现场的动火作业,必须严格执行动用明火三级审批审批制度安全规定及“十不烧”规定。

现场动火作业人员需持有动火证,佩戴动火监护人袖标。

四、氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放,必须符合规定的安全距离。

五、油漆、危险品、材料仓库,必须符合消防要求,配备适量的消防器材,并设置禁止明火的禁告牌。

六、施工现场的用电,应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强一级箱到二级箱的巡检制度管理。

电工必须每天填写巡检记录表,三级箱挂起离地60cm使用,电缆要架空使用,并有明显标志,一、二级配电箱要接地,以防发生电气火灾和漏电伤人。

七、发现火警的时候,应迅速地、准确的报警,并积极参加扑救。

八、定期或不定期的'利用班前活动会向职工进行消防安全教育和普及消防知识,提高职工的消防知识和防火警惕性。

九、严格执行安全生产检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于一时难于消除的隐患,必须在确保安全的情况下,制定措施限期整改。

十、各房建单位要制定消防保卫机构和消防制度职责到人。

十一、对违反操作规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。

工程现场安全管理制度第2篇1、安装和维修电气设备线路,必须由电工按(电力设计技术规范,进行,严禁非电工人员乱拉乱接。

2、仓库的电器和线路必须按国家《仓库防火安全管理规则》进行安装。

3、施工队、仓库等消防重点部位,严禁私设使用电热器具(如电炉子、电热褥子、电熨斗等)。

4、严禁使用不符合规格的保险装置。

电器设备或线路不得超负荷运行。

5、架空电力线不准通过建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。

6、电器设备的操作人员,必须严格遵守安全操作规程,工作时不得擅离岗位,并对设备定期检查.发现问题,及时报告电工修理,工作结束后必须切断电源,做到人走电断。

施工现场管理规章制度

施工现场管理规章制度

施工现场管理规章制度施工现场管理规章制度「篇一」1、管理和使用危险物品的工作人员,应熟悉危险品的特性、防火措施及灭火方法。

2、贮存易燃、易爆物品的仓库,耐火等级不得低于二级,要有良好的通风散热设备,定期测温检查。

3、贮存危险物品应按性质分类,专库存放,并设置明显的标志,注明品名、特性、防火措施和灭火方法,配备足够的相应的消防器材。

性质,灭火方法相抵触的物品不得混存。

4、维修、检查设备机件,严禁使用汽油等易燃物品清洗。

5、对怕潮(如乙炔),怕晒(氧气瓶)等物品,不得露天存放,以防因受潮或曝晒而发生火灾、爆炸事故。

6、搬运和操作易燃、易爆危险物品应轻装、轻卸。

严禁用产生火花的工具敲打和起封。

7、运输危险品必须专车运输,配备相应的消防器材,由懂其性质的专人押运,应办理运输手续,性质相抵触的危险品不得同车混装运输。

9、剧毒物品应专库存放,必须有双人双锁共同保管,一起领用,一起退回。

领用危险物品必须经单位领导批准,使用氰化物、氧化锌等剧毒物品应责成班组长级以上人员监督使用,随领随用,剩余退回。

施工现场管理规章制度「篇二」“质量是企业的生命”,“企业以质量取胜”。

为了搞好工程质量,使工程顺利施工,特制定以下管理处罚条例。

一、工程技术负责人,质量员应向班组进行安全技术、质量交底。

未经交底致使班组盲目施工,并造成返工的,将追究有关人的责任;班组长接到交底,应及时按交底内容向每位职工进行岗前教育,并做好记录。

二、每位职工操作必须严肃认真,细致负责,严格按广东省质量验收规范操作,每天由工程质量员、施工员进行检测验收,发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。

1、砼浇捣需指定专人浇捣,出现蜂窝麻面和漏振现象,每出现一处处以10—500元罚款,严重造成返工者,浪费材料由班组或个人承担,每层不出现蜂窝麻面和漏振现象奖励10—500元。

2、有炸模现象由木工班负责凿平,每出现一处罚款20—500元,炸模严重而造成砼浪费,浪费的材料由班组支付人工费和材料费,截面尺寸不符合标准罚款5元/处。

工程施工管理制度

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施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)

施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)

施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)下面是我整理的施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度),以供参考。

施工现场工程管理制度1一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的`思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。

坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。

对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

施工现场工程管理制度2工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。

建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。

施工现场管理制度(通用6篇)

施工现场管理制度(通用6篇)

施工现场管理制度(通用6篇)施工现场管理制度11、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。

工程开工后,工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请,填写请假条,项目经理批准,获准假后方可休息。

并备案。

6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

由项目经理填写加班值班表。

工作人员加班工资不计,项目经理不计加班工资。

工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

8、年终评奖金时,按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。

施工现场管理制度21.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。

2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。

施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。

遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。

3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。

4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。

工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。

5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。

施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。

违者从重处罚。

7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。

施工现场管理制度及措施

施工现场管理制度及措施

施工现场管理制度及措施一、安全生产责任制1.1 明确各级安全生产责任人,确保责任到人,形成严密的安全生产管理网络。

1.2 定期进行安全生产检查,发现问题及时整改,确保安全生产无死角。

1.3 对安全生产责任不落实、违规操作等行为进行严肃处理,强化安全生产意识。

二、现场文明施工2.1 保持施工现场整洁有序,做到工完场清,减少施工对环境的影响。

2.2 规范施工人员的行为举止,禁止随意抛物、乱倒垃圾等行为。

2.3 加强施工现场的标识管理,确保各类标识清晰、准确、易于识别。

三、材料设备管理3.1 材料设备应按规定进行分类存放,避免混放和损坏。

3.2 定期对材料设备进行质量检查和维护保养,确保其性能良好、安全可靠。

3.3 实行材料设备领用制度,严格控制材料设备的使用和消耗。

四、人员培训教育4.1 对施工人员进行定期的安全教育和技能培训,提高其安全意识和技能水平。

4.2 加强对新进人员的培训教育,确保他们快速熟悉和掌握施工现场的各项规章制度和操作规程。

4.3 定期组织应急演练和模拟训练,提高施工人员的应急处理能力和自救互救能力。

五、消防安全管理5.1 施工现场应设置明显的消防安全标识和消防设施,确保在紧急情况下能够及时有效地进行灭火和救援。

5.2 定期对消防设施进行检查和维护保养,确保其性能良好、使用可靠。

5.3 加强消防安全教育和培训,提高施工人员的消防安全意识和自救互救能力。

六、质量监督检测6.1 施工现场应设立专门的质量监督检测机构或委托第三方机构进行质量监督检测。

6.2 定期对工程质量进行检测和评估,确保各项技术指标达标。

6.3 对不合格的工程部分进行整改和返工,直至达到质量要求。

七、环境保护措施7.1 施工现场应采取防尘、降噪等环境保护措施,减少对周边环境的影响。

7.2 废水、废渣等污染物应妥善处理,严禁随意排放。

7.3 推广使用环保材料和工艺,降低施工过程中的环境污染。

八、应急预案与处置8.1 制定针对常见事故的应急预案和处置措施,包括火灾、触电、高处坠落等。

施工现场文明施工管理规定制度(三篇)

施工现场文明施工管理规定制度(三篇)

施工现场文明施工管理规定制度1.施工现场要做到安全环保、有序施工。

2.施工现场要设立专门的工作人员,负责管理和监督文明施工。

3.施工现场的工作人员要穿戴统一的工作服,并佩戴好安全防护用具。

4.施工现场要保持干净整洁,建立垃圾分类和集中处理的机制。

5.施工现场要设立临时施工生活区域,并保持卫生,提供良好的生活条件。

6.施工现场要进行噪音、粉尘和污染物的控制,减少对周边环境和居民的影响。

7.施工现场要加强对施工机械和设备的维护,确保其正常运行和安全使用。

8.施工现场要加强对施工人员的培训和管理,确保施工人员遵守文明施工规定。

9.施工现场要定期组织文明施工宣传活动,增强施工人员的文明施工意识和责任感。

10.施工现场要建立健全的文明施工管理制度,明确责任、权益和处罚措施。

11.若有违反文明施工管理规定的行为,要及时采取相应的纠正和处罚措施,并进行记录和通报。

12.相关部门要加强对施工现场的监督和检查,确保文明施工规定的执行。

施工现场文明施工管理规定制度(二)是为了规范施工现场的文明施工行为,保护环境、减少安全事故发生,提高施工效率的一系列规定和制度。

主要内容包括以下几个方面:1.安全管理要求:规定施工现场应设置安全标识,全面落实安全管理责任制,确保施工人员的安全。

要求施工现场应设置安全警示标志、警戒线,规定施工期间施工人员必须佩戴安全防护用品。

并制定安全应急预案,确保在突发情况下,能及时采取安全措施。

2.环境卫生管理要求:规定施工现场要保持整洁、无垃圾、无积水,采取措施减少噪音和粉尘污染。

要求施工单位在施工过程中及时采取措施清理施工现场,妥善处理产生的废弃物。

对于特定的施工工艺和材料,要求采取相应的噪音和粉尘控制措施。

3.规划管理要求:规定施工单位应根据施工现场的具体情况,制定合理的施工方案和施工计划。

并确保施工现场的布局合理,施工设备、设施和材料摆放有序。

要求施工过程中对附近居民和其他建筑物进行有效的保护措施,确保施工活动对周围环境的影响最小化。

施工现场文明施工管理制度(5篇)

施工现场文明施工管理制度(5篇)

施工现场文明施工管理制度1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。

临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。

领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。

做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁。

不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。

施工现场文明施工管理制度(2)是指在施工现场进行建设和施工工作时,采取一系列措施和管理规定来保证施工过程的文明、安全和有序进行的管理制度。

以下是一份常见的施工现场文明施工管理制度的内容:一、遵守法律法规1. 遵守国家、地方的相关法律法规,执行相关建设和施工标准。

二、保证人员安全1. 员工应按时参加安全培训,掌握相关安全知识和操作规范。

2. 严禁酗酒、吸烟、吸毒等不良嗜好,严禁在工作场所聚众赌博。

3. 使用符合标准的个人防护装备,如安全帽、安全鞋等。

4. 装卸材料时,严禁人工抬运过重物品,必要时应采用机械设备。

三、保持施工现场清洁1. 施工现场及周边环境要保持清洁,及时清理垃圾和废弃物。

2. 定期对施工现场进行验收,合格后方可进行下一阶段的工作。

四、控制噪音和扬尘污染1. 严格控制设备和机械的噪音,采取措施减少噪音对周边环境的影响。

2. 减少施工现场产生的扬尘污染,采取合适的措施控制扬尘。

五、保证交通安全1. 严禁违规停放车辆,保证施工现场周边交通秩序良好。

2. 在必要时设置临时交通标志和警示牌,保证工程交通安全。

六、确保物资安全1. 物资入场前要进行验收,确认数量和质量符合要求。

2. 施工现场要设立物资堆放区域,确保物资安全存放。

七、保护环境1. 严禁违规排放污水和废气,要按照相关规定对污水和废气进行处理。

工程现场安全质量文明施工管理制度(三篇)

工程现场安全质量文明施工管理制度(三篇)

工程现场安全质量文明施工管理制度是为了确保工程施工过程中的安全、质量和文明,保障工人的生命财产安全,保护环境和社会公共利益而制定的一套管理规定。

具体内容如下:1.施工现场安全管理:(1)明确安全管理责任,设立专职安全管理人员,并定期组织安全培训;(2)制定应急预案和逃生计划,设立应急通道和标识,并定期进行演练;(3)对施工现场进行全面的安全检查,及时发现和整改安全隐患;(4)强化施工设备和工具的安全使用管理,做好安全防护设施的安装和维护;(5)落实施工现场的警示标识,划定禁止通行区域,设置警示线和防护网;(6)加强对施工现场人员的培训和教育,提高员工的安全意识和应急能力;2.施工现场质量管理:(1)严格按照设计文件和施工规范进行施工,做好施工质量检查和验收;(2)建立工程施工质量管理档案,每日记录施工情况,及时发现和整改质量问题;(3)对施工材料进行验收,并做好质量跟踪和追溯;(4)加强施工工序间的协调和配合,做好质量交接和衔接工作;(5)设立质量投诉反馈机制,及时处理质量问题,提高施工质量;(6)建立施工现场质量奖惩制度,激励良好的施工质量表现;3.施工现场文明管理:(1)建立文明施工责任制,落实施工现场文明施工的责任和义务;(2)制定施工现场文明管理细则,规范施工人员的行为和言行;(3)加强施工现场的环境整治,保持施工场地的清洁和整齐;(4)推行绿色施工理念,合理使用资源,减少污染和浪费;(5)培养和弘扬劳动文明,提倡礼貌待人、互助合作的工作氛围;(6)设立文明施工示范工地,激励其他施工单位提高文明施工水平。

通过执行上述工程现场安全质量文明施工管理制度,可以最大程度地保障施工过程中的安全、质量和文明,确保工程的顺利进行和成功完工。

工程现场安全质量文明施工管理制度(二)是指为了确保工程施工安全、质量和文明,在工程施工现场制定的一系列管理规范和制度。

其目的是保障工程施工过程中的人身安全、质量合格度和环境整洁度,提高工程施工效率和形象。

2024年关于施工现场的安全管理制度范本(五篇)

2024年关于施工现场的安全管理制度范本(五篇)

2024年关于施工现场的安全管理制度范本1、所有进入施工区域的人员必须佩戴安全帽。

操作人员应避免穿着硬底鞋或高跟鞋进行作业。

2、在开始工作前,应确保所使用的工具稳固无误,工具和钉子应妥善存放在工具袋内,以防止意外掉落造成伤害。

在工作期间,应保持专注,以避免钉子刺伤或物体滑落。

3、安装或拆卸箱涵侧墙模板时,应搭建工作平台并设置防护措施,禁止在无保护的垂直面上进行作业。

4、雨后应对施工现场进行清扫,确保表面干燥不滑后方可继续工作。

5、抬运模板时需相互协作,使用适当的运输工具传递模板和工具。

提升或下降模板时,应选择可靠的吊点,确保绳索牢固后再操作,避免随意抛掷。

拆卸钢模板时,应有专人接应,将钢模板及配件立即运送到安全地点,严禁从高处抛掷。

6、不允许在脚手架上大量堆积模板和其他材料。

7、在模板支撑过程中,如需暂时停止,应确保支撑、连接件和柱头板等固定稳固。

拆模间歇时,已松动的模板、横撑和支撑等应移至安全位置,防止因踩空或抓空而跌落。

8、高处作业必须搭设脚手架或操作平台,使用梯子上下,禁止在墙体上站立作业。

安装和拆卸模板时,操作人员应选择安全的工作位置,避免在同一垂直面作业,并主动避让吊运物品,增强自我保护和相互保护的安全意识。

9、拆模时必须一次性拆卸干净,不得留下无支撑的模板。

拆下的模板应及时清理,整齐堆放。

2024年关于施工现场的安全管理制度范本(二)一、岗位职责与安全要求1. 安全生产责任制:各岗位人员需严格履行本岗位的安全生产职责,确保安全工作尽职尽责,杜绝违章指挥现象的发生。

2. 事故预防:所管理的工种班组应全年无因工伤事故、重大未遂事故及设备事故的记录。

3. 安全操作规范:各工种班组需坚持正确使用安全“三宝”(安全帽、安全带、安全网),确保无伤害及违章操作现象。

4. 安全教育与资料:坚持对所管工种进行定期的安全教育及安全技术交底,确保针对性强,且现场安全管理资料齐全。

5. 安全达标:所管理的工程项目需达到安全达标的优良标准。

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工程施工现场管理制度大全工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。

建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。

标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。

证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。

5、本工程施工场地,以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,必须在甲方规定的区域内布置临设,并将总平面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。

8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。

建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。

楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。

在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。

9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准,并办理《卫生许可证》;食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗;发现传染病人和疑似传染病人,及时救治的同时向甲方告知。

10、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。

在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。

贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作,施工组织设计应有保卫措施方案,落实社会治安综合治理工作责任制;遇有治安突发事件,必须立即向公安机关汇报,不得延误和隐瞒。

需要招用外来务工人员的,必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。

施工现场应明确划分施工区和生活区,严禁在建工程内安排人员住宿,做好宿舍的卫生及安全管理,做到窗明地净,生活用品叠放整齐,并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽,安全帽的颜色应便于区分;高空作业,必须系安全带,做到高挂低用及牢固,设置必要的警戒;安全平网必须隔层铺设并及时清理,严防高空坠物。

所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下,钢筋骨架无论其固定与否,不得在上行走,特别是板筋,必须要“安全第一”。

14、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班,且必须定时清洗,不得有明显大面积污垢。

15、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。

在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中必须采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施;外运土方时,应办理“渣土弃置许可证”,并作好周边环境的清洁卫生;在出入口20米内应铺设草垫;在施工中,必须派员清洁污染路面,在施工后必须对路面进行彻底的清洁。

如在现场堆码土方,应距离围墙50cm,距离操作人员100cm以上,垂直堆放高度不能超过1.5米;电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

16、施工单位在主体及装修施工时,必须作好外架的搭设和安全网的悬挂,其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方,经批准后方能实施,脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》,特别需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的情况进行监管。

17、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。

使用垂直运输机械(如塔吊、门字架等),必须有劳动局颁发的使用许可证,方能使用。

相邻工地的塔吊,各施工单位应相互协调,制定防碰撞措施,严防发生塔吊碰撞事故。

18、每天施工单位项目经理或责任工长应准时到施工现场,如有急事,应向甲方现场代表请假批准,施工现场应随时有负责人,如施工负责人不在,必须指定有资质的临时负责人。

我公司现场代表对其的考核结果,将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。

19、在夜间施工时,施工单位必须有管理人员值班,管理人员值班名单应上报甲方。

20、在施工前,各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底,并作好文字记录,随时接受甲方现场代表的督查。

21、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束,合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。

若施工方人员参与打架斗殴,每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。

22、为了维护建设场地周边的花园、环境,施工单位必须教育工人爱护一草一木,严禁践踏、污染、破坏。

工地现场质量管理制度1、施工单位必须按设计图纸,设计变更、规范规程,验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收,工程质量必须达到优良标准。

2、各施工单位在开工前,施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系,且必须有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案;未有针对性的施工组织设计不能开工。

3、在施工过程中,工地上的负责人和技术人员必须向工人进行认真的技术交底,并存有相应的文字记录待查。

4、建筑物在开挖之前,施工单位必须向甲方提供《放线记录》,经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。

5、分部分项工程隐蔽验收必须严格执行“三检”制度,经施工单位自检合格后,于正式验收前24小时通知甲方和监理,并提供有关合格的资料,验收合格并签字后方可进行隐蔽。

经施工单位进行“三检”后的验收项目,在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收,同样情况出现三次以上的有权要求更换管理人员。

6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动,一经发现必须进行重新验收;重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

7、甲方、监理对施工质量有疑问,而要求施工单位复测时,施工单位应于积极配合。

对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的,无论建设单位是否进行验收,施工单位都应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修改。

检验合格的,建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。

检验不合格的,施工单位承担发生的全部费用,工期不予顺延。

8、关键工序施工完毕后,须经监理、甲方代表验收合格签字后(施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料),方可进行下道工序施工,直至确认该部分工程合格为止。

9、混凝土浇筑过程中除必须有值班工长外,还必须保证每个工种(如水、电、模板、钢筋等)有人值班。

10、为保证施工质量,施工难点以及容易发生的质量通病的地方,施工单位应先报施工方案经建设单位确认,建设单位可根据实际情况要求施工单位做施工样板(包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等),样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工;砌体工程开始后,施工单位应按建设单位提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间,经建设单位确认后可大面积施工。

11、若施工单位多次不按合同约定施工,或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工,或施工质量、安全、环保等达不到有关要求,或施工用材料设备不合规定,甲方有权勒令施工单位暂停施工,施工单位必须立即整改,一切责任由施工单位负责。

12、如因施工单位原因,造成所建房屋面积与施工图不符,由此产生的相关责任与费用由乙方承担。

作为有经验的施工单位,施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾(如建施图与结施图不符,尺寸错误,照图施工房屋使用功能明显不合理等)并及时告知甲方,若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。

13、所有进场材料均需提供材质合格证明文件进行报审,要求送检的材料必须经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场,各施工单位应提前做好材料的送检试验工作,并保持相应的质量记录待查,届时若因未及时送检而造成工期延误的,全部责任由施工单位承担。

对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者,除责令其返工外,还将处经济处罚。

14、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改,在限期内整改完毕,如有特殊原因的,应以书面形式向甲方现场代表提出,经允许后方可延期。

15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前,必须向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件,搅拌过程中必须在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌,并设立专人计量监控,夜间也不得例外,监督人员不得离开搅拌现场,甲方现场代表将随时现场抽查,一旦发现不合格,视为重大质量事故,除责令其返工外,并视情节予以索赔。

16、各施工单位必须做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作,在与物业公司交接房屋时,如发生有渗漏,将按每处处以10000元人民币的罚款。

工地现场协调管理制度1、各单位包括各施工单位和监理单位进场前,应向甲方提供现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式,各项目管理班子人员名单,经甲方考察认定进入施工补充协议,方可安排进场。

各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部,甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力和水平,决定其是否留退。

2、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号,并保证每日24小时畅通,工地有人值守。

3、监理公司人员必须保证每日8小时以上现场工作时间,保证每天24小时通讯畅通。

如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题,应保证及时到工地解决。

4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案,在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计,经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排,正式动工前一天必须提交开工报告。

5、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排,服从监理公司的技术指导和监督。

6、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项,均应以书面形式传达,如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。

7、现场所有往来文件均以标准打印文本为准,并妥善保存。

如非标准打印文本各单位有权拒绝签收,相应产生的影响和责任由发出方承担。

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