合同能源管理案例

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四川地区合同能源管理项目案例

四川地区合同能源管理项目案例

四川地区合同能源管理项目案例一、成都某写字楼照明节能改造项目。

1. 项目背景。

在成都的繁华地段有这么一座写字楼,楼里的照明系统那可真是耗电大户。

以前的照明设备都是传统的荧光灯管,每天从早开到晚,那电费就像流水一样哗哗地往外淌。

写字楼的物业经理看着每个月高额的电费账单,愁得头发都快掉光了。

2. 合同能源管理模式介入。

这时候,一家专业的合同能源管理公司闪亮登场。

他们就像一群节能小超人,来拯救这个耗电的“小怪兽”。

这家公司和写字楼签订了合同能源管理协议,协议大概是这么个事儿:能源管理公司负责出钱对写字楼的照明系统进行改造,然后从改造后节省下来的电费里分成。

3. 改造措施。

能源管理公司那可不含糊,把写字楼里所有的荧光灯管都换成了节能型的LED 灯。

这LED灯可厉害了,又亮堂又省电。

而且还安装了智能照明控制系统,可以根据不同时间段、不同区域的人流量自动调节灯光亮度。

比如说,楼道里白天人少的时候,灯光就调暗一点;办公室区域没人的时候,灯就自动关掉。

4. 项目成果。

这一改造可不得了。

改造前每个月的照明电费得好几万块,改造之后呢,同样的照明需求下,电费直接降到了一万多块。

按照合同约定,能源管理公司和写字楼分成这节省下来的电费,写字楼的运营成本降下来了,物业经理的脸上也重新有了笑容,而能源管理公司也赚得盆满钵满,这可真是个皆大欢喜的局面。

二、绵阳某工厂的电机节能项目。

1. 项目背景。

绵阳有个工厂,生产各种机械零件的。

厂里的电机设备就像一群“电老虎”,因为这些电机都是老型号,效率比较低,整天呼呼地转,消耗着大量的电能。

厂领导虽然知道这是个大问题,但要一下子拿出钱来更新设备,那也是有点肉疼。

2. 合同能源管理模式的运作。

这时候合同能源管理模式就像及时雨一样来了。

一家节能公司和工厂一拍即合,签了合同。

节能公司负责对电机设备进行节能改造,工厂呢,不需要先出一分钱。

3. 改造手段。

节能公司的工程师们对电机进行了全方位的“手术”。

合同能源管理纠纷案例

合同能源管理纠纷案例

合同能源管理纠纷案例话说有这么一家小工厂,老板老王那可是一直想降低成本,提高效益。

这时候啊,有个能源管理公司的小李找到了老王,眉飞色舞地给他介绍合同能源管理这个好东西。

小李说:“王老板啊,咱这合同能源管理可厉害了。

您看啊,您厂里的照明系统、生产设备的能耗都挺高的。

我们公司呢,来给您做节能改造。

前期我们出钱、出技术、出设备,您就坐享其成。

改造完了之后啊,按照节约下来的能源费用,咱分成,您也能省不少钱呢。

”老王一听,眼睛都亮了,觉得这简直是天上掉馅饼啊。

于是,很快就和小李的公司签了合同能源管理合同。

合同里写得清清楚楚,小李的公司负责对工厂的照明系统更换为高效节能灯具,对部分老旧生产设备进行节能技术改造,改造期为三个月,之后开始计算节能收益分成,分成比例是老王的工厂拿六成,能源管理公司拿四成,期限是五年。

刚开始啊,一切都还挺顺利的。

小李的公司按时完成了改造,新的照明系统一亮起来,确实感觉又亮堂又节能,生产设备经过改造后,电表转得也没以前那么疯狂了。

第一个月一算账,哇,节能效果显著,比之前少花了不少电费呢。

老王高兴,小李也高兴,双方都觉得这合作太明智了。

可没过几个月,问题就来了。

老王发现,这新设备虽然节能,但是老是出故障。

那些节能灯具,时不时就有几个不亮了,生产设备也因为节能改造后的一些新设置,老是卡顿,导致生产效率下降了不少。

老王就找小李说:“你们这改造的啥啊?灯不亮,设备老坏,我这生产都受影响了,电费是省了一点,可我损失的生产利润比省的电费多多了。

”小李却觉得很委屈,他说:“王老板啊,这些设备都是按照正常流程安装和调试的,可能是你们工人操作不当或者你们厂的环境有点特殊才导致故障的。

而且合同里可没说我们要负责设备运行的所有问题啊,我们主要是提供节能改造。

”老王一听就火了:“啥?你们做的改造,现在出了问题就想撇清关系?我不管,你们得给我解决,不然这分成我可不给了。

”就这样,双方就陷入了纠纷。

小李的公司觉得自己已经按照合同完成了节能改造的任务,设备故障不属于他们的责任范围,要求老王按照合同继续支付分成。

合同能源管理业务 案例解析

合同能源管理业务 案例解析

合同能源管理业务案例解析一、什么是合同能源管理业务。

咱先得搞清楚啥是合同能源管理业务。

简单说呢,就是一种节能服务公司和用能单位合作的模式。

比如说,有个工厂,每个月电费高得吓人,自己又不知道咋降低能耗。

这时候节能服务公司就闪亮登场啦。

节能服务公司就像一个节能小超人,他们有各种节能技术和设备。

他们跟工厂签个合同,然后由节能服务公司来给工厂进行节能改造,可能是给设备升级,或者优化生产流程啥的。

这期间呢,节能服务公司自己掏腰包投资这些改造项目,不用工厂出一分钱。

二、案例一:某酒店的照明节能改造。

1. 初始情况。

咱先说这个酒店啊,那可是灯火辉煌,但是照明电费占了运营成本的一大块。

酒店老板看着电费单直发愁,这时候节能服务公司就来敲门啦。

2. 合同能源管理方案。

节能服务公司来考察了一番,发现酒店很多地方的照明设备老旧,还都是高能耗的那种灯泡。

于是他们提出了一个方案,把酒店里大部分的灯泡都换成LED灯,并且安装智能照明控制系统。

这样呢,根据不同时间段和不同区域的人流量,自动调节灯光亮度。

3. 实施过程。

节能服务公司就风风火火地开始干活啦。

他们采购了大量的LED灯和智能控制系统,还派了专业的技术人员来安装调试。

这期间酒店正常营业,但是一点点看着那些新的灯具安装起来。

4. 收益分享。

改造完成后啊,奇迹就发生了。

酒店的照明电费大幅下降。

按照合同规定呢,节能服务公司和酒店就开始分享这节省下来的电费。

比如说,每个月节省了1万块的电费,节能服务公司可能会拿走6000块,酒店就多赚了4000块。

而且随着时间推移,这省下来的钱可就越来越多啦。

酒店老板笑得合不拢嘴,节能服务公司也赚得盆满钵满。

三、案例二:工厂的生产设备节能改造。

1. 工厂的困境。

有个生产型的工厂,那大机器整天轰隆隆地转。

可是这些机器都特别耗电,而且效率还不是很高。

工厂的老板一直想改进,但是又怕投入太多钱,万一没效果就亏大了。

2. 节能公司的妙招。

节能服务公司一来,就像医生给病人看病一样,对工厂的设备进行了全面的“体检”。

合同能源管理优秀项目案例

合同能源管理优秀项目案例

合同能源管理优秀项目案例一、商场照明节能改造项目。

在城市的中心,有一座大型商场,这里以前简直就是个“电老虎”。

商场里的灯光从早到晚亮个不停,那电费账单就像个无底洞。

1. 项目背景。

商场的老板看着每个月高额的电费直发愁。

传统的照明设备不仅耗电量大,而且照明效果也不是特别理想,有些角落总是暗暗的。

这时候,一家专门做合同能源管理的公司找上门来,就像天使来拯救商场于“电费火海”之中。

2. 节能措施。

这家能源管理公司那可真是有一套。

他们把商场里那些老旧的白炽灯和普通荧光灯统统换成了高效节能的LED灯。

而且,还安装了智能照明控制系统。

这个系统可神奇了,它能根据商场里不同区域的人流量和光线需求自动调节灯光亮度。

比如说,在白天,靠近商场大门和窗户的地方,光线充足,灯光就自动调暗;到了晚上或者人流量大的区域,灯光就会亮堂堂的。

3. 项目成果。

这一改造可不得了。

商场的电费一下子就降了下来,差不多降了40%呢!这就好比每个月从商场老板的腰包里把原本要被电老虎叼走的钱又抢了回来。

而且,因为LED灯的照明效果更好,商场看起来更加明亮、时尚了,顾客们都说购物环境更舒适了,商场的人气也更旺了。

二、工厂余热回收项目。

有一家生产金属制品的工厂,那里面的大机器整天轰隆隆地响,热量到处散发,以前这些热量都白白浪费了,就像把钱扔到水里还听不到个响儿。

1. 项目背景。

工厂的厂长意识到这么多热量浪费实在是太可惜了,可是自己又不知道该怎么利用起来。

这时候,一个合同能源管理团队来了,他们就像是一群能点石成金的魔法师。

2. 节能措施。

这个团队在工厂里安装了一套余热回收系统。

这个系统把那些生产过程中产生的废热收集起来,然后用于加热工厂里需要用到热水的环节,像员工的洗澡水、一些生产工艺中需要的预热环节等。

他们还把余热用来给厂房供暖,冬天的时候,厂房里暖烘烘的,以前那种靠电暖器取暖的日子一去不复返了。

3. 项目成果。

经过这么一改造,工厂节省了大量的能源成本。

最新合同能源管理服务案例

最新合同能源管理服务案例

合同能源管理服务案例合同能源管理服务案例,合同能源管理的过程客户无需支付任何费用,节能服务公司通过与客户共同分享合同年限内节约下来的能源费用获取投资回报,下面带来合同能源管理服务案例,欢迎阅读。

合同能源管理服务案例【1】A公司为上市公司,其主营业务为新能源工程的设计、技术开发和咨询、技术服务、技术转让、工程安装及工程总承包;机械、电气、自动化控制设备及其零部件的研发、组装、销售。

A公司与客户签订能源服务合同,在客户所在地设立一家项目公司,该项目公司对客户工厂产生的余热或蒸汽进行综合利用,为其配套建设余热发电装置。

余热发电项目所在地的土地使用权归客户所有,项目的立项审批、竣工验收及并网发电等政府相关的审批手续均以客户的名义进行。

项目公司负责余热发电项目的投资建设,具体内容包括对整个工程的设计、设备选型、设备采购、工程安装和调试。

余热发电项目的资产所有权归项目公司所有,自建成投产之日起,项目公司运营8年后无偿转让给客户。

余热发电项目建成后由项目公司负责运营,项目公司向客户提供电力,电价参考当地同类型上网电价确定。

为保证项目公司投资的收回,每台机组每月发电收入如低于200万元,按200万元结算;如高于200万元则按实际情况结算。

问题:A公司在建设电厂的过程中是否应该确认收入,应该如何确认?案例解析:在本案例中,根据A公司与客户签订的能源服务合同,其业务模式主要具有以下特点:(1)项目公司负责余热发电装置的建造。

(2)余热发电装置的所有权将在8年后移交给客户。

(3)项目公司负责余热发电装置的运营并且参照市场定价按实际发电量收取电费。

(4)运营期间项目公司实际收取的电费收入不确定,但能够保证最低收入。

这是一种特殊的业务模式:企业向另一企业提供建设、运营等多种服务且在一定期间后进行产权移交,企业会计准则并未对此作出明确规定。

实务中各企业根据其业务特点,分别借鉴不同的思路进行会计处理,其中比较有代表性的做法有两类:一类是按照建造成本确认在建工程成本,并在项目达到预定可使用状态时转为固定资产并开始计提折旧,在运营期间确认电费收入,最后移交的时候作为固定资产处置进行会计处理。

合同能源管理应用案例

合同能源管理应用案例

合同能源管理应用案例
合同能源管理是一种节能服务模式,通过与用能单位签订节能服务合同,为用能单位提供能源审计、节能改造等服务,并以节能效益分享的方式回收投资和获得合理利润。

以下是合同能源管理的一些应用案例:
1. 某水泥厂合同能源管理项目
某水泥厂采用新型干法水泥生产技术,具有窑炉、磨机等高能耗设备。

通过合同能源管理,能源管理公司为该水泥厂提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务,实现窑炉和磨机的优化运行,提高能源利用效率。

经过改造,该水泥厂年节约标煤约8000吨,减少二氧化碳排放量约2万吨。

2. 某钢铁企业合同能源管理项目
某钢铁企业拥有烧结、炼铁、炼钢等生产线,能耗较高。

通过合同能源管理,能源管理公司为该钢铁企业提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务,优化生产工艺和设备运行方式,提高能源利用效率。

经过改造,该钢铁企业年节约标煤约2万吨,减少二氧化碳排放量约5万吨。

3. 某公共建筑合同能源管理项目
某公共建筑群包括办公楼、商场、酒店等建筑,能耗较高。

通过合同能源管理,能源管理公司为该公共建筑群提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务,优化建筑群内的空调、照明、电梯等设备的运行和维护,提高建筑群的
能源利用效率。

经过改造,该公共建筑群年节约电量约200万千瓦时,减
少二氧化碳排放量约1000吨。

以上案例表明,合同能源管理在工业、商业和公共建筑等领域具有广泛的应用前景。

通过合同能源管理,用能单位可以获得专业的节能诊断和改造服务,降低能耗和减少碳排放,同时也可以获得节能效益分享的好处。

合同能源管理合同案例

合同能源管理合同案例

合同能源管理合同案例话说有这么一家酒店,那大堂的灯啊,走廊的灯啊,就跟不要钱似的,一天到晚亮堂堂的。

可这电费嘛,就像火箭一样蹭蹭往上涨。

酒店老板愁得头发都快掉光了,这可咋整呢?这时候啊,一家专门搞合同能源管理的公司出现了,就像超级英雄来拯救地球似的。

这家能源管理公司的人到酒店一考察,心里就有了主意。

他们就跟酒店老板商量,说:“老板啊,咱这么着。

我们来给您的照明系统做个大改造。

我们先投资,把那些老掉牙、特费电的灯泡啊、灯具啥的,都换成超级节能的LED灯。

这前期的钱我们出,您就不用操心。

”酒店老板一听,有点怀疑啊,就问:“真有这么好的事儿?那你们图啥呢?”能源公司的人就笑了,说:“老板,您听我慢慢说。

我们签个合同能源管理合同,合同期呢,就比如说定个三年。

在这三年里,我们负责这个新照明系统的维护啥的。

然后啊,这新系统省下来的电费,咱两家按照一定比例分成。

您看,您不用出改造的钱,还能在电费上省钱,我们呢,就从省下来的电费里赚点小钱,这不是双赢嘛。

”酒店老板琢磨了一下,觉得行啊,就这么签了合同。

能源公司那是雷厉风行,立马就开始改造工程。

没几天,崭新的LED照明系统就安装好了。

这灯一亮,又亮堂又好看,关键是那电表转得比以前慢多啦。

第一个月下来,酒店老板看着电费单,眼睛都瞪大了。

原来一个月电费好几万,现在直接降到了两万多。

按照合同,和能源公司一算账,酒店分到的钱也不少呢。

能源公司也高兴啊,虽然前期投入了设备和人力成本,但是随着每个月的分成,慢慢地就开始回本赚钱了。

在这三年的合同期里,酒店老板那是越来越轻松,电费一直稳稳地降着。

能源公司呢,也通过这个项目在酒店照明节能领域打响了名声。

合同到期的时候,酒店老板想,这可真是个好买卖啊,就又和能源公司续签了合同。

而这个能源公司呢,拿着从这个项目赚的钱,又去开拓其他的业务去了。

你看,这合同能源管理合同,就像一座桥梁,把酒店和能源公司连接起来,大家都得到了好处,多棒的事儿啊。

合同能源管理服务案例.doc

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合同能源管理服务案例合同能源管理服务案例【1】A公司为上市公司,其主营业务为新能源工程的设计、技术开发和咨询、技术服务、技术转让、工程安装及工程总承包;机械、电气、自动化控制设备及其零部件的研发、组装、销售。

A公司与客户签订能源服务合同,在客户所在地设立一家项目公司,该项目公司对客户工厂产生的余热或蒸汽进行综合利用,为其配套建设余热发电装置。

余热发电项目所在地的土地使用权归客户所有,项目的立项审批、竣工验收及并网发电等政府相关的审批手续均以客户的名义进行。

项目公司负责余热发电项目的投资建设,具体内容包括对整个工程的设计、设备选型、设备采购、工程安装和调试。

余热发电项目的资产所有权归项目公司所有,自建成投产之日起,项目公司运营8年后无偿转让给客户。

余热发电项目建成后由项目公司负责运营,项目公司向客户提供电力,电价参考当地同类型上网电价确定。

为保证项目公司投资的收回,每台机组每月发电收入如低于200万元,按200万元结算;如高于200万元则按实际情况结算。

问题:A公司在建设电厂的过程中是否应该确认收入,应该如何确认?案例解析:在本案例中,根据A公司与客户签订的能源服务合同,其业务模式主要具有以下特点:(1)项目公司负责余热发电装置的建造。

(2)余热发电装置的所有权将在8年后移交给客户。

(3)项目公司负责余热发电装置的运营并且参照市场定价按实际发电量收取电费。

(4)运营期间项目公司实际收取的电费收入不确定,但能够保证最低收入。

这是一种特殊的业务模式:企业向另一企业提供建设、运营等多种服务且在一定期间后进行产权移交,企业会计准则并未对此作出明确规定。

实务中各企业根据其业务特点,分别借鉴不同的思路进行会计处理,其中比较有代表性的做法有两类:一类是按照建造成本确认在建工程成本,并在项目达到预定可使用状态时转为固定资产并开始计提折旧,在运营期间确认电费收入,最后移交的时候作为固定资产处置进行会计处理。

另一类则认为,在分析项目公司应该如何确认收入的时候,应该考虑项目公司实质上在从事什么业务,提供了什么样的商品和服务。

广东合同能源管理案例

广东合同能源管理案例

广东合同能源管理案例合同能源管理(简称“EMC”)是一种基于市场的、全新的节能新机制,是指节能服务公司通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

该机制充分调动了政府、企业和个人参与节能的积极性,是近年来在世界各国迅速发展起来的一种节能新机制。

在广东省,合同能源管理得到了广泛的应用,以下是三个具体的案例:案例一:广州某大型商场节能改造项目这个项目是由广州某大型商场与一家节能服务公司合作的。

商场方面希望通过节能改造提高能源效率,减少碳排放,同时降低运营成本。

节能服务公司则通过合同能源管理模式,为商场提供全方位的节能服务。

在项目初期,节能服务公司对商场的电力系统、空调系统、照明系统等进行了全面的能源审计,分析了现有设备的能效情况,找出了潜在的节能空间。

根据审计结果,节能服务公司为商场设计了详细的节能改造方案,包括更换高效节能灯具、调整空调运行时间、优化电力系统等。

在方案实施阶段,节能服务公司负责项目的融资、设备采购、工程施工等工作。

他们采用了先进的节能技术和设备,确保改造项目的质量和效果。

同时,为了确保商场的正常运营,节能服务公司在改造过程中尽可能地减少对商场的影响。

改造完成后,节能服务公司对商场的节能效果进行了监测和评估,确认达到了预期的节能目标。

商场方面不仅降低了运营成本,还提高了客户满意度,因为改造项目提高了商场的能源效率,使得商场的环境更加舒适。

这个案例展示了合同能源管理模式在商业领域的应用。

通过专业的节能服务公司,企业可以获得全方位的节能服务,降低能源消耗和运营成本,同时提高能效和客户满意度。

案例二:佛山某制造企业锅炉改造项目这个项目是由佛山某制造企业与一家节能服务公司合作的。

企业方面希望通过改造旧式锅炉提高生产效率,同时降低能源消耗和污染物排放。

合同能源管理的典型案例

合同能源管理的典型案例

合同能源管理的典型案例那我给你讲个医院的合同能源管理案例吧。

有这么一家老医院,那楼都有些年头了,设备也挺旧的。

以前啊,每个月电费就像个无底洞,空调呼呼吹,那电就跟着蹭蹭跑。

这时候呢,一家能源管理公司就上门了,就像个能源魔法师一样。

他们和医院签了合同能源管理协议。

能源管理公司的人一到医院,就开始到处检查,跟侦探似的。

他们发现医院的照明系统特别浪费电,好多灯大白天也亮着,而且还是那种特别耗电的老灯泡。

空调系统也不合理,有些地方冷得要命,有些地方又热得要死,空调还一直开着最大功率。

然后呢,他们就开始大刀阔斧地改造。

把那些老灯泡全换成了节能的LED灯,这一下就省了不少电。

再对空调系统进行智能化改造,在每个区域都安装了温度传感器,哪里温度合适了,空调就自动调整,不会再傻乎乎地一直全力制冷或者制热了。

结果你猜怎么着?第一个月电费就明显下降了。

以前医院每个月电费好几万,改造后,蹭蹭地往下降,几个月下来,省了一大笔钱。

按照合同能源管理的约定,节省下来的钱呢,一部分就给了能源管理公司当报酬,医院自己也留了不少。

医院用这些钱又能更新更多的设备,为病人提供更好的服务了。

还有个工厂的例子。

这工厂啊,是个生产小零件的,那机器整天轰隆隆地转,耗电量大得惊人。

能源管理公司来了之后,发现工厂里的电机效率特别低,就像一个老态龙钟的老人,干活慢还费力气。

于是他们就给工厂换上了高效节能电机。

还对整个工厂的生产流程进行了分析,调整了一些设备的工作时间安排。

以前工厂为了赶订单,有些设备即使没活干也开着,就怕停了再启动麻烦。

能源管理公司就给设置了智能控制系统,没活干的时候设备就自动进入低功耗的待机状态。

这一番操作之后,工厂的电费账单就像减肥了一样,变得苗条多了。

工厂老板特别高兴,能源管理公司也赚了钱,这就叫双赢啊。

就好像两个人合作做生意,一个出点子出技术,一个出场地出设备,最后大家都有得赚。

合同能源管理实际案例

合同能源管理实际案例

合同能源管理实际案例合同编号:_______________________甲方:_______________________地址:_______________________联系人:_______________________联系电话:_______________________乙方:_______________________地址:_______________________联系人:_______________________联系电话:_______________________签订日期:_______________________签订地点:_______________________第一条项目背景与合作目的a. 项目背景① 为响应国家节能减排政策,提升企业节能管理水平,甲方决定通过合同能源管理模式进行项目合作。

② 合同能源管理(EMC)模式即通过第三方(乙方)提供节能技术服务,乙方通过对甲方进行节能改造、优化管理、节约能源成本。

③ 项目合作的主要目的是为了降低甲方的能耗,提高能源利用效率,达到可持续发展的目标。

④ 双方希望通过此项目实现互利共赢,推动节能技术的实际应用,帮助甲方实现经济效益与环境效益的双重提升。

b. 合作目的① 本协议旨在通过明确双方责任和义务,确保节能项目的顺利实施与目标达成。

② 乙方将根据甲方的能源使用现状提供诊断、方案设计及优化实施等服务。

③ 甲方同意对乙方提供的节能改造方案进行评估,并在项目实施过程中予以配合与支持。

④ 乙方将在项目实施过程中保障技术方案的执行,并提供相关的售后服务和持续优化建议。

c. 双方期望的最终目标① 通过实施节能改造,降低甲方能源消耗,减少能源费用支出。

② 通过提高能源效率,甲方能够提升整体经营效益,增强市场竞争力。

③ 本项目期望在实施过程中,通过数据监测与管理优化,实现持续的节能目标。

④ 合作期间,乙方将确保提供专业支持,帮助甲方达成节能减排的长远战略目标。

企业合同能源管理案例

企业合同能源管理案例

企业合同能源管理案例话说有这么一家中型制造企业,咱们就叫它光明制造吧。

光明制造的厂房那是相当大,一排排的生产线,灯火通明的。

这亮堂背后可藏着个大问题——电费高得吓人。

以前啊,他们厂房里用的都是那种传统的照明灯具,耗电量就像个无底洞。

这时候,有一家专业搞合同能源管理(EMC)的公司,就叫它节能小助手公司吧,盯上了光明制造这个“大客户”。

节能小助手公司的人就像一群节能侦探,来到光明制造的厂房里进行了一番详细的“侦查”。

他们统计了每个区域的灯具数量、使用时长、功率等等。

然后呢,就给光明制造提出了一个超酷的方案——照明系统节能改造。

按照这个方案,节能小助手公司负责出钱购买和安装所有的新型节能灯具。

这些节能灯具可厉害啦,又亮又省电。

光明制造呢,不需要出一分钱的设备采购和安装费用,只需要和节能小助手公司签个合同能源管理合同就行。

合同里是这么约定的:在改造后的一定时间内,比如说三年,节能小助手公司就从光明制造节省下来的电费里分成。

就好比两个人一起发现了宝藏,然后按照约定的比例分这个宝藏。

改造工程开始啦,节能小助手公司的工人就像一群忙碌的小蜜蜂,把旧灯具一个个拆下来,换上新的节能灯具。

光明制造的员工们都好奇地看着,心里还犯嘀咕:“这真能省钱吗?”等全部改造完,一通电,厂房还是亮堂堂的,一点也不影响生产。

可是啊,电表转得就没以前那么疯狂了。

第一个月的电费账单出来的时候,光明制造的老板都惊呆了,电费直接少了一大截。

随着时间的推移,每个月节省的电费都很可观。

节能小助手公司按照合同分走了自己该得的那部分,光明制造呢,虽然分出去了一部分节省的电费,但剩下的还是让他们笑得合不拢嘴。

因为以前想都不敢想能这么轻松地把电费降下来。

而且啊,这个节能改造还有意外的好处呢。

新型节能灯具不像以前的老灯具那么容易坏,维修的次数大大减少了。

光明制造的后勤部门都觉得轻松了不少,不用整天忙着换灯泡了。

三年合同期满了,光明制造一算账,这几年因为节能省下来的钱可真是一笔不小的数目。

合同能源管理项目案例

合同能源管理项目案例

合同能源管理项目案例合同能源管理项目案例就在下面,欢迎各位阅读!临沂烨华焦化有限公司干熄焦余热回收项目【1】案例业主临沂烨华焦化有限公司成立于20**年12月,隶属于华盛江泉集团。

烨华焦化注册资本6800万美元,20XX年烨华焦化在马来西亚吉隆坡证交所主板上市成功。

烨华焦化的主要业务范围包括生产销售机焦及煤焦油、粗苯、硫酸铵、焦炉煤气等副产品。

工厂占地面积480亩,总投资超过6亿。

公司年生产焦炭180万吨,副产品煤焦油9万吨、粗苯2.7万吨、硫酸铵2.5万吨,高热值煤气5.4亿立方。

实施单位昆明阳光基业新能源发展有限公司案例内容1.技术原理及适用领域(1)湿法熄焦的问题和危害在焦化生产过程中,由焦炉出来的炽热焦炭产品温度在1000℃左右,需要迅速熄焦,传统方法是以水作为冷却介质(即湿法熄焦)。

湿法熄焦产生的蒸汽中夹带着大量的焦尘及酚、氰、硫化物等有害物质,对环境危害极大,需治理。

另外湿法熄焦在严重污染环境的同时,也造成了巨大的能源浪费,充分利用这部分能量无疑会大幅降低企业成本。

(2)干熄焦余热回收工艺干熄焦(干法熄焦)即在密闭的系统中用循环使用的惰性气体将红焦冷却,温度约1000℃的红焦在干熄炉的冷却室内与循环风机鼓入的冷惰性气体进行热交换,吸收了红焦显热的惰性循环气体,温度上升到900℃-1000℃,焦碳温度将到200℃以下,高温气体经一次除尘后进入干熄焦余热锅炉换热,换热后产生蒸汽用于发电或供汽。

具体的工艺流程为:焦炉炭化室内的焦炭成熟后,用推焦机推出,经拦焦机导入焦罐车内,装满赤热焦炭的焦罐车由电机车牵引至提升井架底部,提升机将焦罐提升并送到干熄炉炉顶,通过炉顶装入装置将焦炭装入干熄炉。

在干熄炉中焦炭与惰性气体直接进行热交换,焦炭冷却至160~180℃,经排焦装置卸到带式输送机上送至筛焦系统。

(3)干熄焦工艺的优势a.能源回收和再利用。

同湿熄焦相比,干熄焦工艺可回收利用红焦约83%的显热,每干熄1吨焦炭回收的热量约为1.35GJ。

合同能源管理 优秀案例

合同能源管理 优秀案例

合同能源管理优秀案例
嘿,你知道合同能源管理吗?这可真是个了不起的玩意儿!我给你说个超棒的例子啊。

就好比有一家工厂,之前每个月的电费那叫一个高啊,老板整天愁眉苦脸的。

后来他们和一家专业的节能公司合作,采用合同能源管理模式。

哇塞,节能公司就像一个超级英雄,对工厂的设备进行了一番精心改造和优化。

嘿,你猜怎么着?电费一下子就大幅下降了!老板那叫一个高兴啊,这不就跟中了彩票似的!
还有啊,我们小区的路灯以前也是个电老虎。

但后来引入合同能源管理后,换上了节能的灯具,亮度不减反增,哇,晚上走在路上都感觉倍儿亮堂。

这就像是给小区穿上了一件闪闪发光的新衣裳!这省下来的电可都是钱啊,可不是小数目呢!
再看看一些大型商场,人来人往的,灯光、空调啥的消耗多大啊。

但通过合同能源管理,对这些能耗进行科学管理和优化,那节省的资源可不是一星半点。

这就跟打理一个大家庭一样,得把每一分钱都花在刀刃上。

合同能源管理就像是一个神奇的魔术棒,轻轻一挥,就能变废为宝,把高能耗变成低能耗,把浪费变成节约。

它让企业、小区、商场这些地方都焕发了新的活力,让能源得到了更高效的利用。

总之,合同能源管理是个超级厉害的东西,真的能给我们的生活和工作带来巨大的改变和好处。

它就像一颗璀璨的星星,照亮了我们节能环保的道路!你难道不想知道更多关于它的优秀案例吗?还等什么,赶紧去了解吧!。

合同能源管理纠纷案例

合同能源管理纠纷案例

合同能源管理纠纷案例话说有这么一家小工厂,老板老王那可是一心想降低成本,提高效益。

这时候啊,有个能源管理公司的小李找到了他,说有个特别棒的合同能源管理方案。

小李眉飞色舞地介绍:“王老板啊,您看,我们公司专门做这个节能改造的。

咱们这么合作,我们先对您厂里的照明系统和一些设备进行节能改造,前期的投入都由我们来出。

然后呢,您只需要在接下来的几年里,按照节能省下的电费,按一定比例分给我们就行啦。

这对您来说,没风险,还能节能省钱呢。

”老王一听,觉得挺不错,就和小李的公司签了合同能源管理合同。

合同里明确写着,改造完之后,预计每年能节能百分之三十呢。

这节能改造工程就风风火火地开始了。

没过多久,工程完工了。

刚开始的一两个月,老王看着电费好像是有点下降的趋势,心里还挺美。

可谁知道呢,好景不长。

小李也很委屈,他说:“王老板,我们按照计划进行的改造啊。

您看,这节能效果没达到,可能是您厂里的设备使用时间比我们预估的长,还有工人操作习惯啥的也会影响啊。

”老王一听就不乐意了:“这怎么能怪我们呢?你们是专业的,这些情况你们应该都考虑进去啊。

我不管,按照合同,你们就得给我个说法。

”于是,这双方就陷入了僵局。

老王觉得自己被骗了,不想按照原来的比例给能源管理公司分钱;而小李那边呢,觉得自己公司也投入了不少,而且节能效果没达到预期也不完全是他们的错,也不想让步。

最后啊,没办法,这事儿就闹上了法庭。

法庭上,双方各执一词。

老王拿出了之前的电费账单,证明节能效果不达标。

而小李的公司则拿出了改造工程的详细计划和验收报告,说自己是按照标准操作的。

法官经过仔细审查,发现这个合同虽然规定了节能目标,但对于一些可能影响节能效果的特殊情况并没有明确的约定。

比如说,如果工厂设备使用时长增加或者工人操作不规范等情况出现时,双方应该如何分担责任。

法官进行了调解。

考虑到双方都有一定的责任,让老王的工厂适当增加一点给能源管理公司的分成比例,但比合同约定的要少;同时,能源管理公司要对工厂的设备再进行一次免费的优化调整,争取提高节能效果。

合同能源管理 案例汇总

合同能源管理 案例汇总

合同能源管理案例汇总一、酒店照明系统节能改造案例。

话说有这么一家酒店,那灯可是没日没夜地亮着,电费像流水一样哗啦啦地往外跑。

酒店老板那个心疼啊,但又不知道该咋办。

这时候,一家合同能源管理公司就闪亮登场了。

他们来一看,嚯,这照明系统太浪费电了。

他们就提出了一个方案,把那些老式的、特耗电的灯泡全都换成节能型的LED灯。

然后呢,还安装了智能照明控制系统。

这系统可神奇了,能根据不同的时间段和不同的区域自动调节亮度。

比如说,大堂白天就调得亮堂堂的,晚上客人少的时候就稍微暗一点,既不影响氛围又能省电。

合同能源管理公司和酒店签了合同,前期投资都是他们出,包括购买新灯具和安装系统的钱。

然后根据省下来的电费,按比例分成。

结果呢,改造完之后,每个月电费大幅下降。

酒店老板乐开了花,合同能源管理公司也赚到了钱,这可真是皆大欢喜的事儿。

二、工厂空调系统节能案例。

有个大工厂,那里面的空调啊,就像个电老虎。

夏天的时候,那电费单能把厂长吓一跳。

一家专门搞合同能源管理的团队就过来了。

他们发现,这个工厂的空调设备老化,而且运行模式超级不科学。

他们就开始大刀阔斧地改造。

先把那些老掉牙的压缩机之类的关键部件换成新的、能效高的。

然后给空调系统装上了传感器和智能控制器。

这控制器就像一个超级聪明的管家,它能根据车间里的温度、湿度和人员密度来合理调节空调的制冷量。

就拿一个大车间来说,以前不管车间里人多人少,空调都是一个劲儿地猛吹。

现在不一样了,人少的时候,空调就稍微歇一歇,只保持基本的温度,人多的时候再加大马力。

这个合同也是按照节能效益分成的模式。

改造完后,工厂的空调电费直接少了一大截。

厂长直夸这合同能源管理模式好,又环保又省钱。

三、写字楼通风系统节能实例。

有个写字楼,那通风系统可差劲了。

每天都要耗费大量的电来让空气流动起来,可效果还不好,里面总是感觉闷闷的。

合同能源管理公司介入之后,就开始给通风系统做“体检”。

发现原来的风机效率特别低,风道设计也不合理。

合同能源管理案例

合同能源管理案例

2021 年合同能源管理优异事例目录第一篇工业领域 (2)冶金行业 (2)承德钢铁公司70MW 煤气资源综合利用发电工程合同能源管理工程 (2)化工行业 (6)中国石油化工股份北京燕山分公司第二苯酚丙酮装置换热网络工艺优化工程 (6)湖南煤化新能源煤气鼓风机系统节能改造工程 (8)电力行业 (10)山西华泽铝电2×300MW 机组 #3 机组电动给水泵节能改造合同能源管理工程 (10)制造行业 (13)山东成功生物工程离心空压机节能改造工程 (13)广州风神汽车郑州分公司郑州整车厂房与东风汽车郑州发动机厂房LED 照明节能改造工程 (16)安徽美芝精美制造中央空调变频节能改造工程 (18)第二篇建筑领域 (20)西安宏府鹍翔九天地区能源站 D 、E 合同能源管理工程 (20)宁德新能源科技中央空调冷冻站节能效力工程 (25)天津天诚酒店合同能源管理工程 (28)蛇口希尔顿南海酒店综合节能改造工程 (32)第三篇公共设备领域 (39)北京北燃热力观音寺供热厂 3 台 80MW 燃气热水锅炉烟气余热回完工程 (39)菏泽永久热力集中供热工程节能改造合同能源管理工程 (45)通化恒泰热力能源管理系统及管网系统优化节能改造工程 (49)泰州市路灯管理处泰州城区高效智慧LED 路灯节能改造工程 (52)重庆两江新区城市道路照明LED 路灯节能改造工程 (54)湖北省交通运输厅鄂西高速公路管理处沪渝高速鄂西段地道LED 照明改造合同能源管理工程 (56)天津市泰达国际心血管病医院合同能源管理工程 (60)第一篇工业领域冶金行业承德钢铁公司 70MW 煤气资源综合利用发电工程合同能源管理工程一、工程名称承德钢铁公司70MW二、工程业主承德钢铁公司始建于煤气资源综合利用发电工程合同能源管理工程1954 年,是国家“一五〞期间前苏联援建的156 项要点工程之一。

是一家集焦化、烧结、球团、炼铁、炼钢、轧钢、钒制品为一体的大型钢铁联合公司,位于河北省承德市双滦区滦河镇。

合同能源管理 案例汇总

合同能源管理 案例汇总

合同能源管理案例汇总一、工业厂房照明改造案例。

在一个老工业厂房里,那灯就像饿了很久的萤火虫,昏暗得很。

厂房老板想改善照明,又怕花太多钱。

这时候,一家合同能源管理公司就像超级英雄一样出现了。

他们先对厂房的照明情况做了个超级详细的检查,就像医生给病人做全面体检一样。

发现原来的灯具不仅功率大,而且照明效果还差。

然后呢,合同能源管理公司提出一个超棒的方案,把那些老旧的灯具都换成高效节能的LED灯。

他们可不是只换个灯就了事哦。

这些家伙还装了智能控制系统,可以根据不同的工作区域和时间段,自动调整灯光亮度。

比如说,在仓库区域,没有人的时候就把亮度调得很低,像打个小盹儿一样,有人来搬运东西了,就马上精神起来变亮。

结果呢,这个厂房的照明电费一下子就降了好多,差不多降了40%呢!而且厂房里现在亮堂堂的,工人干活都更带劲了,就像在舞台上表演一样,效率也提高了。

合同能源管理公司就从节省下来的电费里按比例分成,厂房老板也开心,因为没花什么前期成本就把照明问题解决得这么漂亮。

二、酒店空调系统节能案例。

有一家酒店,那空调就像个贪吃鬼,整天呼呼地吞电。

酒店经理愁得头发都快掉光了。

这时候合同能源管理公司来敲门了。

他们先把酒店的空调系统打量了个遍,发现空调的运行模式就像一个没头的苍蝇,到处乱撞。

比如说,有些客房没人住的时候,空调还在傻乎乎地制冷或者制热。

还有空调的滤网好久没清洗了,就像人的鼻子堵住了一样,呼吸都不顺畅,导致运行效率极低。

合同能源管理公司就开始大显身手啦。

他们给空调系统装了一些智能传感器,就像给空调装上了小耳朵和小眼睛。

能精确地感知每个客房有没有人,有人的时候就按照客人设定的温度来运行,没人的时候就自动休息。

而且他们把那些脏滤网都清洗得干干净净,还对空调的一些老化部件进行了升级。

这一通操作下来,酒店的空调电费每个月都能省个一大截,差不多能省30%呢。

酒店客人也觉得很舒服,因为空调的温度调节变得更精准了。

合同能源管理公司和酒店签的合同里规定,在一定期限内从节省的电费里分成,大家都皆大欢喜。

能源管理合同纠纷案例

能源管理合同纠纷案例

能源管理合同纠纷案例话说有这么一家工厂,叫福满厂。

这福满厂呢,一直想在能源成本上做文章,节省点开支。

这时候啊,来了一家能源管理公司,叫绿能公司。

绿能公司那是拍着胸脯跟福满厂说:“大哥,你放心,我们这有一套超牛的能源管理方案,保证让你厂子里的电费啊、燃气费啊啥的大幅下降,就像给你厂子里的能源管道都装上了超级节流阀一样。

”福满厂一听,眼睛都亮了,当下就和绿能公司签了能源管理合同。

合同里写得明明白白的,绿能公司负责提供并安装节能设备,然后通过这些设备来管理福满厂的能源使用。

节能之后省下来的钱呢,双方按照一定比例分成。

福满厂想着,这马上就要走上节能致富的康庄大道了,心里那叫一个美。

可是啊,理想很丰满,现实很骨感。

这绿能公司的设备一安装好,福满厂就发现不对劲了。

这电费不但没降,反而蹭蹭往上涨。

就像本来想把水龙头拧紧,结果变成了大敞四开。

福满厂的老板当时就急眼了,找到绿能公司说:“你们这搞的啥玩意儿啊?说好的节能呢?我这现在感觉像是在养一个能源黑洞啊!”绿能公司也很委屈啊,他们说:“我们的设备没问题啊,肯定是你们厂子里的工人操作不当,或者是你们厂原本的设备和我们的节能设备不兼容。

”福满厂老板一听就火了:“你们安装之前怎么不说可能不兼容?现在出了问题就怪我们?”于是,双方就开始了漫长的扯皮大战。

福满厂觉得绿能公司就是骗子,没按照合同办事,得赔偿自己的损失,包括多花的电费还有预期的节能收益。

绿能公司呢,觉得自己很冤枉,不愿意赔偿,还想要福满厂支付设备的安装费用和部分已经产生的管理费用。

法官呢,可是个明事理的人。

他请了独立的第三方检测机构,去福满厂对绿能公司的设备进行全面检测。

这一检测可不得了,发现原来是绿能公司在安装设备的时候,有一个关键的参数设置错了。

这就好比厨师做菜的时候,把盐当成了糖放,那做出来的菜能好吃吗?最后啊,法庭判决绿能公司败诉。

绿能公司得赔偿福满厂多花的电费,而且由于没有达到节能效果,之前约定的分成也就不存在了。

能源管理合同纠纷案例

能源管理合同纠纷案例

能源管理合同纠纷案例话说有这么一家工厂,老板姓王。

这王老板呢,一直想降低工厂的能耗,节省成本,毕竟这电费啥的开销可不小。

这时候,来了一家能源管理公司,那销售代表把自己公司的能源管理方案说得是天花乱坠。

这家能源管理公司就叫它“绿能公司”吧。

绿能公司跟王老板的工厂签了一份能源管理合同。

合同里大致是这么规定的:绿能公司负责对工厂的一些设备进行节能改造,改造完了之后呢,通过节省下来的能源费用来收回自己的改造成本,并且还能赚一笔,这期间王老板的工厂就按照节省后的费用给绿能公司分成。

听起来是不是很美好?刚开始的时候,绿能公司就风风火火地进场改造了。

换了一些设备,调整了一些系统啥的。

可是过了几个月,王老板发现不对劲了。

这电费没降啊,反而还涨了一点。

王老板就去找绿能公司理论。

绿能公司呢,也很委屈。

他们说,这是因为最近能源价格波动,而且他们按照合同规定的方案进行改造是没问题的,可能是工厂里其他的一些设备和他们改造的设备之间没有协调好,互相影响了。

但是王老板可不这么想,他觉得自己就是被忽悠了,好好的一个节能计划,怎么就成了这样呢?于是,双方就开始扯皮了。

王老板觉得绿能公司没有履行好合同,要求他们要么把设备重新调整好,达到节能的效果,要么就赔偿自己的损失。

绿能公司则觉得这不是自己单方面的问题,拒绝赔偿,还要求王老板按照合同继续支付他们已经投入的成本费用。

这就闹到法院去了。

在法庭上,双方各执一词。

王老板拿出了以前的电费单和现在的电费单,作为证据说这节能根本没效果。

绿能公司则拿出了他们的改造方案、施工记录以及一些关于能源价格波动的分析报告,试图证明自己没有责任。

法官呢,就得仔细分析这个事儿。

首先看合同条款,发现合同里对于这种节能效果没有达到的情况,责任界定确实有点模糊。

再看双方的证据,虽然绿能公司有自己的一些说法,但是法官觉得他们在改造之前应该对工厂的整体设备情况有更全面的评估,不能只按照自己的标准方案来改造,而忽略了可能存在的设备协调问题。

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中国本钢集团公司高压变频调速装置改造合同能源管理模式商业计划书北京动力源科技股份有限公司北京动力源科技股份有限公司中国北京市丰台区科学城星火路8号邮编:100070电话:+86 10 83181318.传真:+86 10 63790309联系人: 鹿卫东139******** hb@目录第一章概要 (3)第二章公司介绍 (4)第三章项目技术方案 (10)第四章商务方案 (22)第五章结论和建议 (28)第六章具体方案 (29)第一章概要节约资源、保护环境是我国的基本国策。

本钢集团作为国家的大型钢铁企业,在开展节能降耗,缓解能源瓶颈制约,建设节能型社会和促进可持续发展举足轻重。

在此,北京动力源特别为本钢集团提交了本商业计划书,旨在引入新的“合同能源管理”模式。

本计划书为本钢集团的大批量高压电机变频改造项目“量身定做”了一个在没有巨额投入的情况下能为本钢集团带来巨大而长远的经济、环境和社会效益的行之有效的解决方案,其构成为:一、技术方案在本钢集团的各个分厂使用的高压电机设备,进行变频调速改造。

从目前高压变频器的一般使用情况来看,平均节电可达30%以上。

二、商务方案由本公司承担大部分所需要的资金,按照欧洲通行的“合同能源管理”模式在一定年限内通过实际的节约效益来还款,从而在降低本钢集团的财务风险同时,也优化了整体资产财务结构。

达到少投入,高产出。

三、经济简单框算:以高压变频装机总量150MW计:可节电>30MW, 年节电效益5000万我们拥有先进产品技术、优秀的服务团队,良好企业信用等级和资金实力,期望能和本钢集团一起在经济效益和社会效益双赢的基础上为建设节约型社会促进清洁发展作出应有的贡献。

第二章公司介绍本提案由北京动力源科技股份有限公司联合打造,综合了资源和优势,以为本钢集团创造最好的服务和带来最大的附加值。

1、公司简介:北京动力源科技股份有限公司是中关村科技园区内高新技术企业,创建于1995年3月,2004年4月1日在上海证劵交易所挂牌上市,公司总部位于中关村科技园丰台园区。

公司拥有一支在电力电子,自动控制和计算机等领域具有坚实理论基础和丰富实践经验的优秀科研队伍,长期致力于电力电子领域各类产品的开发研制。

历经磨砺,公司已形成了完整的研发、生产、销售和服务体系,是具有独立知识产权和规模化生产能力的电力电子设备供应商。

公司的企业文化是“博大精深、朴实自然”。

在公司成功上市后,以雄厚的资金和技术实力为依托在博采国内外同类产品之长的基础上研发了HINV系列高压变频器,产品具有适应国内使用条件的特点和优越的性能。

产品通过了国家电控配电设备质量监督检验中心的型式试验,符合并优于IEC 61800-4:2002和GB/T 12668.4的要求。

可广泛应用于电厂、供水、油田、钢厂、水泥厂等各行业的电机变频调速节能领域,有良好的节能效果,可为用户带来显著的经济效益。

北京动力源科技股份有限公司感谢广大用户对我们的信任和支持。

我们也将一如既往的服务于用户,充分体现我公司“用我们的智慧和力量,创造一流产品,提供完美服务”的质量方针。

公司在全国设有30多个办事处和北京总部的客户服务中心,将竭诚为各地用户提供快速、优质的产品和技术服务。

努力拼搏,不断进取,北京动力源科技股份有限公司致力于民族工业的发展,诚挚协助各企业进行节能降耗、减排减污的高技术绿色环保行动。

为企业的可持续性发展,为企业向轻型化、低污染、高科技经济结构转变提供最有力的支持。

2、组织情况、人员构成技术能力:公司拥有高素质的人才队伍,完善的制度管理。

公司现有职工820余人,其中科技开发人员210余人(总公司、西安研究室),生产技术人员280余人(三个生产现场),市场及售后服务人员300余人(30余个办事处)。

公司有健全的售后服务和技术服务机构,拥有各省市办事处(现场)、客服中心(协调)、总公司专家(远程)三级网络,保证服务快速、有效。

质量保障:公司由国际著名公司组成稳定的元器件供应网络和严格的入厂检验流程,从而保证产品更稳定可靠。

使用高质量的柔性生产制造体系,装备有国内业界先进的生产和检测设备,先后通过了ISO9002、ISO9001质量体系认证、国际CE认证、UL认证、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系的认证,形成了完备的质量管理体系(供应链管理、物料管理、产品制造与质量控制、生产技术工艺与设备管理、产品储运等)。

以有效识别并满足客户和其他相关方的需求和期望为组织目标,不断实现、保持和改进组织的整体业绩。

服务方面:本公司主要通过办事处(现场)、客服中心(协调)、总公司专家(远程)三级网络的客户服务支持体系及完善的客户服务管理平台,实现多层次、多角度、高效率的售后服务支持,从维护力量、技术支持、备件供应、服务管理四个方面来实现对产品的售后服务支持保障。

并获得用户产品质量满意,售后服务满意十佳企业称号。

公司三级客户服务支持体系是指办事处(现场)、客服中心(协调)、总公司专家(远程)三级网络。

通过发挥办事处一级的快速反应优势,客服中心一级的资源组织协调优势,公司总部一级的强大平台支持优势,合理地对资源进行配臵,使客户服务成为一个有机的系统。

生产能力:北京动力源科技股份有限公司自1995年注册成立以来,至今已有近5万套电力电子设备在国内各行业运行,得到了广大用户的认可与好评。

1999年起,我公司陆续开发研制了EPS应急照明系统、高压变频器、UPS 不间断电源、逆变器等新产品,年生产电力电子设备能力近万套,实践证明我公司有较强的生产能力,完全能够适应国内电力电子设备行业发展的需要。

3、公司管理情况公司严格履行ISO9002、ISO9001质量体系、国际CE、UL、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系。

动力源产品自1997年起连续三年荣获“海淀试验区百项拳头产品”称号,1998年度荣获北京市“科技进步三等奖”,2000年度被评为“北京市名牌产品”、“2000年度国家级新产品”。

2001年被中国技术监督情报协会授予通信电源类“全国用户产品质量满意、售后服务满意十佳企业”荣誉称号,2001年动力源产品荣获国家五部委联合颁发的“国家重点新产品”称号,还获得了“诚信纳税企业”和荣誉称号。

动力源是中关村科技园2003年度“优秀新技术企业”,2004年度北京市工商联系统“守信企业”,中关村科技园海淀园信誉免检企业,中国电源学会网员单位,北京市电源行业协会常务理事单位,EMCA会员单位。

生产管理模式订单管理1.负责订单合同评审的物资供应及交货期的评审工作,对订单的变更予以控制、重新评审,保存评审记录;2 负责审核订货通知单并依据此单编制生产任务通知单;3 依据销售预测编制产品备货工作命令单;4 订单跟踪到入成品库并做好生产过程控制记录;生产计划管理1 制订完善的生产管理运作系统;2 因应市场订单的起伏,事先做好产能负荷分析,提前准备;3 编制完善的生产计划、车间生产作业计划;4 监控生产进度;5 控制生产计划变更;6 督促物料计划做好进度控制;7 进度异常时,立即与相关部门协商解决,并采取行动。

8 生产计划达成率分析;9 生产调度例会的召集。

物料计划管理1 依据营销预测,编制机柜标准结构件预投计划,并落实计划执行情况;2 依据生产任务通知单、工作命令单进行物料需求分析,编制物料需求计划表;3 监控采购进料进度、品质及数量,异常影响生产计划时,需报告生产中心进行协调;4 依据每日收货日报核销物料需求计划表,依据生产计划编制物料齐套报告并按收货状况每日更新;5 监督工艺明细的准确性;6 监控库存,做好存量管制,保证不断料、不呆料、不屯料,控制库存成本;7 控制物料损耗;8 协调处理不合格品、呆料;第三章项目技术方案一、产品介绍交流变频调速是集电力电子、自动控制、微电子学和电机学等技术之精华的一项高新技术。

它以其优异的调速性能、显著的节电效果和广泛的适用性而被国内外公认是世界上应用最广、效率最高、最理想的电气传动方案。

尤其是20世纪末发展起来的高压变频调速技术,是现代IT 顶尖技术与传统行业相嫁接的完美结合,它为节约能源、降低消耗、减排、提高企业经济效益提供了重要的新途径。

本产品是在总结我国目前工业领域的关键能耗设备的运行情况后,结合国际高压变频调速技术发展的现状,在国内研制成功的高压大功率变频器,填补了国内在该领域的技术空白。

该设备成本低、输出波形好、性能稳定可靠,综合节电率可达30%以上,主要用于高压电机的电气传动,使用范围基本上覆盖了电厂中使用的耗能大的风机、水泵等各类负载。

项目符合我国产业调整政策,在节能高新技术领域具有突破性的意义。

Hinv型高压变频器技术特点(一)、电路拓扑原理Hinv型高压变频器是先进可靠的电路拓扑结构的电压型高压变频器,采用了移相多重化输入变压器,3相全桥整流逆变,功率单元级连输出等技术和模块化设计方案,具有结构简洁、安全可靠、无电网谐波污染和可直接驱动普通异步电动机等特点。

电路拓扑的先进性分述如下:1.1输入的多重化整流输入变压器采用多重化设计。

变压器副边的绕组,以相同电角度移相输出给功率单元供电,形成30脉冲以上的二极管整流电路结构,使得输入电流波形近乎完美的正弦波输,总的谐波电流失真低于4%,不加任何谐波滤波器就可以满足用户和供电部门对电压和电流谐波失真的要求。

电动机所需的无功功率由整流滤波电容提供,所以输入功率因数较高,基本可保持在0.96以上,不必采用功率因数补偿装臵。

图1 HINV系列高压交流电机变频器输入电压与输入电流波形(滞后的正弦波为输入电流波形)变压器副边的绕组输出电压嵌位功率单元的电压,所以在单元串连输出时不存在多个功率器件串联引起的动态均压问题。

1.2多级SPWM串联电压输出变频器输出采用多电平移相式SPWM技术,每相功率单元输出相同幅值和相位的基波电压,但串联各单元的载波之间互相错开相应的电角度,实现多电平移相SPWM串联电压输出。

功率单元采用较低的开关频率,以降低开关损耗,但是等效输出开关频率很高;由于输出电平数增加,极大改善输出波形,降低输出电流谐波,降低由于谐波引起的电动机发热,噪声和转矩脉动。

由于串联输出,变频器的du/dt较低,不会对电动机绝缘构成威胁,其产生的电应力小,不会损坏电动机的机械部分。

由于串联级数多,du/dt小,输出变频器不需要增加外部输入输出滤波器可实现对远距离的电动机供电。

2.1 控制柜安装系统控制器和低压电器;柜面上安装有用于人机交互的视窗控制器。

控制系统使用光纤通信和每一个功率单元相联接。

系统控制器为DSP数据处理器、超大规模电路和16位的MCU组成,通过光纤通信对功率单元控制。

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