项目评估报告格式
投资项目后评价报告标准格式
投资项目后评价报告标准格式《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目后评价报告××××××（编制单位）××××年××月目录编制单位资质证书项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单和专家组人员名单附图：项目地理位置示意图报告摘要一、项目概况（一）项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。
（二）项目决策要点项目建设的理由，决策目标和目的。
（三）项目主要建设内容项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。
（四）项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。
（五）项目总投资项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。
（六）项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际情况。
（七）项目运行及效益现状项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。
二、项目实施过程的总结与评价（一）项当前期决策总结与评价项目立项的依据，项目决策过程和程序。
项目评估和可研报告批复的主要意见。
（二）项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。
（三）项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。
（四）项目运营情况与评价项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。
三、项目效果和效益评价（一）项目技术水平评价项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性）。
（二）项目财务经济效益评价项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。
项目评估报告(精选10篇)
项目评估报告一、前言项目评估报告是为了评估项目在实施过程中的成效和效果。
这个文档是针对项目经理、项目管理团队、项目赞助人以及其他相关方面的。
这个报告重点介绍了项目的成功和挑战，总结了所取得的成就和教训，并提供了一些关于项目后续发展方向的建议。
二、项目概述本项目任务是为了解决公司在成本计算和销售数据方面的问题。
项目的范围包括IT解决方案和业务过程改进，以及与客户合作实现这些目标。
项目时间为6个月，开始时间为2021年1月，结束时间为2021年6月。
项目的目标是提高公司在成本计算和销售数据方面的准确性，并简化和优化这些过程，提高公司的运作效率和利润。
三、项目执行情况本项目有一些成功方面和挑战方面。
成功方面：1. 时间安排方面表现出色：项目完成了预先规定的时间表。
2. 团队成员之间的协作良好，为项目的成功做出了重要贡献。
3. 项目的目标达到了预期效果，在改进公司成本计算和销售数据方面的准确性和效率上取得了明显的进步。
4. 项目方案得到了公司赞助人和客户的良好评价，客户意见反馈积极。
挑战方面：1. 项目的执行过程中出现了一些技术和管理方面的挑战，但多亏了团队成员的不断努力，这些挑战得以克服。
2. 部分项目团队成员的居住地与公司总部比较遥远，导致了团队协作和沟通不便，但这些问题在后期通过制定更为细致的任务安排得以成功解决。
3. 某些技术上的问题要求项目适时进行调整和改进，选择一些工具和设备来满足客户的实际需求。
四、项目成果和效益1. 成本计算和销售数据的准确性得到大幅度提高，客户满意度得到了有效提升。
2. 项目提供的新工具和设备使业务过程得到简化和优化，大大提高了公司的运作效率和利润。
3. 项目改进了公司在数据存储，传输和保障方面的基础设施，这将有助于未来的网络安全和数据管理。
五、项目总结本项目从开始到结束持续了6个月，对解决公司在成本计算和销售数据方面的问题做出了重要贡献。
虽然执行过程中出现了一些挑战，但团队的不断努力和协作帮助我们成功克服这些问题。
监理公司工程质量评估报告合格证明书格式范文
监理公司工程质量评估报告合格证明书格式范文监理公司工程质量评估报告合格证明书尊敬的委托人：您好！感谢您对我们监理公司在您的工程项目上的信任与支持。
根据您要求我们对项目进行的工程质量评估及检查工作，我们郑重向您证明，您的工程项目已经通过了我们的评估并达到了合格标准。
现将评估报告合格证明书格式范文如下：评估报告合格证明书根据您对我们监理公司的委托，我们认真履行了监理职责，对贵公司位于XX地的XXX项目进行工程质量评估，并现将评估结果汇报如下：一、项目概况项目名称：XXX项目项目地点：XX地委托人：贵公司项目总造价：XXX万元工期：XXXX-XXXX年施工单位：XXX公司监理单位：XXX监理公司二、评估内容及方法在项目施工期间，我们严格按照《工程质量监督与评估规范》的要求，采取了以下评估内容及方法：1. 工程质量档案评估：对工程质量档案进行全面评估，包括施工图纸、设计文件、合同协议等相关文件的齐全性和合规性。
2. 施工工艺评估：对施工工艺流程进行评估，确保施工过程中的工艺和材料选择符合相关标准和规范。
3. 施工现场检查：对施工现场进行定期检查，督促施工单位按照设计要求进行施工，并确保施工过程中的质量控制措施得到有效执行。
4. 施工过程记录评估：对施工单位的施工日志、施工记录等相关文档进行评估，确保施工过程中的记录与实际施工情况相符。
5. 施工质量抽检：对施工过程中的各个阶段进行质量抽检，确保施工质量符合相关标准和质量要求。
根据以上评估内容和方法，我们经过认真的工作和详尽的评估，得出以下评估结果：三、评估结果1. 工程质量合格性：经过评估，您的工程项目在设计、施工和材料选择等方面均符合相关标准和规范的要求，质量合格。
2. 工程质量存在问题：在评估过程中，我们发现贵公司工程项目部分细节存在一些小问题，具体如下：（列举存在问题并提出改进建议）四、整改建议针对上述存在的问题，我们建议贵公司采取以下措施进行整改：（具体整改建议）五、评估单位信息评估单位名称：XXX监理公司评估单位地址：XX地联系人及联系方式：XXX六、监理工程师签字为保证本评估报告的可靠性和准确性，本报告由监理工程师进行签字确认。
评估报告格式(优秀6篇)
评估报告格式（优秀6篇）资产评估报告书正文篇一（一）评估报告书正文应按照以下基本内容和格式撰写：1、首部；2、绪言；3、委托方与资产占有方简介；4、评估目的；5、评估范围与对象；6、评估基准日；7、评估原则；8、评估依据；9、评估方法；10、评估过程；11、评估结论；12、特别事项说明；13、评估基准日期后重大事项；14、评估报告法律效力；15、评估报告提出日期；16、尾部。
（二）首部1、标题。
标题应简练清晰，含有“（评估项目名称）资产评估报告书”字样，位置居中偏上；2、报告书序号。
报告书序号应符合公文的要求，包括评估机构特征字、公文种类特征字（例如：评报、评咨、评函，评估报告书正式报告应用“评报”，评估报告书预报告应用“评预报”）、年份、文件序号，例如：某某评报字(1998)第18号，位置本行居中。
（三）绪言应写明该评估报告委托方全称、受委托评估事项及评估工作整体情况，一般应采用包含下列内容的表达格式：“某某（评估机构）接受的委托，根据国家有关资产评估的规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，按照公认的资产评估方法，对为（评估目的）而涉及的全部资产和负债进行了评估工作。
本所评估人员按照必要的评估程序对委托评估的资产和负债实施了实地查勘、市场调查与询证，对委估资产和负债在年某某月某某日所表现的市场价值作出了公允反映。
现将资产评估情况及评估结果报告如下：“（四）委托方与资产占有方简介1、应较为详细地分别介绍委托方、资产占有方（两者合一的可作为资产占有方介绍）的情况，主要包括：（1）名称、注册地址及主要经营场所地址、法定代表人、历史情况简介；（2）企业资产、财务、经营状况，行业、地域的特点与地位，以及相关的国家产业>策。
2、须写明委托方和资产占有方之间的隶属关系或经济关系，如无隶属或经济关系，则写明发生评估的原因；3、如资产占有方为多家企业，须逐一介绍。
（五）评估目的1、应写明本次资产评估是为了满足委托方的何种需要，及其所对应的经济行为类型；2、须简要、准确说明该经济行为的发生是否经过批准，如已获批准，则应写明已获得的相关经济行为批准文件，含批>名称、批准单位名称、确立日期及文号。
评估报告格式怎么写和评估报告格式
评估报告格式怎么写和评估报告格式评价报告格式评价报告格式评价报告格式，评估报告,一般是指评估师根据相关的评估准则的要求,在履行必要评估程序后,对评估对象在评估基准日特定目的下的价值发表的，下面分享评价报告格式。
评价报告格式1一、项目基本情况1、项目内容；2、任务目标及完成情况。
二、阳光工程资金慧或纤支出绩效目标和评价过程等基本情况1、阳光工程资金支出绩效目标概述；2、绩效评价方法和评价过程概述；3、其他基本情况。
三、绩效目标的实现情况1、各项绩效指标实际值；2、绩效目标实现效果。
四、一致性对比及差异性原因分析对绩效目标与实际工作绩效进行比较，得出既定绩效目标完成情况，对绩效目标与实际工作绩效不一致的内容，如超计划完成或未完成的内容进行经验总结和原因分析，包括主观、客观等方面的原因分析。
五、存在问题和建议1、采取的绩效管理措施以及支出绩效方面存在的问题；2、改进绩效管理、提高绩效水平的措施和建议。
六、项目财务审核（审计）情况1、项目团轮资金是否足额到位；2、项目承担单位是否按要求单独设立明细帐核算；3、各项支出是否符合项目支出要求；4、财务管理、财务会计制度、会计资料、档案是否规范。
七、项目验收意见1、验收成员；2、验收方式；3、验收意见。
八、评价工作组人员名单及签名（姓名、工作单位、职务、职称、签名）九、报告时间附录：一、当地绩效评价工作方案二、绩效评价计分表三、其他需要附的资料评价报告格式21、概述介绍项目基本情况，主要包括以下内容：2、项目编制、申报过程评价2、1阐述对立项申请进行技术性和经济性审核的责任部门及审核情况。
2、2阐述可研报告的编制情况及可研目标。
可研报告审核的主要责任部门。
2、3阐述项目立项时，是否明确项目发起人及项目负责人。
2、4阐述向陕西公司申报技改计划前办公会决议情况。
3、招标管理评价3、1阐述招投标管理的主要责任部门，阐述招标过程是否符合《中华人民共和国招投标法》、《中国华电集团公司技改、大修项目招标管理若干规定》及《陕西公司招标管理办法》。
项目评估总结汇报
项目评估总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报我们项目的评估总结。
经过数月的努力和合作，我们的项目已经取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战。
在此，我将对项目的整体情况进行总结和评估，并提出一些改进建议。
首先，让我们回顾一下我们项目的目标和成果。
我们的项目旨在提高公司产品的市场份额，并增加销售额。
通过市场调研和产品改进，我们成功地推出了一系列新产品，并在市场上取得了一定的成功。
销售额也有了一定的增长，证明我们的努力是值得的。
然而，项目也面临着一些问题和挑战。
首先，我们在产品推广方面还存在一些不足，导致新产品的市场推广效果不尽如人意。
其次，项目执行过程中存在一些沟通不畅和协作不够紧密的情况，这影响了项目的进展和效率。
最后，项目预算的控制也需要进一步加强，以确保项目的可持续发展。
针对以上问题，我提出以下改进建议。
首先，我们需要加强市
场推广工作，提高产品的知名度和市场份额。
其次，我们需要加强
团队沟通和协作，建立更加紧密的工作关系，以提高项目执行效率。
最后，我们需要加强预算控制，合理分配资源，确保项目的可持续
发展。
总之，我们的项目取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和
问题。
通过总结评估，我们可以更好地发现问题和改进空间，为项
目的下一步发展做好准备。
希望各位领导和同事能够给予宝贵的意
见和建议，共同努力，推动项目取得更大的成功。
谢谢大家！。
项目后评估报告(模板)
《开发项目后评估报告》标准格式××××××××××项目后评估报告××××××（编制人）××××年××月目录编制单位资质证书项目后评估实施单位参加项目后评估人员名单和专家组人员名单附图：项目地理位置示意图报告摘要1)项目经营决策，包括但不限于：a)项目战略目标是否满足预定的区域发展意义、公司品牌价值意义、社会效益、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升意义等；b)项目开发策略是否实现了预定的进度优先、品质优先或利润优先的要求；c)产品各项指标是否达到了公司产品系列的各项标准。
2)产品定位，包括但不限于：a)产品结构；b)户型配比；c)建筑平面、立面，至少须包含经典户型及立面设计阐释；d)产品配置，包括主要材料、设备及部品的描述；e)主要配套；f)园林环境景观；g)项目核心卖点提炼。
3)规划设计，包括但不限于：a)规划设计指标；b)规划设计，包括建筑风格、建筑布局、交通组织、园林环境景观设计说明及建筑设计说明等；c)设计流程管理，包括概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计、园林环境景观设计、室内设计、市政设计、售楼处设计及样板间设计的组织管理；设计完成周期；d)内部审图，包括内部审图的组织与管理、内部审图与成本优化的分析说明；e)建筑结构形式、含钢量、砼含量、房屋使用率等；f)设计变更；g)规划设计是否符合审批，主要包括实际情况与审定的规划设计指标是否存在差异，实施的施工图与审定的施工图是否一致；h)设计费用控制；i)设计合作单位评价。
4)前期审批，包括但不限于：a)主要审批流程及审批要点的分析说明；b)主要审批项目完成周期分析。
5)资金筹措，包括但不限于：a)资金来源分析，包括自有资金（注册资金）、股东借款、银行借款及销售回款投入的分析说明；b)融资方案实施及其财务费用。
评估报告范本
评估报告范本各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：评估报告标准格式***********公司资产评估报告书(宋二号)华荣建评报字（2002）第号(宋四)北京华荣建资产评估事务所****年***月***日（宋小三）目录摘要 (1)一、委托方及资产占有方简介......................... 0 二、评估目的....................................... 0 三、评估范围....................................... 0 四、评估基准日..................................... 1 五、评估原则....................................... 1 六、评估依据....................................... 1 七、评估方法....................................... 2 八、评估过程....................................... 3 九、评估结论....................................... 4 十、特别事项说明................................... 4 十一、评估基准日期后重大事项.......................5 十二、评估报告法律效力............................. 5 十三、评估报告提出日期.............................6 资产评估报告书备查文件..............................************（宋小二）资产评估报告书摘要华荣建评报字（2002）第**号（宋五）（宋四）北京华荣建资产评估事务所接受*****的委托，根据国家有关资产评估的规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，按照公认的资产评估方法，对*****因***所涉及的资产和负债进行了评估。
投资项目后评价报告格式大纲及制度三篇
投资项目后评价报告格式大纲及制度三篇篇一：《投资项目后评价报告》标准格式××××××××××项目后评价报告××××××（编制单位）××××年××月目录编制单位资质证书项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单和专家组人员名单附图：项目地理位置示意图报告摘要一、项目概况（一）项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。
（二）项目决策要点项目建设的理由，决策目标和目的。
（三）项目主要建设内容项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。
（四）项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。
（五）项目总投资项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。
（六）项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际情况。
（七）项目运行及效益现状项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。
二、项目实施过程的总结与评价（一）项目前期决策总结与评价项目立项的依据，项目决策过程和程序。
项目评估和可研报告批复的主要意见。
（二）项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。
（三）项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。
（四）项目运营情况与评价项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。
三、项目效果和效益评价（一）项目技术水平评价项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性）。
（二）项目财务经济效益评价项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。
可行性评估报告格式
可行性评估报告格式
一、项目概述
本项目旨在通过研发新型产品，解决客户在使用自助收银系统时面临
的各种负担和不便，并使客户在购物时的体验更加便捷。
本项目需要分别
完成：购物自助收银系统的设计和研发；以及购物自助收银系统的推广和
宣传工作。
二、项目可行性评估
1、市场分析
根据当前市场情况分析，自助收银系统正在受到越来越多消费者的欢迎，此外，越来越多的商家也正在积极尝试使用自助收银系统。
因此，收
银系统的需求正在快速增长。
同时，由于现在收银系统的操作难度较大，
且客户可能会因为难以掌握收银系统的使用方法而受到障碍，因此，开发
一款新型的购物自助收银系统的项目有一定的发展前景。
2、技术可行性
本项目中需要实现的主要技术包括：自助收银系统的软件设计与开发，智能手机APP的设计与开发，智能计量仪表的设计与开发以及技术支持等。
这些技术均属于较新技术，其中智能计量仪表的设计尤其复杂，因此，对
技术人员的能力进行相关考核与挑选是非常必要的。
3、经济可行性。
项目后评估报告格式
××发电公司××项目后评估报告年月日批准：***审定：***审核：***校核：*** ***编制：*** *** *** ***一、概述介绍项目基本情况，主要包括以下内容：项目地址、项目内容、投产时间、实施进度、总投资、可研预算、决算、资金来源及使用情况、项目运行效果等。
2 项目编制、申报过程评价2.1 阐述对立项申请进行技术性和经济性审核的责任部门及审核情况。
2.2阐述可研报告的编制情况及可研目标。
可研报告审核的主要责任部门。
2.3阐述项目立项时，是否明确项目发起人及项目负责人。
2.4阐述向陕西公司申报技改计划前办公会决议情况。
3 招标管理评价3.1阐述招投标管理的主要责任部门，阐述招标过程是否符合《中华人民共和国招投标法》、《中国华电集团公司技改、大修项目招标管理若干规定》及《陕西公司招标管理办法》。
3.2 阐述招标结果批复有关情况，中标金额是否控制在批复预算内。
4 合同管理评价4.1阐述合同管理的主要责任部门。
合同和协议是否按招标结果签订，阐述合同执行情况，分析合同执行中出现的问题。
对设计、施工和设备质量等内容与合同存在差异的进行说明，并对差异原因和处理措施进行分析。
4.2 阐述项目调整（含项目取消、新增、跨年延期、资金跨年结转）的内容和审批情况。
项目调整的主要原因及项目调整的主要责任部门。
4.3 阐述项目变更情况。
主要阐述项目变更内容是否合理，变更是否经过审批，变更的主要原因及项目变更主要责任部门。
5工期与进度管理评价5.1 开工申请及批复情况5.2阐述工期管理的具体责任部门。
计划工期与实际工期是否有偏差及原因分析，工期计划调整时是否上报陕西公司批准。
对整体进度控制做出客观评价。
5.3阐述项目验收的主要责任部门。
竣工验收及项目性能试验情况。
技改项目是否有质量检验评定报告。
性能验收试验是否委托具有试验资质单位完成。
环保技改项目是否在试运生产期间，向相应环境保护部门申报办理项目环保验收手续并取得环保竣工验收文件。
固定资产投资项目节能评估报告表-范本
固定资产投资项目节能评估报告表-范本全面、系统，以及排版认真、美观大方，内容必须按照正规文档的格式书写。
表一固定资产投资项目节能评估报告
一、基本情况
（一）项目概况
项目名称：固定资产投资项目
建设性质：新增
建设内容：设备购置及安装
投资估算：3000万元
投资主体：XXX公司
（二）设备情况
设备型号：XXX设备
投资金额：1000万元
设备用途：XXX
工作环境：XXX
二、节能评估情况
（一）节能现状情况
XXX设备在正常运行条件下，每小时使用耗能量XX千瓦时（KWh）。
（二）综合技术节能措施
1、设备安装：选择合适位置，确保设备操作稳定，考虑防尘、防水、防火；在设备调试安装完毕后，应对整套设备进行联调，保证设备的正常、稳定和可靠性。
2、性能优化：根据实际工作状态，优化设备性能，如减少额外的功
率损失等；定期检查设备，更换部件，降低损失功率，使设备维持在最佳
性能状态；提高设备使用效率，减少设备运行成本。
3、工艺改进：改进流程和工艺，减少设备运行时间，减少设备损耗，提高能源利用效率；减少设备及其他设施负荷，改善劳动条件，降低劳动
强度，减少人工消耗。
项目评估报告格式
项目评估报告格式
项目评估报告的格式通常包括以下几个部分：
封面：包括项目名称、评估报告名称、评估机构名称、评估日期等基本信息。
目录：列出报告的主要内容和结构，方便读者快速了解报告内容。
项目概述：简要介绍项目的背景、目的、范围、时间安排等。
评估目的和范围：明确评估的目的和范围，包括评估的对象、评估的内容、评估的方法等。
评估方法和过程：详细介绍评估所采用的方法和过程，包括数据收集、数据处理、数据分析等。
评估结果：根据评估方法和过程，得出评估结果，包括项目的可行性、技术可行性、经济可行性等。
结论和建议：根据评估结果，得出结论，并提出相应的建议和措施。
附录：包括评估过程中所使用的数据、图表、参考文献等。
项目评估论证报告主要内容及格式5p
项目评估板----标题：文鼎小标宋简二号----正文：仿宋_GB、三号----页码：最后一页是偶数页，奇数在右侧、偶数在左侧-----正文中的附件：与正文空一行，首行空2个字，不能单独成一页，前面必须有正文内容，附件1、2、3各项数字和各行首字上下要对齐（可通过缩小字间距或者制表位实现）-----日期：与附件空四行，仿宋_GB三号，“○”用汉字形式（右键—符号—几何图形—“○”），日期不能自成一页----主题词：黑体三号不加粗，具体词用文鼎小标宋简三号，数量不超过5个，一般是××可研（项目建议书） 评审 意见，主题词之间空3空格，主题词表可以单独成一页，也可以和正文＋附件＋日期作为一页-----正文行距：固定值，一般在28-33磅之间，整个文档是偶数页（可适当调整行距实现）-----正文中大标题后面不加冒号。
二、可行性研究报告评审意见应包括：《<可行性研究报告>评审意见》正文及附件。其中《<可行性研究报告>评审意见》正文主要内容包括项目概况、建设必要性、建设内容及规模、主要工程方案、投资估算、存在问题及建议等。附件一般包括：1、《项目建设规模审核表》（视项目情况而定）；2、《项目投资估算审核表》；3、《<可行性研究报告>评审组名单》。
项目评估论证报告主要内容及格式
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项目评估报告格式 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
软件项目评估报告约定
第一条为严格控制项目开发成本，以及为今后项目合同签订前的成本评估积累经验，项目初期应进行项目评估。
第二条项目评估报告由项目经理/第一负责人负责，还未指定项目经理/第一负责人的由主要需求调研者负责，部门成员所做的项目评估提交至部门正/副经
理确认。
第三条项目评估报告原则上在合同签订之前完成，如已签订合同的，也应补充对其进行评估，以便项目结束后估算是否超出预算。
第四条项目评估报告应涵盖项目概况、业务功能总体描述、功能模块列表、工作量估算、研发周期估算、成本估算、研发技术难度评估。
所有估算应涵盖
从需求调研至验收的整个过程。
第五条项目成本估算中，如主要参与成员中包含项目经理或以上岗位人员的，按5000元/人/月的人工成本进行评估，否则按4000元/人/月计。
第六条项目评估报告的编写规范参见本文档第2页。
《项目名称》
项目评估报告
1.项目概况
对项目的背景、总体情况进行描述，以便文档阅读者能对该项目有个概括性了解。
2.业务功能总体描述
以框图（功能结构图或业务流程图）或文字从整体上描述软件总体业务功能需求。
3.功能模块列表
尽可能的细化软件的模块及功能，以列表的方式列出整个系统的功能模块。
如下表：
4.工作量及成本评估
1.实施难度评估
从技术、人员配备、业主等各方面预测该软件研发是否存在困难，如有困难，有何困难以及解决方案建议。