整洁文明生产管理办法
车间文明生产的内容
车间文明生产的内容车间文明生产是指在生产过程中，员工遵守相关规章制度，遵循操作流程，保持车间整洁，注重安全生产，促进生产效率和产品质量的提高。
下面将从五个方面详细阐述车间文明生产的内容。
一、遵守规章制度1.1 严格执行生产操作规程，遵守作业流程，确保产品质量。
1.2 遵守安全生产规定，佩戴防护用具，保障员工安全。
1.3 遵守车间纪律，不擅自调整设备参数，保持生产稳定。
二、保持车间整洁2.1 定期清理车间环境，保持地面干净整洁，减少生产事故发生。
2.2 做好设备保养工作，及时清理设备表面和内部，延长设备使用寿命。
2.3 分类整理工具和物料，减少杂物堆积，提高工作效率。
三、注重安全生产3.1 定期进行安全生产培训，提高员工安全意识。
3.2 安全隐患排查，及时处理设备故障，确保生产安全。
3.3 制定应急预案，提前做好应对突发事件的准备工作。
四、促进生产效率4.1 合理安排生产计划，提高生产效率，减少生产浪费。
4.2 建立生产数据统计系统，分析生产过程中的问题，及时调整生产方案。
4.3 定期组织生产技术交流会议，分享生产经验，提高生产效率。
五、提高产品质量5.1 加强原材料质量管理，确保产品质量稳定。
5.2 定期进行产品质量检测，及时发现问题，改进生产工艺。
5.3 建立质量反馈机制，接受客户意见，不断提升产品质量水平。
综上所述，车间文明生产是企业生产管理的重要环节，惟独员工遵守规章制度，保持车间整洁，注重安全生产，促进生产效率和产品质量的提高，企业才干取得长足发展。
希翼各企业能够重视车间文明生产，推动企业持续发展。
电气车间清洁文明生产管理制度
电气车间清洁文明生产管理制度一、总则为加强电气车间的生产环境管理，营造整洁、文明的生产氛围，提高生产效益，确保员工身体健康，特制定本管理制度。
本制度适用于电气车间全体员工，并应严格执行。
二、责任及目标1.责任单位：电气车间主要负责制定和执行本制度，并严格监督检查落实情况。
2.责任人员：电气车间主任为制度的责任人，全体员工应积极参与制度的执行和监督，每班设监督员1人负责监督清洁工作的执行情况。
3.目标：保持电气车间的生产环境整洁、卫生，确保设备运行正常，减少事故风险，提高员工的工作积极性和安全生产意识。
三、管理制度1.场地管理：(1)确保车间地面的干净整洁，定期进行清扫，及时清理积灰、积油等。
(2)各工作区域要按规定摆放工具、设备等物品，保持工作环境整齐规范。
(3)车间储物柜应分类整理，不得存放易燃、易爆物品，定期进行清理和检查。
(4)进出车间的雨伞、外套等服饰应统一放置在指定区域，不得乱放。
2.设备管理：(1)设备操作前，要进行清洁检查，确保设备表面无尘、无油污等。
(2)保持设备周围环境整洁，对机器设备的润滑油、润滑脂等进行分类存放，定期进行更新和清理。
(3)定期检查设备的安全保护装置，确保其正常工作。
(4)异常设备要及时报修，不得私自操作，确保设备的正常运行。
3.清洁卫生：(1)车间生产区域的垃圾要分类投放，在指定区域放置垃圾桶，不得随意丢弃。
(2)定期进行车间的地面、墙壁、台面等的清洁，保持生产区域的环境干净整洁。
(3)工作人员应保持个人卫生，穿戴整洁工装，不得携带食物进入生产区域。
(4)车间内的卫生间要保持干净，定期清扫消毒，及时更换卫生纸、洗手液等生活用品，保持整洁。
4.安全意识：(1)车间内严禁吸烟，不得使用明火，禁止乱丢烟蒂或燃烧物品。
(2)使用化学品时，必须按照规定的操作程序进行，使用后要归置到指定区域。
(3)车间内必须佩戴安全防护用品，如手套、护目镜等，防止意外伤害。
(4)定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识，加强安全生产管理。
电气车间清洁文明生产管理制度（4篇）
电气车间清洁文明生产管理制度电气车间是企业生产的核心部门之一，相关环境的清洁整洁与生产的高效进行密不可分。
为了进一步提高生产效率和质量，我厂制定了电气车间清洁文明生产管理制度，旨在规范员工的工作行为和流程，保持车间的良好环境和秩序。
一、总则1.本制度适用于所有电气车间员工，包括生产人员、技术人员、管理人员等。
2.所有人员必须严格遵守制度的规定，不得擅自更改或违反。
3.电气车间主任负责制度的执行。
4.制度包括生产区域、储存区域、设备使用、安全管理、环境保护等方面的规定。
二、车间生产区域的清洁管理1.生产区域的地面、墙面、天花板等必须保持清洁整洁，不得出现灰尘、杂物、油渍等。
2.生产设备使用完毕后，必须清理干净，确保零件、工具等归位，不得乱放乱堆。
3.生产过程中产生的废弃物、废水等必须按规定分类、收集、处理，严禁私自倾倒。
4.不得在生产区域内擅自堆放杂物、非生产和危险物品。
三、车间储存区域的清洁管理1.储存区域必须保持整洁有序，货物、原材料等应按照规定位置堆放，不得乱放乱堆。
2.定期对存放的货物、原材料进行检查，及时清理过期和变质的物品。
3.储存区域不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品，严禁违规操作。
四、设备使用管理1.设备的操作人员必须熟悉设备的使用说明和安全注意事项，合理使用设备，保持设备的清洁和正常运转。
2.设备使用完毕后，必须及时清理，保持机器外观和周围环境的整洁。
3.设备故障或异常时，应及时报修，不得私自拆解和维修，确保设备的安全和可靠使用。
五、安全管理1.严禁酒后上班、迟到早退等行为，必须按时按规定入厂上岗。
2.严禁携带易燃易爆物品、尖锐物品等危险物品进入车间。
3.穿着合适的工作服和劳动防护用品，严禁穿拖鞋、短裤等不符合安全要求的服装。
4.遵循设备操作规程，做到严格按照操作步骤进行操作，确保安全。
5.紧急情况下，要按照紧急预案进行应急处置，切不可慌乱行事。
六、环境保护1.节约用水，严禁在不必要的地方浪费水资源。
生产现场6S管理办法
生产现场6S管理办法1 目的和适用范围为保持生产作业现场、库房等公司区域的整理、整顿和清洁的成果，提供一个文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境，实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业”的战略目标，特制定6S管理规定。
本程序适用于本公司生产现场6S的管理。
2 术语和定义2.1整理（Seiri）：随时将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物品清除现场。
目的：腾出宝贵的空间，防止误用，防止变质与积压资金，制造清爽的工作场所。
2.2整顿（Seition）：将有用的物品分类定置摆放，保持数量、质量清晰，井然有序，取放方便。
目的：缩短前置作业时间，压缩库存量、防止误用、误送、塑造目视管理的工作场所。
2.3清扫（Seiso）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净，保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。
目的：减少公害、提升作业品质。
2.4规范（Seiketsu）：就是将以上3S的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。
是上述基本行动之外的管理活动。
目的：按制度规范管理。
2.5素养（Shitsuke）：爱岗敬业，尽职尽责，遵守规章制度，提高素质，养成自我管理、自我控制的习惯。
目的：贯彻执行命令、养成良好习惯，塑造守纪律的工作场所。
2.6安全（Safety）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，保守公司机密。
目的：保证安全生产、严守公司机密。
3 职责3.1体系负责公司6S执行的监督检查和改善跟踪、考核。
3.2各部门负责组织本部门的6S工作的培训、执行与考核。
3.3公司领导负责全公司范围的6S的不定期视查和督促改善。
4 管理流程4.1 6S的要求4.1.1生产、作业现场的6S要求现场管理的目标：做到三定，“定容、定位、定量”，门类清楚，标识明确，清洁安全。
1）作业现场有定置图，所有物品按定置图要求摆放，上班前后进行整理、整顿，及时清理无用或长久不用的物品。
文明生产卫生管理制度
手部卫生与清洁
洗手设施
01
在工作场所设置足够的洗手设施，包括洗手盆、肥皂、洗手液
等。
清洁频率
02
员工应定期洗手，特别是在接触食物、使用卫生间后，以及在
处理污染物或危险品之前和之后。
手部消毒
03
在必要时，可使用手部消毒液进行消毒。
食品和饮料限制
禁止在工作场所进食
员工在工作场所应避免进食，特别是直接接触食物的员工。
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06
检查与监督
检查程序
定期检查
企业应定期进行文明生产卫生检查，包括对生产现场、设备、工具 、物料等方面的卫生状况进行检查。
不定期抽查
企业可以根据实际需要，进行不定期的抽查，以了解生产过程中的 卫生状况。
员工自查
员工应定期进行个人卫生自查，包括对自己的工作区域、设备、工具 、物料等进行检查。
监督程序
03
《工业企业厂界环境噪声排放标准》
04
《工作场所空气中有害物质监测的采 样规范》
参考文献
[1] 张三. 文明生产卫生管理制度研究. 北京: 中国工人 出版社, 2020.
[2] 李四. 企业文明生产管理手册. 上海: 上海科技出版 社, 2018.
[3] 王五. 职业卫生与安全百科全书. 北京: 科学出 版社, 2015.
污染预防
应采取有效措施预防生产过程中产生的污染，如 废水、废气等。
04
个人卫生与健康
健康检查与个人防护
定期体检
员工应定期进行身体健康检查，以确保其身体状况符合工作要求 。
传染病预防
对于已知传染病患者，应及时采取隔离措施，并按照相关规定进行 报告和追踪。
文明生产管理制度_文明生产管理制度办法3篇
文明生产管理制度_文明生产管理制度办法3篇Civilized production management system_ Civilized production management system文明生产管理制度_文明生产管理制度办法3篇前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：文明生产管理制度2、篇章2：文明生产管理制度3、篇章3：文明生产管理制度篇章1:文明生产管理制度一、范围1.本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。
2.本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。
二、总则文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。
它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。
三、内容及要求（一）精神文明在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。
（二）开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。
1.不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。
2.保持所需物品清洁，现场环境整洁。
3.做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。
（三）环境文明1.职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。
2.生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。
（四）操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。
（五）储运文明采用适当的器具和运输工具进行储运，防止出现损失和破坏，便于生产统计管理和质量管理。
（六）定置管理1.制定行之有效的定置图，并组织实施。
2.使生产现场井然有序，保持生产均衡。
（七）安全生产1.高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。
清洁文明生产管理制度(3篇)
清洁文明生产管理制度第一章总则第一条为了加强对清洁文明生产的管理，推动生产方式向绿色低碳方向转变，保护生态环境，提高资源利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事生产经营活动的单位和个人。
第三条清洁文明生产是指在生产过程中，通过科学合理的技术手段和管理措施，减少污染物的排放，节约能源和资源，保持生态平衡，实现可持续发展的生产方式。
第四条清洁文明生产应当遵循以下原则：（一）依法遵守环境保护相关法律法规；（二）节约资源，减少能源消耗；（三）提高生产效率，降低排放物产生；（四）加强环境监测和治理；（五）推动科技进步，促进绿色技术的应用；（六）强化清洁文明生产宣传教育。
第二章生产过程管理第五条生产单位应当建立完善的生产过程管理制度，明确生产责任，并通过培训和考核等方式，增强职工的环保意识和责任感。
第六条生产单位应当优化生产工艺，采用清洁生产技术，减少或消除污染物的产生和排放。
对于无害化处理不完全的废弃物和排放物，应当采取合理的措施进行二次处理。
第七条生产单位应当合理规划和使用资源，提高资源利用效率。
对于重要的资源和原材料，应当实施严格的节约措施，并加强对剩余物资的回收利用。
第八条生产单位应当加强对危险物品的管理，确保其安全使用和储存，防止事故发生。
同时，应当建立事故应急预案，做好应急处置和事故调查工作。
第九条生产单位应当定期检查生产设备和工艺流程，确保其稳定运行。
对于存在问题或隐患的设备，应当及时维修或更换。
第十条生产单位应当加强对生产过程中污染物的监测和治理。
对于超标排放的污染物，应当采取控制措施，确保达到相关排放标准。
第三章环境保护措施第十一条生产单位应当根据生产情况，设置合理的环保设施。
包括但不限于污水处理设施、废气处理设施、固体废物处理设施等。
第十二条生产单位应当加强对排放物的收集和处理。
对于含有有害物质的废弃物，应当进行分类储存、封装和转运，确保不对环境造成污染。
第十三条生产单位应当合理利用余热和废热，减少二氧化碳排放。
新版---企业清洁文明生产管理办法及考核细则
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------楚雄昆钢奕标新型建材有限公司清洁文明生产管理办法第一章总则第一条为进一步提高公司清洁文明生产管理的整体水平，构建清洁文明生产的长效机制，结合本公司实际特制定本管理办法。
第二条总体要求1、厂容厂貌整洁，管理有序。
达到“一平”（地面平整）、“二净”（门窗玻璃净、墙壁地面净）、“三见”（沟见底、轴见光、设备见本色）、“四无”（无垃圾、无杂草、无废料、无闲散设备）的要求。
2、安全文明生产达到“三清”（设备清洁、操作间清洁、现场清洁）、“四无”（无油污、无杂草、无明火、无易燃物）、“五不漏”（不漏物料、不漏油、不漏电、不漏水、不漏气）。
3、全面推行定置管理，达到各类机物按图定置，摆放整齐、美观、牢固，人、机、物合理结合。
第二章职责划分第三条安全环保部负责监督、管理各生产班组的考核工作。
第四条各生产班组负责本生产装置区内生产现场卫生、定置的管理与考核工作。
第五条公司各部门、生产班组要根据本办法的内容制定、细化、分解本单位的管理办法和考核标准，并按照本办法和标准进行考核。
第六条综合办公室负责公司办公大楼、宿舍楼、食堂、厂区绿化带的管理和考核工作。
第三章清洁文明生产责任区域的划分第七条保卫武装部负责自行车、摩托车棚地面卫生打扫工作、厂区大门及厂区大门外停车场车辆管理第八条各事业部和单位负责本生产区、办公区和绿化区等卫生的清扫和管理。
第十条公司所有区域，包括主厂房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化场地、办公室、道路等，按管理职责划分到各单位。
第十一条责任区划分本着谁的界区谁负责、就近原则进行。
没有管辖界区的单位，根据实际情况，在适当区域划分。
第十二条划归到各单位的绿化地带，其中的杂草、废弃物、纸屑由责任单位负责清理，建筑垃圾由安排施工单位负责组织清理。
清洁文明生产管理规定
清洁文明生产管理规定厂区清洁文明生产管理细则一、目的为了改善员工的作业环境，提升企业的品牌形象，保证生产过程中人、机、物、环境清洁文明，并协调统一，特制定本细则。
二、要求1、车间主任为车间清洁文明生产第一责任人，对本区域内的清洁文明生产负责。
2、建立明确的清洁文明生产责任制，将车间分管区域划分成若干个包干区，层层分解到各基层班组，责任到人，并监督执行。
3、经常检查清洁文明生产情况，奖优罚劣，并作好记录。
4、对上级部门提出的整改意见，必须采取有效措施予以解决。
5、检查、督促员工遵守社会公德和公司各项规章制度，着装得体。
三、内容1、厂区环境（1）道路、场地整洁、干净，无杂物、无积水，不随意堆放物资、器材。
（2）道路平整畅通，沟道、窨井、孔洞盖板齐全、完整，下水道无阻塞，电缆沟、管沟内整洁无杂物。
（3）不准随意停放摩托车、电动车、自行车，须整齐停放在车棚或指定的区域内，摩托车、电动车不准在生产车间道路上行驶。
（4）生产厂区内严禁吸烟，不乱扔废料、杂物。
（5）道路及两边绿化带无杂草、杂物，整洁、美观。
（6）运输煤、灰、沙、土等散料车辆经过厂区道路时应有防止散落的措施。
（7）路灯照明齐全、良好，限速标志、其他宣传牌完好、字迹清晰，符合规定。
2、生产厂房（1）厂房、建筑物表面整洁干净，不得擅自打孔、开槽，屋顶、墙壁不漏水，雨水管道畅通，无破损。
（2）门窗、玻璃齐全完好，清洁无污垢，门窗关闭严密，门、锁完整无缺。
（3）地面、平台整洁、无坑洞、无积灰、无积水、无积油、无垃圾，各种材料、工具柜、工作台等按定位管理有序放置。
（4）楼道、平台、栏杆齐全完整、畅通，无杂物堆积，孔、洞、沟、井盖板、遮栏齐全无破损。
（5）工作场所照明充足，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰。
（6）生产工具、劳动防护用品摆放整齐，定置管理，生产场所道路畅通，无堵塞。
（7）工具柜、仪表柜保持整洁，表面无积灰、无油污。
（8）宣传品、通知、标语、安全禁示标志等字迹清晰、规范、整洁，张贴在规定的地方。
2024年电气车间清洁文明管理办法(三篇)
2024年电气车间清洁文明管理办法为进一步加强和改进电气车间现场管理，扎实搞好清洁文明管理工作，全面提升公司形象，结合车间实际，制定本办法。
一、适用范围1.车间办公室、各班组。
2.工程公司电气维保的清洁文明工作，一同纳入日常考核范围。
二、职责分工1.车间办公室为清洁文明工作管理部门，负责公司清洁文明的检查、监督及考核。
2.车间办公室、各班组及电气维保按照区域划分（见附件1），负责本区域内的清洁文明管理，开展好内部清洁文明自查、自评。
三、检查与考核（一）定期检查每周五为车间清洁文明检查日。
由安全员牵头组织检查。
检查组成员由车间管理人员及各班组长（片长）参加；不能参加的，应经分管领导同意后方可委派他人参加。
（二）不定期抽查办公室、各班组要进一步加强现场清洁文明管理，实现常态化、制度化、日常化，避免突击打扫。
除每周五定期检查外，车间将按三不定、三保证原则（即不定时间、不定地点、不定频次，保证检查质量、保证检查次数、保证奖惩兑现）对清洁文明情况进行检查。
（三）情况通报与反馈车间清洁文明专项检查查出的问题进行汇总，并在车间内部公布。
各责任单位限期整改，整改合格后反馈给安全员并申请验收。
（四）检查标准（见附件2）（五）考核标准1.车间组织的清洁文明检查中，对未请假缺席的，考核责任人30元/次；对检查迟到或在检查途中擅自退出的，考核责任单位10元/次；对检查结果弄虚作假的，一经发现考核相关检查组100元/次。
2.在各区域内查出一般不合格项的，考核责任班组20元/处；查出严重不合格项的，考核责任班组50元/处；若区域内不合格项超过10处的，考核责任班组长、分管清洁文明负责人各100元。
3.各班组自查自纠的问题不得少于10条/月，完不成任务的，给予班组长罚款50元。
各单位要将自查的问题及整改情况及时存档，车间将随时抽查。
对未按车间要求开展内部清洁文明自查、自评的单位，考核责任班组50元/次，并评为当月清洁文明最差班组通报批评。
2024年清洁文明生产管理制度范本（四篇）
2024年清洁文明生产管理制度范本为实现清洁生产，提升资源效率，防止和减少环境污染，保障人体健康，以及推动企业的可持续发展，特制定本管理规定：1、坚决执行“三铺一盖”原则；2、优先采用拖地替代冲洗地面，以降低水耗和废水排放；3、确保设备的维护保养工作，采取预防性维护策略，减少设备泄漏现象；4、严格执行清洁分流制度，禁止将有机废液及其它污染物排入清水系统；5、生产与生活固废需分类处理，提升废弃物回收利用率，禁止将危险固废混入常规废弃物中；6、在钻井作业中实施防油污措施，必要时使用防油网，及时清理落地原油；7、高浓度废水、废液须按环保规定预处理，达标后方可送入末端处理设施；8、优化物料投料管理，防止洒落、泄漏和残留，采取预防措施，洒落物料应收集再利用，禁止用水冲洗导致污染；9、加强物料存储管理，防止变质产生废物，采取措施减少存储损耗；10、提倡废物、废水和余热的再利用和循环使用；11、对积极执行清洁生产措施的班组和个人给予适当的物质和精神激励；12、将清洁生产纳入公司管理制度和考核体系，以促进其实施；13、通过多种途径加强清洁生产的宣传和教育，普及相关知识，提升全员清洁生产意识；14、对违反本规定造成企业损失的行为，将视情况予以处罚。
大修项目二部____年____月____日2024年清洁文明生产管理制度范本（二）为实现清洁生产，提升资源效率，防止和减少环境污染，保障人体健康，以及推动企业的可持续发展，特制定本管理规定：1、坚决执行“三铺一盖”原则；2、优先采用拖地替代冲洗地面，以降低水耗和废水排放；3、确保设备的维护保养工作，采取预防性维护策略，减少设备泄漏现象；4、严格执行清洁分流制度，禁止将有机废液及其它污染物排入清水系统；5、生产与生活固废需分类处理，提高废弃物回收利用率，禁止将危险固废混入常规废弃物中；6、在钻井作业中实施防油污措施，必要时使用防油网，及时清理落地原油；7、高浓度废水、废液须按环保规定预处理，达标后方可送入末端处理设施；8、优化物料投料管理，防止洒落、泄漏和残留，采取预防措施，洒落物料应收集再利用，禁止用水冲洗导致污染；9、加强物料存储管理，防止变质产生废物，采取措施减少存储损耗；10、提倡废物、废水和余热的再利用和循环使用；11、对积极执行清洁生产措施的班组和个人给予适当的物质和精神激励；12、将清洁生产纳入公司管理制度和考核体系，以促进其实施；13、通过多种途径加强清洁生产的宣传和教育，普及相关知识，提升全员清洁生产意识；14、对违反本规定造成企业损失的行为，将视情况予以处罚。
清洁文明生产管理制度(10篇)
清洁文明生产管理制度第一章总则第一条为了促进清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进企业可持续发展，制定本管理制度。
第二条清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或避免生产和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或消除对群众健康和环境的危害。
第三条公司所属生产经营单位以及相关职能部门均应遵守本管理制度，积极____、实施清洁生产。
第四条广泛开展宣传教育活动，提高职工自觉推行清洁生产的意识，并使清洁生产工作不断推向深入。
第五条建立清洁生产激励机制，以调动全体职工参与清洁生产的积极性。
第二章清洁生产机构与职责第六条由分管环保的副总分管清洁生产工作。
负责协调清洁生产机构与生产、技术、管理等部门的工作；召集有关部门对清洁生产方案进行筛选和评价，决定可实施的清洁生产方案。
第七条在环保部门设立清洁生产办公室，为公司清洁生产机构，清洁生产办公室的职责：1、定期地____对企业职工进行清洁生产教育和培训；2、会同企业生产、技术、管理等部门制定清洁生产推行规划；3、负责定时（每半年一次）收集各车间各部门提出的清洁生产方案及时汇总整理后报分管副总；4、____协调并监督实施已决定实施的清洁生产方案；5、____有关部门对已实施的清洁生产方案进行技术、环境、经济和综合评价。
宣传清洁生产成果，继续推行清洁生产。
第三章车间及有关部门职责第八条生产车间、各主管部门应按照各自的职责，负责有关的清洁生产工作。
第九条生产车间职责1、掌握本车间产污、排污环节、水耗和能耗大的环节、设备事故多发的环节或部位；2、掌握本车间的生产、消耗、产污、排污及管理水平与国内外同类工艺、同类装备、同类产品先进企业的差距；3、采取激励措施，广泛发动车间职工，针对车间生产，征集有关清洁生产方案；4、按生产班次统计生产中原辅料和能源消耗及产品产出情况；5、按时记录各种生产废物的产生情况，排放情况及处理情况。
现场文明卫生管理制度
一、总则为加强现场文明卫生管理，提高员工环保意识，营造一个整洁、文明、和谐的工作环境，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有办公区域、生产车间、仓库、食堂、宿舍等场所。
三、管理目标1. 确保现场环境卫生，消除卫生死角。
2. 提高员工文明素质，养成良好卫生习惯。
3. 减少环境污染，实现绿色生产。
4. 提升企业形象，增强客户满意度。
四、管理职责1. 公司领导：负责制定现场文明卫生管理制度，组织、协调各部门开展文明卫生工作，对违反制度的行为进行查处。
2. 各部门负责人：负责本部门现场文明卫生工作的组织实施，确保本部门工作环境整洁、卫生。
3. 员工：遵守现场文明卫生管理制度，自觉维护工作环境，参与文明卫生活动。
五、具体规定1. 环境卫生（1）各区域应保持地面、墙面、桌面整洁，无垃圾、污垢。
（2）生产车间、仓库等场所应定期清理，确保生产、储存物品整齐有序。
（3）食堂、宿舍等生活区域应保持清洁，及时清理废弃物。
（4）公共区域应设立垃圾桶，并定期清理。
2. 个人卫生（1）员工应保持个人卫生，勤洗手、剪指甲，穿着整洁。
（2）不随地吐痰、乱扔垃圾，不在公共场所吸烟。
（3）不乱涂乱画，不损坏公共设施。
3. 绿化环保（1）公司应加强绿化建设，提高绿化覆盖率。
（2）员工应爱护花草树木，不随意践踏草坪。
（3）节约用水、用电，减少污染排放。
4. 文明礼仪（1）员工应遵守公司规章制度，文明用语，礼貌待人。
（2）积极参加公司组织的文明卫生活动，树立良好形象。
六、奖惩措施1. 对在文明卫生工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反现场文明卫生管理制度的个人和部门进行批评教育，情节严重的给予处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司行政部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导另行规定。
文明生产卫生管理制度
文明生产卫生管理制度第一章总则第一条为了加强文明生产卫生管理，保障员工身心健康，维护企业形象，提高生产效率，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本公司全体员工应共同努力，遵循“安全、环保、节能、高效”的生产理念，保持生产现场整洁、卫生、有序，营造良好的生产环境。
第三条本制度适用于本公司生产区域内的一切文明生产卫生管理工作。
第二章组织机构与职责第四条公司设立文明生产卫生管理委员会，负责公司整体文明生产卫生管理工作。
文明生产卫生管理委员会由总经理、各部门负责人及员工代表组成。
第五条文明生产卫生管理委员会下设文明生产卫生管理办公室，负责日常管理工作。
文明生产卫生管理办公室设主任一名，副主任若干名，成员若干名。
第六条各部门应设立文明生产卫生管理员，负责本部门的文明生产卫生管理工作。
第七条各级管理人员应认真履行文明生产卫生管理职责，确保本区域内的生产卫生工作落到实处。
第三章生产卫生要求第八条生产现场应保持整洁、卫生、有序，生产设备、工具应摆放整齐，物料应分类存放，地面应清洁，通道应畅通。
第九条员工在工作中应穿戴整齐，佩戴劳保用品，遵守操作规程，做到安全生产。
第十条生产过程中产生的废弃物应按照公司规定的办法进行处理，不得随意丢弃。
第十一条生产设备应定期进行维护、保养，确保设备性能稳定，降低故障率。
第十二条生产过程中产生的噪音、粉尘、废水等应符合国家有关环保标准，不得污染环境。
第十三条食堂、宿舍、卫生间等生活区域应保持卫生，定期进行消毒，防止疾病传播。
第四章检查与考核第十四条文明生产卫生管理委员会定期对生产卫生工作进行检查，对存在的问题及时进行整改。
第十五条文明生产卫生管理办公室负责对各部门的文明生产卫生管理工作进行考核，考核结果作为部门及员工绩效评定的依据。
第十六条各级管理人员应加强对生产卫生工作的监督，对违反本制度的行为及时进行制止和处理。
第五章奖惩措施第十七条对在文明生产卫生管理工作中取得优异成绩的部门和个人，公司予以表彰和奖励。
井下生产中段文明卫生管理范本
井下生产中段文明卫生管理范本在井下生产作业过程中，文明卫生管理是保障安全、提高效率的重要环节。
为了有效地管理井下生产作业中的文明卫生工作，我们编制了以下的管理范本，以期达到良好的管理效果。
一、搞好集体生活卫生1. 组织人员定期进行集体生活卫生清扫，包括井口、辅助空间、宿舍等部位；2. 建立垃圾分类制度，分类收集、处理垃圾，确保环境整洁；3. 保持宿舍和使用区域的卫生，实行个人卫生制度，保持个人环境整洁，确保员工身心健康；4. 定期进行宿舍和集体生活区域的消毒工作，以预防传染病的发生；5. 配备充足的手洗设备和消毒用品，加强员工的洗手和消毒意识。
二、加强作业现场卫生管理1. 在作业现场设置合理的卫生设施，包括卫生间、洗手池、应急消防设施等；2. 建立作业现场清洁责任制，每天定期清理作业现场的卫生；3. 采取措施控制粉尘，定期进行作业环境检测，确保作业环境符合卫生标准；4. 配备充足的个人防护用品，包括口罩、手套、防护眼镜等，保护员工的身体健康；5. 定期进行作业现场的消毒工作，以杀灭病菌和病毒，预防职业病的发生。
三、加强设备管理和维护1. 对井下设备进行定期维护，确保设备的正常运行和安全使用；2. 建立设备清洁保养责任制，每天按照规定清洁设备，保持设备的整洁；3. 定期进行设备的消毒工作，杀灭可能存在的病菌和病毒。
四、提高员工文明卫生意识1. 组织员工参加文明卫生知识培训，提高员工的文明卫生意识；2. 加强对员工的文明卫生要求的宣传教育，增强员工的责任心和使命感；3. 建立文明卫生激励机制，对卫生表现良好的员工进行奖励，树立典型。
五、加强监督检查和整改措施1. 建立定期的文明卫生检查制度，对各项管理措施进行评估和检查；2. 对发现的问题立即进行整改，对责任人进行严肃处理；3. 加强对井下生产文明卫生管理工作的监督，确保管理措施的有效实施。
六、加强上下联动，形成工作合力1. 建立井下生产文明卫生管理委员会，由相关部门的负责人组成，负责协调和推动文明卫生管理工作；2. 加强与上级部门和有关单位的沟通和合作，形成上下联动，共同推进文明卫生管理工作的开展；3. 定期召开协调会议，对卫生管理工作进行汇报和交流，及时解决工作中遇到的问题。
生产现场文明生产管理办法
生产现场文明生产管理办法第一条生产技术科是热电公司生产现场文明生产监督管理的职能部门，对各车间、厂站生产现场文明生产的情况进行检查、考核。
第二条对各车间、厂站生负责本单位文明生产管理工作，并按要求，组织实施。
第三条对各车间、厂站建立健全以设备无渗漏、见本色为主要内容的文明生产责任制，并落实到各级部门，负责到人。
第四条文明生产作为企业管理日常工作之一，坚持经常化、制度化。
各单位及管理部门的负责人最少每周对现场进行一次检查，要求记录清楚，考核认真。
第五条在岗职工着装符合规定要求、佩带统一上岗证；坚守岗位，秩序井然；文明礼貌，遵章守纪；严禁在工作场所和厂区吸烟；杜绝酒后上岗现象。
第六条设备无渗漏，见本色（渗漏介质为：油、灰、燃料、汽、气、水）。
第七条认真实行定置管理，生产现场无废弃物品，工具按要求摆放整齐。
第八条厂区及生产现场的各类标志（禁止标志、警告标志、交通标志、辅助标志）齐全、规范、整洁，介质流向清楚。
第九条厂区、厂房及生产场所卫生责任制明确，做到清洁整齐，无卫生死角，无杂物，无乱堆放设备材料，地面无积水、积灰、积油等。
第十条各类管道无积灰，管道保温层无破损，保温效果达到规定要求。
第十一条各类电缆、电线走向合理规范，临时电源线符合规定。
第十二条厂房、建筑物、构架无锈（腐）蚀破损，房顶无杂物，地面无积灰、无积水、无油迹、墙面清洁、门窗完好。
第十三条沟道畅通无积污、杂物，盖板齐全无漏洞，平台楼梯无隐患。
电源、仪表控制盘柜内外干净整洁。
第十四条控制室、值班室、交接班室、库房、办公室、会议室、卫生间、检修室以及生活服务等场所达到“五净”（门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁）、“五整齐”（桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品）、无长明灯。
第十五条工作场所的粉尘、室温、噪声符合劳动保护规定；不得发生二级以上职业病。
第十六条本办法解释权归生产技科，自下发之日起执行。
施工生产现场环境文明卫生管理制度（四篇）
施工生产现场环境文明卫生管理制度是为了确保施工现场的环境整洁、卫生安全，减少工伤事故和职业病的发生，提高施工质量和效率所制定的管理制度。
1. 环境整洁管理：（1）保持施工现场的道路、场地、材料堆放区等区域的清洁整齐，不堆放杂物和垃圾；（2）定期清理施工现场的垃圾和建筑废料，确保其及时处理和分类；（3）使用垃圾箱进行垃圾收集，禁止乱扔垃圾；（4）在施工场地周边设置围挡和警示标志，防止施工产生的灰尘、噪音、杂物等对周边环境造成影响；（5）施工作业结束后，清理工地，恢复原状，保持环境整洁。
2. 卫生管理：（1）提供饮用水和洗手设施，并定期检测水质，保证员工的饮食安全；（2）建立健康档案，对每位进入施工现场的人员进行体检和职业健康监护；（3）开展职业卫生培训，提高员工的安全意识和卫生知识；（4）配备个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等，保护员工的人身安全；（5）建立卫生监测和报告机制，及时发现和处理施工现场的卫生问题。
3. 生产管理：（1）制定施工作业计划和安全管理方案，明确各项施工任务和安全措施；（2）配备专业的工作人员进行施工指导和监督，确保施工过程中的安全和质量；（3）定期检查施工设备和工具的安全性能，确保其正常运行和使用；（4）建立施工现场警示标识和安全警示制度，提醒工人注意安全；（5）对施工过程中的违章行为进行监督和整改，及时纠正错误行为。
施工生产现场环境文明卫生管理制度（二）第一章总则第一条为了保障施工生产现场环境的文明卫生，减少危害因素对工人和环境的影响，提高工程质量和效益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有施工生产现场，包括建筑施工、装饰装修、市政工程等。
第三条本制度的目标是组织施工生产现场环境的文明卫生管理工作，确保施工现场的环境文明和卫生。
第四条施工方负责制定并执行本制度，项目部全体人员都要严格执行，并做好现场环境文明卫生管理的工作。
第二章环境文明管理第五条施工现场应保持整洁、有序，不得乱扔废弃物，不得随意堆放杂物。
文明生产管理规定
文明生产管理规定文明生产是对旳协调生产过程中人、物、环境三者之间关系旳生产活动。
1 、总则1.1、为保证生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好旳工作环境，增进我司旳发展，结合我司旳实际状况特制定本制度。
1.2、本制度合用于我司各生产车间全体员工。
2、员工管理在生产活动中，做到遵纪遵法，爱惜公共财产，员工间互相尊重，紧密配合，积极发明出轻松快乐旳良好生产气氛。
2.1、工作时间内所有员工倡导一般话，、倡导文明礼貌，现场作业严禁使用欺侮性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍辨别。
2.2、全体员工须按规定佩戴工作牌（应正面向前佩戴于胸前），穿工作服。
不得穿拖鞋进入车间。
2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要告知。
加班时间由生产调度安排或由车间申请，生产部门主管审核生产副总经理同意。
2.4、员工必须遵守上下班作息时间，准时上、下班（员工参与早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。
2.5、员工因特殊状况需请假，应严格按照企业请假程序逐层向各级主管请假，得到同意后方能离开。
2.8、工作时间内，车间主管、质检员和其他管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离动工作岗位互相窜岗，若因事需离动工作岗位须向车间班长或以上人员申请方能离岗。
2.10、员工在车间内碰到厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。
进入车间要互相礼让，尤其是遇上客人时，不能争道抢行。
2.11、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分派。
2.12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场严禁吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到企业指定旳场所。
2.13、作业时间谢绝探访及接听私人 .严禁带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而导致旳事故自行承担。
文明生产管理制度(3篇)
文明生产管理制度(一)上岗操作人员，一律要穿好厂服，正确配戴厂证和防护用品，才能上岗操作。
不准穿拖鞋上岗。
(二)不准在车间进食或吸烟。
(三)工作时不能离岗串岗，不准在岗位睡觉、躺卧及聚众玩耍，不准看杂志、书报及做与工作无关的事情。
(四)各生产车间和设备、工具工作台、地面及周围道路、排水沟等，要经常保持整齐清洁，不能随意乱丢杂物。
(五)通风除尘装置要定期清理，下班时车间要进行大清扫，清扫的垃圾和废纸必须放到指定地方进行处理。
注意公共卫生，使厂容厂貌保持美观整洁。
(六)下班后要搞好个人卫生，工作服要勤洗勤换，加强营养，保证精力充沛，身体健康，更好地做好工作。
(七)对违反本制度或因此而发生事故的人员，给予行政或经济处罚。
(八)遵纪守法，执行公司各项规章制度，注意仪容仪貌，礼貌待人，做一个文明职工。
文明生产管理制度（2），是指为了推动社会生产力的发展和管理进步，规范生产行为，保护生态环境，促进经济发展和社会进步而制定和实施的一系列管理制度。
这些制度包括生产安全管理制度、环境保护管理制度、劳动和职业健康管理制度、质量管理制度等。
生产安全管理制度是为了确保生产过程中避免事故和灾害发生而制定的一系列制度。
这些制度包括安全生产规章制度、安全生产责任制度、安全生产培训制度等，旨在加强对生产设备、工艺流程、操作程序等方面的管理，保障员工人身安全和财产安全。
环境保护管理制度是为了保护自然环境和生态环境而制定的一系列制度。
这些制度包括环境监测与评估制度、排污治理制度、废物处理与利用制度等，旨在规范生产过程中的环境保护措施，减少对环境的污染和破坏。
劳动和职业健康管理制度是为了保护劳动者的权益和健康而制定的一系列制度。
这些制度包括劳动合同制度、劳动保护制度、工资福利制度等，旨在规范雇佣关系、保障劳动者的基本权益，并通过职业卫生管理、职业风险评估等手段保护劳动者的身体和心理健康。
质量管理制度是为了提高产品和服务质量而制定的一系列制度。
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整洁文明生产管理办法
整洁文明生产管理办法
一、目的
使企业稳定地生产用户满意的优质产品，培养人员素质，让养成职工在生产中的文明习惯，实现生产现场的科学化、规范化和系统化。
二、适用范围
公司全体干部、职工，悉依照本管理办法的要求执行。
三、职责
1、生产部长负责协调
2、车间主任
3、班组长
4、总经办负责检查
四、整洁文明生产内容和要求
1、厂区环境文明
道路畅通；安全、消防设施完备；尘毒、排放和噪声的治理达标受控；厂区整洁卫生；并做好绿化美化工作。
2、作业环境文明
车间布局合理；气温、温度、清洁度符合生产要求；道路畅通，采光明朗；水、气、油、电的管线排列整齐无泄漏；车间内无多余物品；场地整洁无三头（料头、焊条头、烟头）；物流受控，按期量标准流转。
3、岗位操作文明
操作工人严格遵守安全操作规定，坚持正确使用劳动保护用品；
工件、用具摆放整齐，零件不落地；机床设备保养良好；消除“三漏”（水、气、油）；遵守职业道德，劳动态度好；遵守工艺纪律，按规程办事；保持岗位周围整洁，做到下班“五不走”（机床不擦干净不走、零件未码放整齐不走、工作地未扫清洁不走、交接班未做好不走、工具未整理好不走）。
尤其是制造中的清洁度，每道工序加工完后，一定要自清毛刺，码放工件时必须轻拿轻放，防止磕碰、划伤。
五、搞好文明生产办法
1、宣传教育，发动群众
使全体职工明确开展文明生产的必要性和重要性，发动群众一齐动手来实现。
2、整理、整顿，划区负责
从整理、整顿着手。
所谓整理是指把厂区和车间内多余之物清理掉；整顿是指把必需的物品放置在合适的地方。
划分责任区域，依靠集体的力量来维持环境整洁。
3、建立制度，严格检查
检查工作除按业务归口分头进行检查外，各级领导还应亲自组织综合性的抽查。
专业条线的检查一般有：工艺纪律、劳动纪律、安全生产、环境卫生、工业卫生、设备工装、物流管理等。
4、明确目标，逐步深化
要使全体干部、职工提高文明意识和养成文明习惯需要一个较长过程。
因此企业必须有较高的目标，分阶段逐步深化，实现生产现场的科学化、规范化和系统化。
2004年3月5日5S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）
整理统筹空间，区分用与不用的东西，区分常用和不常用的东西，归类存放。
整顿把不用的东西丢掉，把要用的东西定点存放，把该存档的东西拿去存档。
清扫将作业区域工作台清扫干净。
清洁维持上述成果。
素养通过主动地培训和被动地受检查，不断提高个人修养。
“5S”运动是现场整理整顿的有效手段，现场整理的意义主要包括：（1）提升企业形象。
（2）提高士气。
（3）提高作业效率。
（4）减少资金、时间和空间的浪费。
（5）提高质量。
（6）保障安全。
（7）舒适环境。
如何实施5S
要推行5S，首先要制定标准表，并将每一项标准告知每一个作业人员，其次是检验标准的执行情况。
5S运动标准
5S标准表如表4-1所示。
表4-1 5S标准表
一、整理
1、通道
标准：通畅、整洁
2、作业现场材料、工具
标准：只存放即用材料和随时需用的工具，且存放整齐、整洁
3、作业台
标准：干净、整洁
4、材料架
标准：只摆放近日使用的材料，且摆放整洁。
5、仓库
标准：分区、定位、安全、方便
二、整顿
1、机器、设备、仪器
标准：摆放整齐、清洁、保养良好
2、工具
标准：定位、取用方便、保养良好，只摆放随时需用的工具
3、零件、备件
标准：定位、分类、图示，任何人都清楚
4、图样
标准：摆放整齐，位置恰当，任何人都能使用
5、文件资料
标准：定位、分类，随时可以取用，且只摆放随时需要的资料
三、清扫：
1、通道
2、作业现场
3、作业台
4、门、窗、墙壁、屋顶
5、设备、工具、仪器
四、清洁
1、作业区域（含通道）
2、地板
3、作业台
4、洗手池、洗手间等
5、储藏室
六、素养
1、5S运动
2、着装
3、仪表
4、行为
5、观念
5S运动检查
检查是推行5S，搞好现场管理的重要步骤。
5S检查表如表4-2所示。
5S检查表检查对象：
检查时间：
检查人员：。