班组安全建设评比打分表
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班组安全标准化评比标准表格
班组安全标准化评比表格
序 项目 号
1 2 3 维修 甲班 得分 检查情况 得分 乙班 检查情况 得分 丙班 检查情况 得分
考核内容
考核标准
1.1各班组确定班前、班后会召开负责人；未 确定扣3分， 2.1各班必须按照焦化厂制度内容要求组织召 开班前、班后会；未召开扣5分 3.1要求车间将焦化厂班后会制度打印下发各 班，值班长组织学习，并做好记录；未执行扣 3分 1.1发现C类“三违”行为1人次,扣3分，发现 B类“三违”行为1人次,扣5分，发现A类“三 违”行为1人次,扣7分 1.2未对“三违”人员进行岗后学习教育1人 次, 扣1分 1.3未对“三违”人员进行处理1人次, 扣1分 2.1 现场发现吸烟、烟灰、烟头等1人次，扣 10分 1.1发生死亡事故,否决 1.2发生重伤事故，否决 1.3发生重大生产事故扣20分 1.4发生轻伤事故一起扣20分 1.5发生较大生产事故扣10分 1.6发生一般生产事故扣5分 1.1事故未及时上报扣5分、隐瞒不报扣10分 1.2事故未按 “四不放过”原则处理扣4分 1.3事故未起到教育警示作用扣3分 1.1班组安全活动不开展或开展效果不佳每项 次扣1分 2.1员工对岗位应知应会不能熟练掌握每人次 扣1分。 3.1员工对岗位危险源和不安全因素及防范措 施不十分了解和掌握每人次扣1分。 4.1安全例会无安全工作布置，无落实评比情 况每1次扣1分。 5.1班组安全隐患自查自纠工作无有效开展每 1次扣1分。 6.1岗位物品无定置摆放每1次扣1分。
分值 检查情况
1.职责划分 班后 会标 2.班前、班后会正常开展 准化 召开 3.班后会制度培训
10
5 6 三违
1.无“三违”行为.
15
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
序 项目 号
1 2 3 维修 甲班 得分 检查情况 得分 乙班 检查情况 得分 丙班 检查情况 得分
考核内容
考核标准
1.1各班组确定班前、班后会召开负责人；未 确定扣3分， 2.1各班必须按照焦化厂制度内容要求组织召 开班前、班后会；未召开扣5分 3.1要求车间将焦化厂班后会制度打印下发各 班，值班长组织学习，并做好记录；未执行扣 3分 1.1发现C类“三违”行为1人次,扣3分，发现 B类“三违”行为1人次,扣5分，发现A类“三 违”行为1人次,扣7分 1.2未对“三违”人员进行岗后学习教育1人 次, 扣1分 1.3未对“三违”人员进行处理1人次, 扣1分 2.1 现场发现吸烟、烟灰、烟头等1人次，扣 10分 1.1发生死亡事故,否决 1.2发生重伤事故，否决 1.3发生重大生产事故扣20分 1.4发生轻伤事故一起扣20分 1.5发生较大生产事故扣10分 1.6发生一般生产事故扣5分 1.1事故未及时上报扣5分、隐瞒不报扣10分 1.2事故未按 “四不放过”原则处理扣4分 1.3事故未起到教育警示作用扣3分 1.1班组安全活动不开展或开展效果不佳每项 次扣1分 2.1员工对岗位应知应会不能熟练掌握每人次 扣1分。 3.1员工对岗位危险源和不安全因素及防范措 施不十分了解和掌握每人次扣1分。 4.1安全例会无安全工作布置，无落实评比情 况每1次扣1分。 5.1班组安全隐患自查自纠工作无有效开展每 1次扣1分。 6.1岗位物品无定置摆放每1次扣1分。
分值 检查情况
1.职责划分 班后 会标 2.班前、班后会正常开展 准化 召开 3.班后会制度培训
10
5 6 三违
1.无“三违”行为.
15
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
六型班组打分表
查资料，每缺1项制度扣1分，制度内 容不完善，有一处扣0.5分。
基 础 管 理 1 0 分 制 度 建 设
1、班前、班后会和交接班制度； 2、安全生产标准化和文明生产管 理 制度； 3、隐患排查治理报告制度； 4、事故报告和处置制度； 4 5、学习制度； 6、安全承诺制度； 7、民主管理制度； 8、安全绩效考核制度； 9、安全积分管理制度； 10、安全质量结构工资考核制度。
型 5 分 安 全 宣 教 交 流 互 动 1
评先评优方面做到公平、公开、公正。 班组长善于开展思想政治工作，及 时 化解职工思想矛盾。班组成员无 非正 常越级上访现象。 定期组织召开班务会，由班长或跟 2 班 副队长主持，及时传达、贯彻、 上级 部门安全政策、安全要求，对 工作中 存在的问题进行针对性的 分析。 以 微信群为平台，搭建班组交 流 渠 道，促进班组全员工作、生 活信息交 流。
考核不严每有一次扣1分。 高 效 型 质 1 0 量 分 型 1 0 分 产 量 任 增 务 收 节 班 支 组 质 量 标 验 准 收 化 考 核 安 全 培 训 规 学 习 型 2 0 分 程 措 施 贯 新 彻 职 工 教 育 事 故 案 例 技 学 能 创 新 型 和 5 谐 分 习 提 高 创 新 活 动 民 主 管 理 2 5 2 开展班组学习竞赛活动，深入开展 岗 位练兵，技能培训、导师带徒等活 积极应用“四新”技术，努力创新 动。 安 全管理，开展“五小”革新活动 ，倡 导“工匠”精神，建立职工创新 小组， 有活动相关资料。 班组建有民主管理机构，并组织开 展 班组民主活动，在员工工资、奖励 、 查会议记录和资料，未建立机构不 得 分；民主活动开展不符合要求扣1分， 3 5 8 8 严格开展安全生产标准化工作，机 电 完好率达标，通风质量可靠，每 旬本 队安全生产标准化等级达一 严格落实“每日一题、每周一课、每 级。 月一考”制度，每月有“每日一题 ” 培训计划、档案，每日由值班人 员或 技术人员培训一题，定期抽查 ，月底 考试，考试合格率达 100% ，参加率 100%。 按规定参加规程、措施贯彻学习、 考 试，考试不合格人员严禁入井 。 新职工、调换岗位的职工上岗前必 须 经过安全教育培训， 交代清楚危 2 险点 和注意事项，经考试合格，签 订“师 徒协议”后方可进入生产现 场。培训 应保留相应记录。 根据《事故案例教育手册》，开展 每 周一个事故案例教育。 查学习记录，无相关备课资料扣2分， 资料不全面扣1分，开展不符合要求有 一项扣0.5分，少开展一次扣1分。 查资料，无相关活动不得分，资料不 全 面有一项扣1分。 查资料， 无相关活动或内容不得分， 资 料不全面有一项扣1分。 查每日一题记录、每月一考试卷资料 ， 无培训计划扣2分，资料不全面有一 项 扣0.5分，培训记录内容不符合要求有 一项扣0.5分，考试合格率、参考率每 降5%扣1分。 查规程、 措施贯彻、 考试记录， 每少贯 彻一人扣 1 分， 一人未考试入井扣 2 分，其他一项不符合要求扣0.5分。 查资料，有一人未培训合格扣2分，未 签订“师徒”合同有一人次扣2分。 3 7 开展生产效率提升活动，队组有月 度 计划、安排，按计划.完成产量任 务。 将材料、配件、修旧利废、回收复 用 等内控指标全部量化纳入班 组 核 算 内容，实现降本增效。 严格落实班中质量验收考核，有班 12 组 检查验收考核记录。 查资料， 无班组工程质量验收记录不得 分，有一班次未考核扣2分，考核不严 不细有一次扣1分。 查资料， 每旬安全生产标准化工作不达 一级不得分。 查资料，无相关计划安排扣2分，未完 成产量任务不得分。 查资料，内控指标未完成不得分，提 供 的数据不符合实际扣1分。
基 础 管 理 1 0 分 制 度 建 设
1、班前、班后会和交接班制度； 2、安全生产标准化和文明生产管 理 制度； 3、隐患排查治理报告制度； 4、事故报告和处置制度； 4 5、学习制度； 6、安全承诺制度； 7、民主管理制度； 8、安全绩效考核制度； 9、安全积分管理制度； 10、安全质量结构工资考核制度。
型 5 分 安 全 宣 教 交 流 互 动 1
评先评优方面做到公平、公开、公正。 班组长善于开展思想政治工作，及 时 化解职工思想矛盾。班组成员无 非正 常越级上访现象。 定期组织召开班务会，由班长或跟 2 班 副队长主持，及时传达、贯彻、 上级 部门安全政策、安全要求，对 工作中 存在的问题进行针对性的 分析。 以 微信群为平台，搭建班组交 流 渠 道，促进班组全员工作、生 活信息交 流。
考核不严每有一次扣1分。 高 效 型 质 1 0 量 分 型 1 0 分 产 量 任 增 务 收 节 班 支 组 质 量 标 验 准 收 化 考 核 安 全 培 训 规 学 习 型 2 0 分 程 措 施 贯 新 彻 职 工 教 育 事 故 案 例 技 学 能 创 新 型 和 5 谐 分 习 提 高 创 新 活 动 民 主 管 理 2 5 2 开展班组学习竞赛活动，深入开展 岗 位练兵，技能培训、导师带徒等活 积极应用“四新”技术，努力创新 动。 安 全管理，开展“五小”革新活动 ，倡 导“工匠”精神，建立职工创新 小组， 有活动相关资料。 班组建有民主管理机构，并组织开 展 班组民主活动，在员工工资、奖励 、 查会议记录和资料，未建立机构不 得 分；民主活动开展不符合要求扣1分， 3 5 8 8 严格开展安全生产标准化工作，机 电 完好率达标，通风质量可靠，每 旬本 队安全生产标准化等级达一 严格落实“每日一题、每周一课、每 级。 月一考”制度，每月有“每日一题 ” 培训计划、档案，每日由值班人 员或 技术人员培训一题，定期抽查 ，月底 考试，考试合格率达 100% ，参加率 100%。 按规定参加规程、措施贯彻学习、 考 试，考试不合格人员严禁入井 。 新职工、调换岗位的职工上岗前必 须 经过安全教育培训， 交代清楚危 2 险点 和注意事项，经考试合格，签 订“师 徒协议”后方可进入生产现 场。培训 应保留相应记录。 根据《事故案例教育手册》，开展 每 周一个事故案例教育。 查学习记录，无相关备课资料扣2分， 资料不全面扣1分，开展不符合要求有 一项扣0.5分，少开展一次扣1分。 查资料，无相关活动不得分，资料不 全 面有一项扣1分。 查资料， 无相关活动或内容不得分， 资 料不全面有一项扣1分。 查每日一题记录、每月一考试卷资料 ， 无培训计划扣2分，资料不全面有一 项 扣0.5分，培训记录内容不符合要求有 一项扣0.5分，考试合格率、参考率每 降5%扣1分。 查规程、 措施贯彻、 考试记录， 每少贯 彻一人扣 1 分， 一人未考试入井扣 2 分，其他一项不符合要求扣0.5分。 查资料，有一人未培训合格扣2分，未 签订“师徒”合同有一人次扣2分。 3 7 开展生产效率提升活动，队组有月 度 计划、安排，按计划.完成产量任 务。 将材料、配件、修旧利废、回收复 用 等内控指标全部量化纳入班 组 核 算 内容，实现降本增效。 严格落实班中质量验收考核，有班 12 组 检查验收考核记录。 查资料， 无班组工程质量验收记录不得 分，有一班次未考核扣2分，考核不严 不细有一次扣1分。 查资料， 每旬安全生产标准化工作不达 一级不得分。 查资料，无相关计划安排扣2分，未完 成产量任务不得分。 查资料，内控指标未完成不得分，提 供 的数据不符合实际扣1分。
班组安全生产标准化建设评比表
公司班组安全生产标准化建设评比细则2022年签订的责任书：甲方：1、员工安全环保责任书；2、员工安全保证书（员工安全承诺书）3、学习一号文考试题；4、全员抄写岗位安全职责5、交通安全承诺书。
6、个人承诺书7、《岗位安全生产典型风险及告知卡》 8 、个人岗位安全风险告知卡项目部：1、交通安全责任书；2、经理与部门、班组签订安全责任书。
公司：1、手写安全生产责任书；2、非工作时间安全责任书3、《安规》试卷、成绩单。
月度安全工作例会汇报材料一、本月开展的重点工作及上次会议要求落实情况（一）XXX（二）XXX（三）XXX二、安全培训实施情况三、安全生产会议情况（参加、组织的各项会议以及本项目月度会议、安委会等会议简要会议纪要及图片）四、“二三四”工程建设推进情况按照制度要求说明本月开展情况及照片五、监督检查（一）工作票监督检查本月共发生工作票（）张；动火作业票（）张。
本月共检查工作票（）张。
合格（）张；不合格（）张。
不合格问题描述：XXX整改措施：XXX（二）管理人员到岗到位执行情况监督检查本月共检查管理人员到岗到位执行情况（）次。
其中不符合管理人员到岗到位管理标准（）次。
不符合问题描述：XXX整改措施：XXX（三）各专业隐患排查治理情况监督检查（可附照片）本月组织各专业开展隐患排查（）次。
发现隐患共（）项。
整改完成（）项。
（四）非正常工作时间及高风险作业开工许可制度执行情况监督检查本月非正常工作时间作业（）项；高风险作业（）项；是否均由副总以上领导进行审核许可。
（五）月度领导带队（班组）检查等，发现的问题及整改情况检查范围包括：基础管理工作、特殊工种持证、消防管理、习惯性违章、高风险作业（脚手架、有限空间、高处作业、起重作业等）（六）硬隔离技术措施执行情况本月执行硬隔离技术措施（）项；应执行未执行（）项六、项目部（班组）月度奖惩情况七、应急管理（应急培训、应急演练、应急物资进行维护盘点）文字叙述及图片八、本月风险控制措施完成情况九、下月风险分析及控制措施十、业主对项目部奖惩情况十一、存在主要问题及整改措施1、XXX2、XXX3、XXX（二）整改措施：1、XXX2、XXX3、XXX十二、下月重点工作计划文字描述十三、需公司解决的问题文字描述十四、本月发生的未遂及以上不安全事件文字描述十五、项目部亮点展示（含业主方荣誉嘉奖）图文描述附件2：_________________________会议签到表附件3：会议议定事项完成情况盘点表2022年度安全环保责任书（员工）为认真落实安全生产责任制，加强目标管理，确保xx公司2022年工作目标的实现，特签订本责任书。
班组安全考核评分表
附件1
工程分类 班组类型
班组安全考核评分表（扣分项）
扣分标准 当班作业前，班组长未开展班前安全教育、讲评、技术交底的，每人扣1分。 开挖台车上作业人员不戴安全帽、不系帽带、不系安全带、不穿反光背心、穿拖鞋、硬底易滑鞋 的，每人扣1分。 作业人员酒后上岗或者吸烟、机具/电器设备带病、违规作业的，每人/每台扣1分。 掌子面作业人员超过规定人数的，每人扣1分。 开挖台车未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定，每处扣2分。 开挖班组 安全防护措施不到位，强令他人违章作业的，每次扣5分。 未按规定配置消防灭火器材、有害气体检测设备的，每处扣1分。 火工用品未使用专用车辆运输，临时性存放、使用、管理等不符合规定的，每处扣5分。 违反有关操作规程违章、违规装药爆破或爆破后未进行排险的，每处/每次扣5分。 分部 初评 综合评分
作业人员酒后上岗、机具/电器设备带病、违规作业的，每人/每台扣1分。 未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定，每处扣2分。 安全防护措施不到位，强令他人违章作业的，每次扣5分。 未按规定配置消防灭火器材的，每处扣1分。 搅拌设备检修、清理料仓时，未停机并切断电源，设置明显标志并有专人看守的，每处扣2分。 违反“一机、一闸、一漏、一箱”要求的，电闸箱无门、无锁，电线老化、破皮未包扎、在地面拖 拽的，每处扣2分。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ附件1
序号 1 2 3 4
班组安全考核评分表（加分项）
加分标准 根据现场施工情况，现场施工得到监理、项目公司的好评，对所属班组加10分。 某一道工序因现场施工规范、质量把控严格，能在本标段起到样板作用，对所属班组加10分。 拌和站内原材料质量把控严格，混凝土生产正常有序，检验资料与日常资料完整，对所属班组加10分。 钢筋加工场内对材料堆放整齐，标识明晰并能及时更新，加工质量整体质量好，区域划分明确，并能长期保持 的，对所属班组加5分。 分部 初评 综合评分
工程分类 班组类型
班组安全考核评分表（扣分项）
扣分标准 当班作业前，班组长未开展班前安全教育、讲评、技术交底的，每人扣1分。 开挖台车上作业人员不戴安全帽、不系帽带、不系安全带、不穿反光背心、穿拖鞋、硬底易滑鞋 的，每人扣1分。 作业人员酒后上岗或者吸烟、机具/电器设备带病、违规作业的，每人/每台扣1分。 掌子面作业人员超过规定人数的，每人扣1分。 开挖台车未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定，每处扣2分。 开挖班组 安全防护措施不到位，强令他人违章作业的，每次扣5分。 未按规定配置消防灭火器材、有害气体检测设备的，每处扣1分。 火工用品未使用专用车辆运输，临时性存放、使用、管理等不符合规定的，每处扣5分。 违反有关操作规程违章、违规装药爆破或爆破后未进行排险的，每处/每次扣5分。 分部 初评 综合评分
作业人员酒后上岗、机具/电器设备带病、违规作业的，每人/每台扣1分。 未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定，每处扣2分。 安全防护措施不到位，强令他人违章作业的，每次扣5分。 未按规定配置消防灭火器材的，每处扣1分。 搅拌设备检修、清理料仓时，未停机并切断电源，设置明显标志并有专人看守的，每处扣2分。 违反“一机、一闸、一漏、一箱”要求的，电闸箱无门、无锁，电线老化、破皮未包扎、在地面拖 拽的，每处扣2分。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ附件1
序号 1 2 3 4
班组安全考核评分表（加分项）
加分标准 根据现场施工情况，现场施工得到监理、项目公司的好评，对所属班组加10分。 某一道工序因现场施工规范、质量把控严格，能在本标段起到样板作用，对所属班组加10分。 拌和站内原材料质量把控严格，混凝土生产正常有序，检验资料与日常资料完整，对所属班组加10分。 钢筋加工场内对材料堆放整齐，标识明晰并能及时更新，加工质量整体质量好，区域划分明确，并能长期保持 的，对所属班组加5分。 分部 初评 综合评分
煤矿班组安全建设评分表
2.班组长及班组成员每年必须进行专题安全培训，培训时间不得少于20学时，并经考核合格方可上岗作业；
3.班组特种作业人员必须持《特种作业人员操作资格证》上岗；
4.采掘工作面正副班组长必须经过工伤现场处置和急救知识培训，并具备现场急救能力，经考试合格，持《现场急救能力考核合格证》上岗。
15
查资料和现场。
2.未制定班组定员标准不得分；
3.班组实际人数少于定员标准不得分；
4.未明确班组安全建设管理部门或未明确部门职责不得分。
1.煤矿各班组必须至少设立1名群众安全监督员，明确其职责，并统一在安全帽右侧标识“群众安全监督员”（字体：黑体加粗、字号：80,使用黄色反光及时贴）；
2.群众安全监督员的履职履责情况应有据可查。
煤矿班组安全建设评分表
项
目
基本要求
分值Βιβλιοθήκη 评分方法得分扣分原因
组织机构及职
责
1.建立健全班组安全建设各层级组织领导体系；
2.建立区队、班组建制，制定班组定员标准，确保班组安全生产基本配置；
3.明确班组安全建设管理部门（可兼职），并明确相关职责。
7
查资料。
1.未按规定建立班组安全建设各层级组织领导体系不得分；
煤矿要建立班组建设创先争优活动管理制度，定期组织开展班组安全建设创先争优活动，组织优秀班组和优秀班组长评选活动，建立表彰激励机制，明确考核内容、激励项目。
7
查资料。
1.未建立班组创先争优活动管理制度不得分；
2.创先争优活动管理制度不符合要求1处扣1分；
3.未组织开展活动不得分；
4.班组创先争优活动记录不全缺1项扣1分。
2.班组要有工程（工作）质量验收交接、隐患排查治理等记录，要求字迹清晰、内容完整，并妥善保存。
3.班组特种作业人员必须持《特种作业人员操作资格证》上岗；
4.采掘工作面正副班组长必须经过工伤现场处置和急救知识培训，并具备现场急救能力，经考试合格，持《现场急救能力考核合格证》上岗。
15
查资料和现场。
2.未制定班组定员标准不得分；
3.班组实际人数少于定员标准不得分；
4.未明确班组安全建设管理部门或未明确部门职责不得分。
1.煤矿各班组必须至少设立1名群众安全监督员，明确其职责，并统一在安全帽右侧标识“群众安全监督员”（字体：黑体加粗、字号：80,使用黄色反光及时贴）；
2.群众安全监督员的履职履责情况应有据可查。
煤矿班组安全建设评分表
项
目
基本要求
分值Βιβλιοθήκη 评分方法得分扣分原因
组织机构及职
责
1.建立健全班组安全建设各层级组织领导体系；
2.建立区队、班组建制，制定班组定员标准，确保班组安全生产基本配置；
3.明确班组安全建设管理部门（可兼职），并明确相关职责。
7
查资料。
1.未按规定建立班组安全建设各层级组织领导体系不得分；
煤矿要建立班组建设创先争优活动管理制度，定期组织开展班组安全建设创先争优活动，组织优秀班组和优秀班组长评选活动，建立表彰激励机制，明确考核内容、激励项目。
7
查资料。
1.未建立班组创先争优活动管理制度不得分；
2.创先争优活动管理制度不符合要求1处扣1分；
3.未组织开展活动不得分；
4.班组创先争优活动记录不全缺1项扣1分。
2.班组要有工程（工作）质量验收交接、隐患排查治理等记录，要求字迹清晰、内容完整，并妥善保存。
班组建设打分表
考核检查中未按时开会扣5分。未做好记录扣5分。
3
班组文明管理（20分）
班组实行定置管理，班容班貌做到“五净”（门窗、桌椅、资料柜、地面、墙壁干净）、“五齐”（桌椅放置、资料柜放置、桌面办公用品摆放、上墙图表悬挂、柜内资料物品摆放整齐）。组员之间互相关心，互相爱护，互相谅解，互相帮助，无打架斗殴现象。
特种
考评项目及分数
考评内容
评分标准
得分
1
班组综合记录（20分）
综合性记录应有工作日志、安全活动记录、班务记录三种。
考核按月进行，考核检查中发现缺少任何记录，扣10分。记录不全扣6分。记录潦草、简单扣4分。
2
每星期班前会制度（20分）
总结一周生产、安全、班组管理情况。并做好记录
1、对在各类竞赛中获得优秀成绩的班组和员工，应按规定给予相应的奖励。
2、参加培训人员不全，扣2分。
3、参加培训人员学习态度不端正扣10分。
4、培训考试班组成员不及格扣5分/人。
备注：分厂生产、工会、安全部门打分、存档。
特种电器厂定制
班容班貌未做到“五净”、“五齐”，每项扣2分。打架斗殴扣20分，
4
班组安全管理（20分）
上岗员工着装符合劳动保护的要求。
上岗员工着装不符合劳动保护的要求2分/人。另，按分厂规定扣发奖金50元。
5
班组培训管理（20分）
不断完善培训机制，积极贯彻培训规范，加强现场培训，增强培训的针对性，提高员工实际操作技能水平和分析、解决问题的能力。合理安排工作计划，创造员工受训机会，做好受训员工的岗位补充支持工作。引导班组成员利用业余时间积极参与培训和业务学习，主动提升岗位工作能力。组织开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、知识竞赛、技术交流等活动，营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围，促进员工岗位成才。
3
班组文明管理（20分）
班组实行定置管理，班容班貌做到“五净”（门窗、桌椅、资料柜、地面、墙壁干净）、“五齐”（桌椅放置、资料柜放置、桌面办公用品摆放、上墙图表悬挂、柜内资料物品摆放整齐）。组员之间互相关心，互相爱护，互相谅解，互相帮助，无打架斗殴现象。
特种
考评项目及分数
考评内容
评分标准
得分
1
班组综合记录（20分）
综合性记录应有工作日志、安全活动记录、班务记录三种。
考核按月进行，考核检查中发现缺少任何记录，扣10分。记录不全扣6分。记录潦草、简单扣4分。
2
每星期班前会制度（20分）
总结一周生产、安全、班组管理情况。并做好记录
1、对在各类竞赛中获得优秀成绩的班组和员工，应按规定给予相应的奖励。
2、参加培训人员不全，扣2分。
3、参加培训人员学习态度不端正扣10分。
4、培训考试班组成员不及格扣5分/人。
备注：分厂生产、工会、安全部门打分、存档。
特种电器厂定制
班容班貌未做到“五净”、“五齐”，每项扣2分。打架斗殴扣20分，
4
班组安全管理（20分）
上岗员工着装符合劳动保护的要求。
上岗员工着装不符合劳动保护的要求2分/人。另，按分厂规定扣发奖金50元。
5
班组培训管理（20分）
不断完善培训机制，积极贯彻培训规范，加强现场培训，增强培训的针对性，提高员工实际操作技能水平和分析、解决问题的能力。合理安排工作计划，创造员工受训机会，做好受训员工的岗位补充支持工作。引导班组成员利用业余时间积极参与培训和业务学习，主动提升岗位工作能力。组织开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、知识竞赛、技术交流等活动，营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围，促进员工岗位成才。
煤矿班组安全建设考核表
每半年必须进行一次班组长安全培训，培训内容应结合现场实际并建立台账。
20
3
健全班组考评奖励机制
继续开展优秀班组竞赛活动，项目部要按照公司工会《班前预防、班中控制、班后评估》考核标准，制定切合实际的奖励机制，每季度考核一次，每年评选出优秀班组进行奖励。
20
4
完善班组安全管理制度
认真实施公司工会《群众安全工作实施方案》，明确班组长、安全员、群监员、协管员岗位职责，组织开展班组安全建设活动和群安协管活动，充分发挥群众安全监督作用活动。方式规范、有成效，人员、时间、内容、经费有保证。
20
5
班组无“三违”行为
班组要定期对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为进行查处，做到班组无“三违”行为，并建立完善检查记录。
20
总评得分
被考核单位:
公司班组安全建设季度考核表
单位：201年月日
序号
考核项目
考核内容
应得分
实得分
1
健全组织领导体系
成立项目部班组建设领导机构，负责班组建设的日常组织、管理和协调。按照公司班组建设考核办法制定项目部创建安全班组实施方案，切实开展幸福企业和安全班组创建活动，且有成效。
20ห้องสมุดไป่ตู้
2
加强班组长培训工作
项目部要精心培养“懂生产、精技术、通安全、熟管理”的班组长，制定“班组管理标准、技术标准、工作标准”，创新班组安全管理，建设安全品牌班组。
20
3
健全班组考评奖励机制
继续开展优秀班组竞赛活动，项目部要按照公司工会《班前预防、班中控制、班后评估》考核标准，制定切合实际的奖励机制，每季度考核一次，每年评选出优秀班组进行奖励。
20
4
完善班组安全管理制度
认真实施公司工会《群众安全工作实施方案》，明确班组长、安全员、群监员、协管员岗位职责，组织开展班组安全建设活动和群安协管活动，充分发挥群众安全监督作用活动。方式规范、有成效，人员、时间、内容、经费有保证。
20
5
班组无“三违”行为
班组要定期对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为进行查处，做到班组无“三违”行为，并建立完善检查记录。
20
总评得分
被考核单位:
公司班组安全建设季度考核表
单位：201年月日
序号
考核项目
考核内容
应得分
实得分
1
健全组织领导体系
成立项目部班组建设领导机构，负责班组建设的日常组织、管理和协调。按照公司班组建设考核办法制定项目部创建安全班组实施方案，切实开展幸福企业和安全班组创建活动，且有成效。
20ห้องสมุดไป่ตู้
2
加强班组长培训工作
项目部要精心培养“懂生产、精技术、通安全、熟管理”的班组长，制定“班组管理标准、技术标准、工作标准”，创新班组安全管理，建设安全品牌班组。
2“安全、干净”班组 评分表
3
查发放记录及现场检查，没发现一人次扣1分
19
现场文明物品摆放有序，无杂物。
2
查现场发现出扣1分
作
业
现
场
35
20
标准化作业处扣1分
21
日常安全隐患整改率100%
5
查现场和记录，低于98%不得分
22
圆满完成当班生产施工任务，杜绝事故。
10
发生1例轻伤扣1分，发生2例扣3分，当月出现3例轻伤扣1例重伤上以上取消评比资格
4
落实安全目标考核制度，层层签订责任书
2
查制度，未签订不得分
5
各岗位、工种操作规程齐全。
2
查规程缺少一项扣2分，岗位操作规程扣1分
6
班组台账规范，记录整齐。
2
查档案管理、记录台账，不齐全、不真实、不规范扣1分
7
制订班组达标实施细则，落实效果好。
3
无计划不得分
8
班组安全生产责任制具体、明确。
2
查责任制，不明确扣1分
8
查教育培训记录，现场抽查，无记录不得分，员工应知应会不明确发现1人扣1分
12
各项安全措施及安全交底传达到位
5
查施工措施，安全交底签字缺少一项扣1分
13
合理化建议
2
查合理化建议采纳情况无记录不得分，没有上报的项目扣1分
安
全
行
为
要
求
20
14
执行班前会制度，进行安全宣誓。
4
查交接班记录安全注意事项不明确不得分，没有进行安全宣誓不得分
15
按规定开展巡回安全检查，包括设备、工艺、安全设施等，及时发现隐患。
4
查巡检记录，无记录不得分，发现隐患未及时处理每项扣2分
查发放记录及现场检查，没发现一人次扣1分
19
现场文明物品摆放有序，无杂物。
2
查现场发现出扣1分
作
业
现
场
35
20
标准化作业处扣1分
21
日常安全隐患整改率100%
5
查现场和记录，低于98%不得分
22
圆满完成当班生产施工任务，杜绝事故。
10
发生1例轻伤扣1分，发生2例扣3分，当月出现3例轻伤扣1例重伤上以上取消评比资格
4
落实安全目标考核制度，层层签订责任书
2
查制度，未签订不得分
5
各岗位、工种操作规程齐全。
2
查规程缺少一项扣2分，岗位操作规程扣1分
6
班组台账规范，记录整齐。
2
查档案管理、记录台账，不齐全、不真实、不规范扣1分
7
制订班组达标实施细则，落实效果好。
3
无计划不得分
8
班组安全生产责任制具体、明确。
2
查责任制，不明确扣1分
8
查教育培训记录，现场抽查，无记录不得分，员工应知应会不明确发现1人扣1分
12
各项安全措施及安全交底传达到位
5
查施工措施，安全交底签字缺少一项扣1分
13
合理化建议
2
查合理化建议采纳情况无记录不得分，没有上报的项目扣1分
安
全
行
为
要
求
20
14
执行班前会制度，进行安全宣誓。
4
查交接班记录安全注意事项不明确不得分，没有进行安全宣誓不得分
15
按规定开展巡回安全检查，包括设备、工艺、安全设施等，及时发现隐患。
4
查巡检记录，无记录不得分，发现隐患未及时处理每项扣2分
安全标准化班组评分表
实得分：
标准分 实得分
班组基 10、安全记 班组有职工违章违纪量化考核标准，员工安全记分手册按规定填 础管理 分手册 写，随身携带或现场存放。 班组有排班、交接班、设备运行、安全确认、周安全活动记录、 安全检查和隐患整改、岗位巡检以及班组安全教育培训等记录， 11、班组记 并收集有上级部门和单位下发的安全生产方面的相关制度、规程 录 、标准和文件等信息资料，记录及时、清晰，能够反映真实情 况，各种档案和台帐及时更新、补充和完善。 班组每周抽考一定数量人员对本岗位必须掌握的安全知识和安全 12、班组安 操作技能，班组和上级抽考时，岗位人员必须达到回答正确，其 全绩效考核 中，关键知识和操作技能要求回答准确。班组对抽考不合格人员 必须进行连续抽考，直至合格，并进行月考核和记录。 小计 1、设备检 查 每班对设备的检查、润滑等内容明确、具体，满足岗位设备安全 运行管理要求，按规定要求填写各员工广泛开展安全生产小发明、小创造 、小改造等安全技术革新和管理创新实践，获得厂级以上奖励
100
班组安全创新
加分项
第 4 页
2
2
31 4
2、特种设 岗位人员清楚本岗位特种设备及其安全附件，了解定期检验情 备及安全附 况，班中认真检查特种设备及其附件，按规程作业。 件管理 3、设备设 设备设施安全运行状况良好，无重大安全隐患。班中查出隐患得 施安全运行 到及时整改。 状况 设备设 易燃易爆等危险化学品场所安全设施符合国家和行业规范，设有 施安全 4、易燃易 相应的避雷、防静电、接地等安全设施，易燃易爆场所电气防 管理 爆危险场所 爆，班组定期检查、维护与保养，适用有效，记录、单据保存完 安全设施 好。 5、电气设 现场电气设施配备符合规范，开关柜、照明、线路等布局合理、 施 规范；连锁、紧急制动、接地等各种电气保护设施完好可靠。 6、消防设 施 消防设施齐全，消防水带、水枪头与消防栓配套；灭火器充足适 用，无挪用消防设施与灭火器材失效报废现象。
班组建设评分表
5
查资料，未开展不得分，记录不规范扣1分
6、岗位就近管理，明确责任管理范围，挂牌管理
4
查现场，未执行不得分，执行不好发现一处扣2分
7、班组工作日卡汇报（内容包括安全、出勤、奖罚情况等），建立“六员一防”工作体系并有工作记录
4
查资料，未实行不得分，实行不好扣1分
8、开展月度岗位操作技能学习培训和专业技术培训活动，并进行考试，每季组织岗位操作准入考核
3、实行班组全员安全生产负责制，班组安全与全员工资挂钩考核
3
查资料，未挂钩考核不得分
4、，每周按时召开安全会议，贯彻学习上级文件，每月至少召开一次班组员工谈心交流会议
5
查资料，未开展不得分，无记录扣2分
班
组
自
理
30分
5、按时召开班前安全教育，开展岗位技能知识应知应会学习和“一日一题、”活动及安排当班安全工作
16、班前会强调安全注意事项，开展预分析当班存在的安全隐患
4
查资料，未开展不得分，记录不全扣2分
17、安全设备、设施齐全完好，实行包机挂牌管理。
2
查现场，出现设备、设施不完好扣1分，影响安全生产不得分，
18、严格执行交班及收班制度，交班过程交清遗留问题及注意事项，收班会总结当班安全工作
5
查资料，无记录不得分，记录不实扣1分
班
组
自
律
30分
19、现场实行动态联保、自保、互保株连制
5
查现场，不执行不得分，执行不好扣1分
20、班组成员全程管理，开展准军事化训练，执行班前点名，集体出、入井，有序乘罐、规范乘车，出井清点人数
4
查现场，不执行不得分，执行不好扣2分
21、个体防护装备佩戴齐全、规范
查资料，未开展不得分，记录不规范扣1分
6、岗位就近管理，明确责任管理范围，挂牌管理
4
查现场，未执行不得分，执行不好发现一处扣2分
7、班组工作日卡汇报（内容包括安全、出勤、奖罚情况等），建立“六员一防”工作体系并有工作记录
4
查资料，未实行不得分，实行不好扣1分
8、开展月度岗位操作技能学习培训和专业技术培训活动，并进行考试，每季组织岗位操作准入考核
3、实行班组全员安全生产负责制，班组安全与全员工资挂钩考核
3
查资料，未挂钩考核不得分
4、，每周按时召开安全会议，贯彻学习上级文件，每月至少召开一次班组员工谈心交流会议
5
查资料，未开展不得分，无记录扣2分
班
组
自
理
30分
5、按时召开班前安全教育，开展岗位技能知识应知应会学习和“一日一题、”活动及安排当班安全工作
16、班前会强调安全注意事项，开展预分析当班存在的安全隐患
4
查资料，未开展不得分，记录不全扣2分
17、安全设备、设施齐全完好，实行包机挂牌管理。
2
查现场，出现设备、设施不完好扣1分，影响安全生产不得分，
18、严格执行交班及收班制度，交班过程交清遗留问题及注意事项，收班会总结当班安全工作
5
查资料，无记录不得分，记录不实扣1分
班
组
自
律
30分
19、现场实行动态联保、自保、互保株连制
5
查现场，不执行不得分，执行不好扣1分
20、班组成员全程管理，开展准军事化训练，执行班前点名，集体出、入井，有序乘罐、规范乘车，出井清点人数
4
查现场，不执行不得分，执行不好扣2分
21、个体防护装备佩戴齐全、规范
安全先进班组考核评分表
无上级领导检查评价扣0.5分
应急演练
（10分)
2
各区域在每年11月底前编制本区域下一年度应急培训和应急演练计划，及时更新3-5年应急演练计划，并提交分公司安健环部
未按按时报送应急培训和应急演练计划扣5分
2
按照年初编制应急演练及应急培训计划定时开展应急培训和应急演练
未按计划开展应急演练每次扣1分
1
应急演练方案应经安健环审批通过后开展应急演练
发现一次未填写应到实到人数或应到人数与照片人数相差较大扣0。5分
安全培训
（10分）
2
各区域在每年11月底前编制本区域下一年度安全教育培训计划，并提交分公司安健环部。
未按按时报送安全教育培训计划扣2分
2
按年初制定的安全教育培训计划定时开展安全教育培训
未按计划开展安全教育培训每次扣1分
2
培训通知、培训大纲、培训课件、全员签到表、评价表、考试题库、考试卷、成绩分析资料齐全且与参加人数相符
一票否决，发生一次事故，本班组安全评分为0。
不发生因本班组责任引起的电网事故.
一票否决，发生一次事故，本班组安全评分为0.
不发生因本班组引起的生产区域、办公区域、草原、林地火灾事故。
一票否决，发生一次事故,本班组安全评分为0。
不发生同等及以上自身责任的（直接经济损失达到两万元以及上）的交通事故。
一票否决,发生一次事故，本班组安全评分为0。
资料上缺少一处签字扣2分
4
外委单位无票工作
发生一次本班组本项目不得分
1
外委单位工作过程中未进行安全检查，未填写外委过程管控表
每发现一处错误扣0。5分
1
外委单位工作结束后未填写完工报告单，未及时进行评价
应急演练
（10分)
2
各区域在每年11月底前编制本区域下一年度应急培训和应急演练计划，及时更新3-5年应急演练计划，并提交分公司安健环部
未按按时报送应急培训和应急演练计划扣5分
2
按照年初编制应急演练及应急培训计划定时开展应急培训和应急演练
未按计划开展应急演练每次扣1分
1
应急演练方案应经安健环审批通过后开展应急演练
发现一次未填写应到实到人数或应到人数与照片人数相差较大扣0。5分
安全培训
（10分）
2
各区域在每年11月底前编制本区域下一年度安全教育培训计划，并提交分公司安健环部。
未按按时报送安全教育培训计划扣2分
2
按年初制定的安全教育培训计划定时开展安全教育培训
未按计划开展安全教育培训每次扣1分
2
培训通知、培训大纲、培训课件、全员签到表、评价表、考试题库、考试卷、成绩分析资料齐全且与参加人数相符
一票否决，发生一次事故，本班组安全评分为0。
不发生因本班组责任引起的电网事故.
一票否决，发生一次事故，本班组安全评分为0.
不发生因本班组引起的生产区域、办公区域、草原、林地火灾事故。
一票否决，发生一次事故,本班组安全评分为0。
不发生同等及以上自身责任的（直接经济损失达到两万元以及上）的交通事故。
一票否决,发生一次事故，本班组安全评分为0。
资料上缺少一处签字扣2分
4
外委单位无票工作
发生一次本班组本项目不得分
1
外委单位工作过程中未进行安全检查，未填写外委过程管控表
每发现一处错误扣0。5分
1
外委单位工作结束后未填写完工报告单，未及时进行评价
15安全文明班组评比表
现场安全文明保持状况。（10分）
是否能做到“三不伤害”。（5分）
使用机械设备是否满足要求。（5分）
现场安全隐患整改是否及时。（5分）
其他安全行为是否符合要求。（5分）
打架斗殴。（5分）
对安全管理提出好的建议。（5分）
三
工作靓 分）
好人好事。（5分）
评定结果处理：85分以上班组评定为优良，给予现金奖励；60-84分班组评定为合格，不 奖不罚；60以下的班组评定为不合格，给予经济处罚。严重班组清退处理。
实名制、教育交底是否齐全。（5分）
是否落实早班会制度。（5分） 现场材料是否整齐堆放，做到工完场清。（5分）
是否违反劳动纪律、安全操作规程现象。（10分）
宿舍使用大功率电器。（5分）
二
施工安 全
（85分）
是否随意损坏安全设备设施。（5分）
现场是否随处抽烟；消防安全是否符合要求。（5
分）
临时用电是否符合要求。（5分）
安全文明班组评比表
序号
考核内 容
分项内容
评定依据
得分
施工班组积极配合项目部管理人员安排，且主动协
助安全部进行安全技术改进创新。（10-15）
一 配合度 （15分） 施工班组基本配合项目部管理人员安排。（5-10）
备注
施工班组不配合项目部管理人员安排。（0-5）
施工班组 是否正确佩戴安全防护用品、劳保用品是否合格 （5分）
建设工程施工安全评分表
建设工程施工安全评分表一、前言建设工程施工安全是保障工程施工人员的身体健康和生命安全的重要工作，也是建设工程质量和工程进度的保障。
为了有效地评估工程施工中的安全情况，制定一份施工安全评分表被认为是必要的。
本评分表是根据国家相关法律法规和安全生产管理经验编制的，具有一定的合理性和可操作性。
通过对施工现场的安全管理、安全意识、安全设施等方面进行评分，可以全面地了解施工现场的安全状况，帮助施工单位及时发现和解决安全隐患，提高施工安全水平。
二、施工安全评分表1. 施工单位基本信息（1）单位名称：（2）法定代表人：（3）施工项目：（4）施工现场负责人：2. 施工安全管理（1）是否建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产教育培训制度等。
（2）是否定期进行施工安全大检查，是否有检查记录，检查内容是否全面。
（3）是否对施工人员进行安全教育培训，教育培训内容是否符合要求，是否有教育培训记录。
（4）是否建立安全生产档案，是否进行定期整理和归档，档案内容是否完整。
（5）是否及时发布安全生产信息，包括安全提示、警示、事故处理等信息。
得分：满分10分3. 施工安全意识（1）施工人员是否具有良好的安全意识，是否遵守安全生产规定。
（2）施工人员是否具备应急处理意识，是否能够正确处理突发安全事件。
（3）是否及时发现和上报安全隐患，是否参与安全隐患排查。
（4）是否遵守施工现场的安全操作规程，是否正确使用安全器材。
得分：满分10分4. 安全设施和防护措施（1）施工现场是否设置了必要的安全标志、警示标志、禁止标志等。
（2）施工现场是否配备了必要的安全设施，包括安全带、安全网、安全帽、防护眼镜等。
（3）危险作业区域是否设置了警示栏、隔离带等安全措施。
（4）机械设备、工具是否符合国家标准，是否定期维护和检修。
得分：满分10分5. 施工现场卫生及环境保护（1）施工现场是否保持干净整洁，是否有垃圾分类处理措施。
（2）施工现场是否符合环保要求，是否进行了环保掫除。
班组安全建设评估表格
班组安全建设评估表格班组安全建设评估表格评估指标: 班组安全管理能力评估目标: 评估班组在安全管理方面的能力和实施情况评估项评估标准评估结果1. 安全责任制度符合/不符合符合2. 安全教育培训定期开展/不定期开展定期开展3. 安全生产目标确定/未确定确定4. 安全操作规程完善/不完善完善5. 安全设备检查完全/不全面完全6. 事故隐患排查主动/被动主动7. 安全奖惩制度健全/不健全健全8. 应急救援准备高效/低效高效9. 安全技术管理精细/不精细精细10. 安全事故分析进行/不进行进行评估结果说明：根据对班组安全管理能力进行的评估，班组在大部分评估项上表现符合要求。
他们建立了安全责任制度、定期开展安全教育培训、确定了安全生产目标并完善了安全操作规程。
此外，他们也进行了全面的安全设备检查、主动排查事故隐患并建立了健全的安全奖惩制度。
他们还高效准备了应急救援，对安全技术进行了精细管理，并进行了安全事故的分析。
综上所述，班组在安全管理能力方面表现出色。
改进建议：虽然班组在大部分评估项上表现良好，但仍有一些改进的空间。
首先，他们应进一步加强对安全责任制度的执行，确保每个人都能够履行自己的安全责任。
其次，他们可以加强安全教育培训的内容和形式，使之更加贴合实际情况，并提高培训的频率和参与度。
此外，他们可以进一步完善安全操作规程，确保每个操作流程都有详细的安全步骤和要求。
最后，他们可以加强对安全事故的分析，总结经验教训，进一步提升安全管理水平。
评估人签名: 评估日期:评估人职务:备注: 评估结果仅供参考，具体改进措施应在实践中结合实际情况进行制定。
班组创建标准及评分表
作业现场管 理
班组生产现场通道畅通、标志齐全；所辖区域实施挂牌管理、做到责任到人、环境整洁，无死角；各类物品实施定置定位管理，存放有序、码放整齐；规章制度、操作规程齐全；工作现场要有安全活动板报，及时发布厂级、车间及班组安全活动内容；设备设施布局合理、性能可靠、运行良好；工作区域照明充足；安全防护装置齐全有效，个人防护用品佩带齐全。
10
缺少一项扣0.5分。一项不符合标准的，扣0.2分。
隐患排查治 理
班组要认真组织开展隐患排查治理活动。重点岗位要设立安全检查卡、有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡和事故隐患排查挂牌卡。坚持安全检查一班三检制，即班前、班中、班后进行安全检查，并有检查记录。对检查出的隐患问题，制定相应整改措施并及时整改，不能整改的及时上报。
15
对现场环境存在的危险因素不能了解和辨识的，扣0.2分；未采取相应防护措施的，每处扣0.5分；现场存在三违行为的，每人次扣1分。
安全文化建 设
班组应积极参加各级“安康杯”竞赛活动，深入开展班组安全文化建设，围绕班组安全目标，突出班组特色，组织开展“提一条安全合理化建议”、“写一条安全生产体会”、“写一封（条）安全家书或安全警句”、“开展一次亲情寄语”等形式多样、职工喜闻乐见的安全文化“十个一”活动或安全技能竞赛活动。
10
未参加任何“安康杯”竞赛活动的，扣5分；未开展安全文化建设相关活动的，扣5分。
合计
100
10
未组织开展隐患排查的，扣2分；未制定建立检查记录的，每次扣0.2分。
有限空间作业管理
开展动火作业、有限空间作业等危险作业要严格执行操作牌和作业票制度，安全防护用品齐全，现场有专人负责。
10
未执行有关制度的，每次扣2分。
安全教育培 训
班组生产现场通道畅通、标志齐全；所辖区域实施挂牌管理、做到责任到人、环境整洁，无死角；各类物品实施定置定位管理，存放有序、码放整齐；规章制度、操作规程齐全；工作现场要有安全活动板报，及时发布厂级、车间及班组安全活动内容；设备设施布局合理、性能可靠、运行良好；工作区域照明充足；安全防护装置齐全有效，个人防护用品佩带齐全。
10
缺少一项扣0.5分。一项不符合标准的，扣0.2分。
隐患排查治 理
班组要认真组织开展隐患排查治理活动。重点岗位要设立安全检查卡、有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡和事故隐患排查挂牌卡。坚持安全检查一班三检制，即班前、班中、班后进行安全检查，并有检查记录。对检查出的隐患问题，制定相应整改措施并及时整改，不能整改的及时上报。
15
对现场环境存在的危险因素不能了解和辨识的，扣0.2分；未采取相应防护措施的，每处扣0.5分；现场存在三违行为的，每人次扣1分。
安全文化建 设
班组应积极参加各级“安康杯”竞赛活动，深入开展班组安全文化建设，围绕班组安全目标，突出班组特色，组织开展“提一条安全合理化建议”、“写一条安全生产体会”、“写一封（条）安全家书或安全警句”、“开展一次亲情寄语”等形式多样、职工喜闻乐见的安全文化“十个一”活动或安全技能竞赛活动。
10
未参加任何“安康杯”竞赛活动的，扣5分；未开展安全文化建设相关活动的，扣5分。
合计
100
10
未组织开展隐患排查的，扣2分；未制定建立检查记录的，每次扣0.2分。
有限空间作业管理
开展动火作业、有限空间作业等危险作业要严格执行操作牌和作业票制度，安全防护用品齐全，现场有专人负责。
10
未执行有关制度的，每次扣2分。
安全教育培 训
班组安全考核评分表
人扣1分。
作业人员酒后上岗、机具/电器设备带病、违规作业的，每人/每台扣1分。 未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定，每处扣2分。 安全防护措施不到位，强令他人违章作业的，每次扣5分。 未按规定配置消防灭火器材的，每处扣1分。
搅拌设备检修、清理料仓时，未停机并切断电源，设置明显标志并有专人看守的，每处扣2分。 违反“一机、一闸、一漏、一箱”要求的，电闸箱无门、无锁，电线老化、破皮未包扎、在地面拖
每人扣1分。 作业人员酒后上岗或者吸烟、机具/电器设备带病、违规作业的，每人/每台扣1分。
初支作业前未进行排险的，每次扣5分。 开挖台车未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定，每处扣2分。
安全防护措施不到位，强令他人违章作业的，每次扣5分。 未按规定配置消防灭火器材、有害气体检测设备的，每处扣1分。
掌子面作业人员超过规定人数的，每人扣1分。 开挖台车未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定，每处扣2分。
安全防护措施不到位，强令他人违章作业的，每次扣5分。 未按规定配置消防灭火器材、有害气体检测设备的，每处扣1分。 火工用品未使用专用车辆运输，临时性存放、使用、管理等不符合规定的，每处扣5分。 违反有关操作规程违章、违规装药爆破或爆破后未进行排险的，每处/每次扣5分。 洞内爆破作业时，人员未撤离到200m外的安全地带的，每次扣5分。 爆破余药当日未用完，在工地过夜或私存炸药的，每次扣5分 。 当班作业前，未开展班前安全教育、讲评、技术交底的，每人扣1分。 开挖台车上作业人员不戴安全帽、不系帽带、不系安全带、不穿反光背心、穿拖鞋、硬底易滑鞋的
附件1
班组安全考核评分表（扣分项）
工程分类 班组类型
扣分标准
开挖班组 隧道工程
初支班组
当班作业前，班组长未开展班前安全教育、讲评、技术交底的，每人扣1分。 开挖台车上作业人员不戴安全帽、不系帽带、不系安全带、不穿反光背心、穿拖鞋、硬底易滑鞋
作业人员酒后上岗、机具/电器设备带病、违规作业的，每人/每台扣1分。 未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定，每处扣2分。 安全防护措施不到位，强令他人违章作业的，每次扣5分。 未按规定配置消防灭火器材的，每处扣1分。
搅拌设备检修、清理料仓时，未停机并切断电源，设置明显标志并有专人看守的，每处扣2分。 违反“一机、一闸、一漏、一箱”要求的，电闸箱无门、无锁，电线老化、破皮未包扎、在地面拖
每人扣1分。 作业人员酒后上岗或者吸烟、机具/电器设备带病、违规作业的，每人/每台扣1分。
初支作业前未进行排险的，每次扣5分。 开挖台车未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定，每处扣2分。
安全防护措施不到位，强令他人违章作业的，每次扣5分。 未按规定配置消防灭火器材、有害气体检测设备的，每处扣1分。
掌子面作业人员超过规定人数的，每人扣1分。 开挖台车未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定，每处扣2分。
安全防护措施不到位，强令他人违章作业的，每次扣5分。 未按规定配置消防灭火器材、有害气体检测设备的，每处扣1分。 火工用品未使用专用车辆运输，临时性存放、使用、管理等不符合规定的，每处扣5分。 违反有关操作规程违章、违规装药爆破或爆破后未进行排险的，每处/每次扣5分。 洞内爆破作业时，人员未撤离到200m外的安全地带的，每次扣5分。 爆破余药当日未用完，在工地过夜或私存炸药的，每次扣5分 。 当班作业前，未开展班前安全教育、讲评、技术交底的，每人扣1分。 开挖台车上作业人员不戴安全帽、不系帽带、不系安全带、不穿反光背心、穿拖鞋、硬底易滑鞋的
附件1
班组安全考核评分表（扣分项）
工程分类 班组类型
扣分标准
开挖班组 隧道工程
初支班组
当班作业前，班组长未开展班前安全教育、讲评、技术交底的，每人扣1分。 开挖台车上作业人员不戴安全帽、不系帽带、不系安全带、不穿反光背心、穿拖鞋、硬底易滑鞋
班组安全文化建设检查评分标准
2
检查现场，每发现一处安全防护装置不全，扣1分。班组内的设备、工具及作业现场发现存在安全隐患的，一处扣1分。
上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品；现场作业安全防护用品穿戴齐全；杜绝疲劳作业。
2
现场检查，发现员工劳保用品穿戴不符合要求的，一人次扣1分。
新上岗职工(含换新工种人员)必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于1个月。
根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项。
4
班前会要根据生产特点和公司阶段性工作安排，及时讲解注意事项，如春游前应强调旅游安全、节假日前强调隐患排查治理工作、夏季强调防暑、防中毒等安全注意事项。没有根据生产实际及公司阶段性工作安排开展班前会，没有及时强调安全注意事项的，扣2分。
8、班组安全活动
班组安全文化建设活动检查评分表
班组名称：检查人员：总分：
项目
内容
分值（分）
检查及评分办法
考核方式
1、班组安全组织（10分）
班组长是本班组安全工作的第一责任人，对本班组安全工作全面负责
2
班组长不知道自己的安全职责的，扣2分；理解不完全的，扣1分。
班组必须设一名兼职安全员，并明确班组安全员职责
3
未设置兼职安全员的班组，扣3分；班组安全员不清楚自身安全职责的，扣2分。
班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。
2
检查各单位是否制定有班组员工操作技能和反事故的桌面演练或手指口述计划，无计划的本项得0分；有计划但班组长或班组安全员不清楚的扣1分；有计划，但没有按计划实施的，扣2分。
6、班组安全互保、联保标准（6分）
有缺项的班组，实际得分=检查评分×总分/（总分-缺项分）
检查现场，每发现一处安全防护装置不全，扣1分。班组内的设备、工具及作业现场发现存在安全隐患的，一处扣1分。
上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品；现场作业安全防护用品穿戴齐全；杜绝疲劳作业。
2
现场检查，发现员工劳保用品穿戴不符合要求的，一人次扣1分。
新上岗职工(含换新工种人员)必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于1个月。
根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项。
4
班前会要根据生产特点和公司阶段性工作安排，及时讲解注意事项，如春游前应强调旅游安全、节假日前强调隐患排查治理工作、夏季强调防暑、防中毒等安全注意事项。没有根据生产实际及公司阶段性工作安排开展班前会，没有及时强调安全注意事项的，扣2分。
8、班组安全活动
班组安全文化建设活动检查评分表
班组名称：检查人员：总分：
项目
内容
分值（分）
检查及评分办法
考核方式
1、班组安全组织（10分）
班组长是本班组安全工作的第一责任人，对本班组安全工作全面负责
2
班组长不知道自己的安全职责的，扣2分；理解不完全的，扣1分。
班组必须设一名兼职安全员，并明确班组安全员职责
3
未设置兼职安全员的班组，扣3分；班组安全员不清楚自身安全职责的，扣2分。
班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。
2
检查各单位是否制定有班组员工操作技能和反事故的桌面演练或手指口述计划，无计划的本项得0分；有计划但班组长或班组安全员不清楚的扣1分；有计划，但没有按计划实施的，扣2分。
6、班组安全互保、联保标准（6分）
有缺项的班组，实际得分=检查评分×总分/（总分-缺项分）
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教 育、班 组安全 检查等
制度
操作 规程 健全 及时 更新 修订
。
对非 常规 、临 时性 的工 作， 班组 必须 制定 安全 措施
。
培训效果
安全培 训台账 齐全/ 班组三 级安全 培训率 100%
培训形式 多样（事 故案例、 危险源及 控制措施 、操作规 程、应急 处置等）
（ ）车间班组安全建设评分
部门 分值
评比 班组 评比
标准
制度建设（15分）
培训教育（15分）
5分 5分 5分 5分 5分
5分
隐患排查（15分） 5分 5分 5分
互保、联保 （10）
5分
5分
前班后会 （10）
5分 5分
作业现场管理（15分） 5分 5分 5分
班组活动（15） 5分 5分 5分
班组 管理 创新 （5 分）
（抽查班组 2~5名员工岗 位危险源、 控制措施、 应急处置掌 握情况）， 明显位置必 须有应急处
每天组 织岗位 自查班 组隐患 排查， 责任划 分到每
人。
自查隐 患整改 及时、 安全控 制措施
有效
岗位无 “三违 ”现象 （季度
内）
涉及溶媒 操作的危 险岗位班 组，有互 保、联保 应有记录
新上岗职 工（含换 岗）必须 签订师徒 协议，明 确双方责 任和义务
月2 次，不 少于1 小时。
必须有
车间主 任或车 间安全 管理人
员参 加，活 动记录
每个班组 必须建立 台账，开 展不同形 式的班组
活动。
详实
总分
合计平均分值
传达上 级有关 安全生 产要求 和事故 案例教
训
置卡。
班前会 进行每 日一题 的安全 知识、 业务、 技术教 育等提 问考试
设施物品 定置摆放 、消防通 道畅通、 安全标志
齐全
设备设 施无跑 、冒、 漏；作 业现场
整洁
目视化管 理，各种 危险作业 受控、非 常规作业 有安全交
底；
班组安 全活动 是否按 要求1
制度
操作 规程 健全 及时 更新 修订
。
对非 常规 、临 时性 的工 作， 班组 必须 制定 安全 措施
。
培训效果
安全培 训台账 齐全/ 班组三 级安全 培训率 100%
培训形式 多样（事 故案例、 危险源及 控制措施 、操作规 程、应急 处置等）
（ ）车间班组安全建设评分
部门 分值
评比 班组 评比
标准
制度建设（15分）
培训教育（15分）
5分 5分 5分 5分 5分
5分
隐患排查（15分） 5分 5分 5分
互保、联保 （10）
5分
5分
前班后会 （10）
5分 5分
作业现场管理（15分） 5分 5分 5分
班组活动（15） 5分 5分 5分
班组 管理 创新 （5 分）
（抽查班组 2~5名员工岗 位危险源、 控制措施、 应急处置掌 握情况）， 明显位置必 须有应急处
每天组 织岗位 自查班 组隐患 排查， 责任划 分到每
人。
自查隐 患整改 及时、 安全控 制措施
有效
岗位无 “三违 ”现象 （季度
内）
涉及溶媒 操作的危 险岗位班 组，有互 保、联保 应有记录
新上岗职 工（含换 岗）必须 签订师徒 协议，明 确双方责 任和义务
月2 次，不 少于1 小时。
必须有
车间主 任或车 间安全 管理人
员参 加，活 动记录
每个班组 必须建立 台账，开 展不同形 式的班组
活动。
详实
总分
合计平均分值
传达上 级有关 安全生 产要求 和事故 案例教
训
置卡。
班前会 进行每 日一题 的安全 知识、 业务、 技术教 育等提 问考试
设施物品 定置摆放 、消防通 道畅通、 安全标志
齐全
设备设 施无跑 、冒、 漏；作 业现场
整洁
目视化管 理，各种 危险作业 受控、非 常规作业 有安全交
底；
班组安 全活动 是否按 要求1