(现场管理)工商企业经营管理形成性作业主观题答案
工商企业经营管理004 国开形考答案
工商企业经营管理004_0001
试卷总分：100 测试时间：60
单项选择题判断题
一、单项选择题（共 10 道试题，共 80 分。
）
. 按解决问题的结构性分类的IS（信息系统），不包括（）。
A. 支持结构化问题的IS
B. 支持非结构化问题的IS
C. 支持半结构化问题的IS
D. 支持辅助决策层次的IS
. 根据预计可实现的销售收入扣除目标利润计算出来的成本，这种成本是（）
A. 标准成本
B. 固定成本
C. 目标成本
D. 可变成本
. （）是反映一家公司在一定时期现金流入和现金流出动态状况的报表。
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 损益表
. 企业制度创新不包括（）
A. 产权制度创新
B. 生产制度创新。
工商企业经营管理形成性考核册作业答案--电大专科形考答案
工商企业经营管理形成性考核册作业答案--电大专科形考答案作业1一(简答题:1. 答:企业经营管理的职能主要包括以下四个方面:1。
决策与计划职能 2。
组织于指挥职能 3.监督与控制职能 4。
挖潜与创新职能。
现代企业经营机制是企业经营各要素与经营环境相互作用。
相互联系的制约关系和功能体系。
它是一种能够规范推动企业行为，使其趋向企业目标的内在机理，它具有引导，激励和约束企业行为实现企业生产经营活动良性循环的基本功能。
企业经营机制大体上可以分为保证企业正常运转的运行机制，激发企业活动的动力机制和约束企业行为的调控机制。
1.企业运行机制2.企业动力机制3.企业监控机制运行机制，动力机制和监控机制互相联系，互相作用，共同影响企业经营系统的运行。
2. 答:企业经营思想是指对企业经营活动中所发生的各种活动和关系的认识和态度的总和，食贯穿企业经营活动始终的基本指导思想。
企业基本的经营思想就是要充分发挥自己的竞争优势，以优质商品和服务满足社会需要，以求得可持续发展。
具体主要有:1.市场观念。
2.竞争观念，3.创新观念。
4.效益观念。
企业经营哲学是指企业在经营管理过程中的世界观和方法论，是企业在处理人与人，人与物关系上形成的意识形态和文化形象。
一般是指包括企业内共同认可的行为准则和共同信仰等在内的管理哲学。
3. 答:企业外部环境可分为宏观环境，产业环境和竞争环境三个层次。
企业外部环境的各种影响因素是企业不可控的，企业应重视对其进行调查与分析。
(一) 宏观环境 1.政治法律环境 2.经济环境 3.技术环境 4.社会文虎环境(二) 产业环境 1.潜在竞争对手的研究 2.产业内现有企业之间的竞争研究 3.替代品生产厂家威胁的分析 4.供应商讨价还价能力的研究 5.购买商讨价还价能力的研究(三) 竞争对手分析 1.竞争对手未来目标 2.竞争对手自我假设 3.竞争对手现行战略 4.竞争对手潜在能力4. 答:企业内部环境分析考虑因素主要有:(一) 企业经营资源分析 (二)企业战略能力分析 1.企业财务能力分析 2.企业营销能力分析 3.组织效能分析 4.企业文化分析 (三)企业核心能力分析 5. 答:公司战略的类型:(一)1:密集增长战略 (1)市场渗透战略 (2)市场开发战略 (3)产品开发战略 2:一体化战略:(1)纵向一体化:1前后一体化 2后向一体化 (2) 横向一体化 3:多元化战略 (1)相关多元化:1。
工商企业经营管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案
工商企业经营管理简答题1.如何分析企业所处的经济环境？在环境分析中，经济环境是比较重要的一个分析项目，如何分析企业所处的经济环境？参考答案：（一）社会经济发展状况社会经济发展状况对企业财务管理在重大影响。
通俗地说，社会经济发展状况好、发展速度快，整个社会处于繁荣时期，那么企业财务活动就活跃。
企业可以通过扩充厂房设备、增加劳动力、增加存货，积极开展营销活动。
反之，社会经济发展状况不好，发展速度缓慢，整个社会经济处于衰退、困难时期，那么企业财务活动也要受约束，应该停止扩张、出售多余设备、停止扩招雇员、削减存货、停止生产不利产品等。
（二）经济政策建立社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标。
在这个总目标的指引下，我国正在进行财税体制、计划体制、经济体制、金融体制、外汇体制、社会保障制度等各项改革，改革措施、政策都对企业财务活动有重大影响。
如金融体制改革的政策会影响企业投资的资金来源和投资的预期收益；财税政策会影响企业的资金结构和投资项目的选择，价格政策能影响资金的投向和投资回收期等。
个人收入包括有劳动收入、资本收入、经营收入，还有社会保障收入。
1、劳动收入，是指劳动者按照提供劳动的数量和质量所获得的收入，主要包括：公有制企业、事业单位和行政机关中的工资、奖金、津贴以及农村实行承包责任制后农民获得的承包收入；个体经济中的个体劳动收入，是个体劳动者的劳动所创造的全部新价值；私营企业和外资企业中劳动都的工资，是劳动力的价格。
2、资本收入，是指资本的所有者按照投入资本的数量获得的个人收入，它包括有：私营企业主和外资企业主的税后利润，它来源于雇佣工人的剩余价值；个体劳动者的投资收入；居民个人取得的利息、股息、分红等金融资产性收入；科技人员以自己的科技成果和技术专利作价折股获得的收入；居民个人出租土地、房屋取得的财产租赁收入等。
3、经营收入，主要指经营者依靠自己的经营取得的风险收入，既包括同公有制相联系的经营收入，也包括同个体经济、私营经济和外资经济相联系的经营收入。
工商企业经营管理期末主观题
1。
依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是-—A。
企业法人制度2。
根据决策需要解决的问题的来源的标准，可将决策划分为——C。
初始决策与（追踪）改善决策3。
现代企业的企业经营者一般是企业的——B. 董事会4。
在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是-—C。
监督权5. 根据决策主体的标准，可以将决策分为——A。
集体决策与个人决策6。
单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为--B。
边际贡献7。
在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是—-B。
财务活动8. 企业经营活动实际上是指企业经营对象的——B。
内容9. 制造企业最基本的经营活动是—-D。
生产活动10. 企业经营权的核心是-—C. 产权1。
固定费用低但变动费用高的产品称为——B。
警戒型2. 根据四象限分析法，市场占有率低销售增长率高的产品称为--A. 风险产品3. 根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称为-—C。
厚利产品4. 企业资本的内部来源是指——C。
留存收益5。
企业支付股东股利后保留在企业中的利润是——C. 留存收益6。
固定费用和变动费用都低的产品称为——A. 安全型7. 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和-—A。
销售增长率8。
在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是—-B。
成长期9。
股利分配政策中最主要的是确定-—A. 股利支付比率10. 确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用——C。
盈亏平衡评价法1. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助——A。
采购物品分类模块2。
企业采购决策的对象应集中于——C。
集中采购品3. 频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是-—A. 常规订货产品4. 价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是—-A. 战略采购品5。
不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是——B. 瓶颈采购品6。
购买需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是-—D。
工商企业管理题库与答案完整版
工商企业管理题库与答案HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】第一章一．什么是企业？答：通常所说的企业，一般是指在社会分工条件下从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的营利性的基本经济单位。
二．企业应具备哪些基本特征？答：(一)企业是一种经济组织(二)企业是一种营利性的经济组织，营利性是企业的一个根本标志(三)企业是从事商事的基本经济单位(四)企业是自主经营、自负盈亏的经济组织(五)企业是一个具有整体性的开放系统(六)企业是法人，拥有法人财产权补充题目：企业有哪些基本要素？企业起码应具备以下要素：创造利润、承担风险、讲求效率、有计划、有组织、有控制。
三．企业社会责任有哪些基本要素？答：1.社会使命2.社会的服务3社会产品4.行为的顺位四．企业社会责任的基本内容有哪些？答：1.企业对股东或业主负责2.企业对顾客负责。
3.企业对债权人负责。
4.企业对职工负责。
5.企业对政府负责。
6.企业对社会负责。
五．企业文化的概念、基本内容、企业文化的特征？❖答：概念：广义的企业文化，是指企业在生产经营过程中逐步创造的反映本企业个性的物质文化和精神文化的总和狭义的企业文化，是指企业在长期的生产经营过程中逐步形成的，具有本企业特色的思维方式和行为方式，即企业的精神文化。
它包括共同的价值取向、行为准则、道德风范以及企业的习惯、信条、精神等因素。
基本内容：1.企业的宗旨， 2.企业的价值观念，3. 企业的道德行为准则，特征：社会性，相对稳定性，继承性，个性，融洽性六．探讨企业文化建设所面临的主要问题有哪些？❖答：目标激励❖继承发展，吸纳借鉴❖突出个性，制度规范❖传播教育，榜样示范❖共同活动，领导垂范七．企业的法律形式有哪几种各有什么特征答：独资企业，合伙制企业，公司制企业独资企业的特征：独资企业是由一人出资经营、归个人所有和控制，并单独承担无限责任的经济组织。
《工商企业经营管理》作业答案.doc
《工商企业经营管理》作业答案（2005学年秋学期作业）第一次作业一、单1. C 2, A 3, B 4, B 5, B 6, A 7, D 8, A 9, B 10, A二、名词解释1,企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营。
2,企业经营权是指企业经营者对企业经营对象的片有、支配、使用、处理及承扌I!经济责任的权力。
3,决策权是指企业经营者根据企业的经营目的，确定金业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的权力。
4,控制权是企业经营者实施企业决策的权力。
5,企业决策职能实际上是指企业经营过程。
6,企业管理职能是企业的管理者执行或实施企业决策H标及其方案的职能或过程。
7,企业监督职能是企业的经营者和所有者监察约束企业管理者和经营者的行为。
8,企业经营活动实际上是指企业经营的对象的内容或经营内容。
9,企业是以劳动分工为基础的经营权完整的经济组织。
10,现代企业经营体系是指企业经营齐机构责权利的分工体系。
11,即为现代企业的总经理班了，履行管理职能的人。
12,是指由财产所有权为基础的若干权能的纟R合。
13,凭借以往的经验和直观进行的决策。
14,用科学的理念、科学的程序、科学的理论和方法进行的决策。
填空题技术活动财务活动安全活动会计活动企业经营者企业经营对象企业经营权个人影响权所有权经营权产权控制权决策职能监督职能改善职能生产活动营销活动供应活动财务活动其它产权清晰权责明确政企分开管理科学法人制度组织制度管理制度决策者决策对象决策理论方法乐观法悲观法后悔值法折衷法占有权使用权受益权排它性可让渡性经营方向经营目标等概率法后悔值法折衷法简答题个人影响权又叫非职位权力，是指非纽织授予的正式权力。
它是有诸如背景权、专长权、超凡权、感情权等所组成。
现代企业的四大机构是股东大会、董事会、总经理、监事会。
1）股东会的权力见P。
41, 2）董事会的权力见P42。
3）总经理的权力见P。
43, 4）监事会的权力见P。
电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案教程文件
【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一：一、名词解释：1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。
2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。
3. 量本利分析法：通过分析产品数量（销售量）、生产成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
4. 边际贡献：销售额减区变动成本。
5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题（请选择出一个正确的答案）：1.（ B ）是企业的最高权力机构。
A．董事会 B. 股东大会C．工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为（ C ）。
A．初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策C．集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策3.德尔斐法也被称为（ B ）。
A．定量预测法 B. 专家意见法C．定性预测法 D. 用户意见法4. 在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（ B ）。
A．变动费用 B. 边际贡献C．平均成本 D. 企业盈利5. 在盈亏平衡条件下，（ C ）。
A．可变成本等于零 B. 不变成本等于零C．利润等于零 D. 销售收入等于零6. （ D ）法是属于确定型决策方法。
A．矩阵汇总法 B. 等概率法C．决策树法 D. 投资报酬率法7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
当它为（ A ）时表示企业经营状态是安全的。
A．30 % 以上 B. 25 %C．15 % D. 10 % 以下8. （ A ）法是风险型决策方法中的一种。
A．决策树法 B. 线性规划C．量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题：1.企业经营活动的含义是什么？答：是指企业经营对象的内容或经营内容。
工商企业经营管理-形成性作业-主观题答案2
一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。
）得分：201. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A. 采购物品分类模块B. 经济批量C. 供给市场结构D. 供给风险正确答案：A 满分：2 分2. 企业采购决策的东西应会合于（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 会合采购品D. 正常采购品正确答案：C 满分：2 分3. 频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产物是（）A. 通例订货产物B. 历程问题产物C. 性能问题产物D. 行政问题产物正确答案：A 满分：2 分4. 代价比例高、产物要求高、同时又只能依靠个别供给商供给大概难以确保的采购物品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 会合采购品D. 正常采购品正确答案：A 满分：2 分5. 不需经过采购决策步伐，直接进入采购治理步伐的采购品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 会合采购品D. 偶然采购品正确答案：B 满分：2 分6. 购买需要大量资金，涉及到企业内部差别职能部分的产物是（）A. 通例订货产物B. 历程问题产物C. 性能问题产物D. 行政问题产物正确答案：D 满分：2 分7. 产物使用无问题，但用户必须学习如何使用该产物，不然就可能出现问题的产物是（）A. 通例订货产物B. 历程问题产物C. 性能问题产物D. 行政问题产物正确答案：B 满分：2 分8. 代价比例虽不高、但供给保障不力的采购品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 会合采购品D. 正常采购品正确答案：B 满分：2 分9. 代价比例较高但很容易从差别供给商处购得的采购物品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 会合采购品D. 正常采购品正确答案：C 满分：2 分10. 代价低、有大量的供给商的采购物品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 会合采购品D. 正常采购品正确答案：D 满分：2 分二、多项选择题（共10 道试题，共40 分。
）得分：401. 企业生产决策的内容有（）A. 工艺和设备决策B. 产物本钱决策C. 生产类型和厂址决策D. 生产组织决策E. 生产筹划决策满分：4 分2.企业的供给运动是企业经营运动的一项不可缺少和非常重要的一项经营运动，在企业的供给运动中，应该满足的要求有（）A. 按质供给B. 大量供给C. 实时供给D. 按量供给E.低本钱供给满分：4 分3.在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的要领有（）A. 裁人B. 淘汰事情时间C.提前退休D. 重新培训和变更E. 消减人为和福利满分：4 分4.从产物本钱的看法可知，企业的产物本钱包罗以下内容（）A. 直接质料B. 直接人工用度C. 其他直接用度D.间接人工用度E. 间接制造用度满分：4 分5. 简单条件下的经济批量模型是指创建许多假定底子上而不考虑实际情况的简单性的筹划经济批量模型，这些假定包罗（）A.需求量已知且稳定稳定，库存量随着时间均匀连续地下降B. 订货到货隔断时间是已知且牢固C.每次的订货本钱以及订货提前期均为常数D. 产物的单价为常数，存在批量优惠E. 库存增补的历程可以在瞬间完成满分：4 分6. 供给决策的组成部分是（）A. 供给批量B. 供给偏向C. 供给目标D. 供给目标E. 供给商满分：4 分7.一般来说，设备可以分为专用设备和通用设备，对专用设备和通用设备评价及决策时通常应考虑以下的因素（）A.设备的节能性B. 设备的环保性C. 设备的可靠性D. 设备的维修性E. 设备的生产性满分：4 分8.从整个社会的角度来看，影响人力资源需求的主要因素有（）A. 经济生长水平B. 财产结构C. 技能水平D. 国度对人力资源需求的总体生长筹划E.人为水平满分：4 分9. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A. 采购物品分类模块B. 采购物品市场结构C. 采购物品80/20规矩D. 采购物品供给风险E. 采购物品生产庞大水平满分：4 分10.人力资源本钱核算中，得到本钱包罗（）A.专业定向本钱B. 招聘本钱C.选拔本钱D. 录用本钱E. 安顿本钱满分：4 分三、判断题（共10 道试题，共20 分。
工商企业管理作业参考答案
《工商企业管理》作业参考答案一、1.D2.A3.C4.C5.C6.D7.B8.C9.A 10.A 11.A 12.C 13.C 14.A 15.C 16.B 17.A 18.C 19.D 20.A二、判断题：1.×2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.× 10.√11．√ 12．× 13．√ 14.√ 15.× 16.× 17.√ 18.√ 19.× 20.√三、名词解释：1.概念技能：指一种应对突然变化、处理复杂事情的能力。
2.现代企业制度：是指适应社会主义市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。
3.经营思想：是有关企业经营的哲学和理念，着眼于未来，体现企业家的价值观。
4.确定性决策：一种按已知条件划分的决策类型，指各种可行方案所需的条件都是已知的，并且一个方案只有一个确定的结果的决策。
5.产品组合：指某一企业所生产或销售的全部产品线和产品项目的组合6.营业推广：企业运用各种短期诱因，鼓励购买或销售企业产品或服务的促销活动7．360度评估：是一种绩效考核的方法，是指将与员工有工作关系的上级、同事、下属、客户等都作为考核的主体，对员工进行全方位的评价。
8．PDCA循环：全面质量管理的基本方法，指P（计划）、D（执行）、C（检查）和A（处理）四个连续不断、循环往复的环节。
9.工作生活质量：指组织中的员工在参与决策、信息分享、工作环境和报酬以及工作压力等与工作相关的诸多方面所感受到的满意感。
它是人力资源管理工作的重要衡量指标。
10.财务杠杆率：是衡量企业财务杠杆作用大小的一个指标。
它等于息税前利润除以息税前利润与利息费用之差。
四、简答：1.简述企业管理的基本职能。
答：决策（计划）、组织、领导（指挥和协调）、控制、创新。
2.简述管理幅度和管理层次的关系。
答：在企业规模一定的条件下，管理幅度与管理层次呈反比。
工商企业经营管理形成性考核册作业答案
工商企业经营管理作业1第1章—第3章一、单项选择题（请从每题所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号）1．（ C）2．（ A C ）3． B 4． C 5． A 6． A 7． B 8． D9． C 10． D二、判断题（下列各题有对有错，请对的打√，错的打×）1．（×） 2．（×） 3．（×） 4．（√）5．（√）三、名词解释题1．事业部制参见教材P10页。
2．差异化战略参见教材P31页。
3．专一经营战略参见教材P31页。
4．一体化管理体系参见教材P60页。
四、简答题1．企业组织结构的主要形式有哪些？参见教材P8页，组织结构部分。
2．简述SWOT分析及其具体做法。
参见教材P24页。
3．企业采取总成本领先战略将会面临什么风险？参见教材P32页。
五、综合分析题结合教材P26-P28页，试对行业的五种竞争力量进行分析。
解题指导：首先需阐述五种竞争力量的内容，再分析五种竞争力量对行业的影响，可以结合实际阐述。
工商企业经营管理作业2第4章—第6章一、单项选择题（请从每题所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号）1． A 2. D 3． B 4． C 5． C 6． D 7． C 8． B 9． C 10． B 二、判断题（下列各题有对有错，请对的打√，错的打×）1．（×） 2．（×）3．（×）4．（√）5．（√）三、名词解释题1．弹性冗余原理参见教材P66页。
2．劳动定额参见教材P77页。
3．行为改造型激励理论参见教材P69页。
4．趋势分析法参见教材P89页。
四、简答题1．人力资源开发的基本要素有哪些？参见教材P67页。
2．什么是杜邦分析法？参见教材P89页。
3．简述5S管理的内涵。
参见教材P113页。
五、综合分析题远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。
该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。
工商企业经营管理》形成性考核
★考生得分：0.5 分 评语：
5. 现代企业制度(modern enterprise system)的基础是什么？ （0.5分）
A.以市场经济为基础
B.以完善的企业法人制度为主体
C.以有限责任制度为核心 D.以公司企业为主要形式
☆考生答案：A
★考生得分：0.5 分 评语：
6. 企业的资产所有权与企业的资产控制权、经营管理权、经济活动的组织管理权相分离属于现代企业制度的什么？ （0.5分）
2. 管理科学的核心是什么？ （0.5分）
A.激励和约束机制
B.目标管理 C.定性管理 D.定量管理
☆考生答案：A
★考生得分：0.5 分 评语：
3. 两个或两个以上的个人按协议投资经营、共负盈亏的企业。它可以由部分合伙人经营，另一部分合伙人仅出资并共负 盈亏；也可由所有合伙人共同出资、共同经营、共负盈亏，承担无限责任。这属于那种企业？ （0.5分）
D.管理科学
E.以上都不正确 ☆考生答案：A,B,C,D
★考生得分：0.6 分 评语：
7. “权责明确”是指合理区分和确定那些人的权利和责任？ （0.6分）
A.企业所有者 B.企业经营者
C.企业劳动者
D.员工家属
E.以上都不正确 ☆考生答案：A,B,C
★考生得分：0.6 分 评语：
8. 上市公司要依法经国家有关部门的批准，同时还需具备那些特定的条件？ （0.6分）
☆考生答案：1. 363.6; ★考生得分：0.8 分 评语：
3. 请阅读本课程教材第三章企业经营决策后，作答以下题目：某销售公司销售一种电动机，售价为250元，该公司的固 定成本4万元，单位变动成本140元，企业实现目标利润20万元，请问企业的实际销量为多少件？（小数点保留一位）
国家开放大学工商企业管理形考1答案《企业文化》2022秋形成性考核作业1答案
国家开放大学工商企业管理形考2答案《企业文化》2022秋形成性考核作业2答案1.政治环境是指在一定生产方式下，社会生产力和经济发展的水平以及由此决定的人们的消费水平、消费结构和消费方式等。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B2.企业员工对生活、金钱、工作和企业等的看法，这是群体价值观。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B3.企业整体价值观念是企业的基本信念、追求和经营管理的基本理念，它与企业精神构成了企业文化的核心。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A4.视觉表象统合的过程是VI的导入过程。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A5.企业文化是一个企业在长期的生产经营中形成的特定文化观念、价值体系、道德规范、传统、风格、习惯和与此相联系的生产经营观念。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A6.企业文化的无形性是针对形式和载体而言，有形性是针对内容而言。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B7.企业楷模是企业文化建设的主体，是企业文化的创造者与实践者。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B8.企业文化新特质不断增加的过程也就是企业文化不断积累的过程。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A9.团队型企业文化是以团队精神为核心理念的企业文化。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A10.BI的作用是企业理念的动态表现。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A11.传统的管理靠的是权力而不是人的意愿，是独裁式的管理;以人为本的管理则强调自主管理、参与管理、鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A12.只有先进企业有企业文化而一般企业没有企业文化。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B13.企业理念可以引导企业的行为方向，又可以引导和激励员工的价值取向和行为选择，把企业员工的一切行为引导到企业所确定的目标方向上，这就是理念识别系统的激励功能。
(现场管理)工商企业经营管理形成性考核作业
工商企业经营管理形成性考核作业学校名称：学生姓名：学生学号：班级：作业1 (前3章)一、名词解释1. 企业经营（现代企业经营）2. 经营决策（现代企业经营决策）3．企业经营权4．企业经营职能二、选择题1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．企业经营权的核心是（）A．决策权B．控制权C．产权D．盈亏权3．企业经营活动实际上是指企业经营对象的（）A．经济活动B．内容C．经济利益D．投入产出4．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动5．在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（）A．生产活动B．营销活动C．供应活动D．财务活动6．依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（）A．企业法人制度B．公司制度C．有限责任制度D．现代企业制度7．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权B．人事权C．监督权D．修改章程权8．根据决策主体的标准，可以将决策分为（）A．集体决策与个人决策B．经验决策与科学决策C．初始决策与改善决策D．生产决策和营销决策9．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用三、简答题1. 简述企业的经营体系。
2.与初始决策相比较，追踪决策有哪些特点？3. 简述现代企业初始决策的含义及其程序。
4．简述企业各经营职能的含义三、计算题1．某企业投资某产品，固定费用90万，单位变动费用50元/件，预测市场价格可以80元/件。
试计算：（1）盈亏平衡点销量？若企业确定60万的目标利润，需完成多少销售量？此时企业的经营安全情况如何？（2）在此销量下，企业想要增加10万利润，单位变动成本应降为多少？（3）如果企业设定25%的目标销售利润率，企业应完成多少销售额和销售量？2．某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示：用决策树法选择最佳方案(学习完第4、5、6、7章后)一、名词解释1．产品决策：2．产品寿命周期：3．投资决策：4．筹资决策：5．商业信用：二、选择题1.( )是战略企业突破原来的经营范围，充分利用自己产品的技术、市场上的优势，根据企业物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种增长战略。
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一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。
）得分：20
1. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（）
A. 企业法人制度
B. 公司制度
C. 有限责任制度
D. 现代企业制度
满分：2 分
2. 根据决策需要解决的问题的来源的标准，可将决策划分为（）
A. 集体决策与个人决策
B. 经验决策与科学决策
C. 初始决策与（追踪）改善决策
D. 生产决策和营销决策
满分：2 分
3. 现代企业的企业经营者一般是企业的（）
A. 股东会
B. 董事会
C. 经理
D. 董事长
满分：2 分
4. 在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）
A. 投资决定权
B. 人事权
C. 监督权
D. 修改章程权
满分：2 分
5. 根据决策主体的标准，可以将决策分为（）
A. 集体决策与个人决策
B. 经验决策与科学决策
C. 初始决策与改善决策
D. 生产决策和营销决策
满分：2 分
6. 单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）
A. 利润率
B. 边际贡献
C. 税前利润
D. 固定费用
满分：2 分
7. 在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（）
A. 生产活动
B. 财务活动
C. 营销活动
D. 供应活动
满分：2 分
8. 企业经营活动实际上是指企业经营对象的（）
A. 经济活动
B. 内容
C. 经济利益
D. 投入产出
满分：2 分
9. 制造企业最基本的经营活动是（）
A. 销售活动
B. 财务活动
C. 人力资源开发活动
D. 生产活动
满分：2 分
10. 企业经营权的核心是（）
A. 决策权
B. 控制权
C. 产权
D. 盈亏权
满分：2 分
二、多项选择题（共10 道试题，共40 分。
）得分：40
1. 初始决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策，其一般程序是
( )
A. 广泛地有针对性地搜集信息，进行企业经营环境研究，确定企业新的经营方向、经营目标
B. 拟定备选经营方案
C. 评价备选可行性经营方案
D. 选择比较满意的经营方案
E. 最终决策
满分：4 分
2. 确定型决策方法有（）
A. 最大最小后悔值法
B. 量本利分析法
C. 决策树法
D. 线性规划法
E. 矩阵汇总法
满分：4 分
3.
在企业各经营职能中，企业的决策职能与企业管理职能的区别有（）
A. 主体不同
B. 目的不同
C. 内容不同
D. 方式不同
E.
范围不同
满分：4 分
4. 企业经营活动的内容有（）
A. 生产活动
B. 营销活动
C. 财务活动
D. 供应活动
E. 计划活动
满分：4 分
5. 与初始决策相比较，追踪决策有哪些特点？( )
A.
资源优化
B. 回溯分析
C. 非零起点
D. 双重优化
E.
零起点
满分：4 分
6. 企业经营决策的要素有（）
A. 决策中心
B. 决策者
C. 决策结果
D. 决策权
E. 信息
满分：4 分
7. 企业经营的四个要素是（）。
A. 企业经营者
B. 企业经营权
C. 企业经营对象
D. 企业经营载体
E. 企业经营活动
满分：4 分
8. 企业经营决策方法可分为（）
A. 确定型
B. 随机型
C. 风险型
D. 非确定型
E. 基本型
满分：4 分
9.
一般来说，非确定型决策方法主要有以下几种（）
A. 小中取小法
B.
乐观法
C. 最大最小后悔值法
D. 折衷法
E. 等概率法
满分：4 分
10. 企业经营权包括（）
A. 产权
B. 控制权
C. 监督权
D. 调查权
E. 决策权
满分：4 分
三、判断题（共10 道试题，共20 分。
）得分：20
1. 企业的管理职能是企业经营职能的首要职能，是企业经营职能的执行职能。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2.
如果边际贡献或边际贡献率大于零，则表示企业生产这种产品除可收回变动费用外，还有一部分收入可用以补偿已经公会的固定费用。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3.
追踪（改善）决策是企业决策者对未从事的活动或新的活动所进行的决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4.
量本利分析是通过分析生产成本、销售收入和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5.
企业经营活动是经济活动中的一种基本形式，是以企业为载体或经济组织的一类经济活动。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6.
企业的控制权是企业经营者根据的经营目的、确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的权力。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7.
现代企业经营决策的中心环节是从众多备选的经营方案中选择最优的经营方案。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8.
企业产权的问题是企业最根本、最核心的问题。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9.
科学决策是依靠过去的经验和对未来的直觉进行决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10.
在非确定型决策中，悲观法也叫小中取小法，与乐观法相反，决策者对于未来比较悲观，认为未来会出现最差的自然状态，因此，企业不论采取何种经营方案，均只能取得该经营方案的最小效果值。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分。