全国自考管理学原理考前押题二.doc

2013年4月全国自考管理学原理考前押题(二)

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。

1. 麦克莱兰的研究表明，对于成功的管理者而言，比较强烈的需要是()

A. 安全需要

B. 权力需要

C. 社交需要

D. 成就需要

答案：D

2. 管理的两重性是指管理的()

A. 科学性和艺术性

B. 社会属性和自然属性

C. 历史性和实践性

D. 一般性和多科性

答案：B

3. 权变理论对人的假设是()

A. 经济人假设

B. 社会人假设

C. 自我实现人假设

D. 复杂人假设

答案：D

4. 为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划，是指()

A. 政策

B. 规划

C. 预算

D. 战略

答案：D

5. 为了比较和选择，决策需要有两个以上的()

A. 决策目标

B. 备选方案

C. 决策者

D. 决策方法

答案：B

6. 组织机构越是明确、全面和完整，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也

就越有利于纠正偏离计划的误差，是指()

A. 反映计划要求的原理

B. 组织适宜性原理

C. 控制关键点原理

D. 例外情况原理

答案：B

7. 管理是生产过程中固有的属性，是指管理的()

A. 目的性

B. 必要性

C. 科学性

D. 民主性

答案：B

8. 将分公司或组织的一部分出售的战略类型是()

A. 收缩

B. 剥离

C. 清算

D. 并购

答案：B

9. 能够找到最优方案的决策属于()

A. 满意决策

B. 理性决策

C. 有限理性决策

D. 合理决策

答案：B

10. 能够保持组织获得长期竞争能力的资源是()

A. 人力

B. 物力

C. 财力

D. .信息

答案：A

11. 研究一定群体中人的行为，而不是一般的人际关系和个人行为的理论学派是指()

A. 沟通中心学派

B. 群体行为学派

C. 社会合作学派

D. 社会技术系统学派

答案：B

12. 通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略类型是()

A. 市场开发

B. 市场渗透

C. 产品开发

D. 集中多元化

答案：B

13. 期望理论认为，激励力的大小是由（）决定的。

A. 期望值和效价的乘积

B. 期望值和效价之和

C. 期望值减去效价

D. 期望值和效价之比

答案：A

14. 一般说来，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于()

A. 战略的、程序化的、肯定的决策

B. 战术的、非程序化的、风险的决策

C. 战略的、非程序化的、风险的决策

D. .战术的、程序化的、肯定的决策

答案：D

15. 对时间进行控制的方法是()

A. 综合控制

B. 计划评审技术

C. 预算

D. 平衡记分卡

答案：B

16. 管理的五个基本职能是()

A. 计划、组织、指挥、协调、控制

B. 计划、组织、人员配备、领导、控制

C. 计划、决策、组织、领导、控制

D. 计划、决策、协调、激励、控制

答案：B

17. 了解支持变革的力量和影响变革的阻力，从而确定采取变革措施的方法是()

A. 六西格玛方法

B. 业务过程再造

C. 力场分析

D. 标杆超越法

答案：C

18. 控制工作的第一个目的是()

A. 打破现状

B. 维持现状

C. 提高管理水平

D. 提高技术水平

答案：B

19. 外部招聘的优点是()

A. 候选人对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作

B. 可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能

C. 工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气

D. 避免“近亲繁殖”

答案：D

20. 控制工作的关键是()

A. 纠正偏差

B. 衡量成效

C. 信息反馈

D. 拟订标准

答案：A

二、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符号题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1. 组织的集权程度高，一般是因为()

A. 决策代价大

B. 政策要求一致

C. 组织规模大

D. 管理者数量少

E. 管理水平高

答案：A^B^D^

2. 个人管理的优点是()

A. 责任明确

B. 效率较高

C. 有利于协调

D. 有利于沟通

E. 行动迅速

答案：A^B^E^

3. 人才生命周期分为()