康佳集团股份有限公司证券投资管理制度年制定7.doc

康佳集团股份有限公司证券投资管理制度年制定7.doc
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康佳集团股份有限公司证券投资管理制度

2007 年制定7

康佳集团股份有限公司

证券投资管理制度(2007年制定)

第一章总则

第一条为了规范康佳集团股份有限公司(下称“公司”)的证券投资行为,防范证券投资风险,保证证券投资资金的安全和有效增值,实现证券投资决策的科学化、规范化、制度化,根据《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》等法律、法规、规范性文件以及本公司章程的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及下属公司的证券投资行为。未经公司总部同意,公司下属子公司、分公司不得进行证券投资。

第三条本制度所称的证券投资是指投资新股,包括申购新股、参与新股配售、参与新股定向发行。未经董事局批准,不得扩大投资范围。

第四条公司证券投资资金来源为公司闲置资金。公司不得将募集资金通过直接或间接的安排用于证券投资。公司不得利用银行信贷资金直接或间接进入股市。

第五条公司相关部门在进行证券投资前,应知悉相关法律、

法规和规范性文件关于证券投资的规定,不得进行违法违规的交易。

第六条证券投资的原则

(一)公司的证券投资应遵守国家法律、法规;

(二)公司的证券投资必须注重风险防范、保证资金运行安全;

(三)公司的证券投资应坚持以市场为导向,以效益为中心;

(四)公司的证券投资必须与资产结构相适应,规模适度,量力而行,不能影响自身主营业务的发展。

第七条凡违反相关法律法规、本制度及公司其他规定,致使公司遭受损失的,应视具体情况,给予相关责任人以处分,相关责任人应依法承担相应责任。

第二章证券投资决策、执行和控制

第八条证券投资决策、执行和控制:

(一)公司董事局在公司章程规定的权限内审批证券投资事项(董事局单项证券投资运用资金不超过公司净资产的百分之十五),超过规定权限的额度报股东大会审议。

(二)公司管理层在董事局决议的具体授权范围内负责有关证券投资事宜。在股东大会或董事局批准的最高额度内,公司管理层根据资金情况来确定具体的投资量。

一心堂:关于公司股东刘琼女士进行股票质押式回购交易提前还款并解除质押的公告

股票代码:002727 股票简称:一心堂公告编号:2020-075号债券代码:128067 债券简称:一心转债 一心堂药业集团股份有限公司 关于公司股东刘琼女士进行股票质押式回购交易 提前还款并解除质押的公告 一心堂药业集团股份有限公司(以下简称“公司”)近日接到股东刘琼女士通知,获悉刘琼女士与华西证券股份有限公司(以下简称“华西证券”)达成协议,将2017年12月21日办理的质押业务办理提前还款并解除质押业务,具体事项如下: 一、股东股份质押情况 1、原股份质押基本情况 上述质押业务,公司已于2017年12月26日发布《云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司关于公司股东刘琼女士进行股票质押登记的公告》(公告编号:2017-128号)进行披露。 2018年12月21日,刘琼女士与华西证券协商对2017年12月21日所办理的435万股股票质押式回购交易业务中的90万股股票在到期还款时进行还款并解除质押,剩余345万股股票质押式回购交易业务办理延期购回,延期一年。具体如下:

上述业务,公司已于2018年12月21日发布《云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司关于公司股东刘琼女士部分股票质押式回购交易到期还款解除质押和部分延期购回的公告》(公告编号:2018-191号)进行披露。 2、原股份质押融资业务延期情况 按刘琼女士所提供的与华西证券签署的资料显示,经双方协商,华西证券同意对上述质押业务再次延期一年,具体如下: 上述业务,公司已于2019年12月24日发布《一心堂药业集团股份有限公司关于公司股东刘琼女士进行股票质押式回购交易延期的公告》(公告编号:2019-213号)进行披露。 2020年4月23日,刘琼女士与华西证券协商,对2017年12月21日所办理的股票质押业务进行提前还款并解除质押,该笔质押业务共质押435万股股票,2018年12月21日解除质押90万股,2020年4月23日解除质押220万股,部分解除质押后,该笔质押业务情况如下:

投资管理制度

4.1.2投资管理制度 1总则 1.1为了规范对外投资行为,防范投资风险,制定本制度。 1.2本制度所称投资包括证券投资、长期股权投资、委托理财和委托贷款等对外投资,不包括固定资产投资、研发投资等内部投资行为。 1.3本制度适用于公司及全资子公司的对外投资活动。 2岗位分工 2.1证券部是公司实施对外投资管理的职能部门,其主要职责包括: (1)参与制定公司长期战略发展规划和年度投资计划; (2)负责公司投资项目的策划、论证、实施与监管; (3)负责子公司或参股公司投资项目的审查、登记和监控; (4)负责按对外投资类别分别制定实施细则。 2.2财务中心配合进行对外投资的前期论证、资金筹措、投资并购的资产交割等事项,负责对外投资业务的会计记录。 2.3董事会办公室负责按照证监会和深圳证券交易所的相关规定,及时披露对外投资信息。 2.4对外投资的经办人员必须具备良好的职业道德,掌握法律、金融、证券、并购、财会等方面的专业知识和工作经验。 2.5不得由一个部门或人员办理对外投资业务的全过程。 3授权批准 3.1股东大会根据《公司法》及相关法规和《公司章程》的规定审批投资计划、重大投资项目。 3.2董事会根据股东大会的授权和《公司章程》规定的职责和权限审议、批准重大投资项目。 3.3董事长根据董事会授权和《公司章程》规定的董事会闭会期间的审批权限审批对外投资项目。

3.4管理层依据董事会授权,遵照国家相关法律法规和公司相关制度具体组织实施对外投资业务。对管理层和具体经办人员的授权必须以书面授权的方式明确。 3.5除须股东大会审批的投资损失确认事项外,其余投资损失确认事项,由董事会审批。 3.6由股东大会审批的投资事项必须由董事会先审议再提交股东大会批准。 3.7公司对外投资业务实行总部集中决策、统一管理,所有对外投资项目必须经总部决策层审批后方可实施。未经总部批准,子公司及分支机构不得进行对外投资。 3.8对投资业务有批准权的审批人,应按对外投资业务授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。 3.9对于审批人超越授权范围审批的投资业务,经办人员应拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门(或个人)报告。 4对外投资原则 4.1对外投资必须符合国家、地区产业政策,以及公司的发展战略规划。逐步形成以公司品牌为标志,主业突出、行业特点鲜明的产业体系。 4.2对外投资必须对拟投资项目进行充分调查,经过可行性论证。 4.3公司谨慎从事证券投资、委托理财和委托贷款等高风险投资,该类投资不得占用公司正常生产经营资金。 4.4境外投资必须考虑政治、文化、经济、法律、市场、汇率等因素的影响。 4.5对外投资严格实行预算管理,防止对外投资失控导致公司资金链的断裂。 5长期股权投资管理 5.1投资决策管理 5.1.1公司董事、高管人员、各职能部门均可以提出投资项目建议书,报送公司证券部审查。 事业部的职能部门和下属单位提出的投资项目建议书,由事业部

事业部部门副职—— 康佳各级管理岗位的素质要求

事业部部门副职——康佳各级管理岗位的素质 要求 人力资源部康佳集团股份有限公司管理岗位的素质要求 (事业部部门副职)被考查人姓名:职务:考查人姓名:职务:时间:能力素质要素释义评分标准级别评分行动能力计划能力为自己及他人有效的完成某一任务,合理配置各项资源,设计行动步骤与方案的能力。 能安排内部单项工作,有问题及时反馈。 一级能够系统地安排内部几个方面的工作计划。 二级能预先安排内部一个领域的工作计划,预先分配时间及其他资源。 三级能够有效地安排内部两个以上领域的工作计划。预先分配时间及其他资源。 四级能够全面地制定动态工作计划,通过准确预测,使计划与目标更有弹性,更适应复杂环境。 五级督导与控制监视指导下属的各方面活动,采取措施确保各项工作的实际运行状态与目标或计划动态适应的能力。 在工作现场对被控对象能进行有效地监督和指导。 一级了解下属工作及职责,能为其设立清晰.合理的工作目标,善于以流程.规则.标准实现有效监控。

二级能及时获取偏差信息,并采取措施消除偏差对后续活动的影响。 三级能根据环境特点及其发展趋势.资源投入.活动过程等因素选择关键控制点和控制标准。 四级能通过预测实施过程可能产生的偏差事先布置防范措施,对过程进行全面控制,并对计划进行动态调整。 五级康佳集团股份有限公司管理岗位的素质要求能力素质要素释义评分标准级别评分行动能力团队能力通过培养下属.委派工作.提高团队士气.利用对团队有利的资源等方式建立相互合作及高水平运作的工作团队的能力。 了解下属需求,为下属设立合理的绩效目标,并能协调团队关系,鼓舞团队士气。 一级注重过程管理,委派各种任务以及安排培训,或者其他方式帮助下属的学习与发展,告诉下属怎样解决问题而不仅仅是答案二级适当授权,通过各种建议.指导等支持手段培养下属,让下属按照自己的思路完成工作,公正合理评价下属的技能和绩效,允许下属犯错误。 三级积极促进团队协作,帮助清除团队面临的障碍,发现.利用对团队有利的资源,引导团队达到组织目标。 四级运用全局性的资源和分级授权管理,在宽泛的组织层面上维护团队的利益,为团队的成功获得必要的资源与支持,对能够胜任的下属或出色的成果给予合理奖励。

康佳集团(KONKA)

KONKA 目录[隐藏] 集团简介 发展简史 企业文化 长远使命 企业愿景 集团简介 发展简史 企业文化 长远使命 企业愿景 [编辑本段] 集团简介 康佳集团成立于1980年5月21日,前身是“广东光明华侨电子工业公司”,是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业,初始投资4300万港元。1991年,康佳集团改组为中外公众股份制公司。1992年,康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市,现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股,华侨城集团为第一大股东。 核心理念:创造卓越成就梦想 企业精神:超越自我进取高远 经营理念:价值经营 发展理念:唯发展才能生存唯制度才能久远 品牌理念:精致产品美妙生活 主营产品 康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售,兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务,是中国领先的电子信息企业。

经营管理 康佳集团始终坚持“科技兴企”的发展思路,致力于成为国际化的高科技企业,全面推行集成化产品研发管理体制,建立了研究院——开发中心——专业设计所的三级研发体系,拥有国家认定企业技术中心和博士后科研工作站,产品研发水平达到世界先进水平。 康佳集团着力于实施“卓越制造工程”,通过资本运营方式,在海内外构建了布局合理的生产经营格局,年总生产能力达2500万台。康佳建立了一流的质量测试系统和环保控制体系,在全国彩电行业中首家获得ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系国际、国内双重认证,康佳彩电多次被评为“中国名牌产品”,彩电和冰箱也被国家质量技术监督局列为首批免检产品,并荣获了2006年度深圳市市长质量奖。 营销服务 康佳集团拥有覆盖面广、服务完善的营销服务网络,在国内建立了50多个营销分公司、数百个销售经营部及3000多个维修服务网点,海外业务也已拓展到世界1 00多个国家和地区。康佳彩电国内零售市场占有率连续六年位居第一,手机也进入国产品牌三甲行列,“KONKA康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”,并入选“中国最有价值品牌”,品牌价值达150多亿元。 面向未来,康佳集团正以崭新的形象,以创新为动力,以市场为导向,向现代化的高科技企业目标前进,努力打造一个世界级的中国品牌。 经营策略 康佳集团始终以发展和提升为经营主旋律,不断进行管理创新,率先实现了低成本扩张的成功探索,构建了布局合理的生产经营战略格局,推行了价值经营与三大工程的竞争策略,实行业务单元事业部运作制,实施内部交易,全面推进企业的向前发展。 价值经营 以企业利润和品牌增值为导向,以差异化竞争为基础,以价值增值为目的,来统领采购、制造、研发、品质、营销等各项工作的竞争策略。 三大工程 质量工程、精品工程、创新工程。 [编辑本段] 发展简史

证券投资授权管理制度

证券投资授权管理制度 目录 第一章总则 (2) 第二章授权的原则 (2) 第三章授权的方式 (3) 第四章授权的撤销与终止 (4) 第五章责任 (5) 第六章附则 (6)

第一章总则 第一条为建立健全证券投资基金管理有限公司(以下简称“公司”)授权控制体系,加强公司内部控制和风险管理,优化资源配置,根据国家 有关法律法规和《永商证券投资基金管理有限公司章程》(待定)、 《永商证券投资基金管理有限公司内部控制大纲》(待定)的有关规 定,制定本制度。 第二条授权控制应贯穿公司经营活动的始终。公司股东会、董事会、监事会和管理层应当根据公司章程的规定履行各自的职权;公司各部门、 分支机构和公司员工应当根据公司内部机构设置及职能、岗位说明 书,在规定的授权范围内行使相应的职责。 第三条本制度适用于公司全体员工。 第二章授权的原则 第四条公司的授权管理应当遵循有限、书面、分级、监督、审慎、适当的原则。 第五条有限授权原则。公司实行业务权限负责制和岗位责任制,任何部门和个人不得越级、越权办理业务。 第六条书面授权原则。公司所有业务权限的授权应当采用书面即授权书形式,授权变更、撤销与终止也应当采用书面形式。 第七条分级授权原则。公司根据各部门和个人工作性质的不同,采用逐级授权的方式进行授权。

第八条监督授权原则。公司应当对业务操作以及授权执行的规范性、准确性、严肃性进行监督检查。监督检查由监察稽核部执行。 第九条审慎授权原则。公司及授权人应当在评估被授权人专业知识及岗位技能的基础上,审慎选择被授权人。 第十条适当授权原则。公司授权要适当,对已获授权的部门和人员应建立有效的评价和反馈机制,对已不适用的授权应及时修改或取消授权。 第三章授权的方式 第十一条公司授权根据授权时限的不同,分为临时授权和阶段授权: (一)临时授权,指公司为解决突发事件、专门事项或授权人在短 时间内因故无法履行职责时,临时授权被授权人处置突发事 件、专门事项或代授权人履行职责的授权; (二)阶段授权,指公司为解决、处理有规律发生或经常发生的事 件或业务,或授权人在一段较长时间内无法履行职责时,在 特定时期内授权被授权人处置相关事件、业务或代授权人履 行职责的授权。 第十二条公司授权应当采用书面即授权书形式,授权书应当包括以下内容:(一)授权人姓名; (二)被授权人姓名; (三)授权事项及范围; (四)授权期限; (五)其他需要规定的事项。

证券投资管理制度1

证券投资管理制度 第一章总则 第一条为加强与规范上海福汇投资有限公司(以下简称“公司”)证券投资业务的管理,有效控制风险,提高投资收益,维护公司及股东利益,依据《证券法》、《上海证券交易所上市规则》、《公司章程》等法律、法规、规范性文件以及公司章程的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。 第二条本制度所称证券投资,主要是指在国家政策允许的情况下,公司在控制投资风险的前提下,以提高资金使用效率和收益最大化为原则,在证券市场投资有价证券并承担有限责任的行为。 第三条公司的证券投资包含以下类型: 1、股权投资:新股认购、上市公司增发、配股及拟上市公司的股权投资,国债、公司债券(含可转债); 2、上市证券投资:已上市交易的证券及其衍生产品(含股票、基金、债券、股指期货等); 3、上海证券交易所认定的其他投资行为。 第四条本制度适用于公司本部。下属控股子公司未经授权,不得进行任何证券投资事项。 第五条证券投资的原则: (一)公司的证券投资应严格遵守《公司法》、《证券法》、《股票上市规则》等国家法律、法规、规范性文件并按照《公司章程》、

《上海福汇投资有限公司董事会议事规则》等规定履行审批程序。 (二)公司的证券投资必须注重风险防范、保证资金运行安全、效益优先、量力而行。 (三)公司的证券投资应遵循确保资金安全、效益优先的原则; (四)公司的证券投资必须与财务结构相适应,规模适度,量力而行,不能影响公司正常经营,不能影响自身主营业务的发展。 (五)公司证券投资资金来源为公司自有资金。不得使用募集资金、银行信贷资金等不符合国家法律法规和中国证监会、上海证券交易所规定的资金用于直接或间接的证券投资。 第六条凡违反相关法律法规、本制度及公司其他规定,致使公司遭受损失的,应视具体情况,给予相关责任人以处分,相关责任人应依法承担相应责任。 第二章证券投资的资金管理及账户管理 第七条根据公司股东大会对董事会的授权,公司用于证券投资的资金使用不得超过人民币5000 万元(暂定5000万)。 第八条证券投资资金应开设专门的银行帐户,并在证券公司设立资金帐户,与开户银行、证券公司达成三方存管协议,使银行帐户与资金帐户对接。根据公司自有资金情况及投资计划,公司用于证券投资的资金可以一次性或分批转入资金帐户,每笔超过50万元的资金调拨均须经公司董事长、财务负责人会签后才能进行,资金帐户中的资金只能转回公司指定三方存管账户。因证券投资所得收益必要

公司IPO上市相关要求

公司上市的好处 1. 公司首次发行上市可以筹集到大量的资金,上市后也有再融资的机会,从而为企业进一步发展壮大提供了资金来源。 2. 可以推动企业建立规范的经营管理机制,完善公司治理结构,不断提高运行质量。 3. 股票上市需满足较为严格的上市标准,并通过监管机构的审核。公司能上市,是对公司管理水平、发展前景、盈利能力的有力的证明。 4. 股票交易的信息通过报纸、电视台等各种媒介不断向社会发布,扩大了公司的知名度,提高了公司的市场地位和影响力,有助于公司树立产品品牌形象,扩大市场销售量。 5. 可以利用股票期权等方式实现对员工和管理层的有效激励,有助于公司吸引优秀人才,激发员工的工作热情,从而增强企业的发展潜力和后劲。 6. 股票的上市流通扩大了股东基础,使股票有较高的买卖流通量,股票的自由买卖也可使股东在一定条件下较为便利地兑现投资资本。 7. 公司取得上市地位,有助于提高自身信用状况,增强金融机构对企业的信心,使公司在银行信贷等业务方面获得便利。

8. 上市后股票价格的变动,形成对公司业绩的一种市场评价机制。 9. 企业发行上市,成为公众公司,有助于公司更好地承担起更多的社会责任。 华西证券陕西街营业部营销中心 首次公开发行上市的主要条件

根据《中华人民共和国证券法》、《股票发行与交易管理暂行条例》和《首次公开发行股票并上市管理办法》的有关规定,首次公开发行股票并上市的有关条件与具体要求如下: 1.主体资格:A股发行主体应是依法设立且合法存续的股份有限公司;经国务院批准,有限责任公司在依法变更为股份有限公司时,可以公开发行股票。 2.公司治理:发行人已经依法建立健全股东大会、董事会、监事会、独立董事、董事会秘书制度,相关机构和人员能够依法履行职责;发行人董事、监事和高级管理人员符合法律、行政法规和规章规定的任职资格;发行人的董事、监事和高级管理人员已经了解与股票发行上市有关的法律法规,知悉上市公司及其董事、监事和高级管理人员的法定义务和责任;内部控制制度健全且被有效执行,能够合理保证财务报告的可靠性、生产经营的合法性、营运的效率与效果。 3.独立性:应具有完整的业务体系和直接面向市场独立经营的能力;资产应当完整;人员、财务、机构以及业务必须独立。 4.同业竞争:与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不得有同业竞争;募集资金投资项目实施后,也不会产生同业竞争。 5.关联交易:与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不得有

公司从业人员证券投资管理办法

浙商基金管理有限公司 从业人员证券投资管理办法(试行) 第一条为规范浙商基金管理有限公司(以下简称“公司”)董事、监事、公司员工(以下简称“从业人员”)本人、配偶、利害关系人的证券投资行为,维护基金份额持有人的合法权益,根据《证券投资基金法》、《基金从业人员证券投资管理指引(试行)》等相关法规,制定本办法。 第二条从业人员本人、配偶、利害关系人进行证券投资,应当遵循长期投资的理念,遵守相关法律法规、自律规则及公司证券投资管理制度,在基金份额持有人利益与个人利益发生冲突时,严格遵循基金份额持有人利益优先的原则。 第三条利害关系人,包括但不限于以下人员: (一)从业人员承担主要抚养费或赡养费的父母、子女及其他亲属; (二)从业人员可以实际控制其账户的运作,或向其提供具体投资建议,或可直接获取其账户利益,或作为其账户资金的实际持有人的人员或机构。 第四条本办法发布实施之日起15个工作日内,从业人员应向监察稽核部如实备案本人、配偶、利害关系人的身份、证券账户信息、交易账户信息。证券账户发生变更的,应当自完成变更之日起五个工作日内进行申报。 新入职人员在入职后15个工作日内应如实报告本人、配偶、利害关系人的身份、证券账户信息及交易账户信息及持仓情况。 第五条从业人员未列入利害关系人的父母、子女的证券投资账户信息,应按第四条的时间要求进行备案。 第六条公司员工应在公司选定的证券经纪商处开立证券交易账户。公司董事、监事、从业人员配偶、利害关系人应当在能提供纸质对账单(应包含交易流水信息及持仓信息等内容)的证券经纪商处开立证券交易账户,且原则上一人只能选定一家证券经纪商。 第七条从业人员本人、配偶、利害关系人进行证券投资时,禁止以下投资行为,包括但不限于:

康佳集团绩效考核

康佳公司绩效管理体系 一、目的 1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。 2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。 二、遵循原则 1.明确化、公开化原则 考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定,而且在考评中应当遵守这些规定。同时,考评标准、程序和对考评者责任的规定在企业内部应当对全体员工公开。 2.客观考评的原则 明确规定的考评标准,针对客观考评资料进行评价,避免掺入主观性和感情色彩。 3.差别化的原则 考核的等级之间应当有鲜明的差别界限,针对不同的考评评语在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别,使考评带有激励性。 4.反馈原则 考评结果(评语)一定要反馈给被考评者本人。在反馈考评结果的同时,应当向被考评者就评语进行解释说明,肯定其成绩和进步,说明不足之处,提供今后努力方向的参考意见等。 三、适用范围 绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。 四、考核流程 季度考核流程:

流程说明: 1、季度考核表应经被考核人、上级主管签名确认。 2、被考核对象对照季度考核表项目收集相关资料或到现场查看后进行自评(自评分占30%)。 3、各被考核人收集的绩效达成情况的相关证明资料,来源于本部门的要上级主管签名确认,来源于他部门的要他部门主管签名确认,否则视为无效证据。 4、被考核对象在自考时,要如实根据自己的业绩(有效证据)进行自考,如果自考某项指标时的业绩高于实际业绩的20%,则该项指标的考核分为0分。 5、绩考委在考核时,必须事先电话或纸张预约,到被考核对象所在单位逐项查看资料或现场查看后,当场打分(考核分占70%)、签字,并进行绩效面谈。 6、季度和年度绩效分均取整数(四舍五入)。 五、考核内容 1、月工资部分: 绩效基本津贴:普通员工100元,经理:300元; 2、年终奖部分: 均参加考核。 3、个人绩效津贴给付比例: 特优等:当月绩效基本津贴×150﹪; 优等:当月绩效基本津贴×120﹪; 甲等:当月绩效基本津贴×100﹪; 乙等:当月绩效基本津贴×80﹪; 丙等:当月绩效基本津贴×60﹪。 丁等:当月绩效基本津贴×40﹪。 4、个人绩效考核等级标准:总分120分 特优等:当月绩效考核100分以上 优等:当月绩效考核100-91分以上 甲等:当月绩效考核90-81分 乙等:当月绩效考核80-71分 丙等:当月绩效考核70-60分 丁等:当月绩效考核60分以下 5、部门经理考核内容 (1)领导能力(2)部属培育(3)士气(4)目标达成(5)责任感(6)自我启发 6、员工的绩效考核内容 (1) 德:政策水平、敬业精神、职业道德 (2) 能:专业水平、业务能力、组织能力 (3) 绩:工作质和量、效率、创新成果等。 (4) 勤:责任心、工作态度、出勤 (4-1)迟到、早退一次每次扣除2分 (4-2)旷工半天每次扣除5分依次类推. (4-3)忘记打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分 (4-4)每月请事假1天以上(不含)每天扣除1分依次类推. (4-5)警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分

证券投资基金投资管理制度

目录

第一章总则 第一条为了保证基金管理有限公司(以下简称“本公司”)基金投资管理工作规范、有序、高效、科学地进行,为基金份额持有人提供优质的投资管理服务,维护基金资产安全,保护基金份额持有人的利益,明确基金投资管理的业务流程及相关部门的职责,特制定本制度。 第二条本制度的制订依据是《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国证券投资基金法》、《证券投资基金运作管理办法》等法律法规,以及本公司《公司章程》、《内部控制大纲》及公司其它管理制度。 第三条本制度适用于公司与基金投资管理工作直接相关的所有部门和员工,以及运用基金资产进行证券投资的全过程。 第二章投资管理基本原则 第四条基金投资遵守国家有关法律法规以及规范性

文件的要求,坚持规范、稳健、高效的投资原则。 第五条基金投资的管理原则是分级管理、明确授权、规范操作、严格监管。坚持投资决策中权利与相关责任对称 的原则,做到决策有效、责任明确。 第六条基金的投资管理方式采取投资决策委员会领导下的基金经理负责制。 第七条在投资管理中既要遵守公司投资理念,又要根据不同的基金合同(风格)制定相应的投资原则。 第八条投资管理过程中严格执行投资禁止和限制制度。 第九条适应市场波动性的特点,根据不同的基金合同(风险)及基金投资目标,适当开展相机抉择投资。 第十条公司投资管理的首要原则是要充分了解基金投资者,了解投资者的投资目标、收益期望以及风险承受 能力,在基金投资管理过程中始终坚持基金份额持有人利益 优先的原则,以受托人的职责精神、职业素质和长远的眼光为 投资者提供高水平的理财服务。 第十一条投资组合管理需遵循的原则 (一)长期投资的原则 公司信奉并遵循长期投资原则,致力于为基金份额持有人带来长期稳定的收益。每个基金都将根据建立在深入研究

康佳集团股份有限公司认证产品名称、型号规格表

康佳集团股份有限公司认证产品名称、型号规格表产品类别 产品型号 液晶电视 LC19AS69、LC22ES61、LC22ES69、LC24FS66DC、LC26ES30B、LC26HS82、LC32ES62、LC32HS62B、LC32FS82C、LC32GS80C、LC37GS80C、LC37GS82C、LC40GS82DC、LC42GS82DC、LC42GS80DC、LC46GS80DC、LC46GS82DC、LC26HS81B、LC37FS81C、LC42FS81DC、LC26DT68、LC55FT68AC、LC32TS86N、LC40TS86N、LC46TS86N、LC55TS88EN、LC55TS86N、LC40GS60DC、LC47DS60DC、LC52DT08DC CRT电视 T21SA267、P21SA387、T21TK827、T25TK827、P25TK828、 P29TK387、P29BM606、SP21TK529、SP21808、P29AS281、SP29808 此证书附件与编号为05509P1013013R0L的 中国环境标志认证产品证书同时使用方为有效 康佳集团股份有限公司新增认证产品名称、型号规格表

产品类别 产品型号 19″液晶 LED19HS95 —— 22″液晶 LED22TS98 —— 24″液晶 LED23HS95 LC24GS80DC LED26HS05 LED26MS97C 26″液晶 LC26GS80C —— LED32MS91C LED32IS97N LED32MS92C LED32HS05 32″液晶 LED32IS95N LED32HS11 LC37MS96PD LED37IS95N LED37MS92C LED37MS05C 37″液晶 LED37IS97N —— LED42MS05DC LC42MS96PD LED42MS11PD LED42MS91DC LED42IS988PD LED42MS92DC 42″液晶 LC42DS60C LED42IS95N LED42IS97N LED42IS95D LED46MS92DC LED46IS97N 46″液晶 LED46IS95N LED46IS95D 47″液晶 LED47IS11PD LED47IS988PD 55″液晶 LED55IS95N LED55IS95D 增项日期:二○一一年五月三十一日 此证书附件与编号为05509P1013013R0L的 中国环境标志认证产品证书同时使用方为有效

关于在华西证券单位从事营销岗位工作的毕业实习报告

毕业实习报告 ?所属学院:财经学院 ?专业班级:金融与证券专业1002班 ?姓名:沈岩 ?学号: 2010210529

毕业实习任务书实习单位名称:华西证券有限责任公司 实习单位地址:重庆市渝中区中山三路投资大厦16楼 实习起止时间: 2012年12月14日—2013年 05 月 10 日 主要实习岗位: 1.营销区客户经理 ....... 学生签名: 年月日 指导教师签名(校外):指导教师签名(校内): 年月日年月日 重庆电子工程职业学院 财经学院 年月日

毕业实习报告成绩评定记录表 注:1.此表适用于不参加毕业答辩学生的毕业实习报告成绩评定; 2.平时成绩占40%、卷面评阅成绩占60%,在上面的评分表中,可分别按40分、60分来量化评分,二项相加所得总分即为总评成绩,总评成绩请转换为优秀、良好、中等、及格、不及格五等级计分。

目录 一、前言 (1) 二、实习单位及实习岗位基本情况 (1) (一)实习单位基本情况 (1) (二)实习岗位基本情况 (1) 三、实习内容及过程 (2) (一)证券工作的熟悉与了解 (2) (二)客户的开发与维护 (4) 四、实习发现与心得 (8) (一)知识的学习与拓展 (8) (二)能力的提高与技能训练的效果 (8) 五、致谢 (9)

关于在华西证券单位从事营销岗位工作的毕业实习 报告 一、前言 大学毕业之际,毕业实习是极为重要的实践性学习环节,通过阶段性时间的实习,为我们之后走向社会,接触相关工作,拓宽知识面,增强感性认识,培养、锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,能够将所学的专业理论知识运用与实践,在实践中结合理论加深对其认识和总结,再次学习,将专业知识与实际接轨,逐步认识体会,从而更好地将所学的运用到工作中去,接触社会,认识社会,体验生活,学会生活,学会感悟,学会做事,学会与人相处,学会团结协作,为以后毕业走上工作岗位打下基础。 二、实习单位及实习岗位基本情况 (一)实习单位基本情况 华西证券有限责任公司成立于2000年7月13日,是在合并重组原四川省证券股份有限公司和四川证券交易中心的基础上,通过增资扩股而规范组建的四川省首家跨区域大型证券公司。 公司经营范围涵盖证券经纪业务,证券投资咨询,与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问,证券承销与保荐,证券自营,证券资产管理,证券投资基金代销以及中国证监会批准的其他业务等。公司还拥有两家全资子公司,专注期货业务的华西期货有限责任公司及开展直投业务的华西金智投资有限责任公司。 公司法人治理结构健全,经营管理规范,资产质量优良,经营业绩良好,自2004年以来实现连续盈利,各项经营指标全部持续符合中国证监会风险监控的要求。 (二)实习岗位基本情况 实习公司主要岗位包括柜台、后勤、投资和客户等部门。柜台工作, 前台主要是负责开户、销户和办理一些常见业务等;后勤综合部主要负责员工的一些福利保障如五险一金以及保存一些文件档案等;投顾助理就是跟着公司的老投资顾问学习如何维护客户;客户经理就是负责开发客户。几个岗位各有各的重要性,岗位之间有着密切的联系。下面对这些实习岗位工作进行阐述: 1、柜台服务。客户需要在柜台办理各种业务,如开户,转托管,撤消指定

康佳集团发展

1.前言 虽然世界经济形势表现出的状况并不乐观,但中国有很大的调控空间。企业管理的核心问题是经营决策,而财务决策是经营决策的主要组成部分。企业进行财务管理的目的就是可以合理的筹集使用资金、以最佳的资本结构,最小的财务风险,实现企业盈利,实现企业的利益最大化。企业价值评估是在财务分析的基础上对企业的整体价值进行评定,它是企业一切经济行为和管理行为的基础。目前,我国的市场经济还不太完善,公司的价值评估确定就变得更加困难。 2.公司背景分析 2.1 康佳集团发展历程 康佳集团主要是从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、等相关产品的研发、制造和销售等。康佳集团是由1980年成立的“广东光明华侨电子工业公司”逐渐发展起来的。康佳集团经过多年的发展,规模逐渐扩大,在1991年,康佳集团变更为中外公众股份制公司。1992年康佳上市,总股本12.04亿股,华侨城集团为第一大股东。 康佳集团视重视技术创新,构建了以一系列科研机构,积极引进国际先进的研发系统和检测设备,拥有博士后科研工作站,能独立开发出不同规格、技术档次的消费类家电、移动电话、白色家电等相关产品,在外观造型设计、数字电视技术、手机人机界面、汽车电喷技术等方面处于行业领先水平。 2.2康佳集团主要产品的生产制造 在日益激烈的市场竞争环境下,康佳以其强大的生产制造能力占领市场。经过多年的发展,康佳集团先后成立了五大彩电生产基地和手机、冰箱生产企业。逐渐的形成了科学、合理的生产布局,实现了规模化生产。 东莞康佳,是中国沿海地区最大的A V生产制造基地。 安徽康佳,是康佳集团最大的内销彩电制造中心和安徽省电子行业骨干企业。 陕西康佳,是西北地区最大的彩电生产企。 牡丹江康佳,“沿海内地优势互补,开拓创新携手发展”。被经济理论界誉为“牡康模式”。 重庆康佳,还配备具有国际先进水平生产设备及检测仪器. 昆山康佳,年产液晶模组720万片,产值128亿元。

康佳集团员工培训管理制度预案

康佳集团股份有限公司 职员培训治理方法 (讨论稿) 编制:赵若宇部门/职位:康佳学院日期: 2003年7 审核:部门/职位:日期: 批准:部门/职位:日期:

职员教育培训实施治理方法(讨论稿) 【目的】 1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积存、传播、应用与创新,提升职员职业技能与职业素养,使之适应集团业务进展的需要。 【培训原则】 2、以符合业务进展与组织能力提升为差不多原则,并注意前瞻性和系统性。 【适用范围】 3.本方法适用康佳集团深圳总部公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与职员。各分康、分公司参照此方法另行制定,报康佳学院备案。 【类不与组织】 10.康佳学院提供的培训方式可分为以下9类,由康佳学院统一组织。 10.1新职员培训:指新进职员在试用期间须同意的入职培训,包括集 团统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。集团总部的新职员由康佳学院统一组织,各分公司、分康的新进职员由其参照总部的培训内容自行安排。 10.1.1康佳学院统一组织实施的入职培训内容包括:

●公司的历史、概况、业务、进展规划、产品及技术概况等 ●公司的经营理念、核心价值观、职员道德规范和行为准则 ●差不多人事制度 ●安全与质量 ●职业道德与职业精神 ●职业生涯规划 10.1.2由用人部门实施的入职培训内容包括: ●部门承担的要紧职能和责任、规章和制度 ●岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导 10.2任职能力:指公司为更新/扩展职员知识面、提升任职能力和晋 升职务预备、增进工作效率所组织的各项培训(含研讨会)。要紧包括: ●中高层治理人员(包括:集团中层以上领导、各分康中层以上 领导、分公司的副总以上人员):治理技能、领导力提升、决策思维能力等; ●后备干部培训:角色转变、职业技能提升、治理技能培养等 ●集团研发人员:项目治理培训、项目团队治理培训等; ●集团市场营销人员:营销治理、销售治理、销售技巧培训 ●售后服务培训:优质客户服务; ●其他行政部门:职业精神与职业素养 ●技术培训、产品培训、岗位业务技能培训有集团各部门、各事 业部自行组织, 报康佳学院备案。

证券投资管理办法(改)

证券投资管理办法(改) 北京汇源饮料食品集团有限公司证券投资管理制度 第一章总则 第一条为规范公司投资行为,加强风险防范,根据《中华人民共和国公司法》.《中华人民共和国证券法》.《证券经营机构自营业务管理办法》.《禁止证券欺诈行为暂行办法》.《证券公司内部控制指引》等国家法律.法规和中国证券监督管理委员会的有关规范性文件,结合本公司实际情况,制定本办法。 第二条本办法适用于证券投资业务的工作规范和风险控制。 第三条本公司证券投资的最高决策机构为证券投资决策委员会,职能部门为证券投资部。证券投资中的账户管理.资金调拨的管理部门为资金计划部,财务核算与绩效评估的管理部门为计划财务部,风险监控的管理部门为风险管理部。 第四条公司证券投资投资的范围仅限于上市流通的人民币普通股股票.基金券.可流通的债券。增加投资范围须经公司投资决策委员会决策通过。 第五条公司证券投资的资金来源为公司自有资金。 第二章投资计划和投资决策 第六条证券投资部指定投资小组,投资小组根据《公司证券投资管理办法》,负责向投资决策委员会提交投资计划和具体投资方案。

第七条投资计划应包括投资研究报告和投资建议书。 投资研究报告应明确证券投资的依据和理由,至少应包括上市公司情况分析.同行业比较分析以及公司发展预测分析。 投资建议书至少应包括投资规模.投资组合.投资品种.单个品种的持股数量.股票与现金的比例.投资时间.买入价位.目标价位.止损点和预期收益等。 第八条投资小组执行单个投资计划,投资额为1000万元以上的项目,须形成投资计划书报投资决策委员会决策;投资额为1000万元以下的项目由证券投资部报公司分管副总裁决策,决策意见应在一个工作日内上报董事长。 投资决策委员会是公司董事会下的最高投资决策权力机构。其主要工作是根据公司年度经营计划制定证券投资原则,并对证券投资部提出的1000万元以上的项目投资计划做出决策。 第九条投资小组以定期会议的形式开展工作,如遇特殊情况也可临时召开紧急会议。 第三章投资计划的实施 第条投资计划经公司投资决策委员会批准后即正式立项并进入实施程序。 第一条在实施过程中,如遇国家有关政策.市场状况发生重大变化,公司财务.人事发生重大变化或因发生其他不可预测的重大事件而导致原投资方案无法按计划实施,投资小组随时可根据

康佳企业文化

康佳企业文化 企业文化是公司治理的灵魂,是企业凝聚力和创新动力的源泉。“十七大”把文化界定为软实力,正是由于新体制的建立和有效运行必须以共同价值观为基本前提,没有思想观念上的共识,公司治理作用难以充分发挥。提高认识、坚持“软、硬”实力两手抓方针,着力破解企业文化软实力不足对公司治理的瓶颈制约,是提高公司治理水平的当务之急。康佳集团就是其中成功案例。 康佳集团股份有限公司成立于1980年5月21日,是中国大陆改革开放后的首家中外合资电子企业。总部坐落在的深圳,地处风景优美的华侨城,康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售,兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务,是中国领先的电子信息企业。 康佳集团之所以如此昌盛不衰,源于他的企业文化凝聚核心能力。康佳素有“广东企业文化摇篮”的美誉,优秀的企业文化是康佳实现快速发展的一个重要原因。在20多年的发展历程中,康佳不仅成为了我国电子信息行业的龙头企业,而且在不同时期也形成了独具康佳特色的企业文化。从最初的“团结开拓、求实创新”的康佳精神到“我为你,你为他,人人为康佳,康佳为国家”的康佳风格,从“创新生活每一天”的经营理念到“创造卓越,成就梦想”的企业文化理念,各个时期的中心工作与企业文化建设有机地结合起来,突出了“以人为本、员工至亲”的康佳特色,追求企业与员工的共同成长,如分享企业经营成果的“苹果文化”、启动未来发展战略的“泰山誓师”、感受残酷市场竞争的“重走长征路”等活动,充分展现了企业在应对激烈市场挑战时的使命感和尊严感,产生了强烈的感召力和吸引力,成为了企业快速发展的推动力。 纵观康佳集团发展历史,可以看到康佳的成功主要源于以下几点: 一、紧赶时代潮流,二、康佳核心能力的构建与运作,1、核心文化的形成,2、竞争时代的品牌文化,3、“康佳模式”,4、创新生活每一天,5、战略转型带来文化转型,文化转

华录百纳公司简介

【1.公司简况】 ┌────┬────────────────────────────┐|公司名称|北京华录百纳影视股份有限公司|├────┼────────────────────────────┤|英文名称|Beijing HualuBaina Film&Tv Co.,Ltd. |├────┼───────────┬────┬───────────┤|证券简称|华录百纳|证券代码|300291 |├────┼───────────┴────┴───────────┤|曾用简称||├────┼────────────────────────────┤|关联上市||├────┼────────────────────────────┤|相关指数||├────┼────────────────────────────┤|行业类别|广播电影电视业|├────┼───────────┬────┬───────────┤|证券类别|创业板|上市日期|2012-02-09 |├────┼───────────┼────┼───────────┤|法人代表|陈润生|总经理|刘德宏|├────┼───────────┼────┼───────────┤|公司董秘|孙伟华|独立董事|沈国权,崔军,周煊|├────┼───────────┼────┼───────────┤|联系电话|86-10-52281866 |传真|86-10-52281853 |├────┼───────────┴────┴───────────┤|公司网址|https://www.360docs.net/doc/4317386915.html, |├────┼────────────────────────────┤|电子信箱|hbndsh@https://www.360docs.net/doc/4317386915.html, |├────┼────────────────────────────┤|注册地址|北京市石景山区八大处高科技园区西井路3号3号楼5365房间|├────┼────────────────────────────┤|办公地址|北京市石景山区阜石路165号院1号楼13层|├────┼────────────────────────────┤|经营范围|许可经营项目:电视剧制作。一般经营项目:影视项目投资管理|||、策划;组织文化艺术交流、承办展览展示、信息咨询(不含中|||介服务)、艺术培训、广告设计制作、舞台设计制作、美术设计|||制作、资料编辑、翻译服务、摄影、企业形象策划;租赁、维修|||;影视服装、器械设备;劳务服务。|├────┼────────────────────────────┤|主营业务|电视剧的投资制作、电影的投资制作。|├────┼────────────────────────────┤|主要产品|电视剧业务形成的主要产品是电视剧作品及其衍生产品,衍生产|||品包括植入性广告、电视图书出版等。|||电影业务形成的主要产品是电影作品及其衍生产品,衍生产品包|||括植入性广告、贴片广告、电影图书出版等。|

基金证券投资管理制度

证券投资管理制度 第一章总则 (2) 第二章投资管理基本原则 (2) 第三章投资管理的决策体制 (5) 第四章投资管理程序 (15) 第一节投资研究 (17) 第二节投资决策 (18) 第三节投资执行 (22) 第四节投资跟踪与总结 (24) 第五节投资核对与监督 (25) 第五章证券备选库的建立与维护 (26) 第六章基金参与上市公司股东大会行使表决权.. 30 第七章投资禁止与限制 (31) 第八章投资授权管理 (36) 第九章投资风险控制 (36) 第十章附则 (39) 第一章总则 第一条为了保证投资管理有限公司(以下简称“本公司”)基

金投资管理工作规范、有序、高效、科学地进行,为基金份 额持有人提供优质的投资管理服务,维护基金资产安全,保 护基金份额持有人的利益,明确基金投资管理的业务流程及 相关部门的职责,特制定本制度。第二条本制度的制订依据是《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国证券投资基金法》、《证券投资基金运作管理 办法》等法律法规,以及本公司《公司章程》、《内部控制 大纲》及公司其它管理制度。 第三条本制度适用于公司与基金投资管理工作直接相关的所有部门和员工,以及运用基金资产进行证券投资的全过程。 第二章投资管理基本原则 第四条基金投资遵守国家有关法律法规以及规范性文件的要求,坚持规范、稳健、高效的投资原则。 第五条基金投资的管理原则是分级管理、明确授权、规范操作、严格监管。坚持投资决策中权利与相关责任对称的原则,做到决 策有效、责任明确。 第六条基金的投资管理方式采取投资决策委员会领导下的基 金经理负责制。 第七条在投资管理中既要遵守公司投资理念,又要根据不同

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