成本管理会计学课后答案乐艳芬2010版本
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成本管理会计学课后答案(乐艳芬版本)w/honghaochem3绝密*优秀的文档《卡瓦伊-维奥莱特安排》提供以下服务:第一,中国政府有必要确保中国人民的安全,第二,中国人民有必要确保中国人民的安全。
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今年的产量=今年的销售量+今年的年末量-今年的年初量=100000+20000-30000 =90000今年单位成本=909000÷90000=10.1美元/件/honghaochem3第三章制造业成本核算的基本原则第三章制造业成本核算的基本原则练习1。
成本管理会计学课后答案乐艳芬2010版本
成本管理会计学课后计算题答案(2010-2011学年第一学期)第一章成本管理会计概述案例题:上年产量=上年销售量+上年年末数量-上年年初数量=100000+30000-10000=120000上年单位成本=1020000÷120000=8.5美元/件今年产量=今年销售数量+今年年末数量-今年年初数量=100000+20000-30000=90000今年单位成本=909000÷90000=10.1美元/件第三章制造业成本核算的基本原理习题一本年耗用直接材料成本=年初直接材料存货成本+本年采购直接材料-年末存货成本=15+325-20=320直接人工成本=100制造费用=厂房和设备折旧+车间管理人员薪金+机器设备维修成本+动力费用+车间管理人员薪金=80+35+10+30+60=215元本期总计制造费用=本年耗用的直接材料成本+直接人工成本+制造费用=320+100+215=635元完工产品成本=年初在产品成本+本期投入产品成本-年末在产品成本=10+635-5=640元习题二原材料采购成本=585000元生产耗用的直接材料=期初原材料成本+本期发生额-期末余额=64500+585000-58500=591000元当年发生的生产费用总额=期末在产品成本+本期发生额-期初在产品成本=40500+1333500-33000=1341000元生产中发生的直接人工=生产成本-直接材料-制造费用=1341000-591000-441000=309000元完工产品成本=库存商品本期发生额=1333500主营业务成本=库存商品的销售额=库存商品期初余额+本期发生额-期末余额=142500+1333500-180000=1296000元存货总额=原材料+在产品+库存商品=58500+40500+180000=279000习题三:1、在产品按定额成本计价在产品成本:直接材料成本=5千克/件×4元/千克×2000件=40000元直接人工成本=2.50小时/件×3.20元/小时×2000件=12800元制造费用=2.50小时/件×1.10元/小时×2000件=4400元在产品成本=40000元+12800元+4400元=57200元完工产品成本=起初在产品成本+本期投入产品成本-在产品成本=28000+12000+4000+16400+60000+20000-57200=2308002、采用定额比例法分配(1)完工产品原材料定额:8000件×5千克/件×4元/千克=160000元在产品原材料定额:2000件×5千克/件×4元/千克=40000元材料分配率=(28000+164000)÷(160000+40000)=0.96完工产品应分配:160000×0.96=153600在产品应分配成本:40000×0.96=38400(2)完工产品直接人工定额:8000件×2.5小时/件×3.20元/小时=64000元在产品直接人工定额:2000件×2.5小时/件×3.20元/小时×80%=12800元直接人工分配率=(12000+60000)÷(64000+12800)=0.9375完工产品分配成本:64000×0.9375=60000元在产品应分配成本:12800×0.9375=12000(3)完工产品制造费用定额:8000件×2.50小时/件×1.10元=22000元在产品制造费用定额:2000件×2.50小时/件×1.10元×80%=4400元制造费用分配率:(4000+20000)÷(22000+4400)≈0.909完工产品应负担制造费用:22000×0.909=20000元在产品应负担制造费用:4400×0.909=4000元(4)完工产品成本=153600+60000+20000=233600元在产品成本=38400+12000+4000=54400元习题四:1、完工程度第一道工序完工率=(24×50%)÷(24+30+6)=20%第二道工序完工率=(24+30×50%)÷(24+30+6)=65%第三道工序完工率=(24+30+6×50%)÷(24+30+6)=95%2、约当产量第一道工序=200件×20%=40件第二道工序=400件×65%=260件第三道工序=120件×95%=114件在产品约当产量=40件+260件+113件=414件3、分配产品成本(1)分配直接材料分配率=(4500+37590)÷(2086+200+400+120)=15元/件完工产品应负担成本=2086件×15元/件=31290元在产品应负担成本=(200+400+120)×15元/件=10800元(2)分配直接人工分配率=(2070+12930)÷(2086+414)=6元/件完工产品应负担成本=2086件×6元/件=12516元在产品应负担成本=414×6元/件=2484元(3)分配直接材料分配率=(1242+8758)÷(2086+414)=4元/件完工产品应负担成本=2086件×4元/件=8344元在产品应负担成本=414×4元/件=1656元(4)完工产品成本=31290+12516+8344=52150元在产品成本=10800+2484+1656=14940元习题五:1、计算投料程度第一道工序投料程度=120×50%=30%第二道工序投料程度=(120+80×50%)÷(120+80)=80% 2、各工序约当产量第一道工序约当产量=2800×30%=840件第二道工序约当产量=1800×80%=1440件在产品约当产量=840件+1440件=2280件3、分配率=(5220+9780)÷(3720+2280)=2.5完工产品应负担成本=3720×2.5=9300元在产品应负担成本=2280×2.5=5700元习题六1、采用加权平均法(1)直接材料分配率=(5000+29800)÷(210+80)=120完工产品应负担成本=210×120=25200在产品应负担成本=80×120=9600(2)直接工资分配率=(416+6084)÷(210+80×50%)=26完工产品应负担成本=210×26=5460元在产品应负担成本=80×50%×26=1040元(3)制造费用分配率=(176+3744)÷(210+80×50%)=15.68完工产品应负担成本==210×15.68=3292.8元在产品应负担成本=80×50%×15.68=627.2元在产品成本=9600+1040+627.2=11267.2完工产品成本=25200+5460+3292.8=33952.8完工产品单位成本=33952.8÷210=161.682、采用先进先出法(1)原材料原材料完工产品的约当产量=原材料期初在产品在本月的投料程度+本月投入本月完工产品的投料程度=0+(250-80)=170件原材料月末在产品的约当产量=80件×100%=80件原材料分配率=本月投入原材料成本÷(完工产品的约当产量+期末在产品的约当产量)=29800÷(170+80)=119.20完工产品应负担原材料成本=170×119.20=20264在产品应负担原材料成本=80×119.20=9536(2)直接人工直接人工完工产品的约当产量=直接人工期初在产品在本月的完工程度+本月投入本月完工产品的完工程度=40×(1-40%)+(250-80)=194直接人工在产品的约当产量=80×50%=40直接人工分配率=6084÷(194+40)=26完工产品应负担人工成本=194×26=5044在产品应负担人工成本=40×26=1040(3)制造费用制造费用完工产品的约当产量=40×(1-40%)+(250-80)=194制造费用在产品的约当产量=80×50%=40制造费用分配率=3744÷(194+40)=16完工产品应负担制造费用=194×16=3104在产品应负担制造费用=40×16=640(4)在产品成本=9536+1040+640=11216完工产品成本=(期初在产品成本)+(本期投入产品成本)-(在产品成本)=(5000+416+176)+(29800+6084+3744)-11216=34004案例题P69本期完工产品成本=消耗原材料总额+消耗的人工总额+消耗的制造费用总额-年末在产品成本=(905000-230000)+(550000+850000)-157500=1917500元约翰犯了三个错误:1、将营业费用和期间费用算作成本;2、混淆了当期费用和完工产品之间的关系单位产品成本=1917500元÷(3000+10000)=147.5元/个产成品单位成本=442500元÷3000个=147.5元/个约翰犯的第三个错误:3、会计计算的年末存货成本是正确的,用销售数量而不是生产数量确定产品单位成本;本期利润=收入-成本-费用=3053000元-147.5×1000-353000-660000=565000元净利润=毛利润-所得税=565000×(1-30%)=395500元第四章分批成本法业务题:习题一:熟悉制造费用的分配1、按定额工时分配该月份的制造费用甲产品定额工时=200件×5小时/件=1000小时乙产品定额工时=100件×4小时/件=400小时分配率=4480元÷(1000+400)小时=3.2元/小时甲产品应分配制造费用=3.2×1000=3200元乙产品应分配制造费用=3.2×400=1280元2、按预定分配率分配该月份的制造费用预定分配率=62100元÷(1800×5+1200×4)=4.5甲产品应分配费用=4.5×200×5=4500元乙产品应分配费用=4.5×100×4=1800元习题二:练习产品成本计算的分批法(1)本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5#101:1240×5.5=6820#201:1660×5.5=9130#301:500×5.5=2750本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6#101:1240×6=7440#201:1660×6=9960#301:500×6=3000(2)101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+(1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本)=(1月份成本+2月份成本+3月份成本)=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260101产品单位成本=103260÷20=5163本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元201#完工产品成本=(9300+1060+1100+15000+9130+9960)=45550单位成本=45550÷30=1518.3(3)借:库存商品——A产品62400——B产品45550贷:生产成本——基本生产成本107950习题三成本计算的简化分批法采用简化分批法,要累积三个数字:累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时,要注意简化分批法只和分配间接费用有关系1、直接材料成本的分配(1)701七月份投产,八月全部完工,原材料成本=12400+10600=23000元(2)702原材料成本七月投入30800元,一次性投入,完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元(3)703投入原材料25000元2、累积工时的计算701累积工时=1020+1780=2800702累积工时=4140+5560=9700703累积工时=1200各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时3、直接人工的分配累积工资薪酬=24800+36850=61650元工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元703未完工,不计算4、制造费用的分配累积工资薪酬=27920+48800=76720元工资薪酬的累积分配率=76720÷13700=5.60元/小时701应负担工资薪酬=2800×5.60 = 15680元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×5.6= 38080元703未完工,不计算5、701完工产品成本=23000+12600+15680= 51280元单位成本=51280÷12=4273.33702 3件完工产品成本=11550+30600+38080= 80230元3件完工产品的单位成本= 80230÷3 = 26743.33案例题(1)预算间接成本分配率= 1300000÷ 5000000 = 2.60(2)毛利率 = 营业收入÷专业人工成本 = 20000000 ÷ 5000000 = 400 % (3)专业人工数量计算:主管:200 × 3 = 600合伙人:100 × 16 = 1600一般咨询人员: 50 × 40 = 2000其他人员:30 × 160 = 4800直接成本合计:600+1600+2000+4800= 9000间接成本= 9000 × 2.60 = 23400总成本= 9000 + 23400 = 32400元毛收入 = 32400 ÷(1 – 10%)= 36000元第五章分步法练习一:练习逐步结转分步法解析:本题考查内容是逐步结转分步法下,分别按照加权平均法和平行结转分步法计算,由于不同方法造成的不同的产品成本计算结果。
成本管理会计学习题答案
成本与管理会计答案上篇第三章生产费用在各对象之间的分配和归集五、计算题:3.(1)领用原材料的实际成本=8×(1+2%)×12000 = 97 920(2)甲、乙、丙三产品的定额消耗量之和=(400×5+500×30+600×75) = 80 000(3)分配率= 97 920=1.224 80 000(4)甲产品应分配的原材料=(400×50)×1.224 = 24 480乙产品应分配的原材料= (500×30) ×1.224 = 18 360丙产品应分配的原材料= (600×75) ×1.224 = 55 0808. (1) 制造费用年度计划分配率=年度制造费用计划定额÷年度各种产品计划产量的工时定额=262 500÷44 000=6(2) 1月份甲产品实际产量的定额工时=390×4=1 5601月份乙产品实际产量的定额工时=360×5=1 800(3) 1月份甲产品应分配的制造费用=该月该种产品的实际产量的定额工时数×年度计划分配率=1 560×6=9 360(4)1月份乙产品应分配的制造费用=1 800×6=10 800(5) 制造费用期末余额=24 000-(9 360+10 800),其为借方余额,表示超过计划的预计的预付费用,属于待摊费用,为资产。
上篇第四章生产费用在完工产品与在产品之间的分配与归集五、2(1)第一道工序投料程度=40×100%=40% 40+60第二道工序投料程度= 40+60×100%=100% 40+60(2)第一道工序完工程度= 20×50%×100%=20% 20+30第二道工序完工程度= 20+30×50%×100%=70% 20+30(3)分配原材料费用的在产品约当产量=20×40%+50×100% = 58 分配其它费用的在产品约当产量=20×20%+50×70% = 39 (4)原材料费用分配率=24 575/(58+60)=208.26其它费用分配率=(3 255+2 220)/(39+60)=55.3(5)完工产品成本=完工产品原材料费用+完工产品其它费用=208.26×60+55.3×60=15 813.6在产品成本=208.26×58+55.3×39=14 235.85、原材料费用分配率= 158 000+66 000=933.33 150+90在产品成本=90×933.33=84 000完工产品原材料成本=150×933.33=140 000完工产品生产工人工资及福利费=6 550完工产品制造费用=8 560完工产品总成本=140 000+6 550+8 560=155 110上篇第五章制造成本法五、1(1)产品成本明细账产品批号:9414 投产日期:5月产品名称:甲批量:10台完工6台完工日期:5月完工产品原材料成本= 3 360×6=2 016 6+4工资及福利费=2350×6=1 762.5 6+4×50%制造费用=2800×6=2 100 6+4×50%完工产品成本=2 016+1 762.5+2 100=5 878.5在产品原材料成本= 3 360×4=1 344 6+4工资及福利费=2 350×2=587.5 6+4×50%制造费用=2 800×2=700 6+4×50%在产品成本=1 344+587.5+700=2 631.5(2)产品成本明细账产品批号:9415 投产日期:5月产品名称:乙批量:10台完工2台完工日期:5月下篇第二章成本性态分析3、(1)从7月高点的成本组成分析中可得:单位变动成本=53 000/7 900=6.71月制造费用中的变动成本总额=6.7×2 700=18 0901月制造费用中的固定成本总额=48 0001月制造费用中的混合成本总额=76 000-18 090-48 000=9 910(2)混合成本公式y=a+bx中b= 28 600-9 910=3.59 7 900-2 700a=28 600-3.59×7 900=239混合成本公式为y=239+3.59x(3)当业务量为9 000机器小时时变动成本总额=6.7×9 000=60 300固定成本总额=48 000混合成本总额=239+3.59×9 000=32 549制造费用额=60 300+48 000+32 549=140 849下篇第三章变动成本法五、2(1)变动成本法下完工A产品的总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用=240 000+58 000+36 000=334 000(元)变动成本法下完工A产品的单位成本=334 000÷1 000=334(元/件)(2)全部成本法下完工A产品的总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=240 000+58 000+36 000+48 000=382 000(元)全部成本法下完工A产品的单位成本=382 000÷1 000=382(元/件)(3)变动成本法下期末A产品成本=334×(1 000-600)=133 600全部成本法下期末A产品成本=382×(1 000-600)=152 800(4)变动成本法下税前利润=销售收入总额-变动制造成本-变动销售费用-变动管理费用-固定制造费用-固定销售费用-固定管理费用-财务费用=600×1 000-600×334-3 500-4 900-48 000-9 600-25 700-5 800=302 100(5)全部成本法下税前利润=销售收入总额-销售成本总额-销售费用-管理费用-财务费用=600×1 000-600×382-(3 500+9 600)-(4 900+25 700)-5 800=321 300下篇第四章本量利分析法五、1.(1)边际贡献总额=销售总额-变动成本总额= 2400×56-24 540-9 880-7 450-6 600= 85 930(2)单位边际贡献= 85930=35.8 2400(3)边际贡献率= 35.8 =63.9%56(4)变动成本率=1-边际贡献率=1-63.9%=36.1%(5)税前净利=边际贡献总额-固定成本=85 930-(4 560+2 480)=78 8903.(1)计算三种产品的加权平均边际贡献率A产品的边际贡献率=(24-17) ÷24=29.2%B产品的边际贡献率=(35-23) ÷35=34.3%C产品的边际贡献率=(50-38) ÷50=24%加权平均边际贡献率=Σ(各种产品的边际贡献率×各种产品的销售比重)=29.2%×15%+34.3%×40%+24%×45%=28.9%(2)综合盈亏临界点销售额=68 450/28.9%=236 851(3)A产品盈亏临界点销售额=236 851×15%=35 528B产品盈亏临界点销售额=236 851×40%=94 740C产品盈亏临界点销售额=236 851×45%=106 5834.(1)单位边际贡献=24-16=8(元)(2)预计销售利润=单位边际贡献×安全边际销售量=8×(5 460- 24 130)=19 544 8(3)目标销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献=24 130+19 54424×(1-20%)-16=13 649下篇第五章预测分析五.计算题1.预计利润=(260-200)×4 000-150 000=240 000-150 000=90 000下篇第六章经营决策五.计算题1.(1)设成本平衡点为X,则外购方案的成本=27X,自制方案的预期成本=98 000+16X令27X=98 000+16X得X=8 909(件)(2)如果企业每年需要配件2 480件,2 480<8 909成本平衡点,则外购更有利。
成本管理会计课后习题答案
第四章习题二:练习产品成本计算的分批法(1)本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5#101:1240×5.5=6820#201:1660×5.5=9130#301:500×5.5=2750本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6#101:1240×6=7440#201:1660×6=9960#301:500×6=3000(2)101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+(1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本)=(1月份成本+2月份成本+3月份成本)=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260101产品单位成本=103260÷20=5163本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元201#完工产品成本=(9300+1060+1100+15000+9130+9960)=45550单位成本=45550÷30=1518.3(3)借:库存商品——A产品62400——B产品45550贷:生产成本——基本生产成本107950习题三成本计算的简化分批法采用简化分批法,要累积三个数字:累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时,要注意简化分批法只和分配间接费用有关系1、直接材料成本的分配(1)701七月份投产,八月全部完工,原材料成本=12400+10600=23000元(2)702原材料成本七月投入30800元,一次性投入,完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元(3)703投入原材料25000元2、累积工时的计算701累积工时=1020+1780=2800702累积工时=4140+5560=9700703累积工时=1200各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时3、直接人工的分配累积工资薪酬=24800+36850=61650元工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元703未完工,不计算4、制造费用的分配累积工资薪酬=27920+48800=76720元工资薪酬的累积分配率=76720÷13700=5.60元/小时701应负担工资薪酬=2800×5.60 = 15680元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×5.6= 38080元703未完工,不计算5、701完工产品成本=23000+12600+15680= 51280元单位成本=51280÷12=4273.33702 3件完工产品成本=11550+30600+38080= 80230元3件完工产品的单位成本= 80230÷3 = 26743.33第七章1)小号丝光毛巾的标准产量合计=2000×0.8+2500×0.8×60%=2800(条)中号丝光毛巾的标准产量合计=2400×1+3500×1×40%=3800(条)大号丝光毛巾的标准产量合计=1500×1.2+2000×1.2×80%=3720(条)(2)月末在产品成本=30284(元)完工产品总成本=388600(元)其中:小号丝光毛巾总成本=10720(元)单位成本=5.36(元)中号丝光毛巾总成本=16080(元)单位成本=6.7(元)大号丝光毛巾总成本=12060(元)单位成本=8. 04(元)习题三(1) A 产品应负担的成本=704000(元)B 产品应负担的成本=352000(元)(2) A 产品应负担的成本=675840(元)B 产品应负担的成本=380160(元)(3) A 产品应负担的成本=660000(元)B 产品应负担的成本=396000(元)(4) A 产品应负担的成本=660000(元)B 产品应负担的成本=396000(元)习题四(1) A 产品应负担的直接人工=12000(元)A 产品应负担的制造费用=21000(元)B 产品应负担的直接人工=800(元)B 产品应负担的制造费用=1400(元)(2) A 产品的完工产品总成本=218000(元)A 产品的单位成本=54.50(元)A 产品月末在产品成本=22000(元)B 产品的完工产品总成本=6200(元)B 产品的单位成本=6.2(元)B 产品月末在产品成本=0第九章习题二(1)首先,计算出高点的混合成本总额:由于低点业务量为50000 小时时的变动成本总额为50000 元,则可计算单位变动成本和高点的混合成本总额如下:单位变动成本(b)=50000/50000=1(元)高点混合成本总额=176250-1*75000-60000=41250=41250(元)其次,利用高低点法进行混合成本的分解:单位变动成本(b)=(41250-32500)/(75000-50000)=0.35(元)固定成本总额=41250-0.35*75000=15000(元)或=32500-0.35*50000=15000(元)则:混合成本的数学模式为:Y=15000+0.35x(2)当企业计划期的计划机修小时为80000 小时时,其总成本可计算如下:产品成本总额=变动成本总额+固定成本总额+混合成本总额=80000*1+60000+(15000+0.35*80000)=183000(元)习题四(1)预测该企计划年度三种产品的综合保本点销售额。
管理会计学课后习题及答案
管理会计学课后习题及答案
《管理会计学课后习题及答案》
管理会计学是现代企业管理中不可或缺的一门重要课程。
通过学习管理会计学,学生可以了解企业内部的管理和决策过程,掌握各种管理会计工具和方法,从
而为企业的经营决策提供支持和指导。
课后习题是学生巩固知识、提高能力的
重要途径,下面我们来看一些管理会计学课后习题及答案。
1.成本行为
问题:企业的固定成本和变动成本有什么区别?请举例说明。
答案:固定成本是在一定时期内不随产量变化而变化的成本,如房租、折旧等;变动成本是随着产量的增加或减少而相应地增加或减少的成本,如原材料、直
接人工等。
2.成本-收益分析
问题:什么是边际收益?如何计算?
答案:边际收益是指单位产品产量增加一个单位所带来的额外收益,可以通过
边际收益=边际收入-边际成本来计算。
3.预算管理
问题:为什么企业需要制定预算?预算编制的目的是什么?
答案:企业需要制定预算是为了规范企业的经营活动,提高经营管理水平,控
制成本,提高效益。
预算编制的目的是为了为企业的经营决策提供依据,指导
企业的经营活动,实现企业的经营目标。
4.绩效评价
问题:什么是绩效评价?企业为什么需要进行绩效评价?
答案:绩效评价是对企业员工、部门或者整个企业的工作绩效进行评价和考核的过程。
企业需要进行绩效评价是为了激励员工,提高工作效率,提高企业的整体绩效。
通过课后习题及答案的学习,我们可以更好地理解管理会计学的知识,提高解决问题的能力,为将来的工作和学习打下坚实的基础。
希望同学们能够认真对待管理会计学课后习题,不断提高自己的管理会计学水平,为将来的发展做好准备。
成本管理会计(第三版)乐艳芬 CH14.
完全成本加成法 变动成本加成法
以完全成本为基础的定价
成本基础和加成内容分别为: (1)成本基础:产品制造成本; (2)加成内容:期间费用和目标利润。
期间费用+目标利润
价格=预计单位变动成本(1+
)
产品制造成本总额
以变动成本为基础进行定价
成本基础和加成内容分别为: 成本基础:变动制造成本; 加成内容:固定制造费用、期间费用和目标利润。
收款期
30天
60天
销售毛利
50000
70000
应收账款机会成本 37500×20%=7500 88400×20%=17680
应收账款管理成本 (催帐费用) 坏账成本
3000 5000
4000 9000
应收账款成本总额 15500
30680
利润
50000-5500=34500 70000-30680=39320
2、零部件自制还是外购的决策
一般可采用差量分析法。当企业全年所需的 零部件总量固定时,由于自制或外购的收入 是相同的,所以只需要比较其差量成本,选 择差量成本较小的方案。
3、产品进一步加工或直接出售的决策
是否进一步加工,包括半成品、联产品、副 产品三种情况。这类决策一般借助于差量分 析法。
产量 (件)
3000
所用设备工时 所用人工工时 贡献毛益额
(小时)
(小时)
(元)
总产量 单位 总产量 单位 总产量 单位
产量
产量
产量
9000
3 15000
5 126000 42
B产品 1500 7500
5 9000
6 90000 60
《成本管理会计》课后练习答案
《成本管理会计》课后练习答案王立彦刘志远主编第三章练习二:甲产品定额成本=1000*23=23000 元乙产品定额成本=450*45=20250 元丙产品定额成本=800*18-3400=11000 元A材料的分配率=(7905*7)/(23000+20250+11000)=55335/54250=1.02甲产品分配A材料计划成本=23000*1.02=23460 元乙产品分配A材料计划成本=20250*1.02=20655 元丙产品分配A材料计划成本=11000*1.02=11220 元甲产品A材料成本差异=23460*(-3%)=-703.8 元乙产品A材料成本差异=20655*(-3%)=-619.65 元丙产品A材料成本差异=11220*(-3%)=-336.6 元会计分录:借:基本生产成本——甲产品 22756.2——乙产品 20035.35——丙产品 10883.4贷:原材料——A材料 55335材料成本差异1660.05练习四:一次交互分配法:交互分配率(此题可不计算交互分配率,直接用比例来分配)甲车间交互分配率=10000/100%=100乙车间交互分配率=88000/100%=880交互分配甲车间交互分配后的成本=10000+88000*10%-10000*20%=16800元乙车间交互分配后的成本=88000+10000*20%-88000*10%=81200元对外分配第一基本车间的成本=16800÷(40%+40%)*40%+81200÷(50%+40%)*50%=8400+45111.11=53511.11元第二基本车间的成本=16800÷(40%+40%)*40%+81200÷(50%+40%)*40%=8400+36088.89=44488.89(元)代数分配法设:甲车间的单位成本为X元,乙车间的单位成本为Y元。
建立方程组:10000+10%*Y=100%*X88000+20%*X=100%*Y解得:X=19183.67Y=91836.73第一基本车间的成本=40%*19183.67+50%*91836.73=7673.468+45918.365=53591.833元第二基本车间的成本=40%*19183.67+40%*91836.73=7673.468+36734.692=44408.16元练习五:(1)完工率第一道工序完工率=280/(280+196+224)=40%第二道工序完工率=(280+196)/(280+196+224)=68%第三道工序完工率=(280+196+224)/(280+196+224)=100%(2)约当产量250*40%+150*68%+198*100%=400(3)分配分配率=(1922+2278)/(1000+400)=3完工产品的原材料费用=1000*3=3000月末在产品的原材料费用=400*3=1200练习六:1. 借:原材料 300000应交税金——应交增值税(进项税额) 51000贷:银行存款 351000 2. 借:基本生产成本——A产品 60000——B产品 40000制造费用——基本车间 2000管理费用 1000贷:原材料 1030003. 借:基本生产成本——A产品 22800——B产品 17100制造费用——基本车间 4560管理费用 15960销售费用 5700贷:应付职工薪酬 661204. 借:待摊费用 12000贷:银行存款 12000借:制造费用——基本车间 2000贷:待摊费用 20005. 借:制造费用——基本车间 600贷:低值易耗品 6006. 借:制造费用——基本车间 22000管理费用 4000贷:累计折旧 260007. 借:辅助生产成本——供气 325.2辅助生产成本——修理 630制造费用——基本车间 12804管理费用 1510.8贷:辅助生产成本——修理 8130辅助生产成本——供气 71407500+300*Y=500*X6800+20*X=3400*YX=16.26 Y=2.18. 借:基本生产成本——A产品 25200基本生产成本——B产品 18764贷:制造费用——基本车间 43964制造费用分配率=43964/35000=1.26A产品直接材料生产费用=14000+60000=74000 (14000见表3)A产品直接材料约当产量=200+100=300A产品直接材料单位成本=246.67A产品完工产品直接材料总成本=246.67*200=49334元其他略第四章练习四:(1)1月份微芯片的单位装配成本=(720000+760000)/10000=148(2)直接材料的约当产量=10000加工成本的约当产量=9000+1000*50%=9500单位产品的直接材料成本=720000/10000=72单位产品的加工成本=760000/9500=802月份微芯片的单位装配成本=72+80=152(3)2月份只有9000件完工,加工成本的完工率为50%练习五(1)完工在产品(约当产量)(Kg)总约当产量化工原料P 35000 465000 500000 化工原料Q 35000 0① 35000 加工成本 35000 465000*2/3=310000 345000②①因3/4 >2/3,所以在产品未投入Q原料②345000=35000+465000*2/3=35000+310000(2)约当单位成本化工原料P 250000/500000=0.5化工原料Q 70000/35000=2加工成本 135000/345000=0.39137月份完工产品成本=0.5*35000+2*35000+0.3913*35000=100695.5 元7月份在产品成本=0.5*465000+0+0.3913*310000=353803 元练习六(1)直接材料 20+80=100单位加工成本 20*60%+20*40%+(90-20)*100%+10*70%=97单位(2)约当单位成本(元)加权平均法直接材料(460000+2000000)/100=24600加工成本(120000+935000)/97=10876.288710月份完工产品成本=24600*90+10876.2887*90=3192865.983 元10月份在产品成本=24600*10+10876.2887*7=322134.0209 元第六章1.税前利润=30000*(60-30-10)-20000=580000元贡献毛益总额=30000*(60-30-10)=600000元单位贡献毛益=60-30-10=20元贡献毛益率=(20/60)*100%=33.33%单位变动成本率=(40/60)*100%=66.67%2.销售量=84000/6=14000件单价=6/0.4=15元固定成本=15*14000-84000-18000=108000元计划年度保本销售量=108000/(15-6)=12000件计划年度利润=14000*(1+15%)*(15-6)-108000=36900元3.变动成本法完全成本法单位成本(18000+13500+5000)/4500=8.11 (18000+13500+5000+8500)/4500=10 期末存货(4500-3600)*8.11=7299 (4500-3600)*10=9000税前利润 3600*(18-8.11-9000/4500)-(8500+4500)=154043600*(18-10)-(9000/4500)*3600-4500=17100 4.变动成本法下的损益表完全成本法下的损益表215000=1.5*110000+5000031200=215000/110000*(110000-94000)182000=1.5*88000+50000第七章1普通车床总成本=8000+5*36000=180000高效车床=60000+5*21000=165000应选用高效车床2.目标函数 10X+6Y=S约束条件 100≤X≤300 100≤Y≤300当X=300,Y=300时利润最大,S=10*300+6*300=3000+1800=48003.差量成本=【(5+2+1)- 9】*8000=-8000元< 0 应该自制最高价格=5+2+1=8元4.最低竞标报价为0.287+0.07*0.3=0.308元7月竞标价=0.55元(机会成本)第八章2.NCF0=50000+12000=62000 元NCF1—4=80000-60000+10000=30000 元NCF5=30000+12000=42000 元NPV=30000*(PA/A,20%,5)+12000*(P/F,20%,5)-62000=30000*2.991+12000*0.402-62000 =89730+4824-62000=32554 >0方案可行3.每年会计利润增长=20000-50000/5=10000 元每年NCF=20000 元回收期=50000/20000=2.5 年NPV=20000*(PA/A,15%,5)-50000=20000*3.352-50000=67040-50000=17040 元NPV1=20000*(PA/A,25%,5)-50000=20000*2.689-50000=3780NPV2=20000*(PA/A,30%,5)-50000=20000*2.436-50000=-1280IRR=25%+(30%-25%)*3780/(3780+1280)=28.735%4.NCF1=100000*(6-2.4)-100000*6*0.05-100000=360000-30000-100000=230000NCF2=250000*(6-2.4)-250000*6*0.05-60000=900000-75000-60000=765000NCF3=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF4=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF5-8=500000*(5-2)-500000*5*0.05-40000=1500000-125000-40000=1335000NPV=230000*(P/F,20%,1)+ 765000*(P/F,20%,2)+ 1810000*(PA/A,20%,2) *(P/F,20%,2)+ 1335000*(PA/A,20%,4) *(P/F,20%,4)=230000*0.833+ 765000*0.694+ 1810000*1.528 *0.694+ 1335000*2.589 *0.482=191590+530910+1919381.92+1665943.83=4307825.75 元税后NPV=230000*65%*(P/F,12%,1)+ 765000*65%*(P/F,12%,2)+ 1810000*65%*(PA/A,12%,2) *(P/F,12%,2)+ 1335000*65%*(PA/A,12%,4) *(P/F,12%,4)=149500*0.893+497250*0.797+1176500*1.69*0.797+867750*3.037*0.636=133503.5+396308.25+1584663.145+1676086.893=3790561.788 元5.使用旧设备现值总成本A1=8500-1750*(P/F,12%,5)+2150*(PA/A,12%,5)=8500-992.25+7750.75=15258.5使用新设备现值总成本A2=13750-2500*(P/F,12%,5)+850*(PA/A,12%,5)=13750-1417.5+3064.25=15396.75A1<A2 应继续使用旧设备第十一章2.12月销售额=6000/30%=20000元3月底应收销货款=40000*30%=12000元第一季度预计现金收入表预计销售金额 100000期初应收账款 6000预计现金收入 88000现金收入合计 940003.4.直接材料预算制造费用预算其他略第十二章1.甲产品单位标准成本=200*0.5+180*(24000/40000)+180*(30000/40000)=100+108+135 =343乙产品单位标准成本=150*1.5+160*0.6+160*0.75=225+96+120=441丙产品单位标准成本=80*2+200*0.6+200*0.75=160+120+150=4302.A产品材料约当产量=300+200*10%=320B产品材料约当产量=100*90%+400+100*10%=500C产品材料约当产量=200*90%+200=380甲部门材料标准成本=320*3+500*6+380*9=960+3000+3420=7380甲部门材料数量差异=6000-7380=-1380甲部门材料实际价格=5850/(5400/3)=3.25元甲部门材料价格差异=(3.25-3)*2000=500A产品直接人工约当产量=300+200*50%=400B产品直接人工约当产量=100*50%+400+100*50%=500C产品直接人工约当产量=200*50%+200=300甲部门直接人工标准总工时=400*2+500*3+300*2.5=800+1500+750=3050甲部门直接人工效率差异=(3500-3050)*4=1800甲部门直接人工实际工资率=14200/3500=4.06元/小时甲部门直接人工价格差异=(4.06-4)*3500=210变动制造费用效率差异=(3500-3050)*2=900变动制造费用实际分配率=10000/3500=2.86元变动制造费用耗费差异=(2.86-2)*3500=3010固定制造费用开支差异=15500-16000=-500固定制造费用效率差异=(3500-3050)*4=1800固定制造费用生产能力差异=(4000-3500)*4=2000本题说明:原题所给的条件不够,无法完成制造费用成本差异分析,故本题增加一个已知条件,甲部门制造费用实际发生额25500,其中固定性制造费用15500,变动性制造费用10000。
成本管理会计课后习题答案
成本管理会计课后习题答案(总25页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第二章成本计算的基本原理1、表2-1是某工业企业20××年10月份有关费用发生额和有关存货账户余额的数据。
假设该企业20××年10月份实现产品销售收入2 036 000元。
要求:编制企业20××年10月份的利润表。
表2-1 2001年10月份费用发生额和存货账户余额单位:元生产耗用原材料 334 000生产耗用燃料及动力 64 000生产工人工资及福利费 418 000折旧费——行政管理 4 000折旧费——生产车间 103 000车间管理人员工资及福利费 127 000设备修理费 40 000劳动保护费 34 000水电办公费——生产车间 87 000机物料消耗 11 000其他制造费用 15 000管理费用 300 000销售费用 207 000财务费用 65 000在产品(10月1日) 135 000在产品(10月31日) 142 000产成品(10月1日) 160 000产成品(10月31日) 147 000解答:表2-2 2001年10月份产品生产成本及销售成本表单位:元月初在产品成本135 000本月发生的生产费用:原材料 334 000燃料及动力 64 000工资及福利费 418 000制造费用车间管理人员工资及福利费 127 000折旧费 103 000设备修理费 40 000劳动保护费 34 000水电办公费 87 000机物料消耗 11 000其他制造费用 15 000 417 000本月生产费用合计 1 233 000产品生产成本合计 1 368 000减:月末在产品成本142 000本月完工产品成本 1 226 000加:月初产成品成本160 000可供销售的产成品成本 1 386 000减:月末产成品成本147 000本月产品销售成本 1 239 000表2-3 2001年10月份利润表单位:元主营业务收入 2 036 000减:主营业务成本 1 239 000主营业务利润797 000减:期间费用营业费用 207 000管理费用 304 000财务费用 65 000 576 000营业利润 221 000从表2-2和表2-3中可以看出,产品成本同产品的实物流动相联系,而期间费用则直接归属于当期利润表,与产品的生产无关。
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(四)投资中心
投资中心(企业的分部)是既对成本、收入 和利润负责,又对其投资及其利用效益负责 的责任中心。
投资中心与利润中心的关系:投资中心实质 上也是利润中心,但它的控制区域和职权范 围比一般的利润中心大得多
制定内部转移价格的原则
一致性原则——各责任中心和企业整体都 必须有利。
激励性原则——应具有激励作用。 自主性原则(公平性原则)——以买卖双
方自愿接受为前提。 总之,内部转移价格就是要找到一种机制, 使它能同时满足这三个原则。
制定内部转移价格的方法
以市场价格为基础的转移价格 概念:直接以市场价格作为责任中心之间中间产品
集权管理的缺点:⑴下级职位处于被动地位,限制了下级管理 人员的主动性和积极性的发挥;⑵最高决策层虽可纵观全局, 但难于监督执行情况,对市场变化反应较慢,容易产生官僚主 义;⑶部门间协调困难。
一、 分权管理和责任会计
分权管理就是企业把一定的日常经营管理的决策权 随同相应的责任下放给基层管理人员,许多关键性 的经营决策由这些问题的经理人员作出。
或劳务的内部转移价格
前提:各责任单位必须有充分的外销外购产品(或 劳务)的自主权,而且这些产品(或劳务)处于完 全竞争条件下,并有客观的市价可供采用(价格是 公平的)。
特点:是制订内部转移价格的最好依据 局限性:中间产品往往没有相应的市价作为依据,
或者即使有市价,这一市价对买方不太合理
以成本为基础的内部转移价格 概念:是在各中间产品或劳务的成本基础上
(二)收入中心
收入中心(如营销部门)是指对收入负责的 责任中心。
收入中心的特点是对收入负责,不对成本负 责。
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成本还原率公式
本月产成品所耗上一步 骤半成品成本合计
还原分配率=
本月所产该种半成品成 本合计
14
三、平行结转分步法
由产成品成本负担部分
原材料费用
由在产品成本负担部分
完
工
由产成品成本负担部分
产
品
第一步骤加工费用
由在产品成本负担部分
制
造
成
由产成品成本负担部分
本
第二步骤加工费用
由在产品成本负担部分
9
完工产品与在产品成本的划分
当采用逐步结转分步法的企业,既有期初在产品又有期末在产品时,可采 用加权平均法或先进先出法将成本分配给完工产品和期末在产品。
按加权平均法计算
按先进先出法计算
加权平均法是不考虑产品在何 时加工制造,将截止本期末所 有产品的平均约当产量单位成 本分配到本期完工产品和月末
在产品中去
⑵各步骤的生产费用是在该步骤完工产品与狭 义在产品之间划分的
⑶半成品成本有两种结转方式:综合结转和分项 结转
7
逐步结转分步法的计算程序
⑴按生产步骤设置成本计算单,登记和分配生 产费用(直接和间接费用);
⑵各生产步骤的生产费用总额在本步骤的完工 半成品(或产成品)与狭义在产品之间分配;
⑶按顺序把各步骤半成品成本转入下一步骤; ⑷在最后一步的产品成本计算单计算产成品成
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分步成本法
本章要点
分步成本法的特点及其适用范围 逐步结转分步法的特点和计算程序 平行结转分步法的特点和计算程序 两种分步成本法的比较 分步法成本法与分批成本法的比较
2
本章主要内容
逐步结转分步法 平行结转分步法
计列半成品法
成本与管理会计第三版课后答案
成本与管理会计第三版课后答案成本与管理会计第三版课后答案第一章绪论1.1 什么是成本与管理会计?其目的是什么?成本与管理会计是指应用会计手段来确定产品和服务的成本,协助管理者做出正确的决策,从而实现组织目标的一种会计学科。
其目的是为了帮助管理者进行日常运营管理和长期决策,制定和执行有关成本和计划的措施,使组织更有效率,更利润化。
1.2 会计信息对管理决策有何作用?会计信息对管理决策作用主要体现在以下几个方面:1. 为管理决策提供基础数据2. 评价决策效果3. 改善决策质量4. 揭示隐藏成本5. 支持绩效评估第二章成本行为2.1 什么是成本行为?它的种类有哪些?成本行为是指在不同水平的活动量下,不同成本项目的变动情况。
其种类包括三种:固定成本、变动成本和半固定成本。
2.2 什么是成本驱动因素?描述成本与驱动因素的关系。
成本驱动因素是指影响成本的因素,例如生产的规模、生产线的效率、销售数量等。
成本与驱动因素之间的关系是成本随着驱动因素的变化而变化。
例如,在规模扩大的情况下,生产成本可能下降;销售量增加则销售成本可能增加。
第三章成本估算3.1 什么是成本估算?它有哪些方法?成本估算是指根据预算或者其他信息,预测未来的成本支出的活动。
其方法包括趋势分析、回归分析和估算成本函数等。
3.2 什么是估算成本函数?它有哪些应用场景?估算成本函数是通过统计学方法,对成本行为随着不同驱动因素水平变化的方式进行拟合,建立成本函数的方法。
应用场景包括成本预测、成本控制和价格定价等。
第四章作业成本法4.1 什么是作业成本法?它有哪些特点?作业成本法是指根据每个消耗资源区别进行的成本测算方法,它的主要特点是能够清楚地反映不同消耗资源所产生的成本差异,更具有精确性和实用性。
4.2 什么是间接费用?如何确定间接费用?间接费用是指无法直接归属于某个具体产品或服务的成本,例如工厂水电费、管理人员薪资等。
间接费用可以通过单价计算、分摊法和定额法等方法进行确定。
成本管理会计习题参考答案(第三章)
第三章参考答案(成本管理会计)习题一完工产品制造成本=本期发生制造成本+年初在产品存货-年末在产品存货=(本期耗用直接材料+本期耗用直接人工+本期耗用制造费用)+年初在产品存货-年末在产品存货完工产品成本计算表单位:千万元本期耗用直接材料:年初直接材料存货 15加:本期直接材料采购 325减:年末直接材料存货 20 320本期耗用直接人工: 100本期耗用制造费用:厂房和设备折旧 80车间办公费用支出 35机器设备维修费 10动力费用 30车间管理人员薪金 60 215本期发生制造成本总额 635加:年初在产品存货 10减;年末在产品存货 5完工产品制造成本 640习题二⑴原材料的采购成本=585000元(元)⑵生产耗用的直接材料=64500+585000-58500=591000(元)⑶当年发生的生产费用总额=40500+1333500-33000=1341000(元)⑷生产中发生的直接人工=1341000-591000-441000=309000(元)⑸完工产品成本=1333500(元)⑹主营业务成本=142500+1333500-180000=1296000(元)⑺年末资产负债表中存货总额=58500+40500+180000=279000(元)习题三⑴采用在产品按定额成本计价法分配完工产品成本和在产品成本在产品定额成本(直接材料)=2000×5×4=40000(元)在产品定额成本(直接人工)=2000×80%×2.5×3.2=12800(元)在产品定额成本(制造费用)=2000×80%×2.5×1.1=4400(元)在产品定额成本=40000+12800+4400=57200(元)完工产品成本=(28000+12000+4000)+(164000+60000+20000)-57200=288000-57200=230800(元)⑵定额比例法(分配标准:定额耗用量(工时)或定额成本)直接材料分配率=(28000+164000)/(8000×5+2000×5)=192000/50000=3.84(元/千克)直接人工分配率=(12000+60000)/(8000×2.5+2000×80%×2.5)=72000/24000=3(元/小时)制造费用分配率=(4000+20000)/ (8000×2.5+2000×80%×2.5)=24000/24000=1(元/小时)完工产品成本=8000(5×3.84+2.5×3+2.5×1)=233600(元)月末在产品成本=192000+72000+24000-233600=54400(元)分配标准:定额成本直接材料分配率=(28000+164000)/(8000×5×4+2000×5×4)=192000/200000=0.96直接人工分配率=(12000+60000)/(8000×2.5×3.2+2000×80%×2.5×3.2)=72000/76800=0.9375制造费用分配率=(4000+20000)/ (8000×2.5×1.1+2000×80%×2.5×1.1)=24000/26400=0.909完工产品成本=8000(5×4×0.96+2.5×3.2×0.9375+2.5×1.1×0.909)=233600(元)月末在产品成本=192000+72000+24000-233600=54400(元)习题四⑴第一道工序在产品的完工率=24×50%/(24+30+6)×100%=20%第二道工序在产品的完工率=(24+30×50%)/(24+30+6)×100%=65%第二道工序在产品的完工率=(24+30+6×50%)/(24+30+6)×100%=95%⑵在产品的约当产量(加工费用)=200×20%+400×65%+120×95%=40+260+114=414(件)在产品约当产量(直接材料费用)=200+400+120=720(件)⑶直接材料分配率=(4500+37590)/(2086+200+400+120)=42090/2806=15(元/件)直接人工分配率=(2070+12930)/(2086+414)=15000/2500=6(元/件)制造费用分配率=(1242+8758)/(2086+414)=10000/2500=4(元/件)完工产品成本=2086×15+2086×6+2086×4=31290+12516+8344=52150(元)在产品成本=42090-31290+15000-12516+10000-8344=10800+2484+1656=14940(元)习题五⑴分工序投料程度和约当产量计算表⑵原材料费用分配率=(5220+9780)/(3720+2280)=15000/6000=2.5(元/件)甲完工产品应负担原材料费用=3720×2.5=9300(元)甲月末在产品应负担原材料费用=15000-9300=5700(元)习题六产品成本计算单(加权平均法)产品名称:甲产品 2009年8月单位:元直接材料的约当产量=210+80=290(件)直接人工的约当产量=210+80×50%=250(件)制造费用的约当产量=210+80×50%=250(件)产品成本计算单(先进先出法)产品名称:甲产品 2009年8月单位:元直接材料的约当产量=40(1-100%)+(250-80)+80=250(件)直接人工的约当产量=40(1-40%)+(250-80)+80×50%=234(件)制造费用的约当产量=40(1-40%)+(250-80)+80×50%=234(件)月末在产品成本(直接材料)=119.2×80=9536月末在产品成本(直接人工)=26×80×50%=1040月末在产品成本(直接材料)=16×80×50%=640完工产品成本(直接材料)=34800-9536=25264完工产品成本(直接人工)=6500-1040=5460完工产品成本(制造费用)=3920-640=3280案例题完工产品成本=(905000 – 230000)+550000+850000 – 157500=1917500 (元)单位产品成本=(1917500/10000+3000)=147.50 (元)利润=[3053000 - (1917500 - 442500 )-353000-660000] ×(1-30%)=395500(元)从上述的计算可以看出,约翰关于公司没有盈利以及单位成本远高于竞争对手的说法是错误的。
成本管理会计学课后计算题答案(乐艳芬2010版本第八章)
第八章 服务部门费用的分配
• 第二基本生产车间应分配发电的费用: 第二基本生产车间应分配发电的费用: • 产品耗用:17000×0.168=2856 产品耗用: × • 一般耗用: 一般耗用: 1000×0.168+2100×1.76=168+3696=3864元 × × 元2000×0.168+100×1.76=336+176=512元 × × 元
第八章 服务部门费用的分配
• 会计分录: 会计分录: • 借:基本生产成本 基本生产成本——第一基本生产车间 2960 第一基本生产车间 • ——第二基本生产车间 2720 第二基本生产车间 • 制造费用——第一基本生产车间 制造费用——第一基本生产车间 3552 • ——第二基本生产车间 4024 第二基本生产车间 • 504 管理费用 • 13760 贷:辅助生产成本
第八章 服务部门费用的分配
• (1)供电部门供电度数的分配率 )供电部门供电度数的分配率=7040÷( ÷ 44000-4000)=0.176元/度 ) 元 度 • 机修部门修理工时的分配率=6720÷(4200机修部门修理工时的分配率 ÷ 200)=1.68元/小时 ) 元 小时 • (2)第一基本生产车间应分配辅助生产费用: )第一基本生产车间应分配辅助生产费用: • 产品耗用: 产品耗用:18500×0.176=3256 × • 一般耗用: 一般耗用: 1500×0.176+1800×1.68=264+3024=3288元 × × 元
第八章 服务部门费用的分配
• 2、采用顺序分配法: 、采用顺序分配法: • 顺序分配法是要将本月本辅助生产部门的成本 首先按照施惠量大小来排序, 首先按照施惠量大小来排序,然后再按照排序 的顺序从前往后进行分配 • (1)排序 ) • 供电部门的施惠量 供电部门的施惠量=4000÷44000=0.0909 ÷ • 机修部门的施惠量 机修部门的施惠量=200÷4200=0.0476 ÷ • 所以,供电部门的施惠量>机修部门的施惠量 所以,供电部门的施惠量> 应当首先分配供电部门, ,应当首先分配供电部门,然后分配机修部门
成本管理会计课后习题答案
第一章单选:1、不属于产品成本的是管理费用2、按照成本与产量的关系可以分为变动成本和固定成本3、成本会计最基本的职能是成本核算4、下列不最终构成产品成本的是广告费5、不属于产品成本核算的基本要求的是及时对外提供成本报表多选:1、属于间接成本的有车间管理人员的计时工资;车间照明费2、变动成本的特点有成本总额随产品产量增减而成正比例变化;单位成本保持不变3、降低产品成本的途径包括控制人工费用;降低材料采购成本;减少废品损失4、产品按其形态可以分为有形产品;无形产品5、成本会计机构的设置应考虑企业管理的需要;企业规模的大小判断:1、任何一个会计主体只要发生经济行为,就会发生耗费,在会计上就应当核算其成本√2、将成本划分为可控成本和不可控成本可以更好地明确各个部门的经济责任√3、物料消耗一般都属于直接费用×4、完工产品成本实际上就是本月所发生的生产费用支出×5、产品既包括有形产品,也包括无形产品×第二章单选:1、下列与产品成本核算无关的原始凭证是银行对账单2、为了正确核算产品成本,对于本月领取未用,下月继续使用的余料应办理假退料3、多种产品共同耗用多种材料时,应采用定额费用比例分配法进行费用分配4、计算计件工资时,应以合格品数量和料废数量为依据5、基本生产车间领用的直接用于产品生产,有助于产品形成的辅助材料,应借记的账户为基本生产成本6、采用交互分配法分配辅助生产费用时,第一次交互分配是在各受益的辅助生产车间之间进行的7、按照顺序分配法分配生产服务部门费用时,对生产服务部门应按照收益由少到多排序8、适用于季节性生产的车间制造费用的分配方法是年度计划分配率分配法9、废品损失,不包括入库后保管不当发生的损失10、生产费用在完工产品与在产品之间进行分配的方法中,最常用的是约当产量法多选:1、共耗材料费用的分配方法有定额耗用量比例分配法;定额费用比例分配法;产品产量比例分配法;产品重量比例分配法2、决定月薪制职工计时工资的因素有月标准工资;日工资率;出勤天数3、生产服务部门费用(辅助生产费用)按照计划成本分配法分配的特点有能反映和考核计划执行情况;便于分清部门责任;辅助生产费用只分配一次4、可修复废品要求必须同时满足以下条件技术上可以修复;经济上合算5、生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法的选择,应综合考虑在产品数量;各月在产品数量的变化情况;各种费用的比重大小;定额管理的基础6、在产品成本按年初固定数计算法,适用于各月月末在产品数量较少;各月月末在产品数量变化较小;各月月末在产品数量较多,但各月比较均衡7、采用约当产量法计算分配生产费用,在产品的约当产量应根据投料程度;加工程度计算8、属于生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法的有约当产量法;定额成本法;定额比例法9、生产费用在完工产品与在产品之间进行分配,采用在产品按所耗原材料费用计价法,需要同时满足的条件有各月末在产品数量较多;原材料费用在产品成本中比重较大;各月末在产品数量变化较大10、计算计时工资的主要原始凭证有考勤簿;基本工资判断:1、凡是生产车间领用的材料都属于直接材料×2、不单独核算废品损失的企业,其发生的可修复废品的损失,直接记入基本成产成本的有关项目即可√3、出售时发现的不合格品属于废品×4、凡是技术上可以修复的废品都属于可修复品×5、工伤期间应当按出勤对待√6、在生产验收时发现的废品不但不能支付计件工资,还应当追究责任人的责任×7、代数分配法是最准确的辅助生产费用的分配方法√8、住房公积金属于职工薪酬的内容√9、无论生产几种产品,都需要按照车间设置“制造费用明细账”×10、采用不计算在产品成本法说明企业没有期末在产品×第三章单选:1、生产类型和管理要求对成本计算方法的影响主要表现产品成本计算对象的确定2、下列成本计算方法中不属于成本计算基本方法的是分类法3、在大批量简单生产的企业里,连续不断地重复生产一种或者若干种产品,因而其在管理上只要求而且也只能按照产品的品种计算成本4、决定成本计算对象的因素是生产类型和成本管理要求5、在下列成本计算方法中最基本的成本计算方法是品种法多选:1、受生产类型和管理要求影响,产品成本计算的对象有产品品种;产品类别;产品批别;产品生产步骤2、产品成本计算的辅助方法包括定额法;分类法3、下列方法中属于产品成本基本计算方法的有分步法;分批法;品种法4、成本计算的辅助方法有不能单独应用;必须与基本方法结合使用5、可以采用品种法计算产品成本的有单步骤生产的企业;多步骤生产但管理上不要求计算各步骤半成品成本的企业判断:1、产品成本的辅助计算方法可以单独使用,也可以和基本方法结合使用×2、产品成本的辅助计算方法与成本计算对象没有关系×3、产品生产按照工艺过程可以分为简单生产和复杂生产√4、纺织企业一般属于大批量多步骤生产√5、采掘业一般采用分步法计算产品成本×6、同一家企业可以采用多种方法计算产品成本√7、分批法不需要每月计算产品成本√8、分批法的成本计算周期与生产周期一致√9、品种法的成本计算周期与生产周期一致×10、同一种产品只能采用一种成本计算方法×第四章单选:1、管理上不要求分步骤计算产品成本的大批量生产企业一般采用品种法2、大批量单步骤生产企业一般采用品种法计算产品成本3、品种法使用的生产组织类型是大量大批4、品种法是最基本的成本计算方法,其他成本计算方法一般都需要与其结合使用5、品种法的成本计算对象是产品的品种多选:1、品种法适用于大量大批单步骤生产;管理上不要求分步骤计算成本的大批多步骤生产企业的成本计算2、品种法是最基本的成本计算方法;是以产品品种作为成本计算对象的方法3、品种法一般用于大量大批单步骤生产的企业;管理上不要求分步骤计算成本的大量大批多步骤生产的企业;单步骤生产的生产服务部门的成本计算4、下列企业,一般采用品种法计算产品成本的有生产服务部门;采掘类企业;发电厂5、以下符合品种法核算要求的有以产品品种为成本计算对象;成本计算期预生产周期一致;如果期末在产品所占费用不多,可以不计算在产品成本判断:1、品种法只能用于单步骤生产的企业×2、品种法一般适用于大批大量多步骤生产的企业的成本计算×3、按照品种法计算产品成本不存在生产费用在各种产品之间分配的问题×4、采用品种法计算产品成本是,成本的计算器一般与报告期一致,与生产周期不一致√5、对于多步骤生产的企业,当采用品种法计算产品成本的时候,一般需要将生产费用在完工产品与在产品之间进行分配√第五章单选:1、分批法的成本计算对象是产品的批次2、分批法的特点是按照产品批次计算成本3、最适合采用分批法计算产品成本的企业是造船厂4、采用分批法计算产品成本的企业,其成本明细账应按产品批号设置5、简化分批法之所以简化,是由于采用累计的间接分配率分配生产费用6、博飞公司6月5日接受了3个订单,6-1订单定制A、B、C三种产品共100件,6-2订单定制B、C两种产品各50件,6-3订单定制C、D两种产品各150件,公司采用分批法计算产品成本。
2 成本管理会计配套课后习题答案
第二章成本计算的基本原理1、表2-1是某工业企业20××年10月份有关费用发生额和有关存货账户余额的数据。
假设该企业20××年10月份实现产品销售收入2 036 000元。
要求:编制企业20××年10月份的利润表。
表2-1 2001年10月份费用发生额和存货账户余额单位:元生产耗用原材料334 000生产耗用燃料及动力64 000生产工人工资及福利费418 000折旧费——行政管理4 000折旧费——生产车间103 000车间管理人员工资及福利费127 000设备修理费40 000劳动保护费34 000水电办公费——生产车间87 000机物料消耗11 000其他制造费用15 000管理费用300 000销售费用207 000财务费用65 000在产品(10月1日)135 000在产品(10月31日)142 000产成品(10月1日)160 000产成品(10月31日)147 000解答:表2-2 2001年10月份产品生产成本及销售成本表单位:元月初在产品成本135 000本月发生的生产费用:原材料 334 000燃料及动力 64 000工资及福利费 418 000制造费用车间管理人员工资及福利费 127 000折旧费 103 000设备修理费 40 000劳动保护费 34 000水电办公费 87 000机物料消耗 11 000其他制造费用 15 000 417 000本月生产费用合计1 233 000产品生产成本合计1 368 000减:月末在产品成本142 000本月完工产品成本1 226 000加:月初产成品成本160 000可供销售的产成品成本1 386 000减:月末产成品成本147 000本月产品销售成本1 239 000表2-3 2001年10月份利润表单位:元主营业务收入2 036 000减:主营业务成本1 239 000主营业务利润797 000减:期间费用营业费用 207 000管理费用 304 000财务费用 65 000 576 000营业利润221 000从表2-2和表2-3中可以看出,产品成本同产品的实物流动相联系,而期间费用则直接归属于当期利润表,与产品的生产无关。
成本管理会计(第三版)乐艳芬 Ch3.
商成本学会计系讲义
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1、在产品及其数量的核算
对在产品实物数量的核算,主要包括在产品收发 结存的日常核算和在产品的清查两项工作。
▲在产品数量的日常核算 一般通过“在产品收发结存账”进行
▲在产品清查核算(财产物资的核算) 盘盈
盘点的结果 盘亏 毁损 批准前通过“待处理财产损溢”
三种情况的核算 批准后按不同情况进行帐务处理
通过分配 甲完工产品成本 甲期初在产品成本+甲本期发生成本费用
甲产品期末在产品 成本
以上五个方面费用界限的划分是根据受益原则进行的,同 时界限划分的过程也是成本计算的过程。
商成本学会计系讲义
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选择适当的成本计算方法
选择的依据:企业生产特点和管理要求
大量生产
按组织方式 成批生产
单件生产
生产特点
种类和数量的产品相联系
商成本学会计系讲义
3
成本核算的内容
制造业的成本核算包括生产费用汇总的核算 和产品成本计算两部分内容。
生产费用的汇总,首先必须根据成本开支范 围,对生产费用进行审核和控制,然后采用 一定程序将生产费用按其发生地点和用途进 行记录归集,并采用一定标准在各成本计算 对象间进行分配。
将用于产品生产的费用(不一定形成当期已销售产品成本,即
不一定计入当期损益)计入期间费用而列入当期损益,可能减 少当期的损益
商成本学会计系讲义
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正确划分各个会计期间的产品成本
过去支付,本月受益
当期成本 本月支付,本月受益
生产费用
以后支付,本月受益
以后各期成本:过去或本月支付,
以后各月受益的费用
注意:防止人为调节各月的成本和损益
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成本管理会计课后习题答案
第四章习题二:练习产品成本计算的分批法(1)本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5#101:1240×5.5=6820#201:1660×5.5=9130#301:500×5.5=2750本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6#101:1240×6=7440#201:1660×6=9960#301:500×6=3000(2)101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+(1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本)=(1月份成本+2月份成本+3月份成本)=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260101产品单位成本=103260÷20=5163本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元201#完工产品成本=(9300+1060+1100+15000+9130+9960)=45550单位成本=45550÷30=1518.3(3)借:库存商品——A产品62400——B产品45550贷:生产成本——基本生产成本107950习题三成本计算的简化分批法采用简化分批法,要累积三个数字:累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时,要注意简化分批法只和分配间接费用有关系1、直接材料成本的分配(1)701七月份投产,八月全部完工,原材料成本=12400+10600=23000元(2)702原材料成本七月投入30800元,一次性投入,完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元(3)703投入原材料25000元2、累积工时的计算701累积工时=1020+1780=2800702累积工时=4140+5560=9700703累积工时=1200各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时3、直接人工的分配累积工资薪酬=24800+36850=61650元工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元703未完工,不计算4、制造费用的分配累积工资薪酬=27920+48800=76720元工资薪酬的累积分配率=76720÷13700=5.60元/小时701应负担工资薪酬=2800×5.60 = 15680元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×5.6= 38080元703未完工,不计算5、701完工产品成本=23000+12600+15680= 51280元单位成本=51280÷12=4273.33702 3件完工产品成本=11550+30600+38080= 80230元3件完工产品的单位成本= 80230÷3 = 26743.33第七章1)小号丝光毛巾的标准产量合计=2000×0.8+2500×0.8×60%=2800(条)中号丝光毛巾的标准产量合计=2400×1+3500×1×40%=3800(条)大号丝光毛巾的标准产量合计=1500×1.2+2000×1.2×80%=3720(条)(2)月末在产品成本=30284(元)完工产品总成本=388600(元)其中:小号丝光毛巾总成本=10720(元)单位成本=5.36(元)中号丝光毛巾总成本=16080(元)单位成本=6.7(元)大号丝光毛巾总成本=12060(元)单位成本=8. 04(元)习题三(1) A 产品应负担的成本=704000(元)B 产品应负担的成本=352000(元)(2) A 产品应负担的成本=675840(元)B 产品应负担的成本=380160(元)(3) A 产品应负担的成本=660000(元)B 产品应负担的成本=396000(元)(4) A 产品应负担的成本=660000(元)B 产品应负担的成本=396000(元)习题四(1) A 产品应负担的直接人工=12000(元)A 产品应负担的制造费用=21000(元)B 产品应负担的直接人工=800(元)B 产品应负担的制造费用=1400(元)(2) A 产品的完工产品总成本=218000(元)A 产品的单位成本=54.50(元)A 产品月末在产品成本=22000(元)B 产品的完工产品总成本=6200(元)B 产品的单位成本=6.2(元)B 产品月末在产品成本=0第九章习题二(1)首先,计算出高点的混合成本总额:由于低点业务量为50000 小时时的变动成本总额为50000 元,则可计算单位变动成本和高点的混合成本总额如下:单位变动成本(b)=50000/50000=1(元)高点混合成本总额=176250-1*75000-60000=41250=41250(元)其次,利用高低点法进行混合成本的分解:单位变动成本(b)=(41250-32500)/(75000-50000)=0.35(元)固定成本总额=41250-0.35*75000=15000(元)或=32500-0.35*50000=15000(元)则:混合成本的数学模式为:Y=15000+0.35x(2)当企业计划期的计划机修小时为80000 小时时,其总成本可计算如下:产品成本总额=变动成本总额+固定成本总额+混合成本总额=80000*1+60000+(15000+0.35*80000)=183000(元)习题四(1)预测该企计划年度三种产品的综合保本点销售额。
成本管理会计学课后答案(乐艳芬2010版本)
第一章成本管理会计概述成本管理会计学课后计算题答案(2010-2011学年第一学期)第一章成本管理会计概述案例题:上年产量=上年销售量+上年年末数量-上年年初数量=100000+30000-10000=120000上年单位成本=1020000÷120000=8.5美元/件今年产量=今年销售数量+今年年末数量-今年年初数量=100000+20000-30000=90000今年单位成本=909000÷90000=10.1美元/件1成本管理会计学课后计算题答案(乐艳芬2010版本)第三章制造业成本核算的基本原理习题一本年耗用直接材料成本=年初直接材料存货成本+本年采购直接材料-年末存货成本=15+325-20=320直接人工成本=100制造费用=厂房和设备折旧+车间管理人员薪金+机器设备维修成本+动力费用+车间管理人员薪金=80+35+10+30+60=215元本期总计制造费用=本年耗用的直接材料成本+直接人工成本+制造费用=320+100+215=635元完工产品成本=年初在产品成本+本期投入产品成本-年末在产品成本=10+635-5=640元习题二原材料采购成本=585000元生产耗用的直接材料=期初原材料成本+本期发生额-期末余额=64500+585000-58500=591000元当年发生的生产费用总额=期末在产品成本+本期发生额-期初在产品成本=40500+1333500-33000=1341000元生产中发生的直接人工=生产成本-直接材料-制造费用=1341000-591000-441000=309000元完工产品成本=库存商品本期发生额=1333500主营业务成本=库存商品的销售额=库存商品期初余额+本期发生额-期末余额=142500+1333500-180000=1296000元存货总额=原材料+在产品+库存商品=58500+40500+180000=279000习题三:1、在产品按定额成本计价在产品成本:直接材料成本=5千克/件×4元/千克×2000件=40000元第三章制造业成本核算的基本原理直接人工成本=2.50小时/件×3.20元/小时×2000件=12800元制造费用=2.50小时/件×1.10元/小时×2000件=4400元在产品成本=40000元+12800元+4400元=57200元完工产品成本=起初在产品成本+本期投入产品成本-在产品成本=28000+12000+4000+16400+60000+20000-57200=2308002、采用定额比例法分配(1)完工产品原材料定额:8000件×5千克/件×4元/千克=160000元在产品原材料定额:2000件×5千克/件×4元/千克=40000元材料分配率=(28000+164000)÷(160000+40000)=0.96完工产品应分配:160000×0.96=153600在产品应分配成本:40000×0.96=38400(2)完工产品直接人工定额:8000件×2.5小时/件×3.20元/小时=64000元在产品直接人工定额:2000件×2.5小时/件×3.20元/小时×80%=12800元直接人工分配率=(12000+60000)÷(64000+12800)=0.9375完工产品分配成本:64000×0.9375=60000元在产品应分配成本:12800×0.9375=12000(3)完工产品制造费用定额:8000件×2.50小时/件×1.10元=22000元在产品制造费用定额:2000件×2.50小时/件×1.10元×80%=4400元制造费用分配率:(4000+20000)÷(22000+4400)≈0.909完工产品应负担制造费用:22000×0.909=20000元在产品应负担制造费用:4400×0.909=4000元(4)完工产品成本=153600+60000+20000=233600元在产品成本=38400+12000+4000=54400元习题四:1、完工程度第一道工序完工率=(24×50%)÷(24+30+6)=20%第二道工序完工率=(24+30×50%)÷(24+30+6)=65%第三道工序完工率=(24+30+6×50%)÷(24+30+6)=95%2、约当产量第一道工序=200件×20%=40件3成本管理会计学课后计算题答案(乐艳芬2010版本)第二道工序=400件×65%=260件第三道工序=120件×95%=114件在产品约当产量=40件+260件+113件=414件3、分配产品成本(1)分配直接材料分配率=(4500+37590)÷(2086+200+400+120)=15元/件完工产品应负担成本=2086件×15元/件=31290元在产品应负担成本=(200+400+120)×15元/件=10800元(2)分配直接人工分配率=(2070+12930)÷(2086+414)=6元/件完工产品应负担成本=2086件×6元/件=12516元在产品应负担成本=414×6元/件=2484元(3)分配直接材料分配率=(1242+8758)÷(2086+414)=4元/件完工产品应负担成本=2086件×4元/件=8344元在产品应负担成本=414×4元/件=1656元(4)完工产品成本=31290+12516+8344=52150元在产品成本=10800+2484+1656=14940元习题五:1、计算投料程度第一道工序投料程度=120×50%=30%第二道工序投料程度=(120+80×50%)÷(120+80)=80%2、各工序约当产量第一道工序约当产量=2800×30%=840件第二道工序约当产量=1800×80%=1440件在产品约当产量=840件+1440件=2280件3、分配率=(5220+9780)÷(3720+2280)=2.5完工产品应负担成本=3720×2.5=9300元在产品应负担成本=2280×2.5=5700元习题六第三章制造业成本核算的基本原理1、采用加权平均法(1)直接材料分配率=(5000+29800)÷(210+80)=120完工产品应负担成本=210×120=25200在产品应负担成本=80×120=9600(2)直接工资分配率=(416+6084)÷(210+80×50%)=26完工产品应负担成本=210×26=5460元在产品应负担成本=80×50%×26=1040元(3)制造费用分配率=(176+3744)÷(210+80×50%)=15.68完工产品应负担成本==210×15.68=3292.8元在产品应负担成本=80×50%×15.68=627.2元在产品成本=9600+1040+627.2=11267.2完工产品成本=25200+5460+3292.8=33952.8完工产品单位成本=33952.8÷210=161.682、采用先进先出法(1)原材料原材料完工产品的约当产量=原材料期初在产品在本月的投料程度+本月投入本月完工产品的投料程度=0+(250-80)=170件原材料月末在产品的约当产量=80件×100%=80件原材料分配率=本月投入原材料成本÷(完工产品的约当产量+期末在产品的约当产量)=29800÷(170+80)=119.20完工产品应负担原材料成本=170×119.20=20264在产品应负担原材料成本=80×119.20=9536(2)直接人工直接人工完工产品的约当产量=直接人工期初在产品在本月的完工程度+本月投入本月完工产品的完工程度=40×(1-40%)+(250-80)=194直接人工在产品的约当产量=80×50%=40直接人工分配率=6084÷(194+40)=265成本管理会计学课后计算题答案(乐艳芬2010版本)完工产品应负担人工成本=194×26=5044在产品应负担人工成本=40×26=1040(3)制造费用制造费用完工产品的约当产量=40×(1-40%)+(250-80)=194制造费用在产品的约当产量=80×50%=40制造费用分配率=3744÷(194+40)=16完工产品应负担制造费用=194×16=3104在产品应负担制造费用=40×16=640(4)在产品成本=9536+1040+640=11216完工产品成本=(期初在产品成本)+(本期投入产品成本)-(在产品成本)=(5000+416+176)+(29800+6084+3744)-11216=34004案例题P69本期完工产品成本=消耗原材料总额+消耗的人工总额+消耗的制造费用总额-年末在产品成本=(905000-230000)+(550000+850000)-157500=1917500元约翰犯了三个错误:1、将营业费用和期间费用算作成本;2、混淆了当期费用和完工产品之间的关系单位产品成本=1917500元÷(3000+10000)=147.5元/个产成品单位成本=442500元÷3000个=147.5元/个约翰犯的第三个错误:3、会计计算的年末存货成本是正确的,用销售数量而不是生产数量确定产品单位成本;本期利润=收入-成本-费用=3053000元-147.5×1000-353000-660000=565000元净利润=毛利润-所得税=565000×(1-30%)=395500元第四章分批成本法第四章分批成本法业务题:习题一:熟悉制造费用的分配1、按定额工时分配该月份的制造费用甲产品定额工时=200件×5小时/件=1000小时乙产品定额工时=100件×4小时/件=400小时分配率=4480元÷(1000+400)小时=3.2元/小时甲产品应分配制造费用=3.2×1000=3200元乙产品应分配制造费用=3.2×400=1280元2、按预定分配率分配该月份的制造费用预定分配率=62100元÷(1800×5+1200×4)=4.5甲产品应分配费用=4.5×200×5=4500元乙产品应分配费用=4.5×100×4=1800元习题二:练习产品成本计算的分批法(1)本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5#101:1240×5.5=6820#201:1660×5.5=9130#301:500×5.5=2750本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6#101:1240×6=7440#201:1660×6=9960#301:500×6=3000(2)101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+(1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本)=(1月份成本+2月份成本+3月份成本)=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260101产品单位成本=103260÷20=5163本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元7成本管理会计学课后计算题答案(乐艳芬2010版本)201#完工产品成本=(9300+1060+1100+15000+9130+9960)=45550单位成本=45550÷30=1518.3(3)借:库存商品——A产品62400——B产品45550贷:生产成本——基本生产成本107950习题三成本计算的简化分批法采用简化分批法,要累积三个数字:累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时,要注意简化分批法只和分配间接费用有关系1、直接材料成本的分配(1)701七月份投产,八月全部完工,原材料成本=12400+10600=23000元(2)702原材料成本七月投入30800元,一次性投入,完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元(3)703投入原材料25000元2、累积工时的计算701累积工时=1020+1780=2800702累积工时=4140+5560=9700703累积工时=1200各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时3、直接人工的分配累积工资薪酬=24800+36850=61650元工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元703未完工,不计算4、制造费用的分配累积工资薪酬=27920+48800=76720元工资薪酬的累积分配率=76720÷13700=5.60元/小时701应负担工资薪酬=2800×5.60 = 15680元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×5.6= 38080元703未完工,不计算第四章分批成本法5、701完工产品成本=23000+12600+15680= 51280元单位成本=51280÷12=4273.33702 3件完工产品成本=11550+30600+38080= 80230元3件完工产品的单位成本= 80230÷3 = 26743.33案例题(1)预算间接成本分配率= 1300000÷ 5000000 = 2.60(2)毛利率 = 营业收入÷专业人工成本 = 20000000 ÷ 5000000 = 400 % (3)专业人工数量计算:主管:200 × 3 = 600合伙人:100 × 16 = 1600一般咨询人员: 50 × 40 = 2000其他人员:30 × 160 = 4800直接成本合计:600+1600+2000+4800= 9000间接成本= 9000 × 2.60 = 23400总成本= 9000 + 23400 = 32400元毛收入 = 32400 ÷(1 – 10%)= 36000元9成本管理会计学课后计算题答案(乐艳芬2010版本)第五章分步法练习一:练习逐步结转分步法解析:本题考查内容是逐步结转分步法下,分别按照加权平均法和平行结转分步法计算,由于不同方法造成的不同的产品成本计算结果。
成本管理会计学课后计算题答案(乐艳芬2010版本第九章)
第九章 成本性态和本量利分析
习题五: 习题五:练习本量利的敏感分析 1、 、 单因素的敏感分析
(1) 其他因素不变,销售量 (固定成本 目标利 ) 其他因素不变,销售量=(固定成本+目标利 润)÷(单价-单位变动成本) 单位变动成本) 单价 单位变动成本 =(60000+40000)÷(20-12)=12500 ( ) ) 因此销售量应当增加12500-10000=2500件 件 因此销售量应当增加
回归直线法数据图
月份 1 2 3 4 5 6 N=6 维修成本( 业务量 维修成本(元) (小时)x 小时) 12000 13000 11000 15000 9000 8000 ∑x=68000 y 26000 24000 25000 27000 22000 22000 ∑y=146000 312000000 312000000 275000000 405000000 198000000 176000000 144000000 169000000 121000000 225000000 81000000 64000000 676000000 576000000 625000000 729000000 484000000 484000000 Xy X2 Y2
第九章 成本性态和本量利分析
1、采用高低点法 、 变动成本(b2+1)=(最高点成本-最低点成本)÷(最 (最高点成本 最低点成本 最低点成本) 变动成本 高点业务量-最低点业务量) 高点业务量 最低点业务量) 最低点业务量 =(176250-32500)÷(75000-50000) = 1.35 ( ) ) 变动成本b2=0.35 变动成本 固定成本(60000+a2)=176250-1.35×75000=75000, × 固定成本 , a2=15000 可以得到变动成本模型: 可以得到变动成本模型:Y=15000+0.35x
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成本管理会计学课后计算题答案(2010-2011学年第一学期)第一章成本管理会计概述案例题:上年产量=上年销售量+上年年末数量-上年年初数量=100000+30000-10000=120000上年单位成本=1020000÷120000=8.5美元/件今年产量=今年销售数量+今年年末数量-今年年初数量=100000+20000-30000=90000今年单位成本=909000÷90000=10.1美元/件第三章制造业成本核算的基本原理习题一本年耗用直接材料成本=年初直接材料存货成本+本年采购直接材料-年末存货成本=15+325-20=320直接人工成本=100制造费用=厂房和设备折旧+车间管理人员薪金+机器设备维修成本+动力费用+车间管理人员薪金=80+35+10+30+60=215元本期总计制造费用=本年耗用的直接材料成本+直接人工成本+制造费用=320+100+215=635元完工产品成本=年初在产品成本+本期投入产品成本-年末在产品成本=10+635-5=640元习题二原材料采购成本=585000元生产耗用的直接材料=期初原材料成本+本期发生额-期末余额=64500+585000-58500=591000元当年发生的生产费用总额=期末在产品成本+本期发生额-期初在产品成本=40500+1333500-33000=1341000元生产中发生的直接人工=生产成本-直接材料-制造费用=1341000-591000-441000=309000元完工产品成本=库存商品本期发生额=1333500主营业务成本=库存商品的销售额=库存商品期初余额+本期发生额-期末余额=142500+1333500-180000=1296000元存货总额=原材料+在产品+库存商品=58500+40500+180000=279000习题三:1、在产品按定额成本计价在产品成本:直接材料成本=5千克/件×4元/千克×2000件=40000元直接人工成本=2.50小时/件×3.20元/小时×2000件=12800元制造费用=2.50小时/件×1.10元/小时×2000件=4400元在产品成本=40000元+12800元+4400元=57200元完工产品成本=起初在产品成本+本期投入产品成本-在产品成本=28000+12000+4000+16400+60000+20000-57200=2308002、采用定额比例法分配(1)完工产品原材料定额:8000件×5千克/件×4元/千克=160000元在产品原材料定额:2000件×5千克/件×4元/千克=40000元材料分配率=(28000+164000)÷(160000+40000)=0.96完工产品应分配:160000×0.96=153600在产品应分配成本:40000×0.96=38400(2)完工产品直接人工定额:8000件×2.5小时/件×3.20元/小时=64000元在产品直接人工定额:2000件×2.5小时/件×3.20元/小时×80%=12800元直接人工分配率=(12000+60000)÷(64000+12800)=0.9375完工产品分配成本:64000×0.9375=60000元在产品应分配成本:12800×0.9375=12000(3)完工产品制造费用定额:8000件×2.50小时/件×1.10元=22000元在产品制造费用定额:2000件×2.50小时/件×1.10元×80%=4400元制造费用分配率:(4000+20000)÷(22000+4400)≈0.909完工产品应负担制造费用:22000×0.909=20000元在产品应负担制造费用:4400×0.909=4000元(4)完工产品成本=153600+60000+20000=233600元在产品成本=38400+12000+4000=54400元习题四:1、完工程度第一道工序完工率=(24×50%)÷(24+30+6)=20%第二道工序完工率=(24+30×50%)÷(24+30+6)=65%第三道工序完工率=(24+30+6×50%)÷(24+30+6)=95%2、约当产量第一道工序=200件×20%=40件第二道工序=400件×65%=260件第三道工序=120件×95%=114件在产品约当产量=40件+260件+113件=414件3、分配产品成本(1)分配直接材料分配率=(4500+37590)÷(2086+200+400+120)=15元/件完工产品应负担成本=2086件×15元/件=31290元在产品应负担成本=(200+400+120)×15元/件=10800元(2)分配直接人工分配率=(2070+12930)÷(2086+414)=6元/件完工产品应负担成本=2086件×6元/件=12516元在产品应负担成本=414×6元/件=2484元(3)分配直接材料分配率=(1242+8758)÷(2086+414)=4元/件完工产品应负担成本=2086件×4元/件=8344元在产品应负担成本=414×4元/件=1656元(4)完工产品成本=31290+12516+8344=52150元在产品成本=10800+2484+1656=14940元习题五:1、计算投料程度第一道工序投料程度=120×50%=30%第二道工序投料程度=(120+80×50%)÷(120+80)=80% 2、各工序约当产量第一道工序约当产量=2800×30%=840件第二道工序约当产量=1800×80%=1440件在产品约当产量=840件+1440件=2280件3、分配率=(5220+9780)÷(3720+2280)=2.5完工产品应负担成本=3720×2.5=9300元在产品应负担成本=2280×2.5=5700元习题六1、采用加权平均法(1)直接材料分配率=(5000+29800)÷(210+80)=120完工产品应负担成本=210×120=25200在产品应负担成本=80×120=9600(2)直接工资分配率=(416+6084)÷(210+80×50%)=26完工产品应负担成本=210×26=5460元在产品应负担成本=80×50%×26=1040元(3)制造费用分配率=(176+3744)÷(210+80×50%)=15.68完工产品应负担成本==210×15.68=3292.8元在产品应负担成本=80×50%×15.68=627.2元在产品成本=9600+1040+627.2=11267.2完工产品成本=25200+5460+3292.8=33952.8完工产品单位成本=33952.8÷210=161.682、采用先进先出法(1)原材料原材料完工产品的约当产量=原材料期初在产品在本月的投料程度+本月投入本月完工产品的投料程度=0+(250-80)=170件原材料月末在产品的约当产量=80件×100%=80件原材料分配率=本月投入原材料成本÷(完工产品的约当产量+期末在产品的约当产量)=29800÷(170+80)=119.20完工产品应负担原材料成本=170×119.20=20264在产品应负担原材料成本=80×119.20=9536(2)直接人工直接人工完工产品的约当产量=直接人工期初在产品在本月的完工程度+本月投入本月完工产品的完工程度=40×(1-40%)+(250-80)=194直接人工在产品的约当产量=80×50%=40直接人工分配率=6084÷(194+40)=26完工产品应负担人工成本=194×26=5044在产品应负担人工成本=40×26=1040(3)制造费用制造费用完工产品的约当产量=40×(1-40%)+(250-80)=194制造费用在产品的约当产量=80×50%=40制造费用分配率=3744÷(194+40)=16完工产品应负担制造费用=194×16=3104在产品应负担制造费用=40×16=640(4)在产品成本=9536+1040+640=11216完工产品成本=(期初在产品成本)+(本期投入产品成本)-(在产品成本)=(5000+416+176)+(29800+6084+3744)-11216=34004案例题P69本期完工产品成本=消耗原材料总额+消耗的人工总额+消耗的制造费用总额-年末在产品成本=(905000-230000)+(550000+850000)-157500=1917500元约翰犯了三个错误:1、将营业费用和期间费用算作成本;2、混淆了当期费用和完工产品之间的关系单位产品成本=1917500元÷(3000+10000)=147.5元/个产成品单位成本=442500元÷3000个=147.5元/个约翰犯的第三个错误:3、会计计算的年末存货成本是正确的,用销售数量而不是生产数量确定产品单位成本;本期利润=收入-成本-费用=3053000元-147.5×1000-353000-660000=565000元净利润=毛利润-所得税=565000×(1-30%)=395500元第四章分批成本法业务题:习题一:熟悉制造费用的分配1、按定额工时分配该月份的制造费用甲产品定额工时=200件×5小时/件=1000小时乙产品定额工时=100件×4小时/件=400小时分配率=4480元÷(1000+400)小时=3.2元/小时甲产品应分配制造费用=3.2×1000=3200元乙产品应分配制造费用=3.2×400=1280元2、按预定分配率分配该月份的制造费用预定分配率=62100元÷(1800×5+1200×4)=4.5甲产品应分配费用=4.5×200×5=4500元乙产品应分配费用=4.5×100×4=1800元习题二:练习产品成本计算的分批法(1)本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5#101:1240×5.5=6820#201:1660×5.5=9130#301:500×5.5=2750本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6#101:1240×6=7440#201:1660×6=9960#301:500×6=3000(2)101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+(1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本)=(1月份成本+2月份成本+3月份成本)=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260101产品单位成本=103260÷20=5163本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元201#完工产品成本=(9300+1060+1100+15000+9130+9960)=45550单位成本=45550÷30=1518.3(3)借:库存商品——A产品 62400——B产品 45550贷:生产成本——基本生产成本 107950习题三成本计算的简化分批法采用简化分批法,要累积三个数字:累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时,要注意简化分批法只和分配间接费用有关系1、直接材料成本的分配(1)701七月份投产,八月全部完工,原材料成本=12400+10600=23000元(2)702原材料成本七月投入30800元,一次性投入,完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元(3)703投入原材料25000元2、累积工时的计算701累积工时=1020+1780=2800702累积工时=4140+5560=9700703累积工时=1200各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时3、直接人工的分配累积工资薪酬=24800+36850=61650元工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元703未完工,不计算4、制造费用的分配累积工资薪酬=27920+48800=76720元工资薪酬的累积分配率=76720÷13700=5.60元/小时701应负担工资薪酬=2800×5.60 = 15680元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×5.6= 38080元703未完工,不计算5、701完工产品成本=23000+12600+15680= 51280元单位成本=51280÷12=4273.33702 3件完工产品成本=11550+30600+38080= 80230元3件完工产品的单位成本= 80230÷3 = 26743.33案例题(1)预算间接成本分配率= 1300000÷ 5000000 = 2.60(2)毛利率 = 营业收入÷专业人工成本 = 20000000 ÷ 5000000 = 400 % (3)专业人工数量计算:主管:200 × 3 = 600合伙人:100 × 16 = 1600一般咨询人员: 50 × 40 = 2000其他人员:30 × 160 = 4800直接成本合计:600+1600+2000+4800= 9000间接成本= 9000 × 2.60 = 23400总成本= 9000 + 23400 = 32400元毛收入 = 32400 ÷(1 – 10%)= 36000元第五章分步法练习一:练习逐步结转分步法解析:本题考查内容是逐步结转分步法下,分别按照加权平均法和平行结转分步法计算,由于不同方法造成的不同的产品成本计算结果。