新版GMP教程第二章质量管理
新版GMP教程第二章质量管理
各条款讲解
第六条 企业高层管理人员应当确保实现既定的质 量目标,不同层次的人员以及供应商、经销商应当 共同参与并承担各自的责任。
本条为新增条文,本条明确了药品质量管理的责任,体 现了全员参与质量的理念。
各条款讲解
各条款讲解
(三)配备所需的资源,至少包括: 1.具有适当的资质并经培训合格的人员; 2.足够的厂房和空间; 3.适用的设备和维修保障; 4.正确的原辅料、包装材料和标签; 5.经批准的工艺规程和操作规程; 6.适当的贮运条件。
各条款讲解
·(四)应当使用准确、易懂的语言制定操作规程; ·(五)操作人员经过培训,能够按照操作规程正确操
新版GMP教程第二章质量管 理
什么是管理?
管:负责、执行。
理:条理,准则或规律。 管理是在法律授权的范围内,以符合法律或准 则的决策,协调、控制一定范围内的行为活动,实现 它所要达到的目标。
什么是质量管理体系?
为保证产品、过程或服务满足质量要求,把企业 的组织机构、职责和权限、工作方法和程序、技 术力量和业务活动、资金和资源、信息等协调统 一起来所形成的一个有机整体,称之为企业的质 量管理体系。
(一)质量管理体系的建立
➢ 质量体系是为保证产品的质量或服务的质量满足规定或潜在 的要求和实施质量管理,由组织机构、职责、程序、活动、 能力和资源等都成的有机整体。
➢ 质量目标:特点:“顾客导向” ;落实相应的管理职责而实现。
➢ 必要的资源是药品质量管理的基本要求。配备足够的、符合 要求的人员、厂房、设施和设备,为实现质量目标提供必要 的条件。 实现质量--成本的最优化,是任 何企业设计质量体系的基础
药品生产GMP课件—质量管理
二、质量控制
❖ GMP规定的质量控制应包括相应的组织机构、文件系统 以及取样、检验等,确保物料或产品在放行前完成必要的 检验,确认其质量符合要求。
2.3 质量风险管理
案例——
❖ 古籍记载看子述孔子之言子曰日:防祸于先而不至于后伤 情。知而慎行,君子不立于危墙之下,焉可等闲视之。” 可见古人对风险已有认识。
(一)质量管理发展的四个阶段
▪ 1.传统质量管理阶段
▪ 从产生质量管理开始,一直到19世纪末,西方国家的 两个工业企业产生,产品质量主要依靠工匠的实际操 作经验,依靠感官估计和简单的度量衡器测量而定。
▪ 2.质量检验管理阶段
▪ 西方国家工业革命成功之后,产生了企业管理和质量 检验管理。检验工作是这一阶段执行质量职能的主要 内容,质量检验所使用的手段是多种检测设备和仪表 ,它的方式是严格把关,进行百分之百的检验。
二、质量风险管理的目的
❖ 提供证据信息的识别风险,为消除和降低风险提供有效的 方法,从而达到可接受水平。
❖ ①认识风险及其对药品生产管理与质量控制的潜在影响; ❖ ②识别引发风险的主要因素、系统及企业的薄弱环节; ❖ ③有利于正确选择消除和降低风险的应对措施; ❖ ④建立风险优先控制处理顺序; ❖ ⑤通过调查采取纠正和预防偏差的措施进行防范; ❖ ⑥满足监管要求。
❖ 国际标准化组织(ISO)——20世纪50年代 ❖ISO 9000族标准 ❖ ISO14000族标准
四、GMP与ISO族标准
❖ GMP与ISO族标准是质量管理发展到全面质量管 理后的产物,本质上都是全面质量管理的深入和 系统体现,理念和理论体系都是一致的,但是在 推行的法律效力和侧重点上有所不同。
❖ 问题讨论——如何判断此墙危险?
一、术语
药品GMP指南质量管理体系PPT课件
2.1.4 人员培训
2.2 厂房设施与环境控制
2.2.1厂房设施
2.2 厂房设施与环境控制
2.2.1厂房设施
2.2.2 环境控制
2.3设备控制
URS 试运行 确认 校准管理 维护管理 退役管理 设备文件管理
2.4物料与产品管理
2.5产品工艺管理
2.5.1技术转移 A 建立项目负责人及项目组 B 建立项目计划和进度表 C 技术文件的准备和传递
药品GMP指南-质量管理体系
目录
一 •质量管理体系概述 二 •产品质量实现的要素 三 •质量保证要素 四 •质量风险管理
一 、质量管理体系概述
1.1
1.2
1.3 1.3.1
1.3.2
二、产品质量实现的要素
2.1机构与人员
2.1.1 机构 2.1.2 人员资质 2.1.3 人员职责 A 职责的建立
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
3.3产品质量年度回顾
3.4投诉
3.5召回
3.6自检
3.7外部检查
3.8 CAPA
4、质量风险管理
提问与解答环节
Questions And Answers
谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
D .变更控制 转移过程中项目负责人启动工厂的产品变更控制,并进行法规 符合性评估以及差距分析。
2.5产品工艺管理
2.5.2中间控制
2.5产品工艺管理
新版GMP教程__第二章_质量管理
一、概念 1.质量相关概念 质量 ☞ 特性:适用性、可靠性、安全性、寿命性、经济性等。 工作质量 ☞ 2.质量管理相关概念♥ 质量管理 ☞ 质量 系产品、过程或服务,满足规定要 质量方针 ☞ 求或潜在需要的固有特性的程度。质量包括产 质量目标 ☞
品质量和工作质量。 工作质量 系对产品质量有关的工作以及 对于产品质量保证程度。
四、国际标准产生及发展 项 目 GMP
管理性质、目标 国际标准化组织( ISO) 相同 管理体系、模式 ISO 9000 族标准 相同 政府 标准发布组织 ISO14000 族标准 法律要求 强制性 五、GMP与ISO族标准
认 证 强制性
表2–2 GMP与ISO族标准对比
ISO族标准
相同 相同 标准化组织 非强制ຫໍສະໝຸດ 非强制药品生命周期中的风险管理
研究
临床前
GLP
GCP GMP GDP GSP 安全
临床
上市
生命周期中止
生产和销售
有效
质量
ICH Q9
22
启动质量风险管理程序
风险评估
风险识别 风险分析
不可接受
风险评价 风险管理工具
风险控制
风险降低 风险接受
风险管理的结果
风险审核
审核事件
三、质量风险管理方法
(一)风险评估
TQM“四个一切”
一切为顾客着想 一切以预防为主 一切以事实为基础 一切工作按PDCA循环进行。
四、国际标准产生及发展
国际标准化组织(ISO) ISO 9000族标准 ISO14000族标准
1、国际标准化组织(ISO)
ISO的前身是国际标准化协会(ISA),ISA成立于1926年 (1926年美、英、加等七国标准化机构第三次代表联席会议决定成 立国际标准化协会,并于1928年成立)。第二次世界大战的爆发, 迫使ISA停止工作。战争结束后,大环境为工业恢复提供了条件, 于是1946年10月,来自25个国家标准化机构的领导人在伦敦聚会, 讨论成立国际标准化组织的问题,并把这个新组织称为ISO,即 International Organization for Standardization的简称。会议一致通 过了ISO章程和议事规则。1947年2月23日ISO开始正式运行,ISO 的中央办事机构设在瑞士的日内瓦。中国既是发起国又是首批成员 国。
新版GMP实务教程 第一章 绪论
“二硝基酚”事件
1933年减肥药二硝基酚 投入市场,1935年至1937 年,美国用二硝基酚减肥 引起白内障、骨髓抑制, 死亡人数多达177人。
二、GMP由来与发展
(一)药害催生GMP 1935年至1937年美国“二硝基酚”事件;☞ 1937年美国“磺胺酏剂”事件; ☞ 1955年日本“氯碘喹啉”事件;☞ 1956年至19尔德姆· 凯尔西(Frances Oldham Kelsey)
凯尔西看了一遍梅里尔公司 的申请,发现他们以治孕妇 晨起呕吐和恶心为名申请上 市,突然想起快20年前的一 件往事。当年她和丈夫合作 研究抗疟疾药物,在实验用 兔子身上发现药物可以通过 胎盘,为此她一直关注孕妇 用药的安全性,对这个申请 格外慎重。
新版GMP实务教程
上海震旦 职业学院
本课程学时:30学时 课程性质:考查 教材: 新版GMP实务教程(第二版)
主编 何思煌 中国医药科技出版社
➢评定成绩办法 结构成绩:
–平时考核:30%(包括作业、出勤 、笔记)
–期末考试:70 %
–出勤未超过1/3即缺勤5次取消考 试资格。
目录
第一章 绪论 第二章 质量管理 第三章 机构与人员管理 第四章 厂房与设施管理 第五章 设备管理 第六章 物料与产品管理 第七章 确认与验证管理 第八章 文件管理 第九章生产管理
❖第三条 本规范作为质量管理体系的一部分,是药 品生产管理和质量控制的基本要求,旨在最大限 度地降低药品生产过程中污染、交叉污染以及混 淆、差错等风险,确保持续稳定地生产出符合预 定用途和注册要求的药品。♥
❖第四条 企业应当严格执行本规范,坚持诚实守信 ,禁止任何虚假、欺骗行为。
第一节 GMP概念及由来与发展
一、GMP概念
新版GMP实务教程课程标准药物制剂技术药品生产质量管理技术
《药物生产质量管理技术》课程原则一、课程定位《药物生产质量管理技术》是一门研究与发展药物生产企业药物生产质量管理规范旳措施学科,是药物生产管理旳一种构成部分,是药物制剂等专业教学计划中规定设置旳一门课程。
本课程以药物生产质量管理规范为主线进行课程设计,以药物生产管理环节旳详细工作项目模块为载体组织教学内容,重点培养学生熟悉管理规范要点及管理技能,使教学愈加贴近于药物生产管理工作实际。
通过本课程旳教学,规定学生树立全面控制质量是企业旳生命旳观念,管理为质量服务,运用药物生产管理规范和准则来指导和管理生产和质量,具有药物质量控制旳基本管理措施和管理技能,可以胜任药物生产技术及质量管理工作,适合各类药物生产企业,能从事药物生产旳技术和质量管理工作旳高等应用型专门人才。
备注:1.学分:根据课程总课时及在专业中旳重要程度定。
2.“开课学期”可以按各专业规定进行调整。
3.“实践课时”指为培养学生动手能力而安排旳实操训练课时,“其他课时”是指除试验之外旳现场观摩、参观、社会调查等实践教学活动课时。
4.“总课时”指本门课程实际教学课时,不可随意删减。
二、课程目旳本课程以“培养学生纯熟掌握现代药物生产和质量控制准则,现代药物生产质量管理技术,熟悉药物生产旳质量管理体系,具有高水平旳药物质量意识和质量管理管理技能、生产管理等技能和良好旳职业素养”为教学目旳。
(一)知识目旳1.能按药物生产质量管理规范规定编制操作岗位品生产管理文献及对旳执行规范原则。
2.熟悉GMP规范所有规范规定。
3.掌握药物生产机构构成、岗位人员旳配置和人员岗位职务规定;培训规定。
4.熟悉GMP规范对硬件中厂房、设施、设备、原料规定和管理技术。
5.掌握多种药物品种和剂型旳药物生产洁净厂房空气洁净度级别规定和技术参数。
6.掌握风险控制旳理论措施。
(二)能力目旳1.熟悉GMP规范对硬件中厂房、设施、设备、原料规定和管理技术。
2.掌握药物生产旳软件即管理原则、技术原则和操作规程(SOP)旳规定,熟悉药物生产管理旳过程管理规定和质量管理规定规定。
新版GMP规范解读
新版GMP规范解读随着我国加入WTO,药品的国际贸易也日益增加,作为药品国际市场准入的通行证,世界发达国家和地区的药品GMP规范开始引起我国药监部门和制药企业的关注。
历经5年修订、两次公开征求意见,号称”史上最严GMP”《药品生产质量管理规范(2010年修订)》于起施行,本文对新版GMP产生实施进行简要解读。
标签:制药企业;新版GMP;质量管理体系;质量控制GMP是英文Good Manufacturing Practice的缩写,中文就是《药品生产质量管理规范》,它是贯穿于生产全过程,并应用科学、合理、规范化的条件和方法来保证能够生产出优良药品的一整套科学管理方法。
GMP的产生是从药品生产实践中获取经验教训的总结。
人类社会在经历了12次较大的药物灾难,特别是20世纪出现了最大的药物灾难“反应停”事件后,公众要求对药品制订严格监督的法律。
在此背景下,美国FDA于1963年颁布了世界上第一部GMP。
GMP实施的目的是保证持续生产出符合注册要求和质量标准的药品,防止污染、混淆、人为差错;基本理念是质量源于设计,风险管理和质量体系。
我国GMP开展的较晚,1982年,中国医药工业制定了《药品生产质量管理规范》,并在医药行业推行,1988年3月17日,卫生部颁布GMP,1992年,发布修订版,1999年,新成立的国家药品管理局颁布GMP (1998年修订),2011年3月1日实施了现行的药品生产质量管理规范(2010年修订)。
新版GMP修订的背景主要是:①药品监督管理的严峻形势。
近几年,连续出现药品安全问题,如2006年,“齐二药”事件和2007年“欣弗”事件以及2013以后毒胶囊、地沟油制药事件,这些都存在药品生产过程监管不足的问题;②国内制药企业实施GMP 现状。
GMP流于形式,现代化的厂房设施,原始的管理方式;各项制度形同虚设,仅为GMP认证而制定;质量管理人才流失严重,其作用也仅为通过认证;③国内制药行业的生存环境。
GMP-药品经营质量管理规范
药品经营质量管理规范第一章总则第一条为加强药品经营质量管理,规范药品经营行为,保障人体用药安全、有效,根据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》,制定本规范。
第二条本规范是药品经营管理和质量控制的基本准则,企业应当在药品采购、储存、销售、运输等环节采取有效的质量控制措施,确保药品质量。
第三条药品经营企业应当严格执行本规范。
药品生产企业销售药品、药品流通过程中其他涉及储存与运输药品的,也应当符合本规范相关要求。
第四条药品经营企业应当坚持诚实守信,依法经营。
禁止任何虚假、欺骗行为。
第二章药品批发的质量管理第一节质量管理体系第五条企业应当依据有关法律法规及本规范的要求建立质量管理体系,确定质量方针,制定质量管理体系文件,开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。
第六条企业制定的质量方针文件应当明确企业总的质量目标和要求,并贯彻到药品经营活动的全过程。
第七条企业质量管理体系应当与其经营范围和规模相适应,包括组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机系统等。
第八条企业应当定期以及在质量管理体系关键要素发生重大变化时,组织开展内审。
第九条企业应当对内审的情况进行分析,依据分析结论制定相应的质量管理体系改进措施,不断提高质量控制水平,保证质量管理体系持续有效运行。
第十条企业应当采用前瞻或者回顾的方式,对药品流通过程中的质量风险进行评估、控制、沟通和审核。
第十一条企业应当对药品供货单位、购货单位的质量管理体系进行评价,确认其质量保证能力和质量信誉,必要时进行实地考察。
第十二条企业应当全员参与质量管理。
各部门、岗位人员应当正确理解并履行职责,承担相应质量责任。
第二节组织机构与质量管理职责第十三条企业应当设立与其经营活动和质量管理相适应的组织机构或者岗位,明确规定其职责、权限及相互关系。
第十四条企业负责人是药品质量的主要责任人,全面负责企业日常管理,负责提供必要的条件,保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责,确保企业实现质量目标并按照本规范要求经营药品。
药品质量管理(GMP)PPT课件
第二章 GMP组织与人
Organization and Personnel
▪ 第一节 基本要求 ▪ 第二节 关键人员 ▪ 第三节 培训 ▪ 第四节 人员卫生
第一节 基本要求
▪ 一、人员素质的基本要求
▪ (1)企业应建立、保持良好的质量保证系统,配 备足够数量并具有适当资质(Qualifications) (指有学历、培训和实践经验)的称职人员从事 各项操作。
不同岗位的负责人员应有详细的书面工作职责 ,并有相应的职权,其职能可委托给资质良好的指 定代理人。每个人所承担的职责不应过多,以免导 致质量风险。岗位的职责不得有空缺,重叠的职责 应有明确的解释。
第二节 关键人员(Key personnel)
一、关键人员的含义 关键人员至少包括企业负责人、生产管理负责人
(2)确保完成和监督批记录的放行审核;
(3)确保完成所有必要的检验;
(4)批准质量标准、取样方法、检验方法和其它质量管理 规程;
(5)审核和批准所有与质量有关的变更;
(6)确保所有重大偏差和检验结果超标已经过调查并得到 及时处理;
(7)批准并监督委托检验; (8)监督厂房和设备的维护情况; (9)确保完成各种必要的验证工作,审核和批准验证方案
董事会 总经理
财务副总经理
生产系统副总经理
行政副总经理 销售副总经理
综销 合售 审 财财 计 务务 部
设备部经理
生产部经理
公 用 设
维计 修量
制 水 班
施 管
部
管 理
电 工
理主主 班
主 管
管管
锅 炉
生生 原
产产 料
新版GMP条款解读
第一章总则目录:本章的修订的目的《总则》主要内容本章内容框架与98版相比主要变化关键条款的解释本章的修订目的●阐述本规范的立法依据;●阐述本规范的管理目标;●阐述本规范的“诚信”执行理念与原则。
《总则》的主要内容●规范起草的法律依据;●规范适用范围;●规范的管理目标;●规范的实施“诚信”原则。
与98版相比主要的变化●增加了药品质量体系的概念,强调药品质量应从药品研发﹑技术转移﹑药品制造以及到临床使用全过程的管理概念,并阐述了《药品生产质量管理规范》是药品质量体系一个重要的一个环节的指导思想;增加了药品质量体系及《药品生产质量管理规范》的控制目标,作为本规范各项规定的基础;增加了企业执行《药品生产质量管理规范》的“诚信”要求作为本规范执行的基础。
第一条为本规范药品生产质量管理,根据《中华人民共和国药品管理法》、中华人民共和国实施条例,制定规范。
●原有条款●阐述《药品质量管理规范》的立法依据,根据《药品管理法》第九条的规范制定本规范。
●本条从法律角度明确了《药品生产质量管理规范》是国家在法律授权范围内颁布的规章。
第二条企业应当建立质量管理体系。
该体系应当涵盖影响药品质量的所有因素,包括确保药品质量符合预定用途的有组织、有计划的全部活动。
●新增条款●质量管理体系(Qualit y Manage ment System ,QMS)IS09001:2005标准定义为通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证质量和质量的改进的活动。
实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的质量管理体系,这个体系叫质量管理体系。
●质量管理体系概念的提出,强调产品质量首先是设计出来的,其次才是制造出来的,将质量管理从制造阶段进一步提出到设计阶段,并将质量扩展到产品周期的全过程。
2023新版gmp指南质量管理感受
2023新版GMP指南质量管理感受近期,2023年新版GMP(Good Manufacturing Practice)指南正式发布,对于医药制造行业来说,这无疑是一个重大的事件。
而作为质量管理的关键指南,它对于整个医药行业的发展和规范起着举足轻重的作用。
在本文中,我将从多个角度来对2023新版GMP指南的质量管理进行全面评估,并共享我的个人观点和理解。
1. 了解新版GMP指南的背景和意义2023新版GMP指南的发布,意味着医药行业对于质量管理的要求将会更加严格和细致。
这对于医药企业来说,无疑是一次重要的挑战,同时也是一次深度的思考和反思。
这也意味着企业需要重新审视自己的质量管理体系,发现和解决存在的问题,并不断优化和提升整个生产过程的质量控制。
2. 质量管理的深度分析在新版GMP指南中,对于质量管理的要求和标准更加明确和具体。
在生产流程中,从原材料采购到成品出厂,各个环节都需要严格把控,确保产品的质量和安全。
对于生产设备、人员培训、环境卫生等方面的管理要求也更加细致,这需要企业全面提升自身的管理水平和能力。
3. 个人观点和理解2023新版GMP指南的发布,对于医药行业来说,是一次重要的机遇和挑战。
作为医药企业,应该积极主动地适应新的政策要求,不断提升自身的质量管理水平,以适应市场竞争的激烈和国际贸易的需求。
也需要加强与监管部门的沟通和合作,共同推动医药行业的发展和壮大。
4. 总结和回顾2023新版GMP指南的发布意味着医药行业将会面临新的质量管理挑战,但同时也意味着机遇和发展。
企业应该从政策层面、管理层面和技术层面全面提升自身的质量管理水平,以适应国际化的趋势和竞争环境。
只有不断提升质量管理水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过对2023新版GMP指南的质量管理进行全面评估,我深刻认识到了医药行业在质量管理方面的重要性,也深刻理解了新版GMP指南对医药企业的影响和挑战。
我相信,只有不断学习和适应新的政策要求,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
新版GMP实务教程 第二章 质量管理
一、质量保证
5.严格按程序和标准组织生产,企业的生产管理和 质量控制活动符合GMP规范要求。
一、质量保证
6. 对完成生产的产品按企业依据国家标准制定的内 控标准进行全检,产品合格后经质量受权人审核该 批产品生产过程的 记录符合规范,批准后方可放行 销售。
一、质量保证
8.放行产品在贮存、发运和销售中,赢跟踪产品质 量,做好质量调查和产品的投诉及不良反应报告, 必要时找回产品等保证药品质量的适当措施。
知识目标
技能目标
能解释质量保证、质量控制的区别,能确定质量风 险因素,参与评估风险和控制风险。
内容提要
第一节 概述
一、概念
1.质量相关概念
质量
系产品、过程或服务,满足规 定要求或潜在需要的固有特性 的程度,质量包括产品质量和 工作质量。
一、概念
1.质量相关概念
产品质量 特性:适用性、可靠性、安全性、 寿命性、经济性等
QC 是保证产品质量符合规定,可理解为确保事 情做正确了,注重过程状态和结果。
一、概念
QA与QC的区别
QA 是通过建立和维持质量管理体系来确保产品 质量没有问题。 QA 不仅要清楚问题出现在哪里,还要清楚如何 制定解决方案,如何预防。
QA可以理解为确保正确做事,注重程序要求。
一、概念
QA与QC的职能
三、国际标准产生及发展
ISO9000族国际标准 是国际标准化组织(ISO)于1987年制定后经不断修改 完善而成的系列标准。 定义:这对组织的管理结构、人员、技术能力、各 项规章制度、技术文件和内部监督机制等一系列体 现组织保证产品及服务质量的管理措施的标准。
三、国际标准产生及发展
表2–2 GMP与ISO族标准对比 项 目 管理性质、目标 管理体系、模式 标准发布组织 法律要求 认 证 文件系统 相同 相同 政府 强制性 强制性 管理标准、技术标准、工作标 准、记录 GMP 相同 相同 标准化组织 非强制 非强制 质量手册、程序文件、作业指导 书、记录 ISO族标准
新版GMP解读与分析
小容量注射剂
采用湿热灭菌方法进行最终灭菌的,通常标
准灭菌时间F0值应当大于8分钟,流通蒸汽处
理不属于最终灭菌。
对热不稳定的产品,可采用无菌生产操作或
过滤除菌的替代方法。
硬件的改造
原料药(附录2)
第三条:非无菌原料药精制、干燥、粉碎、
包装等生产操作的暴露环境应当按照D级洁
摘要
基本情况
与98版条款对比
应对策略
新版GMP基本情况
历经5年修订
两次公开征求意见
2011年2月12日发布
2011年3月1日起施行
共有14 章、313 条
新版GMP框架
无菌药品
确认与验证
生物制品
GMP基本要求
血液制品
计算机系统
原料药
中药制剂
原辅料和包装材料
的取样
中药饮片
放射性药品
新修订药品GMP及相应条款数量
9、生产管理
8条
9、生产管理
10、质量管理
3条
10、质量控制与质量保证
11、委托生产与委托检验
12、产品发运与召回
4节33
条
9节61
条
4节15
条
3节13
条
11、产品销售与收回
3条
12、投诉与不良发应报告
3条
13、自检
2条
13、自检
2节4条
14、附则
4条11
个术
语
14、附则
规定期限后不得继续生产药品。
与98版GMP条款的比较
第一章 总则
与98版相比的主要变化
1、增加了药品质量体系的概念,强调药品质
药品GMP指南-质量管理体系
3.3产品质量年度回顾
3.4投诉
3.5召回
3.6自检
Байду номын сангаас
3.7外部检查
3.8 CAPA
4、质量风险管理
药品GMP指南-质量管理体系
目录
一 •质量管理体系概述 二 •产品质量实现的要素 三 •质量保证要素 四 •质量风险管理
一 、质量管理体系概述
1.1
1.2
1.3 1.3.1
1.3.2
二、产品质量实现的要素
2.1机构与人员
2.1.1 机构 2.1.2 人员资质 2.1.3 人员职责 A 职责的建立
2.1.4 人员培训
2.2 厂房设施与环境控制
2.2.1厂房设施
2.2 厂房设施与环境控制
2.2.1厂房设施
2.2.2 环境控制
2.3设备控制
URS 试运行 确认 校准管理 维护管理 退役管理 设备文件管理
2.4物料与产品管理
2.5产品工艺管理
2.5.1技术转移 A 建立项目负责人及项目组 B 建立项目计划和进度表 C 技术文件的准备和传递
D .变更控制 转移过程中项目负责人启动工厂的产品变更控制,并进行法规 符合性评估以及差距分析。
2.5产品工艺管理
2.5.2中间控制
2.5产品工艺管理
2.5.3返工和重新加工
2.6物料和产品放行
产品放行时审核要点
2.7确认与验证
三 、质量保证要素
3.1变更管理
3.2偏差管理
药品生产质量管理规范GMP培训教材
中。 ➢
➢ 系统性强,内容归纳更科学合理; ➢ 强调质量授权人,提出质量目标、质量方针; ➢ 生产和质量管理细化; ➢ 增加对管理的要求,软件部分条款增加,软件内容所占比重增大。
第三章 机构与人员
➢ 关键人员 ➢ 培训 ➢ 人员卫生
《机构与人员》修订的目的
➢ 企业应根据产品品种、管理规模、资源等因素建立质量管理体系, 明确各级管理职责并形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有 效性。
➢ 企业管理层应根据药品生产质量的生产流程和管理要求,确保所分 配的职权和职责能够生产出符合要求产品所需要的生产、质量和管 理活动。
态。 ➢ 4、将清洁工作作为日常的工作习惯,防止产品污染。 ➢ 5、开展验证工作,证明系统的有效性、正确性和可靠性。 ➢ 6、起草详细的规程,为取得始终如一的结果提供准确的行为指导。
GMP十项基本原则
➢ 7、认真遵守批准的书面规程,防止污染、混淆和差错。 ➢ 8、对操作或工作及时、准确地记录归档,以保证可追溯性,符合
2010版“GMP”
➢ 一是加强了药品生产质量管理体系建设,大幅提高对企业质量管理 软件方面的要求。细化了对构建实用、有效质量管理体系的要求, 强化药品生产关键环节的控制和管理,以促进企业质量管理水平的 提高;
➢ 二是全面强化了从业人员的素质要求。增加了对从事药品生产质量 管理人员素质要求的条款和内容,进一步明确职责。如,新版药品 GMP明确药品生产企业的关键人员包括企业负责人、生产管理负责人、 质量管理负责人、质量受权人等必须具有的资质和应履行的职责。
企业应当建立相关的培训管理操作程序,以确保: —确认从事影响产品质量工作的人员达到所必要的能力(知识、技 能、经验); —让所有人员明确并理解自己的职责,熟悉与其职责相关的GMP要 求; —提供培训或采取其他措施以满足这些能力要求和岗位要求; —评价所采取措施的有效性; —确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现 质量目标做出贡献; —继续培训以保持教育、培训、技能和经验并有记录。
02 第二章 质量管理(11条)2010版GMP解读
条款内容
质量管理
条款解读
新增条款 质量管理体系通过制定质量方针、质量目标和质量计划,使质量管理体系的 各级组织、人员明确各自的质量义务和承诺,并通过质量计划的落实衡量质 量目标的完成,通过质量管理体系内各职能部门制定并完成各自相应的质量 目标实现企业的质量方针。
企业应当建立符合药品质量管理要求的质 量目标,将药品注册的有关安全、有效和 第一节 原则 第5条 质量可控的所有要求,系统地贯彻到药品 生产、控制及产品放行、贮存、发运的全 过程中,确保所生产的药品符合预定用途 和注册要求。
质量保证系统应当确保: (一)药品的设计与研发体现本规范的要求; (二)生产管理和质量控制活动符合本规范的要求; (三)管理职责明确; (四)采购和使用的原辅料和包装材料正确无误; 第二节 质量保 证 第9条 (五)中间产品得到有效控制; (六)确认、验证的实施; (七)严格按照规程进行生产、检查、检验和复核; (八)每批产品经质量受权人批准后方可放行; (九)在贮存、发运和随后的各种操作过程中有保证 药品质量的适当措施; (十)按照自检操作规程,定期检查评估质量保证系 统的有效性和适用性。
质量风险管理是在整个产品生命周期中采用前瞻或回 第 13 条 顾的方式,对质量风险进行评估、控制、沟通、审核 的系统过程。 第四节 质量风 险管理 第 14 条 应当根据科学知识及经验对质量风险进行评估,以保 证产品质量。
第二章
条款内容 质量风险管理过程所采用的 方法、措施、形式及形成的文 件应当与存在风险的级别相 适应。 新增条款
第二章
条款内容
质量管理
条款解读 新增条款 质量管理体系是从宏观上讲企业的全面质量管理。他关注的是企 业整体运行的质量,他包括: ——研发与设计——其中体现 GMP 要求 ——生产和质量——一切活动符合 GMP 要求 ——管理者——职责明确 ——物料及包材——采购和使用过程中正确无误 ——过程控制——中间产品受控 ——关键因素——实施确认和验证 ——规程 SXP(link)——生产+检查+检验+复核严格执行 ——质量受权人(link)——批准产品的放行 ——仓储、物流——有相应的措施保证药品质量 ——自检(link)——定期评估质量保证系统的有效性和适用性 质量保证关注的是药品整个生命周期的产品质量 GMP 关注的是产品的实现
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GMБайду номын сангаас(2010年修订)第二章 质量管理
质量保证QA的概念及基本要求 质量控制QC的概念及基本要求 质量风险管理的概念及基本程序
质量风险管理的概念及基本程序
GMP(2010年修订)第二章 质量管理 第一节 原 则 第五条 企业应当建立符合药品质量管理要求的质量目标,将药品注册的有关安全、有效和质量可控的所有要求,系统地贯彻到药品 生产、控制及产品放行、贮存、发运的全过程中,确保所生产的药品符合预定用途和注册要求。 第六条 企业高层管理人员应当确保实现既定的质量目标,不同层次的人员以及供应商、经销商应当共同参与并承担各自的责任。 第七条 企业应当配备足够的、符合要求的人员、厂房、设施和设备,为实现质量目标提供必要的条件。 第二节 质量保证 第八条 质量保证是质量管理体系的一部分。企业必须建立质量保证系统,同时建立完整的文件体系,以保证系统有效运行。 第九条 质量保证系统应当确保: ♥ (一)药品的设计与研发体现本规范的要求; (二)生产管理和质量控制活动符合本规范的要求; (三)管理职责明确; (四)采购和使用的原辅料和包装材料正确无误; (五)中间产品得到有效控制; (六)确认、验证的实施; (七)严格按照规程进行生产、检查、检验和复核; (八)每批产品经质量受权人批准后方可放行; (九)在贮存、发运和随后的各种操作过程中有保证药品质量的适当措施; (十)按照自检操作规程,定期检查评估质量保证系统的有效性和适用性。 第十条 药品生产质量管理的基本要求: (一)制定生产工艺,系统地回顾并证明其可持续稳定地生产出符合要求的产品; (二)生产工艺及其重大变更均经过验证; (三)配备所需的资源,至少包括: 1.具有适当的资质并经培训合格的人员; 2.足够的厂房和空间; 3.适用的设备和维修保障; 4.正确的原辅料、包装材料和标签; 5.经批准的工艺规程和操作规程; 6.适当的贮运条件。 (四)应当使用准确、易懂的语言制定操作规程; (五)操作人员经过培训,能够按照操作规程正确操作; (六)生产全过程应当有记录,偏差均经过调查并记录; (七)批记录和发运记录应当能够追溯批产品的完整历史,并妥善保存、便于查阅; (八)降低药品发运过程中的质量风险; (九)建立药品召回系统,确保能够召回任何一批已发运销售的产品; (十)调查导致药品投诉和质量缺陷的原因,并采取措施,防止类似质量缺陷再次发生。
GMP(2010年修订)第二章 质量管理 第三节 质量控制 第十一条 质量控制包括相应的组织机构、文件系统以及取样、检验等,确保物料或产品在放行前完成必要的检 验,确认其质量符合要求。 第十二条 质量控制的基本要求: ♥ (一)应当配备适当的设施、设备、仪器和经过培训的人员,有效、可靠地完成所有质量控制的相关活动; (二)应当有批准的操作规程,用于原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品的取样、检查、检验以及 产品的稳定性考察,必要时进行环境监测,以确保符合本规范的要求; (三)由经授权的人员按照规定的方法对原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品取样; (四)检验方法应当经过验证或确认; (五)取样、检查、检验应当有记录,偏差应当经过调查并记录; (六)物料、中间产品、待包装产品和成品必须按照质量标准进行检查和检验,并有记录; (七)物料和最终包装的成品应当有足够的留样,以备必要的检查或检验;除最终包装容器过大的成品外,成品 的留样包装应当与最终包装相同。 第四节 质量风险管理 第十三条 质量风险管理是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式,对质量风险进行评估、控制、沟通、 审核的系统过程。 ♥ 第十四条 应当根据科学知识及经验对质量风险进行评估,以保证产品质量。 第十五条 质量风险管理过程所采用的方法、措施、形式及形成的文件应当与存在风险的级别相适应。
一、概念
1.质量相关概念
质量 ☞ 特性:适用性、可靠性、安全性、寿命性、经济性等。
工作质量 ☞
2.质量管理相关概念♥
质量管理 ☞ 质量方针 ☞ 质量目标 ☞
质量 系产品、过程或服务,满足规定要
求或潜在需要的固有特性的程度。质量包括产 品质量和工作质量。
工作质量 系对产品质量有关的工作以及
对于产品质量保证程度。
1、国际标准化组织(ISO)
ISO的前身是国际标准化协会(ISA),ISA成立于1926年 (1926年美、英、加等七国标准化机构第三次代表联席会议决定成 立国际标准化协会,并于1928年成立)。第二次世界大战的爆发, 迫使ISA停止工作。战争结束后,大环境为工业恢复提供了条件, 于是1946年10月,来自25个国家标准化机构的领导人在伦敦聚会, 讨论成立国际标准化组织的问题,并把这个新组织称为ISO,即 International Organization for Standardization的简称。会议一致通 过了ISO章程和议事规则。1947年2月23日ISO开始正式运行,ISO 的中央办事机构设在瑞士的日内瓦。中国既是发起国又是首批成员 国。
一、概念
1.质量相关概念
质量 ☞ 特性:适用性、可靠性、安全性、寿命性、经济性等。
工作质量 ☞
2.质量管理相关概念♥
质量管理 ☞
质量管理 系质量方面指挥和控制组织的协调活动。
质量方针 ☞ ♥
质量目标 ☞
包括:制定质量方针和质量目标,以及质量策划、
质量控制、质量保证和质量改进。 ♥
一、概念 1.质量相关概念 质量 ☞ 特性:适用性、可靠性、安全性、寿命性、经济性等。 工作质量 ☞ 2.质量管理相关概念♥ 质量管理 ☞ 质量方针 ☞ 质量方针 系由组织最高管理者正式发布的关于质量方面 质量目标 ☞ 的全部意图和方向。 ♥
质量目标 系在质量方面所追求的目的。 ♥
二、质量管理发展历史
质量管理发展的四个阶段
➢ 传统质量管理阶段 ➢ 质量检验管理阶段 ➢ 统计质量理管理阶段 ➢ 现代质量管理阶段
全面质量管理的提出(TQM)
三、全面质量管理(TQM)的提出
TQM是指以企业为主体,建立质量体系把全体员工组织起 来,综合运用管理技术、专业技术与现代化管理方法,努力控制 各种因素,提高商品工作服务管理水平,把企业内各部门的研制 质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系, 以最经济的手段,为用户提供满意的商品和服务,并取得良好的 社会和经济效益的全企业、全员、全过程的科学的质量管理活动。
核心:提高人的素质,调动人的积极性,人人做好本职工 作,通过抓好工作质量来保证和提高产品质量或服务质量。
TQM“四个一切”
一切为顾客着想 一切以预防为主 一切以事实为基础 一切工作按PDCA循环进行。
四、国际标准产生及发展
➢ 国际标准化组织(ISO) ➢ ISO 9000族标准 ➢ ISO14000族标准