马云给新员工的一封信
马云给员工的感谢信
马云给员工的感谢信篇一：马云写给大学生的一封信马云写给大学毕业后到工厂上班的同学们/ 月收人2-3千的工资。
未来在哪里？：刘元宝的日志或许你现在背井离乡，生活过的马马虎虎，拿着2-3千的工资，有电视看有电脑玩，这就够了，但是未来在哪里？下面的话请耐心看完，也许会对你有一些的帮助！每年，制造业都会吸纳很大一部分大学毕业生，在这些职场新人庆幸找到工作，对未来充满憧憬的时候，他们的前辈——已在制造业内打拼了几年的师兄师姐们——却怀着深深的忧虑，他们不知道未来会怎样？他们不知道何时会被抛弃?职业生涯的O形路口不管何种企业，大学毕业生进入其中从事研发、业务、生产、采购、人事等工作都要从零学起。
两三年过去了，这些大学生的职位会从储干、技术员、工程师慢慢做到主管，工资也从2K、3K变为5K。
看起来有着不错的职业发展，然而事实上他们中大部分人的职位会停留在工程师及主管这个阶段，工资也会停留在3K至4K左右，之后再难有进展。
从主管至经理，工资发展到5K以上对绝大多数大学生来说是很难实现的。
当大部分人在前进的道路上停留下来后，他们就将在职业生涯的Ｏ形路口无休止地循环，看不到尽头，当尽头出现之日，很可能就是他们被抛弃之时。
一个公司中，最有技术含量并创造最大利润的是研发部与业务部，但制造业公司往往都只是一个代工车间。
那些外资企业，他们的研发、销售中心都放在国外，中国的公司仅仅只是作为产品制造环节。
虽然这些公司在国内也设有研发中心和销售中心，但产品的原创设计都在国外完成，国内的研发人员只是接收图纸，然后安排开模，将产品实现。
这种情况下，国内的研发工程师更确切地说只是一个产品实现技术员，至于设计方法、设计理念、工程技能和他们关系不大，他们也很难掌握真正的核心技术。
外企在国内设立的销售中心功能更加单一，主要是接收国外业务人员转过来的制造订单，并跟踪订单完成情况确保出货，销售技巧、营销手段、市场开拓这些都与他们绝缘。
而国内民营企业在这些方面则更为不堪。
马云写给正在工厂打工的年轻人的一封信,句句夺心!
马云写给正在工厂打工的年轻人的一封信，句句夺心！春夏秋冬四季转换，你的工作服也在冬夏间轮转，你和所有的外地人都没有明显区别。
在本地人眼中你们都只是打工的而已。
如果你很乐观的话，倒是可以把公司的工作服看作是一种福利，冬夏各两套，从周一穿到周五周六，基本上不需要再多买什么衣服。
毕竟你可以自由地穿自己衣服的时间一周也只有那么一两天。
此外，工厂食堂每天会给员工提供伙食标准为十块钱左右的工作餐。
伙食费有些公司要从员工工资里扣除，有些公司则当作一种福利完全免费。
但食堂饭菜的难以下咽很多人都深有体会，发霉的面包、没削皮的土豆、黄色的青菜、无从查证的劣质油等等，花样百出。
在外租住的员工还可以在周末时自己改善一下伙食，住在宿舍的只能奢望偶尔在饭店里的应酬了。
公司提供的宿舍则多为四人间、八人间。
当然，条件远比不上大学的集体宿舍。
很多人为了有自己的私人空间，情愿每个月花费三四百块钱租一个十多平米的房间，这种房间多为厨、卫、阳台三位一体。
蚁居于这样的房子里，关上门则如同囚禁在一个封闭的牢房里，打开门则所有的东西一目了然，没有隐私可言。
然后，你会购买一些简单得不能再简单的家具，包括必备品桌子、凳子、衣架。
而洗衣机、冰箱、空调则是绝对的奢侈品。
一是需要花钱，无力承担;再就是房间太小，摆放不下。
也有些已婚人士一家两口或三口挤住在这个小房子里，区别就是家具相对更完整一些。
但这里给不了你家的感觉，你只是一个租客，你只是暂住在这里，当你买东西的时候你会时时考虑以后搬家会不会太麻烦，你不知道明天是否还在这里。
当房东需要提高租金时，你是没有多少谈判的能力的，要么接受新的租金，要么就搬走。
在这种生活状态下，婚姻成为很多大学生不敢面对的问题。
你的生活圈决定了你交际的人大多和你一样，大家同病相怜，没有能力去摘取爱情的果实。
工厂里三十左右的单身柜族比比皆是，不是不想结婚，是找不到结婚的人，是不敢面对没有房子的婚姻，是不敢去想孩子的抚养问题，是不敢承担那贫贱夫妻百事哀的未来!“宁愿坐在宝马中哭泣，也不愿坐在自行车后笑”，听起来功利，却也包含一种无奈。
马云：写给在工厂上班的同学们
如果你已成婚，那最让你纠结的就是孩子的入学以及对父母的照顾。你只是暂住在本地，你的孩子没有权力上那些好的公办学校，或者说你没有能力交那么大一笔的赞助费，而民办学校的教学质量又不能让你放心。毕竟，读书是你能想到的唯一能改变自己孩子未来的救命稻草。你只好无奈地将你年幼的儿女送回老家，回到爷爷奶奶身边成为留守儿童。每周的电话是你最开心的时刻，在外的苦累在孩子的笑声中都会消融。你在心里默默企求上苍，让自己的父母和孩子平平安安，无病无灾。任何一点风吹雨打就可能让你刚刚起步的家陷入泥沼。
下面的话请耐心看完，也许会对你有一些的帮助!!
每年，制造业都会吸纳很大一部分大学毕业生，在这些职场新人庆幸找到工作，对未来充满憧憬的时候，他们的前辈——已在制造业内打拼了几年的师兄师姐们——却怀着深深的忧虑，他们不知道未来会怎样?他们不知道何时会被抛弃?
职业生涯的O形路口
不管何种企业，大学毕业生进入其中从事研发、业务、生产、采购、人事等工作都要从零学起。两三年过去了，这些大学生的职位会从储干、技术员、工程师慢慢做到主管，工资也从2K、3K变为5K。看起来有着不错的职业发展，然而事实上他们中大部分人的职位会停留在工程师及主管这个阶段，工资也会停留在3K至4K左右，之后再难有进展。从主管至经理，工资发展到5K以上对绝大多数大学生来说是很难实现的。当大部分人在前进的道路上停留下来后，他们就将在职业生涯的O形路口无休止地循环，看不到尽头，当尽头出现之日，很可能就是他们被抛弃之时。
此时的你不防想想：
1、我的理想是什么?(我想很大一部分同学不知道吧，很盲目，其实我也是)
2、我下一个目标在哪里?(当你把第一个想通的时候，这个就是你眼前摆着的问题，是你拟定计划的开始。)
3、我有能力做什么?(这是一个最关键的问题，但也是一个次要的问题，因为能力是培养的，当你的理想和目标都明确是，只要你坚持不懈的向着自己的理想和目标走去，能力自然就要得到提高!但现在你一定要认清自己的能力，这样才能为自己定好目标。)
马云写给阿里新员工：成功分五个步骤
马云写给阿里新员工：成功分五个步骤一股为员工谋福利的“攻心计”正在互联网企业中掀起，而阿里巴巴表现尤甚。
继8月16日阿里巴巴大手笔地推出近36亿元的员工福利计划（涉及购房贷款等方面）后，马云又在飞机上用两个小时写了一封给新员工的信，言辞恳切。
这一连串的动作让人认识到为何阿里巴巴会如此成功，正所谓，得心者得天下。
8月29日消息，阿里巴巴董事局马云于27日晚，在内网发帖与新员工交流。
马云称，民主自由不是表达，而是倾听，初来阿里不满三年的新员工，应该做到“看，信，思考，行动、分享”五个步骤。
这次通过内网发帖的形式与阿里巴巴的新员工交流，是马云在飞往杭州的班机上完成的，两个小时的文字成章，写满了马云对阿里巴巴80、90后员工的理解，及自身观念的分享。
以下为全文：看了最近内网中各类有意思的讨论，私下里也听了很多老同事对今天新同事特别是那些80后，90后同事们的不理解和不满……前段时间我们讨论了感恩和敬畏之心，当然光有那些是不够的。
我们还要有正确做事的方法，特别是做正确事的决心！对今天年轻人的浮躁和做事说话的态度，我深表理解，因为我们都这么年轻过。
我觉得今天年轻人的态度我们也有部分责任，因为我们自己没有明确告诉他们，我们阿里做事的方法和态度。
刚才上飞机前看了有个同事如诗般的帖子，倡导大家在内网中点燃民主自由之火种……啥社会黑暗什么的……兄弟，别！这不是我们建立内网的初衷……我们欣赏民主的气氛，追求建立自由开放的环境，但我们不该在这里讨论民主，更不要点燃啥民主自由的火种！民主自由不是火，她是水！民主自由不是表达，而是倾听！民主自由不是发泄，她是理性的完善！最大的自由束缚不是来自外部环境，而是来自内心世界……不明白民主自由的真正含义，历史证明，一味追求彻底的开放民主自由其实和所谓的黑暗专制封闭带来的灾难是一样的悲剧结果。
我们是公司，我们用自己的办法和手段在完善我们这个社会，表达我们对这个世界的热爱。
我坚悠大家的很多，但真正完善建设的人太少，近百年来我们一直用一种推翻破坏的思想和方法在忽悠人们其实完全不同的未来理想……因为破坏是最容易的！建立任何一个社会也好，公司制度也好，需要的是千锤百炼的努力和完善。
阿里巴巴致新员工的第一封信
阿里巴巴致新员工的第一封信阿里巴巴董事局主席兼CEO马云在从国外飞回北京的飞机上，花了2个小时写了一个给不到3年员工的长贴，在帖子中他谈了感恩敬畏之心，谈了正确做事的方法态度和决心，也给了他们五步的具体建议，接下来是店铺整理的阿里巴巴致新员工的第一封信，欢迎阅读。
阿里巴巴致新员工的第一封信一：再一次和新同事们谈谈看法看了最近内网中各类有意思的讨论，私下里也听了很多老同事对今天新同事特别是那些80后，90后同事们的不理解和不满。
前段时间我们讨论了感恩和敬畏之心，当然光有那些是不够的。
我们还要有正确做事的方法，特别是做正确事的决心!对今天年轻人的浮躁和做事说话的态度，我深表理解，因为我们都这么年轻过。
我觉得今天年轻人的态度我们也有部分责任，因为我们自己没有明确告诉他们，我们阿里做事的方法和态度。
我们是公司，我们用自己的办法和手段在完善我们这个社会，表达我们对这个世界的热爱。
我坚信建设性的破坏要比破坏性的建设对我们这个社会有意义的多。
今天的社会能说会道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建设的人太少，近百年来我们一直用一种推翻破坏的思想和方法在忽悠人们其实完全不同的未来理想。
因为破坏是最容易的!建立任何一个社会也好，公司制度也好，需要的是千锤百炼的努力和完善。
中国一直不缺批判思想，中国缺的是一批实实在在干事，做千锤百炼苦活的人。
就如公司不缺战略，不缺idea，不缺批判一样，公司其实缺的是把战略做出来的人，把idea变现的人。
把批判变建设性完善行动的人!今天我们是最幸福的人，最幸运的人。
因为我们有了人类最优秀的完善社会的工具-----互联网。
有了它，我们可以通过自己的点滴努力去完善帮助这个社会，去力所能及的解决社会的问题。
也许我们可以做的不够多，但我们已经比绝大部分人甚至政府做更多。
因为毕竟选择的商业完善社会之路。
阿里的同学们，我们是一家公司，我们有自己的使命，我们有自己的职责。
我们用自己的努力，把互联网变成影响千家万户幸福生活的电子商务。
阿里：马云给新员工一封信
阿里：马云给新员工一封信未来公司三年内，请认真按看，信，思考，行动和分享五个步骤。
1、看。
来公司先看，少发言。
观察一切你感兴趣的人和事。
从看和观察中学习了解阿里。
当然最好带欣赏和好奇的态度去看，因为毕竟你是因为欣赏和好奇来这公司的。
2、信。
问自己信不信这家公司的人，使命，价值观。
信不信他的未来。
假如不信，选择离开，离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。
最讨厌是留在公司拿着钱占着位，毫无建树并天天抱怨并不相信这公司的人。
信不信公司是否是真的做的和说的一样，是否真的在努力实施公司承诺的。
当然也要判断个别和群体。
3、思考。
假如信了，留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些啥。
思考自己留在这个公司里，团队和工作有我和没有我，有啥区别？我到底该如何做好一个优秀的员工先？我们欣赏想当将军的士兵，但我坚信一个当不好士兵的人很难成为优秀的将军。
4、行动。
这是最难的。
懂道理的人很多，但能坚持按道理办事的人太少。
行动是真正说明思想的。
阿里的工作是单调乏味重复的，因为我们应该把新鲜快乐刺激留给客户们。
行动也是要有结果的。
我们是为努力鼓掌，但为结果付费的公司。
5、分享。
经过看，信，思考和行动后，您的观点才真正珍贵，必须和新来的和以前的同事分享。
今天很多同事来了没有几天就开始指责和批判一切。
呵呵。
你觉得我们会喜欢吗？我是肯定不喜欢的，因为我们不是请你来批判，我们是请你来完善。
当然批判领导，批判制度和批判体制是永远站得住脚的，也是在今天社会里最能赢得喝彩掌声的。
令人遗憾的是往往绝大部分满意者不会站出来说，而批判者往往誉满天下，也许这也是我们经常看到的是坏事多。
有些发泄性的批判，除了让人不高兴外，其他意义不大。
我们期待的是分享性批判。
好啦，飞机要着陆杭州了，在飞机上近两个小时，一个字一个字的拼音写，很是辛苦。
但是我今天的真实话，呵呵，算是分享。
无数观点未必正确，包括还有无数的错别字，但希望大家斧正呵呵，当然你说了也许我听不进去，这是我的自由哦呵呵。
CEO对新员工致辞
CEO对新员工致辞CEO对新员工致辞1xx：你好!我代表公司所有的领导及员工热烈欢迎你们的到来，既然你们选择了本公司，那么希望在今后的生活中要做到不断的创新，推动公司的发展，创造一个属于我们的未来。
一个优秀的企业少不了一群优秀的员工，一群优秀的员工少不了一个优秀的管理者，希望我们大家在以后能够全心全意的融入工作中，上班时我们是领导及员工，下班时我们是兄弟姐妹，我们要互相团结互相帮助，为我们、为公司创造一个美好的明天，我们要共同努力，我们要相信自己、相信公司、相信我们大家一起的家。
用我们的努力回报所有属于我们自己的一切。
从今天起，你们已经是公司合格员工的一员，我希望大家能热爱自己的工作，热爱自己的同事，热爱自己的家，你们的到来给公司带来新鲜的血液，公司给大家提供一个个人发展的平台，不会让任何有抱负、有理想的人埋没自己的才华，只要你们肯努力、肯吃苦，公司一定赏罚分明，不会埋没任何人才。
所谓一个筷子容易折断，我们就像筷子一样要学会有团队精神，作为一个团体，我们大家总不希望拖自己的后腿是吧，所以我们要努力上进，以团队为己任，做一名优秀的工作者。
既然要做一名优秀的工作者我们首先要从点点滴滴做起，认认真真做事，老老实实做人，学习新的知识，多向身边的人学习，以他们的长处弥补我们自己的不足，久而久之自然会成为优秀的.员工。
公司的大门永远为有志之士敞开着，如果你有思想、有抱负我们希望更多的人加入我们，和我们一起创造一个完美的家园，希望企业因你们的存在而自豪，企业因你们的存在而骄傲，企业的明天因你们的存在变的更加精彩。
谢谢大家!CEO对新员工致辞2尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们：大家上午好！首先，我代表xx二公局第二工程有限公司全体人员，欢迎各位新员工加入到我们的大家庭。
“优秀的职业精神，可以成就一名年轻人的人生梦想；优秀的文化理念，可以助推一个企业短时期内获得巨大发展；优秀的文化传统，可以支撑一个国家和民族长久繁荣发展！”，当你们选择进入路桥施工这个行业时，注定了你们崇高、奉献、收获的人生的开始；当你们选择到基层项目岗位磨砺、锻炼时，相信你们的人生将与众不同。
马云信给员工的信（共五则范文）
马云信给员工的信（共五则范文）第一篇：马云信给员工的信阿里巴巴宣布35亿元福利计划:买不起房，就去阿里8月16日，阿里巴巴集团旗下两万多名员工，均收到一封来自集团首席人力官彭蕾的特殊邮件。
在该邮件中，彭蕾代表阿里集团宣布，为缓解物价上涨压力，解决员工住房和子女就学困难，公司将推出总额近36亿元的员工福利计划。
显然，在物价奇高、房价尤贵的舆论风口上，这一特殊邮件如雨后甘露，重量级的员工福利计划备受瞩目、广受热议。
年轻一代公司人正面临一系列糟糕问题的挑战，包括难以承受的房地产价格—阿里巴巴总部所在地杭州是中国房价最为昂贵的城市之一；通货膨胀带来的生活成本全面上升，预计第三季度CPI将进一步上涨6.2%；城市化和大量人口迁移使独生一代的子女教育变成一个大麻烦，社会制度根本无法为此提供充分的资源和公平的机会。
阿里巴巴称，这次计划不同于普通的公司福利，将增加员工的安全感，使他们更体面和更有尊严。
公司创始人、特立独行的马云一直以来都表示，员工的重要性排在客户和股东之前。
此次阿里巴巴的福利计划主要涉及以下三个方面：第一，提供30亿元人民币创建“ihome”无息置业贷款，解决员工家庭置业问题。
阿里表示，凡在阿里集团服务期限满2年，工作地在中国大陆的正式员工，且为购置员工工作地首套住房者(以家庭为单位)，均可向公司申请上限为30万元人民币的无息贷款。
该计划将于今年9月1日正式实施，首期运行时间为4年。
第二，阿里近期将投入5亿元人民币创立“阿里巴巴教育基金”。
据悉，除了与杭州市已有学校进行合作，为员工孩子提供部分入学名额之外，阿里还将利用此基金投入硬件设施建设，联合相关教育机构共同办学。
第三，凡2011年9月1日前入职，并在9月30日发薪时在岗的大陆地区基层正式员工(不含合资公司，海外员工，二级子公司)，均可领取一次性物价和子女教育补贴。
其中，月薪在6100元(含)以下的员工，可以一次性领取3000元物价补贴和2000元子女教育补贴，月薪在6100-10000元(含)之间的员工，可以一次性领取2000元子女教育补贴。
马云给阿里员工的一封信
各位阿里人，关于奖励奖和励是不同的概念。
阿里信奉给结果付钱(奖)，给努力鼓掌(励)。
奖金不是福利，不可能人人都有，也绝不可能大家都一样。
奖金是靠努力挣出来的，是需要超越公司对你的期待才能获得。
当然对那些努力了但没有结果的同事，我们会给以鼓掌激励。
我们鼓励创新尝试，我们欣赏有价值的失败，但我们奖励坚持拿到结果的努力。
今年的加薪工资是公司发给每个岗位的报酬。
加工资除了是应对物价因素外，重要的是公司对你的岗位有了新的更高要求。
2013年，我们将会对很多岗位加工资，主要原因是我们对这些岗位有了更高的要求。
希望大家努力提高自己的能力适应新的要求。
对那些暂时没有调薪的岗位，我们希望你能提升它的作用和价值。
同样，有增必有减，如果你的能力不及要求或者未来不及要求，我们将会找到更合适的人或减薪。
呵呵。
我们希望不要发生这样的事，但这样的事一定会发生的。
今年的红包红包是在公司取得特别成绩的年份才会有的，它是个惊喜(如果年年有，就不是惊喜了呵呵)。
当然红包的原则是人人有份，主要根据你在阿里贡献的年份多久而定。
我们鼓励员工在公司里长期发展。
2012年我们收获了很多的惊喜，雅虎股权的回购，双十一的精彩，一万亿网购销售的突破。
等等。
我们也经历了很多艰难的挑战，例如B2B公司在香港的退市，组织的快速变化25个事业部的迅速调整等等。
这一年发生的很多事情会在阿里发展史上可圈可点。
所以，今年我们有理由给自己发个红包！如果你觉得红包不够大，请继续努力。
如果你觉得红包太大，请大声的认真感恩我们的客户，我们的同事和合作伙伴。
2012年，我们干的不错，大家也辛苦了。
＂认真生活，快乐工作＂，好好过年，好好花钱，好好旅游，好好休假。
给家人买好礼物，给淘宝卖家多点生意。
阿里巴巴创始人马云：不满3年的新员工要听话
阿里巴巴创始人马云：不满3年的新员工要听话一直以来马云给人的印象都是逆向思维，敢于打破常规的。
以至于‚出人意料‛事情也常常发生，马云在对阿里巴巴的价值观和文化的重视方面，似乎一直没有松懈过，甚至包括新员工。
马云曾经给新员工写公开信时表示：‚阿里巴巴不满3年的新员工要‘听话’——3年内需经看、信、思考、行动、分享五步走。
‛马云称：‚阿里的定位就是阿里自己对自己的看法，即便我们不完善，也不可能是完全正确的，但阿里始终崇尚的价值观是不能动摇的。
‛同时马云反复强调：‚我们想要的，是我们成立公司时的想法和原则。
‛‚刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里巴巴发展大计，谁提，谁离开!‛‚中国一直不缺批判思想，今天的社会能说会道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建设的人太少。
‛‚公司其实缺的是把战略做出来的人，把idea变现的人。
把批判变建设性完善行动的人!‛‚我们是一群平凡的不能再平凡的人，我们在一起就是想做不平凡的事。
我们只是一批年轻人，在做一件前人没有做过的事，我们在努力把现实和理想结合起来，我们在努力尝试，改变……‛马云简介：曾任杭州电子工学院英语教师。
1995年，马云做为翻译首次访问美国，并且首次接触到了因特网。
回国后，马云开设了制作主页的公司‚海博网路‛。
之后又被任命为中国政府的电子商务推进组织的负责人 1995年4月创办‚中国黄页‛网站。
1997年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。
1999年3月，马云开设了通过电子商务联接全球中小企业的。
同年9月，在香港成功注册法人，出任首席执行官。
本文由彩专网编辑转稿。
最新-成功励志-马云写给阿里新员工-成功分五个步骤1
成功励志:马云写给阿里新员工:成功分五个步骤篇一：阿里励志故事：菜鸟副总裁童文红从前台变合伙人阿里励志故事：菜鸟副总裁童文红从前台变合伙人阿里巴巴集团、菜鸟网络张勇宣布，任命童文红为菜鸟网络总裁。
童文红2000年加入阿里巴巴，第一份职位是前台接待，后来一步一步做到阿里核心高管，并成为阿里首批27位合伙人之一，经历堪称传奇。
在很多人眼里，只看到了成功者在人前的光鲜亮丽，却没有看到他们在背后付出的努力。
下面就来看一下励志女性的新传奇，从前台到副总的童文红的励志人生！阿里上市最值得佩服的亿万富豪童文红，被称为“最励志”的合伙人。
2000年，童文红进入阿里的第1个职位是公司前台，当时就以认真细致、主动积极的风格给人留下深刻印象。
她会把铁路车次表发给常出差的同事做参考，夏天安排冷饮让同事解暑。
之后，童文红陆续担任过集团行政、客服、人力资源等部门的管理工作，积累了丰富的管理经验，现在职务是阿里巴巴集团资深副总裁兼菜鸟网络的首席运营官。
感悟：人，不在于起点，而在于终点从前台干到亿万富豪童文红，被称为阿里“最励志”的合伙人。
2000年，童文红进入阿里的第1个职位是公司前台，之后陆续担任集团行政、客服、人力资源等部门管理工作，现任阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官。
阿里上市后马云背后9位亿万富豪的女性合伙人之一。
再次证明了坚持和努力比什么都重要。
作为一个员工，你习惯跳槽，你一进公司就谈利益，你一天到晚都想着几点下班，什么时候放假，作为初出茅庐者，你知道老板是怎么想你的吗？很多时候，如果你想让老板得到你的赏识，最好能以老板的思维打工??如果一个员工的思想不对，那么这个员工学历再高，能力再强，也不可能成为一个好员工。
因为一个人的思维会决定一个人的行为，一个人的想法会决定一个人的做法。
所以企业招聘员工最重要不是看员工的学历、年龄、经验、身高、长相，而是看这个员工是否有一个好的思想观念。
那么，什么样的思想才是好思想呢？看一个员工是否好思想，最重要的一点就是看他是否能站在企业的角度，老板角度思考问题。
马云致员工的一封信
马云致员工的一封信第一篇：马云致员工的一封信阿里巴巴 B2B 上市公司今日发布公告称，董事会已经批准 B2B 公司 CEO 卫哲、COO 李旭晖引咎辞职的请求。
阿里巴巴集团董事局主席马云发内部邮件称，“过去的一个多月，我很痛苦，很纠结，很愤怒；对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为，任何的容忍姑息都是对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪！” 以下为邮件全文：各位阿里人：各位阿里人：大家已经看到了公司的公告，卫哲、大家已经看到了公司的公告，董事会已经批准B2B 公司CEO 卫哲、COO 李旭晖引咎辞职的请求，辞职的请求，原 B2B 公司人事资深副总裁邓康明引咎辞去集团CPO，降级另用。
，降级另用。
公司的中国供应商签约客户中，部分客户有欺诈嫌疑！几个月前，我们发现B2B 公司的中国供应商签约客户中，部分客户有欺诈嫌疑！而更个月前，令人震惊的是，令人震惊的是，有迹象表明直销团队的一些员工默许甚至参与协助这些骗子公司加入阿里巴巴平台！巴巴平台！为此，集团迅速成立了专门小组，经过近一个月的调查取证，为此，集团迅速成立了专门小组，经过近一个月的调查取证，查实2009、2010 年两年、间分别有 1219 家(占比 1.1%)和 1107 家(占比 0.8%)的“中国供应商”客户涉嫌欺诈！骗子占比和占比的中国供应商”客户涉嫌欺诈！公司加入阿里巴巴平台的唯一原因是利用我们十二年来用心血建造的网络平台向国外买家行骗！名为了追求高业绩高收入明知是骗子客户而签约的直销员工！行骗！同时查实确有近百名为了追求高业绩高收入明知是骗子客户而签约的直销员工！对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为，对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为，任何的容忍姑息都是对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪！值观！信客户、更多诚信阿里人的犯罪！我们必须采取措施捍卫阿里巴巴价值观！所有直接或间接参与的同事都将为此承担责任，管理层更将承担主要责任！目前，接参与的同事都将为此承担责任，B2B 管理层更将承担主要责任！目前，全部 2326 家涉嫌欺诈的“中国供应商”客户已经全部做关闭处理，并已经提交司法机关参与调查。
马云对新员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！首先，我非常荣幸能够在这里与大家相聚，共同开启一段新的征程。
首先，请允许我代表阿里巴巴集团，对各位新员工的加入表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！在这个充满机遇与挑战的时代，我们迎来了你们的加入。
你们是阿里巴巴的未来，也是我们共同的财富。
今天，我想借此机会与大家分享一些关于阿里巴巴的愿景、使命和价值观，以及如何在这个大家庭中成长和发展。
一、阿里巴巴的愿景阿里巴巴集团致力于打造一家让天下没有难做的生意的企业。
我们希望通过我们的努力，让全球中小企业都能享受到电子商务带来的便利，实现商业梦想。
为了实现这一愿景，我们坚持以下原则：1. 以客户为中心：始终关注客户需求，为客户提供优质的服务。
2. 以创新为动力：不断探索新技术、新业务，引领行业发展。
3. 以人才为基石：尊重人才，培养人才，激发人才潜能。
4. 以社会责任为己任：关注社会问题，推动社会进步。
二、阿里巴巴的使命我们的使命是让世界更美好。
具体来说，我们要：1. 推动全球电子商务发展，助力中小企业成长。
2. 传承和弘扬中华优秀传统文化，推动世界文化交流。
3. 关注环境保护，倡导绿色生活。
4. 积极参与公益事业，回馈社会。
三、阿里巴巴的价值观阿里巴巴的价值观是“客户第一、员工第二、股东第三”。
具体包括以下十个方面：1. 诚信：坚守诚信原则，为客户提供真实、可靠的服务。
2. 客户第一：始终关注客户需求，以客户为中心。
3. 激情：充满激情，敢于拼搏，追求卓越。
4. 团队合作：尊重他人，发挥团队协作精神，共同成长。
5. 敬业：热爱本职工作，追求专业精神。
6. 沟通：善于沟通，勇于表达，促进团队和谐。
7. 自我提升：不断学习，提升自身能力，适应行业发展。
8. 感恩：珍惜机会，感恩他人，回馈社会。
9. 责任：敢于担当，勇于负责，为公司发展贡献力量。
10. 梦想：怀揣梦想，追求卓越，实现人生价值。
四、如何在阿里巴巴成长和发展1. 学习与成长：阿里巴巴是一个学习型组织，我们鼓励大家不断学习，提升自身能力。
马云写给阿里新员工：成功分五个步骤
马云写给阿里新员工：成功分五个步骤导语:马云写给阿里新员工：成功分五个步骤一股为员工谋福利的“攻心计”正在互联网企业中掀起，而阿里巴巴表现尤甚。
继8月16日阿里巴巴大手笔地推出近36亿元的员工福利计划我绝对没有那么可爱和具吸引力，我深知自己这点水平和能力，我一定会让您失望，这我绝对保证……阿里也没有别人说的那么好，我们是一家这个时代运气很好的公司，我们是群平凡的不能再平凡的人，我们在一起就是想一起做些不平凡的事。
当然我们也没有外面某些人说的那么坏。
我们只是一批年轻人，在做一件前人没有做过的事，我们在努力把现实和理想结合起来，我们在努力尝试，改变……我们平均年龄只有26岁，这是个犯错误的年龄。
我们一直在犯各种错误，并以此当作我们的财富在积累……我这几年没有见过和交流过的同事们，很多年以前，所有来这公司的同事我都交流过，我一定会告诉他们1。
我们永远不会承诺你发财，升官，在阿里我们一定承诺你会很倒霉，很郁闷，很委屈，很痛苦……很沮丧……。
2。
刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里发展大计……谁提，谁离开！但你成了三年阿里人后，你讲的话我一定洗耳恭听。
我们喜欢小建议小完善。
我们感恩你的每一个小小的完善行动。
今天我还是要和大家说上面这两条。
也许大家会觉得马云很讨厌，很不可爱……呵呵，我不是来求大家喜欢的，我是告诉大家我真实想法的。
你可以很讨厌我，但你只要是这么做，绝对不影响我喜欢你，嘿嘿但你不按这么做，我是会很令你讨厌的！我给新来不到三年的同事们也就是非阿里人一些建议，一些在这公司里成长发展的建议（记住，公司不是请我们发展我们的，公司花钱请我们是来发展我们客户成长的。
我们是通过发展客户来发展自己的。
）来公司三年内，请认真按看，信，思考，行动和分享五个步骤。
1、看。
来公司先看，少发言。
观察一切你感兴趣的人和事。
从看和观察中学习了解阿里。
当然最好带欣赏和好奇的态度去看，因为毕竟你是因为欣赏和好奇来这公司的。
阿里巴巴致员工的一封信
阿里巴巴致员工的一封信业内流出，不知真假，如果是真的，终于知道马云为什么能够笼络人心，阿里巴巴为什么能够做大致支付宝的战友们各位同事，各位与我共同经历了5年，4年，3 年，2年，1年，以及刚刚加入的战友们：一届无与伦比的奥运会结束了，我们又可以全身心的投入到支付宝和阿里巴巴的发展中来!我离开支付宝，离开阿里巴巴，离开各位战友也已经1个月了，难舍的心情随着奥运会的结束也已经渐渐平复，但是这封信是一直想写的，我也跟alex，跟孙权提过要给大家一个交代。
最近一个月来通过各种途径来了解我辞职的同事越来越多，里面还有各种猜测，非常感谢各位领导的关爱，各位同事的关心，但同时我也感觉到，做为一个创始员工，不能任由各种猜测伤害到公司，在这样的情形下我觉得已经不能再拖，不能再偷懒了。
对公司的责任不会因为我离职而尽尽。
想说的话很多，不容易厘清头绪，还是用最偷懒的行文方式分段说说我想说的话。
一、关于我们的工作效率很长一段时间来，听到一些抱怨声，有新同事的，有老同事的，传统行业，比如金融行业来的新同事多抱怨工作强度大，老同事多抱怨工作的效率不如从前。
我认为工作强度大本身不是一个问题，怎么样去适应才是一个适应的问题，或者是我们的态度—是一份工作还是一份事业!正如大家有时间会说心累才是真的累，为什么会心累，我想公司和我们自己都是有一些原因的，但我们学习的哲学告诉我们根本的原因是内因，是我们自己如何去适应。
其实令人高兴的是，新同事在抱怨工作强度大的同时脸上挂的是微笑，我们从事的激动人心事业是能够点燃我们的本心所蕴藏的激情的。
关于工作效率不如从前的困惑，我们可以客观来分析一下，有下面的几个因素造成：首先是我们战线越拉越长，多线作战导致资源被摊薄。
原先我们只做支付宝交易一个产品，现在我们有多少产品了?其次是我们对效率认识的片面性，我们本能的认为效率就是速度，其实还包含了质量，有质量的速度才是效率，为了保证质量，我们整个流程细化了很多，以前我们往往PD+开发就去做一个项目了，需求方和开发面对面坐着，现在多了需求分析、系统分析、资损评估、政策风险评估、用户体验评估、收益预测、多环境测试等等，明显的，整个开发的流程被大大的拉长了。
马云写给员工的信
另外， 以往年终奖都和基本工资挂钩，但从今年开始，年终奖不再与工资挂钩，而是根据员工对公司的贡献分配，它由所属子公司、部门还有每个人自己的绩效所决定。
2。关于2010年的加薪和调薪。
我们认为没有所谓最好的薪酬。阿里巴巴永远不会因为竞争对手和行业的做法而加薪，这只会引发恶性竞争和不健康的行业格局。 阿里巴巴的薪资水平总体是合理的，有竞争力的，除了合理的基础收入，我们希望所有阿里人能够公平分享公司成长带来的财富，我们仍然实行奖励期权政策，同时各子公司也已在开始制定各自的股权激励计划。
在今天的经济形势下，我们判断明年的通货膨胀将不可避免， 我们担心阿里普通员工的生活将会受到影响。2010年也是我们全集团开展协同发展的第一年，我们对大家会提出更高的要求和期望。基于“员工第二”的原则。今年我们决定继续加薪！本年度的加薪幅度会不小，但我们还是必须严格执行271制度。
加调薪的原则
奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值(请特别注意这一点)
今年的奖金分配原则将会进一步公开透明。我们将在内网上公布各个公司的发放原则。我们希望每一个员工都能从自己的上级那里得到明确的信息，清楚自己的奖金为啥会多，为啥会少！
今天，我想和大家谈谈我对2010年工资调整方案和奖金分配原则以及KPI的一些看法。
去年此时尽管正处于金融风暴的寒冬，但我们逆势加薪以肯定所有阿里人艰苦付出和取得的卓越成绩。今年的年度绩效考核，经过集团管理层的讨论，我们作出以下决定； 来自1。关于2009年终奖；
今年关键词:奖罚分明。打破大锅饭。打破平均主义
过年了，带着你的家人，去好好玩，好好花钱吧……
认真生活，快乐工作！
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马云给新员工的一封信：新员工不要一进公司就提批判性意见
看了最近内网中各类有意思的讨论，私下里也听了很多老同事对今天新同事特别是那些80后，90后同事们的不理解和不满。
前段时间我们讨论了感恩和敬畏之心，当然光有那些是不够的。
我们还要有正确做事的方法，特别是做正确事的决心！对今天年轻人的浮躁和做事说话的态度，我深表理解，因为我们都这么年轻过。
我觉得今天年轻人的态度我们也有部分责任，因为我们自己没有明确告诉他们，我们阿里做事的方法和态度。
刚才上飞机前看了有个同事如诗般的帖子，倡导大家在内网中点燃民主自由之火种。
啥社会黑暗什么的。
兄弟，别！这不是我们建立内网的初衷。
我们欣赏民主的气氛，追求建立自由开放的环境，但我们不该在这里讨论民主，更不要点燃啥民主自由的火种！民主自由不是火，她是水！民主自由不是表达，而是倾听！民主自由不是发泄，她是理性的完善！最大的自由束缚不是来自外部环境，而是来自内心世界。
不明白民主自由的真正含义，历史证明，一味追求彻底的开放民主自由其实和所谓的黑暗专制封闭带来的灾难是一样的悲剧结果。
我们是公司，我们用自己的办法和手段在完善我们这个社会，表达我们对这个世界的热爱。
我坚信建设性的破坏要比破坏性的建设对我们这个社会有意义的多。
今天的社会能说会道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建设的人太少，近百年来我们一直用一种推翻破坏的思想和方法在忽悠人们其实完全不同的未来理想。
因为破坏是最容易的！建立任何一个社会也好，公司制度也好，需要的是千锤百炼的努力和完善。
中国一直不缺批判思想，中国缺的是一批实实在在干事，做千锤百炼苦活的人。
就如公司不缺战略，不缺idea，不缺批判一样，公司其实缺的是把战略做出来的人，把idea变现的人。
把批判变建设性完善行动的人！
今天我们是最幸福的人，最幸运的人。
因为我们有了人类
最优秀的完善社会的工具-----互联网。
有了它，我们可以通过自己的点滴努力去完善帮助这个社会，去力所能及的解决社会的问题。
也许我们可以做的不够多，但我们已经比绝大部分人甚至政府做更多。
因为毕竟选择的商业完善社会之路。
阿里的同学们，我们是一家公司，我们有自己的使命，我们有自己的职责。
我们用自己的努力，把互联网变成影响千家万户幸福生活的电子商务。
当然，同学们，你们会有也可以有不同的观点，但这是我们第一天建立这个公司的初衷，我们不会变。
我们只希望务实的以我们的手法创造社会的价值。
我们在完善好自己工作以后，积极讨论并参与人类大事呵呵。
世界因为不同而精彩。
阿里的定位就是阿里自己对自己的看法，理解和行动，我们不完善，也不可能是正确的，但这是我们自己要的，是我们成立这公司时的想法和原则。
您可以有不同的观点和意见，我们一定会认真倾听，但不一定会按你说的做，也不一定会给你好脸色，哈哈，因为我们也是人，我们也会生气，这和民主自由没有太大关系，是吗？当善意不被理解和尊重时，我们会发脾气，会懊恼，你也会是吗？！但相信我们骂过＂靠！＂后会冷静理性下来。
反正我经常是那样的。
很多人不同意我的看法，其实无所谓，因为我们从来就不是追求更多的观点支持者，而是花时间去证明和做好完善我们的观点。
这是我理解的民主和自由，民主和自由就是可以有表达并且坚持自己理想的权力。
十二年前，我就和创业同事们说过，我们不追求更多的同事，不寻找伟大的精英们，我们追求那些有共同理想的平凡者。
我就不相信十三亿人中我们找不到这样的几万人！
很久没有机会和新来的同事们交流我的看法了。
这几年来了那么多的新人，感谢大家对我们的信任，你们把一生最宝贵的时间给了阿里的理想。
这种信任是极其珍贵的。
但很多人来这公司其实并不了解我们，对阿里的理解大部分是从外面了解的，更有人说是因为我而来这公司。
我彻底晕倒！我绝对没有那么可爱和具吸引力，我深知自己这点水平和能力，我一定会让您失望，这我绝对保证。
阿里也没有别人说的那么好，我们是一家这个时代运气很好的公司，我们是群平凡的不能再平凡的人，我们在一起就是想一起做些不平凡的事。
当然我们也没有外面某些人说的那么坏。
我们只是一批年轻人，在做一件前人没有做过的事，我们在努力把现实和理想结合起来，我们在努力尝试，改变。
我们平均年龄只有26岁。
，这是个犯错误的年龄。
我们一直在犯各种错误，并以此当作我们的财富在积累。
我这几年没有见过和交流过的同事们，很多年以前，所有来这公司的同事我都交流过，我一定会告诉他们
1。
我们永远不会承诺你发财，升官，在阿里我们一定承诺你会很倒霉，很郁闷，很委屈，很痛苦。
很沮丧。
2。
刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里发展大计。
谁提，谁离开！但你成了三年阿里人后，你讲的话我一定洗耳恭听。
我们喜欢小建议小完善。
我们感恩你的每一个小小的完善行动。
今天我还是要和大家说上面这两条。
也许大家会觉得马云很讨厌，很不可爱。
呵呵，我不是来求大家喜欢的，我是告诉大家我真实想法的。
你可以很讨厌我，但你只要是这么做，绝对不影响我喜欢你，嘿嘿但你不按这么做，我是会很令你讨厌的！
我给新来不到三年的同事们也就是非阿里人一些建议，一些在这公司里成长发展的建议（记住，公司不是请我们发展我们的，公司花钱请我们是来发展我们客户成长的。
我们是通过发展客户来发展自己的。
）
来公司三年内，请认真按看，信，思考，行动和分享五个步骤。
1、看。
来公司先看，少发言。
观察一切你感兴趣的人和事。
从看和观察中学习了解阿里。
当然最好带欣赏和好奇的态度去看，因为毕竟你是因为欣赏和好奇来这公司的。
2、信。
问自己信不信这家公司的人，使命，价值观。
信不信他的未来。
假如不信，选择离开，离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。
最讨厌是留在公司拿着钱占着位，毫无建树并天天抱怨并不相信这公司的人。
信不信公司是否是真的做的和说的一样，是否真的在努力实施公司承诺的。
当然也要判断个别和群体。
3、思考。
假如信了，留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些啥。
思考自己留在这个公司里，团队和工作有我和没有我，有啥区别？我到底该如何做好一个优秀的员工先？我们欣赏想当将军的士兵，但我坚信一个当不好士兵的人很难成为优秀的将军。
4、行动。
这是最难的。
懂道理的人很多，但能坚持按道理办事的人太少。
行动是真正说明思想的。
阿里的工作是单调乏味重复的，因为我们应该把新鲜快乐刺激留给客户们。
行动也是要有结果的。
我们是为努力鼓掌，但为结果付费的公司。
5、分享。
经过看，信，思考和行动后，您的观点才真正珍贵，必须和新来的和以前的同事分享。
今天很多同事来了没有几天就开始指责和批判一切。
呵呵。
你觉得我们会喜欢吗？我是肯定不喜欢的，因为我们不是请你来批判，我们是请你来完善。
当然批判领导，批判制度和批判体制是永远站得住脚的，也是在今天社会里最能赢得喝彩掌声的。
令人遗憾的是往往绝大部分满意者不会站出来说，而批判者往往誉满天下，也许这也是我们经常看到的是坏事多。
有些发泄性的批判，除了让人不高兴外，其他意义不大。
我们期待的是分享性批判。
好啦，飞机要着陆杭州了，在飞机上近两个小时，一个字一个字的拼音写，很是辛苦。
但是我今天的真实话，呵呵，算是分享。
无数观点未必正确，包括还有无数的错别字，但希望大家斧正呵呵，当然你说了也许我听不进去，这是我的自由哦呵呵。
马云
2011.8.27。