【完整版】2020-2025年中国水务行业投资战略制定与实施研究报告

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(二零一二年十二月)

2020-2025年中国水务行业

投资战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

报告目录

第一章企业投资战略概述 (8)

第一节水务行业投资战略研究报告简介 (8)

第二节水务行业投资战略研究原则与方法 (9)

一、研究原则 (9)

二、研究方法 (9)

第三节研究企业投资战略的重要性及意义 (11)

一、重要性 (11)

二、研究意义 (12)

第四节企业投资战略的特性 (12)

一、全局性 (12)

二、纲领性 (12)

三、长远性 (12)

四、导向性 (12)

五、保证性 (13)

六、超前性 (13)

七、竞争性 (13)

八、稳定性 (13)

九、风险性 (13)

第二章市场调研:2019-2020年中国水务行业市场深度调研 (14)

第一节水务行业:从区域分离迈向全方位高度业务集成运作 (14)

第二节资源现状:资源配置有待优化,污染问题值得关注 (15)

一、中国水资源总量丰富,人均水资源占有量低 (15)

二、水资源空间分布不均,与生产力布局不匹配 (17)

三、水资源污染受到重视,污染治理取得了一定成效 (18)

第三节政策布局:加快市场化进程,碧水保卫战稳步推进 (19)

一、财政政策调动企业积极性,提升水务行业市场化水平 (19)

二、环保行业政策频出,水环境治理驶入快车道 (20)

三、环境整治助力水务行业可持续发展 (20)

(一)黑臭水体整治取得阶段性成效,规范的黑臭水体治理项目受到业界青睐 (20)

(二)补齐农村环境基础设施建设短板,村镇污水处理发展空间巨大 (22)

第四节水务市场:容量扩张,业态延生,行业整合加速 (23)

一、前端供水市场平稳发展 (23)

二、传统供水业务增长面临挑战,异地业务竞争激烈 (24)

三、水价短期变化不大,阶梯水价模式不断完善 (25)

四、各地水价调整案例 (26)

五、城市供水排水管网建设存在投资机会 (28)

第五节污水治理行业正处快速成长期 (30)

一、污水治理行业正处快速成长期 (30)

二、运营模式多样化的探索和推广有利于污水处理行业的进一步发展 (31)

三、污水处理收费标准的提高有利于提升运营企业盈利能力 (32)

四、污水处理市场化服务需求突出,行业呈现资源整合与跨区域发展趋势 (32)

第六节污泥治理市场集中度低,发展空间巨大 (33)

第七节再生水未来增量空间值得期待 (35)

第八节智慧水务迎发展黄金期 (36)

一、中国智慧水务发展大体可分为三个阶段 (37)

二、智慧水务将大程度上提升水务公司的应急响应能力 (37)

三、随着水务投资规模的增加,智慧水务将迎来发展的黄金期 (38)

第九节投资策略:看好综合实力强的水务龙头企业 (39)

第三章企业投资战略的基本类型与选择 (41)

第一节企业投资策略内容与类别 (41)

一、企业投资策略内容 (41)

二、企业投资策略类别 (41)

三、企业投资战略主要类型 (42)

四、企业投资战略选择原则 (42)

第二节重点投资战略研究 (43)

一、发展型投资战略 (43)

(一)集中发展型投资战略 (43)

(二)横向一体化投资战略 (44)

(三)纵向一体化投资战略 (45)

(四)多元化投资战略 (45)

二、稳定型投资战略 (46)

三、紧缩型投资战略 (46)

(一)抽资转向战略 (46)

(二)放弃战略 (47)

(三)清算战略 (47)

第四章企业投资战略规划制定原则及依据 (48)

第一节企业投资战略规划的制定原则 (48)

一、科学性 (48)

二、实践性 (48)

三、前瞻性 (48)

四、创新性 (48)

五、全面性 (49)

六、动态性 (49)

第二节企业投资战略规划的制定依据 (49)

一、国家产业政策 (49)

二、行业发展规律 (49)

三、企业资源与能力 (50)

四、可预期的战略目标 (50)

第三节影响投资战略的主要因素 (50)

一、影响投资战略的主要因素 (50)

二、诱发企业投资战略失败的三因素 (51)

三、企业投资战略规划需规避的误区 (52)

第四节企业投资战略规划主要的分析工具 (53)

一、PEST分析 (53)

二、SCP模型 (54)

四、波特五力模型 (55)

五、价值链分析 (56)

六、7S分析 (57)

七、波士顿矩阵分析 (58)

八、战略群体分析法 (59)

九、核心竞争力分析 (59)

十、层面论分析 (59)

十一、行业生命周期分析 (60)

十二、委托代理理论 (62)

第五章企业制定投资战略的内容、方法步骤、流程 (64)

第一节公司投资战略规划要点与准备工作 (64)

一、公司投资战略规划要点 (64)

二、规划企业投资战略前的准备工作 (64)

第二节公司投资战略规划的主要内容与方法 (65)

一、企业投资策略制定的原则 (65)

二、三元投资决策系统 (66)

三、正确制定企业投资战略的步骤 (66)

四、企业投资策略的制定程序 (67)

六、企业投资战略规划包含的不同内容 (69)

七、市场投资战略规划的要点 (69)

第三节构建投资战略研究体系与制定流程 (70)

一、研究体系构建与实施的内涵 (70)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (71)

三、构建闭环的战略研究体系 (72)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (72)

(一)外部分析就是寻找机会与威胁 (72)

(二)内部分析就是发现优势与劣势 (73)

五、科学制定投资战略 (73)

第四节企业投资策略的影响因素及存在的误区 (74)

一、影响企业投资战略的因素 (74)

二、代理问题 (74)

三、信息不对称 (74)

四、企业特质 (75)

五、企业发展战略规划需规避的误区 (75)

第六章2020-2025年中国水务企业投资战略探讨与建议 (77)

第一节2020-2025年水务行业企业投资战略选择 (77)

一、投资战略选择 (77)

二、投资方式选择 (77)

三、投资时空选择 (78)

四、投资方向选择 (78)

五、投资风险管控 (78)

第二节2020-2025年水务行业企业投资策略建议 (79)

一、重视投资需求的挖掘、鉴别和排序 (79)

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