爱婴医院工作计划及年度总结1
爱婴医院工作总结7篇
爱婴医院工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我院以爱婴医院创建为契机，全面加强母婴保健服务能力建设，不断提高服务水平，为保障妇女儿童健康、促进家庭幸福和社会和谐发展做出了积极贡献。
二、主要工作及成效1. 母婴保健服务能力显著提升。
我院以创建爱婴医院为契机，全面加强母婴保健服务能力建设，引进了先进的医疗设备和技术，如新生儿游泳馆、母婴护理中心等，为母婴提供全方位、高质量的医疗保健服务。
同时，我院还定期组织医护人员参加专业培训和学习，提高业务水平和专业技能，为母婴健康保驾护航。
2. 住院分娩率大幅提高。
通过广泛宣传和教育，我院成功提高了住院分娩率，减少了家庭接生等不安全因素，保障了母婴安全。
同时，我院还开展了孕期保健、产后康复等一系列服务，为母婴提供全方位的关怀和支持。
3. 爱心助产士服务项目取得显著成效。
我院推出的爱心助产士服务项目，为孕妇提供了更加贴心、专业的助产服务。
助产士们通过电话咨询、上门访视等方式，为孕妇提供个性化的指导和建议，帮助她们顺利度过孕期和分娩期。
4. 健康教育宣传工作扎实有效。
我院通过举办健康讲座、发放宣传资料、制作宣传展板等多种形式，广泛宣传母婴保健知识，提高群众自我保健意识。
同时，我院还利用微信公众号、微博等新媒体平台，开展网上咨询和互动交流，拓展宣传渠道，提高宣传效果。
三、存在问题及改进措施1. 人才队伍建设仍需加强。
尽管我院在人才队伍建设方面取得了一定成绩，但仍需进一步加大投入，引进和培养更多高素质的医疗保健人才，特别是儿科和妇产科专业人才。
2. 服务水平有待进一步提高。
尽管我院在服务水平方面取得了显著进展，但仍需继续加强医护人员的服务意识和服务态度培养，提高医院整体服务水平。
3. 宣传工作需进一步加强。
尽管我院在健康教育宣传方面取得了扎实成效，但仍需进一步加大宣传力度，拓展宣传渠道，提高宣传效果，让更多人了解并认可我院的医疗服务。
四、总结与展望总体来看，我院在爱婴医院创建过程中取得了显著成绩，母婴保健服务能力、住院分娩率、爱心助产士服务项目等方面均取得了显著进展。
2024年爱婴医院工作计划(3篇)
2024年爱婴医院工作计划为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障____健康为核心，儿童优先、母亲安全为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。
根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下：一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。
加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。
在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后____分钟皮肤接触，早吸吮率达____%以上，____小时母婴同室率达____%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在____%左右。
2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。
为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识，每周授大课一次，滚动循环。
爱婴医院工作总结范文模板6篇
爱婴医院工作总结范文模板6篇篇1一、引言本年度，爱婴医院坚持以婴幼儿健康为中心，积极落实各项工作任务，努力提升医疗服务质量。
本报告将全面回顾和总结我院在婴幼儿医疗护理、健康教育、服务质量提升等方面所开展的工作，并提出存在的问题和改进措施。
二、工作内容概述1. 婴幼儿医疗护理服务（1）完善新生儿及婴幼儿诊疗流程，确保医疗服务高效、安全。
（2）加强医护人员专业培训，提高婴幼儿疾病诊治水平。
（3）增设儿科特色专科，满足不同年龄段婴幼儿就医需求。
2. 健康教育及宣传工作（1）定期开展婴幼儿健康知识讲座，普及婴幼儿养育常识。
（2）利用媒体平台，广泛宣传爱婴医院的医疗服务与健康教育活动。
（3）加强与社区合作，开展形式多样的婴幼儿健康宣传周活动。
3. 服务质量提升（1）优化医院环境布局，营造温馨舒适的就诊氛围。
（2）推行微笑服务，提高患者满意度。
（3）建立患者意见反馈机制，及时改进服务质量。
三、重点成果1. 婴幼儿医疗护理方面本年度成功诊治数千例婴幼儿病例，有效降低了婴幼儿疾病发病率和复发率。
特别是在新生儿重症监护方面，成功救治多例危重患儿，提高了医院在婴幼儿领域的医疗水平。
2. 健康教育普及工作本年度开展的婴幼儿健康知识讲座受到家长们的热烈欢迎，讲座内容被多家媒体转载，扩大了爱婴医院在健康教育领域的影响力。
与社区合作开展的宣传周活动吸引了数千名家长参与，有效普及了婴幼儿健康知识。
3. 服务质量提升成果显著医院环境得到优化，患者满意度显著提升。
推行微笑服务后，患者投诉率明显降低，医院形象得到良好塑造。
患者意见反馈机制的建立使得医院能够及时了解并解决服务中存在的问题，进一步提高了服务质量。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：医护人员工作压力大，部分医护人员存在职业倦怠现象。
解决方案：加强医护人员心理疏导，定期组织团队建设活动，提高医护人员工作积极性。
2. 问题：医院信息化建设仍需加强。
篇2一、引言在过去的一年中，我院以“关爱母婴健康，提供优质服务”为宗旨，积极推进爱婴医院各项工作。
2024年爱婴医院年度工作计划(3篇)
2024年爱婴医院年度工作计划又到了年终岁末，____医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定发展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比____年月平均收入增加约____万元，产科每月平均生产人数____人的指标。
这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门-产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。
一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。
人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，____医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。
但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。
要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。
1、在现有人员的基础上，增加助产人员3-____名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。
因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。
人员严重短缺和不足。
加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。
2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。
3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。
考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成绩优异者年当月奖励(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。
4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。
要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。
爱婴医院年度工作计划范文(4篇)
爱婴医院年度工作计划范文为进一步加強爱婴医院建设，规范产科、儿科服务，不断进步母乳喂养率，逐渐下降非医学指征剖宫产率，強化质量安全，增进母婴健康。
顺利完成爱婴医院复核工作。
特制定本年度工作计划以下：一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。
爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。
二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。
即增进母乳喂养成功的十项措施(1)、有书面的母乳喂养策略(2)、对所有医务职员进行必要的技术培训(3)、对所有孕妇进行母乳喂养知识教育(4)、帮助所有产妇在生后____小时内开始哺乳(5)、指导母亲如何喂奶，和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳(6)、除母乳外，制止给新生儿喂任何食品和饮料，除非有医学指征。
(7)、实行母婴同室(8)、鼓励按需喂养，约____次天天。
(9)、不要提供人工奶嘴(10)、增进母乳喂养组织建立，并将出院母亲转给这些组织2、母乳喂养临床干预措施(1)、全院工作职员要爱惜婴儿，保护、增进、支持母乳喂。
(2)、每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训，不断更新知识，不定期进行考核，经考核合格后方可上岗。
(3)、加强母乳喂养宣传教育工作，设立母乳喂养咨询门诊及热线电话，让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性，建立母乳喂养的决心和信心。
(4)、帮助母亲在产后____小时内开始母乳喂养，母婴皮肤接触很多于____分钟。
(5)、实行____小时母婴同室，按需哺乳，帮助婴儿早吸吮，勤吸吮，增进乳汁分泌，除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料，除非有医学指导。
(6)、制止给婴儿吸人工奶头，以避免造成乳头错觉。
(7)、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶，及时解决存在题目。
(8)、严格母婴分开指征，指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。
(9)、建立院内增进母乳喂养支持组织，并将出院产妇转交给当地妇保职员，以进步____月婴儿纯母乳喂养率。
(10)、严格执行《国际母乳代用品销售守则》，制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。
爱婴医院年终工作总结5篇
爱婴医院年终工作总结5篇篇1XXXX年，我们医院在上级部门的指导下，坚持以母婴健康为中心，以保健为重点，积极推行爱婴医院行动计划，取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下：一、基本情况我们医院是一所集医疗、预防、保健、康复于一体的现代化综合医院，拥有先进的医疗设备和技术，如高清腹腔镜、全自动生化分析仪、四维彩超等。
同时，我们拥有一支高素质的医护团队，致力于提供优质的医疗服务。
二、主要工作及成效1. 推进爱婴医院行动计划我们积极响应上级部门的号召，推进爱婴医院行动计划。
通过加强宣传教育、提供咨询指导、开展健康讲座等方式，提高群众对母婴健康的重视程度。
同时，我们医院还组织开展了多项公益活动，如免费为孕妇提供产前检查、为贫困家庭提供医疗援助等，得到了社会各界的广泛赞誉。
2. 加强医疗质量管理我们医院始终坚持医疗质量管理为核心，不断完善各项规章制度，加强医护人员的培训和学习，提高医疗服务水平。
通过开展医疗质量月活动、定期进行病例讨论和业务学习等方式，促进了医护人员的专业成长。
同时，我们还引进了先进的管理理念和方法，如ISO9001质量管理体系等，提高了医院的整体管理水平。
3. 提升服务水平我们医院始终坚持以患者为中心的服务理念，不断提升服务水平。
通过改善就医环境、优化服务流程、提供预约服务等方式，为患者提供更加便捷、舒适的医疗服务。
同时，我们还积极开展患者满意度调查活动，及时了解患者的需求和意见，不断改进服务质量。
4. 加强科研教学工作我们医院始终重视科研和教学工作的发展。
通过加强与高校和科研机构的合作与交流，引进先进的技术和项目；同时积极组织医护人员参与各类学术会议和培训活动，提高医护人员的学术水平。
此外，我们还鼓励医护人员积极参与科研工作，取得了丰硕的成果。
三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了显著的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是医疗质量管理体系仍有待进一步完善；二是医护人员素质仍需进一步提高；三是科研成果转化率有待进一步提高。
爱婴医院工作总结范文模板7篇
爱婴医院工作总结范文模板7篇篇1一、引言在过去的一年中，本院以“爱婴医院”建设为核心，全面提升医疗服务质量，致力于为患者提供安全、温馨、高效的医疗环境。
通过全体员工的共同努力，本院在爱婴医院建设方面取得了显著成效。
二、爱婴医院建设概况1. 组织架构调整与优化本院对组织架构进行了调整，设立了专门的爱婴医院工作领导小组，负责统筹规划、组织实施和监督评估。
同时，各相关科室也明确了职责，确保了爱婴医院工作的顺利进行。
2. 制度建设与完善根据爱婴医院建设要求，本院完善了一系列相关制度，包括母婴保健服务流程、母婴健康管理规范等，为爱婴医院工作提供了制度保障。
3. 人员培训与技能提升本院组织了多次针对员工的培训活动，包括母婴保健知识、产科急救技能等，提高了员工的业务水平和服务能力。
同时，定期开展内部交流和学习活动，促进了员工之间的经验分享和合作。
4. 设施建设与改造本院对产科病房、新生儿科等关键区域进行了改造和升级，配备了先进的医疗设备，优化了就诊环境，为母婴提供更加舒适和安全的医疗体验。
三、爱婴医院建设成效1. 母婴保健服务水平显著提升通过调整服务流程和优化服务模式，本院的母婴保健服务水平得到了显著提升。
产科门诊量、住院分娩量等指标均有明显增长，患者满意度持续提高。
2. 母婴健康管理更加规范通过实施母婴健康管理规范，本院的母婴健康管理工作更加有序和规范。
定期开展健康评估、筛查和干预工作，有效降低了母婴并发症的发生率。
3. 科研与教学工作取得进展本院在爱婴医院建设过程中，注重科研与教学工作的开展。
多项相关课题获得了上级部门的资金支持，并取得了阶段性成果。
同时，本院也成为了多所医学院校的教学基地，为培养优秀医学人才做出了贡献。
四、存在的问题与改进措施1. 人才队伍建设仍需加强尽管本院在人才培训方面取得了一定成效，但仍有部分员工在业务水平和服务态度上存在不足。
因此，本院将继续加强人才队伍建设，完善人才培养机制，引进更多优秀人才。
2023年爱婴医院工作总结范文5篇
2023年爱婴医院工作总结范文5篇第1篇示例：2023年对于爱婴医院来说是一个不平凡的一年，我们经历了许多挑战和改变，也取得了许多成就和进步。
在这一年的工作总结中，我将对我们医院的工作进行回顾和分析，总结经验教训，展望未来发展方向，以期不断提升医院的服务质量和效率，为广大患者提供更优质的医疗服务。
一、工作回顾2023年，爱婴医院在各项工作中取得了一定的成绩。
在医疗服务方面，我们不断优化医疗流程，提高医疗质量，积极推行精准医疗，为患者提供更个性化、更专业化的诊疗服务。
在管理方面，我们加强了内部管理体系建设，完善了各项规章制度，提高了医院的运行效率和管理水平。
我们还加大了对医务人员的培训力度，提升了医务人员的专业素质和服务意识。
二、经验教训在工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
首先是医疗资源不足的问题，导致医院床位不够、医疗设备不足，影响了医院的服务效率和质量。
其次是医疗纠纷频发的问题，医患关系紧张，对医院的声誉和形象造成了一定的影响。
在未来的工作中，我们需要进一步加强医疗资源的配置和医患沟通，改善医患关系，提升医院的整体服务水平。
三、未来展望未来，爱婴医院将继续秉承“以患者为中心，以质量为核心”的服务理念，不断提升医疗技术水平和服务质量，创新医疗模式，打造优质医疗品牌。
我们将进一步加强与社会各界的合作，拓展医疗资源渠道，提升医院的综合实力和影响力。
我们也将加强医患沟通，提高医务人员的服务意识和专业素质，为患者提供更优质、更贴心的医疗服务。
第2篇示例：2023年爱婴医院工作总结回首2023年，爱婴医院在全体员工的努力下取得了长足的进步和发展。
在过去的一年里，我们坚持以患者为中心的理念，不断提升服务质量，努力改善医疗环境，为广大患者提供了更加优质的医疗服务。
下面就让我们来总结一下2023年爱婴医院的工作成绩和经验教训。
首先是工作成绩。
在2023年，爱婴医院取得了明显的成绩和进步，主要表现在以下几个方面：一、服务质量持续提升。
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2016年爱婴医院工作计划
为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。
围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划：
一、完善创爱的组织机构
巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以王球院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训，确保质量
1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。
三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全
1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建设
1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。
3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。
5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。
五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校
1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇
女及孕妇进行全方位的健康知识教育，并作好登记。
2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。
3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。
4、继续作好叶酸的宣传工作，使其知晓率和依从率达目标要求。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。
巩固爱婴医院成功是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，达提高医院的整体形象。
2016年爱婴医院工作总结
我院爱婴医院工作在县卫生局和保健院的指导和帮助下，重点以巩固“爱婴医院”为目标，以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心，加强产科质量的建设，提高产科人员的思想素质和专业技术素质。
建立建全各项规章制度，积极宣传母乳喂养的好处，以保证新生儿６个月纯母乳喂养，提高儿童健康水平，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。
现将我院爱婴医院工作总结如下：
一、提高认识，加强领导
为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组，院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，负责有关制度的落实、检查及技术培训，使职工掌握、执行母乳喂养规定，使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。
二、重点培训，巩固知识
为保证达到标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致，医院制定了母乳喂养制度，并下发到各科室认真贯彻执行。
同时对产儿科在岗人员进行了强化复训，一年一次的理论考试考核，考核合格率达100%。
对新上岗人员进行了指导培训，培训合格率达100%，确保了深化爱婴医院行动的质量保证。
三、加强院内感染管理，杜绝暴发流行
为切实控制产房的感染源及传播途径，防止交叉感染，真正体
现“儿童优先，母亲安全”的宗旨，在院感科的领导下，科室院感小组，具体负责产儿科的感染管理工作。
1、增添了必备的硬件措施，手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌。
2、从基础护理抓起，控制感染源。
3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒，淋浴后紫外线消毒。
4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度，控制入房人数，接生完毕后严格执行了终末消毒。
5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理，定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护，保证设备完整无损。
6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测，发现问题及时整改，全年院内无感染暴发流行事件发生。
四、加强产科管理，提高医疗水平，保障医疗安全
1、定期不定期对科室人员进行业务培训，组织对疑难病历的讨论，业务知识得到了巩固和提高。
2、抓好病历书写质量，落实了三级医师查房。
3、产房急救药品作到了定位定数量，专人管理。
4、对高危妊娠进行重点监护和管理，无一例孕产妇死亡。
5、发现有胎儿宫内窘迫征象者，立即通知儿科医师和麻醉师到场协助抢救，使其新生儿窒息抢救成功率达100%。
6、严格掌握剖宫产指征及操作规程，作好宣传，积极降低剖宫
产率。
7、开通了孕产妇绿色通道，实行了孕产妇免费接送。
五、加强母乳喂养管理
1、入院后，发放宣传资料，告知分娩的注意事项，作分娩及哺乳的心理准备。
2、新生儿出生后，按常规进行早吸吮，皮肤接触，在每天的查房中均给予哺乳正确指导，做好乳房异常情况的护理，教会产妇挤奶手法。
3、产妇出院时，告知产褥期注意事项及母乳喂养咨询电话，并介绍给母乳喂养支持组织。
4、设置母乳喂养咨询门诊，为出院后母乳喂养的持续提供保证。
六、抓好门诊宣教，办好孕妇学校
1、孕期保健的中心任务是降低孕产妇死亡率，提高孕妇自我保健能力，我院实行了形式多样化的门诊宣教及孕妇学校讲座，发放宣传资料，进行了授课。
2、指导孕妇自我监护技术，发现异常及时就诊。
3、大力宣传服用叶酸的好处，降低了出生缺陷患儿的发生。
4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，检测约350余人，阻断了母婴传播。
5、对高危妊娠进行了筛选和管理，作到了及时处理，并制定出相关防治措施。
七、问题
我院在巩固爱婴医院工作中取得了可喜的成绩，但也存在不少问题。
对许多孕期知识仍须加大宣传力度，对母乳喂养中存在的问题解决不及时，服务缺乏人性化，这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务，使爱婴工作深入持久，为妇女儿童的健康服务作出贡献。