工程质量回访

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工程施工回访问题(3篇)

工程施工回访问题(3篇)

第1篇一、前言为确保工程质量、提升施工水平,我公司对部分工程项目进行了回访。

通过实地考察、与施工方沟通交流,发现了一些问题。

现将回访中发现的问题进行总结,并提出相应的整改建议。

一、工程质量问题1. 施工过程中,部分工程项目存在质量问题,如混凝土强度不足、钢筋保护层厚度不符合要求等。

2. 部分施工人员对工程质量的认识不足,存在粗心大意、敷衍了事的现象。

3. 部分施工材料存在质量问题,如钢筋、水泥等,影响了工程的整体质量。

二、施工进度问题1. 部分工程项目进度滞后,未按合同约定的时间完成施工任务。

2. 施工过程中,因天气、材料供应等原因导致施工进度受到影响。

3. 施工方对工程进度控制不够严格,未能及时调整施工计划。

三、安全管理问题1. 施工现场安全意识不强,部分施工人员违规操作。

2. 安全防护设施不完善,如安全网、防护栏等。

3. 施工现场存在安全隐患,如高空作业、电气设备等。

四、环保问题1. 施工过程中,对周边环境造成一定影响,如噪音、粉尘等。

2. 部分施工方未按规定进行渣土运输,造成环境污染。

3. 施工现场未能有效控制扬尘,对周边居民生活造成困扰。

五、整改建议1. 加强工程质量监管,严格执行工程质量标准,确保工程达标。

2. 提高施工人员素质,加强质量意识教育,杜绝粗心大意现象。

3. 严格材料采购和检验,确保施工材料质量。

4. 加强施工进度管理,制定合理的施工计划,确保工程按期完成。

5. 强化施工现场安全管理,完善安全防护设施,消除安全隐患。

6. 加强环保意识,采取有效措施控制施工现场污染,减少对周边环境的影响。

7. 建立健全环保管理制度,加强环保设施建设,确保环保要求得到落实。

八、总结通过本次工程施工回访,发现了一些问题。

我们将认真分析问题原因,制定整改措施,加强工程管理,确保工程质量、进度、安全和环保。

同时,希望施工方积极配合,共同推动工程项目的顺利实施。

第2篇一、工程进度及质量1. 工程整体进度是否按照原定计划进行?2. 施工过程中是否存在延误或滞后现象,具体原因是什么?3. 工程质量是否达到设计及规范要求,是否存在质量问题?4. 施工过程中是否存在变更设计或施工方案,变更原因及影响是什么?二、施工组织与管理1. 施工现场的组织管理是否到位,是否存在混乱现象?2. 施工人员配备是否合理,是否存在人手不足或过剩情况?3. 施工现场的安全管理是否严格,是否存在安全隐患?4. 施工过程中是否存在环境保护问题,如噪音、扬尘等?三、施工技术及工艺1. 施工过程中是否采用了先进、合理的施工技术及工艺?2. 施工过程中是否存在技术难题,如何解决的?3. 施工过程中是否对新技术、新材料、新工艺进行了应用,效果如何?4. 施工过程中是否对现有工艺进行了改进,效果如何?四、材料及设备1. 施工过程中使用的材料及设备是否合格、合规?2. 材料及设备的质量是否满足工程需求?3. 材料及设备的采购、运输、储存过程中是否存在问题?4. 施工过程中是否存在材料浪费或设备闲置现象?五、施工成本及效益1. 工程实际成本与预算成本是否存在较大差异,原因是什么?2. 施工过程中是否存在成本节约措施,效果如何?3. 工程建设完成后,预计的效益是否能够实现?4. 施工过程中是否存在浪费现象,如何改进?六、周边环境及影响1. 施工过程中是否对周边环境造成影响,如噪音、扬尘等?2. 是否存在对周边居民、企业、交通等方面的影响?3. 施工过程中是否存在环境保护措施,效果如何?4. 施工完成后,如何对周边环境进行恢复和治理?七、工程验收及交付1. 工程验收流程是否规范,验收标准是否合理?2. 验收过程中是否存在争议或问题,如何解决?3. 工程交付后,是否存在遗留问题?4. 施工单位在工程交付后,是否提供必要的售后服务?八、项目团队及个人1. 项目团队的组织结构及人员配备是否合理?2. 项目团队成员的协作及沟通是否顺畅?3. 项目团队成员的专业技能及素质是否满足工程需求?4. 项目团队在施工过程中是否存在不足,如何改进?通过以上问题,对工程施工进行全面的回访,有助于发现问题、改进措施,提高工程质量、进度、成本及效益,为我国工程建设事业的发展提供有力保障。

工程回访记录建设单位意见范文

工程回访记录建设单位意见范文

工程回访记录建设单位意见范文一、满意风格。

施工的兄弟们,这次回访我可得好好夸夸你们。

这工程干得真叫一个漂亮!就说咱这楼,从外面看那线条笔直,就像站岗的士兵一样整齐。

走进楼里呢,地面平得都能当溜冰场(当然这是夸张啦),墙面也光滑得很。

你们这施工速度也快,还不耽误质量,就像开着火箭还能稳稳着陆似的。

后期有啥小问题找你们,也是随叫随到,这服务态度,杠杠的。

我觉得这工程没毛病,以后要是还有工程啊,还找你们,希望你们一直保持这个水准啊!哟呵,工程队的同志们啊。

我对这个工程那是相当满意啊。

你们就像一群魔法工匠,把我们之前想象中的建筑给变出来了。

从基础到封顶,每一步都走得稳稳当当。

这房子盖得结实着呢,感觉能住上好几辈子。

而且在施工过程中,那些个安全措施也做得很到位,我们在旁边看着都放心。

现在工程完了,周围的环境也给收拾得干干净净的,就像你们没来过一样,除了多了个这么棒的建筑。

真不错,希望你们越做越好,下次再有项目,我们还是一家人啊!二、有小建议的满意风格。

工程的朋友们,你们这个工程总体上做得非常好。

就像一道精心烹饪的菜肴,大部分都是美味可口的。

咱这建筑的主体结构很牢固,外观也很美观大方,这就像菜的主食材新鲜又处理得当。

不过呢,也有点小瑕疵,就像菜里少放了一丢丢盐。

比如说那个楼道里的照明,有时候有点暗,虽然不影响使用,但要是能再亮点就完美了。

还有啊,这楼周围的绿化,要是能再多种点花花草草就更好了,就像给这道菜再加点精致的摆盘。

不过这些都是小问题啦,整体我们还是非常满意的,希望你们以后能把这些小细节也做得更完美。

嗨,施工方的伙伴们。

这次回访呢,我得说这工程成果让我们挺高兴的。

你们的工作就像在打造一件艺术品,已经有了很好的轮廓和质感。

建筑内部的布局很合理,空间利用得很棒。

但是呢,就像一件艺术品还能再雕琢得更细致些。

比如说那窗户的密封,偶尔还是能感觉到有点小缝会透风。

还有排水系统,下大雨的时候感觉排水的速度能再快一点就好了。

工程质量回访、保修制度范文(2篇)

工程质量回访、保修制度范文(2篇)

工程质量回访、保修制度范文1.回访制度:1.1 目的:回访制度的目的是为了及时了解工程质量情况,收集用户的意见和建议,及时解决存在的问题,提高工程质量和用户满意度。

1.2 范围:回访制度适用于所有工程项目,包括建筑工程、装修工程、设备安装工程等。

1.3 内容:回访内容包括但不限于以下方面:- 工程质量是否符合合同要求;- 工程设计、施工过程中的问题和改进意见;- 施工期间的服务态度和沟通效果;- 工程完工后的保养、维护情况;- 对于部分具体要求和特殊情况,可以根据需要增加相应的回访内容。

1.4 回访程序:- 回访安排:由项目负责人或质量部门负责安排回访时间和人员,提前通知用户,并确保回访工作的顺利进行。

- 回访方式:可以通过电话、面谈、问卷等形式进行回访。

- 回访记录:记录回访的时间、地点、参与人员、回访内容等,并对用户的问题和建议进行分类整理,以备后续处理和改进。

2.保修制度:2.1 目的:保修制度的目的是确保工程在保修期内提供维修和保养服务,解决出现的问题,保障用户权益。

2.2 范围:保修制度适用于所有工程项目,包括建筑工程、装修工程、设备安装工程等。

2.3 保修期限:根据工程项目的不同,保修期限可以有所区别,但一般不少于一年。

2.4 保修内容:保修内容包括但不限于以下方面:- 修补或更换不符合质量要求的部件或材料;- 处理工程质量问题,保证其符合合同约定;- 在保修期内对工程进行定期巡检和维修保养。

2.5 保修程序:- 用户提出问题:用户在发现工程质量问题后,应及时向工程项目责任人或售后服务部门提出问题。

- 问题确认:工程项目责任人或售后服务部门负责对用户提出的问题进行确认,并确定是否属于保修范围内的问题。

- 问题处理:对于保修范围内的问题,及时安排专业人员进行维修和保养。

- 保修记录:记录保修的时间、地点、参与人员、保修内容等,并根据实际情况及时调整和完善保修制度。

以上是关于工程质量回访、保修制度的范文,旨在帮助企业建立有效的回访和保修制度,提高工程质量和用户满意度,保障企业和用户的权益。

工程质量回访记录范文

工程质量回访记录范文

工程质量回访记录范文一、工程基本信息。

1. 工程名称:[具体工程名称]2. 工程地点:[详细地址]3. 竣工日期:[年/月/日]4. 建设单位:[建设单位名称]5. 施工单位:[施工单位名称]二、回访人员信息。

1. 回访日期:[年/月/日]2. 回访人员:[姓名1]、[姓名2]三、回访内容。

# (一)建设单位回访。

1. 总体满意度。

我们一到建设单位,就跟负责人[建设单位负责人名字]聊起来了。

我就直接问他:“哥/姐,咱这工程总体上您觉得咋样啊?”[建设单位负责人名字]笑着说:“总体来说相当不错啊!你们这工程进度控制得挺好,基本上按照计划就完成了,没怎么拖拖拉拉的,这点很让我们省心。

”我们听了心里也美滋滋的,我又接着问:“那工程质量方面呢?有没有啥让您觉得不满意的地方呀?”他想了一下说:“质量嘛,目前看起来都挺好的。

那些建筑结构啊,到现在也没发现啥裂缝之类的毛病。

不过有一点啊,就是刚入住的时候,有些小细节需要再调整一下,比如说有几个房间的插座位置稍微有点不太方便。

”2. 工程质量反馈。

我赶紧拿笔记录下来,然后说:“您说的这个插座位置的事儿,我们得好好反省一下。

当时可能在设计布局的时候,没有充分考虑到实际使用的便利性。

您还有其他关于工程质量方面的问题或者建议吗?”[建设单位负责人名字]又说:“还有就是卫生间的防水,虽然目前没发现漏水现象,但我们还是有点担心,毕竟这要是以后出问题可就麻烦了。

你们能不能给我们讲讲这个防水的保障措施呀?”我就详细地给他解释了我们当时做防水的工序,用的材料都是经过严格检测的,而且做了好几层防水处理,还有闭水试验啥的,就是为了确保万无一失。

他听了之后,点了点头说:“嗯,听你这么一说,心里踏实多了。

”# (二)使用单位(业主)回访。

1. 随机选取业主情况。

从建设单位出来,我们就到小区里随机找业主聊聊。

首先碰到的是一位大妈,正带着小孙子在楼下晒太阳呢。

我上去就跟大妈套近乎:“大妈,您好呀!我们是这个小区建筑工程的回访人员,想跟您了解一下您住这儿觉得房子咋样啊?”大妈可热情了,拉着我的手就开始说。

建设工程回访施工单位(3篇)

建设工程回访施工单位(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展,建设工程项目日益增多,施工单位在工程建设中扮演着至关重要的角色。

为确保工程质量和安全,加强施工单位的管理和监督,我们于近日对某建设工程项目的施工单位进行了回访。

本次回访旨在了解施工单位在工程实施过程中的工作情况,检查工程质量和安全措施落实情况,以及听取施工单位对工程建设过程中存在的问题和建议。

以下是回访的具体情况:一、工程概况该项目位于我市某区,总建筑面积约10万平方米,包括住宅、商业和地下车库等。

施工单位为某建筑工程有限公司,具有一级资质。

二、工程质量和安全措施落实情况1. 工程质量:施工单位严格按照工程设计图纸和施工规范进行施工,工程实体质量符合国家标准。

在回访过程中,我们对施工现场进行了抽查,未发现质量问题。

2. 安全措施:施工单位建立健全了安全生产责任制,制定了安全生产规章制度和操作规程。

施工现场安全警示标志设置齐全,安全防护设施到位,安全管理人员到位,安全培训教育开展良好。

三、存在问题及建议1. 施工进度:由于施工过程中遇到部分不可抗力因素,导致工程进度滞后。

建议施工单位加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调,确保工程按期完工。

2. 人员管理:施工单位应加强对现场施工人员的管理,提高施工人员的安全意识和技能水平,确保工程质量和安全。

3. 材料管理:施工单位应加强材料采购、验收、储存、使用等环节的管理,确保材料质量符合工程要求。

4. 沟通协调:施工单位应加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调,及时解决工程建设过程中出现的问题。

四、总结通过本次回访,我们对施工单位在工程实施过程中的工作给予了肯定。

同时,我们也对施工单位提出了改进意见,希望施工单位能够认真落实,确保工程建设顺利进行。

在此,我们对施工单位表示衷心的感谢,也希望施工单位能够再接再厉,为我国建设工程事业做出更大的贡献。

第2篇为了进一步了解施工单位在建设工程中的工作情况,提高施工质量,确保工程顺利进行,我公司组织了一次针对施工单位的回访活动。

工程质量回访、保修制度

工程质量回访、保修制度

工程质量回访、保修制度
工程质量回访和保修制度是为了确保工程质量达到标准要求,并及时解决工程质量问题。

下面是一些关于工程质量回访和保修制度的常见要点:
1. 工程质量回访:
- 工程质量回访是通过对已经竣工的工程进行回访调查,以评估工程的质量状况是否符合合同要求和标准规范。

- 回访可以包括对工程结构、设备设施、施工工艺等方面的检查和评估,以及对施工现场和施工过程进行跟踪调查。

- 回访可以由专业的质量检测机构或专业人员进行,也可以由建设单位或监理单位组织进行。

2. 工程保修制度:
- 工程保修制度是指在工程竣工后,由施工单位对工程进行保修、维护和修理的制度。

- 保修期限一般为一定时间,如2年或3年,在这个期限内,施工单位负责免费修复因工程质量问题而引起的故障和损坏。

- 在保修期限内,建设单位或使用单位可以向施工单位提出保修申请,施工单位需要及时响应并修复问题。

- 保修期限结束后,建设单位或使用单位可以与施工单位签订维护合同或服务合同,以确保工程持续保持良好的使用和维护状态。

通过建立工程质量回访和保修制度,可以有效提高工程质量,防止工程质量问题的发生和扩大,并及时解决工程质量问题,满足建设单位和使用单位的需求。

同时,也可以促进施工单位对工程质量的重视和责任心的提升。

工程质量回访计划方案

工程质量回访计划方案

工程质量回访计划方案引言工程质量是建筑领域里一项非常重要的事务。

在项目建立和运行中,需要对工程质量进行严格控制和监督。

为了确保工程质量水平和项目的可持续发展,一定要在项目结束之后进行质量回访,对工程质量情况进行评估和反馈。

本文旨在提出一种工程质量回访计划方案,以对工程质量进行全面且有效的评估。

工程质量回访计划方案第一步:确定回访目的和对象工程质量回访的主要目的是对工程质量情况进行评估和反馈,发现存在的问题并采取相应的措施予以改进。

在确定回访目标之前,我们需要仔细分析项目情况,识别出参数影响质量的关键因素。

以此作为依据,确定回访的重点和针对对象。

第二步:制订回访计划和具体方案在确认回访目标和对象之后,需要制定具体的回访计划和方案。

在制订计划和方案时,需要针对不同对象进行差异化处理。

对于建筑师、工程师、监理和业主等不同的参与者,需要制定不同的回访方案和具体步骤。

具体的回访计划应该包括以下几个方面:1.协调和联系各参与方,确认回访时间和地点2.制定回访方案和步骤,根据不同参与者分别执行3.了解工程质量现状,评估质量水平,提出存在的问题4.给予改进意见和建议,制定改进措施5.确认改进计划和改进时间表,建立改进跟进机制第三步:开展回访工作并记录在制定好回访计划和方案之后,我们需要对回访工作进行实施。

在回访过程中,需要认真记录所得到的信息和反馈,对于不同的问题和建议给予分类和归纳。

回访过程中应当尽可能充分调查和了解情况,确保相关问题得到充分反馈和确认。

第四步:评估回访成效在完成回访工作之后,我们需要对回访工作实施过程和效果进行评估。

在评估回访效果时,可以采用专业评估工具,结合实际情况分析出回访的成效,对采取的措施进行评分、汇总。

根据评估结果,对未来的工程质量管理工作进行改进和规范。

结语工程质量回访是工程质量管理系统中重要的一环。

设计和实施合理的回访计划和方案能够有效地提高工程质量水平,减少工程事故和风险,保障工程的质量和安全。

工程设计质量回访活动方案

工程设计质量回访活动方案

工程设计质量回访活动方案一、活动背景工程设计质量的回访是为了贯彻落实质量管理,加强设计过程的监督和管理,提高设计质量水平,降低工程质量风险,保障工程质量安全。

通过回访活动,可以及时发现和解决设计中存在的问题和隐患,为工程建设提供保障。

二、目的和意义1. 目的:(1)检查和评估工程设计质量的实际情况,发现存在的问题和不足;(2)及时解决设计中的疑点和难点问题,提出合理的建议和改进措施;(3)促进设计单位和相关责任人不断提高工程设计质量水平。

2. 意义:(1)提高工程设计的规范性和合理性,对提高工程质量起到积极作用;(2)保障工程建设的安全和可持续性,降低工程质量风险;(3)促进设计单位的自查自纠,增强质量管理意识和责任意识;(4)提升施工单位和监理单位对设计质量的关注和重视程度。

三、回访内容和方法1. 回访内容:(1)工程设计文件的审核和评估工作;(2)设计方案的合理性和可行性评估;(3)设计图纸的合规性和完整性评估;(4)设计计算和技术指标的合理性评估;(5)工程施工的可行性分析;(6)其他与工程设计质量相关的内容。

2. 回访方法:(1)现场实地走访,实地查看工程设计文件和相关资料;(2)与设计单位负责人和技术人员进行深入交流和讨论;(3)组织召开专题座谈会,听取各方意见和建议;(4)利用专业评估软件和工具进行设计文件评估;(5)组织相关专家和技术人员进行综合评估和评分。

四、回访流程和时间安排1. 回访流程:(1)确定回访活动的具体目标和内容;(2)编制回访计划和方案,确定回访时间和地点;(3)组织相关人员和专家进行回访活动;(4)收集相关设计资料和信息,展开回访工作;(5)整理和分析回访结果,形成回访报告和意见。

2. 时间安排:(1)回访计划编制:3天;(2)回访准备工作:5天;(3)现场回访活动:3天;(4)回访结果分析和整理:5天;(5)回访报告和意见书编制:2天。

五、回访人员和配备1. 回访人员:(1)工程质量管理部门负责人;(2)相关专家和技术人员;(3)设计单位负责人和技术人员;(4)相关监理单位和施工单位负责人。

工程质量回访保修制度

工程质量回访保修制度

工程质量回访保修制度工程质量回访保修制度是指在建筑施工完成后,对工程质量进行回访和保修的体系。

这一制度的建立和执行,对于确保工程质量的可靠性和持久性至关重要。

下面将分别从回访和保修两方面来详细介绍工程质量回访保修制度。

回访是指在工程竣工验收后,对已交付使用的建筑物进行定期检查、评估和反馈,以发现潜在问题并及时解决。

回访的频率一般为半年或一年一次,具体时间根据项目情况而定。

在回访过程中,工程质量监督人员会对建筑结构、装修工程、设备设施等进行全面检查,记录并分析存在的问题和隐患。

同时,还需向使用者了解实际使用情况和反馈意见,以便做出及时调整和改进。

通过回访,可以及时发现并解决潜在问题,确保建筑物的安全性和稳定性。

保修是指在工程竣工验收后,对已交付使用的建筑物进行一定时限内的维修保养工作。

一般情况下,保修期限为一年,具体时间也可根据项目要求进行调整。

在保修期内,如果出现因施工质量问题导致的损坏或故障,施工单位应当及时到位进行维修,确保建筑物的正常运行和使用。

同时,保修期内也需要对建筑物进行定期保养,包括清洁、涂漆、更换易损配件等工作,以延长建筑物的使用寿命和美观度。

工程质量回访保修制度的建立和执行,不仅有利于及时发现和解决工程质量问题,还可以提高工程质量的可靠性和持久性。

通过回访,可以了解用户的实际需求和反馈意见,为今后的施工提供参考和借鉴。

通过保修,可以保证建筑物在一定时限内的正常运行和使用,提高用户对工程质量的满意度和信任度。

因此,建议各建筑施工单位在施工过程中认真执行工程质量回访保修制度,确保建筑物的质量和安全。

工程质量保修回访制度

工程质量保修回访制度

工程质量保修回访制度是指在工程竣工验收合格后,施工单位对所承揽的工程进行一定期限的保修,并对工程质量问题进行回访和处理的制度。

该制度旨在保障工程质量,提高用户满意度和工程项目的信誉度。

本文将从制度的意义、主要内容、实施要点和注意事项等方面进行详细阐述。

一、工程质量保修回访制度的意义1. 提高工程质量:通过保修回访,可以及时发现和解决工程质量问题,避免工程质量问题给用户带来不便和损失,提高工程质量。

2. 提高用户满意度:保修回访制度体现了施工单位对工程质量和用户利益的重视,有助于提高用户对工程项目的满意度。

3. 增强工程项目信誉:施工单位按照保修回访制度及时处理工程质量问题,有助于树立企业形象,提高工程项目的信誉度。

4. 促进施工单位改进工艺:通过对保修回访中发现的问题进行分析,施工单位可以查找不足,改进施工工艺,提高工程质量水平。

5. 保障双方权益:保修回访制度明确了施工单位和用户在工程质量保修期的权益和责任,有助于双方共同维护工程质量。

二、工程质量保修回访制度的主要内容1. 保修范围:工程质量保修范围应符合国家法律法规、工程建设强制性标准和合同约定。

通常包括地基基础、主体结构、屋面、墙面、地面、给排水、电气、通风空调等部位。

2. 保修期限:保修期限应符合国家法律法规、工程建设强制性标准和合同约定。

常见的保修期限为1年、2年、5年等,具体可根据工程类型和施工单位承诺确定。

3. 保修责任:施工单位应对保修范围内出现的质量问题负责维修、更换或赔偿损失。

对于非施工单位原因造成的质量问题,施工单位应协助解决,并根据实际情况承担相应责任。

4. 回访时间:施工单位应在保修期内定期进行回访,了解工程质量状况,及时发现和处理问题。

回访时间可根据工程类型、规模和施工单位安排确定。

5. 回访方式:施工单位可采取电话、短信、邮件、现场走访等方式进行回访,了解用户对工程质量的意见和建议,及时解决用户反映的问题。

6. 问题处理:施工单位收到用户反映的质量问题后,应及时组织人员核实情况,制定维修方案,并在规定时间内予以解决。

工程质量回访、保修制度范文(5篇)

工程质量回访、保修制度范文(5篇)

工程质量回访、保修制度范文为在工程项目中贯彻落实《工程总公司工程定期回访实施细则(试行)》____,按照公司《质量手册》及程序文件《服务程序》的要求,使工程回访活动进一步规范化,特制定如下管理制度:1、回访范围1.1凡通过招标、议标并由公司与建设单位(顾客)正式签订合同的已交付使用的工程。

1.2对顾客实施定期工程回访不能代替合同中规定保修期内的具体承诺。

2回访内容2.1征求顾客对已完单位工程的主体、观感、使用功能的意见。

2.2征求顾客对已竣工的工程质量是否存在施工缺陷及返修意见。

2.3征求顾客对已交付使用的工程并在合同规定的保修期间的意见和要求。

3回访的频次、参与部门与回访对象(顾客)3.1工程验收交付后半年内,由公司主管生产副总经理主持,队负责定期回访,土建工程,每半年进行一次回访;屋面防水及设备安装工程进行季节性回访;根据四新特点有针对性的回访。

根据公司工程管理部每半年或一年制定下达的回访计划,总队进行实施。

3.2工程验收交付一年后或合同规定的保修期已满的不再组织回访。

3.3单位工程回访工作结束后必须及时填写《工程回访记录》表,并报公司工程管理部备查。

4顾客意见的整改及责任分工4.1已交付使用且在合同规定的保修期内的工程,对顾客提出的意见或质量问题由总队按照合同中规定的保修条款进行调查分析,明确责任;属于保修协议规定范围内,则由技术部门制定保修措施,及时整修。

顾客投诉的重大保修问题由总队报公司工程管理部共同分析原因,制定措施,妥善处理。

保修任务完成后,总队与顾客一同检查验证,合格后双方在工程保修单上签字确认。

4.2已交付使用一年或合同规定的保修期已满的工程如发生顾客向处提出意见或质量问题,由公司工程管理部牵头,工程试验中心、安质部和总队参加;对使用单位提出的问题进行调查、研究、分析,如果确需施工单位进行修复整改,则由公司工程管理部制定纠正和预防措施书面通知队实施,公司安质部监督落实。

工程质量回访、保修制度范文(2)第一章总则第一条目的与依据为了进一步提高工程质量,加强建设单位与施工单位之间的沟通与合作,确保工程质量的稳定和持久性,保障双方的合法权益,特制定本制度。

工程质量回访、保修制度范本(3篇)

工程质量回访、保修制度范本(3篇)

工程质量回访、保修制度范本一、背景:为了加强对项目工程质量的管理和控制,提高工程质量的水平,有效解决工程质量问题,制定并执行工程质量回访、保修制度。

二、目的:1. 通过回访,及时发现和解决工程质量问题,确保项目质量;2. 加强与承包商的沟通和协作,促进工程质量的改善;3. 保证工程质量在保修期内的有效维护和修复。

三、具体内容:1. 工程质量回访:- 工程竣工后,项目负责人组织相关人员对项目工程质量进行回访;- 回访内容包括但不限于:工程质量验收情况、施工缺陷及整改情况、材料使用情况等;- 回访结果应当写成报告,包括发现的问题、整改建议等;- 回访报告应当及时提交给有关单位,以便及时解决问题。

2. 工程质量保修:- 项目负责人应当制定工程质量保修制度,明确保修期限、保修责任和保修措施;- 工程质量保修期限一般为竣工验收合格之日起一年;- 工程质量问题应当及时报告给承包商,由承包商负责维修和整改;- 在保修期内,项目负责人应当监督并跟踪工程质量问题的整改情况;- 如果工程质量问题在保修期内得不到解决,项目负责人有权采取相应措施,包括但不限于追责、赔偿等。

四、执行方式:- 项目负责人应当对工程质量回访、保修制度进行培训和宣传,使所有参与项目的相关人员都了解和遵守该制度;- 项目负责人应当建立相应的档案管理系统,对工程质量回访报告、保修记录等进行归档和保存,以备查询和参考;- 项目负责人应当定期评估和总结工程质量回访、保修制度的执行情况,提出改进措施,并逐步提高工程质量管理的水平。

五、费用:工程质量回访、保修制度的费用将纳入项目预算中,由项目负责人负责合理使用和管理。

六、项目范围:本工程质量回访、保修制度适用于所有项目工程,包括但不限于建筑工程、装饰工程、公路工程等。

七、其他:对于特殊性质的工程,可以根据实际情况制定相应的回访、保修制度。

同时,本制度还可根据实际需要进行调整和修改,但须经过相关单位的批准和确认后方可执行。

工程质量回访、保修制度范本

工程质量回访、保修制度范本

工程质量回访、保修制度范本一、引言工程质量回访和保修制度是对工程项目的质量进行跟踪和监控的重要手段,可以确保工程质量符合规范和要求,并在保修期内及时解决出现的质量问题。

为了加强对工程质量的管理,提高工程质量的稳定性和可持续性,制定本回访、保修制度范本,以供参考和执行。

二、工程质量回访制度1.目的有效跟进工程质量的执行情况,了解施工过程中出现的问题,及时对存在的质量问题进行解决,并为未来的施工工作提供参考。

2.内容(1)工程质量回访范围包括工期、质量检验和验收、质量控制过程、施工人员、工程材料、环境保护以及工程完工后的运营情况等。

(2)工程质量回访的方式可以采用实地考察、文件审核、书面调查等多种形式进行,确保回访内容全面、真实、客观。

(3)工程质量回访应有专门的回访人员负责,进行回访并记录回访结果,以便后续分析和总结。

3.流程(1)确定回访计划:根据工程项目的具体情况,确定工程质量回访的时间计划和内容范围,编制回访计划。

(2)回访准备:做好与回访相关的准备工作,包括准备回访所需的各种文件资料、工具设备,并确定回访的具体细节安排。

(3)实施回访:按照回访计划,进行实地考察、文件审核或书面调查等形式的回访工作,记录回访过程中的各类问题和情况。

(4)整理回访结果:将回访所得的各项数据和问题整理成报告,详细描述回访结果,并对存在的问题进行分类和分析。

(5)汇报回访报告:将回访报告递交给相关部门负责人,提供参考意见和建议,并对需要改进的问题提出具体的解决办法。

(6)跟踪整改情况:针对回访报告中提出的问题,制定整改计划,并跟踪整改过程,确保问题得到及时解决。

三、工程保修制度1.目的保障工程质量在保修期内能够得到及时、有效的维护和维修,预防和解决质量问题,确保工程项目的正常运行和使用。

2.内容(1)工程保修的期限和范围:明确工程保修的期限,一般为施工完工后一定的时间范围内,同时明确保修的范围,包括工程质量问题、设备故障等。

工程质量回访工作计划范文

工程质量回访工作计划范文

工程质量回访工作计划范文一、背景介绍近年来,我国建筑工程行业在快速发展的同时,也面临着一些质量管理方面的挑战。

为了确保建筑工程质量和安全,加强对已竣工工程的质量回访工作显得尤为重要。

通过回访工作,及时了解工程质量存在的问题,并加以整改,提高建筑工程的质量和安全水平。

因此,制定一份科学合理的工程质量回访工作计划,对于加强质量管理、提高工程质量具有十分重要的意义。

二、工程质量回访目标1. 查实工程质量情况,对已竣工工程进行全面评估,了解工程实际情况与设计要求的一致性。

2. 发现工程质量存在的问题和隐患,及时跟踪整改,确保建筑工程的质量和安全。

3. 完善建筑工程质量管理体系,提出改进建议和措施,提高建筑工程的质量水平。

三、工程质量回访工作内容1. 收集资料:回访前需要收集和整理有关工程的相关资料,包括竣工验收报告、工程质量档案、施工图纸等。

2. 实地回访:对已竣工的工程进行实地回访,查看工程建设的实际情况,与设计要求和安全标准进行对比,了解工程的质量水平。

3. 质量检测:对工程中重要质量节点进行检测,如混凝土强度、钢筋焊接接头质量等,核实工程质量达标情况。

4. 问题整改:发现工程质量存在的问题和隐患,及时跟踪整改,提出整改意见和措施,并跟进整改情况。

5. 沟通交流:与相关施工单位和设计单位进行沟通交流,了解他们对工程质量的看法和建议,拟定改进建议和措施。

6. 编制报告:对回访的工程进行评估、整理回访资料,编制回访报告,提出改进建议和措施,向相关部门和单位汇报。

四、工程质量回访工作计划1. 制定回访计划:根据工程规模和情况,制定详细的回访计划,包括回访时间、地点、人员安排等。

2. 领导重视:加强领导重视,确定负责工程质量回访的专人负责,确保回访工作的顺利进行。

3. 人员培训:对回访人员进行培训和指导,提高回访人员的专业能力和技术水平,确保回访工作的质量。

4. 资料准备:对回访所需的资料进行收集、整理和准备,确保回访工作能够顺利进行。

工程质量回访管理制度

工程质量回访管理制度

工程质量回访管理制度一、总则为了提高工程质量管理水平,确保工程质量,加强工程质量监督,提高工程建设的质量,提升工程质量满意度,制定工程质量回访管理制度。

二、工程质量回访管理的目的和内容1、目的(1)加强对施工单位的监督,确保工程质量符合标准要求;(2)及时了解工程建设过程中存在的问题,及时进行整改;(3)提高工程质量管理水平,减少因质量问题造成的损失;(4)提高业主和相关利益方对工程质量的满意度。

2、内容(1)对施工单位的工作人员进行有针对性的回访,了解他们在工程建设中的质量管理情况;(2)对工程建设过程中的主要节点进行回访,了解工程施工进展情况;(3)对工程质量检测结果进行回访,了解检测结果是否符合标准要求;(4)对施工单位的质量管理措施进行回访,检查其是否得到有效执行。

三、工程质量回访管理的程序1、确定回访计划(1)根据工程建设进度和质量管理要求制定回访计划;(2)确定回访计划的时间、地点、对象和内容。

2、组织回访人员(1)组织专业的回访人员,包括施工管理、质量检测和监理等方面的专业人员;(2)确定回访人员的职责和权限。

3、执行回访计划(1)按照回访计划进行回访,记录回访内容和结果;(2)对回访中发现的问题进行整改和跟踪。

4、总结回访结果(1)对回访结果进行总结,制定整改和改进措施;(2)对整改和改进措施的执行情况进行跟踪和评估。

四、工程质量回访管理的责任1、建设单位(1)负责确定工程质量回访计划,并组织实施;(2)负责落实回访结果,推动问题整改。

2、施工单位(1)配合建设单位进行回访,如实提供相关信息;(2)按要求整改存在的质量问题。

3、监理单位(1)监督、检查回访工作的进行;(2)对施工单位的整改情况进行抽查和评估。

4、质量检测单位(1)负责对工程质量检测结果进行回访;(2)提出合理的意见和建议。

五、工程质量回访管理的执行1、加强对施工单位的监督,确保其质量管理措施得到有效执行;2、及时了解工程建设过程中的质量问题,及时采取措施进行整改;3、提高业主和相关利益方对工程质量的满意度,确保工程质量符合标准要求。

工程质量保修回访

工程质量保修回访

工程质量保修回访一、回访措施1、工程质量回访对象为:工程交付使用单位及直接的顾客群体等。

2、回访的方法,可以采用各种方式,如电话、书信、电子邮件、走访调查等。

3、回访时间,可以是定期或不定期的,但在工程竣工验收后一年内至少应进行一次回访。

在工程施工前期、施工期间、竣工验收后的三个阶段,定期或不定期向建设单位、监理单位主动征求意见和建议。

4、在回访前,应精心策划,确定参加回访的部门和人员、回访对象和内容,编写回访题纲,联系回访对象,提出回访要求,做好回访安排。

5、回访过程中,针对回访对象提出的问题,认真作答,能现场解决的现场解决,不能现场解决的,做好解释工作,将问题整理,交主管领导批示,及时将处理结果反馈回访对象。

6、每次回访应形成书面记录,必要时将回访记录提交被回访单位或建设单位、运营单位;建立工程回访档案。

二、保修措施(一)、成品保护措施成品保护从一侧面反映了企业的管理水平和职工的素质,也是保证工程质量的重要环节,为此,在各分项工程施工方案中编制成品保护的具体措施是至关重要的。

教育施工人员提高成品保护意识,爱惜劳动成果,出现损坏情况视情节轻重予以罚款。

安排专人保护,防止被车撞坏。

根据工程性质,对成品采取防护、包裹、覆盖、封闭等保护措施,以及合理安排施工顺序来到达保护成品的目标。

1、认真执行上级管理部门颁布的成品保护规定,对全体职工加强教诲,发扬各工种之间彼此协作精神,尊重别人的劳动成果。

2、合理安排各道工序,减少各工种来回穿插施工,特别要注意工序颠倒,造成对成品的破坏污染。

3、针对各分项工程的特点,编制具体的成品保护措施。

4、各工种完成成品后,派专人看管。

5、开工前组织技术人员、施工人员对地上、地下建筑物进行详细的调查并记录在图纸上,在建筑物上做好明显的标志。

施工中设专人负责看护,保证设施完好。

6、施工中对施工完毕的边石采取保护措施,设隔离绳防止行人踏入,需要养生的地方进行覆盖养生。

待水泥砼及水泥砂浆达到强度要求后才允许行人走动。

工程质量回访、保修制度(4篇)

工程质量回访、保修制度(4篇)

工程质量回访、保修制度工程质量回访和保修制度是工程项目管理中非常重要的环节,对于确保工程质量的稳定和持续提高起到了至关重要的作用。

下面,我将针对工程质量回访和保修制度进行详细的阐述。

一、工程质量回访工程质量回访是指在工程竣工后,对已经交付的项目进行质量评估,并对建设单位、施工单位以及相关设计单位进行回访,了解项目的使用情况、运行情况以及存在的问题,以便对后续工程项目的规划和管理进行参考和借鉴。

1.回访的目的(1)了解项目的实际使用情况,验证工程质量是否满足设计要求和相关标准,并对存在的问题进行识别和反馈。

(2)收集用户的意见和建议,以便改进工程设计、施工和管理的不足之处。

(3)提高用户满意度,增强工程项目的公信力和市场竞争力。

2.回访的内容(1)检查项目是否存在质量问题,例如建筑物是否存在漏水、开裂等问题,装修是否存在质量差等。

(2)了解项目的使用情况,例如用户对项目的满意度、项目的使用效果等。

(3)了解维修情况,例如是否需要进行修缮、维护等。

(4)收集用户的建议和意见,例如对项目的改进意见、对服务的评价等。

3.回访的方式(1)书面回访:通过书面形式向用户发放回访表格,要求用户填写和反馈相关情况。

(2)电话回访:通过电话的方式与用户进行交流,了解相关情况和问题。

(3)现场回访:派遣工作人员到工程项目所在地进行实地调查和回访。

4.回访的频次(1)工程质量回访应当在工程项目竣工后的一段时间内进行,以便尽早了解项目的实际情况。

(2)回访的频次可以根据项目的规模和重要性进行安排,对于大型和重点项目,可以考虑增加回访频率,以便全面了解项目的情况。

二、保修制度保修制度是指在工程项目竣工后,建立一套完善的保修机制,对工程项目在一定时期内的质量问题进行维修和保修,以确保工程项目的稳定运行和正常使用。

1.保修的目的(1)通过保修制度,及时修复工程项目中存在的质量问题,提高工程质量的稳定性和可靠性。

(2)增强用户的满意度,提升工程项目的信誉和市场竞争力。

工程质量回访、保修制度

工程质量回访、保修制度

工程质量回访、保修制度
是指在工程项目完工后,对工程质量进行回访,及时发现和解决工程质量问题,并建立保修制度,确保工程质量问题得到及时修复和维护。

工程质量回访是在工程项目竣工后的一定时间内,对工程质量进行检查和评估。

回访主要通过现场检查、调查问卷、对相关人员的访谈等方式进行,评估工程质量是否达到设计标准和合同要求,是否存在质量问题。

如果发现质量问题,可以及时采取措施进行修复和整改。

保修制度是指对工程项目的质量问题在一定期限内进行保修和维护。

保修期一般为工程项目竣工后的一定时间,具体时间可以根据合同和国家标准规定。

在保修期内,如果出现工程质量问题,施工单位需要负责修复,并承担相应的费用。

保修制度的建立可以有效保障工程质量,并促进施工单位提高施工质量。

工程质量回访和保修制度的重要性在于:
1. 及时发现和解决工程质量问题,确保工程质量符合设计要求和标准。

2. 维护工程项目的长期可持续发展,提高工程的使用寿命。

3. 保护业主的利益,避免工程质量问题对业主造成损失。

4. 推动施工单位提高施工质量,提高市场竞争力。

综上所述,工程质量回访和保修制度是保障工程质量的重要措施,有助于及时发现和解决工程质量问题,提高施工质量,维护业主利益。

工程质量回访制度

工程质量回访制度

工程质量回访制度工程质量回访制度是指在完成工程项目后,对工程的施工质量进行回访和评估的一项管理制度。

它通过回访施工项目,了解工程质量的具体情况,及时发现和解决存在的问题,提高施工质量和工程管理水平,进一步增强工程质量控制的有效性和可持续性。

首先,回访制度要建立在完善的质量管理体系基础之上。

要制定一套科学、合理的施工质量回访制度,需要明确回访的目的、内容和要求,确保回访工作有章可循,更好地达到质量控制的目标。

制定回访计划,明确回访频次、回访人员和回访内容,确保回访的全面性和有效性。

其次,要建立一支专业的回访团队。

回访工作需要专门的人员进行,他们要具备一定的技术和专业能力,能够对工程施工质量进行客观、全面的评估,并提出合理的改进意见。

同时,回访人员还需要具备一定的沟通和交流能力,能够与工程各方进行有效的沟通与协调。

再次,回访过程应注重实地考察与座谈交流相结合。

回访人员应实地考察工程项目,详细了解工程施工的各个环节和关键节点,并将现场情况与相关质量文件进行对比。

在实地考察的基础上,可以进行座谈交流,与工程项目的各方人员进行深入的讨论与交流,充分了解他们对工程质量的评价和建议。

另外,回访结果应及时归档和分析。

回访结束后,应对回访过程中收集到的各类信息进行汇总和分析,形成回访报告,并将其归档保存。

回访报告要详细记录回访的过程、结果和所提出的问题及建议,以便于对照以往回访结果进行对比和总结,发现质量问题的重复性和普遍性,并提出相应的改进措施。

最后,回访制度应与质量管理体系相衔接。

回访结果应及时反馈给相关部门和责任人,督促其采取相应的改进措施,并进行整改跟踪,确保问题得到解决和质量得到提升。

回访制度还应与其他质量管理制度相互衔接,形成一个有机的整体,提高质量管理的整体效能。

综上所述,工程质量回访制度是一项重要的质量管理制度,对于提高施工质量和工程管理水平具有重要意义。

在贯彻执行回访制度的过程中,要重视制度的健全性和科学性,培养专业的回访团队,注重实地考察与座谈交流相结合,及时归档和分析回访结果,并与质量管理体系相衔接,形成一个有机的整体,以确保回访工作的有效性和可持续性。

工程质量回访方案

工程质量回访方案

工程质量回访方案一、背景随着建筑业的不断发展,人们对建筑工程质量的要求也越来越高。

在建筑工程中,质量回访是一种重要的质量控制手段,可以帮助建筑公司了解工程质量状况,并及时发现和解决存在的问题,确保工程质量得到有效的控制和提高。

因此,建立科学、严密的工程质量回访方案对于保证工程质量具有重要意义。

二、回访内容和频率1.回访内容(1)质量问题:对工程建设中出现的质量问题进行跟踪回访,包括设计、施工、材料等各个环节的问题。

(2)检测报告:对工程质量检测报告进行回访,了解检测数据的真实性和准确性,确保检测结果的可信度。

(3)消防设施:对消防设施的安装和使用情况进行回访,确保消防设施的有效性和可靠性。

(4)环境保护:对环境保护措施的实施情况进行回访,确保施工过程中对环境的保护措施得到有效执行。

(5)安全生产:对安全生产措施的执行情况进行回访,及时发现安全隐患,确保工程施工过程的安全性。

2.回访频率根据工程项目的规模和工程性质不同,可以将工程质量回访分为定期回访和不定期回访两种方式。

定期回访可以按季度或者半年进行一次,而不定期回访可以根据实际情况随时进行。

同时,在关键节点上(如施工竣工验收前)也要进行重点回访。

三、回访方式1.现场回访通过现场回访可以全面了解工程的情况,包括工程质量、施工进度、安全生产等方面的情况。

现场回访可以直接看到实际情况,使得问题能够及时发现和解决。

2.文件回访通过查阅工程文件和资料,可以了解工程质量监督报告、工程进度计划、设计图纸、施工图纸、检测报告等文件,以此来分析和评估工程的质量。

3.问卷调查通过问卷调查的方式,可以了解施工中存在的问题和困难、工程质量监督的不足之处等,为下一步的工程质量改进提供参考。

四、回访流程1.回访前准备确定回访的内容和频率,并制定详细的回访计划,确定回访的时间和地点,安排好回访的人员和工作任务。

2.回访过程按照事先制定好的计划进行回访,对工程质量及相关文件进行检查、测量、问卷调查等方式进行回访。

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第十章资源配备计划一、材料供应计划1、材料能及时供应是施工进度的必要条件,本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。

2、依据计划进度要求,现场管理人员预先准备提供材料计划,包括施工周转用材料计划和工程材料计划,制订出各种材料的具体进场日期和进场数量,由专职材料员或采购员联系进场。

3、所有进场材料由专人负责进场验收,禁止劣质材料进场,需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验,合格后方准使用。

二、机械配备计划详见附表一。

三、劳动力安排计划充足配套高素质的劳动力投入,是本工程施工速度、质量、按计划完成的保证,劳动力配备详见附表二。

第十一章施工平面布置一、现场布置原则与标化管理要求1、布置原则:科学、合理、文明、规范:a、职工生活区与施工生产区分开,以便于管理。

b、办公区域现场满浇素混凝土硬化,建立有效的排污系统。

c、现场分阶段布置,充分利用现场每一寸土地。

d、充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作。

2、标化管理:科学规范,卫生整洁a、标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施。

b、实行平面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区包干,材料标识堆放。

c、生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比。

d、生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行旬查考核。

e、施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图),设置监控器,24小时值班,干部职工挂牌上班。

f、禁止随地大小便。

g、现场设吸烟室,施工现场禁止吸烟。

二、施工现场用电平面布置1、电源概况:业主在现场设置了现场施工电源,根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。

2、现场线路布置:a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采用电缆供电,生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电;供电干线依据施工现场实际情况,全部采用YC系列电缆。

b、线路布置,供电干线沿现场围墙供至各分配电箱,跨越主要通道的干线均埋地60CM以下,外加保护套管。

c、凡单机功率在30KW以上的用电设备,均由总配电室直接供电,在该设备3米内设独立开关箱,并有明显标识。

d、现场采用“三级配电三级保护”。

即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱,每级都设漏电保护装置。

e、生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线,均单独控制。

3、安全技术措施:a、所有临时施工均采用橡套电缆供电,临时干线采用五蕊电缆,实行埋地的线缆,套管保护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点与地面净高不小于5M。

b、所有施工设备必须进行保护接零。

c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地,按地电阻≤4Ω。

d、总配电室的照明不同临时用电的控制。

e、实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流动力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时间小于0.1S。

f、单相或二相用电,坚持保证三相用电平衡的原则,照明干线须采用三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等。

g、阴暗潮湿场所,采用36V安全电压供电。

h、建立临时用电的“五大制度”,执行安装、检修的“八大措施”等。

i、各供电干线、支线,须在控制电器上写字标识清晰。

三、施工现场用水现场平面布置1、水源概况:业主在现场提供了施工水源一处,根据消防及施工要求已能满足。

2、施工用水现场平面布置:施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。

3、消防用水除施工用水可以利用外,另外在现场设置蓄水池,用来灭火。

四、现场主施工机械布置详见平面布置图。

五、现场生产、生活设施1、生活设施:设立生活宿舍、临时食堂等。

2、生产设施:设立搅拌站、加工车间、材料堆场等。

六、施工现场排水、消防通讯平面布置1、排水:a、根据现场自然地势,经沉淀后就近排入场外排污管中。

b、施工大门设汽车冲洗台与沉淀池,确保运输车辆洁净出入。

c、生活区设排水沟,废水经沉淀池沉淀后排入排水沟。

d、建现场厕所一座,加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施,建临时化粪池一座。

2、消防:a、现场在设道路,作为消防与施工材料运输通道,施工中注意通道畅通,不得占用或堆放任何材料。

b、消防用水见相关章节。

c、搅拌站等按规定设置防火器材。

第十二章季节性施工措施一、雨季施工措施1、雨季施工质量保证措施:a、进入雨季施工前,对现场排水系统进行检查、疏通,保护好成品。

b、采取硬地坪施工:施工现场全部硬化,满浇素砼,这既方便了雨季施工,又防止了尘土、泥浆被带出场外,保护了周边环境。

c、密切注意天气变化,避免雨天浇砼,并要备足够数量的塑料薄膜,防止砼突遇大雨的冲袭。

d、雨季施工要随时测定砂、石含水率,及时调整砼配合比,保证砼坍落度、和易性,强度标号等级。

e、对水泥库,材料等易吸湿受潮材料,设置行之有效的防水措施。

f、备足塑料薄膜、油布等防雨器具,做好刚施工的成品覆盖保护工作台。

g、机电设备加设防雨罩,做好接地保护,以防设备损坏,漏电伤人。

h、大风天气:要做好大型高耸物体的防风加固措施。

i、雨季室外施工应随时做好防雨复盖工作,以免饰面遭雨水淋后,造成空鼓、脱落,影响工程质量。

二、冬季施工措施(一)组织措施1、成立冬季施工领导小组。

2、进入冬期施工前,对掺外加剂人员、专门组织技术业务培训,学习本工作范围内的有关知识,明确职责,经考试合格后,方准上岗工作。

3、派专人及时收听天气预报,防止寒流突然袭击。

4、试验人员测量施工期间的室外气温,暖棚内气温,砼的温度并做好记录。

(二)图纸准备凡进行冬期施工的工程项目,将复核施工图纸,查对其是否能适应冬期施工要求。

(三)现场准备1、根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。

2、搭建加热用的炉灶、搅拌站,敷设管道,对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。

3、工地的临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。

4、做好冬期施工砼、砂浆及掺外加剂的试配试验工作,提出施工配合比。

(四)安全与防火1、冬期施工时,要采取防滑措施。

2、雪后必须将架子上的积雪清扫干净,并检查马道平台,如有松动下沉现象,务必及时处理。

3、施工时如接触汽源、热水,要防止烫伤。

4、外加剂要严加保管,防止发生误食中毒。

5、现场火源,要加强管理;使用天然气、煤气时,要防止爆炸;使用焦碳炉、煤炉或天然气、煤气时,应注意通风换气,防止煤气中毒。

6、电源开关、控制箱等设施要加锁,并设专人管理,防止漏电触电。

三、夏季施工措施一、保健措施1、对高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查,凡检查不合格的,均不得在高温条件下作业。

2、高温季节应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。

3、积极与气象部门联系,尽量避免在高温天气进行大工作量施工。

4、对高温作业者,供给足够的合乎卫生要求的饮料或含盐的饮料。

二、组织措施1、采用合理的劳动休息制度,适当调整作息时间。

2、改善职工的生活条件,确保防暑降温物品及设备落到实处。

三、技术措施1、在高温季节施工应适当增加其养护频率,以确保工程质量。

2、加强施工管理,各分部、分项工程坚决按规范施工,不能因高温天气而影响工程质量。

四、防汛措施为切实做好雨季防汛工作,确保工程施工安全和避免人员财产损失,现将防洪防汛工作安排如下:1)、防汛总目标按照“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防洪方针,树立“预防为主、防重于抢”的防洪理念,贯彻“全员防洪、科学防洪”的指导思想,切实落实防汛工作责任制,做到责任到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时,确保施工人员、项目营区、物资设备安全渡汛。

2)、工作原则防汛抢险工作,实行“统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施”的原则。

3)、雨季防护措施为现场施工人员配置雨具,为方便施工操作,雨具应为衣、裤分开的两截雨衣。

进入雨期施工期间,必须对所有一线施工操作人员进行安全教育,组织各施工员进行雨期施工组织措施交底。

施工场地内的走道板面应设置防滑条及走道栏板防止在雨天路滑的情况下人员行走时滑倒。

加强安全意识教育和安全生产管理,严禁施工人员雨天在非通道部位行走。

雨天时机电设备应有可靠的防雨遮盖措施,防止设备受潮出现漏电,甚至短路问题而损坏,影响设备的正常运转。

及时检查动力线路,防止电线破损而导致在潮湿环境下漏电,危及人身安全。

成立防汛领导小组:为确保雨季期间的安全生产,落实防汛工作,责任到人,我单位成立防汛领导小组,并建立防汛期间干部值班制度,成立专门的防洪小队和抢险小队,遇雨水天气须上路巡视,确保排水畅通,有险情须立即上报,并及时采取相应措施。

施工机械每天必须检查,够槽施工时必须距槽边留有足够安全距离,设专人指挥;施工后机械停放至指定场地,严禁雨天沟槽边停放。

针对白成地区雨季的特点,防汛工作应尤其重视。

要在保证工程顺利进行的前提下严格控制施工质量,因此要在思想上、组织上、措施上确保防汛工作落实到位。

施工期间必须每天认真收听天气预报,安排好第二天的工作。

项目部根据防汛工作特点、地理环境分析找出更具体和详细的防汛薄弱环节及易产生积水的部位,事先进行预防性修缮。

对重点防汛区段和部位设防汛监督岗,派专人看守,昼夜监护,落实雨前、雨中、雨后检查巡视制度,发现问题立即采取有效措施加以防范及处理。

为解决排水问题,在涵体两侧设排水边沟与现况雨水明渠进行连接,将雨水排入现况沟渠。

第十三章工程施工协调配合措施一、与专业队伍的协调配合1、施工人员必须是其企业固定职工,不得乱招乱雇,其资质须满足施工质量要求,进场后提交职工名单,以便核查,同时必须持上证岗,严格遵守工地各项规定。

2、计划管理:专业施工计划管理包括进退场计划、交叉施工协调计划、水电使用计划等。

3、专业工序及交叉施工协调:专业施工队伍按计划进场后,按规定的工序施工,施工过程中或遇工序改变,协调部及时进行协调,经项目经理批准后执行。

4、技术质量管理:项目经理部协助建设单位与监理管理专业施工单位的技术及质量。

质检人员严格按照国家质量验收标准监督检查专业施工单位的工程质量,并提出提高专业施工质量的方法。

二、与设计单位的协调配合我们将进一步与设计院联系,了解设计意图及工程要点,根据设计意图提出我们的施工实施方案,向设计单位提交的施工方案中,包括施工可能出现的各种结构情况,协助设计院完善施工图设计。

1、对施工中出现的情况,除按建造师、监理的要求及时处理、并会同建设单位、建造师、施工方按照总进度与整体效果要求,验收小样板间。

2、主持施工图审查,配合设计院进行图纸会审。

三、与监理工程师的协调配合1、在施工全过程中,严格按照建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”对工程质量进行管理,接受监理师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。

2、建立质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工单位予以检控,确保产品达到合格。

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