《公司人力资源管理与开发》(.)
《人力资源开发与管理》期末考试试卷(答案)
《信息管理系统》期末考试试卷一、选择题（每题1分，共10题，共10分）1．麦吉和塞耶提出的培训需求分析层次包括(D)A．战略层 B．战术层 C．策略层 D．任务层2．下列人力资源需求预测的方法中,为定性方法的有(D) A．趋势外推法 B．比率分析法 C．回归分析法 D．德尔菲法3．如果供大于求,可以采取的措施是(D)A．加班 B．加薪 C．招聘 D．缩减工时4．所谓职业锚,是指(C)A．人们正在从事的工作 B．人们曾经从事的工作C．人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心 D．上述均包含5．关于绩效指标,下列说法正确的是(B)A．绩效指标应越少越好B．不同岗位应有不同的绩效指标C．组织应有完全一样的绩效指标,以确保各岗位考核标准统一D．绩效指标就是绩效评价标准6．一般来说,绩效管理各环节中花费时间最多的是(B)A．绩效计划 B．绩效监控 C．绩效考评 D．绩效反馈7．由不同的人实施下列绩效考评方法,出入最大的可能是(D) A．定期考评 B．行为导向型考评 C．结果导向型考评 D．主观性考评8．下列为面试中压迫式提问的是(C)A．你是否有过婚史?B．如果上级误会了你,你将如何解决?C．你长得很一般,学历也不怎么样,凭什么认为可以胜任这个工作? D．你对薪酬方面有什么要求?9．公司的法定代表人更换后,下列哪个说法正确(C)A．用人单位应重新与员工签订劳动合同B．员工与用人单位签订的劳动合同法律效力消失C．员工与用人单位签订的劳动合同法律效力不受影响D．员工与用人单位签订的劳动合同法律效力看情况10．下列哪种说法正确(D).A．女职工在孕期,用人单位一定不能解除劳动合同B．企业依法重组需要裁员时,可单方面解除合同C．企业生产经营发生严重困难的,可单方面解除合同D．裁减人员时,与本单位订立无固定期限劳动合同的人员,应当优先保留二、多选题（每题2分，共10题，共20分）1．下列为绩效反馈目的的有(BC).A．制订绩效计划 B．对员工的工作表现达成一致看法C．让员工客观认识自己的工作状态 D．实施绩效考评2．绩效反馈的常见形式有(AB).A．书面报告 B．绩效面谈 C．登报公示 D．计入档案3．个人职业生涯规划和管理的影响因素有(ABCD).A．社会分工状况 B．个人家庭状况 C．个人的朋友圈 D．个人的技能4．组织的职业生涯规划和管理,包括(ABC).A．协调组织目标和员工目标的融合B．为员工实现职业目标提供条件C．指导员工制定职业发展规划D．确保员工的职业生涯成功5．在人力资源规划的最后阶段,反馈与评估的内容包括(ABCD). A．策略与方案的实施与执行是否与环境相一致B．人力资源预测是否准确C．策略与方案是否能有效平衡供求D．弄清楚策略与方案有效与否的原因6．德尔菲法的使用过程中,要注意的事项有(AC).A．严格贯彻“背靠背”原则 B．必须邀请知名专家参与预测C．给专家提供的资料要充分 D．必须重复预测过程7．职位权限一般包括(ACD).A．人事权限 B．战略权限 C．财务权限 D．业务方案制8．下列哪些为非经济性薪酬的内容(CD).A．销售提成 B．股票红利C．在喜欢的岗位上工作 D．和谐的团队氛围9．会对个人职业生涯规划和管理产生影响的内部因素有(BC). A．父亲的职业 B．曾经的职业 C．身高和相貌 D．瘟疫流行10．个人的职业生涯和管理应当遵循的原则有(ABD).A．切实可行 B．富有挑战 C．尽可能量化 D．动态性一、判断题（共10题，每题1分，共10分）(×)1．利润分享计划就是收益分享计划.(√)2．绩效指标应尽可能量化.(√)3．期权计划中,员工可以放弃自己的权利.(√)4．法定薪酬是强制性福利,所有组织都应当遵守.(×)5．自荐者通常无能,需要慎重对待其录用问题.(×)6．求职者的自荐信往往过于美化,甄选的参考价值不大. (√)7．笔试最关键的环节是试题的准备和设计,但监考、评卷等其他环节也很重要.(√)8．面试结束了再下结论,这体现了面试中的全面性原则. (×)9．劳动关系的主体是用人单位,客体是劳动者.(√)10．用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准.四、简答题（每题5分，共4题，共20分）1．德尔菲法的使用步骤是怎样的?答：德尔菲法：也称集体预测方法。
人力资源开发与管理(完整)ppt课件
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1.1.2 人力资源管理的定义、范畴和特性
人力资源管理的范畴：
———人与事的匹配；
———人的需求与工作报酬的匹配；
———人与人的合作与协调；
———工作与工作的协调。 要求
匹配
工作
报酬
精选ppt课件匹配能 Nhomakorabea素质人员
需要
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1.1.2 人力资源管理的定义、范畴和特性
人力资源管理的特性： ——以人为本的管理
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1.1 人力资源管理的相关概念
人力资源的定义和特性 人力资源管理的定义、范畴和特性 人力资本的定义和特性 人事管理和人力资源管理的比较
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1.1.1 人力资源的定义和特性
人力资源(P2) 是指能够推动整个国民经济和社会发展的、具有
智力劳动和体力劳动能力的人们的总和，它包括数量和 质量两个方面。
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1.3.3 人力资源管理的意义
人力资源管理对一般员工的意义： 人力资源管理能够规范并约束员工的工作行为方式； 人力资源管理能够提高员工的满意度并产生激励员工的
行为动力； 人力资源管理能够实现员工的工作目标； 人力资源管理能够实现员工的生活目标和个人发展目标
——团队管理
人力资源是社会资源，人是在一个组织环境中生存的。
一个人的行为会影响到众多的人，而企业则是需要不同人的
共同协作才能有竞争力，所以，最大限度的调动团队的积极
性，发挥团队的作用称为人力资源管理的基本原则。
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1.1.3 人力资本的定义和特性
人力资本（三个角度定义）
《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案
《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案《人力资源开发与管理》在线作业一试卷总分:100得分:100一、单选题1.劳动争议调解委员会的组成包括法院代表。
（）A.正确B.错误正确答案:B2.下列不属于工作特性模型维度的是（）A.技能多样性程度B.任务的完整性C.任务的重要性D.信息反馈正确答案:D3.当新的工作产生时需要首先进行（）。
A.员工招聘B.工作分析C.员工考核D.工作评价正确答案:B4.（）年代以来，人力资源管理兴起，逐渐取代了人事管理。
A。
70；B。
80；C。
90正确答案:B5.将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是（）A.测验目的B.测验对象C.材料特点D.质量要求正确答案:A6.人力资本概念一般是指智力和体力的劳动本领的总和。
（）A.正确B.错误正确答案:A7.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）A.用人所长原则B.民主集华夏则C.因事择人原则D.德才兼备原则满分：2.5分正确答案:A8.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（）A.资本B.成本C.工具D.物体满分：2.5分正确答案:A9.对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于（）A.工作分析B.工作研究C.工作总结D.工作设计满分：2.5分正确答案:D10.绩效的标准是基于（）A.工作B.工作者C.工作群体D.组织满分：2.5分正确答案:A11.对于高级经理人员来说，（）更适合他们A.计时工资B.浮动工资制C.结构工资D.年薪制满分：2.5分正确答案:D12.当用趋势分析法预测医院护士需求量时，应选择的组织因素是（）A.病床数B.病院面积C.医院所处位置D.当地的经济状况满分：2.5分正确答案:A13.企业进行培训的最终目的是员工技能的提高。
（）A.正确B.错误总分值：2.5分正确答案:B14.培训评估要以（）为最终的标准。
A.实际工作绩效的提高B.分数高C.掌握技能D.被培训人得到锻炼总分值：2.5分正确答案:A15.传统人事管理的特点之一是（）A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本满分：2.5分正确答案:A16.情商测试是一种心理测试的方法（）A.正确B.错误满分：2.5分正确答案:A17.工作分析的信息中的工作活动不包括的内容有（）A.工作方式B.工作活动和过程C.活动记录D.所采用的程序满分：2.5分正确答案:A18.采用工作日志法进行工作分析的缺点是（）A.对员工的智力要求高B.对员工的经历要求高C.会遗漏不显著的工作行为D.员工的描述本领会影响分析的结果总分值：2.5分正确答案:D19.企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题，并提供解决方法建议的人员是（）。
《人力资源开发与管理》复习资料试题及答案
《人力资源开发与管理》复习资料一、单选题1、我国的社会保险制度体系主要包括（ A ）、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。
A.养老保险B.就业保险C.生活保障D.健康保险2、工作分析中方法分析常用的方法是（ C ）。
A.关键事件技术B.职能工作分析C.问题分析D.流程图3、为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。
这是职务分析的哪一项主要内容？（ B ）A.绩效评估B.职务评价C.人员的选拔与使用D.人力资源规划的制定4、企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（A ）。
A.人力资源的获得成本B.人力资源的开发成本C.人力资源的使用成本D.人力资源保障成本5、岗位设置的基本原则是（ C ）。
A.因人设岗B.因制设岗C.因事设岗D.因利设岗6、在社会和人力资源市场中，组织的薪酬标准具有吸引力，从而战胜竞争对手，引入所需人才，这体现出企业构建薪酬系统的（ B ）。
A.激励性原则B.竞争性原则C.公正性原则D.经济性原则7、晋升、降职和调动这几种人员配置的具体形式属于人员配置模型中的（ B ）。
A.人岗关系型B.移动配置型C.流动配置型D.优化配置型8、首先选择职务评价要素，然后对各要素划分等级并分别赋予分值，再以每个要素为标准进行比较的方法是（ C）。
A.序列法B.分类法C.分数法D.因素比较法9、ERG 理论的提出者是（ B ）。
A.麦克利兰B.奥尔德费C.弗洛姆D.赫茨伯格10、企业招收应届毕业生最主要的途径是（ B ）。
A.人才市场B.学校C.猎头D.劳动就业服务中心11、为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。
这是职务分析的哪一项主要内容（ B ）A.绩效评估B.职务评价C.人员的选拔与使用D.人力资源规划的制定12、360度考核所面临的最大难题是（ A ）。
《人力资源开发与管理》课程教案
《人力资源开发与管理》课程教案人力资源开发与管理课程教案一、课程概述本课程旨在介绍和探讨现代企业中人力资源开发与管理的理论与实践，帮助学生全面了解人力资源开发与管理的重要性及其对组织绩效的影响。
通过理论学习与案例分析相结合的方式，培养学生的人力资源开发与管理能力，提高其在未来职业中的竞争力。
二、教学目标与要求1.目标：- 了解人力资源开发与管理的基本概念和原理；- 掌握人力资源开发与管理的方法和技能；- 培养解决实际问题的能力；- 增强团队合作和沟通协作能力。
2.要求：- 积极参与课堂讨论与互动；- 完成课程中的个人和小组作业；- 独立思考和分析案例问题；- 善于总结和归纳所学内容。
三、教学内容与安排1.导入（15分钟）- 介绍课程背景和目标；- 激发学生对人力资源开发与管理的兴趣。
2.人力资源开发与管理的基本概念（30分钟） - 人力资源开发与管理的定义；- 人力资源开发与管理的重要性；- 人力资源开发与管理的基本原则。
3.人力资源需求与供给分析（40分钟）- 人力资源需求分析的方法与工具；- 人力资源供给分析的方法与工具；- 需求与供给的平衡与预测。
4.员工招聘与选拔（50分钟）- 招聘渠道与方式的选择；- 岗位分析与岗位描述；- 招聘与选拔流程；- 面试技巧与评估方法。
5.员工培训与发展（60分钟）- 培训需求分析的方法与工具；- 培训计划与设计；- 培训方法与评估；- 职业发展规划与管理。
6.绩效评估与奖励激励（50分钟）- 绩效评估的目的与方法；- 奖励激励的原则与方式；- 基于绩效评估的奖励与晋升决策。
7.人力资源管理信息系统（40分钟）- 人力资源管理信息系统的功能与特点；- 人力资源管理信息系统的建设与应用；- 信息安全与保护措施。
8.案例分析与讨论（60分钟）- 每次课堂结束前，选择一个与课程内容相关的案例进行分析和讨论，以巩固学生对人力资源开发与管理的理论与实践的理解。
四、教学方法与手段1.讲授法：通过讲解基本概念、理论原理和实践经验，向学生传递知识与信息。
人力资源开发与管理-第一次作业及答案
人力资源开发与管理-第一次作业及答案《人力资源开发与管理》第一次作业答案一、单项选择题。
本大题共10个小题，每小题2.0 分，共20.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.与员工同甘共苦、同舟共济，反映了以下人本管理的哪方面基本内容（）A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神2.假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条（）A.是否具有较高的学历与较强的业务能力B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同C.能否保持你原先形成的管理风格D.是否具备创新开拓能力3.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。
几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。
又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。
你认为造成松散的原因是什么（）A.团队成员的能力增强了，独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员4.某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适（）A.电子邮件B.电话C.面谈D.简报5.你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理，集团公司为你确定了今年上半年的经营目标：从今年1月1日到6月30日之间，将销售额相对去年同期提高6%。
你认为（）A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标。
B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进。
C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改进。
D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进。
人力资源管理与开发(赵曙明)幻灯片课件
人力资源规划的执行与评估
执行策略
包括招聘、培训、调配 、晋升等。
评估指标
包括人力资源数量、质 量、结构、流动性等。
评估方法
包括问卷调查、面谈、 观察、统计分析等。
评估结果应用
用于改进人力资源规划 ，提高人力资源管理水
平。
03
员工招聘与选拔
员工招聘的渠道与方法
绩效反馈与改进
绩效反馈
及时向员工提供具体的、建设性的反馈，帮助员工了解自己的工作表现和需要改进的地 方。
绩效改进
针对绩效考核结果，制定个性化的改进计划，提供必要的培训和支持，帮助员工提升工 作能力和绩效水平。同时，对组织层面的问题进行改进，优化管理流程和工作环境。
06
薪酬福利管理
薪酬福利管理的概念与目的
人力资源管理与开发(赵曙明) 幻灯片课件
目
CONTENCT
录
• 人力资源管理与开发概述 • 人力资源规划 • 员工招聘与选拔 • 培训与开发 • 绩效管理 • 薪酬福利管理
01
人力资源管理与开发概述
人力资源管理的定义与重要性
01
02
03
04
定义
人力资源管理是指组织通过一 系列管理活动，对人力资源进 行获取、开发、保持、使用和 评估，以实现组织目标和个人 发展的过程。
薪酬福利管理的概念
薪酬福利管理是企业对员工提供的各种 形式的报酬和福利进行规划、设计、实 施和控制的过程。
VS
薪酬福利管理的目的
吸引和留住优秀人才，激励员工积极工作 ，提高员工满意度和忠诚度，以及合理控 制企业人力成本。
岗位评价与薪酬等级设计
岗位评价的方法
包钢(集团)公司人力资源开发与管理2011
职业生涯设计
个人职业生涯设计 组织性职业生涯设计
个人职业生涯设计
员工个人根据自己的个性特征和外部环境的 约束，选择合适的职业， 约束，选择合适的职业，并进一步规划未来 职业发展的工作， 职业发展的工作，这就是个人职业生涯设计 的概念。 的概念。
但个人职业生涯设计往往受组织发展的影响， 但个人职业生涯设计往往受组织发展的影响， 个人在组织中， 个人在组织中，往往不明白组织中存在什么 样的职业机会，对其他职业的要求和认识， 样的职业机会，对其他职业的要求和认识， 也只是凭感觉来判断。 也只是凭感觉来判断。
专业技术人才激励机制——人才选拔 人才选拔 专业技术人才激励机制
另外，我们充分利用国家、 另外，我们充分利用国家、自治区及包头市在人 才选拔方面的相关政策，大力推荐优秀技术人才， 才选拔方面的相关政策，大力推荐优秀技术人才， 取得了较好的成效。 取得了较好的成效。 全国杰出专业技术人才” 人 “全国杰出专业技术人才”1人 享受国务院政府特殊津贴专家” 人 “享受国务院政府特殊津贴专家”74人 国家有突出贡献的中青年专家”荣誉称号7人 “国家有突出贡献的中青年专家”荣誉称号 人 百千万人才工程国家级人选”荣誉称号3人 “百千万人才工程国家级人选”荣誉称号 人
专业技术人才激励机制——考核聘任 考核聘任 专业技术人才激励机制
4、考核聘任管理 、 关于建立专业技术职务新序列 深化专业技术职 务聘任制的实施意见（试行） 务聘任制的实施意见（试行）
专业技术人才激励机制——考核聘任 考核聘任 专业技术人才激励机制
专业技术职务新序列先在工程技术系列试行， 专业技术职务新序列先在工程技术系列试行， 其它专业系列逐步推行。新序列由五个职级、 其它专业系列逐步推行。新序列由五个职级、 十个档次组成。职级由高到低分为： 十个档次组成。职级由高到低分为：高级技术 主管、专业技术主管、区域技术主管、 主管、专业技术主管、区域技术主管、区域技 术主办、技术协理。每个职级分为一、二两档。 术主办、技术协理。每个职级分为一、二两档。
私企人力资源开发与管理参考文献
私企人力资源开发与管理参考文献一、绪论1. 随着市场经济的发展和对人才需求的不断增加，私营企业的人力资源开发和管理越来越受到重视。
为了更好地满足私企人才需求，提高员工绩效和企业竞争力，开展有效的人力资源开发和管理工作尤为关键。
2. 本文旨在通过收集并汇总相关文献，探讨私企人力资源开发与管理的理论基础及实践经验，为私企人力资源管理者提供参考和借鉴。
二、人力资源开发1. 杨俊，沈浪.《企业人力资源开发与管理》. 《我国知网》. 2015. 本书系统地介绍了人力资源开发的理论基础、实施步骤和方法技巧，对于私企人力资源开发工作具有重要的参考价值。
2. 李岩.《现代企业人力资源开发与管理》. 《经济管理出版社》. 2016. 该书从企业战略高度，探讨了人力资源开发与企业发展战略的内在通联，为私企人力资源开发工作提供了新的思路和视角。
3. 张强.《企业人力资源开发与管理实务》. 《我国人力资源开发出版社》. 2018. 该书以实务操作为重点，结合实践案例详细介绍了人力资源开发与管理工作的具体操作方法和实施步骤，对私企人力资源管理者具有较强的指导作用。
三、人力资源管理1. 刘静.《人力资源管理》. 《高等教育出版社》. 2017. 该书系统地介绍了人力资源管理的基本理论、方法和实践经验，对于私企人力资源管理者加强管理能力和提高管理水平具有重要的指导意义。
2. 赵亮.《现代企业人力资源管理实务》. 《清华大学出版社》. 2019. 本书结合企业实际情况，重点介绍了人力资源管理的新思想、新方法和新技术，对私企人力资源管理者提高管理水平和应对挑战具有重要的借鉴意义。
3. 王芳.《企业人力资源管理与激励》. 《我国人力资源开发出版社》. 2020. 该书以激励管理为重点，深入探讨了员工激励的原理和方法，对于私企人力资源管理者加强员工激励和提高员工绩效具有重要的参考意义。
四、结语1. 私企人力资源开发与管理既是理论探索，更是实践创新。
20秋《人力资源开发与管理(人力)》离线作业
C. 知识和技能
D. 阅历和学识
4.(A)就是运用一种模型——概括、本质和直观的描述，认识并解决复杂的管理问题，以达到事半功倍的效果。分值：5
A. 模型化认识
B. 结构化认识
C. 人力资源管理
D. 人力资源开发
5.(C)是对组织中人力资源管理实践活动直观而本质的描述。分值：5
A. 人力资源
A. 绩效管理的目的
B. 绩效管理的主体
C. 绩效管理的客体
D. 绩效管理活动
19.人力资源的力量来源于(C)的合理结构和有效机制。分值：5
A. 绩效管理
B. 战略管理
C. 人力资源构成要素
D. 人力资源
20.(B)是战略制定的基础和根据。分值：5
A. 愿景
B. 资源
C. 沟通
D. 信息
在线作业试卷列表
单选
1.(A)是指导全局工作、决定全局命运的方针、方式和计划。分值：5
A. 战略
B. 资源
C. 管理
D. 计划
2.人力资源开发需求分析的分类不包括(C)。分值：5A. 组需求分析B. 任务需求分析
C. 工作需求分析
D. 员工需求分析
3.侠义的人力资本只包括(C)两部分。分值：5
A. 人的体质
A. 工作分析
B. 工作说明书
C. 工作规范表
D. 选拔
9.不属于外部招聘的常用方式的是(D)。分值：5
A. 校园招聘
B. 猎头公司
C. 工会组织
D. 基层部门推荐
10.不属于内部招聘的不足的是(D)。分值：5
A. 选择范围小
B. 近亲繁殖
C. 不利于创新
D. 选择范围广泛
《人力资源开发与管理(1)》
大工作业答案《人力资源开发与管理（1）》1. ［唯一选项］了解培训对象对整个培训项目和项目某些方面的意见和看法，是评估培训效果的哪个指标？①.行为②.学习③.反应④.成果第一个将人力看作资本的经济学家是：①.业当•斯密②.李斯特③.舒尔茨④.柏拉图是答案：13. ［唯一选项］在性质上人力资本反映的是：①.存量问题②.流量和存量问题③.计划问题④.价值问题是答案：14. ［唯一选项］工作分析的基本步骤是：①.确定工作分析的目的-收集与工作相关的背景信息-选择被分析的工作-与有关人员共同审核和确认工作信息-实施收集和分析工作信息-编写工作说明书和工作规范②.确定工作分析的目的-选择被分析的工作-收集与工作相关的背景信息-与有关人员共同审核和确认工作信息-实施收集和分析工作信息-编写工作说明书和工作规范③.确定工作分析的目的-收集与工作相关的背景信息-选择被分析的工作-实施收集和分析工作信息-与有关人员共同审核和确认工作信息-编写工作说明书和工作规范④.确定工作分析的目的-选择被分析的工作-收集与工作相关的背景信是答案：15. ［唯一选项］“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关丁人的假设？①.“经济人”假设②.“社会人”假设③.“自我实现的人”假设④.“复杂人”假设是答案：16. ［唯一选项］预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一步骤？①.预测未来人力资源供给②.预测未来人力资源需求③.供给与需求的平■衡④.制定供给人力资源需求的政策和措施是答案：17. ［唯一选项］因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为:①.调出②.辞职③.派遣④.辞退是答案：18. ［唯一选项］古代人力资源质量远远低丁现代，源丁人力资源的：①.社会性②.能动性③.时效性④.再生性是答案：19. ［唯一选项］检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为：①.信度②.效度③.误差④.常模是答案：20. ［唯一选项］下列不届丁内部招募优点的是：①.准确性高②.适应较快③.激励性强④.费用较高是答案：二、多选题：21. ［多选题］人力资源的构成包括：①.人力资源的数量②.人力资源的质量③.人力资源的绝对量④.人力资源的相对量是答案：22. ［多选题］人力资源具有的特征包括：①.时效性②.能动性③.可变性④.社会性和增值性是答案：23. ［多选题］人力资源管理的主要职能包括：①.获取职能②.维持职能③.利用职能④.开发职能是答案：24. ［多选题］360度考评包括：①.主管评估和下届评估②.客户评估③.同事互评④.自我评估是答案：25. ［多选题］构成薪酬的基本要素是：①.基本薪酬②.可变薪酬③.不变薪酬④.间接薪酬是答案：26. ［多选题］在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息①.企业概况②.工资福利③.公司文化④.基本政策与制度是答案：27. ［多选题］影响企事业招聘决策的外部因素以下四项中有：①.政府管理②.法律的监控③.劳动力④.劳动力市场条件是答案：28. ［多选题］人员分析的目的是分析人员配匹的合理性，需要分析的问题有:①.谁做？②.为何由此人做？③.可否让其他人做？④.应当由谁来做？是答案：29. ［多选题］薪酬管理的原则包括：①.竞争性和适应性原则②.合法性原则③.激励性原则④.公平■原则是答案：30. ［多选题］以下是工作分析的原则是：①.目标明确化②.标准化③.动态化④.最优化是答案：三、是非题：31. ［是非题］定额是合理编制定员的前提。
专科《人力资源开发与管理》_试卷_答案
专科《人力资源开发与管理》一、（共75题,共150分）1。
在管理体制上，现代人力资源管理属于（）（2分)A。
主动开发型 B.以人为中心 C。
以事为中心 D。
被动反应型.标准答案：B2。
在定员方法中，适用于辅助性生产、服务性工作或教育、卫生等单位的是（) （2分）A.效率定员法 B。
设备定员法 C。
岗位定员法 D.比例定员法。
标准答案：D3。
以下被称为科学的薪酬管理工具的是（) （2分）A。
工作分析 B。
职位评价 C.绩效管理 D.培训管理.标准答案:B4. 职位分类中，职组与职系的划分标准是（）（2分）A.责任大小B.业务性质C。
工作难易 D。
所需教育程度。
标准答案：B5。
使用计划的主要内容包括（）（2分)A。
任职 B.罢免 C。
晋升 D。
处罚。
标准答案：C6。
下列不属于人力资源需求预测方法的是（）（2分)A.管理人员判断法B.马儿可夫分析法C.德尔菲法 D。
趋势分析法.标准答案：A7。
下列不属于内部招聘优点的是（）（2分）A。
人才现成，节省培训投资 B。
应聘者更快适应工作C。
选择费用低 D.了解全面，准确性高。
标准答案：A8。
（）指测试结果的可靠性与一致性（2分）A。
效度 B。
信度 C.一致度 D。
精确度。
标准答案:B 9。
面试技巧中中,对于“你会如何处理生产中出现的问题”这一类提问属于（）（2分)A。
理论性问题 B。
行为性问题 C。
引导性问题 D.指示性问题.标准答案：A10。
（）指面试者根据开始几分钟甚至是面试前从资料中得到的印象对应聘者做出评价。
（2分）A.近因效应 B。
首因效应 C.投射效应 D。
定势效应。
标准答案：B11。
下列不属于绩效管理内容的是（) （2分)A.制定工作标准 B。
培训与开发C.反馈与改进绩效 D。
进行绩效考核.标准答案：B12。
按照事物“两头小、中间大”的分布规律，将员工绩效的等级比例确定,有考核者将所有被考核者按照该比例分配到各个等级中去的绩效考核方法是（）（2分）A.强制选择法 B。
《人力资源开发与管理概论(第三版)》第六章 人力资源配置
学习目的与要求
掌握人力资源配置的含义、模式、层次和状态； 明确人力资源配置的原则；能够分析人力资源流动的 成因；了解人力资源市场的含义和配置规则；把握我 国的人力资源配置状态。
基本内容与要点
第一节 人力资源配置基本分析
中心内容：人力资源配置的含义、模式、层次和状态。
一、人力资源配置的含义 人力资源配置，指的是将人力资源投入到各个局
四、人力资源配置状态
人力资源配置的状态，可以分为增量配置 （即追加人力资源）与存量配置（即在业人员） 两部分，它是通过对追加资源投入方向的控制和 已使用的存量资源的调整实现的。
人力资源增量配置，是人力资源个体初次进 入劳动领域的配置。人力资源存量配置包括行政 性再配置和市场性再配置。
第二节 人力资源配置原则
人力资源市场配置的优点 人力资源市场配置的缺陷
三、人力资源配置层次
（一）人力资源宏观配置
人力资源的宏观配置，包括部门配置与地区 配置。部门配置由国家领导机构直接关注，由国 民经济计划综合部门、教育部门、人事劳动部门、 科技部门、财政部门等多方面参与的。地区配置 是以各个不同地区为目标，考虑各地区既有的生 产能力、资源储备、运输成本、销售市场等条件 与发展目标，进行人力资源的相应安排。在一地 区人力资源与物质资源配比不协调的情况下，可 以通过对人的迁移实现合理配置。
随着我国经济的增长和加入WTO，国际经济 合作大大增加，经济发达国家的职业种类、职业 劳动手段、职业技能和职业规范、以至职业管理 模式，对我国的社会职业产生巨大的示范作用。
国家精简机构、分流干部，将事业单位 进行企业化改造，是对人力资源存量的调 控。国家对农村进城劳动力的规模控制， 是对于人力资源流量的控制。
06093人力资源自考复习资料《人力资源开发与管理》
人力资源开发与管理（填空）员工培训与开发：组织为了获得或提高与当前或未来工作有关的知识，技能。
态度和行为所做的系统的，有计划的活动的总和。
组织发展:随着环境的变化，组织面临新的挑战或发展机会，为了应对挑战或实现发展，组织需要通过改革或改善组织的有效性,解决组织存在的问题，使组织变得更有效，更适应环境的要求。
核心竞争力：能够为顾客带来特殊价值的一系列的知识，技术，文化和机制的总和，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效的，能带来超额利润的独特力量。
罗杰·贝尔特培训和开发五角色理论：人力资源和开发人员担负着许多职能，明确这些职能有助于我们对本职工作的评价和改进。
进一步归纳为五个角色：培训者、设计者、创新者、顾问、管理者.学习迁移：一种学习对另一种学习的影响。
上海人力资源自考共享.q群你好号：39792010横向迁移（公式)：概括水平相同的学习内容之间的相互影响纵向迁移(力) :不同抽象、概括层次的各种学习内容之间的相互影响特殊迁移（四则运算)：一般迁移（科学实验)低路迁移(不用思考，自行车)：经过充分练习的技能自动练习，不需要反省式思维高路迁移(原理利用）：有意思的将先前习得的抽象知识应用.行为主义理论（华生）用自然科学的方法来眼球学习,用外显的，可以观察的刺激和反映解释学习过程行为矫正理论（斯金纳）:正强化，负强化，惩罚，自然消失认知主义学习理论：学习是内在心里结构的形成，丰富与改组的过程，而不是刺激反应联结的形成，或行为习惯的加强。
成人学历理论：（马尔科姆·诺尔斯)成人具有一定的社会阅历和看法,不会轻易接受老师的知识,他们常常会质疑一些问题.学习的高原现象：在学习与培训初期，学院学习并运用新的知识技能，常常进步明显，但到了一定时期被称为高原现象。
工作轮换：有计划地安排员工先后在一些岗位上工作,以丰富员工的经历,拓展员工的技能，发展员工的人脉，为员工胜任重要的工作做好准备，或为员工更好工作提供依据。
《 人力资源开发与管理》习题及参考答案
《人力资源开发与管理》习题及参考答案第一章人力资源概述一、单项选择题 [填空题]_________________________________1.资源利用者通过把有价物质投入生产过程，可以获得更大的价值，指的是资源（） [单选题] *A.价值还原性B.价值增值性(正确答案)C.价值递减性D.价值等值性2.人力资源的形式与作用效率要受其生命周期的限制,说明人力资源具有（） [单选题] *A.时效性(正确答案)B.能动性C.可塑造性D.综合性3.员工综合素质的核心内容是（） [单选题] *A.知识水平B.身体素质C.专业技能D.职业道德(正确答案)4.贯穿于人力资源的形成之中，贯穿于人的一生的是（） [单选题] *A.人力资源配置B.人力资源投资(正确答案)C.人力资源培训D.人力资源保护二、多项选择题 [填空题]_________________________________1.随着社会发展和科学技术的进步，资源的范围也在不断拓宽和发展，逐步被纳入资源范围的有（） *A.资金B.时间(正确答案)C.机器设备D.信息(正确答案)E.土地2.同企业拥有的其他资源相比，人力资源的特殊性有（） *A.时效性(正确答案)B.能动性(正确答案)C.可塑造性(正确答案)D.约束性(正确答案)E.组合性(正确答案)3.衡量企业人力资源素质状况的标准包括（） *A.工作经验B.职业道德(正确答案)C.专业技能(正确答案)D.身体素质(正确答案)E.知识水平(正确答案)4.企业人力资源投资的内容包括（） *A.员工招聘投资(正确答案)B.员工培训投资(正确答案)C.员工配置投资(正确答案)D.员工福利及保障投资(正确答案)E.人力资源信息系统投资(正确答案)三、填空题 [填空题]_________________________________1.人力资源是存在于人体内的____，用以反映人们拥有的劳动能力。
[单选题] *经济资源(正确答案)2.企业人力资源的直接主体是____。
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３．人力资源管理的系统动力原理包括ＡBC P61
Ａ．物质动力原理 B．精神动力原理 C.信息动力原理 D.生存动力原理 E.反馈动力原理
第三章 公司人力资源规划
一、单项选择题
1.人力资源规划具有先导性和CP68
Ａ.客观性B.主观性C.全局性D.规模性
A.工作日志法 B.核对法 C.座谈法 D．观察法
Ａ.人口资源B.人力资源C.劳动力资源 D.人才资源
4.人力资源的生成过程具有Ａ Ｐ5
Ａ. 时效性 B. 创新性 Ｃ． 连续性 D.继起性
5．人力资源使用过程具有A P6
A.时效性B.创新性C.连续性 D.继起性
６.人们以某种代价获得的在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能称为B P8
A.人力资源Ｂ.人力资本Ｃ.人才资源 D.劳动力资源
2．人力资源规划中的核心问题是A P74
A.人力资源保障 B.能级对应 C.适度流动 D.系统优化
3.人力资源需求的中期预测一般为( ）。Ｂ Ｐ９0
A.6个月~1年Ｂ.1~3年C.2～4年D．３~5年
4.一种最简单的人力资源需求预测方法是Ｂ P9３
A.经验预测法 B.现状规划法 Ｃ.趋势外推法 D．分合性预测法
Ａ．要素 B.任务 Ｃ.职责 D.职位
３.将某人担负的一项或多项相互联系的任务集合称为C Ｐ１4
A.要素 B.任务 C．职责 Ｄ.职位
4．同一职系中职责的繁简难易、轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合，称为ＣP１1６
A.职组 B．职系 C.职级 D．职门
5.工作分析过程的基础环节是A P1１8
A.计划与设计 Ｂ．信息分析 C.结果表述 D．运用指导
6.工作分析过程的关键环节是D P1１8
A.计划与设计 B.信息分析 C.运用指导 D.信息分析与结果表述
7.主要通过结构化的问卷来收集信息的工作分析方法是B P124
Ａ．典型事例法 B.写实法 C.座谈法 D．观察法
8．根据事先拟定的工作清单对实际工作活动的情况进行核对而获得有关工作情报的方法是BP127
四、简答题:3５分 五、论述题:20分
第一章 人力资源概述
一、单项选择题
1．在所有的资源中，第一资源是B Ｐ2
A.财力资源B.人力资源C．技术资源 D.信息资源
2.一个国家或地区的人口总体,指的是A P２
Ａ.人口资源B.人力资源C.劳动力资源 D.人才资源
3．一个国家或地区在“劳动年龄”范围之内有劳动能力的人口的总和,指的是C P4
A．技能清单法 Ｂ．马尔科夫模型 Ｃ．趋势外推法 D．现状核查法
二、多项选择题
1.人力资源规划按性质来划分可分为ＡＢCP６7
A.战略规划Ｂ.战术规划C．管理计划D.总体规划 Ｅ.业务规划
2.一般说来，影响人力资源规划的外部环境因素有AＢCDEP7９
A．经济环境B.人口环境Ｃ．科技环境D.政治与法律环境E.社会文化因素
2.西方公认的“人力资本理论”之父是B P28
Ａ.丹尼森 B.舒尔茨 C.喀兹 D．加里·贝克尔
3.世界上 C.舒尔茨 D.毛泽东
4.认为人的行为是在追求本身的最大利益，人工作的动机就是为了获得经济报酬的观点是B Ｐ３8
A.“社会人”假设 B．“经济人”假设 C.“自动人”假设 D.“复杂人”假设
5.美国哈佛大学教授梅约在霍桑试验之后提出的概念是B Ｐ39
A.“经济人” Ｂ.“社会人” C.“自动人” D.“复杂人”
６.马斯洛认为,人的需要的最高层次是D P41
A.安全需要 B.社交需要 C.尊重需要 D.自我实现的需要
7.认为人应该是“因时、因地、因各种情况而采取适当反应”的观点是D Ｐ４4
A.能动性B.再生性C.成长性D.流动性 Ｅ.持续性
3.影响人力资源数量的因素有AＢC P12-１３
A.人口总量B.人口年龄结构 C.人口迁移D.人口质量 Ｅ．国家大小
第二章 人力资源开发与管理理论
一、单项选择题
１.劳动力“是一种创造价值的力量，是一种产生价值的源泉”，提出这个观点的是C P２７
A.亚当·期密 B.李嘉图 C.马克思 D.毛泽东
3.技能清单是一个用来反映员工工作能力特征的列表，这些特征包括ＡBCDＥP10２
A．培训背景B.以前的经历C．持有的证书D． 已经通过的考试Ｅ.主管的能力评价
第四章 工作分析与工作设计
一、单项选择题
1.工作活动中不能再继续分解的最小单位是A P14
Ａ.要素 B．任务 C.职责 D.职位
２.工作活动中达到某一工作目的的要素集合称为B P1４
5.为了保证公司的人力资源供给，公司必须对内部和外部的人力资源供给情况进行A P1０0
A．估计和预测 B.分析 C.调查 D.评价
6.一个用来反映员工工作能力特征的列表称为AＰ1０2
A．技能清单 B．岗位分析 Ｃ.工作描述 D.工作分析
7.对公司现有人力资源质量、数量、结构和在各职位上的分布状态进行核查的人力资源供给预测方法是D P１02
A．“经济人”观点 B.“社会人”观点 C．“自动人”观点 D．“复杂人”观点
8.稳定的组织结构应该是C P6０
A.梯形 B．菱形 C.正三角形 D.倒三角形
二、多项选择题
1.早期研究人力资本理论的古典经济学家有AB Ｐ2７
A．亚当·期密 B．李嘉图 C.贝克尔 D.舒尔茨 E.喀兹
2.人力资源投资收益具有AＢCE P５5-５6
7.人才效率（效益)=人才数/C P19
A.百万GNP B.千万ＧNP Ｃ．百万ＧDP Ｄ.千万GDP
二、多项选择题
1．关于人力资源的概念,联合国教科文组织资助召开的中国人力资源开发研讨会上的提法，又称之为“三论说”,指的是AＢE P２
Ａ.狭义论 Ｂ.中间论 C.东方论 D.西方论 E.广义论
２．人力资源与其他物质资源相比较,具有的特征有ＡBDＥ Ｐ5－8
《公司人力资源管理与开发》(．)
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《公司人力资源管理与开发》复习题(20１2年1０月)
考试题型：
1、单项选择题:20分 二、多项选择题:１0分 三、名词解释:15分