中央电视台组织结构

目录

第一章研究综述............................................. 错误!未定义书签。

1.1组织结构定义......................................... 错误!未定义书签。

1.2媒体组织结构定义..................................... 错误!未定义书签。

1.3研究对象............................................. 错误!未定义书签。

1.3.1研究对象选择................................... 错误!未定义书签。

1.3.2研究对象组织结构现状简介....................... 错误!未定义书签。第二章央视历史改革回顾 ..................................... 错误!未定义书签。

2.1前改革阶段........................................... 错误!未定义书签。

2.1.1探索时期....................................... 错误!未定义书签。

2.1.2走向栏目化时期................................. 错误!未定义书签。

2.2初步改革阶段......................................... 错误!未定义书签。

2.3全面改革阶段（简介）................................. 错误!未定义书签。第三章央视组织结构改革分析 ................................. 错误!未定义书签。

3.1央视组织结构改革背景................................. 错误!未定义书签。

3.2央视组织结构改革概览................................. 错误!未定义书签。

3.3央视组织结构改革结果................................. 错误!未定义书签。

3.4新旧组织结构优缺点分析............................... 错误!未定义书签。

3.4.1中心制优缺点....................................................

3.4.2频道制优缺点

3.4.3 中心—频道制优缺点

3.5组织结构改革进程和结果的评价分析.................... 错误!未定义书签。. 第四章建议与相关问题探讨 ................................... 错误!未定义书签。目录 .. (1)

第一章研究综述 (2)

1.1组织结构定义 (2)

1.2媒体组织结构定义 (2)

1.3研究对象 (3)

1.3.1研究对象选择与简介 (3)

1.3.2研究对象组织管理结构现状简介 (3)

第二章央视历史改革回顾 (3)

2.1 前改革阶段 (4)

2.1.1探索时期 (4)

2.1.2栏目化时期： (4)

2.2初步改革阶段 (5)

2.3 全面改革阶段（简介） (6)

第三章央视组织结构改革分析 (6)

3.1央视组织结构改革背景 (6)

3.2组织结构改革概览 (7)

3.3新旧组织结构分析 (8)

3.4组织结构优缺点分析 (13)

3.4.1中心制的发展及优缺点： (13)

3.4.2频道制的发展及优缺点： (14)

3.4.3中心—频道制优缺点 (16)

3.5评价分析：进程与结果 (16)

第四章建议与相关问题探讨 (17)

参考文献................................................... 错误!未定义书签。

第一章研究综述

1.1组织结构定义

组织，又称组织结构，是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，是指工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。

1.2媒体组织结构定义

媒体组织是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。传媒机构为实现既定的目标，需要在职能定位、机构设置、岗位责任、人员匹配、队伍建设以及相关的配套措施等方面建立健全组织保障体系。组织结构是传媒企业组织框架的核心，是传媒企业适应环境、实现传媒企业目标的手段，也是传媒企业实现企业经营的重要工具。

传媒的组织结构包括传媒企业的内部治理结构和各级管理的组织结构。而传媒集团因为是多个企业或法人的联合体，其组织结构要比单一的传媒企业复杂得多。

1.3研究对象

1.3.1研究对象选择与简介

媒介组织管理结构变革是媒介组织适应组织的内外部环境变化发展的必要过程。在我国，从上世纪80年代末开始，媒介组织开始走上了事业单位企业化管理模式的变革之路。与发展更早、也更为成熟的报刊业相比，广播电视产业对环境变化更敏感，资源竞争等更为激烈，因此对组织结构的科学性就有更高的要求。而中国中央电视台在全国的广播电视当中，是较早进行改革探索、试点和完善的传媒组织之一。同时，作为我国唯一国家级电视媒体，央视的传播覆盖面广，影响力大。在组织管理结构改革方面的改革，具有典型性和重要性。因此，选择了研究中央电视台的组织结构变革。

在改革的历史沿革上，央视的改革历史可分为三个阶段，前改革阶段（1958—1993年），初步改革阶段（1993—1998年），全面改革阶段（1998—至今）。1958年—1993年央视的改革内容局限在节目制作层面, 称之为前改革阶段。其主要的表现是，电视节目艺术创作的栏目化。在1993年—1998年中，由于市场经济体制的推行，央视的改革在开始制度层面出现。制片人制开始出现, 电视制作以承包的方式，将栏目制作的人、财、物上上的运作权,赋予制片人。1998年至今，央视开始了全面改革，主要体现是对计划经济时代的职能式组织结

构的全面改革，在治理方式、组织结构、岗位设定、宣传管理、人员配置、节目生产等方面对频道管理进行了再造。

第三阶段的改革，在深度与力度上是前两个改革阶段无法比拟的，也是组织结构发生翻天覆地变化的阶段，所以在具体研究阶段的选择上我们选取，央视的第三改革阶段为具体研究对象。

1.3.2研究对象组织管理结构现状简介

中央电视台现为国家副部级事业单位，内设16个副局级中心（室），包括办公室、总编室、人事办公室、财经办公室、机关党委、新闻节目中心、海外节目中心、社教节目中心、文艺节目中心、广告经济信息中心、体育节目中心、青少节目中心、网络传播中心、技术管理办公室、技术制作中心、播出传送中心。有3个直属处级单位，包括监察室、审计处、中国电视报社；以及新台址建设工程办公室（临时机构）。

图

第二章央视历史改革回顾

央视的改革历史可分为三个阶段，前改革阶段（1958—1993年），初步改革阶段（1993—1998年），全面改革阶段（1998—至今）。三个改革阶段的时代背景，和改革层面与力度各异。再次回顾意在形成对央视历史沿革的整体认识，了解央视发展的整体大致脉络。更加有利于对央视第三个改革阶段的前后变化了解。