工作面交接记录表
土建工作面移交单
PART SIX
移交单原件必须妥善保管,不得随意更改或遗失 移交单复印件需清晰可辨,并注明原件存放位置 存档时间:自移交之日起,至少保存两年 存档方式:电子版和纸质版同时存档,以便查阅
移交单的存档期限为永久保存 移交单的处置方式为定期检查、整理和修复 移交单的保管方式为纸质和电子版双重备份 移交单的保密措施为严格控制访问权限,确保信息安全
汇报人:XX
若出现设备故障或异常情况,接管 单位应及时通知移交单位进行处理
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
接管单位负责工作面的日常维护和 保养,确保工作面正常运行
对于移交过程中存在的问题,双方 应协商解决,确保工作面顺利交接
PART FOUR
确认移交单的完整性:检查移交单是否包括所有必要的文件和资料,如施工图纸、验收记录 等。
解决方案:加强与 相关部门的沟通协 调,确保签署工作 顺利进行
原因:移交单未详细记录设备、材料、人员等信息 解决方案:在移交单中增加详细记录设备、材料、人员等信息的条款 预防措施:加强移交前的检查和审核,确保所有信息准确无误 责任追究:明确移交后的责任归属,确保发现问题后能够及时追溯和解决
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完成所有相关文件和记录
添加标题
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与接收方进行沟通,明确移交内容 和要求
确认移交物品清单,确保所有 物品齐全
检查设备设施是否完好,如有 损坏需记录并协商解决
确认工作面环境是否符合安全 标准,如存在隐患需整改
移交时需双方签字确认,确保 责任明确
移交后,接管单位对工作面进行全 面检查,确保设备、设施完好无损
核实移交内容:核对移交的实物与记录是否一致,确保没有遗漏或错误。
工作面交接单
工程名称 交接部位 交出单位名称 接收单位名称 鉴证单位名称 作业面完成情况 大连大明宫万达广场项目 商业SOHO5#楼29层-25层 xx水电班组 xx涂料班组 深圳市建筑装饰设计工程有限公司 商业SOHO5#楼29层-25层铺设线管施工完成,满足移交条件,予 以移交。
备注
此交接单为作业面移交,移交后该区域文明施工材料清单,现 场临水,均有xxxx班组负责,如若发现问题,及时联系我项目 部处理 接收单位(签字) 鉴证单位(签字)
交出单位(签字)
年
月
日
年
月
日
年
月
日
注意事项
1.接收单位应与交出单位做好交接工作后,方可进行与本相关 的下道程序施工作业。 2.接收单位做好对接收部位相关成品保护工作。
本表格一式三份,接收,交出,鉴定单位各存一份
工序交接记录表
7.移交内容:
1)钢筋绑扎完成,锚固长度合格,保护层厚度合格;
2)线条及节点钢筋绑扎合格;
3)降板绑扎符合要求;
4)上翻梁绑扎符合要求;
5)落手清工作完成;
6)马镫放置到位;
7)梯段钢筋绑扎合格;
8.接收意见:
2)板面平整度0,8mm;
3)梁柱截面尺寸-5,4;
4)底模板上标高0,±5;
5)板面清理洁净;
6)板面涂抹隔离剂。
7)不一样界面搭接加固方法符合要求;
4.接收意见:
备注:由乙方负责做好上道工序验收排查工作,做好界面交接,若因上道工序影响,造成质量问题或其它相关问题,依旧由乙方负担;现将必需书面签字确定移交界面要求以下:1)±0之上结构主体模板支好到上钢筋前界面;2)钢筋绑扎完成到浇筑混凝土界面(即浇筑令);3)主体结构完成到砌筑前界面;4)砌筑到内墙粉刷界面;5)内墙粉刷到批腻子前界面;6)外墙粉刷到外墙涂料界面;7)屋面及阳露台防水层到防水保护层界面;8)屋面防水保护层及檐口粉刷层到屋面瓦铺设界面;9)门窗洞口尺寸及内墙灰饼到塑钢窗安装界面;10)阳露台栏杆洞口尺寸和栏杆安装前界面;以上界面移交以楼栋为单位,每道工序界面移交必需经班组长、楼栋长、总包项目经理、监理工程师及甲方工程师书面签字确定后方,可移交进入下道工序,不许可事后补签,若不进行界面移交,每发觉一次罚款1万元,并若因上道工序影响,造成下道工序质量问题或其它相关问题,依旧由上道工序责任方负担。
工序交接统计表
移交班组
木工
接收班组
钢筋
移交楼栋及户号
148#
移交楼层及工序
移交和被移交单位对移交工作面检验情况:
土建移交精装修工作面交接单
顶棚
符合标准的钢筋混凝土楼板
地面
符合标准的细石混凝土成活
墙面
高精度墙基层成活/50mm厚保温砂浆(满贴玻纤网),并粉刷专用面层浆料保护层(仅楼梯间)。
双方认
□同意□同意
□不同意□不同意
土建单位:精装单位:
卫生间
天棚
符合标准的钢筋混凝土楼板
地面
高分子丙纶防水配套胶浆一次成活
墙面
聚氯乙烯丙纶高分子卷材一道高出楼地面300mm,高300mm以上为1.2厚JS涂料防水,淋浴位高出1800mm,浴盆位高出1200mm,表面甩砂;粉刷界面剂。
非封闭阳台
地面
聚乙烯丙纶防水涂膜一布二涂,上泛300mm。
公区
电点位
改造
土建移交精装修完成面说明
工程名称:
土建单位:
精装单位:
交接范围
交接位置
土建完成工作面
备注
室内(除卫生间)
电点位
按照精装图预留开关插座及照明,穿线,沟槽挂网。
水点位
按照精装图预留点位。
顶棚
符合标准的钢筋混凝土楼板
地面
高精度地面成活/高分子丙纶防水配套胶浆一次成活(仅厨房)
墙面
高精度砌块墙面、钢筋混凝土墙/粉刷界面剂(仅厨房)
总包单位向保温单位移交保温工程工作面交接单
年 月日
监理单位见证:
填报情况属实,移交程序符合要求。
监理工程师:
项目工程团队见证:
填报情况属实,移交程序符合要求。
项目部工程师:
说明:如不具备移交条件,工作面未移交,则不需填表。
工作面交接单
编号:
工程名称
移交部位
移交内容
总包单位向保温单位移交保温工程工作面
移交单位
总包单位
接收单位
保温单位
现场进度
移交方确认
我方已按合同要求完成了下列工作,请安排交接验收事宜:
1)移交部位已按设计要求施工完毕;
2)外墙层高范围垂直度偏差在4mm内;表面平整度在4mm内
3)基层外观质量无起砂、空鼓、开裂;
4)基层灰尘、油污清理完成;
5)外墙管洞处理完成;
6)安全防护到位、安全设施齐全;
7)防水涂料施工完毕,节点等细部处理符合要求;
8)垂直运输机械运转正常。
移交单位(盖章):
项目经理:
年 月 日
接收方确认:
·具备移交条件,同意接收
·不完全具备移交条件,拟接收工作面,但仍有下述事项需继续完善:
接收单位(盖章)
土方向基坑支护单位移交土方分层开挖完成工作面交接单
工程名称
移交部位
移交内容
移交单位
土方单位
接受单位同要求完成了下列工作,请安排交接验收事宜:
1)已按照基坑支护及设计及规范要求分层开挖至基坑支护工作面;
2)土方开挖未对基坑支护造成破坏,基坑支护检测数据稳定,在控制范围内;
3)土方分层开挖工作面满足基坑支护的施工要求。
移交单位(盖章):
项目经理:
年 月 日
接收方确认:
·具备移交条件,同意接收
·不完全具备移交条件,拟接收工作面,但仍有下述事项需继续完善:
接收单位(盖章)
项目经理:
年 月 日
监理单位见证:
填报情况属实,移交程序符合要求。
监理工程师:
项目工程团队见证:
填报情况属实,移交程序符合要求。
项目部工程师:
说明:如不具备移交条件,工作面未移交,则不需填表。
(综掘)掘进工作面交接班记录表
特殊工种持证上岗
12Βιβλιοθήκη 落实重点隐患和高危工序管理
13
作业人员着装
14
工程质量评估
15
巷道文明生产
当班班长签字
交
接
班
意
见
接班班长签字
当班安检员签字
接班安检员签字
掘进工作面交接班记录表
日期:日班次:班交接班时间:时分
序号
项
目
内
容
需确认内容
是否符合
规定要求
符合√
不符合×
存在隐患
整改情况
是否整改
验收人
1
巷道顶帮永久支护管理
2
临时支护及控顶距管理
3
足够的各种
备用材料
4
局部通风及风筒
管理
5
三专两闭锁
6
通风、防尘、隔爆
设施
7
监测监控器材
8
综掘机械
9
机电设备
10
运输安全
中间检查交接记录表及填写要求
中间检查交接记录表D1-4
本表由交接单位和接受单位各保存一份。
(1)需要办理工作面移交手续的施工工序如下:场地标高移交,桩基完成工作面移交,卫生间、屋面、外墙等防水基层工作面移交与反移交,精装修工作面移交,保温施工工作面、防火门、入户门安装门窗栏杆工作面移交,外墙砖及涂料基层工作面移交,电梯、配电房、水泵房等安装工程工作面移交,市政、景观等室外工程工作面移交(2)遗留问题栏必须填写有无问题,如有问题需在整改完成后再次确认移交。
屋面结构班组向砌体机电移交屋面工程工作面交接单
4)屋面无浮灰、混凝土块、砂浆等杂物;
5)出口水、檐沟、落水管安装牢固、接口封堵严密;
6)出屋面风道、烟道等渗漏隐患位置设置混凝土反坎(需与屋面结构一次性浇筑)。
移交单位(盖章):
项目经理:
工作面交接单
编号:
工程名称
移交部位
移交内容
屋面结构班组向砌体/机电/移交屋面工程工作面
移交单位
屋面结构班组单位
接收单位
屋面工程单位
现场进度
移交方确认
我方已按合同要求完成了下列工作,请安排交接平整垂直度满足规范要求,无裂缝,无起砂,无蜂窝麻面;
年 月 日
接收方确认:
·具备移交条件,同意接收
·不完全具备移交条件,拟接收工作面,但仍有下述事项需继续完善:
接收单位(盖章)
项目经理:
年 月 日
监理单位见证:
填报情况属实,移交程序符合要求。
监理工程师:
项目工程团队见证:
填报情况属实,移交程序符合要求。
项目部工程师:
说明:如不具备移交条件,没有顺利移交,则不需填表
精装修工作面移交单
移交单位(盖章):
项目经理:
年 月 日
接收方确认:
具备移交条件,同意接收
不完全具备移交条件,拟接收工作面,但仍有下述事项需继续完善:
接收单位(盖章)
项目经理:
年 月 日
监理单位见证:
监理工程师:
建设单位见证:
工程管理部专业工程师:
说明:如不具备移交条件,没有顺利移交,则不需填表。上表仅作参考,具体内容根据实际情况修订。
精装修工作面移交单Leabharlann 编号:工程名称移交部位
移交内容
总包向精装修单位移交
现场进度
移交方确认
我方已按合同要求完成了下列工作,请安排交接验收事宜:
结构、砌筑、抹灰、地坪等分项工程已按设计要求施工完毕
房间开间、尺寸、方正度、墙地面平整度、垂直度符合要求
门窗框安装完毕,垂直度、进出位符合要求;窗边塞缝及收口已完成
建筑工程移交精装工作面交接单
建筑工程移交精装工作面交接单
移交单位:_________________ 接收单位:
_________________
移交人:____________________ 接收人:
____________________
日期:_______________________
1. 项目概述
本文档旨在记录建筑工程的精装工作面移交情况。
移交单位将精装施工工作面交接给接收单位,以确保工作的顺利进行及质量的保证。
2. 移交内容
精装工作面的移交内容如下:
- 工程名称:_____________________
- 工作面位置:_____________________
- 移交项目:_____________________
- 已完成工作:_____________________
- 未完成工作:_____________________
3. 移交要求
为保证精装工作面的交接顺利进行,移交单位提出以下要求:
- 接收单位应派遣人员到工作面进行实地查看和验收。
- 如发现质量问题或未完成的工作,接收单位应及时向移交单位提出意见,并协商解决方案。
- 接收单位应承担移交后工作面的监管和维护责任。
4. 签字确认
双方在本文档上签署确认后,即表示双方对移交内容和要求达成一致,并愿意共同履行相关责任。
移交单位:接收单位:
签字:____________________ 签字:____________________
日期:______________________ 日期:______________________。
总包单位向室内精装修单位移土建精装修工作面交接单
5)垃圾清理完成。
移交单位(盖章):
项目经理:
年 月 日
接收方确认:
·具备移交条件,同意接收
·不完全具备移交条件,拟接收工作面,但仍有下述事项需继续完善:
接收单位(盖章)
项目经理:
年 月 日
监理单位见证:
填报情况属实,移交程序符合要求。监Βιβλιοθήκη 工程师:项目工程团队见证:
填报情况属实,移交程序符合要求。
我方已按合同要求完成了下列工作,请安排交接验收事宜:
1)结构、砌筑、抹灰、地坪等分项工程已按设计要求施工完毕;
2)房间开间、尺寸、方正度、墙地面平整度、垂直度、抹灰空鼓、开裂、漏钢丝网、细部处理、顶棚露筋、顶板极差、洞口尺寸、表观质量符合集团综合评估要求;
3)厨卫间防水闭水完毕、无破损,高度符合设计要求、卫生间高差满足地砖找坡要求;
工程名称移交部位移交内容总包单位向室内精装修单位移土建精装修工作面移交单位总包单位接收单位室内精装修现场进度移交方确认我方已按合同要求完成了下列工作请安排交接验收事宜
工作面交接单
编号:
工程名称
移交部位
移交内容
总包单位向室内精装修单位移土建精装修工作面
移交单位
总包单位
接收单位
室内精装修
现场进度
移交方确认
项目部工程师:
说明:如不具备移交条件,没有顺利移交,则不需填表。
外墙抹灰【交涂料】工作面交接记录
□
8
设备栏杆安装完成并验收合格,验收编号;收口完成
□
□
9
副框安装封堵完成并验收合格,验收编号;收口完成
□
□
10
夜景照明安装完成并验收合格,验收编号;收口完成
□
□
11
线条下口平整,不倒坡,线条顺直;线条上口排水坡度适中:15%~35%
窗下口用水平靠尺检查水平、平整度
□
□
12
滴水线顺直、且大小适中,无缺角
□
□
交接意见
□合格,可以接收,接收时间为:年月日;
□不合格,按计划整改后接收;
□个别部位不合格,可以接收,不合格部位按计划整改,接收时间为:年月日;不合格部位为:
□不合格部位整改复检合格,可以接收,接收时间为:年月日。
交接签认
移交单位
接收单位
监理单位
建设单位
说明:1、本表一式四份,由建设单位、监理单位、移交单位及接收单位各存档一份;2、自检结果及检查结果栏中,打“√”、“×”分别表示“合格”、“不合格”。“不合格”项目应在“交接意见”中的整改项栏内记录。3、工作面交接应在移交单位自检合格后进行;4、此表格为总包单位将工作面移交给贴砖单位。
外墙抹灰【涂料】工作面交接记录
工程名称
华润橡树湾家园(三期)#楼
交接编号
#-WZSJJ01-WQFS-
分部工程名称
交接部位
移交单位
项目经理
接收单位
项目经理
执行标准及编号
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);华润置地《住宅工程质量标准》(20071218)
未提及到的标准按相关验收规范及设计要求执行。
检查
项目
工作交接明细表格模板
工作交接明细表格模板1. 项目概述本工作交接明细表格模板的目的是帮助团队成员在工作交接过程中更加清晰地记录和传递工作内容,确保工作交接的顺利进行。
本文档适用于各种项目类型和团队规模,可根据实际情况进行定制。
2. 交接人员信息在本节中,详细列出了参与工作交接的人员信息。
序号姓名职位工作角色联系方式1 员工A 职位A 角色A xxx-xxxx2 员工B 职位B 角色B xxx-xxxx3 员工C 职位C 角色C xxx-xxxx3. 工作交接内容3.1 当前工作概述在本部分中,交接人员将对当前工作进行概述,包括项目背景、工作进展、目标和截止日期等信息。
此部分的目的是帮助接手人员了解当前工作的整体情况。
3.2 交接内容详细描述在本部分中,详细列出了需要交接的工作内容。
交接内容可以按照时间顺序或工作类别进行组织。
为每个交接内容提供详细描述,包括相关文档、工作流程、工具和技术等信息。
序号交接内容描述相关文档1 工作项目1 描述工作项目1 链接12 工作项目2 描述工作项目2 链接23 工作项目3 描述工作项目3 链接33.3 待解决问题和建议在本部分中,交接人员可以列出一些待解决的问题、风险或建议。
这些问题和建议可以帮助接手人员更好地了解工作的挑战和改进方向。
4. 交接时间计划在本节中,列出了工作交接的时间计划。
根据实际情况填写。
日期交接内容YYYY-MM-DD 交接AYYYY-MM-DD 交接BYYYY-MM-DD 交接C5. 其他事项在本部分中,列出了其他需要注意的事项,例如工作场所位置、特殊设备或工具、访问权限等。
6. 其他备注在本节中,填写其他需要备注的信息。
以上是工作交接明细表格模板的详细内容,希望能够帮助团队成员在工作交接过程中更加顺利地进行。
交接人员可以根据实际情况对该模板进行定制,并随时更新和调整。
在工作交接过程中,及时沟通和反馈是非常重要的,只有通过有效的交流和协作,才能确保工作的顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作面交接记录表
备注:
1、所有移交内容包含移交工程的质量、成品保护以及现场文明施工情况(垃圾清理必须干净)。
2、工作面交接前,移交单位应对交接的内容做好自查自纠工作,自检合格,附上实测实量数据记录表/检验批质量验收表/ 移交面数
码照片/ 其它能够证明交界面质量证明的资料,附表完整后,及时填写“工作面交接记录表”。
3、移交单位及时通知接收单位进行交接验收,同时报监理、建设单位进行现场见证。
4、接收单位通过验收,认为达到交接条件的,应及时在“工作面交接记录表”上签字确认;认为未达到交接条件的,也应将不合格
原因详细陈述清楚,并根据现场情况限定整改期限,监理、建设单位应全程见证交接过程,并签署相应意见。
5、本表一式四份,会签完成后,移交单位、接收单位、监理单位、建设单位各存一份。