(完整版)设备设施检维修方案(通用)

设备设备检维修方案

为保证公司安全生产，设备安全运行，提升设备的使用寿命和劳动生产效率，对运行的机械设备一定进行按期检查维修，以防机械故障而影响生产，或机械事故造成人员伤亡，实质生产、安全操作规程及安全检维修管理制度，经研究拟订今年度检维修计划。

一、组织领导

为增强生产安全和设备看管，组建了领导小组。其人员构成以下：组长：

副组长：

副组长：

实行本厂检维修领导工作。维修部负责对检修时期的生产活动进行协调解检维修方案的编制及检维修工作；安全领导小组对检修现场的作业安全进行监察；生产部对生产设备的检维修状况进行监察和检维修现场的交错作业进行协调；各班组对自己所管辖地区的检维修作业进行管理。

二、检维修项目

公司生产中的工艺设备，机械设备，安全装置、设备等

三、检维修内容

设备名称：

检维修内容：

四、检维修要求

1.检修工、电工等检修人员在检修设备前一定做好以下工作；

（1）一定熟习设备检修内容，工艺过程、质量标准和安全技术举措，保证检修质量和安全。

（2）设备检修前要将检修用的备件、资料、工具、量具、设备和

安全保护器具准备齐备。

（3）作业前要对作业场所的施工条件进行仔细的检查，以保作业

人员和设备的安全。

（4）作业前要检查各样工具能否完满，不然严禁使用。

2、维修人员对所负责范围内的设备日检及班检的范围内一定恪守

巡回检查和平时检修制度；

（1）检查所维修的设备零零件能否齐备完满靠谱。

（2）对设备运行中发现的问题，要实时进行检查办理。

（3）对设备保护装置要按期调整试验，保证安全靠谱。

（4）检查设备各部液压油量、油质和润滑油量、油质应切合规定要求。

（5）准时对所规定的保护检修，不得漏检、漏项。

3、拆下的机件要放在指定地址，不得有阻碍作业和通行，物品搁置

安妥。

4、设备经检修工作后，应进行试运行；

五、风险评估和举措

依据设备特征及现场环境做出充足勘探、剖析，作出评估并填写检维修作业风险剖析和所采纳举措的有关项次。

六、现场应急处理方案

依据设备特征及现场环境做出充足的设备检修作业专项现场应急处理方案，并详尽填写设备检修作业专项现场应急处理方案的有关项次。

检维修作业风险剖析和安全举措

序号风险剖析安全举措合格（√）

1 作业人员不清理现场危险状况作业前一定进行安全教育

2 存在危险化学品冲洗、置换至剖析合格

3 系统未完全隔断连结的全部阀门封闭，必需时使用盲板或拆掉一段管道隔断

4 监护不足指派专人监护，并固守岗位

5 未佩带劳动防备用品按规定佩带

6 与生产现场联系不足检修前，检修项目负责人应与当班班长获得联系

7 存在运行设备切断需检修设备的电源，并经启动复查确认无电后，在电源开关处挂上“严禁启动”的安全标记

8 检修器械不切合安全要求检查资料、器具、设备一定安全靠谱

9 其余辅助器械不切合安全要求对需使用的气体防备器械、消防器械、通讯设备、照明设备等进行检查，保证安全靠谱，合理搁置

10 行走设备不切合安全要求对检修现场的爬梯、栏杆、平台、铁篦子、盖板等进行检查，俣证安全靠谱

11使用挪动式电气工 ( 器 ) 具配有漏电保护装置

12 检修场所存在腐化性介质备有冲刷用水源

13 检修场全部危险品或其余影响将检修现场的易燃易爆物品、阻碍物、油污、冰雪、积水、检修安全的杂物荒弃物等杂物清理洁净

14 检修现场存在坑、井、洼、沟、填平或铺设与地面平齐的盖板，也可设置围栏和警示标记，斜坡等并设夜间警示红灯

15 安全通道受阻应检查、清理检修现场的消防通道、行车通道，保证通畅无阻

16 夜间检修作业场所设有足够亮度的照明装置

17 电气设备检修恪守电气安全工作规定

需进行高处作业、动火、动土、

18 断路、吊装、抽插盲板、进入按规定办理相应的安全作业证

设备内等作业

19 违犯本工种安全操作规程停止其作业

20 出现危险品泄露立刻停止作业，撤退人员

21 检修项目有遗漏会同有关检修人员完全检查

增补举措

检维修负责人建议：（能否存在不可以实行检维修的安全隐患或风险，能否实行检维修）

署名：

安全领导小组负责人建议：（能否存在不可以实行检维修的安全隐患或风险，能否实行检维修）

署名：

风险剖析结果：

□能□不可以实行检维修。安全主管署名：

设备检修作业专项现场应急处理方案

合格种类项次内容

（√）事故种类和危险程度事故种类为机械损害或灼伤，危险程度高

事故征兆设备破坏、人员伤亡等

事故特点

事故发生地区车间检修作业地区

事故发生岗位车间检修作业岗位

组长：车间主任

应急小组副组长：车间副主任

成员：车间有关人员

专业教育、平时培训。

应急小组职责组织指挥实行自救行动。

应急组织

向上司报告事故状况，发出营救恳求。

与职责

组长负责全面协调指挥工作。

副组长负责现场全面指挥，负责救护及事故办理。负责辅助组应急小构成员职责长拟订事故现场的处理和营救方案。

车间安全员负责辅助副组长实行营救及营救物质供给。

依据分工进行营救、现场处理和生产恢复。

当车间地区内发活力械损害事故时，现场人员第一应将有关设备泊车。对伤者进行抢

救，状况严重拨打 120 抢救电话，送医院进行救治，通知值班室，并报告车间主管领

导。

发现有人员被卡或受伤时要立刻就近停止该设备。

应急处理

对该设备进行反盘车，对被困人员进行挽救，必需时对该设备解体，将被困人员挽救。

检查受伤者损害状况，进行冲刷、固定、止血，若有切断损害，应找寻的部分，将其

妥当保存。

实时拨打抢救电话，并辅助进行救治。

作业人员在检查机械设备时，要保持安全距离，不要用手触摸或用身体接触运行中的

有关机械设备。

注意事项

作业人员在对机械设备进行检修时，一定和岗位人员联系并办理相应的工作票。

设备的安全防备装置应保持齐备完满，若有破坏、缺失状况，立刻修复。

应急物质

各车间各地区库房

寄存处