一级建造师机电所有考点汇总
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4质量问题和质量事故处理方式5三检制记录填写
6质量预控的内容7大型设备吊装应采取哪些预控措施
设备基础质量合格证明文件、外观验收要求
设备基础常见通病
机械设备安装的一般施工顺序
无垫铁施工方法阅读坐浆法
典型零部件的安装
影响设备安装精度的因素
成套配电装置检查和验收要求
阅读P42成套配电装置安装应具备的条件
输配电线路施工的一般顺序
金属贮罐的安装方法:正装、倒装
汽轮机的安装程序
发电机设备安装程序
施工现场针对重要环境因素制定应急响应预案，考虑因素
（1危化2紧急3环境
设备基础位置几何尺寸检查项目设备基础施工测量方法
交接试验的意义与内容
1施工机械选用原则
2施工机械设备的管理要求
3多种机械设备满足要求，如何选择
4无证作业人员的处理
5隐蔽工程在隐蔽前进行的工作
工业安装工程的验评：程序：分项-分部-单位
分项：监理工程师组织施工单位专业技术负责人
分部：总监组织施工、设计、勘察项目负责人及技术负责人验收
单位：建设单位项目负责人（总监）组织勘察设计施工监理项目负责人验收
评定结论施工单位写、验收结论建设单位写
建筑工程验评的工作程序：检验批-分项-分部-单位
检验批：监理组织施工专业技术负责人验评
工程回访的方式
电动机的分类与性能
变压器的性能
厂房基础测量的内容
厂房基础测量的重点与方法
设备基础施工测量方法
放线？
流动式起重机选用步骤
钢丝绳的安全系数
平衡梁的作用P22
吊装方法的选用原则和步骤P23
起重机械失稳原因
1试运行的技术准备工作内容（1确认4编制
2单体试运行的范围P278
3试运行必须具备的条件
4试运行应符合的规定
5联锁报警系统不具备投用条件是否可以试运行P283
安全管理
1应急预案的内容2应急预案实施要点
3应急反应的实施原则4施工总平面图安全技术要求
5安全检查的重点6处理安全事故遵循的程序
7安全事故报告的内容8电力设施保护区内安全施工前提规定
9临时用电准用程序10临时用电安全管理制度
11发生事故后，施工单位应采取的措施
4施工成本控制的原则5施工准备阶段项目成本的控制
6施工阶段项目成本的控制7保修阶段项目成本的控制
8项目成本控制的方法、内容、措施9承包企业的成本计划
采购管理、材料设备管理
1采购工作的保证？质量安全保证内容来自百度文库
2询价技术附件的内容
3阅读：采购全过程成本管理P167
4设备监造大纲的内容（1制定4明确）、设备建造过程中如发生重大质量事故如何处理？技术文件内容？5供应商确定后，采购方还应重点考虑哪些内容？设备采购合同履行的环节？
招投标阶段
施工阶段
竣工验收阶段
其他
试运行管理
1机电工程项目施工安装的特点P131
2资格预审的内容
3技术标的策略内容
4技术标编制的内容
5技术标施工组织设计内容P146
6固定总价合同的条件P149
7商务标的策略
8阅读：废标的几种情形
资源管理
1劳动力的动态管理原则
2大件设备运输场内作业方案
3人力资源短缺应采取的措施
4环境因素的七种类型
协调与现场管理
1如何进行施工资源分配共给的协调P205
2内部协调管理的分类P205
3项目部对分包商协调管理的重点
4阅读：内部协调管理的形式与措施P206
中间交接的意义
竣工验收的条件
交工验收的含义
交工验收应符合的规定
全面竣工验收前须完成的验收项目
资料收集整理的重点
专项验收的一般规定
6管道安装前应具备的条件
进度管理
1在确定各项工程开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑的因素？
2影响施工进度计划的因素3进度计划的调整方法和原则
4理解掌握：赢得值法计算
5如何才能制定较为可行的进度计划？
成本管理
1因素分析法（差额计算法替代顺序:先实物量后价值量，先绝对后相对
2比较法的比较形式P2253成本计划实施的步骤
6材料不合格的处理7设备验收的程序
施工组织设计、施工方案
1施工组织设计的类型
2施工组织设计的内容
3施工组织设计的编制要求/依据
4组织设计、施工方案的交底内容P182
5 HSE规划及主要保证措施
6吊装方案选择原则和基本步骤P23P185
7施工方案经济评价的方法
8施工方案技术经济比较的内容9如何保证技术效率（吊装、焊接、无损检测、测量技术）
12安全管理的闭口流程
合同管理
1合同的优先顺序
2合同订立的原则
3投标文件的内容（法规P89
4合同分析
5合同风险防范P155
6阅读：合同变更成立的条件P156
7索赔成立的条件与索赔的依据
8阅读：工程分包的履行与管理P154
质量管理
1质量管理策划的结果P267 2质量策划的主要内容P267
3施工质量问题处理后的注意事项
6质量预控的内容7大型设备吊装应采取哪些预控措施
设备基础质量合格证明文件、外观验收要求
设备基础常见通病
机械设备安装的一般施工顺序
无垫铁施工方法阅读坐浆法
典型零部件的安装
影响设备安装精度的因素
成套配电装置检查和验收要求
阅读P42成套配电装置安装应具备的条件
输配电线路施工的一般顺序
金属贮罐的安装方法:正装、倒装
汽轮机的安装程序
发电机设备安装程序
施工现场针对重要环境因素制定应急响应预案，考虑因素
（1危化2紧急3环境
设备基础位置几何尺寸检查项目设备基础施工测量方法
交接试验的意义与内容
1施工机械选用原则
2施工机械设备的管理要求
3多种机械设备满足要求，如何选择
4无证作业人员的处理
5隐蔽工程在隐蔽前进行的工作
工业安装工程的验评：程序：分项-分部-单位
分项：监理工程师组织施工单位专业技术负责人
分部：总监组织施工、设计、勘察项目负责人及技术负责人验收
单位：建设单位项目负责人（总监）组织勘察设计施工监理项目负责人验收
评定结论施工单位写、验收结论建设单位写
建筑工程验评的工作程序：检验批-分项-分部-单位
检验批：监理组织施工专业技术负责人验评
工程回访的方式
电动机的分类与性能
变压器的性能
厂房基础测量的内容
厂房基础测量的重点与方法
设备基础施工测量方法
放线？
流动式起重机选用步骤
钢丝绳的安全系数
平衡梁的作用P22
吊装方法的选用原则和步骤P23
起重机械失稳原因
1试运行的技术准备工作内容（1确认4编制
2单体试运行的范围P278
3试运行必须具备的条件
4试运行应符合的规定
5联锁报警系统不具备投用条件是否可以试运行P283
安全管理
1应急预案的内容2应急预案实施要点
3应急反应的实施原则4施工总平面图安全技术要求
5安全检查的重点6处理安全事故遵循的程序
7安全事故报告的内容8电力设施保护区内安全施工前提规定
9临时用电准用程序10临时用电安全管理制度
11发生事故后，施工单位应采取的措施
4施工成本控制的原则5施工准备阶段项目成本的控制
6施工阶段项目成本的控制7保修阶段项目成本的控制
8项目成本控制的方法、内容、措施9承包企业的成本计划
采购管理、材料设备管理
1采购工作的保证？质量安全保证内容来自百度文库
2询价技术附件的内容
3阅读：采购全过程成本管理P167
4设备监造大纲的内容（1制定4明确）、设备建造过程中如发生重大质量事故如何处理？技术文件内容？5供应商确定后，采购方还应重点考虑哪些内容？设备采购合同履行的环节？
招投标阶段
施工阶段
竣工验收阶段
其他
试运行管理
1机电工程项目施工安装的特点P131
2资格预审的内容
3技术标的策略内容
4技术标编制的内容
5技术标施工组织设计内容P146
6固定总价合同的条件P149
7商务标的策略
8阅读：废标的几种情形
资源管理
1劳动力的动态管理原则
2大件设备运输场内作业方案
3人力资源短缺应采取的措施
4环境因素的七种类型
协调与现场管理
1如何进行施工资源分配共给的协调P205
2内部协调管理的分类P205
3项目部对分包商协调管理的重点
4阅读：内部协调管理的形式与措施P206
中间交接的意义
竣工验收的条件
交工验收的含义
交工验收应符合的规定
全面竣工验收前须完成的验收项目
资料收集整理的重点
专项验收的一般规定
6管道安装前应具备的条件
进度管理
1在确定各项工程开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑的因素？
2影响施工进度计划的因素3进度计划的调整方法和原则
4理解掌握：赢得值法计算
5如何才能制定较为可行的进度计划？
成本管理
1因素分析法（差额计算法替代顺序:先实物量后价值量，先绝对后相对
2比较法的比较形式P2253成本计划实施的步骤
6材料不合格的处理7设备验收的程序
施工组织设计、施工方案
1施工组织设计的类型
2施工组织设计的内容
3施工组织设计的编制要求/依据
4组织设计、施工方案的交底内容P182
5 HSE规划及主要保证措施
6吊装方案选择原则和基本步骤P23P185
7施工方案经济评价的方法
8施工方案技术经济比较的内容9如何保证技术效率（吊装、焊接、无损检测、测量技术）
12安全管理的闭口流程
合同管理
1合同的优先顺序
2合同订立的原则
3投标文件的内容（法规P89
4合同分析
5合同风险防范P155
6阅读：合同变更成立的条件P156
7索赔成立的条件与索赔的依据
8阅读：工程分包的履行与管理P154
质量管理
1质量管理策划的结果P267 2质量策划的主要内容P267
3施工质量问题处理后的注意事项