“岗位标兵”评选标准

“岗位标兵”评选标准
“岗位标兵”评选标准

附件1

全市“岗位标兵”评选标准

一、师德标兵

1.热爱教育事业,长期工作在教育教学第一线,为人师表,关爱学生,遵纪守法,爱岗敬业,有良好的师德风范,努力培养学生正确的世界观、人生观、价值观。师德事迹特别突出,工作成绩更加显著,在当地或单位具有较大影响。

2.有大局意识和主人翁意识,能以学校的发展为己任,与学校共荣辱。

3.有较为典型的爱生事例,并得到全体教职工的认同,在校内起表率作用。

4.有健康的心理素质,有良好的自控能力,同事之间关系和谐,能协调好各种人际关系。

5.学校各项活动积极参加,按规定参加继续教育并经审验合格,校本研修成绩优异,制定有符合实际的个人专业成长规划。

6.精心组织课堂教学,教育、教学工作得到家长、学生的充分认可,满意度在校内名列前茅,无教学事故。

7.中等职业学校师德标兵除具备上述条件外,还应具有“双师型”教师资格和从事过班主任工作经历。

二、班主任标兵

1.现任班主任且班主任工作累计三年(含)以上。

2.具有强烈的责任心、责任感,热爱班主任工作,有正确的人才观、教育观和学生观,注重修养,品行端正,为人师表,廉洁从教。

3.认真履行班主任职责,具有较高的班级管理水平,作风民主,方法科学,所带班级具有积极向上、互助友爱、团结奋进、遵纪守法、文明健康的良好班风,具有勤奋、严谨、求实、创新的优良学风,所带班级在学校各项活动中成绩名列前茅。

4.注重班集体建设,积极组织开展班集体的社会实践活动、课外兴趣小组和各种文体活动,认真指导班级团队组织建设,充分调动和发挥学生的积极性、主动性,加强对学生的社会主义核心价值观教育,注重培养学生良好思想道德品质和行为习惯。热爱学生、尊重学生,帮助潜能生取得明显成效,深受学生爱戴,家长普遍反映良好。

5.注重与家庭的沟通协调,积极开展家访,指导家长用正确的方法教育子女,学校、社会、家庭三结合教育成效显著。

6.积极申报或参与德育课题研究,参加全市班主任工作案例、班会优质课评选活动或在CN刊物上发表过1篇以上学生管理方面的研究论文者,同等条件下优先。

三、教学标兵

(一)中小学(幼儿园)教学标兵

1.具备良好的思想政治素质和师德修养,忠诚党的教育

事业,能自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,严格遵守教育部颁布的《关于全面深化课程改革落实立德树人根本任务的意见》,具有强烈的事业心、高度的责任感和积极的创新进取精神。

2.具有扎实的教学基本功和教育教学理论基础,熟练掌握本学科的基础知识、基础理论和基本技能。教学内容设置合理,教学组织得当,积极运用自主、合作、探究的教学方法,教育教学效果突出。教学成绩连续三年在县(市、区)同类学校同年级同学科教师中处于上游水平。学生、家长满意率高。在指导青年教师教学比赛或辅导学生竞赛工作中曾获市级一等奖及市级以上奖励。在学校的教学岗位上,确实起到标兵的作用。

3.积极投身于课堂教学改革,认真执行《全市中小学构建高效课堂实施意见》(三教文〔2010〕26号)精神。在研读课标教材、画知识结构图活动和观评课活动中,能起示范带头作用。能按课改精神和理念,根据课程标准的要求,扎实落实三维目标,促进学生全面发展,课堂教学改革成效凸显并具有一定示范带动作用。日常教学中注重先进教育教学理论和专业知识学习,有专门的业务学习笔记、观评课记录和教学反思。

4.积极开展高效课堂的研究与探索,课堂教学效率高,效果好。能够熟练运用现代教育技术辅助教学,能制作质量较高的课件、微视频。近五年曾获得县(市、区)优质课一

等奖或市级优质课二等奖以上荣誉。

5.具有较强的教科研能力和教育教学改革创新意识。承担与学校构建高效课堂活动相一致的教育教学研究课题,并在县(市、区)及其以上教育机构立项,积极参与县(市、区)和学校组织的教育教学及科研活动。近五年在CN专业学术期刊上至少发表文章1篇,或者在市级及其以上的学术交流或专业论文评比中有2篇荣获一等奖。

6.积极参与本学校的校本教研活动,曾主持或参与编写校本研修教材,讲授校本教研课程。

7.从事教学工作八年以上,近三年的工作量要满量或超量。现在要具备中级以上专业技术职务。

各县(市、区)各学校应结合本地本单位的工作实际,制定出适合自己情况的更详实具体可操作的评比考核方案。其中,第1、2、3条为必备条件,第4、5、6、7条中具备三条以上。

(二)职业教育教学标兵

1.按照教育部出台的《中等职业学校教师专业标准》、河南省教育厅颁布的《河南省中等职业学校“双师型”教师基本能力标准(试行)》严格要求自己,坚持以人为本的教育理念,在培养学生健康人格、学习能力、实践能力、创新能力、职业技能等方面成绩突出。

2.在中等职业学校从事技能教学5年以上,具有中级以上专业技术职务或中级以上专业技术职业资格证书。

3.近三年来参加全市中职学校优质课比赛取得市级二等奖以上1次;或者主持或参加教育科研课题的研究工作,并取得市级一等奖以上1次;或者在CN刊物上发表过与本专业密切相关的教育教学论文2篇;或者在职教教学论文评选中获得市级一等奖以上2篇。

4.近三年来所辅导的学生在职业技能竞赛或素质教育竞赛中获市级一等奖或省级二等奖1次以上;或者承担校企合作、顶岗实习等实践教学工作认真负责,报告记录详实,无安全事故发生,与企业关系融洽,家长学校满意,所教专业学生参加中(初)级技能鉴定合格率95%以上,就业质量高。

公共基础课教学标兵参照中小学教学标兵评选条件执行。

四、管理服务标兵

管理育人、服务育人是教育教学工作的有机组成部分,评选管理服务标兵,就是要把在学校教务、政教(共青团、少先队)、行政后勤、工会等岗位上兢兢业业工作、默默无闻奉献的先进典型评选出来。

1.教务工作方面:管理人员具有较强的教学指导能力和组织管理能力,积极推进教学观念的转变、教学方法的改进并收到良好效果。日常教学管理运行有序,工作到位,所在学校教学活动、教学成绩突出。工作人员具有强烈的服务教学意识,工作责任心强,任劳任怨,不断进取,完善服务工作流程,提高工作绩效,师生反映好。

2.政教工作方面:本人要具有较强的政教工作指导能力,在加强和改进学生德育工作上,创新意识强、实践效果好。所在学校团队工作丰富多彩。

3.行政后勤工作方面:本人服务师生、服务教学意识强,有较强的组织协调能力。办公室人员能充分发挥校领导参谋和助手作用,善于处理校内外复杂问题;后勤人员能做到眼勤、腿勤、手勤,管好、用好学校财产,能及时发现并处理后勤服务中的有关问题。

近三年来,获得过“全国模范教师”、“全国教育系统先进工作者”、“全国优秀教师”、“全国优秀教育工作者”和“河南省优秀教师”、“河南省优秀教育工作者”、“河南省师德标兵”、“河南省师德先进个人”等省级以上表彰的人员原则上不再参与以上各类标兵评选;如有新的突出贡献,经市教育局活动领导小组审批可准予参评。

关于服务标兵评选的实施办法1

关于服务标兵评选的实施办法 为了体现“口碑第一,信誉第一,服务至上”的经营宗旨,进一步深化“专业、专注、专精”的服务理念,提高服务效率,优化服务质量,发挥先进模范作用,激发公司员工的服务热情和进取精神,提高公司整体形象,行政部组织并实施每月“服务标兵”评选活动,现将评选办法通知如下: 一、评选范围 主要在公司全体员工中评选。 二、评选条件 1.工作期限: 在公司工作转正员工。 2.工作态度: 敬业爱岗,服从工作安排,高标准、高质量、无抱怨完成各项工作任务, 在本公司内起到较好的带头模范作用。 3.工作能力: 精通专业知识,熟悉岗位工作流程。 4.服务形象: 仪表整洁,服务热情,态度和蔼,有较强亲和力。 5.团队协作: 具有团队意识和协作精神,积极发扬“传、帮、带”作用。 6.工作纪律: 自觉遵守公司规章制度,积极参加公司各项活动。 三、评选名额 共1名. 四、评选时间 每月10日截止。 五、考核方案 1.每月评选出1名服务标兵,每月1号行政部把选票发到各部门。 2.每月5日各部门员工选票投放意见箱内。(为保证投票的公平和真实性,投票时请各 员工注意不商议、不成群结队,需独立完成投票)。 3.每月8日前统计出选票结果,报道评选小组考查。 4.“服务标兵”评选小组审核,(评选小组组成:公司总经办、各部门部长)。 5.审核通过后每月10日公告。

6.评选内容及标准: 总分100分(工作态度15分、工作能力25分、服务态度25分、团队协作20分、 工作纪律15分) 7.奖励措施 (1)颁发“服务标兵”胸牌。 (2)奖励现金100元。 (3)进入年度优秀员工候选人。 (4)优先获得公司外派培训学习等重点培养机会。 附则: 有下列情形之一不能被评为“服务标兵” 1.按月统计,请事假1天(含1天)以上,有迟到、早退,脱岗2小时以上的。 2.被顾客电话、书面、当面投诉,经查实确认的; 3.因工作失误导致顾客抱怨不满,与顾客发生争吵,给公司造成不良影响的; 4.公司因运营需要时,不服从公司合理工作安排的; 5.因违反公司各项管理制度,被通报批评、处罚、公告处理的; 6.因本岗位专业知识不熟练,导致工作停滞或造成公司财产损失的; 7.工装不整洁、工牌未佩戴、未着彩妆及仪容仪表不符合要求的; 评选相关规定说明 1.各部门必须将本办法传达到每位员工,真正体现员工的选举权和被选举权,形成树 立服务楷模、激励员工共同奋发向上的氛围。 2.各部门应以认真负责的态度,对所推荐的员工工作综合表现进行实事求是评价。若 所推选的候选人经评审小组审查不符合评选条件的将取消该候选人并另选。 3.每位员工认真履行自己的评选权利和义务,认真、负责的投出自己的一票。 4.已被评为“服务标兵”员工,若事后发现评选活动中有舞弊行为或在此期间出现违 反相关评选条件,将取消其服务称号。 5.行政部统计汇总选票名单,交由评审小组评选;(结果予以在20号在公告栏公示3 天后无异议后公布),服务称号于次月1日-30日起有效。 6.公告向全公司公示“服务标兵”评选结果和奖励办法;

质量标兵评选办法

质量标兵评选办法-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

质量标兵评选办法 本次质量月活动质量标兵评选办法如下: 1.公司各部门根据本部门员工的工作情况,由相应部门推荐质量标兵人选。 2.经过质量月活动小组成员审查,符合基本条件者,可确定为“质量标兵”候选人。 3.符合“质量标兵”候选人还要经过质量月活动小组成员为期1个月考查、考核、评价、评选、核准、入档、公示等环节过程,方可授予候选者《质量标兵》荣誉称号,并给予500元现金奖励。 4.符合正式候选人必须具备以下条件: ①连续三个月以上无不良记录的; ②在公司连续工作满1年以上的; ③对有特殊业绩但入职不满三个月的员工评选质量标兵,须总经理批准; ④提过科学、合理、可行的技术工艺改进方案,提出过质量控制的可行方法,并实践证明有一定改善作用的; ⑤经常积极参加公司的一些义务或有偿的零工劳动; ⑥工作态度积极,思想端正,谦虚好学,团结进取,遵守制度,并有团队精神能维护企业整体形象的公司在职员工; ⑦所在工段连续1个月无安全事故、质量事故、操作事故的; ⑧所在工段无违反公司规章制度受到书面批评或被经济处罚100元以上的。 5.候选人的考查,主要由质量月活动小组成员对其日常工作中一举一动,一言一行及工作方法、态度、质量意识等进行一个月的跟踪检查,验证其是否符合条件及标准情况。 6.考核是对“质量标兵”候选人的符合性进行审核,主要考核对其跟踪考查结果与推荐部门提供的信息进行比较,然后同质量标兵评选标准进行比较其是否符合。 7.评价“质量标兵”候选人,是对考核结果给出一个明确的结论。 8.进行“质量标兵”的评选,要从几位候选人中评选出若干名质量标兵,并进行登记入档管理,同时将评选“质量标兵”的结果公布于众。 9.质量标兵的评选标准

2014年年度优秀部门及年度岗位标兵评选办法

季度优秀部门及 年度岗位标兵评选办法(草案) 各部门: 为弘扬中心企业文化,增加中心凝聚力,同时充分调动广大员工的积极性和主动性,激励全体员工相互学习、相互鼓励,营造学习型的竞争氛围,中心决定开展评选“季度优秀部门”及“年度岗位标兵”的活动,特拟定本方案,具体内容如下: 一、评选原则 1.坚持公平、公正、公开、客观、择选的原则; 2.坚持日常化考评和量化考评相结合的原则; 3.坚持部门推荐和民主评定及评审小组最终评审相结合的原则; 4.坚持宣传和树立典型效应的原则。 二、评选范围:中心各部门及全体员工 三、评审小组

评审组组长: 评审组副组长:、 成员:各部门经理或第一负责人及各部门员工代表 四、季度优秀部门评选办法 (一)评选名额 原则上前后线各选一个部门,如前(后)线有部门不符合季度优秀部门评选标准,则可在前(后)线产生两个名额,如所有部门均不符合季度评选标准,则该季度评选取消。(前线部门包括餐饮部、茶楼、房务部、营销部,后线部门包括综合外部、财务部、工保部) (二)评选标准 1.季度质检综合得分综合得分一线部门78分(含78分)以上,80分(含80分)以上; 2.本季度部门工作无重大失误; 3.本季度无投诉(包括宾客投诉和内部投诉); 4.季度员工流失率低于15%。 (三)评选流程及办法

1.由综合部统计季度质检综合得分,根据评选标准筛选出入围部门; 2.由评审小组根据《优秀部门评审表》(附件一)进行考评打分; 3.评审小组组长、副组长考评占比为70%,成员考评占比为30%; 4.综合得分最高的部门为该季度优秀管理部门; (四)奖励方式 对于获奖的部门颁发荣誉证书及奖金300元/季度 (五)评选表(详见附件一、附件二) 二、年度岗位标兵评选办法 (一)评选范围 中心全体员工(厨房、绿化因个人承包不参与评选),入职未满6个月的员工不参与评选。 (二)评选时间 每年年底评选一次 (三)奖项设置 依据中心《员工手册》第六章九条之规定,此次评选设立以下八个奖项:1.优质服务奖;2.工作服务创新奖;

服务标兵标准

服务标兵评选标准方案 一、目的。 为调动员工的积极性和主动性,全面提高一线员工的整体素质,充分展示优秀员工的积极进取风采,鼓励先进,鞭策后进,公平客观的评价每个员工的工作绩效,特制定季度“岗位服务标兵”评选办法,开展评选“服务标兵”的活动。 二、评选对象。 所有正式员工。 三、评选名额。 “服务标兵”一名。 四、评审领导小组。 组长:总监。 成员:各小组主管。 五、评选周期。 每季度评选一次,每季度第一个月的5号之前评选上一季度服 务标兵。 六、评选办法。 以“公平、公正”为原则,默认季度绩效排名前三员工参与评选,由主管综合员工日常各方面表现进行审核,填写服务 标兵推荐表提交评审领导小组组长审批。 七、评选条件。 (一)基本条件。 1、工作期限:工作期限满3个月以上。 2、基本素养:普通话标准,着装得体。 3、工作能力:熟练处理本职工作,季度绩效排名前三。 4、工作态度:服从领导安排,不讨价还价,按质按量完成领 导安排的各项工作任务;积极参与部门各项活动/培训,在 部门内起到较好的带头作用;评选期间,无迟到、早退、 脱岗超半小时现象。

5、行为规范:遵纪守法,遵守公司各项规章制度,与同事相 处融洽,团结互助。 6、特别贡献:对新增业务知识点积极响应,及时上报,完善 不足;对顾客反馈的优化建议或页面异常,及时上报,有 助于后台技术部门优化完善等。 (二)有下列情况之一则不能参加评选。 1、旷工。 2、按月统计,累计事假超3天(包含3天),病假超7天(包 含7天)。 3、顾客投诉且投诉成立。 4、在工作期间,做与工作无关的事情,且被人事专员处罚。 5、由于业务知识不熟练,导致出错,未被顾客投诉,但造成 公司损失。 八、奖励措施。 (一)展现形式。 获奖员工公司将发放印制“****客服部*年*季度服务标兵” 展示牌,发放500元奖励金,并予以通报表扬。(季度内分月到账,以小额激励形式提报) (二)其他。 为树立标兵形象,培养员工全面发展,增加培训员与话务员的互动,在服务标兵评定后,部门将以服务标兵为主导,培训员配合的形式,利用休息时间/热线空闲时间准备下一季度员工培训工作。 备注:由于现场人员紧张,空闲时,培训工作员工可报备后自行安排时间,规定时间提交培训内容,不耽误培训工作进展即可。

“文明礼仪标兵”评选细则

芝灵初中“文明礼仪标兵”评选细则 为激励我校全体学生积极向上,勤奋学习,努力使自己成长为一个有修养、有文化、有礼貌、有爱心的现代中学生,进一步提高综合素质,开展“文明礼仪标兵”评选活动。 一、“文明礼仪标兵”评选数量 1、每班评选10名候选人。 2、级部推荐20名候选人。 3、学习推荐10名候选人。 二、评选条件 ★基本条件: 1、热爱祖国、热爱学校。熟唱国歌。参加升旗仪式庄严、肃穆。自觉维护国家、学校形象。积极关心国家大事、学校大事。 2、尊敬师长,团结同学。见到老师主动问好。尊重老师的辛勤工作,认真听课。虚心接受老师的教育。与同学相处愉快,较少发生争执和矛盾。不给同学起绰号。同学有困难时能主动帮助,乐于助人。 3、遵守校纪校规、班纪班规。在日常行为规范评比、班级行为规范评比中表现优秀。活动服从老师安排,遵守各项规章制度。 4、积极参加学校各项活动。并在某项活动中表现突出,取得一定的成绩。活动包括:学校活动、社团活动、学校组织的各项比赛等。 5、心理健康,会自我调节。遇到心理困难,主动寻求帮助,不自暴自弃。 6、爱劳动。积极参加学校、家庭劳动,积极参加社区义务劳动、公益活动。劳动表现佳。 7、讲正义明辨是非,诚实守信,知错就改。在班集体中有榜样示范作用。 8、有良好的卫生习惯,个人仪表卫生、用餐卫生情况良好。 9、自觉锻炼。认真做两操,积极参加学校文体活动,体育成绩良好。

10、会交往,会合作。与同学和睦相处,主动做老师的小助手。能主动与新朋友交往,谈吐自然,仪态大方。与同伴合作时有团队意识,会合作。 11、学习成绩优良,各科成绩达到良好以上。学习习惯好,课堂表现佳,作业情况良好,具有创新意识。 ★重点条件: 积极参加文明礼仪活动,并且表现优异。在日常生活中讲文明、懂礼仪,表现突出,具体可参照以下内容—— 1、将微笑进行到底:师生见面先微笑,敬个礼来问声好。见到长辈笑盈盈,真心诚意来帮忙。 2、将右行进行到底:让出半边给他人,安全礼让真时尚。习惯养成靠坚持,相互提醒共受益。 3、将文明进行到底:公共场合莫喧哗,言谈举止重文雅。没有急事不奔跑,休闲之时莫吵闹。 4、将宽容进行到底:君子动口不动手,有话坐下好好说,换个角度看世界,理解万岁欢乐多。 5、将关爱进行到底:你有困难我来帮,我有喜讯共分享,同窗情深似手足,师生互爱乐融融。 6、将责任进行到底:小小岗位责任大,诚信第一是关键,事情交我请放心,尽心尽力来完成。 7、将奉献进行到底:付出不为求回报,众人拾柴火焰高,人人献出一份爱,世界变得更美好。 三、评选程序: 1、班级推荐:由班主任、任课老师、学生共同推荐,可以采用不同形式,但一定要本着公开、公正、公平的原则。 2、撰写材料:推荐人选确定后,撰写相关事迹材料,可图文并茂。 3、学校德育组和政教处审查。 4、表彰、宣传。

银行十大服务标兵评选办法

银行十大服务标兵评选办法 为规范和促进营业网点文明服务管理工作,提升银行服务质量和核心竞争力,结合银行服务水平的实际,制定本评选方案。 一、评选工作原则以银行服务水平的现实为基础,以客观、公正、公平为准则,以评选活动的实际操作性为工作方针,合理制定评选办法,严格遵循程序操作,评选出服务质量优良、客户满意度较高的员工。 二、评选方式本次评选活动采取分行推荐、客户投票评选、行风监督员打分、评审组评审相结合的办法。 三、评选条件 1.遵纪守法,诚实守信,爱岗敬业,业务知识全面、业务技能娴熟,服务快捷优质,具有良好的社会公德和金融工作者职业操守,深受客户好评,年度客户“零投诉” ; 2.年度内未受到上级各部门通报批评,未被新闻媒体曝光; 3.努力学习,积极进取,技术技能水平、业务能力突出,创先争优,是所在岗位的业务技术能手或先进工作者; 4.与时俱进,开拓创新,不断创造新的业绩,具有一定 的先进性、代表性和示范作用 四、推荐对象和名额推荐对象:直接为客户提供服务的一线柜 员。 推荐名额:每家分行各3 名。 五、评选细则

1.评选方式及权重: (1)分行自身推荐所占权重比例为20 分。分值如下:分行推荐的第一候选可得满分20 分,第二候选可得18 分,第三候选可得16 分。 (2)客户投票评选所占权重比例为40 分。第一名可得满分40 分,第二名可得35 分,第三名可得30 分,第三名以后名次每退后一名分数减少1 分;如果客户投票统计数为零,评选得分计零分。 (3)行风监督员打分所占权重比例为20 分。由市农信办聘请的行风监督员对银行业推荐的人员量化打分(见附表),满分为20 分。 (4 )评审组评审所占权重比例为20 分。评审组由组成,在评审各推荐人员材料基础上,重点对是否有被投诉情况、通报批评、被媒体曝光情况进行确认,如果有上述任一情况,实行一票否决。 2.评选规则: (分行自身推荐评选得分+客户投票评选得分+行风监督员打分+评审组评审得分)的总分作为最终评定的衡量依据。分数由高到低,取前10 名,确定“十大服务标兵” 名单。 六、推荐材料报送 1.参评人员推荐材料(300 字左右),配1 张1 寸免冠照片。 2.各分行要在本分行优质文明服务日常监督检查情况的基础上进行推荐,并注明推荐排名,第一候选、第二候选、第三候选排名必

技术标兵 技术工作先进个人评选管理办法

酒泉钢铁(集团)有限责任公司 技术标兵、技术工作先进个人评选管理办法(试行) 1 总则 1.1 为发挥集团公司各单位技术创新责任主体的作用,激发全员参与技术创新工作的热情,鼓励各单位开展技术创新工作的积极性,特制订本办法。 1.2 技术标兵是指技术工作先进个人中贡献突出的专业技术人员、管理人员。 1.3 技术工作先进个人是指在科技创新、技术进步中做出贡献的集团公司认定的各单位专业技术人员,组织、协调单位技术创新工作的管理人员(包括单位行政领导)。 1.4 本办法适用于集团公司各二级单位、分公司技术标兵、技术工作先进个人评选的管理,集团公司子公司参照本办法执行。 2 职责 2.1 集团公司各二级单位、分公司负责组织本单位专业技术人员和管理人员工作业绩的审核,评选本单位技术工作先进个人,推荐技术标兵人选,提报技术工作先进个人、技术标兵工作业绩材料。 2.2 科技管理办公室负责组织审查技术工作先进个人资格条件,组织评选技术标兵,提出拟评选技术工作先进个人、技术标兵人员名单。 3 技术工作先进个人、技术标兵评选比例

3.1 技术工作先进个人的总数原则上控制在90名以内,其中管理人员比例不超过20%。在技术工作先进个人中,评选出30%作为技术标兵。 3.2 各单位技术工作先进个人评选比例按照本单位专业技术人员数量的9~12%以及年度承担项目取得成果的情况进行核定。 4 评选条件 4.1 评选原则 4.1.1 公平、公正、公开,择优评选。 4.1.2 鼓励创新、鼓励创效。 4.1.3 尊重首创。 4.2 技术工作先进个人评选条件 4.2.1 专业技术人员 a.获得国家、甘肃省或嘉峪关市科技进步奖的项目第一、第二完成人,或获得集团公司技术创新成果的项目第一完成人及技术创新成果二等奖以上的项目第二完成人; b.承担的单位主要技术经济指标(当年集团公司年度经营计划所列重点指标)完成集团公司计划目标,与当年行业比较指标排名进步3位及以上,或通过技术措施,承担的单位成本、费用指标完成集团公司计划目标,与计划相比降低10%以上; c.列入集团公司科技工作计划的开发产品完成项目目标任务,通过集团公司验收的项目第一、第二完成人; d.年度技术工作中提出发明专利申请,专利技术已应用于生

岗位标兵竞选演讲稿

岗位标兵竞选演讲稿 尊敬的各位领导、同事们大家好: 我是来自现场部四楼面督导主管陈娜,非常荣幸能够参加中百大厦后备主任的竞聘。 02年进入中百大厦从事营业员工作,由于工作表现优秀,05年由于表现较为突出,被抽调到泰安店,从此踏上了管理岗位,凭着对工作的尽职尽责,每年各项考核指标均达到优秀,由于业绩突出2010年成为现场部督导主管,自进入中百大厦从事工作至今已有十三个年头,回顾自己在各个岗位上的成绩,做一下汇报:。 一、工作态度端正,有较强的责任心和上进心。 我对工作认真负责,凡事坚持公平公正的原则,责任心强,严于律己,以身作则,得到了领导和同事的信任与认可。因此在06年到14年间我多次获得“中百大厦服务明星”“优秀员工”“岗位标兵”、“优秀工会会员”、“巾帼岗位明星”等荣誉称号。 二、在工作技能上,熟练掌握岗位技能,有较高的综合素质和处理问题的能力。 现场管理方面,善于与人沟通,管理大胆,遇事心细,学习能力强,具备一定的沟通能力,服务意识强,善于发现问题和解决问题,熟悉大厦各项规章制度,积极主动配合其他部门开展工作,认真履行督导主管的岗位职责;关心体贴员工,有较高的群众威信,能认真完成上级领导下达的各项任务。在10年至13年大厦人力资源部组织的360度岗位测评中,均被评定为A档。 企业的经营秩序离不开优秀的现场管理,我始终坚持人性化管理和走动式管理。因为人性化管理使制度更加完善,而走动式管理则更能在第一时间发现问题和解决问题,排除安全隐患。这种人性化管理和走动式管理拉近了我和员工间的距离,同时也使现场管理工作得以顺利开展。

顾客管理上,我积极引导员工树立“顾客至上”服务理念,真心实意为顾客提供热情、到位的服务,对员工通过岗前培训和业务技能比赛的形式督促员工提升自身服务水平。 三、在团队建设上,有较强的组织协调能力。 (1)了解团队,认知团队,为了调动员工工作热情,培养员工积极心态,利用晨会和业余时间开展拓展活动,提升团队凝聚力(2)企业的规章制度决定管理的高度,提升员工整体服务,是管理的根本,利用服务案例、顾客调查问卷的方式,针对存在的不足,进行员工岗位知识培训,提升员工整体素质。(3)做好时间管理,有效利用时间,利用人力,信任与激励,形成高绩效团队。 现场管理,就是管理卖场及协调处理一些琐碎的事物。四楼面是年轻品牌聚集的楼层,无论是客流、营业面积、员工管理都是具有挑战性的,优良的秩序,少不了每个部门的协助与支持,在这里非常感谢来自物业部、现场部各位领导及同事的工作支持,无论评选的结果如何,在我心中我们都是最棒的。 一楼面:赵玉琪 2014.1.6

2018年度先进集体和先进个人评选方案

2017年度先进集体、先进个人评比方案 为了鼓励先进,激发员工的工作积极性、创造性,经公司研究决定,对在2017年度生产、经营工作中业绩突出、成绩显著,为推动企业发展做出贡献的先进集体(班组)、先进个人、质量标兵、销售状元、优秀管理者进行表彰。具体要求如下: 一、指导思想 坚持从客观实际出发,以工作业绩为主,兼顾平时表 现,本着公平、公正、公开的原则,以全面围绕生产经营工作为主线,评先进、数典型,发扬成绩,查找不足。 二、评比范围 1、先进集体以部门(班组)为单位参加评选; 2、在本公司参加工作满一年以上,有资格参与评比。 三、评比内容及条件 在评比当中,财务部与研发中心有一票否决权。 (一)先进集体(班组)条件 1?能从大局出发,服从整体利益,内部团结,形成合力,未发生集体上访事件; 2.能严格管理,规范有序地协调本部门的工作,完成或超额完成规定任务; 3?能认真遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度,?积极组织参加公司的各项活动和公益事业; 4?未发生设备、人员安全事故和质量事故。

5?由所服务部门及主要考核部门推选,遵循宁缺毋滥的原则。 (二)先进个人条件 1?各部门主管以下; 2?遵守公司的各项规章制度; 3?热爱本职工作,保质保量完成或超额完成领导交给的各项任务成绩突出; 4?遵纪守法,严格遵守企业各项规章制度,出勤率高,团结同志, 积极参加集体有益活动; 5?能认真做到安全文明生产(工作),未发生安全事故。 (三)质量标兵条件 1、遵守公司的各项规章制度,有较强的事业心; 2、在技术质量工作中有创新并取得显著成效的; 3、在一年的工作中没有发生质量问题。 (四)优秀管理者条件 1?各部门主管以上及班组长员工; 2?认真落实公司的各项决议,能为公司的发展提出合理性决策; 3?热爱本职工作,保质保量完成或超额完成管理部门的日常工作并使团队积极向上,成绩突出; 4?遵纪守法,严格遵守企业各项规章制度,出勤率高,团结同志, 积极参加集体有益活动; 5?能认真做到安全文明生产(工作)未发生安全事故。 四、评比方法及名额 1?由本部门推荐,经总经理办公会研究确定; 2?先进集体(班组)1个,由各部门、车间推荐,最终由办公会确

“岗位标兵”评选标准

附件1 全市“岗位标兵”评选标准 一、师德标兵 1.热爱教育事业,长期工作在教育教学第一线,为人师表,关爱学生,遵纪守法,爱岗敬业,有良好的师德风范,努力培养学生正确的世界观、人生观、价值观。师德事迹特别突出,工作成绩更加显著,在当地或单位具有较大影响。 2.有大局意识和主人翁意识,能以学校的发展为己任,与学校共荣辱。 3.有较为典型的爱生事例,并得到全体教职工的认同,在校内起表率作用。 4.有健康的心理素质,有良好的自控能力,同事之间关系和谐,能协调好各种人际关系。 5.学校各项活动积极参加,按规定参加继续教育并经审验合格,校本研修成绩优异,制定有符合实际的个人专业成长规划。 6.精心组织课堂教学,教育、教学工作得到家长、学生的充分认可,满意度在校内名列前茅,无教学事故。 7.中等职业学校师德标兵除具备上述条件外,还应具有“双师型”教师资格和从事过班主任工作经历。 二、班主任标兵 1.现任班主任且班主任工作累计三年(含)以上。

2.具有强烈的责任心、责任感,热爱班主任工作,有正确的人才观、教育观和学生观,注重修养,品行端正,为人师表,廉洁从教。 3.认真履行班主任职责,具有较高的班级管理水平,作风民主,方法科学,所带班级具有积极向上、互助友爱、团结奋进、遵纪守法、文明健康的良好班风,具有勤奋、严谨、求实、创新的优良学风,所带班级在学校各项活动中成绩名列前茅。 4.注重班集体建设,积极组织开展班集体的社会实践活动、课外兴趣小组和各种文体活动,认真指导班级团队组织建设,充分调动和发挥学生的积极性、主动性,加强对学生的社会主义核心价值观教育,注重培养学生良好思想道德品质和行为习惯。热爱学生、尊重学生,帮助潜能生取得明显成效,深受学生爱戴,家长普遍反映良好。 5.注重与家庭的沟通协调,积极开展家访,指导家长用正确的方法教育子女,学校、社会、家庭三结合教育成效显著。 6.积极申报或参与德育课题研究,参加全市班主任工作案例、班会优质课评选活动或在CN刊物上发表过1篇以上学生管理方面的研究论文者,同等条件下优先。 三、教学标兵 (一)中小学(幼儿园)教学标兵 1.具备良好的思想政治素质和师德修养,忠诚党的教育

“红旗窗口”、“窗口服务标兵”评选方案

郝家镇“红旗窗口”、“窗口服务标兵” 评选方案 为集中展现主题教育实践活动成果,促进各站所和机关干部发挥先锋模范作用,倡树学习先进、赶超先进的良好导向,按照“擦亮窗口服务百姓”活动安排,结合“创先争优为民服务规范提升月”活动开展情况、“八有标准”落实整改情况,组织评选一批“红旗窗口”和“窗口服务标兵”。 一、评选范围及名额 按照“科学、合理、民主、公开”的原则,采用内部考核和外部评议相结合的办法评选。 1、“红旗窗口”:评选范围是全镇各窗口单位,评选名额为1—2个。 2、“窗口服务标兵”:评选范围是全镇窗口单位工作人员,评选名额为2—3人。 二、评选标准 (一)“红旗窗口”评选标准 1、实现“八有”标准(即有服务标准、有党员标识、有公开承诺、有制度规范、有监督平台、有考核评议、有总结表彰、有争创载体)。 2、窗口工作人员政治素质高,业务能力强,服务优质,办事效率高,无“吃、拿、卡、要”及乱收费现象;工作人员业务熟悉,能创造性地开展工作;服务态度文明礼貌、热情耐心、认真负责。

3、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、一次性告知制等各项制度健全且落实到位;收费管理标准化;便民服务设施齐全,服务标识醒目,办事指南清楚;工作人员仪容仪表端庄,工作环境整洁。 4、窗口半年来无有效投诉,业务按时办结率达100%;窗口整体形象良好,社会信誉度高,群众满意率和基本满意率达95%以上;窗口工作人员无违法、违纪事件发生。 5、在领导班子点评窗口单位活动中,点评结果为优秀;在创先争优排行榜中名列前五名。 (二)“窗口服务标兵”评选标准 1、政治素质高。具备良好的大局意识、形象意识、窗口意识,树立和维护党委、政府和单位及个人良好形象;有坚定的政治立场和较高的政治素质,能正确处理集体和个人利益关系,服务意识强,在职工、群众中有较高的威信。 2、业务技术精。忠于职守,爱岗敬业,有较强的进取精神;精通窗口各项业务,办件准确率高、按时办结率100%、提前办结率名列前茅;工作业绩和服务水平在同岗位中表现突出,深得服务对象的尊敬、信任和赞誉。 3、服务质量优。服务优质、高效,亲和力强,举止文明,首问责任制落实好,群众满意度高;纪律意识强,自觉遵守各项规章制度,积极参加各项集体活动,工作期间无上网聊天、玩游戏等行为,考勤记录良好。 4、工作作风实。严守职业道德,遵纪守法,廉洁自律,不以权谋私,没有发生过收受红包和乱收费现象,上半年办件服务“零投诉”;个人岗位工作成绩突出,工作创新能力

评选进单位和先进个人实施方案

2018年评选进单位和先进个人实施方案 18年,交通运输局全体干部职工,扎实工作,开拓进取,为促进交通事业发展做出了贡献。为表彰先进,鞭策落后,促进工作,经研究,决定评选18年度先进个人和先进单位。 一、先进个人 (一)评选条件:从德、能、勤、绩四个方面,重点是工作实绩。德:是指政治、思想、和道德品质的表现。能:是指业务知识和工作能力。勤:是指工作态度和勤奋敬业精神。绩:是指工作数量、质量、效益和贡献。 (二)评选范围和比例:在职干部职工(不包含副科级以上干部)人数的15%。(三)奖项设定及评选程序: 1、局机关先进个人,按照工作职能设局机关创先争优先进个人,由各科室全体人员集中评选,副科级以上人员参加,集中投票,上报结果,研究确定。组织责任单位:人事股。 2、事业单位先进个人奖项的确定和评选,由各单位按照实际工作情况,根据工作性质及职能,设定评选标准及奖项,同时组织认真评选,上报结果,最后由局研究确定,先进个人总数不得超过15%。譬如:稽查大队根据具体业务可设稽查工作先进个人、执法执标兵等等,同一单位一般不设一种奖项。运输管理可设运输管理先进个人、“两保两树”模范、四化管理标兵等。组织责任单位:稽查大队、运管处(含乡镇运输所)、养护办(含乡镇养护站)、路政大队、客运办、工程队。 3、运输、工程企业安全生产先进个人 (1)运输企业推荐1-2名。组织责任单位:安办 (2)中标工程企业推荐3名、局工程队推选1名。组织责任单位:工程股、工程队 二、先进单位 (一)评选范围:经局批准确定成立的所有职能股室。 (二)奖项设定及评选程序: 1、局机关先进股室。拟设四化管理工作先进单位、创先争优先进单位。由局机

优秀护理_服务标兵评选方案

优秀护理服务标兵评选初步方案 为了进一步贯彻落实《我市卫生局办公室印发的<关于开展“生命高于一切,责任重泰山”医疗安全教育大讨论活动>的通知》文件精神,全院护士准备进行大讨论,撰写心得体会;同时开展争做优质护理服务标兵护士活动,进一步规范临床护理工作,加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,减少护患纠纷,确保医疗安全。活动方案初步计划如下: 一、成立医院优秀护理服务标兵评选工作小组。 领导小组名单如下: 组长:黄国华梁素素文 副组长:吴夏敏皮凌云 组员:曾丽华丁玉伟朱小鸽黄晖聂细燕 肖露 二、评选条件 全院从事临床护理工作的护理人员均有资格参加评选。参评者须具有良好的思想素质、业务素质和身体素质,具有为护理事业献身的敬业精神。一年内无护理纠纷、事故。 三、评选标准

1、满意度(50%)。病人满意度占40%,护士满意度30%,医生满意度30% 2、技能考核(20%) 3、理论考核(20%) 4、出勤率(10%) 四、名额分配6人 1、门诊护理1人 2、妇产科护理2人 3、儿科护理3人 五、评选程序 1、满意度调查。病人对护士满意度调查,护理部每半月至少一次,不定期到病房发放问卷调查,患者根据自己就医住院的感受进行最满意护士投票,每季度进行总结;护士对护士满意度调查,评选领导小组每季度到各科室发放调查表,本科护士根据科室分配名额选出本科满意护士;医生对护士满意度调查,评选领导小组每季度到各科室发放调查表,本科医生根据科室分配名额选出本科满意护士。 2、评选领导小组根据满意度、技术操作、理论考试、出勤率、综合考核进行评选。 3、医院授予“优秀护理服务标兵”称号的,在护士站醒目位置进行公示表扬,并给予一定物质奖励。

服务标兵评选方案

优秀员工评选方案 为调动广大员工的工作积极性,增强员工积极向上和自我进取意识,完善公司的人才管理机制,体现公司爱才、惜才的人才观念,激发员工的工作热情,酒店决定在酒店范围内进行优秀员工评选活动,通过优秀员工的带头作用,在酒店内部形成一种“比、学、赶、超、帮”积极向上、努力进取的氛围。 一、评选范围 在酒店工作半年以上的员工。 二、评选原则 评选坚持“公平、公正、公开”原则,以员工的工作表现、工作业绩为依据,进行考核和评定。 三、评选条件 参与评选的员工必须满足以下全部条件,方可参与评选: 1、无旷工记录; 2、病事假不超过三天; 3、在2014年第一季度内,无客人投诉,受到客人表扬者; 4、无到公司上访者; 5、在工作中任劳任怨,能团结同事者; 6、热爱集体,以店为家,无私奉献者。 四、评选方法 各部门负责人根据评选标准进行评定推荐,交与办公室行政汇总后,统一交与总经理审核,最终由总经理确定优秀员工名单。

五、评选流程 部门员工自荐部门负责人初审、评选办公室行政收集汇总总经理审核确定优秀员工名单 六、评选标准 符合评选条件的员工可提出申请,由部门负责人根据以下标准进行评定: 项目评定标准 满分值 (分) 实际分值(分) 评定标准项1、认同公司企业文化,积极参与公司组织的各项活动;10 2、遵守公司的各项管理制度,没有受到公司的管理处罚;20 3、能够胜任本职工作,有较强的工作实际能力,可以独立 处理和解决工作中的问题; 30 4、具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,尽职尽责;10 5、工作态度端正,服从领导的工作安排,并努力把工作做 到最好; 20 6、不计较得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神;10 七、奖项设置 获得优秀员工称号的员工,由公司颁发优秀员工证书。

岗位明星(标兵)评选细则

车间岗位明星评选细则 原则上按照公司评选的条件和标准,具体细则如下: 一、操作明星: ①台时占50%;②质量占40%;③电耗及其它消耗占10%。 二、巡检明星: ①运转时间占30%;②产量占30%;③事故发现次数占10%(发现重大隐患,且能够及时处理加分);④本班故障率占15%; ⑤承包设备故障率及卫生占15%。 三、岗位明星: ①运转时间占30;②产量占30%;③事故发现次数占10%(发现重大隐患,且能够及时处理;④本班故障率10%;⑤承包设备故障率及卫生占10%。⑥所承包设备润滑占10%。 四、维修明星: a)常白班:①所承包设备故障率占50%;②处理问题能力及工作积极性占30%;③事故发生次数占10%,发现重大事故隐患加分;④承包设备“跑、冒、滴、漏”占10%; b)倒班:①当班产量占30%;;②处理问题能力及及时性占20%;③所承包设备故障率占20%;④处理问题能力及工作积极性占10%;⑤事故发生次数占10%,发现重大事故隐患加分; ⑥承包设备“跑、冒、滴、漏”占10%; 五、管理明星:指值班主任及工段长 值班主任:①班产量、质量占50%,窑上占60%,生料占40%;

②所承包设备故障率占30%。窑上占60%,生料磨占40%;③所承包区域卫生及“跑、冒、滴、漏”占20%。 六、润滑工:①月所承包区域润滑故障率占70%;②所承包润滑点的“跑、冒、滴、漏”占20%;③所承包油站的卫生及油桶摆放占10%。 七、各岗位评先的频次: a)操作工:一月、三月、五月、七月、十月、十二月评窑操;二月、四月、八月、十一月评生料磨;六月、九月评煤磨 b)生产主(副)修:三月、六月、八月、十月评窑上;一月、七月评矿山;二月、五月、九月、十一月评原料;四月、十二月评煤磨。 c)维修明星:电钳依次循环。 d)岗位明星:石灰石堆场、粘土破碎、煤堆场依次循环,其中六月、十月评矿山。。 e)润滑工:每年确保一次,力争两次。 备注: 1、在评选过程如轮到哪个岗位,而该系统生产及其它指标都不符合明星要求,车间将选择最好系统的岗位向公司推荐明星,而且以后不再调整。 2、提出合理化建议,被车间采纳的,且得到预期效果的给予加分。 3、上述评选顺序原则执行,在期间有表现突出的岗位或

优秀服务标兵评选标准

便民服务中心管理工作规定 一、进驻梁村乡便民服务中心(以下简称“中心”)窗口的工作人员,由所在单位推荐,经人事部门审核,择优选用。 二、“中心”窗口的工作人员要熟悉和掌握国家相关法律、法规及“中心”的各项规章制度。窗口工作人员的行政关系不转、身份性质不变,工作期限为2年,工资、福利和办公费用由派出单位负责。 三、“中心”窗口的工作人员要接受“中心”管理办公室的领导和管理。“中心”管理办公室负责对窗口工作人员进行考勤考核,定期评比。窗口工作人员工作期满后。由“中心”管理办公室做出鉴定,送所在单位存入个人档案。 四、“中心”管理办公室要加强对窗口工作人员的思想教育和监督管理。对不能胜任窗口工作或违反“中心”有关规定的,“中心”管理办公室提出换人要求,派出单位要立即调整。 五、按照“能进则进、充分授权、一门受理、窗口运作、统一收费、承诺办结”的原则,有关部门、单位的行政审批事项要按规定进入“中心”,并授予窗口工作人员相应的审批权。凡已进入“中心”办理的行政审批事项,任何部门、单位不得另行受理。

六、对进入“中心”的行政审批事项,有关部门和单位必须按照“中心”的有关规定简化审批程序,规范审批行为,按要求办理。 七、对需要多个部门审批的事项,“中心”管理办公室要主持召开联席审会议,讨论议定有关事项。在办理行政审批事项过程中,联办部门意见分岐较大时,由“中心”管理办公室负责裁决。有关部门、单位领导要按“中心”管理办公室的要求参加会议,执行会议议定的事项。 八、“中心”管理办公室负责对“中心”窗口单位的行政审批业务进行监督检查,“中心”窗口单位要将行政审批事项的受理、办结等情况及时报“中心”管理办公室,由“中心”管理办公室统计汇总,定期通报。 九、市监察局要加强对“中心”管理办公室及各窗口单位的监督,接受有关单位和群众对“中心”管理办公室及窗口单位的投诉,对违纪违规行为进行查处。

季度岗位标兵评选管理办法

制度管理控制表

季度岗位标兵评选办法 一、目的 为促进员工工作,提升员工岗位履职能力,树立先进,学习标兵,形成良性竞争的工作氛围,全面提升电厂管理水平。 二、适用范围 适用于挂治电厂员工(含后勤人员)。 三、管理职责 (一)电厂成立季度岗位标兵评选领导小组,由电厂第一负责人担任组长,其他负责人担任副组长,成员由各部门负责人组成。 (二)部门成立季度岗位标兵评选工作小组,由部门第一负责人任小组长,成员由部门其他负责人、分部负责人及员工代表组成。 四、评选标准 (一)评选周期: 每季度一次,每年1月、4月、7月、10月对上一季度岗位标兵组织评选。 (二)评选项目:

1、安全生产岗位标兵: 评选范围:安生部办、运维分部等从事安全生产工作人员 评选限额:3名 2、综合服务岗位标兵: 评选范围:综合部办、后勤分部等从事综合服务工作人员 评选限额:3名 (三)评选条件: 1、思想进步、道德高尚、爱岗敬业、富有团队和奉献精神; 2、遵守公司及电厂各项规章制度,任劳任怨,服从上级安排; 3、技能过硬,为电厂安全生产、经营管理、后勤服务工作做出突出业绩,岗位履职无明显失误; 4、服务意识强,对待员工热情周到,服务优质。 五、评选程序及奖励 (一)部门工作小组推荐,填报《季度岗位标兵申报表》,认为当季度无突出人员,可不申报; (二)人劳培训专责汇总申报结果,报部门工作小组审核,电厂领导小组审批。 (三)岗位标兵在电厂网站及宣传板上公示3个工作日,公示期结束后,如无有效异议,则审批结果生效。如提出有效异议,则经电厂领导小组研究商议后最终确定。 (四)电厂授予相应岗位标兵称号,并发文予以表彰,奖励电厂员工500元/人/季度,后勤服务员工300元/人/季度,在月度绩效工资中体现。 (五)季度岗位标兵可连任。 (六)季度岗位标兵评选结果为员工年度考评参考之一。

岗位标兵评选实施方案

公司 岗位标兵评选实施方案 第一章总则 第一条为充分调动员工的积极性和主动性,展现员工的积极进取风采,鼓励先进,鞭策后进,全面推进公司各项业务目标顺利实现,公平客观地评价每个岗位员工的工作绩效,决定开展评选“岗位标兵”的活动。 第二条本方案适用于公司全体内勤员工。 第二章评选原则 岗位标兵是指在工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队精神和主人翁意识的岗位员工,影响和带动着周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司建设的骨干和中坚力量,是员工的优秀代表。 第三章评选的内容与标准 第三条岗位标兵评选以月度为评选周期。 第四条评选的指标主要为员工的日常行为和岗位职责完成情况。 第五条考核方式以月度评分表的形式,分别由员工自己,同事和上级评分,其中同事为其他部门的同事各一名进行评分。 第六条评分标准以10分制为原则,由评分人根据被考核人当期的工作表现及工作成效进行评分,所有人员均使用

统一的评分表,评分表中的指标根据各个岗位核心绩效指标综合而来,详见附件:《岗位标兵评分表》。 第四章评选的流程及权限 第七条岗位标兵评比于每月5日之前进行,由人力资源部统一发放评分表,在3个工作日收齐所有的评分结果,并将最终评比排名结果在每月10日前公布。 第八条评选实施权限归人力资源部所有,总经理室有对评比结果的审定权。 第五章评比结果应用 第九条事迹分享与典范宣传报道。人力资源部将安排连续多次排名第一的员工在公司例会上分享优秀事迹、先进经验。 (一)员工培训。对连续三次(及)以上排名第一的员工,有机会获得更多的员工培训。 (二)对于连续三次(及)以上排名第一的员工,将优先参加员工年度评优和晋级。 (三)年度内评比排在最后一名三次(含)以上的员工,原则上不参加年度评优和晋级。 (四)对于年度内评比连续两次排在最后一名的员工将给予全中支通报批评。 (五)对于年度内评比连续三次排在最后一名的员工将进行总经理谈话,并作为预警员工报人力资源

优秀护理服务标兵评选方案

优秀护理服务标兵评选初步案 为了进一步贯彻落实《我市卫生局办公室印发的<关于开展“生命高于一切,责任重泰山”医疗安全教育大讨论活动>的通知》文件精神,全院护士准备进行大讨论,撰写心得体会;同时开展争做优质护理服务标兵护士活动,进一步规临床护理工作,加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,减少护患纠纷,确保医疗安全。活动案初步计划如下: 一、成立医院优秀护理服务标兵评选工作小组。 领导小组如下: 组长:黄国华梁素素文 副组长:夏敏皮凌云 组员:曾丽华丁玉伟小鸽黄晖聂细燕 肖露 二、评选条件 全院从事临床护理工作的护理人员均有资格参加评选。参评者须具有良好的思想素质、业务素质和身体素质,具有为护理事业献身的敬业精神。一年无护理纠纷、事故。 三、评选标准 1、满意度(50%)。病人满意度占40%,护士满意度30%,医生满意度30%

2、技能考核(20%) 3、理论考核(20%) 4、出勤率(10%) 四、名额分配6人 1、门诊护理1人 2、妇产科护理2人 3、儿科护理3人 五、评选程序 1、满意度调查。病人对护士满意度调查,护理部每半月至少一次,不定期到病房发放问卷调查,患者根据自己就医住院的感受进行最满意护士投票,每季度进行总结;护士对护士满意度调查,评选领导小组每季度到各科室发放调查表,本科护士根据科室分配名额选出本科满意护士;医生对护士满意度调查,评选领导小组每季度到各科室发放调查表,本科医生根据科室分配名额选出本科满意护士。 2、评选领导小组根据满意度、技术操作、理论考试、出勤率、综合考核进行评选。 3、医院授予“优秀护理服务标兵”称号的,在护士站醒目位置进行公示表扬,并给予一定物质奖励。 护理部 2013年7月31日

岗位标兵的评选方案

关于评选“岗位标兵”方案 一、评选目的:为增进企业凝聚力和向心力,提高员工工作积极性和主动性,通过月度“岗位标兵”的评比,弘扬正气、树立榜样、表彰先进,增强员工爱岗敬业主人翁责任感、荣誉感,营造企业奋发向上、争先创优的良好氛围,特策划制定本方案。 二、评选范围:全体员工 三、评选名额:办公室一名,生产车间一名 四、评选周期:每月一评。 五、评选基本条件: 1、在公司工作连续满两个月; 2、品行端正,遵守公司各项规章制度,三个月内无违规记录; 3、候选人应能获得管理和绝大多数所在线组或部门员工的认同。 六、评选标准: 一)工作态度(20分) 1.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 2.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。

3.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 4.以协作精神工作,协助上级,配合同事。 (二)工作能力(20分) 1.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 2.不需要上级详细的指示和指导。 3.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。 4.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。(三)工作效率(20分) 1.工作速度快,不误工期。 2.工作处置得当,经常保持良好成绩。 3.工作方法合理,时间的使用十分有效。 4.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。(四)工作面貌(20分) 1.以主人公精神与同事同心协力努力工作。 2.正确认识工作目的,采取正确地工作方式。 3.积极努力改善工作方法。

4.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 (五)工作成果(20分) 1.工作成果达到预期目的或计划要求。 2.工作能高质量的完成,良率非常高。 3.工作总结和汇报准确真实。 4.工作中熟练程度和技能提高较快。 七、评选原则: 1、候选人应符合全部评选基本条件,至少符合2项及以上评选标准内容,获选人可重复评选(即当月获选后还可参与下月评选,不限次数); 2、候选人必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名; 3、评比遵循公正、公平、公开原则,对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准; 4、获选者如半年中有重大品质、安生事故发生或严重违反厂规,则必须功过抵消,取消其所有荣誉。 八、评选流程:

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