施工组织设计(施工方案)编制及常见问题

施工组织设计（施工方案）编制及常见问题发表时间：2010-02-05T16:01:01.263Z 来源：《建筑科技与管理》2009年第12期供稿作者：孟宪刚，张翠利（江苏捷达交通工程集团有限公司江苏淮安2232

[导读] 施工组织设计（施工方案）是施工单位进行施工组织的纲领性文件【摘要】施工组织设计（施工方案）是施工单位进行施工组织的纲领性文件，也是质量、环境、职业健康安全目标的主要载体，在施工中的地位不可忽视，通过几年的工程质量管理及施工组织设计的审批过程，发现、总结存在问题并提出处理措施。【关键词】施工组织设计（施工方案）；编制；常见问题Editing of construction organization and design (construction program) and frequently asked questions Meng Xian-gang，Zhang Cui-li

(Jiangsu Jieda Traffic Engineering Group Co., Ltd. HuaianJiangsu223200) 【Abstract】Construction organization design (construction program) is a construction unit of construction organizations, programmatic document, but also the quality, environment, occupational health and safety objectives of the major carrier's position in the construction can not be ignored by years of project quality management and construction of organizational design of the approval process, discovery, summed up problems and propose measures. 【Key words】Construction organization and design (Construction program); Editing; Frequently asked questions 施工组织设计（施工方案）是施工单位进行施工组织的纲领性文件，是工程施工阶段保证安全、质量、进度、职业健康与环境保护等满足合同要求、保障企业自身利益的管理文件，但通过几年的工程质量管理及施工组织设计的审批过程，感觉普遍存在不少问题，大部分项目没有给予施工组织设计足够的重视，现罗列出来，希望给予重视并在施工过程中运用，以充分发挥施工组织设计的应有功能。

1. 编制施工组织设计的意义和作用

施工组织设计（施工方案）应根据工程特点、设计意图、顾客使用要求、现场及环境、地质等信息及相关的施工质量验收标准、规范、规程等认真编制。

施工组织设计（施工方案）的编制，必须在充分掌握与工程项目有关的资料、数据后，即完成了施工技术调查和设计文件审核后，结合工程实际情况和经理部的综合实力，针对工程实际和环境、职业健康安全要求，制定保证质量、环境、职业健康安全目标实现的措施和环境、职业健康安全管理控制措施，通过选择具备资质的人员、具备满足保证能力的机械、使用优质的物资、运用先进、可行的技术标准和施工方法，统筹安排，实现均衡生产，资源合理配置；提出最优化的施工方案，预测性的提出实现合同要求的行政、技术、经济的措施，确保质量、环境和职业健康安全目标、指标的实现。

施工组织设计及施工方案编制内容应齐全，有针对性和可操作性，应首先按《施工组织设计（方案）编制审批程序》进行公司内部审批，然后报监理、业主批复后实施。发生较大的施工措施和工艺变更时，应有变更手续，并进行交底。

2. 施工组织设计的分类

以编制范围分：指导性施工组织设计（设计阶段）、实施性施工组织设计（施工阶段）、单项(重点、难点)工程施工组织设计、分项工程施工组织设计（施工方案）。

3. 施工组织设计的编制原则

3.1严格执行基本建设程序，认真贯彻党和国家关于基本建设方面的有关方针、政策和规定。

3.2全面履行合同，有效地集中施工力量，按期交付使用，发挥投资效益。

3.3安全第一，预防为主，保护环境，造福人类。

3.4按照轻重缓急，合理安排施工部署，既要突出重点，又要照顾一般，要考虑各阶段、各工序、各工种的施工特点、重点和难点，做到各阶段、工序、工种间的有机的衔接。

3.5要综合平衡、全面考虑、统筹安排各工程的施工顺序和进度。

3.6对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺、新技术的工程项目，要进行专门性的研究，必要时组织专题会议，邀请有经验的专业人员参加，集中群众智慧，制订切实可行的方案。

3.7各种主要施工方案制定过程中要进行充分的比选和技术经济比较，保证施工方案的可操作性、安全性、先进性和经济合理性。

3.8在施工组织设计编制过程中，要充分发挥各职能部门的作用，吸收他们参加编制和审查，充分利用技术和管理要素，统筹安排，扬长避短，发挥综合优势，合理地进行工序交叉与配合。

3.9要特别重视结构计算、工序能力计算、临时工程设计等。文字、图纸、计算书必须履行签字手续，以落实责任。

4. 施工组织设计的编制依据

4.1国家的政策法规、行业规范、技术规程等。

4.2设计文件：如批准的初步设计、扩大初步设计、施工设计，设计说明书，总概算或修正总概算。

4.3与业主签订的施工合同，招标投标文件。

4.4施工技术调查资料和设计文件审核资料。

4.5企业的装备能力、技术素质、劳力资源、物资储备等综合实力。

4.6类似或相似工程项目的施工经验资料。

4.7一体化管理体系文件要求。

5. 施工组织设计的编制内容

5.1文字部分主要包括：

(1) 编制依据、工程概况、工程地质概况，主要工程量；