品管部常用报表的制作(精)
管理部报表制作教程ppt课件
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复印费：
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按照复印费明细表金额记账
计提X月复印费： 借：其他应收款-前台往来款
后台一中心应收应付款 后台二中心应收应付款 管理费用-办公费-复印费（职能部门） 银行存款-个账招行（车贷） 贷：其他应收款-公司内部往来-复印费（复印费表金额合计数）
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房租费用：
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按照员工宿舍费用明细表中房租进行透视（个人支付房租不计入）
凭证录入： 预付员工房租： 借：待摊费用-员工房租XXX
贷：银行存款-个账招行
计提X月员工房租（公司承担）： 借：管理费用-员工房租
贷：待摊费用-员工房租
收XXX房租（个人承担）： 借：银行存款-个账招行/库存现金-公司个账现金
管理部报表制作教程
本教程适用于管理部
制作人：项路佳 如有问题，欢迎进行询问~
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目录
1：公摊费用
2：商机费
3：后台向公司借款
4：基金表
5：职能中心工资表
6：房租费用
7：办公用品
8：复印费
9：名片费
10：福利费
11：固定资产折旧及计提
12：广告费
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公摊费用：
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1.公摊费用分别与营销中心会计、后台会计进行核对，核对无误后再 进行记账
贷：短期借款-XXX
付XXX基金X万，利息XXX元 借：短期借款-XXX（本金）
财务费用-基金利息（利息） 贷：银行存款-个账招行（本金+利息）
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职能中心工资表：
生产、品管每日(日常)报表明细
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 文件编号 FL-0035 FL-0054 FL-0055 FL-0056 FL-0057 FL-0058 FL-0059 FL-0064 FL-0077 表格名称 进料检验报告 进料检验日报表 恒温烙铁温度控制表 IPQC即定工作及巡检记录表 点焊强度拉力控制图 生产线静电手环每日测试点检表 出货检验报告 生产日报表 生产线巡检报表 频次 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 责任部门 品管 品管 品管 品管 品管 生产 品管 生产 品管 品管 10 FL-0078 生产线检测报表 每天 生产 11 12 13 14 15 FL-0079 FL-00 FL-00 FL-00 生产部产品首件确认表 热缩机温度测试记录表 PM测试记录表 产品跌落实验记录 生产出勤时间统计表 每天 每天 每天 每天 每天 生产 品管 品管 品管 生产 测试员 组长 IPQC IPQC IPQC 文员 包括老化测试 责任ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ IQC IQC IPQC IPQC IPQC 组长 QA 组长 IPQC FQC 备注
医院品管圈图表(升级版)
1-2 3-4 1-2 3-4 1-2 3-4 1-2 3-4
状 图
条 形 图
甘 特 图
查 检 表
层 别 法
柏 拉 图
鱼 骨 图
雷 达 图
负责 人
主题 选定
活动计划 拟定
现状把握
目标设定
解析
对策拟定 对策实施
与检讨 效果确认
注:也可在甘特 图中加入每个活 动所应用的常用 QC手法,在对应
的网格中打钩!
2021/3/29
3
前言
医院品管圈基本要素:
1、圈员:圈员、圈长、辅导员。 2、圈名:头脑风暴,投票决定圈名及其意义。 3、圈徽:意义,与工作关联。 4、圈会:《中国医院品管圈操作手册》17页 5、成果:有形成果,无形成果。
2021/3/29
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品管圈活动步骤
品管圈活动的十大步骤一般都是根据PDCA 循环的程序来进行的!
延长啦! 2021/3/29
吴琛
魏晓
12.9%
艳
童娟
周妍 尹莉
6.5% 娜
毛 23 慧
3现状把握用到的工具
做好现状把握和分析工作,在品管图活动是一个重要的环节, 正确把握现状,可以大幅度提升品管圈活动的成功率。
流程图
分析 工具
柏拉图
层别法 查检表
2021/3/29
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3现状把握—流程图
绘制流程图的目的:是以图形的方式展示流程中所有步骤发生
用于取得记录
2021/3/29
2 记录用查检表
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3现状把握—查检表 5W2H
标题要明确 查检目的 , 能迅速、准 确、简易的 收集数据
➢标题
2
3
阶梯式上升
厂品管周报表
部门周报
第 2 页至第 2 页 第 3 页至第 3 页 第 4 页至第 4 页
F
G
H
I J K L M
部门：品管部
部门实绩汇总表
2005 年 14 周
项次 重要管理项目 基准 目标 实绩 差异
1
注塑制程直通率
98% 100%
%
+%
2 注塑批次合格达成率 98% 100%
%
%
备注
3 注塑数量合格达成率 98% 100%
斜。
分 （5） 进水支架滑出排水凹槽。（进水支架与排水配合不良。） 析 2．MG-1509 过滤器发现有 1PCS 底帽未旋紧，且 5#号底帽保压测试 8kgf/cm2 时会滑牙。
3．MG-516 排管发现 2PCS 粘胶未粘到位。导致漏水。 4．MG-817 进水不止水的质量跟踪。 5．MG-509 进水主体防倒流小活塞的质量跟踪。
%
+%
4 采购批次合格达成率 98% 100% 100% +2% 5 采购数量合格达成率 98% 100% 100% +2%
6 装配批次合格达成率 96% 100%
%
+%
7 装配数量合格达成率 96% 100%
%
+%
8
9 10 11
12
13
14
15
16
异常追查表
本周发生项次
4
合计累计项次
5
已解决项次
制表 基准 目标
叶海文 日期 96% 实绩 100% 差异
2005-4-8 98% +2%
1．MG-100E 款入墙式水箱抽检时发现： （1） 外软管与三角阀配合松。（装配组装时未旋紧） （2） 水箱变形导致左、右拉钩钩不住排水拉杆。（装进水支架时把排水往后推）
质量管理日报表模板(品管部)
异常描述
处理方案
三：制程异常（半成品、成品待处理）
序号
品名
生产批号
1
2
规格型号 异常数量 责任班组 发现区域
异常描述
四：生1
产线
责任班组
异常描述
2
异常原因
五：客户投诉
序号 1 2
客户名称 无
业务员
产品名称 生产批号
投诉内容
处理进度
制表人：Kia 责任部门跟进
备注
异常导致损失（停机、产品、人工等）
处理方案
备注
备注
严重程度
备注
质量管理日报表
厂区：一厂区
日期：20**年8月1日
一：产品正品率（生产当日正品率）
序号 1 2
产品类型 产品A系列 产品B系列
目标正品率 92.00% 90.00%
综合正品率 90.19% 92.00%
制表部门：品管部 不达标产品原因分析
二：原、辅材料异常
序号 1 2
供应商
物料品名
批号
规格型号 异常数量
品质部月报表模板
品质部月报表模板报表日期：____年____月一、基本信息1. 报表编制人：____________________2. 审核人：____________________3. 报告对象：____________________二、本月质量数据统计1. 生产批次总数：____批次2. 质量合格批次：____批次3. 质量不合格批次：____批次4. 不合格率：____%5. 抽检合格率：____%三、质量问题汇总1. 本月质量问题分类及数量：- 材料问题：____起- 工艺问题：____起- 设备问题：____起- 人员操作问题：____起- 其他问题：____起2. 主要质量问题及处理措施：- 问题1：________________________处理措施：________________________- 问题2：________________________ 处理措施：________________________- 问题3：________________________ 处理措施：________________________四、质量改进项目1. 改进项目名称：________________________ - 项目进度：____%- 预期效果：________________________- 实际效果：________________________ 2. 改进项目名称：________________________ - 项目进度：____%- 预期效果：________________________- 实际效果：________________________五、质量检查情况1. 本月质量检查次数：____次2. 主要检查内容：- 产品外观检查：____次- 产品性能测试：____次- 过程审核：____次- 供应商审核：____次六、下月工作计划1. 质量管理目标：________________________2. 主要工作内容：- 持续改进项目：________________________- 质量培训计划：________________________- 质量检查计划：________________________- 其他工作安排：________________________七、报表总结1. 本月质量管理工作亮点：________________________2. 存在的问题及改进方向：________________________报表编制人签名：____________________ 日期：____年____月____日审核人签名：____________________ 日期：____年____月____日。
工作报告中常用的表格和图表制作方法
工作报告中常用的表格和图表制作方法随着信息时代的到来，数据在工作报告中的重要性也日益凸显。
表格和图表作为展示数据的一种形式，不仅可以使报告更加直观和易懂，还能够帮助读者更好地理解和分析数据。
本文将介绍工作报告中常用的表格和图表制作方法，以帮助读者提升报告的质量和效果。
一、表格制作方法在工作报告中，表格通常用于呈现大量的数据和比较不同数据之间的关系。
以下是一些常用的表格制作方法。
1.选择合适的表格类型：根据数据的性质和展示的目的，选择合适的表格类型。
常见的表格类型包括数据表、交叉表、统计表等。
数据表适用于展示具体的数据，交叉表适用于比较不同维度的数据，统计表适用于展示数据的统计结果。
2.清晰明了的表头：表头是表格中最重要的部分之一，应该清晰明了地描述表格的内容和意义。
表头应该包括表格的标题、单位、时间范围等信息，以便读者能够快速理解表格的含义。
3.合理的数据排列：在表格中，数据的排列应该合理有序，便于读者的阅读和比较。
可以按照时间、地区、类别等维度进行排列，以便更好地展示数据之间的关系和趋势。
4.精确的数据计算：在制作表格时，应该确保数据的准确性和精确性。
避免计算错误和数据漏填，以免给读者带来误导和困惑。
二、图表制作方法除了表格，图表也是工作报告中常用的展示数据的方式。
以下是一些常用的图表制作方法。
1.选择合适的图表类型：根据数据的性质和展示的目的，选择合适的图表类型。
常见的图表类型包括柱状图、折线图、饼图、雷达图等。
柱状图适用于比较不同类别或时间的数据，折线图适用于展示数据的趋势和变化，饼图适用于展示数据的占比关系，雷达图适用于比较多个维度的数据。
2.清晰明了的图表标题：图表标题应该清晰明了地描述图表的内容和意义。
标题应该包括图表的名称、单位、时间范围等信息，以便读者能够快速理解图表的含义。
3.合理的数据刻度和标签：在制作图表时，应该选择合适的数据刻度和标签，以便读者更好地理解和分析数据。
刻度和标签应该清晰可见，避免过于拥挤和混乱。
品管部常用报表的制作(精)
如何制作樞紐分析表
第二步：直接點下一步
如何制作樞紐分析表
第三步：直接點下一步
如何制作樞紐分析表
第四步：選擇版面配置
如何制作樞紐分析表
第五步：選擇你所要的項目。拖到相對應的欄位中
如何制作樞紐分析表
第六步：點完成
如何制作樞紐分析表
品管部常用報表的制作
柏拉圖
如何制作柏拉圖
第一步：先選定工作表，插入圖表（圖表類型：雙軸折線圖）
如何制作柏拉圖
第二步：先選累計不良比率的線，再選擇圖表類型
如何制作柏拉圖
第三步：選擇標準類型中的XY散布圖
如何制作柏拉圖
第四步：選擇圖表選項，
如何制作柏拉圖
第五步：選擇圖表中次要X軸。最大值改為5（比原數值少1）
如何制作柏拉圖
第六步：選擇不良數，點圖表類型中的直條圖
如何制作柏拉圖
第七步：選擇不良數，點資料數列格式(將類別間距改為0）
如何制作柏拉圖
第八步：點數值座標軸，將最大值改為總的不良數
如何制作柏拉圖
將X軸刻度改為無（座標軸格式 刻度標簽選無)
如何制作柏拉圖
最後添加標題.
如何制作柏拉圖
品管部常用報表的制作
Bridge to Goal
如何制作Bridge作Bridge to Goal
品管部常用報表的制作
Reported by : 王望珍 Reported date: May.15 ’06
內容簡介
1. 如何制作樞紐分析表 2. 如何制作柏拉圖 3. Bridge to Goal
品管部常用報表的制作
樞紐分析表
如何制作樞紐分析表
標準的樞紐分析表
如何制作樞紐分析表
第一步：先選 定工作表中的資料然後再選樞紐分析表
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Reported by : 王望珍 Reported date: May.15 ’06
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1. 如何制作樞紐分析表 2. 如何制作柏拉圖 3. Bridge to Goal
品管部常用報表的制作
樞紐分析表
如何制作樞紐分析表
標準的樞紐分析表
如何制作樞紐分析表
第一步：先選 定工作：直接點下一步
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第三步：直接點下一步
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第四步：選擇版面配置
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第五步：選擇你所要的項目。拖到相對應的欄位中
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第六步：點完成
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品管部常用報表的制作
柏拉圖
如何制作柏拉圖
第一步：先選定工作表，插入圖表（圖表類型：雙軸折線圖）
點住圖表中Blank Bar的選項，並將其顏色改為無色
如何制作Bridge to Goal
點住圖表中柱子，並將其顏色改為你所希望的顏色
如何制作Bridge to Goal
如何制作Bridge to Goal
Thanks !
如何制作柏拉圖
第八步：點數值座標軸，將最大值改為總的不良數
如何制作柏拉圖
將X軸刻度改為無（座標軸格式 刻度標簽選無)
如何制作柏拉圖
最後添加標題.
如何制作柏拉圖
品管部常用報表的制作
Bridge to Goal
如何制作Bridge to Goal
如何制作Bridge to Goal
如何制作Bridge to Goal
如何制作柏拉圖
第二步：先選累計不良比率的線，再選擇圖表類型
如何制作柏拉圖
第三步：選擇標準類型中的XY散布圖
如何制作柏拉圖
第四步：選擇圖表選項，
如何制作柏拉圖
第五步：選擇圖表中次要X軸。最大值改為5（比原數值少1）
如何制作柏拉圖
第六步：選擇不良數，點圖表類型中的直條圖
如何制作柏拉圖
第七步：選擇不良數，點資料數列格式(將類別間距改為0）