集团公司党建创新案例

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党建品牌典型案例

党建品牌典型案例
.活力XX,激发青年磅礴潜力。结合队伍年轻化特点,成立智联网青年突击队,激励青年以满腔热血投身于项目 建设。一是以科技推动绿色公路发展。聚焦“绿色低碳建造”“长路线智慧建设管养及服务一体化”和“公路跨越施工安全 保障与工程品质提升”三大领域,多措并举以科技推动绿色公路发展。二是以初心践行为民服务理念。开展“捐资助学 ”“情满旅途”“共建清洁家园”等志愿服务活动,突击队获广西交通运输行业“情满旅途”学雷锋志愿服务活动“先进集体” 称号。三是以匠心绘就品质工程新篇。弘扬工匠精神,创新开展“七个一”管理活动,整体推进品质工程建设。
.清廉XX,营造风清气正生态。明确把严格党风廉政建设列入项目建设理念体系,创建“清风XX”党风廉政建设品 牌,采取“织密外网+把牢内网”双重模式推动项目清廉建设。一是织密“三方廉动”网,扎实开展廉洁从业协议签订、 联合警示教育及廉政党课等活动,实现“业主、监理、施工”三方共廉共建。二是培育清正廉洁青年。将廉洁教育列入 新入职员工第一课,坚持考绩先考廉原则,采取现场家访为主、电话家访为辅的廉洁家访方式,锻造忠诚、干净、 担当的青年队伍。三是强化廉洁文化建设。以打造“阳光新发展”廉政教育室为抓手加强廉洁文化
阵地建设,以参观红色教育基地、创作廉洁文化作品、拍摄廉洁小视频等方式加强廉洁文化宣传教育,营造风 清气正的项目环境。
.书香XX,凝聚职工奋进合力。成立“书香XX”文化品牌,引导全线参建人员从书香中汲取奋进力量。一是常态化 开展读书分享会。项目全线成立读书小组30多个,并围绕思想、文化等主题开展读书分享会60余期,累计参与达 100。多人次。二是立体化举办朗诵比赛。在“全民阅读月”举办朗诵比赛,决赛作品通过公众号、视频号展播。三是 精细化打造读书栏目。强化专题策划,推出《XX悦读坊》《XX之声》等栏目,推动全民阅读走深走实。四是规范化 建设职工书屋。项目共打造14个职工书屋,藏书近万册;开展职工捐书活动,不断丰富职工书屋藏书,让大家共享 精神食粮。五是趣味化打造读书载体。项目配置电子阅读器,使更多年轻职工更好体验阅读之美、阅读之趣。

党建典型案例(通用)

党建典型案例(通用)

党建典型案例(通用)典型案例一:某公司党支部的“三个一”活动某公司党支部一直致力于提高党员的党性意识和先进意识,而在近年来公司蓬勃发展的背景下,这一工作也得到了更为广泛的开展。

为了进一步加强党员的理论知识和基本技能,党支部制定了一个名为“三个一”的计划,旨在帮助党员更好地提高自身素质和党性。

该计划的主要内容为:每个月指定一项学习任务(如读书笔记、职业技能、党史知识等),要求每位党员以一个月为周期完成所指定的学习任务,每周开展一次主题讨论,每季度举办一个“三个一”的汇报会议。

在汇报会议上,党员需要对自己的学习成果进行汇报,同时由同事进行总结和点评,以此来分享和交流经验,增进彼此之间的了解和信任度。

这一计划取得了显著的成效。

首先,党员们的学习热情得到了有效地调动,许多党员在完成学习任务的同时也茁壮成长,人人都能够提高自己在工作和生活中的表现。

其次,在讨论和汇报中,党员们掌握了大量的理论知识和实践技能,并能够将其灵活地运用到工作中,从而提高团队效率和业绩水平。

最后,通过开展“三个一”计划,公司的凝聚力和向心力显著提高,党组织自身也得到了强化和完善,成为了公司进步与发展的重要推动力。

典型案例二:某镇党委关于脱贫攻坚工作的先进经验随着全国脱贫攻坚工作的逐步深入,各地区党部门也在不断探寻新的经验和先进做法。

其中,某镇党委在脱贫攻坚工作中的表现尤为突出和引人注目。

下面我们来看一下该镇党委在脱贫攻坚工作中的先进经验。

首先,在脱贫攻坚工作中,该镇党委注重尊重基层工作实际,将各类资源有机地结合起来,赋予农村各项发展工作基于实际的支持。

例如,该镇党委提出了“从龙头企业到农民家”的脱贫攻坚思路,注重鼓励农业产业化经验,大力推广现代科技技术等,通过多种捆绑模式,形成有效的带动效应,从而帮助农民获得更多的收益和创收途径。

其次,针对贫困群众的特殊情况,该镇党委重视精准扶贫,立足于贫困户的个体和实际条件等方面,将帮扶工作精细到人到户到村,使得贫困群众的精神面貌和生产生活水平均得到了较大的提升。

【党员教育管理创新类案例】国电北仑公司:党员集体立功竞赛奏响发展强音

【党员教育管理创新类案例】国电北仑公司:党员集体立功竞赛奏响发展强音

国电北仑公司:党员集体立功竞赛奏响发展强音产生背景2008年是世界经济一个拐点,中国经济进入下滑通道,火电企业出现大面积亏损,面对严峻形势,如何鼓舞士气,激励全体党员职工攻坚克难,持续保持盈利能力是国电浙江北仑第一发电有限公司(以下简称北仑公司)党委面临的现实问题。

同时,中国国电集团公司党组、国电电力党组提出基层企业党建工作要融入中心、服务发展。

北仑公司党委积极探索,以“奉献之星”为载体,从点上引导党员在立足岗位贡献,激发党员职工“比、学、赶、超”的工作热情,取得了明显效果。

同时,探索提升党组织在中心工作中的引领能力的方法和途径,“集体立功竞赛”就这样应运而生。

通过7年来的积极实践和努力改进,这项活动成为北仑公司党建工作推动企业发展的创新品牌,2013年被中国国电集团公司党组命名为基层党建特色品牌。

具体做法北仑公司党委坚持问题导向,在集体立功竞赛实施过程中,不断探索更规范、更有可操作性的做法,确保载体更有生命力。

7年来,两次修订《集体立功竞赛评比实施细则》,规范项目运作,增强基层党小组活力。

总结起来,就是严把四个关:立项关、过程关、标准关、评审关。

一是严把立项关。

每年年初,北仑公司党委结合年度工作重点,确定集体立功竞赛主题,同时利用政工例会进行专题讨论、布置,总结上年度活动开展过程中存在的不足,明确新一年度活动要求。

党支部组织党小组长围绕技术革新、降本增效、节能降耗、重大改造等方面工作寻找参赛项目,并把参赛项目报党支部,由党支部召开会议专题讨论把关,最后把立项报送党群工作部,党群工作部汇总后以议题形式提交公司党委会审核,最终确定参赛项目。

同时,把立项过程作为动员发动过程,强化党员职工对集体立功竞赛目的意义的认识。

二是严把过程关。

参赛项目确定实施后,党小组长对项目的重要节点、实施情况定期进行检查,对存在问题进行分析,将检查结果报党支部。

每半年,党支部根据实际情况,对无法开展或者开展情况不理想的项目进行调整,适当增减一些项目,新增项目报公司党委备案。

【案例】“路前行”党建品牌

【案例】“路前行”党建品牌

【案例】“e路前行”党建品牌坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。

近年来,山东高速股份有限公司党委在山东高速集团党委的坚强领导下,强化党建引领保障,深耕主责主业,围绕路桥运营、投资发展、重大工程建设三大板块,精铸“新时代、新高速,e路前行”党建品牌,秉承新理念、适应新常态、担当新使命、转换新动能、探索新路径,持续推动党建工作与生产运营深度融合,将党建优势塑成发展优势,积蓄激荡起推动公司高质量发展的红色动能。

在疫情大考中扛牢政治责任,彰显国企担当2020年疫情发生后,高速股份党委闻令而动,下发《关于强化党建引领保障、全力打赢疫情防控阻击战的通知》和《致公司各级党组织和广大党员的倡议书》,197个基层党组织、2379名党员迅速进入战时状态,主要领导盯靠一线,班子成员划片包干,关键人员停止休假到岗,组建党员先锋队、党员战斗小组、党员攻坚队,开展标杆党员、标杆班组、最具战斗力小组评选等形式,使党员网格化嵌入到战“疫”前线的每一个关键部位、重点区域,在收费、路管、养护、信息、服务区等抗击疫情的各条战线逆行而上,部署落实各项防疫措施,把初心淬炼成恒心,把使命融入进生命,统筹疫情防控和生产经营工作,各单位、各项目按期复工达产。

疫情期间,高速股份党委共投入防疫资金970万元,为当地防疫部门建造防疫宿舍270个、板房帐篷88个,并按“三不一优先”“免费不免服务”的原则,免费放行车辆5651.41万辆次,减免通行费25亿元,彰显了国企的社会担当。

坚持问题导向抓党建,绘好党建工作思维导图坚持问题导向是马克思主义认识论的概念,是党的实事求是思想路线的集中体现和逻辑起点。

高速股份党委认真贯彻落实山东高速集团党委坚持问题导向抓党建工作理念,在年初组织开展了“坚持问题导向”解放思想大讨论活动。

活动中,各级党组织围绕思想认识、路桥运营、投资发展、党的建设等六个方面共查摆问题111项,其中公司党委层面15项,各单位层面党委层面96项,共形成了规范性制度14项、方案11项、论文2篇,内容包括新收费模式下顾客服务需求预估、大数据应用程度、主业项目储备、收费站闲置资产开发、三项制度改革、党支部和党员考核运行机制等方面。

国有企业党建——徐工集团:“红色徐工”党建生态体系点燃高质量发展“红色引擎”

国有企业党建——徐工集团:“红色徐工”党建生态体系点燃高质量发展“红色引擎”

徐工集团:“红色徐工”党建生态体系点燃高质量发展“红色引擎”徐工集团,溯源于1943年的八路军鲁南第八兵工厂。

作为中国工程机械产业奠基者和开创者,始终保持中国工程机械行业第一,目前位居全球行业第三。

是我国工程机械行业规模最大、技术水平最高、出口量最大、极具竞争力、影响力和国家战略地位的千亿级龙头企业。

现有职工28000余名,基层党委40个、党总支10个、党支部221个,党员5784名。

一、案例背景2017年12月12日,习近平总书记考察来到徐工集团,肯定企业继承红色基因、适应时代发展取得的成绩,并殷切寄语“徐工集团有光荣的历史,一定有更加美好的未来”。

不忘初心,牢记嘱托,徐工集团全面贯彻落实新时代国有企业党的建设要求,聚焦主责主业,有效激发“红色引擎”内生动力,着力构建“红色徐工”党建生态体系,打造党建引领企业高质量发展的“徐工路径”。

二、主要做法“红色徐工”党建生态体系,以徐工集团光荣历史传统为“红色基因”,以基层党组织的组织力建设为“红色细胞”,以高质量党建工作作用发挥为“红色引擎”,通过实施落地九大工程,进一步推进党委构建政治核心势能、基层支部充分发挥基层功能、党员形成先锋功能,促进党建效能提升,进而打造形成党建引领的政治生态、党建融入的融合生态、党建助力的发展生态三大生态圈,实现党的领导全面覆盖、党建工作全面融合、党建质量全面过硬,切实做到以高质量党建全面引领企业高质量发展。

(一)打造党建引领的政治生态圈1.实施政治领航工程,发挥干部头雁作用认真落实“两个一以贯之”,切实把加强党的领导和完善公司治理统一起来。

推进党建入章,所属全资、控股子公司全部完成党建入章,明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。

完善党组织发挥领导作用的制度保障,细化党委会议事规则和“三重一大”决策制度,明确党委研究讨论重大事项前置程序。

在推进改革改制中加强党的领导,确保国有实控人地位稳定,企业改革不偏航。

2.实施思想铸魂工程,厚植良好政治生态把贯彻落实习近平总书记重要指示精神作为第一要务,坚决捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护。

【党员教育管理创新类案例】国电云南新能源 创建党员先锋队示范岗活动推动基层党建创新发展

【党员教育管理创新类案例】国电云南新能源 创建党员先锋队示范岗活动推动基层党建创新发展

国电云南新能源:创建党员先锋队示范岗活动推动基层党建创新发展一、产生背景按照集团公司“一五五”战略,深化“双提升”工作部署,国电云南新能源有限公司抢抓机遇,有序推进发展,呈现出前期开发、工程建设、生产经营齐头并进的良好态势。

同时存在组织基础薄弱、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥不强等问题,为了进一步健全组织、建强队伍、完善制度、开展活动、落实保障,进一步加强和改进公司党建工作,确保党的领导、党的建设在企业改革发展中得到充分体现和切实加强,凝聚成助推公司快速健康发展的强大的政治动力和组织保证。

党支部处在公司改革发展稳定的第一线,是公司党委在基层的战斗堡垒,是公司党委联系职工群众的桥梁和纽带,是公司党的全部战斗力的基础。

深入开展“党员先锋队”和“党员示范岗”创建活动,激发广大党员在加快公司发展的实践中创先进、争优秀、当先锋,引领广大干部职工立足岗位做贡献,创新工作促发展。

二、具体做法(一)动员部署,调动党员的参与热情结合公司党员分布情况,以及党支部工作任务的具体特点,公司党委研究制定了《创建“党员先锋队”和“党员示范岗”实施方案》,成立了以党委书记和总经理为组长的活动领导小组,统一安排部署创建活动的开展,明确了具体的方法步骤以及时间节点,以党支部为单位,组织广大党员进行广泛、深入的宣传、动员,提高了认识、统一了思想,增强了广大党员的责任感和使命感,为活动开好局,起好步,取得实实在在的效果创造了条件。

(二)严格把关,确保党员的标杆形象各党支部对照创建标准申报,活动领导小组严格按照创建标准,采取背靠背的方式,征求党内外职工群众的意见,对各党支部申报的“党员先锋队”和“党员示范岗”进行全面审核、报经党委会研究、公示、命名等。

按党员总数30%的比例推选“党员示范岗”,按20%的比例在五个基层党支部推选一个“党员先锋队”,根据审核评定,公司来自机关和风场分布在不同岗位的14名党员命名为“党员示范岗”,在机关、基层广泛开展“党员示范岗”活动。

下载党建案例1

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创新学习教育方式做到“润物细无声”华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂党建案例之一党员学习教育是企业党建工作的一个薄弱点和难点,也是乌热电党建的难点,由于企业日常工作繁忙,人员紧缺,加之人员状况日趋年轻,如何按照年度的学习计划不断加强教育,同时又能激发党员自我学习教育的意识,就需要在党员教育的形式和内容上要有所创新。

方式一:不断开创学习教育新方法。

以“固定课堂”齐学、“网络课堂”点学、“模拟课堂”送学、“短信课堂”导学、“党员课堂”促学、“主题课堂”践学等六种模式引导党员学习,加强党员学习教育管理,完善学习机制,推行学习的制度化、规范化;建立健全考勤制度、学习通报制度,完善学习目标管理体系;制订好学习计划,明确学习要求,保证学习时间,创新学习形式;实行漏学补课、结对帮学,同时开展“普通党员讲党课”的竞赛活动,以“让我来听”变为“请你来讲”的形式,党员听起来有味,学起来有劲,起到了事半功倍的效果,有效消除因“被动式”接受教育而产生的畏难情绪,而且在更大程度上增强基层党员的归属感和认同感,同时也展现了普通党员的个人风采,受到了广大党员干部的认可和热烈欢迎,起到了“润物细无声”的效应。

方式二:学习教育做到“知行合一”。

为增强学习的针对性和实效性,采取下发调查问卷、走访谈心、召开座谈会等方式,进行全方位、拉网式调查,使党员按需点菜,为党员“量身定作、量体裁衣”,做到按需施教、分类施教,激发党员参加培训的内生力、内活力。

把讲堂、课堂、学堂办在员工心里,建在工作岗位中。

办好《学习汇编》,做到“党性教育+技能培育”的双培训、双提高。

主要体现在有重点、有内涵、有效果:一是党委中心组学习内容多样性,规定动作必做。

扩大式与集中式相结合,并进行推荐文章学习,有针对性的学习,例如机关日常工作出了问题的苗头,便推荐《在机关说话》的文章;发现员工视野有困惑,便推荐《人对了、世界就对了》的文章;世界杯期间推荐了《足球与人生》,并由生产副厂长王义做中心组重点发言;党风廉政教育月,副厂长工会主席孙刚做了《乌热电应如何加强反腐倡廉建设》的专题党课;创先争优活动承诺阶段,党委书记针对如何做好调研工作,做了《如何练好调查研究基本功》的专题党课,有特效的学、有针对性的引、有提高性的抓。

国企党支部建设典型案例

国企党支部建设典型案例

国企党支部建设典型案例新形势下,加强党支部建设,充分发挥党员的先锋模范作用,发挥党支部的战斗堡垒作用,是提升安全管理水平及经营创效质量的重要基础,也是国有企业始终沿着正确方向不断前行的坚强保证。

公司通过产业管控改革成立的新公司,针对公司实行委托管理、人员队伍结构复杂且流动性大、党员人数少的现状,公司以“五大创新”推动党支部建设,为事业持续蓬勃发展提供坚强政治保障。

一、坚持守正创新,创新党员教育管理模式,开发党员教育管理信息化平台充分运用互联网技术和信息化手段,改进党员教育管理工作,不断提高党员教育管理现代化水平,最大限度解决流动分散和船岸交流沟通不畅等问题,在守正的基础上,不断创新党员教育管理方式。

按照统筹规划、整合资源的思路,推动党员教育管理信息系统和移动客户端平台一体化建设,建立党性教育基地网络平台,依托党员教育管理信息化平台,开发外委党员流入流出管理、党员亮身份、党组织活动指导管理、发展党员管理、党费收缴管理等业务,为党员提供在线学习培训、党组织关系转接、参与党内事务和关怀帮扶等服务,实现党员动态管理、党组织关系转接等工作的规范化、科学化、智慧化。

注重利用信息数据,对党员队伍状况和党员教育管理工作进行实时分析研判,听取党员意见,及时发现问题并纠治,不断改进工作。

坚持线上和线下相结合,充分利用组织培训、召开会议等时机,集中开展党员学习教育,实现“在岗与公休有效衔接”,实现管理教育的持续性,确保休假党员思想不“休假”。

二、坚持胸怀天下,创新党员培养输送路径,提升党员队伍整体素质抓好党员队伍建设是基础,选配好党支部书记则是关键。

针对当前多数外委的现状,要把提高素质作为成长培养的重要内容,打破“两长”隶属关系,全面推行“培养+输送”机制,把专属“两长”库的干部培养成党员、把自有党员培养成业务骨干、把党员骨干输送到重要岗位,充分发挥党员的先锋模范作用,不断提升党员队伍的建设质量。

创新培养输送路径,在专属“两长”库中大力发展党员,制定把非党员“两长”培养成党员的工作计划表,安排岸基端具有较高素质的党员与重点培养对象结对,通过讲党课、压担子、提要求和吸引他们参加党内组织的教育实践活动等方式,使业务骨干增强党的观念、强化党的意识,让他们从教育和实践活动中,感受到党的感召力和党员的先进性,提升其政治素养和思想觉悟。

最新党建典型案例(汇编)

最新党建典型案例(汇编)

华电集团党建典型案例中国华电“三融入、四引领”的党建创新实践,主导力在于集团公司党组抓好顶层设计,生命力在于基层企业党组织抓好落地生根。

本次课题研究收录的7个案例,是课题组通过对中国华电不同产业、不同区域、不同类别企业,进行认真调研、采访、挖掘选出的,基层企业党建工作融入中心、引领发展具有代表性的典型。

新疆公司党组创造性地将对标管理引入党建工作,实现了党建工作与企业中心工作的对接和互动。

江苏公司党组实施“1+X”共建机制,实现组织联对、班子联带、活动联谊、问题联排,资源共享,比学赶超,探索建立了企业党组织横向学习交流的平台,提升了区域企业党建工作的整体水平。

资本控股公司党组坚持党建工作与企业中心工作“三同步”,探索形成了金融企业党的建设助推企业科学发展的有效途径。

邹县电厂党委打造“竞合文化”品牌,走出了一条文化兴企的特色发展道路。

扬州公司党委通过开辟“623”片区共建共学模式、开发应用“先锋”党建数字化管理系统等创新做法,有效提高了党建工作水平和成效。

闽东水电公司党委改进传统党员教育管理模式,推行党员积分管理对标,增强了党员自觉发挥先锋作用的内生动力。

哈密公司检修党支部打造学习型、技术型、文化型、和谐型的“四型”党支部,夯实了企业科学发展的战斗堡垒。

从这些案例中可以看出,中国华电基层企业党组织紧扣中心,务实创新,全面贯彻落实集团公司党组安排部署,注重广大党员和群众的共同参与,直面挑战,破解难题,找到了提升党建工作的突破口,从不同角度验证了“三融入、四引领”的普遍适用性。

这些单位的成功探索,既保证了中国华电“三融入、四引领”党建创新实践落地生根,也为公司系统企业树立了党建工作的样板和学习标杆,形成了以点带面、典型引领、整体提升的创先争优生动局面。

华电新疆发电有限公司实施党建对标管理华电新疆发电有限公司(以下简称“新疆公司)落实集团公司党组“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,创造性地把“标杆管理、示范建设”的理念引入党建工作,积极实施党建对标管理,引导各级党组织善于立标、勤于对标、精于达标、勇于创标,形成了“着眼基层、示范引路、强化基础、增强活力、发挥作用”的党建工作良好局面。

平煤股份七矿基层党建工作创新案例

平煤股份七矿基层党建工作创新案例

平煤股份七矿基层党建工作创新案例平煤股份七矿坚持“四个三”发挥党的先进性平煤股份七矿党委在创先争优活动中,围绕“党员干部受教育,职工群众得实惠”主线,坚持通过不断完善以“三抓”(抓教育、抓建设、抓监督)、“三亮”(亮身份、亮职责、亮明承诺)、“三带”(支部带区队、党小组带班组、党员带职工)和“三落实”(责任落实到岗位、任务落实到个人、考核落实到每天)等为主要内容的“四个三”党建工作机制,发挥党的先进性,为推动企业又好又快发展提供了强有力的组织保证。

一、通过“三狠抓”,转变党员干部作风一是狠抓教育,让党员干部的思想硬起来。

七矿以庆祝建党91周年纪念及喜迎党的十八大为契机,通过组织专题党课、召开专题民主生活、举办演讲比赛、党员义务奉献等活动,教育引导全矿党员干部进一步牢记党的宗旨,坚定“爱祖国、爱企业、跟党走”的信心和决心;进一步固牢党性观念,提升品德修养,增强宗旨意识,树立良好形象,发挥模范表率作用;进一步明确“面对机遇怎么看、克服危机怎么办、立足岗位怎么干”,立足新起点,树立新形象,创造新业绩,为矿井发展做出贡献。

二是狠抓建设,让党员干部的形象树起来。

七矿党委按照集团提出的加强干部队伍思想作风建设新要求,督促各级党员领导干部牢固树立“干不好工作,一点理由也没有;不熟悉业务,一点本钱也没有;不联系群众,一点基础也没有;不清正廉洁,一点威望也没有”的意识,坚持自我加压,加强自身建设,自觉做到“班子团结从我兴起,工作落实从我抓起,干部形象从我树起,接受监督从我做起”,让广大职工群众看到党员干部的良好形象。

三是狠抓督查,让党员干部的作风实起来。

该矿为确保党员干部作风切实得到转变,坚持对月度的工作任务下达分解落实表,使各项任务有人管、有人抓,使各个环节的工作不断档、不落空。

在此基础上,由纪委组干等部门组成了干部作风督导组,加大对党员干部的督查和考核力度,盯住不落实的事,倒查不落实的人,追究不落实的责任,对违规违纪的现象严肃查处,让广大职工群众看到创先争优活动带来的新变化。

党建与业务融合典型案例

党建与业务融合典型案例

社会主义核心价值观的核心就是“爱国、敬业、诚信、友善”,这也是企业党建发展的
核心价值取向。

近年来,随着经济全球化趋势的加强,企业党建与业务融合的观念也开始
受到越来越多企业的重视。

以山西众爱和谐医药集团有限公司为例,这家企业以积极投入和创新的思维,将党建
与业务深度融合,充分发挥党建的积极作用,实现企业的可持续发展。

企业采取“一岗双责”的方式,将党建活动与经营活动紧密结合,把党建工作贯穿到企业的方方面面,以党
建为引领,以责任完成企业的经营目标,使党建与业务真正融为一体,使企业受益匪浅。

例如,在领导干部的教育培训上,企业聘请实战经验丰富的专家,结合企业实际情况,从经营管理、党建管理等方面提供定制化服务,让业务主管完善党建要求,助力企业发展。

另外,企业还采取了“业绩分红”的方式,将党建工作与企业经营活动紧密结合,把党建要
求作为企业绩效考核的重要指标,使党建与业务紧密结合,共同促进企业发展。

通过山西众爱和谐医药集团有限公司的案例,可以看出,企业党建与业务的融合,不仅能够推动企业的发展,而且还能够促进党员的素质提高,使企业经营更加规范、有序,提升企业的核心竞争力。

因此,企业在实施党建发展战略时,要将党建与业务深度融合,
做到“两全其美”,努力实现党建工作与业务发展的统一,助力企业可持续发展。

【理想信念教育创新类案例】国电长源荆州热电:“3+X”模式创新学习型党支部建设

【理想信念教育创新类案例】国电长源荆州热电:“3+X”模式创新学习型党支部建设

国电长源荆州热电:“3+X”模式创新学习型党支部建设党中央对推进学习型党组织建设工作高度重视。

强调“建设马克思主义学习型政党的战略任务必须落实到基层,每一个党组织都要认真履行组织党员学习的职责。

”为推动把这项工作落到实处,国电长源荆州热电有限公司按照中国国电集团公司和国电长源电力股份有限公司的工作部署和要求,坚持“围绕中心、服务大局,求真务实、学以致用,创新载体、形式多样,分类指导、整体推进。

”的原则,在创建学习型党组织中注重以创新学习型党支部建设为导向,落实党建工作责任制,为公司荣膺国电集团公司“五星级发电企业”和长源公司连续三年“A 级企业”提供了坚强的政治保证。

国电长源荆州热电有限公司发电部党支部于2009年底成立,支部现有职工149名,其中党员29名,支委成员5名,分为5个党小组。

支部分别于2011年、2015年荣获中国国电集团公司“先进基层党组织”称号。

一、产生背景随着企业改革的不断深化,对企业党员队伍建设工作提出了更多更高的要求。

在建设学习型党支部的过程中,支部发现虽然支部党员队伍的文化程度结构得到有效改善,但是有的党员技术素质还不能完全达到岗位要求,思想观念跟不上形势发展的变化,学习钻研技术氛围不浓等问题还是普遍存在。

究其原因,主要是当前世情、国情、党情发生了深刻变化,党员对学习的需求也随之发生了变化。

从内容上看,由对政治理论的单一需求逐渐向技术、管理等知识的综合需求转变;从形式上看,由接受灌输的被动式需求向自我教育的主动式需求转变;从环境上看,由信息来源的单一性向互联网等多维性转变。

如果还是延用以往“一人念、大家听,一人写、大家抄”的学习模式,长此以往,不仅造成了党员教育管理的“退化”,甚至严重导致了党基层组织政治核心作用的“弱化”。

从“学习”到“学习型”虽然只是多了一个“型”,但意义非同寻常,内涵更深了,更加强调把学习作为党支部活动的重要内容,作为党员的重要标志;要求全体党员学习、全体员工学习;作为党支部的共同责任,更加强调学习是一个长期过程,要把学习制度化、常态化。

公司项目党支部党建工作典型案例

公司项目党支部党建工作典型案例

公司项目党支部党建工作典型案例公司项目党支部党建工作典型案例一、案例背景某公司是一家大型制造企业,下设多个项目部。

为加强公司党的建设,提高党组织的凝聚力和战斗力,各项目部逐步成立了党支部,并以党建活动为契机,推动公司的发展。

二、案例分析1. 组织建设每个项目部在成立党支部后,通过党员发展工作,逐步增加了党员数量。

党员发展工作采取自下而上的方式,由项目部管理层挑选出合适的骨干员工作为发展对象,并由党支部委员会审核通过后入党。

通过这种方式,确保了党员队伍的质量和能力。

同时,党支部加强了党员教育培训工作,组织开展了党课、党史学习、读书分享等各类活动,提高了党员的理论学习水平和政治素养。

2. 支部活动党支部注重发挥战斗堡垒作用,通过开展各类活动,凝聚员工团结向心力。

党支部定期组织开展“支部共建、党员服务”活动,通过参观学习先进党组织和党员的先进事迹,激发党员的工作热情和责任感。

同时,党支部还积极参与企业的各项活动,如合唱比赛、篮球比赛等,通过多种形式加强党员之间的交流和沟通,增加了党支部在企业中的凝聚力和影响力。

3. 党建引领党支部注重发挥先进党组织的引领作用,通过推行党建工作,引领企业发展。

党支部制定了多项工作计划,并组织开展党建活动,如党员先锋岗、学习贯彻党的路线方针政策等,鼓励党员干部发挥先锋模范作用,带动全体员工共同进步。

同时,党支部成立了专门的党建工作小组,负责推动党建工作的实施和落实。

4. 青年工作党支部注重培养和发展青年党员,通过开展青年党员培训和交流活动,激发年轻党员的创新意识和责任感。

党支部鼓励青年党员参与到项目部的决策和管理中,通过实际工作锻炼,不断提高自己的综合素质。

同时,党支部还组织了一系列的青年党员活动,如青年党员读书分享、青年党员座谈会等,为年轻党员搭建了一个良好的学习和交流平台。

三、案例总结通过以上典型案例分析,可以看出,公司项目党支部在党建工作中发挥了积极的作用,进一步推动了企业的发展。

国企党建创新案例汇编 2

国企党建创新案例汇编 2

国企党建创新案例汇编 2国企党建创新案例汇编引言:党建工作是国企发展的保证和基石,也是国企党组织的重要职责。

国企党组织面临着许多机遇和挑战,需要不断创新党建工作的方式方法,加强和改善党组织建设,激发党员活力,推动国企跨越式发展。

本文将从不同领域、不同层面的国企党建创新案例进行汇编,旨在总结经验,分享典型案例。

一、创新党建机制,激发党员活力1. 杭州国企采用党员负责制管理模式杭州某国企为激发党员活力,提出了党员负责制管理模式。

在这个模式中,每个党员将负责指定岗位或工作区域,并负责规划和管理该区域的发展。

党员将充分发挥自己的专业能力和党组织优势,推动国企各项工作的开展。

2. 北京某国企党建工作矩阵化管理为提高党建工作的效率和质量,北京某国企引入了矩阵化管理模式,根据国企规模和组织结构,将党建工作划分为若干个矩阵,每个矩阵由一名党员负责管理。

矩阵化管理模式使得党建工作更加分工明确,责任明确,充分发挥了党员的主观能动性。

二、强化党员培训,提升党建工作质量1. 上海某国企党员驿站培训模式上海某国企建立了党员驿站,专门提供各类培训和学习资源,为党员提供党建知识和业务技能的培训机会。

党员可以根据自己的需求,自主选择培训课程,并通过线上线下学习,提升自己的专业能力和党建水平。

2. 深圳某国企建立党建导师制度深圳某国企引入了党建导师制度,通过将党建导师与新党员和年轻党员相匹配,为其提供专业指导和培训。

党建导师借助自身丰富的工作经验和专业知识,帮助新党员和年轻党员更好地了解党建工作,提升党建水平。

三、推进党建与企业文化融合,打造国企品牌形象1. 上海某国企党建文化展示广场上海某国企将党建文化与企业文化融合,建立了党建文化展示广场。

广场上设立了党建主题雕塑和展板,展示了国企党组织的历史和成就。

公司员工和访客可以在广场上了解国企的光辉历史和党建工作的丰硕成果,感受到党组织的凝聚力和感召力。

2. 北京某国企党建文化推广活动北京某国企通过举办各种党建文化推广活动,推动党建和企业文化的融合。

重庆钢铁(集团)有限责任公司党委党建案例

重庆钢铁(集团)有限责任公司党委党建案例

重庆钢铁(集团)有限责任公司党委党建案例重庆钢铁集团是重庆市属最大工业企业,在册职工23978人。

集团党委下设43个基层党委、27个党总支、494个党支部。

共有党员13071人,其中在岗党员8288人。

“十一五”期间,重钢集团共计产钢1792万吨,实现销售收入854.3亿元,利税69.3亿元,其中利润23.6亿元,资产总额达到535亿元,并通过实施环保搬迁,使企业走上了良性、快速发展的轨道。

重钢集团计划到“十二五”末,钢铁年产量达1000万吨以上,年销售收入超过1000亿元,成为中国西部重要钢铁基地、中国最大船舶用钢生产基地,进入中国钢铁企业前10位、世界钢铁企业前20位。

健全“三大机制”,充分发挥党组织政治核心作用一是健全和落实党组织参与重大问题决策机制。

坚持“双向进入,交叉任职”,坚持把党组织的工作制度与公司法人治理结构的工作规则相结合,坚持落实“一岗双责”制,做到了党政工作同步,责任同担,共促发展。

二是坚持党管干部原则,健全干部选拔任用科学机制。

深化干部人事制度改革,提高了选人用人公信度。

深入开展“四好”班子创建工作,从严要求和管理干部,近年来“四好班子”达标率均在95%以上、领导干部称职率均在99%以上。

大力实施“人才强企”战略,高层次、高技能人才队伍逐年壮大。

三是坚持民主集中制原则。

不断健全党内民主机制,落实了“三重一大”决策制度,班子成员团结协调,思想上合心、工作上合力、行动上合拍。

开展了“党的代表大会常任制”试点,推行了党代表大会代表任期制、党支部换届“两推一选”工作,不断增强了基层党建工作活力。

搭建“三大平台”,充分发挥党员先锋模范作用一是搭建党员提升素质平台。

扎实推进创建学习型党组织活动,形成建设学习型党组织从上至下的“四级联创”、“四级联动”体系。

系统推进“党员先锋工程”,在岗党员发挥先锋模范作用好和较好的比例始终保持在96%以上。

二是搭建党员联系和服务群众平台。

开展“三走进”、“党员结对帮扶”、“党群连心活动”、“党员之家”、“党内送温暖”等活动,拓展党员联系服务职工群众渠道,密切党群干群关系。

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注重学习创新理念深入实践
——公司学习型党组织创建探索与实践
创建学习型党组织是党的建设的新的伟大工程。

紧密围绕
后勤综合服务改革发展实际,公司党委积极探索并认真实践学
习型党组织建设,持续增强企业党组织的学习力、创新力和战
斗力,促进公司朝着“建设现代公共物业管理企业”目标迈进。

一、学习型党组织创建环境和目标。

面对后勤服务产业发展机遇与挑战并存的复杂形势,特别
是经过集团专业化重组,公司经营格局、职工思想都经历着前
所未有的冲击。

在全公司努力建设崇学重学、勤学善学的学习
型党组织,是不断适应新形势新任务,实现企业持续健康协调
发展的迫切需要。

学习型党组织建设必须与企业发展相适应、
相贴近,服从和服务于企业中心工作。

基于这种认识和要求,公
司党委确定学习型党组织建设目标为“四个新”:一是倡导学习
构筑新机制,二是改善思维开阔新眼界,三是服务决策发挥新
作用,四是改进管理实现新超越。

二、学习型党组织创建探索和实践。

1、明确三个突出。

(1)突出领导班子,以学习力提升凝聚力。

在学习型党组织
创建过程中,坚持“领导干部做表率,调动党员积极性”原则。


保证两级中心组学习有计划、有督办、有落实、有检查的基础上,公司党委在科以上领导干部中提出“白天走干讲,晚上读写想”
的口号,积极倡导“学习是一种生活方式”、学习是一种修养”,要

求领导干部牢固树立终身学习的理念。

同时,为提高中心组学
习的针对性,公司党委创新学习方式,将中心组学习放到了生
产经营现场,在“大战一百天”前方服务现场组织了多次有中层
管理人员参加的中心组扩大学习活动。

为了让学习推陈出新,
同时更具有实践性和说服力,公司党委积极探索领导授课机制,
要求每名班子成员按所挂钩的联系点划片,每年至少作一次专
题讲课,如刘智经理就《将解放思想落实到每一项具体工作之中》、朱利人书记就《党的组织原则与作风建设》等题目作了专题授课。

(2)突出基层支部,以学习力提升战斗力。

在学习型党组织
创建过程中,坚持“改革创新,鼓励探索”原则。

公司营造宽松环境,尊重基层党组织和党员的首创精神,积极拓展学习的内容
和途径,不断创新学习的办法和机制。

如物业管理公司党支部
按岗位和业务特点,分类组织学习培训,炊事员学营养卫生知
识,服务员学习礼仪常识,维修工学锅炉运行维修知识等;冶炼
管理区党支部组织班组长以上干部党员每周观看余世维“赢在
执行”讲座光碟,并定期交流心得体会;机关事务管理区党支部
以上“业务党课”的方式,由管理区主任亲自讲解服务工作人性
化管理相关内容;老年服务中心党支部针对职业特点,组织全体
服务员学习《养老护理员国家职业标准》;家具厂党支部将支部
推荐与党员自学相结合,要求每名党员完成“每周两小时、半年
一本书”目标。

(3)突出联系实际,以学习力提升发展力。

在学习型党组织
创建过程中,坚持“学习工作化,工作学习化”原则。

公司党委将
创建工作融入到生产经营过程中,一方面,倡导转换经营理念,
着眼于产业发展滞后、专业性不强、附加值不高的现状,通过探索多元产业链延伸、加快专业市场化进程、推行效益导向激励
机制等,形成了工业物业、公共物业、养老服务、经营开发“四大板块”相互调节、相互支撑的产业格局。

另一方面,倡导提高管理效力,切实将学习型党组织创建深入安全、工程、财务等各项基础管理环节,从强化执行意识、质量意识、效率意识入手,开展各类管理反思,边学习、边实践,边思考、边运行,边探索、边提高,逐步构建科学高效的管理体系。

2、加强五项修炼。

参考著名管理学者彼得·圣吉提出的建立学习型组织的“五
项修炼”理论,公司党委不断探索与实践学习型党组织建设,助
推企业长远发展。

(1)将“自我超越”和“团体学习”相结合,不断提高职工素质
和能力。

一是坚持党内学习。

几年来公司党委在全体党员干部
中持续开展了“学理论、精业务、强素质”活动,采取“三会一课”、主题党课、专题讨论、经验交流、资料展评等形式,不断提高党员干部的学习能力。

二是坚持分类培训。

公司党委每年坚持举
办管理、服务、经营各类岗位人员培训班,并定期选取骨干“走
出去学”,深化“双培养”,逐步构建了“分层分类、专业补短、技
能提高、学习超前”的培训格局。

三是坚持读书活动。

坚持为基层荐书购书,先后发放了《态度决定命运》、《你在为谁工作》等多种图书。

鼓励职工读书自学,对公司稀缺而急需的专业人才,凡自学取得相应职称资格的,公司为其全额报销学费。

四是坚持
“ “ 师徒结对。

将师徒结对工作纳入公司年度教育培训方案,成立
“工人技师站”强化“传、帮、带”过程监控。

五是坚持技术比武。

借助职工技运会平台,举办了锅炉工、管工、电工、单管服务员
等形式多样的岗位练兵和技术比武活动,并在后勤集团内部率
先推行了技术状元、能手岗位系数延伸 0.1-0.2 两年的奖励措施。

组织开展了“查隐患、强意识、找差距、谋发展”、优质文明服务
杯”、星级合理化建议”等多个专项劳动竞赛,有力营造了学技术、
钻业务的氛围。

(2)将“改善心智模式”和“建立共同愿景”相结合,不断增强
党组织的解放思想、创新思维能力。

公司党委主动借鉴和运用
新的思维和理念,为公司重大决策提供支持和服务。

一是支持
危机应对决策,面对后金融危机出现的新问题、新挑战、新任务,
公司党委以中心组学习的形式,组织全体班子成员开展团体学
习,进行“坚决解放思想、转变发展方式”集中研讨,有效加深了
公司领导层对危机的认识,提高了警觉,理清了思路,为正确决
策果断应对危机提供了支持。

二是支持长远发展决策。

公司党
委加强调查研究,引导班子集体深刻学习和理解经济规律、行
业规律和企业发展规律,确定了“打造现代公共物业企业”的公
司目标,以及“竭诚服务、创新致远”的企业精神,准确谋划和构
建“十二五”发展目标和愿景,推动公司实现自我超越。

三是支持
企业管理决策,公司党委积极转换思维定势,在公司核心管理
队伍培养、职工薪酬分配调整、多元化经营管理变革、改进职业
化服务水平等方面,都发挥了支持和促进作用。

(3)运用“系统思考”探索学习型党组织创建动力机制。

创建
“ “ “ “ 学习型党组织是一个与时俱进、不断提升的系统工程,公司党
委从建立持续提升领导集体能力机制、建立持续发展组织绩效
机制、建立持续推动党组织建设机制三方面入手,积极探索学
习型党组织创建长效动力机制。

同时借助学习创建平台,推动
党群工作一体化管理,如党群联合开展了“身边人讲身边事”技
术能手和优秀党员事迹宣讲、战高温酷暑、保优质服务”党员职
工风采摄影展、创先争优“我承诺我践行”专栏征集、面向基层、
服务一线、贴近职工——经理与职工代表对话会”等活动。

公司
党委运用系统思考方法,及时总结经验,反思问题,找出差距,
克服薄弱,不断增强党组织的学习力、应变力和创新力。

三、学习型党组织创建成效和探讨。

1、培养先进学习理念,学习力明显增强。

团体学习”、终身 学习”等新的学习理念正在逐步确立。

党支部和党员的学习行为
趋于组织化、规范化、经常化。

深入学习实践科学发展观,指导
企业又好又快发展的效果逐步显现。

2、弘扬知行合一学风,创新力明显增强。

注重调查研究和
解决实际问题的作风得到更好发扬。

根据新形势新任务新要求,
在党建工作方式方法和机制制度上有所创新。

针对企业快速发
展需求,个性化、专业化的业务知识培训更有成效。

3、强化全员执行意识,执行力明显增强。

基层党组织建设
进一步加强,党组织科学、民主的决策机制得到进一步完善和
提高。

令行禁止、崇尚高效的理念成为基层党组织和广大党员
干部的思想共识,管理人员的执行力得到强化和提升。

4、加强思想道德修养,公信力明显增强。

党员干部的思想
素质和业务素质都得到明显提高,带领广大职工群众迎难而上、锐意改革、共克时艰,党员先锋模范作用得到进一步体现。

下一步,我们将与时俱进深化创建研究,力争走出一条更
适合公司实际,赋有企业特色的创建之路。

单位:集团公司
作者:党工部黄燕。

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