老员工介绍新员工奖励Word版
老员工介绍新员工的奖励通告
【推荐】内部员工介绍word版本 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==内部员工介绍篇一：关于鼓励内部员工推荐新员工奖励的通知关于公司内部员工推荐新员工奖励的通知公司全体员工：因公司业务发展需要，现拟招聘发货员若干名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向公司推荐，具体规定如下：一、招聘岗位及要求：发货员：1. 男性,年龄18—35周岁，能吃苦耐劳，有上进心；2.工作仔细负责，为人忠肯。
二、推荐奖励：推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人300元/人现金奖励，特别优秀者将给予推荐人500元/人现金奖励，具体细则如下：1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求（包括年龄、技能、经验）；2.被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励于被推荐人转正后当月薪资发放日兑现。
三、要求：1.推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息；2.希望公司内部员工积极参与，及时与企管部联系，被推荐人的岗位安排由企管部统一负责调配；3.被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
篇二：员工内部推荐人才奖励制度上海某教育培训中心员工内部推荐人才奖励制度1.适用范围此规定适用于上海某教育培训中心全体正式员工。
2.目的2.1随着中心业务发展，各部门用人需求激增。
当中心职位出现空缺时，除了常规的招聘渠道以外，中心鼓励员工积极推荐合适的人才，使之能够加入我们的团队当中。
2.2为了提高内部推荐的积极性，拓宽中心人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，特制定本制度。
3.推荐原则3.1不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁原则；3.2对被推荐人综合评估，择优上岗原则；3.3推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况原则；3.4所有进入公司员工，在公司内部平等对待原则。
4.推荐成功定义被推荐人获得中心录用并试用期满，合格转正。
老员工带新员工奖励方案范文（通用7篇）
老员工带新员工奖励方案老员工带新员工奖励方案范文（通用7篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编为大家收集的老员工带新员工奖励方案范文（通用7篇），希望能够帮助到大家。
老员工带新员工奖励方案1一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作进取性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象：公司所有员工。
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情景由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；(2)对公司提出合理化提议进取、有实效的；(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者；(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；(7)全年出满勤的；(8)为公司带来良好社会声誉的；(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情景由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者；(3)参与、协助事故、事件救援工作者；(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；(5)主动进取为公司工作，提出合理化提议，减少成本开支，节俭资源能源的员工；(6)拾金(物)不昧者。
老员工带新员工奖励方案2第一章总则第一条目的为充分调动公司全体员工的工作用心性、创造性，发挥每一位员工的智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队，建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续发展的核心竞争力，加强员工与公司领导之间的沟通，特制定本制度。
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法一、目的：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。
二、适用对象：本办法仅适用于介绍部门主管级以下员工的本公司介绍人。
三、介绍条件：1、被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要。
2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者）。
3、如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经行政部及相关部门确认其离职性质符合被再次录用的条件后，方可录用。
4、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后本年度再次进公司不再与任何员工人被介绍的关系。
四、奖励条件：1、新员工的介绍奖励必须是所介绍的员工在公司工作期满三个月并且转为正式员工签订协议后，方可按在职实际人数申领、并经过行政部审批后发放。
员工在未满三个月就离厂的或介绍人在期满前离职的，均不给予任何介绍奖励。
2、被介绍的新员工在规定工作期间因事请假一次超过5天或累计超过10天以上的，其工作期限须按实际请假天数顺延。
五、奖励标准：1、熟练机手：300元/人，普工：200元/人2、介绍新员工必须提前至少两天向行政部说明备案，新员工入职必须经过行政部、用人部门共同审核确认。
六、操作办法：1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人需一同前往行政部报道，由行政部登记并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
2、每月15日以前由行政部统计汇总奖励情况，员工签字确认，用人部门主管审核，公司审批报财务发放。
对招工奖励情况要张榜公布。
七、附则：1、本办法由公司行政部负责解释、修订。
2、本办法自签发日起执行。
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法一、目的：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司拓展市场用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。
二、适用对象：本办法仅适用于介绍部门经理级以下员工的介绍人。
三、介绍条件：1、被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要。
2、被介绍进公司项目的新员工只能有一名介绍人。
3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进入豪展不再与任何员工人被介绍的关系。
4、本奖励办法时间截止到2016年2月28日为止。
四、奖励条件：1、新员工的介绍奖励必须是所介绍的员工在豪展工作满一个月方可奖励被介绍人现金200元整。
(一次*奖励)五、奖励标准：1、介绍人凡一次*介绍新员工在10名以上者，享有以上相关规定之待遇外，并且在以后工作中可以优先考虑加薪、升职等奖励。
六、*作办法：1、在职员工介绍新员工入职时，介绍人需一同前往人力资源部报道，由人力资源部登记并由当事人签字确认，如无时间陪伴可由部门经理签字确认后，交由部门秘书统一保管带到公司总部备案。
凡未按此*作办法进行*作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
七、附则：1、本办法由人力资源部负责解释、修订。
2、本办法自签发日起执行。
老员工介绍新员工奖励办法二：公司生产任务重，经公司领导决定，即日起鼓励本公司员工介绍新员工进入各车间生产岗位工作(不限车间)，具体方案如下：1.凡本公司员工均可介绍新员工到各车间生产岗位工作(不限车间);2.被介绍人男女不限，但必须满足公司招聘要求;3.①被介绍人工作满壹个月，即对介绍人奖励100元，奖金在被介绍人做满一个月后的三个工作日内发放,②被介绍人做满三个月,对介绍人再奖励100元,奖金在被介绍人做满三个月后的三个工作日内发放,③被介绍人做满半年,对介绍人再奖励200元,奖金在被介绍人做满六个月后的三个工作日内发放,即总奖励400元4.被介绍人工作满三个月，可凭合理有效车票最高报销200元的单程车费，200元以下的实报实销，车费在第四个月以现金形式一次*发放;5.关于合理有效车票：①必须为真实车票，且票面信息清晰，有公章;②乘车日期与入职日期应基本吻合，相差天数不超过5天;③出发地合理*：出发地为户籍所在地县市级区域的为合理;出发地为工作地或暂住地，有工作*或居住*的为合理。
内部介绍新员工奖励通知
内部介绍新员工奖励通知内部介绍新员工嘉奖通知【1】各部门、同事：为了开拓聘请渠道，准时满意公司经营进展需要，充分发挥老员工的人脉关系，同时也为鼓舞广阔员工推举老乡和亲朋好友来公司工作，经公司讨论打算，对老员工推举新员工来公司工作将赐予推举人400元/每人的嘉奖，现将相关事宜通知如下：一、聘请岗位及要求：岗位：操作员，任职要求：女性，18-35周岁，学校以上学历，有电子厂工作阅历，身体健康，吃苦耐劳，听从支配二、推举原则：1、被推举人的.基本条件符合公司的聘请要求;2、被推举人在本公司有离职记录者不符合此嘉奖。
三、推举嘉奖：1、被推举人工作满一个月，公司将嘉奖推举人200元/人;2、被推举人工作满两个月(即转正后)，公司将嘉奖推举人200元/人;四、嘉奖发放形式：每月15日工资一起发放(每月5号统计上月名单)，推举人以被推举人入职时填写的《推举申请表》(详见附件)为准。
推举人在此期间离职的，应得奖金将不赐予发放。
五、有效期：本嘉奖方法有效为20xx年8月2日起开头执行，周期为10天，结束日为20xx年8月12日。
特此通知!内部介绍新员工嘉奖通知【2】为鼓舞及号召公司全体员工向公司乐观、主动推举优秀人才，特将原有内部推举方案做相应调整，详细方案如下：1、嘉奖对象：新楚全部员工2、推举对象：新楚坐席(手游客服)3、参加人员条件：(1)推举人必需正常在职员工;(2)被推举人的基本条件必需符合本公司对人员聘请的要求(包括年龄、学历、技能、阅历等);(3)推举人推举新员工胜利后，必需满意相应处理量要求;(4)推举人必需本着对公司和被推举人仔细负责的心态，供应真实牢靠的信息。
4、嘉奖金额：(1)被推举全职员工经公司录用后且稳定工作的，上线满一个月，公司将赐予推举人嘉奖300元/人，上线满其次个月嘉奖300元/人，合计600元/人。
(2)推举费核算：a.内部推举费主要是鼓舞员工在职，推举费发放当月推举人和被推举人需要同时在职，若离职则不予核算;b.内部推举费以现金形式下发，需要推举人预备报销发票(的士票、交通或通讯发票等)。
关于内部员工介绍新员工奖励的通知
关于内部员工介绍新员工奖励的通知
公司全体员工：
由于公司业务发展迅速，用工需求增大，为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现号召全体员工向公司推荐机械操作工，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：
一、奖励对象：公司全体员工
二、奖励方案：
1、在****年**月**日至****年**月**日期间介绍人员进入公司，被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人（在职员工）奖励费100元；被介绍人上班满3个月，再给予介绍人（在职员工）奖励费200元；奖励费随同次月工资发至工资卡；
2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人；
3、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人（在职员工）填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部办理奖金领取手续，财务部按本方案发放相应奖金。
三、推荐流程：
1、直接向人事部推荐，被推荐者为年龄**岁以下**性，福利待遇请至公司面谈；
2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《员工资料表》上填写推荐人姓名，以便人事部核实；
3、望公司全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。
人事行政部
****年**月**日
用工介绍奖励申请表。
关于公司老员工介绍新员工奖励的通知
关于公司老员工介绍新员工奖励的通知
公司全体员工：
因公司业务发展壮大，人员用工需求增大，为拓宽公司招聘渠道，激励公司员工积极参与到员工招聘中，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司将给予推荐员工丰厚的奖励，具体实施办法如下：
一、奖励范围：公司全体人员
二、奖励实施方案：
2.1、在2019年2月1日至2019年7月31日期间介绍人员进入公司，每介绍一名符合要求标准的给予奖励；
2.2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;
2.3、被介绍人通过公司面试正式上班后满6个月，给予介绍人(在职员工)奖励费500元;
2.4、推荐被介绍人要求：性别不限，年龄要求25-45岁之间。
三、奖励实施流程：
3.1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请》经所在部门审批，上报人力行政部核实经总经理批准后发放;
3.2、人力行政部按照本方案通知，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;
3.3、财务部按本方案发放相应奖金。
四、推荐流程：
4.1、直接向人力行政部推荐公司所需优秀人才，福利待遇可到公司面谈。
4.2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《入职登记表》填写推荐人姓名或提前告之，以便办公室核实并发放介绍奖励。
4.3、希望公司全体员工积极发挥人脉优势，踊跃积极推荐，为公司明天的发展贡献力量。
特此通知！
河南**************有限公司
人力行政部 2019年1月21日。
老员工介绍新人入职奖励方案
版次：A/0
在职员工推介新员工入职奖励办法
为开拓招工渠道，鼓励在职员工发挥人脉关系，介绍和吸纳更多优秀人才加入公司，解决公司用工缺口，及时满足公司经营发展的用工需求，将对积极推荐的员工给予一定的奖励，特制定以下激励办法：
1、本办法主要适用于对销售岗位人才的引荐招募；
2、被介绍的新进员工必须符合岗位要求；
3、被介绍的新进员工只能有一名入职推介人；
4、如被介绍的员工有在公司的工作史，必须通过公司领导审核期离职原因，性质符合方可录用；
5、员工被介绍进公司只能有一次，被再次录用的不再与任何员工有推介关系；
6、被介绍员工入职满3个月后推介人才可申请推介奖励，奖励金额可自被推介员工入职之日起算；
7、所有员工都有责任帮助新进员工成长，不得因为是他人推介而排斥；
8、被介绍员工在职不满3个月的，或期间介绍人离职的，均不再给予计算推价奖励；
9、被介绍员工从入职之日起即可再推介符合公司要求的人脉加入公司，奖励计算同老员工；
10、介绍人为销售岗位员工的，奖励与被介绍人销售业绩挂钩，并享受被推介人在职期间所有销售额提成奖励点；
11、介绍人为销售岗位以外的，一次性奖励介绍费50元/人，不再享受推介提成；
12、推介奖的核算除第一次核算为被推介人入职满3个月后计算，之后提成均以月为单位，奖励同工资一并发放；
13、由公司人事部对推介来的人员进行面试筛选、入职登记、奖励发放跟进；
14、本办法于2015年7月1日起执行。
15、本办法由人事部负责解释。
页脚内容1。
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法尊敬的各位老员工：大家好！首先，我要感谢大家一直以来对公司的辛勤付出和无私奉献，正是由于你们的努力和奉献，我们的公司才能不断发展壮大。
随着公司业务的不断拓展，新员工的加入成为了一个必然的趋势。
为了更好地欢迎和融入新员工，提高他们的工作积极性和业绩表现，公司决定引入新的员工奖励办法，特向大家介绍相关细则：一、奖励政策：1.岗位业绩奖励：公司将根据新员工在岗位上的表现和业绩，设立不同等级的奖励，包括“月度优秀员工奖”、“季度优秀员工奖”、“年度优秀员工奖”等。
获得该奖项的员工将获得相应的奖金和荣誉证书，并在公司内部发布表彰通报。
2.培训提升奖励：鼓励新员工参加公司举办的培训课程和学习活动，公司将根据培训成绩和参与度，设立相应的奖励，如培训优秀成绩奖、学习进步奖等。
3.团队协作奖励：公司提倡团队合作精神，为了鼓励新员工积极参与团队工作，公司将设立“团队协作奖”，颁发给表现出色的团队，奖励金额将根据团队的贡献度和成绩来确定。
4.创新贡献奖励：公司鼓励员工提出新的创意和改善方案，为公司的发展做出贡献。
对于新员工在工作中提出的创新建议和改进措施，公司将设立“创新贡献奖”，并给予奖金和表彰。
二、奖励评选程序：1.奖项设立：奖项设立由人力资源部负责，每年根据公司的发展和重点岗位的需求进行评估和调整。
2.候选人提名：公司将建立评选机制，鼓励各部门和老员工提名表现出色的新员工。
候选人的提名需提供详细的说明，并附上证明材料。
3.评选委员会：公司将组建评选委员会，由公司高管和相关部门主管组成，负责评选工作。
4.评选过程：评选委员会将按照一定的评分标准对候选人进行评选，如岗位表现、业绩贡献、团队合作、创新贡献等进行综合评定。
5.公示和颁奖：评选结果将在公司内部公示，并由公司高管亲自颁发奖项和证书。
三、奖励发放：1.奖金发放：奖金将按照公司规定的发放时间和方式进行发放，直接发放到员工的个人工资账户。
员工介绍制度奖励方案模板
员工介绍制度奖励方案一、目的为了感谢员工为公司引进优秀人才所做的贡献，鼓励员工积极为公司招聘合适的人才，特制定本制度奖励方案。
二、适用范围本方案适用于公司所有员工。
三、奖励标准1. 成功推荐一名候选人入职，且候选人试用期满合格留用，推荐人可获得一次性奖励人民币 500 元。
2. 推荐多名候选人入职，按照每成功推荐一人给予人民币 500 元的标准进行奖励，上不封顶。
3. 被推荐人入职后表现优秀，获得晋升或表彰的，推荐人可获得相应的奖金或奖品。
四、奖励发放1. 推荐人需在候选人入职后一个月内，向人力资源部提出奖励申请，并提供相关证明材料。
2. 人力资源部对申请进行审核，确认无误后，将奖励金额发放至推荐人工资卡。
3. 若候选人试用期不合格被解雇，或自行离职，推荐人不得获得奖励。
五、其他说明1. 推荐人应确保被推荐人的信息真实可靠，如有虚假信息，一经查实，将取消奖励资格。
2. 被推荐人入职后，若发生劳动纠纷，推荐人需承担相应责任。
3. 本方案的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况调整奖励标准。
六、实施日期本方案自发布之日起实施。
通过实施员工介绍制度奖励方案，我们期望达到以下目标：1. 激发员工积极性，提高员工参与公司招聘的主动性。
2. 吸引更多优秀人才加入公司，提升公司整体实力。
3. 加强员工之间的团队合作意识，促进员工之间的交流与互动。
4. 降低公司招聘成本，提高招聘效率。
我们相信，通过本方案的实施，将有助于公司招聘到更多优秀人才，提升公司核心竞争力，实现公司持续发展。
同时，我们也期待全体员工的积极参与，共同为公司的美好未来努力。
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法
一、目的：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，吸引更多合适
的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。
二、时间：8月3号至8月30号
三、适用对象：所有员工
四、介绍条件：
1、被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要。
2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者）。
3、如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经人事部及相关部门确认其离职性质符合被再
次录用的条件后，方可录用。
五、奖励标准及条件：
1、新员工的介绍奖励必须是所介绍的员工在公司工作期满7天奖励100元（第8天以现金形式发
放），在公司工作期满一个月奖励100元，在公司工作期满三个月并且转为正式员工签订协议后，方可按在职实际人数申领、并经过人事部部审批后发放100元（以现金形式发放）。
员工在未满三个月就离厂的或介绍人在期满前离职的，均不给予任何介绍奖励。
2、被介绍的新员工在规定工作期间因事请假一次超过5天或累计超过10天以上的，其工作期限须按
实际请假天数顺延。
六、操作办法：
1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人需一同前往人事部报道，由人事部登记并由当事人签字确
认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
七、缺编岗位：
八、附则：
1、本办法自签发日起执行。
新员工奖项发言稿简短范文
新员工奖项发言稿简短范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能站在这里，为大家介绍我们公司的新员工奖项。
作为公司的一员，我深感责任重大，也感受到了公司对员工的关爱和重视。
在这里，我要向大家介绍一下我们公司的新员工奖项，并表达我对这些优秀员工的敬意和祝贺。
首先，我要介绍的是最佳新人奖。
这个奖项旨在表彰在工作岗位上表现突出，责任心强，积极进取，热爱团队合作的新员工。
今年，我们共有10位同事获得了最佳新人奖，他们分别是XXX、XXX、XXX等。
他们在短短的几个月里就展现出了超凡的工作能力和出色的团队精神，为公司带来了积极的影响。
接下来，我要介绍的是创新奖。
这个奖项授予那些在工作中勇于挑战，敢于创新，提出了独特见解和创意的员工。
今年，我们共有5位同事获得了创新奖，他们分别是XXX、XXX、XXX等。
他们在工作中不断尝试新方法，勇于挑战传统观念，为公司带来了新的思路和机遇。
最后，我要介绍的是卓越奖。
这个奖项颁发给那些在工作中表现突出，取得卓越成绩，赢得客户好评的员工。
今年，我们共有3位同事获得了卓越奖，他们分别是XXX、XXX、XXX。
他们在工作中以高效的工作态度和优秀的专业技能，不断为公司创造价值，取得了令人瞩目的成绩。
在这里，我要特别感谢所有获奖员工对公司的贡献和努力。
你们的付出和努力是公司发展的动力和保障，也是我们共同的骄傲和动力。
希望你们在今后的工作中能够继续保持优秀的工作表现，不断提升自我，为公司的发展贡献更多的力量。
最后，我想借此机会感谢公司领导的支持和关心，感谢所有同事的合作和努力。
让我们携手并进，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！祝愿大家工作顺利，生活幸福！NotificationCenter.default.post()。
关于老员工介绍新员工的奖励办法.doc
关于老员工介绍新员工的奖励办法4
关于老员工介绍新员工奖励办法
谁家有闲置的小姑子，小姨子，大表嫂，二表哥，亲嫂子，小姐妹，亲戚，长辈，晚辈，小学同学，初中同学，高中同学，大学同学，战友，牌友，男基友，女闺蜜，只要是闲着没事或
者想跳槽的。
统统都邀请到碗里来，一起拼、一起闯、一起风雨同舟。
你给公司一个人才，公司还你一个大大的（惊吓？）（惊恐？）（惊悚？）
错！是一个大大的惊喜！！！
只要你是公司的人，都有惊喜！
只要介绍招商人员入职满三个月,公司给予介绍人300元/人的
的惊喜。
只要介绍招商人员完成首单后，公司给予介绍人首单业绩1.5%
的奖励。
（注意：是每个招商项目以及以后新增招商项目的首单都
有奖励。
哇塞！！！我的大小乖乖，这个太有诱惑啦！！!）
但是，以下内容你必须要遵守：
1、新员工在面试时,须在《应聘登记表》填写推荐人，人力资
源部备案，作为奖励的依据。
2、新员工入职后一周内，介绍人的职责为让其快速融入团队。
3、达到发放条件时，由人力资源部统计奖励情况,上报总经理
审批后及时发放，并公布奖励情况。
那谁谁谁，就说你呢！
还在看我做什么？
我已经来公司上班，不用打我的主意了！！！
其他伙伴已经行动了，你还不赶紧联系？
人力资源部
2018年4月2日。
老员工推荐新员工入职奖励办法
老员工推荐新员工入职奖励办法
由于公司目前业务拓展，用工需求增加，为拓宽招聘渠道，满足生产用工需求，特制定本奖励办法：
一、适用对象
本办法适用于介绍新员工到本公司工作的内部在岗员工。
二、介绍要求
1、被介绍的新员工必须符合我公司相应岗位的招聘要求，面试合格，体检
合格并成功入职工作满3个月以上。
2、所有被介绍入职的新员工只能有一名介绍者（由被介绍入职的新员工确
定一名介绍者）。
3、此政策有效期，截至到需要招聘的岗位全部招满即止，届时以人事部通
知为准。
三、奖励标准
所介绍的新员工，入职工作满3个月后，奖励推荐者300元；新员工入职工作至转正，奖励推荐者500元，即老员工推荐新员工，可得奖励金额合计800元。
四、招聘岗位
本次奖励政策涉及的招聘岗位为生产一线员工，具体包括：注塑工、装配工、组装工、抛光工、打磨工、喷漆普工、理货员、质检员等。
五、其他要求
在职员工介绍新人到公司面试时，介绍人需要陪同新人一同前往人事部，以便人事部及时登记、确认介绍信息。
未按此要求进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
特别说明：因公司不允许招聘之前在本公司离职过的人，所以不要推荐2015年8月之后离职的员工。
如有故意弄虚作假、欺骗公司的行为，一经查实，公司将立即与介绍人及被介绍人双方同时解除劳动合同关系，并不支付经济补偿金或赔偿金。
六、生效日期：
本办法自2019年8月26日开始实施，本制度解释权归公司人事部。
编制：审核：批准：。
关于内部员工介绍新员工奖励的通知
关于内部员工介绍新员工奖励的通知
公司全体员工：
由于公司业务发展迅速，用工需求增大，为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：
一、奖励对象：公司全体人员
二、奖励方案：
1、在2017年10月25日至2017年11月5日期间介绍人员进入公司，每介绍一名给予200元奖励；
2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;
3、奖励费随同次月工资发至工资卡的形式给予;
4、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费50元;
5、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费150元。
四、奖励发放流程：
1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交行政部;
2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;
3、财务部按本方案发放相应奖金。
五、推荐流程：
1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。
2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《入职登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。
3、望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。
行政部 2017年10月24日。
在职人员介绍新人入职奖励办法
老员工介绍新员工嘉奖方法之五兆芳芳创作
一、目的：
为了开拓招工渠道，充分阐扬老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，吸引更多适合的人才，实时满足公司经营成长的用工需求.
二、介绍条件：
1、被介绍的新员工必须适合法定任务年龄，适合公司用工需要，且未在本公司任务过.
2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者）.
三、嘉奖条件：
介绍新员工入职的老员工，在新员工入职满3个月后，可取得300元介绍费，若被介绍者任务未满3个月离职（无论何种原因），则不赐与介绍人介绍费嘉奖.
四、操纵方法：
在职员工介绍新员工入公司时，介绍人需一同前往行政人资部报导，由行政人资部登记确认，凡未按此操纵方法进行操纵，前期再弥补登记的一律不赐与嘉奖.
五、附则：
1、本方法由公司行政人资部担任解释、修订.
2、本方法自签发日起执行.。
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老员工介绍新员工奖励政策
第一条由于公司目前业务量不断扩大，为了开拓熟练工招聘渠道，充分发挥老员工的人脉关系，快速解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求，特制定本次老员工介绍新员工入职的奖励办法。
第二条本办法适用于公司所有在职人员。
第三条介绍条件：
1、被介绍的新员工必须符合法定工作年龄（即年满18周岁），适合公司用工需要。
2、新员工岗位仅限于以下岗位的熟练操作工：发泡工、编织工、护套工、芯线工、绞线工。
3、被介绍员工必须经由部门负责人确认，会独立开机、调机，达到熟练主机手技术要求水平。
4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经综合部及相关部门确认其离职性质符合被再次录用的条件后，方可录用。
5、被介绍员工只能有一次被介绍机会。
第四条奖励标准与条件：
被介绍的新员工在公司工作满3个月以后，给予介绍人300 元/人的
奖励费。
逐人递增，多介绍多得。
第五条操作办法：
1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人须一同前往综合部登记，并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
2、由综合部负责统计汇总奖励情况，上报总经理审批后，以工资形式统一发放。
并且对招工奖励情况张榜公布。
3、本政策自颁布之日起生效，有效期为3个月。
具体视招聘进展情况可适当予以顺延或者提前结束，具体请咨询综合部。