奇瑞汽车售后服务管理系统操作手册

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(完整版)售后服务手册

(完整版)售后服务手册

售后服务规范手册售后服务指南一、服务理念:真正的售后服务不只是检修机器,而是在维护用户的心情和心灵,让我们用更加深入和多彩的服务,让用户安心,让客户感动。

二、服务原则:只要用户的一个电话,所有的事情都由我们来做了。

三、服务标准:用户的满意就是我们的成功。

四、服务承诺:1、整机免费保修一年,行业工程采购用户,具体以合同为准(含灯泡),最高是3年。

(人为及不可抗拒因素损坏除外)2、附件免费保修半年,行业工程采购用户保修是一年,(附件指:连接线、遥控器、白板笔、中控、线控等损耗件和辅件)人为及不可抗拒因素损坏除外。

3、24小时内服务上门。

4、整机终身维护(即保修期满,收取适当的费用予以维修服务)。

5、售后服务实行月回访,季维护,年保养。

五、服务电话:免费电话8008307582产品保修及退换规定保修卡为产品保证及服务的证明。

产品服务从购买之日起计算。

产品运用220伏特电源,在使用之前,敬请详细阅读《使用说明书》。

按照国家规定,产品一年内免费保修,终身维护。

产品经过我公司指定维修点的专业技术人员拆机修理两次后,仍不能正常使用的,免费为消费者更换同型号、同规格产品;在符合调换条件而无同型号、同规格产品的情况下,可补差价更换其他规格型号的产品。

在保修期内,60天内未修复,可为消费者更换同型号、同规格产品。

消费者如要求退货的,要按国家规定的相关条例收取相应的折旧费(折旧费计算自开具发票之日起至退货之日起,其中扣除修理占用和维修占用的时间)。

属下列情形之一者,收费修理:因消费者使用、维护、保管不当造成的损伤;型号与修理产品型号不符或被涂改的;因不可抗拒力造成损坏的;超过保修期的;降价销售进行处理的本产品。

保修卡请妥善保管,维修服务时,敬请出示本保修卡。

售后服务规范一、上门服务“5个1”:一句问候语:进门时一句问候语“您好,打扰了,请问您是X先生(女士)吗?我是中电数码显示有限公司售后技术服务人员,为您上门服务”,临走时一句告别语“对不起,给您添麻烦了,今后有问题请随时和我们联系”。

《汽车售后服务流程》课件

《汽车售后服务流程》课件
预约可以确保客户得到服务商的专业 服务,避免了非专业人员或临时工的 服务风险。
03 来店接待
接待的流程
车辆交接
根据客户需求,将客户车辆交 接给相关维修人员,并详细说 明车辆状况和客户需求。
确认维修项目Βιβλιοθήκη 与客户确认维修项目和费用, 并签订维修合同。
客户进店接待
客户进入门店时,接待人员应 主动迎接,微笑问候,并询问 客户的需求。
进行回访
按照计划进行电话、 短信、邮件或在线客 服回访,记录客户的 反馈信息。
分析回访结果
对收集到的反馈信息 进行分析,识别问题 并提出改进措施。
反馈处理结果
将处理结果及时反馈 给客户,并对客户提 出的建议和意见进行 感谢和回复。
跟踪回访的注意事项
注意沟通技巧
在回访过程中要保持礼貌、耐心,注意倾听客户 的意见和需求。
04
预约的流程
选择服务项目
客户根据自己的需求选择相应 的服务项目,如保养、维修、
更换配件等。
选择预约时间
客户选择合适的时间进行预约 ,确保预约时间与服务商的服 务时间相匹配。
确认预约信息
客户与服务人员确认预约的详 细信息,如服务项目、时间、 地点等。
支付定金
对于需要提前支付的服务项目 ,客户可能需要支付一定的定
修复与反馈
对发现的问题进行修复,并将修复情况和服务建议反馈给客户。
交车的流程和注意事项
01 确认交车时间
02 准备交车资料
03 检查车辆
04 交车确认
05 注意事项
与客户确认车辆交接时间 ,确保客户准时到场。
准备好车辆交接所需的文 件资料,如购车合同、保 养手册等。
按照质量检查的内容和流 程,对车辆进行最后一次 全面检查,确保无问题。

某汽车DMS操作手册售后维修

某汽车DMS操作手册售后维修

1.维修管理1.1业务接待1.1.1客户接待业务简述客户接待即实现客户车辆进厂后开工单,允许同时打开多个客户接待(可以在基本参数设置中设定打开工单个数),包括如下内容:1.新建工单2.修改工单3.作废工单相关业务启动路径〖维修管理〗→〖业务接待〗→〖客户接待〗操作细节点击启动路径所对应的菜单,得到如下界面:图1.1.1-1新建工单1、点击【新建】,进入工单新建状态2、输入<车牌号>,回车查询,对不同客户将有不同处理方式,如下:①老客户车辆查询结果(一个车牌号可以对应多个车辆即多个VIN码),弹出‘VIN选择’界面图1.1.1-2选择和客户车辆VIN码相同的车辆信息,单击【确定】②新客户(福特品牌)选择客户车辆品牌,并输入VIN码、发动机号③新客户(非福特品牌)选择客户车辆品牌(需先在品牌管理内维护),并输入VIN码、发动机号。

④无车牌号,可用VIN码后六位代替车牌号,等客户确定车牌号后可更改车牌号。

若此车辆存在监控信息(监控车主车辆、监控保修起始日期、监控行驶里程、监控工单号)或存在FORD免费活动或存在预约将弹出‘监控车辆信息’界面:图1.1.1-33、可以选择一项免费活动或选择一个预约单,单击【确定】,进入下一步编辑。

4、单击【新建】输入或修改相应车辆车主信息,其中车辆车主信息必须输入项,包括如下项:①<车牌号>②<VIN>码(通用品牌则需要符合VIN码校验算法)③<发动机号>④<品牌>、<车系>、<车型>⑤<车主编号>、<车主性质>、<车主>⑥福特品牌车为方便修后跟踪<送修人姓名>、<送修人性别>、送修人<联系电话>(电话或手机)⑦<进厂行驶里程>如下图所示:5、单击【新建】或者工单号右边【? 】进行工单信息输入或修改工单信息,必须录入项包括如下项:①工单类型(可通过系统管理定义)②原工单号(工单类型为返工工单必须录入)单击原工单号右边【? 】,可以查询原工单,得到‘选择工单’界面:图1.1.1-4③维修类型④开单日期、时间⑤预交车日期、时间⑥保险公司(选择维修类型为保险类型时必须录入)⑦工时单价6、编辑维修项目①新增在维修项目页中单击【新增】或者按键盘向下键新增一空行,在相应单元格编辑相应信息。

售后服务操作手册(实用文档)

售后服务操作手册(实用文档)

售后服务操作手册(实用文档)1.引言本文档旨在提供售后服务操作的具体指南,以帮助售后服务团队更好地为客户提供优质的服务。

本文档详细介绍了售后服务的流程、服务内容、操作规范和注意事项,以指导售后服务团队高效、规范地完成各项工作。

2.售后服务流程2.1客户报修客户可通过电话、在线客服、微信公众号等多种渠道报修。

售后服务人员接到报修后,应及时了解客户需求,记录客户信息、故障现象、购买渠道等相关信息,并为客户预约维修时间。

2.2维修预约售后服务人员根据客户需求和维修人员的工作安排,为客户预约维修时间。

预约成功后,向客户发送预约确认信息,包括维修时间、维修人员姓名和联系方式等。

2.3上门维修维修人员按照预约时间准时上门,进行故障诊断和维修。

维修过程中,如需更换配件,应向客户说明情况,并征得客户同意。

维修完成后,向客户展示维修成果,确保客户满意。

2.4客户验收客户对维修成果进行验收,如无异议,维修人员在售后服务单上签字确认。

如有异议,维修人员应重新检查维修成果,直至客户满意。

2.5费用结算维修人员根据实际维修情况,向客户收取维修费用。

费用包括配件费用、工时费用等。

如客户已购买售后服务套餐,应按照套餐规定减免相应费用。

2.6售后回访售后服务人员在维修完成后的一定时间内,对客户进行回访,了解客户对维修服务的满意度,收集客户意见和建议,不断优化售后服务。

3.服务内容3.1故障诊断售后服务人员根据客户描述的故障现象,结合产品说明书和维修经验,进行故障诊断,找出故障原因。

3.2维修方案制定根据故障诊断结果,制定合理的维修方案,包括维修方法、所需配件、预计维修时间等。

3.3配件供应根据维修方案,及时采购所需配件,确保维修工作的顺利进行。

3.4维修实施按照维修方案,进行故障修复。

维修过程中,注意操作规范,确保维修质量和安全。

3.5客户培训针对客户在使用产品过程中遇到的问题,提供操作培训和指导,帮助客户更好地使用产品。

3.6售后咨询为客户提供产品使用、保养、维修等方面的咨询服务,解答客户疑问。

汽车售后服务接待流程

汽车售后服务接待流程

汽车售后服务接待流程
1.车主到店:车主将车辆开到售后服务中心,并停放在指定的位置。

2.接待登记:服务顾问在到店后与车主进行问候并引导车主到接待区域。

然后,服务顾问向车主询问车辆问题和需要维修的项目,并填写相应
的维修单。

3.车辆检查:服务顾问将车辆送到技师进行初步检查,以了解车辆的
整体状况并确定需维修的项目。

4.报价和确认:服务顾问根据技师的检查结果,为车主提供维修项目
的详细报价,并与车主沟通确认。

如果需要车主的授权,服务顾问将向车
主说明原因并取得授权。

5.预约维修:根据车主的意愿和时间安排,服务顾问与车主确定维修
时间,并将其记录在维修单上。

6.修理过程:技师按照维修单上的项目进行维修,并在维修过程中使
用最新的工具和设备。

如果在修理过程中发现其他问题,技师会及时与服
务顾问沟通,并征得车主同意后进行维修。

7.维修后检查:维修完成后,技师会进行维修后检查,确保维修质量
满足车主的期望。

检查完毕后,将车辆送到服务顾问进行验收。

8.结算付款:服务顾问与车主核对维修项目,并根据实际维修项目的
数量和费用,制定最终结算单。

车主确认并支付分装款项,并获得收据和
发票。

9.交车鸣谢:服务顾问将车辆交还给车主,并对车主的信任进行感谢,并邀请车主填写售后满意度调查表。

总结:
汽车售后服务接待流程是一个关键的环节,它涉及到车主的满意度和汽车品牌形象。

一个良好的接待流程可以有效地提升车主的满意度,并增强品牌忠诚度。

因此,汽车售后服务中心应注重培训服务顾问,并优化接待流程,以提供更好的服务体验。

工程部售后服务管理操作手册(标准版)

工程部售后服务管理操作手册(标准版)

工程部售后服务管理操作手册(标准版)一、引言随着市场竞争的加剧,售后服务作为企业竞争的重要手段,越来越受到企业的重视。

为了提高我司工程部售后服务的质量和效率,规范售后服务管理操作,制定本手册。

本手册旨在为工程部售后服务人员提供详细、实用的操作指导,确保售后服务工作的顺利进行。

二、售后服务管理体系1.售后服务组织架构我司工程部售后服务组织架构分为三级:售后服务总监、区域经理和售后服务工程师。

售后服务总监负责统筹规划售后服务工作,区域经理负责所辖区域内的售后服务工作,售后服务工程师负责具体实施售后服务。

2.售后服务流程售后服务流程包括:客户报修、维修派单、维修实施、维修验收、维修回访和维修总结。

具体流程如下:(1)客户报修:客户通过电话、邮件等方式向我司报修,售后服务人员需详细记录客户信息、故障现象和维修需求。

(2)维修派单:售后服务人员根据客户报修信息,合理安排维修工程师进行维修。

(3)维修实施:维修工程师根据派单信息,携带维修工具和备件,上门为客户进行维修。

(4)维修验收:维修完成后,客户对维修结果进行验收,确认维修质量。

(5)维修回访:售后服务人员对已维修的客户进行回访,了解客户对维修服务的满意度。

(6)维修总结:售后服务人员对维修过程进行总结,分析故障原因,提高维修水平。

三、售后服务操作规范1.维修工程师操作规范(1)维修工程师应具备专业技能和职业素养,持证上岗。

(2)维修工程师应按照派单信息,准时到达客户现场。

(3)维修工程师应穿戴整齐,佩戴工牌,携带维修工具和备件。

(4)维修工程师应详细记录维修过程,确保维修质量。

(5)维修工程师应遵守客户现场规定,注意安全防护。

2.售后服务人员操作规范(1)售后服务人员应具备良好的沟通能力,及时响应客户需求。

(2)售后服务人员应详细记录客户报修信息,确保信息准确无误。

(3)售后服务人员应合理安排维修工程师,确保维修工作顺利进行。

(4)售后服务人员应定期对维修情况进行跟踪,提高售后服务质量。

《汽车售后服务管理》PPT课件

《汽车售后服务管理》PPT课件

户而言又不尽合理的情况下,主机厂应给予客户更换整车。
1、申请整车索赔条件
(1)车辆故障由重大产品质量缺陷引起,且故障无法完全排除。
(2)车辆故障由重大产品质量缺陷引起,车辆的修复不能达到 国家相关技术标准。
(3)用户提车不超过24小时,即发生重大故障。 2、不能索赔整车的条件
(1)车辆行驶超过质量担保期。 (2)车辆没有按规定定期保养或操作、使用不当。 (3)车辆发生过交通事故。
(1)出租营运用捷达轿车,质量担保期为12个月或10万KM(
以先达到者为准)。
(2)非出租营运捷达轿车,质量担保期为24个月或6万KM。
(3)质量担保期内若用户变更轿车用途,轿车享受原质量担
保期。
2、备件质量担保 零件自从一汽—大众特约经销商购买(以
发票为准),并在特约经销商处安装之日起,质量担保期为12个月
保持合理的服务竞争机制和培训的支持使其短时期达到主机厂服务管理要求绉销商成熟提供优质服务并保证营销劢顺利开展过程目标售后服务部管理售后服务部管理绉销商网络觃划建设事绉销商管理収展流程一汽大众服务网収展管理信息网络高素质人才驻外支持员工再培训技术信息网络德国大众信息产品信息质保信息生产信息外籍顼问挃导国内先迚企业走访出国培训觃划实施售后服务网支持一汽大众
(1)车辆在非一汽—大众特约经销商维修过。
(2)车辆有未经一汽—大众许可使用的零部件,或车辆未经一
汽—大众许可改装过。
(3)车辆使用中未遵守使用规定或超负荷使用。
(4)由于使用不当或滥用车辆造成的损坏。
(5)交通事故造成的损坏。
(6)其他条件要求
二、索赔整车条件
在因产品质量原因造成的故障无法消除,而其他补救措施对用
欢迎如下用户预约维修

汽车售后服务流程及服务标准

汽车售后服务流程及服务标准

汽车售后服务流程及服务标准第一章汽车售后服务概述 (3)1.1 售后服务的重要性 (3)1.1.1 提高客户满意度 (3)1.1.2 促进销售业绩 (3)1.1.3 降低维修成本 (3)1.1.4 提升品牌形象 (3)1.2 售后服务的发展趋势 (4)1.2.1 服务个性化 (4)1.2.2 技术创新 (4)1.2.3 服务网络化 (4)1.2.4 跨界合作 (4)1.2.5 社会化服务 (4)第二章客户接待与信息登记 (4)2.1 客户接待流程 (4)2.1.1 接待准备 (4)2.1.2 接待客户 (4)2.1.3 咨询与解答 (5)2.1.4 引导客户至服务区域 (5)2.2 客户信息登记与确认 (5)2.2.1 客户信息登记 (5)2.2.2 信息确认 (5)2.2.3 信息保密 (5)第三章车辆检查与维修方案制定 (5)3.1 车辆检查流程 (5)3.1.1 接车检查 (5)3.1.2 仔细检查 (6)3.1.3 专业检查 (6)3.2 维修方案制定与报价 (6)3.2.1 制定维修方案 (6)3.2.2 报价 (6)第四章维修作业实施 (7)4.1 维修作业流程 (7)4.1.1 接车检查 (7)4.1.2 故障诊断 (7)4.1.3 维修方案制定 (7)4.1.4 维修作业实施 (7)4.1.5 维修作业验收 (7)4.2 维修作业质量控制 (8)4.2.1 人员培训 (8)4.2.2 作业指导书 (8)4.2.3 配件管理 (8)4.2.5 质量检查 (8)4.2.6 客户满意度调查 (8)第五章零部件更换与管理 (8)5.1 零部件更换流程 (8)5.1.1 接收客户需求 (8)5.1.2 检查零部件 (8)5.1.3 订单与审批 (8)5.1.4 零部件采购 (8)5.1.5 零部件配送 (9)5.1.6 更换零部件 (9)5.1.7 验收与交付 (9)5.2 零部件库存管理与供应 (9)5.2.1 库存管理 (9)5.2.2 库存预警 (9)5.2.3 供应商管理 (9)5.2.4 采购计划 (9)5.2.5 零部件配送 (9)5.2.6 零部件质量监控 (9)5.2.7 零部件信息管理 (9)第六章质量检验与售后服务保障 (9)6.1 质量检验流程 (10)6.1.1 验收环节 (10)6.1.2 检验环节 (10)6.1.3 审核环节 (10)6.2 售后服务保障措施 (10)6.2.1 售后服务承诺 (10)6.2.2 售后服务网络建设 (10)6.2.3 售后服务流程 (11)6.2.4 售后服务培训与考核 (11)第七章客户沟通与服务跟踪 (11)7.1 客户沟通技巧 (11)7.1.1 沟通前的准备工作 (11)7.1.2 沟通过程中的注意事项 (11)7.1.3 沟通结束后的跟进 (12)7.2 服务跟踪与反馈 (12)7.2.1 服务跟踪 (12)7.2.2 服务反馈 (12)第八章售后服务满意度调查与改进 (12)8.1 满意度调查方法 (12)8.1.1 问卷调查法 (13)8.1.2 访谈法 (13)8.1.3 电话调查法 (13)8.1.4 网络调查法 (13)8.2.1 完善售后服务体系 (13)8.2.2 提高服务人员素质 (14)8.2.3 加强售后服务设施建设 (14)8.2.4 建立客户反馈机制 (14)第九章售后服务人员培训与管理 (14)9.1 售后服务人员培训 (14)9.1.1 培训目的 (14)9.1.2 培训内容 (14)9.1.3 培训方式 (15)9.1.4 培训周期 (15)9.2 售后服务人员考核与管理 (15)9.2.1 考核目的 (15)9.2.2 考核内容 (15)9.2.3 考核方法 (15)9.2.4 管理措施 (15)第十章售后服务品牌建设与推广 (15)10.1 售后服务品牌定位 (15)10.2 售后服务品牌推广策略 (16)第一章汽车售后服务概述1.1 售后服务的重要性汽车售后服务是汽车产业链中的重要环节,其核心在于为消费者提供全面、高效、专业的服务,保证汽车在使用过程中的功能稳定和安全。

汽车制造企业售后服务手册

汽车制造企业售后服务手册

汽车制造企业售后服务手册第1章企业服务理念与承诺 (5)1.1 服务宗旨与使命 (5)1.2 服务承诺 (5)1.2.1 诚信为本:始终以客户的利益为出发点,真诚对待每一位客户,坚守诚信经营的原则。

(5)1.2.2 专业高效:以专业的技能和高效的响应,保证客户的问题得到及时、准确的解决。

(5)1.2.3 细致入微:关注每一个服务细节,为客户提供全方位的关爱,让客户感受到温馨、贴心的服务。

(5)1.2.4 持续改进:不断优化服务流程,提升服务质量,以满足客户日益增长的需求。

51.3 服务政策 (5)1.3.1 售后服务范围:我们提供包括但不限于维修、保养、故障诊断、配件供应、技术咨询等全方位的售后服务。

(6)1.3.2 售后服务网点:在全国范围内设立多家售后服务网点,为客户提供便捷的服务。

(6)1.3.3 售后服务时间:严格按照国家标准及企业规定,为客户提供7×24小时在线咨询与救援服务。

(6)1.3.4 售后服务价格:坚持透明化、合理化的价格政策,保证客户在享受高品质服务的同时感受到公平、公正的价格待遇。

(6)1.3.5 售后服务人员:选拔具有丰富经验的专业技术人员,为客户提供高效、优质的服务。

(6)1.3.6 售后服务投诉:设立专门的客户服务,及时处理客户投诉,保证客户权益得到保障。

(6)1.3.7 售后服务培训:定期对售后服务人员进行培训,提升其专业技能和服务水平。

61.3.8 售后服务满意度调查:开展客户满意度调查,了解客户需求,不断优化服务内容,提升服务质量。

(6)第2章售后服务网络布局 (6)2.1 服务网点分布 (6)2.2 服务网点查询方式 (6)2.3 服务预约流程 (7)第3章售后服务项目 (7)3.1 保养服务 (7)3.1.1 定期保养 (7)3.1.2 精细化保养 (8)3.2 维修服务 (8)3.2.1 故障诊断与修复 (8)3.2.2 碰撞修复 (8)3.3 配件供应 (8)3.4 增值服务 (9)3.4.1 车辆美容 (9)3.4.2 车辆延长保修 (9)3.4.3 贷款、保险、置换业务 (9)3.4.4 会员服务 (9)第4章售后服务流程 (9)4.1 预约服务流程 (9)4.1.1 客户通过电话、网络平台或亲临经销商店面等方式,向售后服务部门提出预约服务请求。

奇瑞开瑞维修手册MK60 ABS部分

奇瑞开瑞维修手册MK60 ABS部分
2
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1 故障诊断流程图
开始
在断电状态下连接故障诊断仪
钥匙开关打到“ON”档
在地址处输入 03(电子制动)
能通讯否? 能
不能
参考无故障码故障 检查表进行检查
在功能处输入 02(错误查询)源自偶发性故障(显示带 /SP)
ABS 采用电子液压控制,因此在 ABS 系统正常工作情况下出现下表所列现象是正常的, 并不是故障。
现象 系统自检声音 ABS 起作用时 的声音
ABS 起作用, 但制动距离长
说明
发动发动机后,有时候会从发动机舱中传出类似碰击的声音,这 是 ABS 进行自检的声音,并非不正常。 1. ABS 液压单元内电动机的声音。 2. 与制动踏板振动一起产生的声音。 3. ABS 工作时,因制动而引起悬架碰击声或轮胎与地面接触 发出吱嘎声。
清除故障码
参照偶发性故障诊断要点 进行维修
持续性故障 记录故障码 参照故障码故障检查表进行维修 清除故障码
钥匙开关断电,拆下故障诊断仪 VAG 1552
实车行驶检查
不正常
正常否? 正常
结束
3
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2 故障诊断时的注意事项
奇瑞开瑞维修手册
(MK60 ABS 部分)
奇瑞汽车销售有限公司售后服务部
1
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目录
1 故障诊断流程图 .................................................................................................................2 2 故障诊断时的注意事项 ......................................................................................................4 3 故障诊断仪 操作方法及功能简介.....................................................................................4

汽车售后服务流程规范手册

汽车售后服务流程规范手册

汽车售后服务流程规范手册第一章概述 (4)1.1 售后服务宗旨 (4)1.2 售后服务范围 (4)第二章服务流程 (5)2.1 接受服务预约 (5)2.1.1 接到客户预约电话或在线预约时,服务顾问需热情、礼貌地询问客户的基本信息,包括姓名、联系方式、车牌号码以及预约的服务项目。

(5)2.1.2 核实客户预约时间,保证与维修车间的工作安排相符合。

如遇预约时间冲突,应主动与客户协商调整,保证客户满意。

(5)2.1.3 确认预约后,及时将预约信息录入售后服务管理系统,以便车间及时了解预约情况,做好接车准备。

(5)2.2 接车检查 (5)2.2.1 服务顾问在接车时,应首先向客户敬礼,并热情问候,询问车辆的基本情况。

52.2.2 对车辆进行外观检查,记录车辆现状,包括划痕、磨损、漆面损伤等,并与客户确认。

(5)2.2.3 检查车辆内部,包括座椅、内饰、音响设备等,保证车辆内部整洁,无损坏。

52.2.4 检查车辆各项功能,包括灯光、雨刮器、刹车系统等,保证车辆正常运行。

(5)2.3 服务实施 (5)2.3.1 根据预约服务项目,将车辆送至维修车间,并告知维修技师车辆的基本情况。

52.3.2 维修技师对车辆进行详细检查,发觉潜在故障或需要更换的零部件,及时与服务顾问沟通,告知客户。

(5)2.3.3 维修技师按照服务流程和操作规范,对车辆进行维修或保养,保证服务质量。

62.3.4 服务过程中,服务顾问应随时关注客户需求,提供必要的协助和支持。

(6)2.4 交车确认 (6)2.4.1 维修完成后,服务顾问将车辆送至交车区,对车辆进行再次检查,保证各项功能恢复正常。

(6)2.4.2 服务顾问向客户详细解释维修保养项目、更换零部件及费用情况,解答客户疑问。

(6)2.4.3 客户确认无误后,服务顾问协助客户办理付款手续,并提醒客户注意事项。

(6)2.4.4 交车时,服务顾问应向客户敬礼,感谢客户的支持,并邀请客户再次光临。

汽车售后服务管理体系

汽车售后服务管理体系

汽车售后服务管理体系一、概述二、售后服务管理体系的建立1.定义售后服务目标:明确售后服务的目标是提供高品质、高效率、高满意度的服务,使顾客得到良好的售后支持。

2.制定售后服务政策:制定相关政策和规章制度,明确售后服务的服务内容,服务范围和服务标准。

3.设立售后服务部门:建立专门的售后服务部门,负责售后服务相关事务的管理和处理。

4.招聘和培训售后服务人员:根据售后服务需求,招聘经验丰富、技术过硬的售后服务人员,并进行培训,提升其服务能力和技术水平。

5.建立服务流程:明确售后服务的流程,包括接待顾客、分析问题、解决问题、提供维修和保养服务等环节,并建立相应的工作手册和标准操作规程。

6.建立信息管理系统:建立售后服务的信息管理系统,包括顾客信息、汽车信息、维修记录等,方便查询和管理。

7.监控和改进:定期检查和评估售后服务的执行情况,发现问题并进行改进,持续提高售后服务的质量和效率。

三、售后服务管理体系的重要性1.保护顾客权益:售后服务是顾客购买汽车后的重要权益保障,通过建立售后服务管理体系可以确保顾客在使用过程中得到及时、专业、高效的服务支持。

2.提高顾客满意度:良好的售后服务可以提高顾客对企业的满意度和忠诚度,进而增加复购率和口碑传播,有利于企业长期发展。

3.增强品牌竞争力:优质的售后服务是汽车品牌赢得市场和竞争的关键因素之一,通过建立售后服务管理体系,企业可以提高服务质量,增加品牌竞争力。

4.促进销售增长:良好的售后服务可以提高顾客的口碑传播和推荐意愿,进而促进销售增长,带动企业业绩提升。

5.提升企业形象:通过建立完善的售后服务管理体系,企业可以树立良好的企业形象,增加社会认可度和美誉度。

四、售后服务管理体系的具体实施1.服务宗旨:确立服务宗旨为“以客户满意度为导向,以质量服务为核心”,坚持以顾客为中心,提供满足顾客需求的优质服务。

2.售后服务流程:根据企业实际情况,建立完善的售后服务流程,确保服务环节齐全、有序、高效。

售后服务操作手册

售后服务操作手册

目录1.1服务协议-系统流程 (2)1.1.1 服务协议 (2)1.1.2 服务协议结算 (3)2.1主动服务-系统流程 (4)2.1.1 主动服务设置 (4)2.1.2 主动服务计划生成 (5)2.1.3 主动服务计划维护及下达 (6)3.1 现场服务-系统流程 (7)3.1.1现场服务-系统流程简要说明 (7)3.1.2 服务请求 (7)3.1.3现场服务记录 (8)3.1.4 服务分配及执行 (9)3.1.5 服务分配及执行 (10)3.1.6服务配件领用 (11)3.1.7 服务结算 (11)3.1.8服务费用 (13)3.1.9服务回访应用—准备 (13)3.1.10服务回访 (13)4.1客户投诉-系统流程 (13)4.1.1客户投诉—准备 (14)4.1.2 客户投诉受理 (14)4.1.3客户投诉分配及处理 (14)4.1.4客户投诉回访 (15)5 报表 (16)5.1产品故障原因分析 (16)5.2服务项统计 (16)5.3客户投诉原因统计 (17)5.4服务单结算明细表 (17)5.5服务单配件明细表 (18)1.1服务协议-系统流程1.服务协议:记录企业同服务用户签订服务协议。

协议包含协议金额;配件、服务项目是否的减免等条目。

2.服务结算:服务协议审核后,依据协议中的收费项目执行结算,生成服务结算单.3.主动服务:系统依据协议拜访页签中的拜访条目,通过选项设置的主动服务生成条件,生成对服务用户的拜访计划4.服务过程引用:服务过程中引用服务协议,享受协议中的优惠,主要是配件、服务项目费用的减免.1.1.1 服务协议服务协议:记录服务用户签订的服务协议信息,包括服务用户、服务收费、服务产品约定、收费计划、拜访时间安排等内容。

1。

1.2 服务协议结算服务用户:依据服务协议收款条目执行结算,形成对服务用户的业务应收.2。

1主动服务—系统流程1.产品保养规则设置:有很多产品需要定期进行保养才能保证正常工作,主动服务规则就是根据产品特点设置保养周期。

卓越汽车服务管理系统操作手册(4)--其他各章总结

卓越汽车服务管理系统操作手册(4)--其他各章总结

第五章疑难与技巧§5.1业务接待5.1.1对于一辆车有多种修理类别的内容 (如免费车又有小修项目;小修车又有索赔项目),怎么处理?在“进厂处理”时选择其主要的修理类别,如小修、保养,在登记修理内容时对首保、索赔项目改变 其性质。

操作方法:选择该项目然后按回车,设置其性质即可。

说明:在登记这类车时,不要选择首保或索赔的专门类别(即 0、1类)。

5.1.2如何设定委托书号的起始号?在【进厂处理】T “ 5.起始号”,输入委托书号的起始号即可。

5.1.3如何使委托书流水号按修理类别编排?在【系统管理】T 【参数设置】T 【业务参数】中选中“委托书分类编号” 进厂处理” 起始号”设定各类车辆的起始委托书编号。

5.1.4如何补打一张施工单或委托书?在【其他处理】T 【打印工单】下处理。

若是补打以前月份的工单,先进行“选择帐本”5.1.5如何在完工审查中直接结算?在完工审查中点“结算”即可(适合于某些服务站是由结算员负责完工审查,这样可以大大方便结算 操作。

)5.1.6如何专项查询(如安装三元催化车辆情况)?在【业务接待】T 【其他处理】T 【查修理项】T 选“专项查询”输入修理项目即可。

5.1.7如何编制修理项目的名称代码?在【业务接待】T 【其他处理】T 【工时标准】任选一项目(如工费按“ F7、名称代码” T 点击“是”即可。

此功能仅在老系统升级时才需要。

5.1.8如何按名称代码查询修理项目?取名称中每一个汉字拼音的首字母为代码,如“更换左前减震器”的拼音代码为“ GHZQJZQ “检修离合器”代码为“ JXLHQ ,在“派工处理”画面中按“名称”查时输入“ JZQ”,则凡含有“减震器”的项目都被查出。

,然后再到【业务接待】,再【打印工单】即可。

5.1.9如何把估价单自动转成派工单?在【业务接待】中的派工处理中按“ 3、查估价”,然后在出来的估价窗口中选中该车的估价单,按回车选中,然后跟距需要增加或删除某些修理项即可。

汽车售后服务系统使用手册2

汽车售后服务系统使用手册2

中国重汽集团福建海西汽车售后服务系统使用手册(综合版)一、系统登陆打开IE,在地址栏输入网址:/zq_sh/即可以登陆系统,登陆窗口如下图所示:输入相应的用户名、密码即可以登陆;5792 123二、报修单1、新建报修单该功能如上图所示,单据状态、站号、服务商为系统自动生成,不可修改,其它资料由服务商填写;填报日期、底盘号、车型、故障编码、发动机编号、生产日期、购车日期、走保单编号、故障日期、行驶里程、车主姓名、车主单位、车主住址、车主电话、车主手机、车主邮编、车辆状态、送修人、送修人电话、送修人手机、故障源件生产厂家、故障源件型号及编号、隶属总成生产厂家、总成型号及编号、鉴定员、鉴定员证号这些项目为必须填写项目,没有填写,报修单不能保存。

其中“故障编码”、“隶属总成生产厂家”不需要输入,可直接点击从系统调用;如果该辆车有报修过,不需要填写,可使用“车辆信息导入”功能,输入“底盘号”或“发动机编号”即可导入以前保存的车辆信息;下一步详细填写下图各栏服务费用信息:其中“维修工时”不需输入,可直接点击从系统调用;再下一步即可填入材料费信息:也可以通过“配件导入”从系统中调入配件的信息完成输入;以上信息输入正确完整后,可以先暂存,也可以直接上报到服务中心,区别是暂存可以通过“报修单列表”调出再修改后再上报,但直接上报的报修单是不可以再修改的;2、报修单审核报修单上报到服务中心后,服务中心人员可以通过“报修单审核”功能进行报修单的审核,审核界面如下:该功能提供:提交、审核、取消、全部的各种报修单状态查询,还提示填报时间、服务商、单据号、底盘号、发动机编号、生产厂家的多种条件组合查询;如果需要对某张提交的报修单进行审核,则点击该报修单的“报修单编号”即可打开下图的窗口:在该窗口可以通过“车辆配置查看”、“维修记录查看”去核实该报修单的资料,核实正确后即可审核各种费用、索赔工时等;然后再输入审核意见:审核完成后,点击“审核”完成对报修单的审核任务;3、报修单验收审核完成后的报修单方可进行验收,验收的操作可参考“报修单审核”。

汽车售后服务指导书

汽车售后服务指导书

汽车售后服务指导书一、引言汽车售后服务是指在汽车销售后,为消费者提供的各种维修、保养和支持服务。

本指导书旨在为汽车销售商和售后服务提供商提供一份全面的指导,以确保他们能够按照标准的流程和高质量的服务,满足消费者的需求。

二、服务前准备1. 项目清单在为客户提供售后服务前,销售商和服务提供商应制定一份详细的项目清单,明确需要完成的任务和所需的材料或设备。

2. 维修团队确保售后服务团队的技能储备和培训符合要求,并安排合适数量的技师来执行任务。

同时,应确保团队成员之间的协作和沟通顺畅。

三、售后服务流程1. 预约与接待为了提高服务效率,建议提前预约。

接待时应礼貌和真诚地询问客户的需求并做好记录。

2. 故障诊断技师应仔细聆听客户的车辆问题描述,并使用相关设备和专业知识进行诊断。

确保诊断结果准确,并与客户进行沟通,解释故障原因和维修方案。

3. 维修和更换零部件按照制定的方案进行车辆维修或更换。

注意维修过程中的安全和环保要求,确保所有操作符合行业标准。

4. 保养和检查对车辆进行定期保养和检查,包括更换机油、轮胎、滤清器等常规保养项目。

同时,检查和测试不同系统的功能,确保车辆处于良好的工作状态。

5. 清洁和整理在维修和保养完成后,对车辆进行清洁和整理工作。

确保车辆外观干净整洁,并清除维修工作中可能产生的杂物。

6. 质量检验在维修和保养完成后,进行质量检验,确保车辆符合相应的标准和质量要求。

7. 交车与反馈将修复的车辆交还给客户,并详细说明相关修理内容和注意事项。

鼓励客户提供对服务的反馈,以改进售后服务的质量。

四、客户关系管理1. 沟通和反馈建立客户反馈机制,及时回应客户的询问和投诉。

并通过电话、短信或邮件等方式与客户进行定期沟通,了解他们的需求和满意度。

2. 售后保修与延长保修提供透明的保修政策和延长保修服务。

确保客户享有相应的权益,并在保修期间提供准时和高效的服务。

3. 建立客户档案建立健全的客户档案管理体系,记录客户的购车信息、售后服务记录、反馈意见等。

QQ6维修手册精确保养部分

QQ6维修手册精确保养部分
第三章 车辆基本操作及调整.....................................................................................................13 1、交车检查 ..........................................................................................................................13 1.1、外观和内部............................................................................................................ 13 1.2、前仓部分................................................................................................................ 13 1.3、操作与控制部分.................................................................................................... 13 1.4、起动发动机检查.................................................................................................... 13 1.5、关闭发动机检查.................................................................................................... 14 1.6、关闭各灯检查........................................................................................................ 14 1.7、打开所有车门检查................................................................................................ 14 1.8、支起汽车检查........................................................................................................ 15 1.9、降下汽车检查........................................................................................................ 15 1.10、最终检查.............................................................................................................. 15 1.11、最终准备.............................................................................................................. 15 2、车辆举升点 ......................................................................................................................15 2.1、前支撑点位置....................................................................................................... 15 2.2、后支撑点位置....................................................................................................... 16 3、牵引 ..................................................................................................................................16 3.1、牵引位置................................................................................................................ 16 3.2、牵引方法................................................................................................................ 17 4、仪表设置 ..........................................................................................................................17 4.1、时钟设置................................................................................................................ 17 4.2、里程设置................................................................................................................ 18 4.3、保养指示灯复位.................................................................................................... 18

售后服务模块使用说明书

售后服务模块使用说明书

EAP企业管理软件平台售后服务模块使用说明书目 录1.售后服务管理 (5)1.1基础信息管理 (6)1.1.1不良现象维护 (6)1.1.1.1刷新信息 (7)1.1.1.2新增信息 (7)1.1.1.2编辑信息 (8)1.1.2不良原因维护 (9)1.1.3维修站档案维护 (10)1.1.3.1刷新信息 (10)1.1.3.2新增信息 (10)1.1.3.3编辑信息 (11)1.1.3.4查询信息 (11)1.1.4故障部位维护 (12)1.1.5维修方法维护 (13)1.2客户服务管理 (14)1.2.1客户信息维护 (14)1.2.2客户反馈维护 (15)1.3质量反馈管理 (18)1.3.1质量反馈信息维护 (18)1.3.1.1申请 (18)1.3.1.2审核 (20)1.3.1.3通过 (21)1.3.1.4确认 (22)1.3.1.5处理完 (23)1.3.2质量反馈-修理月报表 (24)1.3.2.1刷新信息 (24)1.3.2.2查询信息 (25)1.3.2.3打印信息 (25)1.3.2.4导出信息 (25)1.4配件仓库管理 (26)1.4.1配件信息维护 (26)1.4.2仓库入库 (27)1.4.2.1入库 (27)1.4.2.2处理完 (27)1.4.3仓库出库 (28)1.4.3.1申请 (28)1.4.3.2处理中 (28)1.4.3.3出库 (28)1.4.3.4处理完 (29)1.5业务订单管理 (30)1.5.1订单维护 (30)1.5.1.1申请 (30)1.5.1.2订购中 (30)1.5.1.3转到入库 (30)2、编写约定 (31)2.1 通用格式约定 (31)2.2 图形界面格式约定 (31)2.3 鼠标操作约定 (31)2.4 按钮操作定义 (32)2.5 操作界面定义 (33)2.6 主子界面定义 (33)1.售后服务管理模块功能说明:(1) 维修站和人员以及客户的基本信息。

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《奇瑞汽车售后服务管理系统》服务站客户端安装使用说明为构筑网上实时信息交流平台,提高工作效率,更好地为全国奇瑞服务站服务,奇瑞汽车公司特委托卓越软件公司开发《奇瑞汽车售后服务管理系统》,进行服务信息实时交流,并与服务站现使用的《奇瑞汽车特约服务站管理系统》配合使用,实现数据共享。

现就系统功能、下载安装、操作使用作一介绍。

一、系统功能1、该系统的服务站端具有首保索赔单上传、备件订单上传、维修档案上传、备件库存上传、未解决问题上报、索赔结算情况查询、备件订单处理情况查询及到货验收处理、备件标准库(备件目录)查询、积压备件网上调剂、备品部备件库存查询、本地代码库更新、奇瑞公司通知公告查看、培训通知的回复处理、维修案例查询及上报、向奇瑞公司有关人员在线咨询、服务站考评查询、系统自动升级等功能。

2、服务站内部业务管理还是使用卓越软件公司的《奇瑞汽车特约服务站管理系统》,凡是与奇瑞公司交流信息时使用《奇瑞汽车售后服务管理系统》。

3、使用此系统的电脑必须能上网,且与服务站内部的局域网连通。

二、系统下载上网→打开浏览器→输入卓越软件的网址回车→软件下载→找到“奇瑞汽车售后服务管理系统客户端安装程序”,双击→点击“保存”(一般选择保存在桌面即可)→开始下载。

三、系统安装点击下载所得安装文件(SIS_SETUP.exe)即开始安装,凡提问处一般取默认值即可,直到安装完毕。

安装完毕后,此安装文件(SIS_ SETUP.exe)可以删除掉了。

如果有多台电脑需要使用本系统,则应在每台电脑上都安装一次此安装程序。

本系统只要求安装在局域网中任一台能上网的电脑上,不必要安装在服务器上。

如果您的电脑安装有防火墙,应开通211端口。

否则系统连不上奇瑞公司的服务器,不能正常启动运行。

四、系统启动及设置1、安装成功后桌面上有“奇瑞汽车售后服务管理系统”图标,双击即启动系统,待与服务器连通后出现验证密码窗口,如下图:图1在“服务站号”一栏输入您站的服务站号、选择操作员、输入操作员密码(初始密码为:55555)点击“确认”即进入系统。

2、初次使用系统要求设置系统有关参数,出现如下图画面:图2《奇瑞汽车特约服务站管理系统》安装路径:通过右击桌面原“服务站管理系统”→属性→快捷方式→“起始位置”查得,如下图:图3记下上图中“起始位置”框中的字母(D:\CAC),在图2“卓越汽车服务管理系统安装路径”中输入。

点击“其他设置”,显示如下图:图4选择有关设置即可。

五、操作说明①服务站概况输入点击主菜单中“站务管理”→“服务站及职员信息”,显示下图:图5双击“服务站”(或本站名称),显示下图:图6核对一下服务站信息是否正确,如有误请改正。

完毕后点击“保存”即可。

若服务站信息有更改,如电话号码、开户银行、帐号等,请及时更新。

说明:按照规定,服务站名称变更需要经过奇瑞汽车批准,变更后名称也由奇瑞汽车公司输入。

②服务站员工信息输入点击主菜单中“站务管理”→“服务站及职员信息”,显示图5 。

点击“新增”,出现输入员工信息画面:图7输入员工信息,再点击“保存”即可。

③操作员设置点击主菜单中的“系统”→“操作员管理”,显示下图:图8点击“新增”可以输入新操作员姓名、密码,双击右侧权限区,设置该操作员相应的权限,若所有权限全给予,在权限区右击→全选,输入完毕后再点击“保存”即可。

④首保单、索赔单上传及查询:点击主菜单中的“上传单据”,系统自动将你在《奇瑞汽车特约服务站管理系统》中做好的索赔单、首保单导入进来,显示如下图:图9点击“上传”即按照奇瑞公司的规定校验数据的正确性,正确者上传到奇瑞公司的服务器中,错误单据显示错误说明且不作上传,如下图:图10图11你可根据错误说明改正有关错误,改正后再次上传。

若要确认一下是否确实上传成功,点击主菜单中的“业务管理”→“索赔单查询”,显示如下图窗口:图12输入日期范围或申请单起止号码,点击“检索”,若能查得有关索赔单,说明确实已成功上传到奇瑞公司的服务器中。

图13若要查询有关索赔单的审核情况,双击打开即可。

⑤备件订单上传:在《奇瑞汽车服务站管理系统》中做好的订单,请通过《奇瑞汽车售后服务管理系统》上传到奇瑞公司。

在《奇瑞汽车售后服务管理系统》中的订单上传功能操作如下:点击主菜单中的“备件管理”→“订单处理”,出现“订单处理”窗口:图14点击“上传订单”显示如下图:图15再点击“导入”,出现选择您在《奇瑞汽车特约服务站管理系统》中做好的备件订单文件的窗口:图16选中您的订单文件,再点击“打开”,系统自动按奇瑞公司的备件标准库核对您订单中的备件,并检查你的帐务余额:图17若正确无误,点击“上传”即将此订单上传到奇瑞公司备件部或你对应的备件中心库。

如果需要在线订货,则点“编辑”,可以直接输入材料各项信息,然后再上传。

说明:若有一种备件编码错误,则该订单不作上传,应自行改正错误备件号后再上传。

若仅显示“中心库没有该材料”,此订单还是能上传的。

如果需要跨区订货,先将有关订单上传,然后在主菜单中→“备件业务”→“跨区订货申请”,显示如下图:图18点“新单”,如下图:图19输入“订单号”、“目的中心库”、“申请原因”,然后点“上传”即可。

若要查询某份订单的处理状态,在图18窗口中选择订货日期,点击“检索”,则可显示出有关订单的处理状态:图 20若该订单“已备料”,双击打开该订单,可查看有关备件的供货情况:图21等备件到货后进行验收处理,点击“验收”,系统默认是“验收数”与“供货数”相等,若发现确有个别备件发生缺少,在“验收数”处输入实际收到数,再点击“保存”系统自动生成一个供货文件,该文件用于在《服务站管理系统》中备件入库时“从订单入库”。

若要查询奇瑞汽车的备件目录或备件库存,在图18中点击“查标准库”或“查库存”,输入备件号或备件名称即可,如下图:图22⑥质量信息反馈报告、多发故障反馈报告、用户抱怨质量问题报告等:此类报告操作过程基本上大同小异,在此以“质量信息反馈报告”为例作一介绍。

点击主菜单中的“质量管理”→“质量信息反馈报告”,显示如下图:图23若要新建一份报告,点击“新单”,显示下图:图24输入有关内容,如果该报告需要附上照片,点击“显示/隐藏图片”,显示下图:图25在左上角第一块框中右击,显示一菜单如下:图26再点击“选择图片”,选中您的图片即可,如有多张图片,在第二个框中进行同样操作即可。

最多可以带3张图片。

全部内容输入完毕,图片附上后,点击“上传”即可将此报告单上传到奇瑞公司的服务器中。

如果上传时因网络原因上传不了,或因故离开而报告单未输入完毕,则可点击图21上的“暂存”按钮,将此单暂存在本地文件中。

事后再来编辑需要重新拷入暂存在本地文件中的报告单,点击图21中的“载入”即可。

若您要查看奇瑞公司对有关报告单的批复情况,在图20中选择报告上报的日期,再点击“检索”,找到您已上传的报告,双击打开报告即可查看批复内容。

⑦保养、索赔结算处理新系统正式使用后有关保养、索赔费用结算流程将作如下改进:一、服务部审核结算后,服务站可通过新系统查询结算情况;二、服务站通过新系统中的“结算处理”打印有关结算清单,开具增值税发票,将发票号码、开票人、开票日期输入新系统中,将结算清单、发票一起寄至奇瑞公司;三、奇瑞公司收到后,进行相应的确认、转款处理;四、服务站可自行查询有关转款情况。

结算处理操作如下:一、点击主菜单中的“结算处理”,显示近几次结算情况,如下图:图27二、点击“检索”可查出某段时间的结算记录情况;三、点击“打开”,显示该次结算的具体情况,如下图:图28四、输入发票号码、开票人、开票日期,再点击“保存”上传到奇瑞公司;五、再点击“打印”,可打印出有关索赔支付清单、结算清单;六、将有关清单加盖财务专用章后与发票一起寄到奇瑞公司售后服务部。

图29图30图31⑧通知公告的浏览:点击主菜单中的“通知公告”,即可看到近期奇瑞公司发到您站的有关通知公告清单:图32双击即可下载通知文件正文。

一般是WORD或Excel文档,也可能是一个压缩文件包,自行解压阅读即可。

⑨向奇瑞汽车公司有关人员发消息:若您有事需要与奇瑞汽车公司有关人员联系,点击主菜单中的“发送消息”,显示如下图:图33点击“新建”,出现新建消息的画面:图34选择“接收部门”、“接收人”,输入您的内容,再点击“发送”即可将消息发送到有关人员,对方电脑上即显示出您的消息。

待其回复后您可打开此消息查看回复内容。

⑩培训通知的回复处理:点击主菜单中的“培训管理”→“培训通知”,显示如下图:图35如果奇瑞公司通知您站参加有关培训,则显示如上图,点击“打开”显示如下图:图36点击“下载”可以下载此通知附带的附件,一般附件文档中的更详细的说明。

右击“回执函”下的姓名一栏,显示一个小菜单:图37点击“增加”,显示下图:图38双击将参加培训的员工选中即可。

如有多人参加此培训,再进行“增加”处理。

全部处理完毕后点击“上传”将回执信息传到奇瑞公司。

服务站员工受训后的成绩也可通过本系统查得。

⑾故障案例查询及上报:若要查询奇瑞公司公布的车辆维修案例,点击“质量管理”→“故障案例查询”,如图:图39系统即显示出现有的维修案例,双击可查看有关案例的详细内容。

若您有新的案例要上报,即击“新单”,出现案例输入画面,输入有关内容,再点击“上传”即可。

待奇瑞汽车公司审核后,您的案例便予公布,其他服务站的人员也可查阅了。

⑿积压备件网上调剂:若您站有部分过时备件消化不掉,或需要一种老型号的备件而备件部订货订不到,可考虑在奇瑞汽车服务站间进行网上调剂。

具体操作如下:1、点击“备件业务”→“积压备件调剂”,显示如下图:图40您可以输入备件号或备件名称查询您需要的备件,找到后查看右边的联系人、联系电话即可与有关服务站联系。

2、若有积压件上传,点击“上传备件”,显示如下图:图41输入“积压天数”,点击“导入”,即将您的“呆滞备件”导入进来,对于某些不想上传的备件,您可以按“Del”键删除。

再点击“上传”即将这些备件上传到服务器,其他服务站人员便可查阅。

说明:按奇瑞公司规定,每家服务站最多可上传40种备件,第二次上传时原备件予以清除。

⒀系统升级本系统具有自动升级功能,在登录到系统后,系统会自动检测是否有新版本,如果有,则会弹出如下图提示:图42点击“是”即开始下载更新文件,此时您应退出系统,等下载完毕,重新进入系统即升级完毕。

⒁更新本地代码随着奇瑞公司新代码的更新,服务站应相应地更新本地的代码库,以与奇瑞公司保持一致。

操作如下:主菜单--系统—更新代码库,显示如下图:图43若有全部更新,则所有选项都选中,点击“确认”即可。

六、咨询电话卓越软件网址:功能清单一、服务站基础信息1、服务站基本情况2、服务站员工信息二、索赔及质量管理1、索赔、首保数据上传2、外出救援报告3、用户抱怨质量问题报告4、召回车辆/服务活动车辆处理5、脱保车辆上报,《保养手册》补发申请6、投诉处理情况上报7、未解决问题上报(危机客户报告)8、索赔结算情况查询、索赔首保结算单打印三、备件管理1、备件订单上传,支持在线订货,缺货补发2、订货信息(供货情况、发运情况)查询,到货验收3、备件跨区订货申请4、备件标准库(备件目录)信息查询5、备件部(中心库)库存查询6、备件退货7、积压备件网上调剂(服务站之间)8、帐务查询(帐面余额、往来帐)9、服务站备件库存上传四、通知公告查阅1、奇瑞公司通过本系统下发通知、公告2、服务站通过本系统查阅有关通知、公告3、有新通知公告时系统自动有提示五、培训通知回执处理1、奇瑞公司通知培训时输入回执信息2、员工受训后考核成绩的查询六、维修档案1、服务站维修档案上传2、服务站编写的维修案例查询3、服务站新维修案例上报七、月报上报1、服务站服务月报上传2、服务站备件月报上传八、其他1、业务信息自动提醒并手机短信通知索赔单据收到时索赔件收到时索赔款结算确认时发票收到时索赔款转帐时旧件验收结果备件订单受理时备件发运时其他业务信息2、向奇瑞汽车公司人员网上在线咨询3、服务站考评结果的查询4、自动更新本地代码库5、自动版本升级。

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