房地产公司合同管理流程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
**公司合同管理流程
编号:AY —A —04
部门名称层次
流程名称概要
总经理
律师
各部门经理
各部门业务人员
A
B C E
安岳
1安岳公司合同管理流程
公司级经营决策管理
收集相关数据
信息
盖章签字
招标合同合同签收
采购合同公司单位编制单位
密级签发人
共 1页 第 1页签发日期
秦皇岛市安岳房地产开发有限公司起草合同
审核意见提交决策意向
12
3
4
5
6
78N
否定意见
9
北京理实佳讯管理顾问公司
D 主管副总
审核Y 审核Y
审批Y
审核意见提交决策意向
销售合同
执行合同
盖章签字
审核意见提交决策意向
N
否定意见
审核Y
审核Y
审批
Y
审核意见提交决策意向
是否变更
合同变更内容
Y 10
1112
N
**公司合同管理流程节点流程说明
节点E2,收集相关数据信息
1.各部门业务人员收集工作中的相关数据信息。
2.将收集到的信息报部门经理。
节点D2,起草合同
1.部门经理根据业务需要结合公司规定起草相关的合同。
2.将拟好的合同交主管副总审定。(时限为三日内,于完成当日上交)
节点C2,审核
1.主管副总对部门经理提交的合同进行审核。
节点C3,审核意见,提交决策意向
1.主管副总对各部门提交的合同草稿进行审核后提出审核意见和决策意向。
2.将审核的合同草稿和决策意向交律师审核。
节点B3,审核
1.律师对合同草稿进行审核。
节点B4,审核意见,提交决策意向
1.律师对合同草稿提出审核意见
2.将审核意见与合同草稿交总经理审批。
节点A4,审批
1.总经理对合同草稿进行详细审查。
2.结合主管副总和法律顾问的意见,提出自己的意见。
3.经审批合格的合同下发部门经理。
节点D5,合同签收
1.各部门经理签收经过审批的合同。
节点D6,执行合同
1.各部门分别执行各签收的合同,如,招投标合同、采购合同、销售合同。节点D7,是否变更
1.在合同执行过程中如遇到特殊情况,有一方提出要求变更合同。
节点D8,合同变更内容
1.部门经理出具合同变更内容。
2.将变更内容交主管副总审核。
节点C8,审核
1.主管副总对变更内容进行审核,给出审核意见。
2.将审核意见提交法律顾问。
节点B9,审核
1.法律顾问考虑主管副总的决策意向,从法律角度对变更内容进行审核。节点B10,审核意见,提交决策意向
1.给出审核结果,并向总经理提交决策意向。
节点A10,审批
1.总经理考虑主管副总和法律顾问的决策意见,对合同变更进行审核。
2.在认可的合同变更上签字并批署意见,下发相关部门经理执行变更后的合同。