公司2020年安全管理工作计划(新整理)
2020年企业安全生产管理工作计划(最
2020年度安全管理工作计划2020年公司面对十分繁重的订货任务和复杂多变的外部形势,特别是突如其来、席卷全国的新冠肺炎疫情带来的不利影响,公司安全生产形势更加严峻,为实现安全优质的完成年度生产任务总目标,公司上下应坚持“安全生产与防疫安全相结合,职业防护与抗疫防护相结合”的安全生产管理思路,采取有效措施,夯实安全生产管理工作,确保公司安全优质的完成全年生产任务,具体工作安排如下。
一、指导思想按照“业务工作谁主管,业务安全谁负责”的安全生产管理原则,以安全生产为前提、顺利完成全年生产任务为目标;通过开展安全生产标准化工作,落实各部门安全生产主体责任,坚决防范各类事故的发生,保障公司生产经营工作的顺利开展。
二、安全目标(一)公司年度主要工作目标1、千人轻伤率≤4‰2、重伤及以上事故为03、危险品运输事故为04、安全隐患整改合格率≥95%5、员工安全培训合格率100%6、火灾直接经济损失2万元以上事故为07、新增职业病人数为08、工业“三废”(废水、废气、废渣)排放达标率100%9、危险废物规范处置率100%10、新冠肺炎疫情感染人数为0(二)各部门年度安全工作目标见附件1:『2020年度安全工作目标』三、主要工作内容(一)安全生产1、分解安全目标,落实安全责任依据国家法规、标准,结合公司生产经营情况,安委办组织制定公司各部门『2020年度安全工作目标』;各部门根据『2020年度安全工作目标』及公司年度安全工作计划,制定、完善本部门安全生产分目标,落实具体实施措施、完成时间和责任人,经分管领导批准后报安委办。
完成时间:2020年4月1日前。
2、落实安全生产岗位责任制,强化各层级人员安全职责扎实贯彻“业务工作谁主管,业务安全谁负责”的安全生产管理原则,在各专业部门推进“业务负责人是业务安全第一责任人”的工作要求,全方位落实业务安全责任,并结合此次新冠疫情防控工作,强化岗位安全责任考核。
组织签订安全生产目标责任书,层层落实安全责任。
2020安全管理工作计划
2020安全管理工作计划2020年度安全管理工作计划为进一步做好今年安全生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有计划、有步骤的顺利开展工作,坚持“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶,有效杜绝安全事故的发生。
为此,结合公司的实际情况,特制定以下工作计划。
一、总体思路以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,以安全标准化管理、6S精益管理和安全责任制为抓手,以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项安全措施,实现全年安全生产目标,为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。
二、2020年安全生产管理工作目标是:按照街道应急工作安排部署,加强领导,积极开展应急管理工作,以保障人民群众生命财产安全为核心,提高应急管理能力,权利抓好应急管理工作。
1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。
2、因工负伤率≤2‰。
3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜绝严重违章操作;隐患整改率100%;安全培训率达到100%;特殊工种持证上岗率达到100%。
三、2020年度安全生产规划:为确保2020年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作经验教训的基础上,重点做以下工作: 1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。
使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行“6S”现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。
3、深入开展企业安全文化建设,加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度,全面促进安全生产顺利有序进行。
2020年度企业安全工作计划范文【精选5篇】
2020年度企业安全工作计划范文【精选5篇】新的一年2020年即将到来,为了更好的开展新的一年的工作,小编整理了2020年度企业安全工作计划范文【精选5篇】,希望能帮助到您。
年度企业安全工作计划范文一一、指导思想以党的大和届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,各企业单位领导必须明确安全工作与经济发展、社会稳定的关系,按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众参与监督”的总要求实行“属地管理与分级管理相结合,以属地管理为主”和“谁主管、谁负责、谁审批、谁负责”的原则,搞好宣传教育、检查监督,指导企业健全安全生产自我管理与约束机制,加强事故预防控制措施,努力减少各类不安全的火灾和伤亡事故的发生,促进我局工业经济持续、稳定、健康的发展。
二、目标任务企业恶性事故、火灾事故发生率为零,不安全隐患整改率应达到95%以上,特殊工种持证上岗100%,要害部位防火技术措施覆盖率达90%以上。
三、保证措施1、切实加强领导,落实企业安全机构、专职或兼职工作人员和专项安全工作经费。
进一步落实企业安全工作目标责任制,强化企业法人对安全工作的第一责任,建立安全考核和奖惩机制。
企业必须做到月有检查,车间周有检查,班组个人日检查,抓好职工安全建挡,对“三工”实行三级教育,对厂房、店面出租或承包的单位要执行签订安全责任制合同书,并上报一份主管局安全部门备案。
2、定期与不定期开展宣传教育和组织检查与整改活动。
建立安全工作和安全隐患及事故档案,对事故发生应严格实行“四不放过”的原则(责任追究、教育、登记查清事故、期限整改),并做到定人、定措施、定时间。
3、突出重点,对“三合一”或“多合一”场所的安全隐患问题要下决心彻底整改,不允许再重复产生新的“三合一”或“多合一”现象,以杜绝危险性。
4、加强层层落实安全生产工作目标。
各企业与主管局签订安全生产目标责任书。
各企业与车间、店面、出租承包的单位签订安全生产责任书。
2020年公司安全工作计划范文4(三篇)
2020年公司安全工作计划范文4(三篇)方案计划参考范本目录:2020年公司安全工作计划范文一2020年公司安全生产工作计划二2020年公司审计工作计划范文三2020年公司安全工作计划范文一安全工作是公司生产经营工作重要组成部分,是保证公司各项工作任务圆满完成、经营目标顺利实现、公司整体推进、创新发展的关键。
安全工作必须要常抓不懈、持之以恒、抓实抓死、一抓到底。
一.指导思想:坚持“预防为主,安全第一”的方针,按照区、街道安检部门、消防部门和安全生产标准化要求,进一步建立和建全安全工作制度,完善安全防控工作体系,落实安全工作责任制,努力营造安全工作的良好氛围和大好局面。
二.工作目标基本实现安全生产无事故。
三.工作重点产品安全、人身安全、设备安全和财产安全。
四.工作内容1.产品安全(包含产品质量,即产品设计可靠性)。
责任人为全体员工和所有部门、车间,主要责任为工程部和质保部。
主要工作:一是对员工进行保密教育,并与相关人员签订保密协议;二是认真及时做好图纸、工艺文件、数据分析、统计资料、质量记录、技术资料等相关文件和内容的整理、封存、归档工作;三是对各种技术资料要严格复印、查询、备份、借用手续;四是做好新产品样品的封样和保管工作;五是不经批准禁止外人到公司参观;六是加强监督、监控和制约工作;七是对偷窃、泄密给公司造成损失者,按公司规定给予经济处罚,并追究其法律责任。
2.人身安全。
责任人为全体员工和所有部门、车间,主要责任为生产系统。
主要工作:一是教育员工牢固树立“安全至上”的思想,时刻绷紧安全这根弦,做到未雨绸缪,防患于未然;二是教育员工做到三个必须,即必须自觉遵守国家法律法规,必须严格遵守公司规章制度,必须认真按操作规程操作设备;三是改进和更新工装夹具和设备,提高设备的安全防护性能;同时对不安全、不使用的线路和设施及时进行清理;四是认真做好疾病防控工作和卫生工作,保证员工饮水、饮食安全;五是加大监督、检查和奖罚力度。
2020【精华】公司安全工作计划四篇
每一天的时间都非常珍贵,我们又将迎来新的挑战,是时候抽出时间写写工作计划了。
相信许多人会觉得工作计划很难写吧,以下是公司安全工作计划4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
安全工作是公司生产经营工作重要组成部分,是保证公司各项工作任务圆满完成、经营目标顺利实现、公司整体推进、创新发展的关键。
安全工作必须要常抓不懈、持之以恒、抓实抓死、一抓到底。
一、指导思想:坚持“预防为主,安全第一”的方针,按照区、街道安检部门、消防部门和安全生产标准化要求,进一步建立和建全安全工作制度,完善安全防控工作体系,落实安全工作责任制,努力营造安全工作的良好氛围和大好局面。
二、工作目标基本实现安全生产无事故。
三、工作重点产品安全、人身安全、设备安全和财产安全。
四、工作内容1、产品安全(包含产品质量,即产品设计可靠性)。
责任人为全体员工和所有部门、车间,主要责任为工程部和质保部。
主要工作:一是对员工进行保密教育,并与相关人员签订保密协议;二是认真及时做好图纸、工艺文件、数据分析、统计资料、质量记录、技术资料等相关文件和内容的整理、封存、归档工作;三是对各种技术资料要严格复印、查询、备份、借用手续;四是做好新产品样品的封样和保管工作;五是不经批准禁止外人到公司参观;六是加强监督、监控和制约工作;七是对偷窃、泄密给公司造成损失者,按公司规定给予经济济处罚,并追究其法律责任。
2、人身安全。
责任人为全体员工和所有部门、车间,主要责任为生产系统。
主要工作:一是教育员工牢固树立“安全至上”的思想,时刻绷紧安全这根弦,做到未雨绸缪,防患于未然;二是教育员工做到三个必须,即必须自觉遵守国家法律法规,必须严格遵守公司规章制度,必须认真按操作规程操作设备;三是改进和更新工装夹具和设备,提高设备的安全防护性能;同时对不安全、不使用的线路和设施及时进行清理;四是认真做好疾病防控工作和卫生工作,保证员工饮水、饮食安全;五是加大监督、检查和奖罚力度。
3、设备安全。
2020年【精选】公司安全工作计划3篇
【精选】公司安全工作计划3篇岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候认真思考工作计划如何写了。
估计许多人是想得很多,但不会写,下面是公司安全工作计划3篇,欢迎阅读与收藏。
一、施工现场安全管理工作指导思想坚持“以人为本”的理念,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,进一步落实安全生产的各项规程、标准,提高安全与文明施工管理水平。
二、施工现场管理目标1、落实公司各项规章制度,采取有针对性措施,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故率不超过1.5‰,确保施工安全。
2、施工现场达标率为100,加强文明施工的过程管理,提升文明施工管理水平。
三、施工现场管理工作部位1、需重点管理的施工部位:⑴以下部位施工必须编制专项施工方案:地下暗挖施工;深度超过1.5米的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安全搭设与拆除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机,整体提升脚手架,电动吊篮的安装、提升、拆除施工,起重、吊装施工。
⑵以下部位施工方案须组织专家论证:基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。
⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。
2、重点管理工作⑴进一步完善公司的安全生产保证体系,技术、生产、材料、安全等各负其责,对安全生产实施管理。
⑵各项目部要建立安全生产保证体系,严格按照施工组织设计、专项施工方案,由项目经理负责,组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的'上岗证进行检查,并在施工前做好安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。
⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,随时纠正违章和隐患。
2020年安全管理工作计划文档5篇
2020年安全管理工作计划文档5篇2020 safety management work plan document编订:JinTai College2020年安全管理工作计划文档5篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年安全管理工作计划文档2、篇章2:校车安全管理工作计划文档3、篇章3:度安全管理工作计划文档4、篇章4:安全管理文档5、篇章5:安全年终总结及2020工作计划文档篇章1:2020年安全管理工作计划文档公司工作的指导思想是以党的届五中全会精神为指导,XX年。
以实现“世界领先、中国一流”现代煤炭企业为目标,以安全质量标准化、数化矿井建设为抓手,构建安全预防管理机制,推行全面预算管理,细化岗位考评体系,强势推进企业文化建设和“五精”管理,坚持高起点规划、高水平管理、高效能经营,以全新的思想观念、创新的工作方法、崭新的精神面貌,全面完成各项目标任务。
总体思路是:坚持一个目标,突出两项重点,完成六大任务,做好九项工作。
一个目标是:实现“世界领先、中国一流”现代煤炭企业。
两项重点是:安全高效、科学管理。
1、商品煤产销1300万吨,其中块煤380万吨。
2、掘进进尺35000米,其中:开拓进尺7500米。
3、完全成本控制在135元/吨以内,实现销售收入53.3亿元,利润总额34.6亿元。
4、安全生产无重伤以上事故,杜绝环境污染事件;建成集团公司安全质量标准化先进矿井,达到国家级安全质量标准化矿井标准。
公司安全管理工作计划6篇
公司安全管理工作计划6篇篇1一、背景分析在当前市场竞争激烈的环境下,公司的发展离不开安全稳定的运营环境。
安全管理作为公司管理的重中之重,不仅关系到企业的经济效益,更关乎员工的生命安全和企业的长远发展。
为此,特制定此安全管理工作计划,旨在明确安全管理目标,规范安全管理行为,强化安全预防措施,确保公司在安全生产上实现平稳运行。
二、目标与任务目标:建立健全安全管理机制,确保公司年度内无任何重大安全事故发生,提升全员安全意识,构建安全文化。
任务:1. 完善安全管理制度体系;2. 开展安全教育培训活动;3. 定期进行安全隐患排查与整改;4. 建立应急管理体系,提升应急处置能力;5. 加强与政府部门、行业协会的安全合作与交流。
三、工作计划1. 完善安全管理制度体系(1)梳理现有安全管理制度,查漏补缺;(2)根据国家最新法律法规及公司实际情况,修订完善各项安全制度;(3)制定安全生产责任制,明确各级岗位职责;(4)建立安全考核与奖惩机制,确保制度有效执行。
2. 安全教育培训(1)制定年度安全培训计划;(2)对新员工实施安全教育第一课,强化安全意识;(3)组织定期的安全知识培训,提升员工安全技能;(4)开展安全文化宣传活动,提高全员安全意识。
3. 安全隐患排查与整改(1)建立安全隐患排查机制,制定详细的排查计划;(2)组织专业团队进行定期的安全隐患排查;(3)对排查出的隐患进行登记,制定整改措施;(4)监督整改措施的落实,确保隐患得到彻底整改。
4. 应急管理体系建设(1)制定应急预案,明确应急流程与责任人;(2)组织应急演练,检验预案的可行性与有效性;(3)建立应急通讯网络,确保信息畅通;(4)储备必要的应急物资,提升应急处置能力。
5. 安全合作与交流(1)加强与政府部门的沟通,及时了解最新政策与法规;(2)参与行业协会的安全交流活动,学习先进的安全管理经验;(3)组织专题讲座,引进外部专家进行安全咨询。
四、实施与监督1. 本计划经公司领导批准后,即刻生效;2. 各相关部门要严格按照计划执行,确保任务完成;篇2一、引言随着社会的快速发展和科技的不断更新,公司安全管理工作面临着前所未有的挑战。
XXX公司2020年安全管理工作方案
XXX公司2020年安全管理工作实施方案为进一步加强和规范公司安全管理工作,预防和减少安全事故,维护正常工作秩序,保障职工的健康、生命和财产安全,根据有关文件要求,结合工作实际,特制定本实施方案。
一、工作目标贯彻落实安全管理工作要求,坚持“谁主管、谁负责”的原则,抓好各项安全制度、安全措施落实,深入推进平安单位建设,确保公司安全稳定与各项工作有序开展。
二、加强组织领导,抓好责任落实。
1、依照国家法律法规制度和安全管理工作的安排,督促各部门对安全工作部署、检查等。
2、积极贯彻落实国家安全工作的法律、法规、方针政策和工作部署,落实安全工作责任,保障正常工作秩序,对职工进行安全教育,提高安全意识和防范能力,及时排除安全隐患,防止安全事故发生,及时稳妥处理安全事故。
3、落实“一岗双责”的安全工作要求,签订安全责任书,细化责任分工,构建公司安全工作立体管理网络。
三、工作重点及要求(一)认真做好重点时期安全工作1、抓好疫情防控期间安全工作。
提高政治站位,认真贯彻落实疫情防控要求,明确责任,全力做好疫情防控,加强安全管理,保证疫情防控和业务工作有效开展。
强化防控措施。
认真执行疫情防控工作要求,加强人员管理和职工身体状况监测,降低交叉感染风险。
全面做好人员摸排和人员信息登记、报送、体温监测等工作。
加强正面宣传,引导职工增强疫情防控意识。
强化思想政治工作,不造谣、不传谣、不信谣。
2、做好重大会议活动安全保障。
加强隐患排查,围绕重大会议活动、重要时间节点,开展安全隐患排查,发现问题及时整改,切实消除安全隐患。
加强值班值守,明确责任职责,确保遇有突发情况及时报告,按照《安全应急预案》采取有效应对措施。
(二)严格落实安全管理制度1、做好内部安全保卫。
严格内部安全管理,定期进行安全隐患排查整治,落实“人防、物防、技防”等各项治安防范措施。
完善安全应急预案和联动应急处置机制,认真执行安全检查、值班值守等制度,充分调动各部门安全员发挥监督作用,维护办公区安全稳定。
公司安全管理工作计划6篇
公司安全管理工作计划6篇篇1一、引言随着社会的快速发展和经济的快速增长,公司安全管理工作面临着越来越多的挑战。
为了确保公司的稳定发展和员工的生命安全,制定一份全面而严谨的安全管理工作计划显得尤为重要。
本计划将围绕公司安全管理目标,分析当前安全管理现状,提出具体的管理措施和方法,并明确实施计划和预期效果。
二、安全管理目标本计划的目标是建立一套完善的安全管理体系,确保公司各类场所和员工的安全与健康。
具体包括:1. 降低各类事故的发生率,保障员工生命安全。
2. 减少财产损失,确保公司正常运营。
3. 提高员工的安全意识和操作技能。
4. 建立健全的安全管理机制,提升公司整体管理水平。
三、安全管理现状分析通过对公司安全管理现状的深入分析,我们发现存在以下问题:1. 安全管理制度不完善,执行力度不足。
2. 员工安全意识薄弱,操作不规范。
3. 安全设施配备不足,维护不及时。
4. 应急预案不健全,演练不到位。
四、安全管理措施和方法针对以上问题,我们提出以下具体的安全管理措施和方法:1. 完善安全管理制度,明确各级人员的安全职责,加强制度执行力度。
2. 加强员工安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
3. 加大对安全设施的投入,确保设施完备且维护及时。
4. 建立健全的应急预案和响应机制,定期进行应急演练。
五、实施计划本计划将从以下几个方面进行实施:1. 时间安排:本计划将于XX年XX月开始实施,分阶段进行。
2. 责任分工:各部门应明确安全职责,落实安全管理措施。
3. 资源配置:公司应加大对安全管理的投入,确保人力、物力和财力资源的充足。
4. 监测与评估:定期对安全管理效果进行监测和评估,及时调整和优化管理措施。
六、预期效果通过本计划的实施,我们预期能够实现以下效果:1. 事故发生率明显降低,员工生命安全得到保障。
2. 财产损失减少,公司正常运营得到保障。
3. 员工安全意识和操作技能显著提高。
4. 建立一套完善的安全管理体系,提升公司整体管理水平。
2020年公司安全工作计划3篇【精品】
公司安全工作计划3篇岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,又解锁了新的工作,该好好计划一下接下来的工作了!写工作计划需要注意哪些问题呢?以下是精心整理的公司安全工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、认真贯彻上级安全文件精神,坚持“安全发展”理念,全面加强安全生产管理,把人民群众的生命财产,人身安全作为重要任务来抓,增强安全工作责任感,认真对待安全生产工作,用新思维、新思想、新理念,开创安全管理工作新局面。
二、用制度来规范安全管理,重新修改完善各项规章制度和安全操作规程,明确各自岗位责任,将有关制度印发到各基层单位进行宣传贯彻,并公布在船头,使职工对照规章,执行规章。
三、利用安委会,安全工作例会,研究部署安全生产工作,对待事故认真分析,严格按照“四不放过”的原则,实行安全责任追究制,引导大家对安全事故的认识,从中吸取教训,教育干部职工明确安全就是效益的道理,全面做好安全工作。
四、促续签订XX年安全管理目标责任书,严格安全目标考核奖励制度,增强激励机到,对全公司安全责任分解做好工作,强化各级安全责任,做到层层签订安全责任书,做到人人有责任。
五、结合单位特点和季节性的特点,开展各项有益的安全活动,落实安全防范措施,增强全员做好安全工作的责任意识,引导职工严格执行各项规章制度,履行安全责任与义务。
六、规范安全检查,严格隐患整改。
加强安全检查,做好安全记录,将安全检查情况及时做好通报,并跟踪落实安安全隐患整改,组织安全复查。
对重点部位的安全监管,做到“四勤”即:勤宣传、勤检查、勤部署、勤督促,建立群防共管体制,做好三级安全教育,确保特殊工种和安全管理人员持证率100%,定期做好安全培训教育工作。
七、规范事故报告程序和安全应急预案工作,做到物资、措施两落实,努力降低事故损失,确保安全。
八、安全管理以班组抓起,以班组为单位,全面推行班组安全管理,落实班组人员的安全责任,规范班组的安全岗位责任,安全操作规程,充分发挥班组的安全管理作用,才能有效地控制事故的发生。
2020年公司安全管理工作计划
2020年公司安全管理工作计划1、签订四级安全工作责任书公司各级领导、部门主任、专业负责人和员工相互签订《2020年度安全工作责任书》,以安全绩效考核制度为基准,落实到部门、专业、班组及个人,确保安全目标责任分解、细化到人。
2、修编安全操作规程、安全管理制度更新修编安全操作规程和安全管理制度,达到所有类型工序、设备、特种危险作业类别均有安全操作规程,并与最新的法律法规标准相适应如手持电动工具类;完善特种危险作业管理制度,如动火作业、受限空间作业、高空作业、带电作业审批管理、外包作业监护等;编制未遂事故、轻微伤管理规定等等。
3、推进安全生产双重预防体系建设安全生产双重预防体系是风险分级管控和隐患排查治理的工作机制,2020年需要把安全生产双重预防体系与GB/T28002职业健康安全体系进行融合,重新编制GB/T28002职业健康安全体系相关程序文件。
贯彻风险分级管控理念,形成公司级、部门级、专业级、班组级管控清单,定期进行隐患排查及治理工作。
4、开展全员安全培训工作重新识别职业健康安全法律法规,确认适用法律法规及具体内容,形成清单,对相关人员进行培训。
对新版安全操作规程、安全管理制度进行培训。
加强新入职、转岗人员、外协人员的安全培训工作,制定或补充相关管理制度。
安全环保部组织好管理人员、特殊作业人员、特种设备操作人员培训取证工作(形成管理台账)。
5、应急救援队伍建设及培训、应急预案编制及演练建立公司级应急救援队伍,制定机制,定期培训演练。
完善现场应急救援队伍管理工作,按照应急预案演练三年滚动计划加强对相关应急预案的演练工作,加强演练、评审、改进工作。
6、开展“反三违”专项治理活动开展“反三违”专项治理活动,夯实安全基础。
排查公司存在的“三违”现象,建立台账并做好整改。
通过开展“反三违”专项治理活动,提升安全生产管理水平,坚决打击“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”行为。
7、其他工作1.年初梳理适用的法律法规清单;2.组织月(周)安全和消防检查,部门每日检查3.跟踪未消除隐患的措施制定和落实及整改闭环4.建设项目安全和职业卫生“三同时”5.6月份安全生产月活动策划组织评价6.11月份消防活动策划组织评价7.每月初完成两票统计,分析和评议8.跟踪安全帽发放情况,及时购买更换员工安全帽;9.3月份、9月份工器具试验,需要时购买安全带补充;10.年初工作票三种人、消防监护人考试11.组织全员电力安规考试12.年组织对应急物资进行梳理,查漏补缺13.每日跟踪生产情况,发生不安全事件时及时按“四不放过”原则分析处理平安哨热电公司2020年05月26日。
企业2020年度安全工作计划范文
企业2020年度安全工作计划范文安全生产是良好工作顺利工作的前提与基础,小编整理了企业2020年度安全工作计划范文,希望能帮助到您。
企业2020年度安全工作计划范文一20年年度安全工作计划书为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,实行安全标准化管理。
有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,特制定20年年度安全工作计划书。
20年安全工作重心:以安全标准化建设为工作核心,从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。
1、20年年度安全目标:1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。
3)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过5起。
4)完成安全标准化评审工作。
2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入100%及时落实到位;提高隐患整改率,确保安全隐患95%整改,及时整改率达到100%以上;制定并落实实施20年安全生产责任制。
3、应急预案及消防演习:公司总演习定于20年上半年进行一次事故应急疏散演习,下半年进行一次消防演习。
4、消防常规项目检查:1)保安负责每月一次的消防设施检查并记录;2)各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。
5、安全教育:1)对员工和新进公司员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。
建立员工安全教育培训档案。
2)每月有计划的进行老员工安全知识再教育。
3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。
4)上半年完成对安全培训系统的整理,建立一套完整的安全管理体系和文件,包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。
力争今年通过安全标准化评审。
6、安全设施建设:按照生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建设,保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。
2020【精选】公司安全工作计划4篇
日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是为大家收集的公司安全工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
1. 参与人员及组织机构公司领导;各部门经理、副经理、助理经理;各部门工程师、技术员;各工段工段长和专、兼职安全员;各班组班组长必须参加安全行为观察,员工本着自愿的原则参加。
安全行为观察领导组成员名单:组长:赵清副组长:喻宝国、谢永萍、陈家光、温振新、廖福展、王振华、连志明成员:王建利、李维科、李春年、廖月英、许丞志、周文禄、胡勇、郑维强、肖伟、陈小茹、黄瑞金、颜崇志、林芳锋、段勇、刘哲、谢官知、王新运、袁军、赵日彤、姚汉民、吴旭、轩子府安全行为观察工作小组成员名单:组长:喻宝国副组长:廖月英、赵日彤成员:许丞志、袁军、王新运、郭志敏、彭森、凌远锋、徐汉华、白为盛、胡家猛、高海良、勾荣胜、潘哲宏、陈珠科2. 不同层次的管理人员的参加安全行为观察的频次要求:略3. 总体实施计划第一阶段-试运行阶段(8月1日-8月19日)- 试点单位:制造部烧成工段机修班第二阶段--试点单位总结阶段(8月20日-8月31日)第三阶段--全面实施阶段(9月1日-10月日)- 参与单位:整个公司4. 安全行为观察培训开展计划公司级培训- 培训时间:8月1日- 培训教师:公司安全主管- 参加培训人员:公司班组长以上管理人员? 部门级(制造部)培训- 培训时间:8月3日- 培训教师:制造部副经理许丞志- 参加培训人员:制造部班组长以上的管理人员班组级(试点单位:烧成工段机修班)培训- 培训时间:8月4-8月7日- 培训教师:维修工段工段长、机修班班长、- 参加培训人员:机修班所有员工备注:其它部门、班组人员的培训在8月5日前完成,具体计划由各部门制定。
5. 安全行为观察检查表编制试点单位(烧成机修班)8月5日前编制专项安全行为观察检查表,并上报安全行为观察小组审核。
2020精选公司安全工作计划三篇
时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是精心整理的公司安全工作计划3篇,希望能够帮助到大家。
一、认真贯彻上级安全文件精神,坚持“安全发展”理念,全面加强安全生产管理,把人民群众的生命财产,人身安全作为重要任务来抓,增强安全工作责任感,认真对待安全生产工作,用新思维、新思想、新理念,开创安全管理工作新局面。
二、用制度来规范安全管理,重新修改完善各项规章制度和安全操作规程,明确各自岗位责任,将有关制度印发到各基层单位进行宣传贯彻,并公布在船头,使职工对照规章,执行规章。
三、利用安委会,安全工作例会,研究部署安全生产工作,对待事故认真分析,严格按照“四不放过”的原则,实行安全责任追究制,引导大家对安全事故的认识,从中吸取教训,教育干部职工明确安全就是效益的道理,全面做好安全工作。
四、促续签订XX年安全管理目标责任书,严格安全目标考核奖励制度,增强激励机到,对全公司安全责任分解做好工作,强化各级安全责任,做到层层签订安全责任书,做到人人有责任。
五、结合单位特点和季节性的特点,开展各项有益的安全活动,落实安全防范措施,增强全员做好安全工作的责任意识,引导职工严格执行各项规章制度,履行安全责任与义务。
六、规范安全检查,严格隐患整改。
加强安全检查,做好安全记录,将安全检查情况及时做好通报,并跟踪落实安安全隐患整改,组织安全复查。
对重点部位的安全监管,做到“四勤”即:勤宣传、勤检查、勤部署、勤督促,建立群防共管体制,做好三级安全教育,确保特殊工种和安全管理人员持证率100%,定期做好安全培训教育工作。
七、规范事故报告程序和安全应急预案工作,做到物资、措施两落实,努力降低事故损失,确保安全。
八、安全管理以班组抓起,以班组为单位,全面推行班组安全管理,落实班组人员的安全责任,规范班组的安全岗位责任,安全操作规程,充分发挥班组的安全管理作用,才能有效地控制事故的发生。
2020年公司安全管理计划制定三篇汇总
公司安全管理计划制定三篇通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变。
以下是和大家公司安全管理计划制定资料,提供参考,欢迎你的参阅。
公司安全管理计划制定一为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2__年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2__年公司安全生产目标管理而努力奋斗!第一、全年安全生产方针和目标安全生产方针以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展安全生产目标不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境。
第二、提升安全管理水平,完善安全管理基础要以公司对2__年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。
”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。
第三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。
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公司2020年安全管理工作计划
(新整理)
The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,
and make work proceed in an orderly manner.
公司2020年安全管理工作计划(新整理)
【篇一】
为了贯彻落实“守法经营,控制职业风险;以人为本,确保安全生产”的方针,强化安全生产目标管理。
结合公司实际,特制定安全生产工作计划
一、全年目标
全年实现无重大安全事故,无职业病,人员重伤率≦0.3%,人员轻伤率≤1.5%
二、实施计划
1、安全培训
依据《生产经营单位安全培训规定》,生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训,具备与所从事的生产经营
活动相适应的安全生产知识和管理能力,在4月25前,组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及安全管理人员进行取证或再教育,确保本公司的主要负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
目前,各生产中心安全管理人员基础薄弱,为加强各生产中心安全管理人员的理论知识,安环部计划对聚酯、型材、新材料的安全工程师进行导师带徒活动,制定明确的推进计划,力争在20xx年底为各生产中心培养出一个合格的安全工程师。
针对目前公司安全理论知识不足的现实情况,安环部计划对各生产中心安全管理人员每季度进行一次安全专业应用技术的培训,包括《伤亡事故统计指标及其计算方法》、《事件树分析》、《故障树分析》、《危险与可操作分析》。
2、完善安全管理类制度
新增《应急预案的管理制度》、《危险化学品的管理制度》、《职业健康(包括劳动防护用品)管理制度》,修订《危险源识别与评价管理制度》对各生产中心安全管理类细则进行审核,保持制度与细则的
高度统一。
3、安全检查
安全检查作为安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起着至关重要的作用,公司将继续执行季度安全互检工作,由各公司安全管理人员组成检查小组,对各中心的消防、安全、环境等方面进行检查。
4、事故管理
20xx年公司各项安全管理指标均达到年初设定目标,但仍发生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯频繁的人员受伤事故均表明我们在安全管理上还存在漏洞以及需要提升的地方。
20xx年安环部将把事故管理的重点前移,重点管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理办法并在全公司推行。
5、推进安全文化建设
安全文化是一个企业长期沉淀的一种安全理念,但我公司未进行过科学系统的开展,使得公司全体人员对安全文化理念缺乏统一的认识,20xx年,安环部计划通过外出培训与自学的方式,建立公司
安全文化建设体系,在全公司推行我公司安全文化意识及思想,逐步提高全员安全意识。
【篇二】
为进一步做好今年安全生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有计划、有步骤的顺利开展工作,坚持“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶,有效杜绝安全事故的发生。
为此,结合公司的实际情况,特制定以下工作计划。
一、总体思路
以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,以安全标准化管理、6s精益管理和安全责任制为抓手,以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项安全措施,实现全年安全生产目标,为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。
二、20xx年安全生产管理工作目标是:
1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。
2、因工负伤率≤2‰。
3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜绝严重违章操作;隐患整改率100%;安全培训率达到100%;特殊工种持证上岗率达到100%。
三、20xx年度安全生产规划:
为确保20xx年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作经验教训的基础上,重点做以下工作:
1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。
使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行“6s”现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。
3、深入开展企业安全文化建设,加强操作员工及特种设备作业
人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度,全面促进安全生产顺利有序进行。
4、加强对外来人员的安全管理,保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。
5、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。
加强学习《用火作业安全管理规定》《临时用电安全管理规定》等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司《安全生产管理制度》。
四、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。
1、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,强化“三个教育”(即:安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育),传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。
2、针对公司人员流动性大的特点,认真抓好“三级安全教育”及特殊工种安全教育,对调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员,应当进行专门的安全生产教育和培训,培
训合格后,方可上岗。
强化操作人员,尤其是班组长、新上岗和转岗人员的安全培训,确保从业人员具备相关的安全生产知识、技能以及事故预防和应急处理的能力,避免事故的发生。
五、抓好安保队伍建设,不断增强保卫人员素质,确保不发生重大火灾事故和盗抢事故
1、继续加强人防。
以启动巡更系统为手段,针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段,重点抓好保安人员的岗位责任心。
充分发挥人防制止发案的作用,控制发案率,降低发案率。
2、继续完善物防。
组织全公司物防大检查,重点抓好各单位,各部门,库房等防盗门窗的安装和维修,充分发挥物防延缓发案的作用,努力控制外盗案件的发生。
3、严格消防安全管理。
要重点抓好防火自救教育,组织消防宣传,加强消防检查,着力隐患整改。
定期组织清查违章用电现象,及时维修改造消防设施器材,进一步提高安全消防意识,增强基层消防能力,防范火灾事故的发生。
六、做好持证上岗及安全档案工作,认真落实安全管理制度。
1、确定公司特殊工种的具体种类,建立特殊工种的档案管理体系。
坚持特殊工种的持证上岗率达到100%,建立特殊工种的培训制度,完善安全生产档案管理工作。
2、没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础。
今年我们还需集中精力修订完善《安全生产管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盗制度》、《出入门管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保公司的安全生产运营,从而为公司的安全管理工作打下良好的基础。
未来靠我们努力。
安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要继续努力,开创隆迪公司安全生产工作新局面,为隆迪公司安全生产工作创建出和谐清泉而努力奋斗!
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