承包商管理规范
承包商安全管理制度
承包商安全管理制度第一条为规范承包商(外包工程队伍,下同)安全监督管理,预防和减少承包商在作业过程中发生事故,保护员工人身及公司财产安全,根据有关法律法规规定,制定本制度。
第二条定义承包商:是指在本公司范围内从事项目建设、改扩建、检修、维修作业、管线设备保温、催化剂、分子筛等充装、设备管线高压冲洗、绿化、土建等作业的外来施工队伍及物资供应商。
第三条本制度适用于相关部门、各车间及在公司范围内作业的所有承包商。
公司对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理,建立合格承包商名录和档案并与选用的承包商签订安全协议书。
第四条生产部是生产装置区承包商业务归口管理部门。
第五条安环部是公司承包商安全归口管理部门。
第六条办公室是承包商协调归口管理部门。
第七条生产部的职责(一)负责承包商作业过程中日常检查及监督管理,发现问题及时处理;(二)负责对承包商的违章行为进行考核或处罚。
第八条安环部的职责(一)负责对承包商施工单位及施工人员资质相关证件(安全生产许可证、特种作业人员操作证书、法人代表、项目负责人、安全管理人员安全培训合格证)等进行审查备案;(二)负责与承包商签订作业期的安全协议并收取适当的安全保证金;(三)负责对承包商进行“厂级安全”教育;(四)对承包商作业现场和人员进行监督检查,对违反公司规定的行为进行处罚;(五)负责违规承包商安全押金的扣除;(六)负责组织召开承包商管理例会。
第九条办公室的职责(一)负责承包商资质的审核,与承包商签订承包合同;(二)负责协调安排承包商的生活后勤服务。
第十条门卫的职责(一)负责承包商入场审核、登记;(二)负责承包商入场车辆的管理;(三)负责对承包商进厂后的治安管理进行检查,对违章行为有权进行考核或处罚。
第十一条承包商的职责(一)负责制定本单位安全管理规定;(二)负责对本单位人员进行安全教育和培训;(三)指定专职安全负责人;(四)建立安全活动和安全检查台帐,定期组织安全活动、进行安全检查;(五)服从属地单位管理,遵守公司相关规定。
承包商公司的管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范承包商行为,提高工作效率,确保工程质量和安全,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有承包商及其工作人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,坚持诚信经营,确保工程质量,保障人民群众生命财产安全。
第二章承包商准入与资质管理第四条承包商准入:1. 承包商必须具备合法的营业执照、资质证书等相关证件;2. 承包商应具有良好的信誉,无不良记录;3. 承包商应具备相应的技术力量、设备能力和施工经验;4. 承包商应遵守国家法律法规,履行合同义务。
第五条承包商资质管理:1. 公司对承包商进行资质审查,确保其符合准入条件;2. 公司与承包商签订合同前,应进行资质核查,确保其资质真实有效;3. 公司对承包商的资质进行动态管理,发现不符合要求的,应及时予以调整或取消。
第三章工程质量管理第六条工程质量管理原则:1. 质量第一,安全第一;2. 严格执行国家有关工程质量标准;3. 强化过程控制,确保工程质量。
第七条工程质量责任:1. 承包商对工程质量负全面责任;2. 公司对工程质量进行监督、检查和验收;3. 发生质量问题,承包商应承担相应责任。
第八条工程质量检查:1. 公司定期对工程进行质量检查,发现问题及时整改;2. 承包商应主动配合公司进行质量检查,不得隐瞒、阻挠;3. 工程验收合格后方可交付使用。
第四章安全生产管理第九条安全生产管理原则:1. 安全第一,预防为主;2. 严格执行国家有关安全生产法律法规;3. 加强安全生产教育培训,提高安全意识。
第十条安全生产责任:1. 承包商对施工现场安全生产负全面责任;2. 公司对安全生产进行监督、检查和指导;3. 发生安全事故,承包商应承担相应责任。
第五章资金管理第十一条资金管理原则:1. 严格执行国家有关财务制度;2. 保障工程资金及时、足额到位;3. 严格控制成本,提高资金使用效益。
第十二条资金支付:1. 公司根据合同约定和工程进度,按期支付工程款项;2. 承包商应按规定开具发票,确保资金支付的真实性;3. 公司对资金支付进行审计,确保资金使用合规。
承包商管理制度(最新5篇)
承包商管理制度(最新5篇)承包商管理制度篇一1.目的:为了选择合格的承包商,确保施工、生产的安全,尽可能的避免和减少事故的发生,特制定本制度。
2.范围:本制度适合本企业承包商的管理。
3.职责:安全科和技术设备科负责承包商的预审、教育、施工监督检查验收;综合办公室负责后勤的保管和供给,车队的供给;安全生产副厂长统筹管理,协调各科室配合帮助。
4.资格预审4.1承包商需提供相应的资质证书、安全生产规章制度目录、企业的经营能力和范围、以往的业绩及特种作业人员持证范围等内容;4.2安全科、技术设备科、生产计划科、综合办公室会同其它各科室、车间针对承包商提供的内容进行审核,确定承包商的安全生产作业能力,根据审核结果选出适合的承包商,将审核结果报厂长,经厂长批准后方可正式选用承包商;4.3安全科汇总各科室意见,针对承包商的施工内容提出安全生产要求,签订《安全责任协议书》;4.4承包商要根据企业提出的安全生产要求编制必要的生产计划,配备相应的劳动保护用品,检查与作业有关的安全设施、配备,接受企业安全培训教育;4.5教育合格后安全科出具“承包商一级教育合格证明”,承包商凭借《承包商一级教育合格证明》及《安全责任协议书》方可进入厂区;5.作业监督5.1安全科对承包商的作业落实安全责任人,作业过程中,承包商有职责依照有关法律法规,结合本企业施工作业的实际情况,落实安全措施;5.2承包商人员涉及到用火、用电、登高、吊装等作业时应到安全科申请,办理相应的作业许可证,作业许可证的办理须符合企业相关制度;5.3安全科针对作业内容不定时的检查监督承包商的施工作业和安全生产状况,填写《承包商作业安全检查表》。
6.施工中的安全措施6.1承包商主必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家安全生产法规和本企业的安全管理规定。
厂区内严禁吸烟、严禁酗酒和酒后上班作业,严禁违章动火、违章作业等规定。
不得将火种及香烟带入厂区内。
在施工作业时要按照规定穿戴好劳动保护用品,在厂区内不准有穿短裤、裙子、拖鞋和赤脚(背)、无袖背心、追逐打闹以及将小孩带入厂区内等现象。
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度是一种企业内部管理体系,旨在规范承包商与企业之间的合作关系,确保承包商在履行工作任务时遵守规定,并保障工作安全与质量。
本文将介绍承包商管理制度的基本原则、内容要点以及实施步骤。
一、基本原则承包商管理制度应遵守以下基本原则:1. 公平公正原则:承包商在竞标和合同签订过程中应公平、公正,遵循公开透明的原则,确保所有潜在承包商具有平等的机会。
2. 合规性原则:承包商在履行工作任务过程中应遵守相关法律法规、政策要求以及企业规章制度,确保合法合规操作。
3. 安全优先原则:承包商应始终将安全放在首位,确保工作过程中的安全措施到位,并配合企业的安全管理工作。
4. 质量导向原则:承包商应注重工作质量,确保按照约定标准完成任务,并接受质量检查与评估。
5. 监督与管理原则:企业应建立有效的监督与管理机制,对承包商履行合同过程进行监督与管理。
二、内容要点承包商管理制度的内容要点通常包括以下几个方面:1. 企业与承包商的合作关系管理:明确承包商与企业之间的合作模式、权责分配、沟通机制等,确保双方在工作过程中能够顺畅协作。
2. 承包商的资质审核:对欲合作的承包商进行资质审核,包括对承包商的注册资格、技术实力、信誉度等方面进行评估,确保承包商具备履行合同的能力。
3. 合同管理:明确承包商与企业之间的合同流程、签订与变更的规定,确保合同内容明确、合法有效。
4. 安全管理:确定承包商在履行任务过程中的安全责任和安全要求,制定相关安全标准和操作规程,确保工作过程中的安全风险控制。
5. 质量管理:制定承包商工作质量评估标准,包括验收标准、质量监督措施等,确保承包商按照约定质量要求完成工作。
6. 监督与考核:建立承包商履约情况的监督考核机制,对承包商的履约情况进行定期、不定期的检查与评估。
三、实施步骤实施承包商管理制度通常包括以下步骤:1. 制定制度编写计划:明确制定承包商管理制度的目标和时间计划,制定相应的制度编写工作计划。
承包商管理制度
承包商管理制度
一、承包商准入管理
2.承包商守法信誉评估:对承包商的信用记录进行评估,包括合同执行情况、违法行为等,确保承包商具备良好的商业信誉。
二、承包商合同管理
1.合同签订:制定标准合同模板,明确项目目标、工期、费用、质量要求等,确保双方权益。
2.合同履约:对承包商的履约情况进行监督,确保按时、按质完成工程,并进行相应的验收。
三、承包商安全管理
1.安全生产责任:明确承包商在工程中的安全生产责任,包括人员安全、设备安全等,确保项目安全进行。
2.安全培训:组织安全培训,提高承包商员工的安全意识,熟悉工程安全规范,减少安全事故发生的可能。
四、承包商质量管理
1.质量标准制定:制定项目的质量标准和验收标准,明确承包商在项目中的质量要求。
2.质量监督检查:对承包商的工作过程进行监督检查,确保承包商按照质量标准进行施工。
3.质量验收:对承包商的工程进行质量验收,确保达到预期的技术要求和质量要求。
五、承包商绩效考核
1.绩效评价指标:制定考核指标,包括工程进度、质量、安全、合同履约等方面的要求。
2.绩效考核程序:定期对承包商的绩效进行评估,以便根据评估结果进行奖惩或调整。
六、承包商沟通协调
1.沟通渠道建立:建立承包商与项目团队之间的沟通渠道,确保信息流畅。
2.协调解决问题:定期召开项目会议,协调解决工程中的问题,及时反馈承包商的意见和建议。
总结:承包商管理制度是项目管理中至关重要的一环,合理的承包商管理能够提高项目的质量和效率。
通过承包商准入管理、合同管理、安全管理、质量管理、绩效考核和沟通协调等方面的规定,能够确保项目的顺利进行,达到预期目标。
公司承包商管理制度范文(2篇)
公司承包商管理制度范文第一章总则第一条为规范公司承包商管理行为,维护公司利益,保障施工安全和工程质量,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有与公司签订承包合同的承包商,包括总包商、分包商、劳务商等。
第三条守则公司承包商应遵守法律、法规和本制度的规定,履行合同责任,确保工程安全和质量。
公司也应在承包商管理中维护公平、公正和透明的原则。
第二章承包商准入管理第四条准入条件1. 承包商应具备相应的经验、技术和管理能力,有国家法律法规要求的相关资质和证书。
2. 承包商须具备良好的商业信誉,无重大守法违规记录。
3. 承包商需提供满足工程要求的技术人员和劳动力资源。
第五条准入程序1. 承包商需填写《公司承包商准入申请表》,并提供相关资格证明、项目经验和业绩等材料。
2. 公司组织评审小组对承包商进行评审,并根据评审结果综合决定是否准予承包。
3. 准予承包商的,签订承包合同;未予承包的,通知承包商并说明理由。
第三章承包商责任和义务第六条责任1. 承包商应按照合同约定的工期、质量要求进行施工,确保工程安全。
2. 承包商应配备具备相应技术资质和经验的工程管理人员。
3. 承包商应按照国家法律法规和公司规定的相关要求,保护环境、节约资源。
第七条义务1. 承包商应认真履行合同,按时完成工程,并做好相关记录与报告。
2. 承包商应保护公司的商业机密,未经公司同意,不得向外泄露和使用。
3. 承包商应根据合同约定及时支付工程款项和相关费用。
第四章承包商绩效评价第八条评价指标1. 工程质量:评估工程质量是否符合合同要求。
2. 工程进度:评估工程是否按时完成。
3. 安全管理:评估承包商的安全管理措施和效果。
4. 环境保护:评估承包商对环境的保护措施和效果。
5. 合同履行情况:评估承包商对合同条款的履行情况。
第九条评价程序1. 公司组织评价小组定期对承包商进行综合评价。
2. 评价小组应根据评价指标进行评价,并给予相应的绩效评分。
3. 绩效评分作为承包商绩效考核的依据,用于后续合同授予和终止。
承包商管理规范
承包商管理规范1. 引言本文档旨在制定承包商管理规范,确保承包商在项目执行过程中遵守相关法律法规、安全规定和道德准则,保证项目顺利进行并提供优质服务。
本文档适用于所有与本公司进行合作的承包商。
2. 术语定义•承包商:指与本公司签订合同,负责执行具体项目任务的外部机构或个人。
•项目经理:指由本公司指定负责承包商管理和协调工作的人员。
•项目合同:指本公司与承包商签订的详细约定项目执行的法律文件。
3. 承包商选择与评估3.1 承包商选择选择合适的承包商是确保项目成功实施的重要步骤。
在选择承包商时,应根据以下因素进行评估: - 承包商的专业能力和技术水平是否符合项目需求。
- 承包商的资质和证书是否合法有效。
- 承包商的工作经验和项目案例是否丰富。
- 承包商的信誉和口碑是否良好。
3.2 承包商评估在项目执行过程中,应定期对承包商进行评估,以确保其按照合同约定执行工作。
评估内容包括但不限于: - 承包商的工作进度和质量是否符合要求。
- 承包商的安全管理措施是否到位。
- 承包商与本公司及其他合作方的沟通和协调情况。
- 承包商员工的专业素质和服务态度。
4. 合同管理4.1 合同签订承包商与本公司签订项目合同前,应详细商定合同条款,包括但不限于: - 项目的具体任务和目标。
- 工作时间和进度计划。
- 项目费用和支付方式。
- 项目执行的法律法规和安全要求。
- 违约责任和解决争议的方式。
4.2 合同执行根据项目合同执行具体任务时,承包商应遵守以下规定:- 严格按照合同约定的工作进度和质量要求进行工作。
- 做好项目文档的记录和归档工作。
- 遵守相关法律法规和安全要求,确保工作安全和项目顺利进行。
- 及时与项目经理进行沟通和汇报,解决项目执行中的问题。
- 如有违约行为,承担相应的法律责任。
4.3 合同管理变更在项目执行过程中,如需对合同条款进行修改或调整,应按照以下规定进行: - 双方应书面协商,明确变更内容和原因。
2024年承包商管理制度15篇
2024年承包商管理制度15篇目录工贸企业承包商、供应商等相关方的管理制度一、目的为了规范承包商、供应商的选择程序,加强承包商、供应商的安全管理,减少承包商、供应商对公司安全的不利影响,制定本制度。
二、适用范围本规定适用于在公司承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等项目及日常劳务工资的所有承包商、供应商及本公司有关部门雇佣的、临时工的安全管理。
三、职责3.1采购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供应商、承包商的选择和评估。
3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供应商的选择和评估。
3.3各部门初步评估后,由采购部门负责对承包商、供应商的选择和建议,并报公司审批。
四、管理规定4.1 承包商、供应商的选定4.1.1合格承包商具备与所承担的业务相应的能力,并具备国家规定的相关资质。
4.1.2 合格供应商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质,提供商品为危险化学品的供应商应具备安全生产许可证或安全经营许可证。
4.1.3 公司有关部门聘用的临时工应使具备独立民事行为能力的自然人,并具备与其承担的工作相适应的身体条件和文化素质。
承包商的管理.1承包商进入公司生产区前,应由本公司具体负责人员根据其承担的工作性质,向其书面或口头说明进入本公司应注意的安全事项,所承担工作持续时间两天或两天以上的,应与公司签订书面安全协议。
.2在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商,应遵守本公司的有关安全管理规定,并接受公司安全管理人员的监督、管理和考核。
供应商的管理.1供应商送货进入库区内前,应有采购人员向其说明相关安全教育及安全注意事项。
.2供货的机动车车辆进入库区送货时,送货人员禁止携带烟火,不得在库区内吸烟。
.3供应商未按照安全注意事项而发生的事故,由供应商自行负责。
临时工的管理.1临时工进入生产区工作前,应有其雇佣部门对其进行安全培训,较长期(两天及两天以上)雇佣的,培训后应进行书面考核。
.2进入库区的临时工应遵守公司相关安全管理规定,并接受公司安全管理人员的监督、检查。
承包商管理制度
承包商管理制度一、引言承包商是指为了完成一项特定工程任务而与业主签订合同的独立实体。
在现代建筑和工程行业中,承包商在项目的顺利完成和质量控制方面起着关键作用。
因此,建立一套有效的承包商管理制度,对于确保项目的质量、进度和成本都具有重要意义。
二、责任和义务1. 承包商的责任和义务包括但不限于以下几个方面:- 按照合同要求完成工程项目,并保证质量达到标准;- 保证工程进度的控制和合理安排,确保按时完工;- 负责安全生产和环境保护工作,并采取必要措施预防事故;- 配合业主对工程项目进行监督和验收;- 提供必要的技术支持和工程管理服务。
三、合同管理1. 承包商与业主之间的合同是管理承包商的基础。
合同应明确双方的权利和义务,包括但不限于以下内容:- 工程项目的范围和要求;- 工程进度的安排和里程碑;- 资金支付的方式和期限;- 资质要求和技术标准;- 保险责任和索赔处理等。
四、人员管理1. 承包商应建立完善的人员管理制度,包括但不限于以下内容:- 人员招聘和培训;- 人员考勤和工资发放;- 人员安全教育和培训;- 人员绩效考核与激励措施。
五、质量管理1. 承包商应确保工程质量符合相关标准和要求,具体包括以下内容:- 制定工程质量控制计划;- 选择合格的材料和设备;- 严格按照设计要求施工;- 建立检测和验收制度;- 及时处理和整改质量问题。
六、进度管理1. 承包商应按照工程进度计划进行施工安排和时间控制,包括但不限于以下措施:- 制定工程进度计划和施工里程碑;- 合理分配资源和人力;- 加强施工现场管理;- 及时发现并解决施工难题;- 确保按时完成各项任务。
七、安全和环保管理1. 承包商应重视安全生产和环境保护,确保工程施工过程中没有事故和环境污染。
具体措施包括但不限于以下几点:- 制定安全生产和环保管理制度;- 培训工人关于安全和环保的知识;- 配备必要的安全设施和防护措施;- 定期检查和维护设备和设施;- 处理好施工废弃物和污水等。
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度是指公司或组织为了规范和管理与其合作的承包商的行为和业务活动而制定的一整套制度和规章。
这些制度和规章旨在确保承包商按照公司的要求和规范进行工作,并为公司的利益和声誉提供保护。
以下是一个关于承包商管理制度的精品,其中包括了指导原则、合同管理、安全管理、质量管理以及绩效评估等内容。
一、指导原则1.合作关系:明确公司与承包商之间的合作关系,保证双方合理权益。
2.合作纪律:制定合作纪律,规范承包商的行为和工作方式。
3.诚信经营:要求承包商诚实守信,遵守合同和法律法规。
4.风险防范:明确风险防范责任,保障项目的安全和顺利进行。
5.信息保密:规定承包商对公司的商业机密和敏感信息的保密责任。
二、合同管理1.合同签订:确保所有合作与承包商都签订正式合同,明确双方权益和责任。
2.合同履行:监督合同履行情况,确保承包商按照合同要求完成工作。
3.变更管理:明确合同变更的程序和要求,确保变更的合法性和合理性。
4.违约责任:规定承包商违约的处理方式和责任,保证公司的利益不受损。
三、安全管理1.安全责任:明确承包商的安全责任,保障员工和公众的人身安全。
2.安全培训:要求承包商对员工进行安全培训,掌握相关安全知识和技能。
3.安全控制:制定安全控制措施,防止事故和灾害的发生。
4.事故处理:明确事故处理的程序和责任,保障个人和公司的权益。
四、质量管理1.质量要求:明确承包商的质量要求,确保工程的质量符合标准。
2.质量控制:制定质量控制措施,定期检查和评估承包商的工作质量。
3.质量纠正:要求承包商及时纠正质量问题,保证工程的顺利进行。
4.质量验收:制定质量验收标准和程序,确保工程的顺利验收和交付。
五、绩效评估1.评估指标:制定绩效评估的指标和标准,衡量承包商的工作表现。
2.绩效考核:进行定期绩效考核,评估承包商的整体表现。
3.奖惩机制:根据绩效评估结果奖励或惩罚承包商,促进其提高工作质量。
4.合同续约:根据绩效评估结果决定是否续约,确保与高绩效承包商的持续合作。
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度是一套规范和管理承包商工作流程的制度。
它包括了承包商的考核、审核、监督、管理、培训和奖惩等方面,目的是要确保承包商在企业的工程施工和业务合作中符合企业的要求和标准,保障企业及其客户的利益。
下面是一份简单的承包商管理制度,以供参考。
一、考核1. 承包商的绩效评价应该定期进行,评价的指标可以包括但不限于质量、安全、进度、成本、服务等。
2. 承包商的评价结果应该与承包商的业务合作决策挂钩,评价结果不佳者,企业可视具体情况采取调整合作内容、暂停合作、终止合作等措施。
3. 关键性承包商应定期进行风险评估,以降低风险和提高安全。
二、审核1. 新承包商入选时需对其企业资质和信誉进行审核,要求承包商拥有与业务结合的实际业绩和技术水平。
2. 对承包商历史以及当前的经济状况进行调查,以确认承包商是否经济稳定,是否具备履行义务的能力。
3. 对承包商经雇佣的员工进行一定程度的审核,确定其是否拥有相应的专业资质和工作经历。
三、监督1. 对承包商进行现场监督,观察其是否遵守工程设计和承包合同条款。
2. 监督承包商是否履行交付时限,如发现违约情况,应及时替换承包商或采取合法措施。
3. 监督承包商培训和使用工具和设备的情况,确保其工程操作和维护保养符合要求和标准。
四、管理1. 建立承包商档案,包括承包商企业概况,合同信息、履行情况,业绩评估、技能培训等重要信息。
2. 定期召开承包商交流、培训、考核工作会议,加强与承包商之间的沟通。
3. 确保企业与承包商之间的合作关系要合法合规,确保商业行为符合企业商业道德的准则。
五、培训1. 对承包商员工,不论是技术人员还是管理人员,都应进行培训。
培训主题可以包括安全、环保、质量等方面。
2. 向承包商提供适用的培训计划和材料,定期检查培训效果,确保承包商员工的技能水平得到提高。
六、奖惩1. 审查承包商在履行合同工作中表现优异的情况,有的放矢地给予奖励,鼓励其保持好的工作表现。
承包商管理制度范本
承包商管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的在于规范承包商的管理行为,确保项目的顺利进行和质量的达标,适用于我司所有与承包商进行合作的项目。
二、管理机构与职责1. 项目经理:负责协调和管理与承包商的沟通工作,确保项目的顺利进行。
2. 质量检测人员:负责对承包商的工作进行质量检测和验收。
3. 监理人员:负责对承包商的工作进行监督和指导。
三、承包商资质管理1. 承包商资质审查:在考察承包商之前,必须对其提供的资质进行审查,包括注册证书、承包商招标文件等。
2. 承包商信誉评估:对承包商的过往工作进行评估,包括完成项目的质量、进度和安全等方面的表现。
四、合同管理1. 合同签订:在与承包商进行合作之前,必须签订正式的合同,明确双方的权益和责任。
2. 合同履行监督:监督承包商按照合同约定履行工作,确保项目的质量和进度。
五、安全管理1. 安全要求:承包商在项目施工过程中必须遵守相关的安全规定,确保工作场所的安全。
2. 安全培训:承包商需要对其员工进行安全培训,确保其具备必要的安全知识和技能。
3. 安全检查:定期对承包商进行安全检查,发现问题及时整改。
六、质量管理1. 质量标准:明确项目的质量标准和要求,确保承包商按照标准进行工作。
2. 质量检测:对承包商的工作进行质量检测,确保达到质量标准。
3. 验收管理:对承包商完成的工作进行验收,确保合格率达到要求。
七、进度管理1. 工期要求:明确项目的工期要求,确保承包商按照工期进行工作。
2. 进度控制:对承包商的工作进行进度控制,及时发现延误情况并采取相应措施。
八、费用管理1. 预算管理:按照项目的预算要求,进行费用控制和管理。
2. 费用清单管理:对承包商的费用清单进行审核和验收,确保费用的合理性和准确性。
九、纠纷解决与违约处理1. 纠纷解决:在合作过程中,如发生纠纷,双方应协商解决,如协商不成,可依法解决。
2. 违约处理:对于违反合同约定的承包商,将依法处理,并追究其违约责任。
承包商安全管理规定(4篇)
承包商安全管理规定第一章总则第一条为了规范承包商在施工过程中的安全管理行为,保护员工和现场的安全,维护公共利益和社会秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内开展施工活动的各类承包商及其员工。
第三条承包商安全管理的基本原则是预防为主、综合施策、全员参与、连续改进。
第四条承包商安全管理应当建立健全施工安全管理体制,加强管理措施,确保安全生产。
第二章安全管理体制第五条承包商应当设立专门的安全管理机构,明确安全管理的职责和权限,并向相关部门备案。
第六条承包商应当配备专职或兼职的安全管理人员,确保安全管理工作的有效开展。
第七条承包商应当制定安全管理制度和操作规程,明确安全管理的各项要求和流程。
第八条承包商应当建立健全安全生产档案,包括工程安全文件、安全管理记录等,进行日常管理和监督检查。
第三章安全管理措施第九条承包商应当按照国家和行业相关规定,制定施工安全生产计划,明确施工过程中的各项安全措施。
第十条承包商应当进行安全培训,保证员工具备必要的安全知识和技能。
第十一条承包商应当制定危险源辨识和风险评估制度,及时发现和消除存在的安全隐患。
第十二条承包商应当建立安全标志和警示标识系统,保证现场的安全警示有效。
第十三条承包商应当定期进行安全检查和隐患排查,及时采取措施消除安全隐患。
第十四条承包商应当建立应急救援机制,制定相应的应急预案,并配备相关的应急救援设备。
第四章安全责任和执法监督第十五条承包商对施工现场的安全负有管理责任,对员工的安全教育、培训和保护负有直接责任。
第十六条承包商应当建立和完善安全责任制度,明确安全责任的分工和追究机制。
第十七条承包商应当建立健全安全奖惩机制,对安全管理表现出色的个人和集体进行奖励,对安全违法行为进行惩罚。
第十八条承包商应当按照法律法规的规定,接受行政监督和执法检查。
第十九条承包商应当自觉遵守安全生产法律法规,加强自律,提升安全管理水平。
承包商管理制度范文
承包商管理制度范文承包商管理制度第一章总则第一条为了加强对承包商的管理,规范承包商的行为,保障承包商和企业之间的合法权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业与承包商之间的合作,涉及承包商的资质审查、合同管理、安全生产、质量管理、工时管理、绩效评估等方面。
第三条企业与承包商合作应遵循平等互利、诚信守约、安全高效的原则。
第二章承包商资格审查第四条企业对承包商的资质进行审查,主要包括以下内容:(一)是否具备合法经营资质,是否具备从事该项目的能力和技术水平;(二)是否具备良好的信誉记录,是否存在违法违规行为;(三)是否具备健全的安全管理体系,是否具备相关的安全生产许可证和环境管理证书;(四)是否具备健全的质量管理体系,是否具备相关的质量管理认证证书。
第五条企业可以委托第三方机构对承包商的资质进行审查,鉴于承包商的技术水平、信誉记录、安全管理证书和质量管理证书等方面的情况进行评估,并出具评估报告。
第六条承包商应提供真实准确的相关证件和资料进行资格审查,如发现提供虚假材料或隐瞒重要信息,企业有权取消其合作资格并追究其法律责任。
第三章承包商合同管理第七条企业与承包商之间应签订书面合同,明确合作的内容、方式、工期、费用等具体约定。
第八条合同中应明确规定双方的权利和义务,双方履行合同的时间、地点、方式,以及可能涉及的违约责任和争议解决方式等事项。
第九条企业应对合同的履行情况进行监督检查,如发现承包商存在严重违约行为,企业有权解除合同并追究其法律责任。
第四章承包商安全管理第十条承包商在项目现场必须遵守企业的安全管理制度,执行项目安全方案,并负责组织实施安全生产工作。
第十一条承包商必须按照企业的要求进行安全培训,提高安全意识和技能,做到人员安全装备齐全、操作规范、风险控制有效。
第十二条承包商在项目现场必须采取必要的安全防护措施,保证现场工作环境的安全、整洁、有序。
第十三条承包商必须建立健全的事故应急预案,定期组织演练,提高应急处理能力。
公司承包商管理制度
公司承包商管理制度
是指公司对承包商进行管理和监督的一系列制度和规范。
以下是一个常见的公司承包商管理制度的内容:
1. 承包商准入:公司应建立明确的承包商准入标准,包括注册资金、安全管理能力、工程质量管理能力等方面的要求。
承包商必须满足这些标准才能被公司批准合作。
2. 承包商合同管理:公司与承包商之间应签订合同,明确双方的权益和责任。
合同应包括工期、质量要求、安全要求、费用等方面的内容,并规定违约责任和争议解决机制。
3. 安全管理:公司应要求承包商制定并执行安全管理制度,确保施工过程中的安全。
同时,公司应对承包商的安全管理进行监督和检查,发现问题及时进行整改,并记录和跟踪。
4. 质量管理:公司应要求承包商建立质量管理体系,包括施工前的技术交底、材料采购和验收、工序检查等。
公司可以委托第三方进行质量把关,确保施工质量符合要求。
5. 环境保护:公司应要求承包商遵守环境保护法律法规,对施工过程中可能产生的环境影响进行评估,并采取相应的措施进行处理。
公司可以委托专业机构进行环境监测和评估。
6. 施工现场管理:公司应对承包商的施工现场进行监督和检查,确保施工过程中的秩序和安全。
公司可以委派专门的监理单位对施工现场进行全程监督。
7. 违约处理:如果承包商违反合同约定或管理制度,公司应根据合同条款进行处罚。
处罚可以包括罚款、停工整改、终止合作等。
8. 公司与承包商的沟通与协调:公司应与承包商保持良好的沟通和协调,及时解决工作中的问题和争议,确保项目的顺利进行。
以上是一个常见的公司承包商管理制度的内容,具体的管理制度可以根据公司的要求和项目的特点进行调整和补充。
承包商管理规定和考核标准
承包商管理规定和考核标准承包商管理规定和考核标准承包商是现代企业发展中不可或缺的一环,他们不仅承担着企业一部分工作的外包,还充当了技术和资源优化的角色,但是如何管理好承包商,让他们为企业做出更大的贡献,是企业管理者需要面临的一项重要课题。
为了规范承包商管理,不断提高承包商的服务质量,应该明确承包商管理规定和考核标准。
下面将介绍承包商的管理规定和考核标准。
一、承包商管理规定1. 合同规定:承包商与企业签订合作合同,合同中应该明确承包商的工作内容、服务方式、服务质量、服务时间和服务费用等方面的内容,同时要明确当事人双方的责任和义务。
2. 录用管控:企业应该建立健全的承包商计划管理制度,对承包商进行招募、筛选和录用监控,选择质量好、信誉度高的承包商合作。
合作的承包商应该与企业建立良好的合作关系,并遵守企业的服务规范。
3. 服务质量监管:企业应该建立健全的服务质量管理制度,对承包商的服务质量进行监控和管理。
对承包商的服务不合格或者存在质量问题,应该及时制定整改措施,并做好跟踪和监控。
对不达标或者不合格的承包商,应该被解除合同或者奖励处罚。
4. 费用监控:企业应该建立健全的服务费用监控制度,对承包商的服务费用进行监控和管理。
企业应该实行合理的报酬制度和服务费用结算制度,同时对承包商的费用进行管理,避免费用过高或者不合理。
5. 绩效评估:企业应该对承包商的绩效进行考核和评估。
对表现好的承包商应该给予奖励和支持,而对表现不好的承包商应该采取惩罚措施或者解除合同。
二、承包商考核标准1. 服务质量:服务质量是评价承包商的重要标准,服务质量主要包括服务过程中的沟通、协调、解决问题和服务效果。
企业应该根据提供的服务内容和服务质量进行考核,给出满意、基本满意、不满意等不同的评价。
2. 服务态度:承包商的服务态度也是考核时需要考虑的重要因素。
承包商应该有良好的沟通能力和服务态度,在服务过程中看重客户体验和满意度。
3. 工作效率:承包商的工作效率也是考核时需要考虑的重要因素。
承包商管理制度范文(4篇)
承包商管理制度范文第一章总则为了规范承包商的管理行为,确保施工安全、质量和进度的顺利进行,保护本公司的利益,特制定本制度。
第二章承包商资格审查1. 本公司对申请成为承包商的单位或个人进行资格审查,要求其具备相关的资质、技术和信誉。
2. 承包商须提供以下材料:公司注册证明、营业执照副本、税务登记证、安全生产许可证、工程质量管理体系认证证书等。
3. 承包商须提供施工过程中所需的设备、工具、人员等,并提供其相关的技术、培训和安全管理措施的证明文件。
必要时,还需提供其他所需文件。
4. 审查合格后,承包商将被列入本公司的承包商名录。
审查不合格的,将被拒绝合作。
第三章承包合同签订与履行1. 承包商与本公司签订承包合同后方可开展施工活动。
2. 承包合同应明确双方的权力义务,包括工程范围、施工期限、质量要求、报酬标准等内容。
3. 本公司将对承包商的施工过程进行监督检查,以确保施工质量和安全。
4. 承包商须按照合同约定的质量标准和工期要求进行施工,严禁以次充好、拖延工期等行为。
5. 承包商须按照施工图纸和技术要求进行施工,如需变更,必须经过本公司的书面同意。
6. 承包商须配合本公司的验收工作,如发现质量问题,应按照约定进行整改。
第四章安全管理1. 承包商在施工过程中应严格遵守国家的安全生产法律法规和本公司的安全管理制度。
2. 承包商须配备足够数量和质量的安全防护用品,保证施工人员的人身安全。
3. 施工现场应设置警示标志,明确施工区域和安全通道,保证工地的安全。
4. 承包商须按照本公司的要求进行安全培训,提高施工人员的安全意识和技能。
5. 承包商须定期进行施工设备和机械的维护保养,保证其正常运转和安全使用。
6. 承包商须及时报告施工过程中的安全事故,并采取有效措施进行处理和防止类似事故再次发生。
第五章考核与奖惩1. 对承包商的施工质量、进度和安全管理进行定期考核,评定其工作表现。
2. 考核结果作为承包商继续合作的重要依据,优秀的承包商将获得相应的奖励,不良表现的承包商将受到相应的惩罚。
承包商管理制度
承包商管理制度第一章总则第一条为了加强承包商管理,保障工程质量和安全,规范承包商行为,提高工程管理效率,根据国家相关法律法规和本单位实际情况,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位与承包商签订的各类工程承包合同。
承包商应当遵守本制度的规定,配合本单位的工程管理工作。
第三条本单位设立专门的承包商管理机构,负责承包商的认定、监督管理等工作。
承包商管理机构应当依法行使职权,保证承包商管理工作的公正、公平、透明。
同时,本单位要为承包商管理提供必要的物质条件和人力资源支持。
第四条本单位严格依法履行对承包商的管理义务,规范承包商行为,维护工程施工秩序,保障工程质量和安全,提高经济效益。
第五条承包商管理制度的内容和范围,包括承包商的认定、考核评价、奖惩机制、合同管理、安全生产管理、质量管理等方面。
第二章承包商的认定第六条本单位从正规承包商中选择合作对象,对承包商进行认定。
承包商的认定应当有合法的执照和注册资格,有相应的施工能力和施工设备,有良好的工程施工业绩和信誉。
第七条承包商的认定程序分为资格审查、企业评审、考核评价等环节。
承包商认定程序应当公开、公平、透明、规范。
第八条在承包商的认定中,应当注重承包商的信誉度、技术能力、管理水平等综合实力。
对于违法违规的承包商,不得认定为合作对象。
第九条承包商在认定有效期内,如果有不良行为或者业绩不佳的情况,本单位有权解除与其的合同关系,甚至取消其认定资格。
第十条本单位有权对承包商的认定做出调整,随时根据实际情况变化进行更新和调整。
第三章承包商的权利和义务第十一条承包商在与本单位签订的合同范围内享有承包商的权利。
承包商应当按照合同约定完成工程施工任务,保质保量保时限。
第十二条承包商应当遵守法律法规和合同约定,维护工程质量和安全,保障工程进度,确保工程系统的顺利施工。
第十三条承包商应当配合本单位进行工程管理,接受监督检查。
必要时,应当配合完成相关调查和处理。
第十四条承包商在与本单位签订的合同中应当明确权利和义务,责任和责任范围,限制和免责事项等内容,避免纠纷和争议。
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承包商管理规范
1. 目的:
为加强外来承包商及外劳务用工、设备租赁及工程项目发包管理,有效控制和规避安全风险,维护生产经营秩序,保障从业人员合法权益。
2.适用范围:
本管理制度适用于公司内所有承包商安全生产的相关管理活动。
3 . 职责:
3.1 定义
3.1.1 发包方:指本公司。
3.1.2 承包商:指与本公司发生劳务用工、设备租赁、工程项目等协作活动的单位或经营实体。
3.2 发包方应履行的安全职责
3.2.1 将生产经营项目、场所、设备设施工程等项目发包或者出租给具备安全生产条件或者相应资质的承包商;
3.2.2 与承包商签订安健环协议,明确各自的安全生产职责;
3.2.3 按属地管理原则,在依法履行企业安全主体责任的同时,对承包商实行安全生产统一协调管理。
3.3 承包商应履行的安全职责
3.3.1 有合法的经营资质,健全的管理制度;
3.3.2 具备安全生产条件,按规定与员工签订合法的劳动合同;
3.3.3 全面负责本单位生产活动中从业人员和管辖设备的管理,依法承担安全生产主体责任;
3.3.4 遵守国家有关安全的法律法规以及集团公司有关安全生产制度和规定,主动接受发包方的安全监督管理。
3.3.5 对所承包工程项目的安全生产过程进行全面管理,与公司安健环监督部签订安健环协议,承担主体管理责任。
3.3.6 所有人员应积极主动的接受发包、属地管理单位的安全教育活动,并按要求缴纳安全管理风险抵押金。
3.3.7 严格按国家、行业、发包、属地管理等单位的要求做好员工的安全
教育培训、作业现场安全检查、隐患排查治理、危险源点监控等工作,配备专、兼职安全员。
3.4 承包商合同控制管理
3.4.1 承包商的资质
3.4.1.1 承包商应为独立的法人或独立民事行为人(经营实体),应当具备专业技术人员、技术装备和安全生产等条件,依法取得相应等级的资质证书,具备所承担工程项目、服务项目业务范围内的等级资质条件;
3.4.1.2 承包商应在其资质等级许可的范围内承揽工程或承包服务;
3.4.1.3 承包商应具备安全生产法律、法规或行业标准规定的保障安全生产所必须的设施、设备、管理制度以及人员等方面的条件;
3.4.1.4 发生过重大安全事故的承包商不得在集团公司从事作业活动。
3.4.2 承包商作业人员及设备设施的资质管理
3.4.2.1 承包商负责人应当取得相应执业资格,对建设工程施工项目或服务项目的安全及从业人员的安全负责;
3.4.2.2 承包商派遣的特种作业人员,必须经过专门的安全培训,取得有效特种作业操作资格证;
3.4.2.3 承包商应为从业人员办理意外伤害保险、工伤等保险,并提供有效单证;
3.4.2.4 承包商进港作业的施工、修理器具应当检验的,必须经市级以上相关管理部门检验合格方可进港从事施工、修理或服务;
3.4.2.5 机械设备、设施、电器等的使用、维修人员必须持证上岗,并按规定操作。
3.5 承包商进港控制管理
3.5.1 承包商进港前应按发包方要求,提供本单位的下列经营资质相关资料(盖章):
3.5.1.1 企业或个体工商营业执照(副本)、税务登记证、组织机构代码;
3.5.1.2 企业或个体资质证书;
3.5.1.3 企业或法人登记证(或法人委托书);
3.5.1.4 企业或个体经营单位地址、邮编、联系方式;
3.5.1.5 企业负责人、安全管理人员的安全管理资格证书;
3.5.1.6 安全管理机构、管理网络的资料;
3.5.1.7 从业人员的身份证明(暂住证、身份证);
3.5.1.8 特种作业人员有效操作证原件、复印件;
3.5.1.9 安全生产管理制度、操作规程及应急管理文件;
3.5.1.10 为从业人员办理的社会保险及工伤保险凭证;
3.5.1.11 对从业人员安全教育培训资料;
3.5.1.12 单位与从业人员签订的劳动合同;
3.5.1.13 带入港内的设备、设施、工属具、个体防护器具等物品的目录和有效检验证书;
3.5.1.14 施工、修理资质证书;
3.5.1.15 其它需要提供的相关资料。
3.5.2 承包商应当具备安全生产条件所必需的资金投入,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
3.5.3 承包商应及时建立进港从业人员职工名册备查,并报送发包方安监部门备案。
3.5.4 承包商应将需要进入港区的设备、设施、车辆等物品的清单报送发包方的安监部门备案。
3.5.5 承包商应依据《安全生产法》规定,建立安全管理保障体系,组建安全管理网络,完善安全管理制度和相关管理台帐,加强从业人员安全培训教育。
3.5.6 承包商应为从业人员提供符合国家或行业标准的劳动防护用品,对从事有职业危害作业的从业人员,应定期进行健康检查。
3.5.7 承包商应与公司建立定期的协调沟通机制,每半年向公司安健环监督部汇报一次本单位的安全生产情况,自觉接公司安健环监督部的安全监管。
3.5.8 公司安健环监督部与承包商签订《外来协作单位、施工单位安健环管理协议》,明确双方的安全管理职责。
承包商应按安健环监督部的要求,缴纳一定数额的安全风险抵押金。
3.5.9 公司安健环监督部对承包商相关人员进行进港前的港区安全教育,对港口行业的工作条件、职业危害、易受伤害的危险场所、安全生产状况以及对从业人员的要求等方面履行告知义务,未经教育和培训合格的,不得进港从事相关业务活动。
3.5.10 公司应将承包商纳入本单位安全管理系统,实行统一管理。
3.5.11 公司应严格控制承包、租赁单位,不得擅自将项目转包、分包给其
他第三方单位。
3.8 承包商在港控制管理
3.8.1 承包商的从业人员和设备设施、车辆等物品,未经公司允许不得进入港口生产作业区域;进入港口生产作业区域的人员必须穿戴好劳动防护用品。
3.8.2 承包商在从事非常规作业、高危作业、大型施工或修理项目工作前,必须签发取得承包商作业许可证(见附录A),方能开始作业。
注:临时承包商或新进港承包商初次作业必须取得作业许可证方能作业;长期驻港承包商从事单一的高风险作业(开展频率每星期超过3次的)可申领长期承包商作业许可证,但期限最多不得超过3个月。
3.8.3 承包单位应督促从业人员在港口生产经营过程中,严格遵守本单位和大港分公司相关的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。
3.8.4 承包商的安全管理人员应根据本单位生产经营特点,对安全生产状况进行经常性检查,对检查中发现的问题,应立即处理,及时整改和消除管理缺陷和事故隐患;不能处理的应及时报告本单位的有关负责人,检查及处理情况应当记录在案。
3.8.5 承包商要落实专职业安全管理人员,积极推行安全技术交底和确认制度、作业线点的安全监护制度和危险源点监控制度,加强生产现场的动态管理。
3.8.6 公司安健环监督部每月至少对承包单位进行1次安健环综合检查,并将检查结果书面通报承包商;承包商必须主动接受安全监督管理,及时处理、答复发包方发出整改要求。
3.9 退出机制
3.9.1 承包商在合同期满或约定的承包项目结束后,应主动向发包方提出退场(自然终止)。
发包方有权对承包期内由于不履行义务、不服从管理或因管理混乱发生事故的承包单位劝其退场(提前终止)。
3.9.2 承包商退场前(自然终止和提前终止)应对项目的施工现场环境进行清理或恢复,不留任何安全隐患。
3.9.3 承包商退场前,应将退场设备设施等物品清单送公司安健环监督部进行核对,核实无误后,方可退场。
3.9.4 公司安健环监督部负责承包商退场前的现场检查工作。
凡因检查不合格或因有潜在隐患的,应及时责令承包方予以改进,直至达到安全要求后,方
可同意其退场。
3.9.5 承包商退场时,必须经公司安健环监督部签字同意后,方能结算安全管理风险抵押金。
4. 相关文件:
——《劳动法》
——《劳动合同法》
——《安全生产法》
——《江苏省安全生产条例》
——《公司承包商管理规范》
——《公司工作许可管理规范》。